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<publisher-name><![CDATA[Centro Nacional de Información de Ciencias Médicas]]></publisher-name>
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<article-id>S1024-94352007000500011</article-id>
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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Infodir: la gestión de información para los directivos de salud]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Infodir: Information Management for Health Care Directors]]></article-title>
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<institution><![CDATA[,Biblioteca Médica Nacional.  ]]></institution>
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<self-uri xlink:href="http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S1024-94352007000500011&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_abstract&amp;pid=S1024-94352007000500011&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_pdf&amp;pid=S1024-94352007000500011&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><abstract abstract-type="short" xml:lang="es"><p><![CDATA[Se estudian los requisitos esenciales para la creación de un servicio de información a dirigentes, los antecedentes, así como la evolución histórica y el estado actual de Infodir, el servicio de gestión de información para los directivos de la salud en Cuba, que ofrece el Centro Nacional de Información de Ciencias Médicas desde el año 2001, primero en forma de boletín y después como página Web.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[The essential requisites for the creation of an information center for the directors are studied, as well as the background, historic evolution, and the current state of Infodir, the information management system for the health care system directors in Cuba, offered by the Medical Sciences National Information Center since the year 2001, first as a publication and later as a web page.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  <h2 align="justify"><em>Infodir</em>: la gesti&oacute;n de informaci&oacute;n para los directivos de salud </h2>     <p align="justify"><a href="#autor">Lic. Mar&iacute;a del Carmen Gonz&aacute;lez Rivero<span class="superscript">1</span></a><span class="superscript"><a name="cargo"></a></span> </p> <h4 align="justify">  Resumen </h4>     <p align="justify">Se estudian los requisitos esenciales para la creaci&oacute;n de un servicio de informaci&oacute;n a dirigentes, los antecedentes, as&iacute; como la evoluci&oacute;n hist&oacute;rica y el estado actual de <em>Infodir</em>, el servicio de gesti&oacute;n de informaci&oacute;n para los directivos de la salud en Cuba, que ofrece el Centro Nacional de Informaci&oacute;n de Ciencias M&eacute;dicas desde el a&ntilde;o 2001, primero en forma de bolet&iacute;n y despu&eacute;s como p&aacute;gina Web. </p>     <p align="justify"><em>Palabras cl</em>ave: Servicios de informaci&oacute;n, dirigentes, profesionales de la salud, Cuba. </p> <h4 align="justify"><strong> </strong>Abstract </h4>     <p align="justify">The essential requisites for the creation of an information center for the directors are studied, as well as the background, historic evolution, and the current state of Infodir, the information management system for the health care system directors in Cuba, offered by the Medical Sciences National Information Center since the year 2001, first as a publication and later as a web page. </p>     <p align="justify"><em>Key words</em>: Information services, directors, health care professionals, Cuba. </p>     <p align="justify">Copyright: &copy; ECIMED. Contribuci&oacute;n de acceso abierto, distribuida bajo los t&eacute;rminos de la Licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir Igual 2.0, que permite consultar, reproducir, distribuir, comunicar p&uacute;blicamente y utilizar los resultados del trabajo en la pr&aacute;ctica, as&iacute; como todos sus derivados, sin prop&oacute;sitos comerciales y con licencia id&eacute;ntica, siempre que se cite adecuadamente el autor o los autores y su fuente original. </p>     <p align="left">Cita (Vancouver): Gonz&aacute;lez Rivero MC. Infodir: la gesti&oacute;n de informaci&oacute;n para los directivos de salud. Acimed 2007;15(5). Disponible en: <a href="http://bvs.sld.cu/revistas/aci/vol15_5_07/aci02507.htm">http://bvs.sld.cu/revistas/aci/vol15_5_07/aci11507.htm </a>[Consultado: d&iacute;a/mes/a&ntilde;o]. </p>     <p align="justify">En los &uacute;ltimos a&ntilde;os, se ha desarrollado en el campo empresarial un marcado inter&eacute;s por la gesti&oacute;n del conocimiento. Esto ha generado conceptos y propuestas organizativas genuinamente nuevas. La gesti&oacute;n del conocimiento convierte los valores intelectuales de las organizaciones en mayor productividad y competitividad.<span class="superscript">1</span> </p>     <p align="justify">La gesti&oacute;n del conocimiento en una organizaci&oacute;n de salud tiene como objetivo principal mejorar la calidad asistencial y la eficiencia de sus servicios, y ello redunda en un aumento del nivel de salud de los ciudadanos. </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">En la gesti&oacute;n del conocimiento es cl&aacute;sica la distinci&oacute;n entre el conocimiento expl&iacute;cito, el que puede articularse en un lenguaje formal y transmitirse entre los individuos y el conocimiento t&aacute;cito, el conocimiento personal, propio de las experiencias de los individuos, sus creencias personales, perspectivas y valores. </p>     <p align="justify">El desaf&iacute;o que enfrenta la gesti&oacute;n del conocimiento en el &aacute;mbito de la salud es facilitar el acceso al conocimiento explicito desde un punto de vista funcional, f&iacute;sico e intelectual; estimular la conversi&oacute;n del conocimiento t&aacute;cito en expl&iacute;cito; as&iacute; como alcanzar la pr&aacute;ctica del directivo, porque: </p>     <div align="justify">   <ul>         <li>En las ciencias de la salud no se necesita m&aacute;s informaci&oacute;n, sino m&aacute;s respuestas. Con una cantidad ingente de revistas biom&eacute;dicas que publican m&aacute;s de 400 000 art&iacute;culos al a&ntilde;o, las necesidades de informaci&oacute;n deber&iacute;an estar cubiertas. Sin embargo, esto no es as&iacute;, una gran proporci&oacute;n la informaci&oacute;n cient&iacute;fica en medicina no est&aacute; dirigida a contestar las preguntas que surgen en la pr&aacute;ctica, su calidad es desigual y, en muchos casos, es redundante. </li>         <li>La informaci&oacute;n no est&aacute; en el lugar adecuado. A pesar de los grandes avances de los &uacute;ltimos a&ntilde;os, el reto sigue siendo colocar la informaci&oacute;n donde se necesita. En un entorno de sobrecarga de trabajo y escasez de tiempo, la informaci&oacute;n debe estar ubicada en el puesto de trabajo, all&iacute; es donde se toman las decisiones. De nada sirve un excelente almac&eacute;n de informaci&oacute;n con sofisticadas herramientas de b&uacute;squeda si se confina a un recinto, real o virtual, al que los profesionales no pueden acceder de forma directa y r&aacute;pida. La informaci&oacute;n debe estar tan accesible de manera que sea m&aacute;s f&aacute;cil utilizarla que soslayarla. </li>         <li>El directivo profesional tiene problemas para transformar la informaci&oacute;n en conocimiento para su acci&oacute;n. En la salud, los profesionales que toman decisiones aunque altamente cualificados, no poseen las habilidades para identificar, interpretar y evaluar correctamente la informaci&oacute;n que se les proporciona. Es una tarea que exige demasiado tiempo. </li>         <li>La informaci&oacute;n debe presentarse en un formato adecuado, bien estructurada, con capacidad para ampliarse o reducirse seg&uacute;n el tiempo, los recursos y las caracter&iacute;sticas de las necesidades del que la recibe. La simple apuesta inform&aacute;tica, aunque necesaria, no es la soluci&oacute;n a la gesti&oacute;n de la informaci&oacute;n y su transformaci&oacute;n en conocimiento; un entorno totalmente informatizado pero s&oacute;lo, sin el recurso humano, carece de la posibilidad de producir y utilizar la informaci&oacute;n que requiere el progreso de la sociedad. Crear un entorno apropiado exige, tanto de la herramienta como del usuario que la utiliza, una estructura inform&aacute;tica amigable y transparente para el usuario, donde la computadora sea el lugar donde se recoge y registra la informaci&oacute;n que su trabajo necesita, el medio con el cual la produce y comparte. </li>       </ul>   <h6>Internet y la informaci&oacute;n </h6> </div>     <p align="justify">Con la cantidad de informaci&oacute;n que existe en Internet, se requieren cada vez m&aacute;s gestores de informaci&oacute;n que escritores. Lo que se necesita en las ciencias de la salud son profesionales capaces de identificar, seleccionar, extractar, sintetizar, codificar, clasificar y evaluar el conocimiento expl&iacute;cito para que &eacute;ste pueda apoyar la toma de decisiones y satisfacer las necesidades de informaci&oacute;n del personal m&eacute;dico que labora en la asistencia o en la direcci&oacute;n. </p>     <p align="justify">Son comunes las nuevas revistas y boletines, las p&aacute;ginas Web especializadas en ciertas tem&aacute;ticas, donde se analizan y resumen los mejores art&iacute;culos sobre un tema particular y proporcionan informaci&oacute;n que ayuda a la toma de decisiones. </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">Tanto los boletines tem&aacute;ticos como las p&aacute;ginas Web son herramientas &uacute;tiles para soportar la toma de decisi&oacute;n entre los directivos de la salud, porque recogen res&uacute;menes de art&iacute;culos, capturados por un gestor de informaci&oacute;n que los procesa previamente en funci&oacute;n de un destino espec&iacute;fico: la gesti&oacute;n organizacional. </p>     <p align="justify">Internet facilita la creaci&oacute;n de un directorio de sitios Web para la gesti&oacute;n de la informaci&oacute;n. Muchas veces los art&iacute;culos se encuentran a texto completo de manera gratuita y ello a&ntilde;ade un valor considerable al directorio. </p>     <p align="justify">Para esto, se requiere del gestor, una gran habilidad para la b&uacute;squeda y recuperaci&oacute;n de la informaci&oacute;n que aparece dispersa en la red. Precisamente, una de las grandes ventajas de Internet: su capacidad para almacenar y transmitir informaci&oacute;n es uno de sus grandes inconvenientes. La explosi&oacute;n de informaci&oacute;n es un fen&oacute;meno agudizado por la facilidad de publicar documentos en la red. Hoy todos podemos ser editores pero muchos pueden no tener algo realmente relevante que decir a los dem&aacute;s. </p>     <p align="justify">Intentar localizar documentos o datos de cualquier tipo en la red es una ardua tarea, porque la informaci&oacute;n en Internet se distribuye an&aacute;rquicamente, no toda la informaci&oacute;n disponible es de calidad ni siquiera media y el nivel de recambio en la red es muy alto: los documentos se publican, cambian y desaparecen a un ritmo vertiginoso. </p>     <p align="justify">Para aliviar estos problemas, los boletines electr&oacute;nicos tem&aacute;ticos y las p&aacute;ginas Web tem&aacute;ticas se proponen filtrar, organizar y facilitar el acceso a la informaci&oacute;n de inter&eacute;s a grupos de usuarios priorizados en una o varias organizaciones como un recurso m&aacute;s en Internet. </p> <h6 align="justify">Boletines electr&oacute;nicos y las p&aacute;ginas Web tem&aacute;ticas para el directivo </h6>     <p align="justify">El bolet&iacute;n electr&oacute;nico y las p&aacute;ginas Web tem&aacute;ticas son herramientas de comunicaci&oacute;n para comunidades virtuales espec&iacute;ficas. Actualmente, se los emplean las organizaciones y compa&ntilde;&iacute;as para enviar informaci&oacute;n a sus usuarios y clientes. Por su apariencia, es un mensaje de correo electr&oacute;nico, como el que se recibe a diario en los buzones. La diferencia radica en que su informaci&oacute;n, se ofrece al lector peri&oacute;dicamente y de manera organizada mediante secciones. Es una publicaci&oacute;n digital que se distribuye por medio de Internet a cierto n&uacute;mero de suscriptores que previamente han mostrado su inter&eacute;s por recibirlo o un segmento de empleados de una instituci&oacute;n, que por su actividad, lo necesitan. </p>     <p align="justify">Presentan una gran cobertura, pueden llegar a casi cualquier lugar del mundo, su contenido es diverso y su costo de distribuci&oacute;n reducido. Su edici&oacute;n es tambi&eacute;n relativamente f&aacute;cil. </p> <h4 align="justify"><em>Infodir</em>: informaci&oacute;n para los directivos de la salud </h4> <h6 align="justify">Antecedentes </h6>     <p align="justify">Los cambios operados por las tecnolog&iacute;as de informaci&oacute;n y las comunicaciones han generado la modificaci&oacute;n sustancial de los tradicionales sistemas de informaci&oacute;n, presentes en las bibliotecas de cada organizaci&oacute;n. </p>     <p align="justify">El sistema nacional de salud cubano no ha estado ajeno a estos cambios y desde hace m&aacute;s de una d&eacute;cada trabaja seriamente en la introducci&oacute;n de estas tecnolog&iacute;as para proveer de servicios de informaci&oacute;n a sus profesionales por la v&iacute;a electr&oacute;nica. </p>     <p align="justify">El Ministerio de Salud Publica (MINSAP) de Cuba, por medio de su sistema nacional de informaci&oacute;n, ha hecho posible que investigadores, docentes, asistentes y t&eacute;cnicos dispongan de la bibliograf&iacute;a especializada necesaria para su desarrollo. </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">Infomed posibilita hoy el acceso desde cualquier lugar del pa&iacute;s a la informaci&oacute;n de salud necesaria a nuestros especialistas y t&eacute;cnicos y trabaja seriamente en el dise&ntilde;o de productos y servicios que garanticen la distribuci&oacute;n, tanto de la informaci&oacute;n nacional como el acceso a las fuentes m&aacute;s prestigiosas en el extranjero. </p>     <p align="justify">Sin embargo, hasta el a&ntilde;o 2001, no se contaba con un sistema orientado a los directivos que suministrara un apoyo bibliogr&aacute;fico sistem&aacute;tico en los temas de direcci&oacute;n que forman parte de la direcci&oacute;n del ministerio. </p>     <p align="justify">Existen innumerables recursos de informaci&oacute;n disponibles en Internet que pueden ayudar a obtener mejores resultados en la labor gerencial de nuestros directivos y ello, justific&oacute; la creaci&oacute;n de <em>Infodir </em>, un servicio de informaci&oacute;n con valor agregado que facilita a los directivos tomar decisiones e inicia el desarrollo de una nueva cultura empresarial en la llamada <em>Era de la Informaci&oacute;n</em>. </p> <h6 align="justify">El servicio </h6>     <p align="justify">Bolet&iacute;n Infodir (2001-2004) </p>     <p align="justify">Para su dise&ntilde;o, un equipo de la Biblioteca Nacional de Medicina trabaj&oacute; con la idea de crear un servicio: </p> <ul>       <li> Con valor agregado, seg&uacute;n las necesidades de informaci&oacute;n de las direcciones del sistema que incluyera el estudio de las tem&aacute;ticas de direcci&oacute;n que ayudara a la toma de decisiones de los directivos del Sistema Nacional de Salud, seg&uacute;n su desempe&ntilde;o gerencial y la instituci&oacute;n a la que perteneciera. </li>       <li> Que contribuyera a desarrollar habilidades en el uso de las tecnolog&iacute;as de informaci&oacute;n a partir del empleo de los boletines y las publicaciones electr&oacute;nicas. </li>       <li> Que  incrementara las capacidades tecnol&oacute;gicas disponibles y la distribuci&oacute;n de informaci&oacute;n a los directivos. </li>     </ul>     <p>A continuaci&oacute;n, se procedi&oacute; a identificar los usuarios del servicio; se segment&oacute; la comunidad de usuarios del MINSAP, as&iacute; como las dirigentes de las instituciones que, por su nivel, se consideran priorizadas. </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">Entre los usuarios priorizados, se encuentran: </p>     <div align="justify">   <ul>         <li>Ministro de Salud P&uacute;blica. </li>         <li>Viceministros de Salud P &uacute;blica. </li>         <li>Directores Nacionales de Salud. </li>         <li>Director del Centro Nacional de Informaci&oacute;n de Ciencias M&eacute;dicas. </li>         <li>Subdirectores del Centro Nacional de Informaci&oacute;n de Ciencias M&eacute;dicas. </li>         <li>Directores de los centros provinciales de informaci&oacute;n de ciencias m&eacute;dicas. </li>         <li>Jefes de departamentos de las instituciones seleccionadas. </li>         <li>Especialistas principales de las instituciones seleccionadas. <strong></strong></li>         ]]></body>
<body><![CDATA[<li>Jefes de &aacute;reas de las instituciones seleccionadas. <strong></strong></li>         <li>L&iacute;deres de grupo de las instituciones seleccionadas. <strong></strong></li>       </ul> </div>     <p align="justify">Con posterioridad, un estudio de necesidades posibilit&oacute; determinar las tem&aacute;ticas m&aacute;s necesarias y se clasificaron mediante el DeCS, hasta quedar organizadas de la siguiente forma: </p> <ul>       <li> Innovaci&oacute;n y cambio organizacional. </li>       <li> Cultura empresarial. </li>       <li> Administraci&oacute;n. </li>       <li> Marketing. </li>       <li> T&eacute;cnicas de direcci&oacute;n. </li>       <li> Planificaci&oacute;n estrat&eacute;gica. </li>       ]]></body>
<body><![CDATA[<li> Estrategias empresariales </li>       <li> Aseguramiento de la calidad </li>       <li> Recursos humanos. </li>     </ul>     <p align="justify">Cumplidos estos tres primeros pasos, se iniciaron las labores de dise&ntilde;o. Se le asign&oacute; un nombre: <em>Infodir </em> (Informaci&oacute;n a directivos). Se desarroll&oacute; una concepci&oacute;n general del bolet&iacute;n, con una extensi&oacute;n y frecuencia acomodada a los requerimientos de la actividad de sus usuarios y se cre&oacute; una plantilla para el bolet&iacute;n en <em>FrontPage, </em>una herramienta de f&aacute;cil manejo. En todo momento, se evit&oacute; sobrecargar esta con im&aacute;genes, fijas o animadas, para facilitar su r&aacute;pida circulaci&oacute;n por una red con un reducido ancho de banda. El dise&ntilde;o se realiz&oacute; acorde con la categor&iacute;a de usuario para el cual estaba dirigido el servicio. Con una secci&oacute;n principal o bloque central y varias secciones dedicadas a mejorar el nivel cultural general de los directivos, su estructura qued&oacute; como sigue: </p> <ol>       <li>Bloque principal y central con art&iacute;culos sobre gerencia en salud. </li>       <li>Una secci&oacute;n para el directivo de la atenci&oacute;n primaria.</li>       <li>Un &iacute;ndice por tem&aacute;ticas. </li>       <li>Una secci&oacute;n de historia. </li>       <li>Otra sobre salud. </li>       ]]></body>
<body><![CDATA[<li>Cursos a textos completos </li>       <li>Actualidades y noticias m&eacute;dicas. </li>       <li>Curiosidades. </li>       <li>Enlaces a la prensa nacional e internacional. </li>     </ol>     <div align="justify">Una vez dise&ntilde;ada la estructura del bolet&iacute;n, comenz&oacute; la identificaci&oacute;n de las fuentes de informaci&oacute;n m&aacute;s relevantes y la elaboraci&oacute;n de los primeros productos. </div>     <p align="justify">Los descriptores sirvieron para localizar fuentes de informaci&oacute;n sobre la tem&aacute;tica de direcci&oacute;n en Internet, con vistas a conformar un <em>Directorio Tem&aacute;tico del Servicio Infodir</em>. Identificadas las fuentes, se inicia un proceso de gesti&oacute;n: evaluaci&oacute;n, selecci&oacute;n, extracci&oacute;n, s&iacute;ntesis, codificaci&oacute;n, clasificaci&oacute;n y diseminaci&oacute;n de la informaci&oacute;n reunida donde determina la informaci&oacute;n m&aacute;s relevante y se eliminan las redundancias. </p>     <p align="justify">Los documentos escogidos para su diseminaci&oacute;n se guardan en la computadora del servicio y el servidor de la BMN para su mayor seguridad y facilidad de uso. </p>     <p align="justify">Por su parte, el usuario recib&iacute;a un producto informativo en formato Word, con el titulo del art&iacute;culo, el nombre del autor y la fuente de la informaci&oacute;n, &uacute;til para solicitar el texto completo de la obra por medio del correo electr&oacute;nico del servicio si este fuera de su inter&eacute;s. El tiempo de respuesta estipulado fue de 8 horas laborales. </p>     <p align="justify">Entre el a&ntilde;o 2001 y el 2004, el n&uacute;mero de usuarios reales del servicio creci&oacute; de 67 a 654. Para marzo del a&ntilde;o 2004, el n&uacute;mero de usuarios potenciales calculado era de 579. En el a&ntilde;o 2004, Infodir se convirti&oacute; en p&aacute;gina Web. Actualmente, se encuentran 1 667 usuarios suscritos al servicio. Entre los a&ntilde;os 2001 y 2003, se publicaron un total de 160 boletines. </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">Los temas m&aacute;s solicitados son: calidad, marketing, t&eacute;cnicas de direcci&oacute;n, administraci&oacute;n, recursos humanos, innovaci&oacute;n y cambio organizacional y negociaci&oacute;n. </p> <h4 align="justify">P&aacute;gina Web Infodir (2004- ) (<a href="http://www.sld.cu/sitios/infodir">http://www.sld.cu/sitios/infodir</a>) </h4>     <p align="justify">En el a&ntilde;o 2004, debido al creciente n&uacute;mero de suscriptores y el total de solicitudes de los textos completos recibidas, <em>Infodir </em> se transform&oacute; en una p&aacute;gina Web. Con ello, se multiplicaron las facilidades para los usuarios y se elimin&oacute; la necesidad de solicitar los textos completos de los art&iacute;culos promocionados por el servicio. </p>     <p align="justify">Hoy, la alta direcci&oacute;n de Infomed, un grupo de especialistas en temas gerenciales y el equipo de trabajo de <em>Infodir </em> buscan convertir el servicio en un sitio de excelencia para el directivo de salud en Cuba, y porque no tambi&eacute;n de los gerentes de otros sectores. </p>     <p align="justify">El Sistema Nacional de Salud de Cuba se encuentra inmerso en un proceso de cambios sustanciales que tiene entre sus prioridades, el trabajo con los dirigentes, reservas y canteras del sistema de direcci&oacute;n y ello requiere de un &oacute;rgano de que permita el suministro de informaci&oacute;n sobre nuevas formas, m&eacute;todos y tecnolog&iacute;as de direcci&oacute;n que puedan aplicarse de forma cient&iacute;fica a los procesos de toma de decisiones en las diferentes entidades de salud en el pa&iacute;s. </p>     <p align="justify">Desde sus inicios, este fue el prop&oacute;sito fundamental de <em>Infodir</em>, un sistema que en su evoluci&oacute;n transit&oacute; en unos pocos a&ntilde;os de un bolet&iacute;n a una p&aacute;gina Web, para responder al n&uacute;mero creciente de usuarios inscriptos por derecho propio y el inter&eacute;s despertado por el servicio entre la amplia comunidad de dirigentes, reservas y canteras de directivos existentes en el campo de la salud a escala nacional. </p>     <p align="justify">En el a&ntilde;o 2005, surgi&oacute; bajo la misma marca, <em>Infodir</em>, la <em>Revista del Sistema de Preparaci&oacute;n en Direcci&oacute;n en Salud, </em>una publicaci&oacute;n en formato electr&oacute;nico, cuatrimestral, centrada en las tem&aacute;ticas propias de la direcci&oacute;n en la salud p&uacute;blica cubana.&nbsp; Como parte del sitio de <em>Infodir </em> soporta y complementa sus variadas secciones. </p>     <p align="justify">La publicaci&oacute;n tiene una estructura flexible en cuanto al n&uacute;mero de secciones y art&iacute;culos.&nbsp; En su secci&oacute;n de “ Originales ”, se publican trabajos de investigaci&oacute;n, revisi&oacute;n, opini&oacute;n y otros informes in&eacute;ditos como tesis de maestr&iacute;a y doctorados, que pasan despu&eacute;s a los fondos bibliogr&aacute;ficos del sitio, al igual que otros que por sus caracter&iacute;sticas se justifique trasladarlos a esta “biblioteca”; asimismo, suceder&aacute; en el futuro con los trabajos de terminaci&oacute;n de los diplomados de direcci&oacute;n I y II que se reciban. En la secci&oacute;n <strong>“ </strong>Preparaci&oacute;n para la direcci&oacute;n en salud”, <strong></strong>se incluyen materiales docentes de apoyo a los diplomados y maestr&iacute;as que se realizan en el <em>Sistema de Preparaci&oacute;n en Direcci&oacute;n en Salud </em>; en la secci&oacute;n de “Fuentes y an&aacute;lisis en Direcci&oacute;n”, se reproducen art&iacute;culos y otros materiales seleccionados por su novedad, vigencia e importancia, que aparecen a texto completo o resumidos, acompa&ntilde;ados de un comentario cr&iacute;tico realizado por un experto en el tema; la secci&oacute;n “Movimiento del Colectivo Moral”, por su parte, recopila, divulga y promueve el estudio de las mejores experiencias en el desarrollo de este importante instrumento para la direcci&oacute;n en la salud p&uacute;blica cubana. Otras secciones: “Noticias” y “Preguntas y respuestas”, estimulan el intercambio permanente con sus lectores. </p>     <p align="justify">Sirva todo este esfuerzo a la causa de la salud p&uacute;blica cubana y al profundo proceso de transformaciones que experimenta este sector en el pa&iacute;s con el objetivo de acercar a la poblaci&oacute;n, la mayor cantidad de servicios posibles, con la m&aacute;s moderna t&eacute;cnica y una elevada calificaci&oacute;n profesional de sus recursos, todo con un prop&oacute;sito: mejorar la salud de nuestro pueblo y de los pueblos del mundo.&nbsp; </p>     <p align="justify"><em>Infodir </em> estar&aacute; abierto siempre a los colegas de Latinoam&eacute;rica y del resto del orbe que est&eacute;n dispuestos a participar en este esfuerzo com&uacute;n por desarrollar los servicios de salud y su organizaci&oacute;n en bien de todos, por alcanzar la plena dignidad humana.&nbsp; No dudamos que este ser&iacute;a el ej&eacute;rcito mayor,&nbsp; sus contribuciones, adem&aacute;s de bienvenidas nos honran y desde ahora, las agradecemos. </p> <h4 align="justify">Referencias bibliogr&aacute;ficas </h4>     <!-- ref --><p> 1. Lafuente R. Conocimiento y uso de las nuevas tecnolog&iacute;as de la informaci&oacute;n y la comunicaci&oacute;n. En: La educaci&oacute;n Superior en el siglo <tt>XXI</tt>. Visi&oacute;n de Am&eacute;rica Latina y el Caribe. Caracas: CRESALC/UNESCO; 1997. Tomo II, p.951. <p align="left">Recibido: 29 de marzo del 2007. Aprobado: 8 de abril del 2007.    <br> Lic. <em>Mar&iacute;a del Carmen Gonz&aacute;lez Rivero</em>. Biblioteca M&eacute;dica Nacional. Calle 23 esq. N, El Vedado, Ciudad de La Habana, Cuba. Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:maria.carmen@infomed.sld.cu">maria.carmen@infomed.sld.cu </a></p>     <p align="justify"><span class="superscript"><a href="#autor">1</a></span><a href="#autor">Licenciada en Informaci&oacute;n Cient&iacute;fica -T&eacute;cnica y Bibliotecolog&iacute;a. Profesora Asistente Adjunta de la Facultad de Comunicaci&oacute;n en la Universidad de La Habana. Biblioteca M&eacute;dica Nacional. Centro Nacional de Informaci&oacute;n de Ciencias M&eacute;dicas-Infomed. </a><a name="cargo"></a></p>     <p align="justify">Ficha de procesamiento </p>     <p align="justify">T&eacute;rminos sugeridos para la indizaci&oacute;n </p>     <p align="justify">Seg&uacute;n DeCS<span class="superscript">1</span> </p>     <p align="justify">SERVICIOS DE INFORMACI&Oacute;N/historia; ADMINISTRADORES DE INSTITUCIONES DE SALUD;&nbsp; CUBA. </p>     <p align="justify">INFORMATION SERVICES/history; HEALTH FACILITY ADMINISTRATORS;&nbsp; CUBA. </p>     <p align="justify">Seg&uacute;n DeCI<span class="superscript">2</span> </p>     <p align="justify">SERVICIOS DE INFORMACI&Oacute;N/historia; INFOMED; CUBA. </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">INFORMATION SERVICES/history; INFOMED; CUBA. </p>     <p align="justify"><span class="superscript">1</span>BIREME. Descriptores en Ciencias de la Salud (DeCS). Sao Paulo: BIREME, 2004. </p>     <p align="justify">Disponible en: <a href="mailto:agdiaz@infomed.sld.cu ">http://decs.bvs.br/E/homepagee.htm </a></p>     <p align="justify"><span class="superscript">2</span>D&iacute;az del Campo S. Propuesta de t&eacute;rminos para la indizaci&oacute;n en Ciencias de la Informaci&oacute;n. Descriptores en Ciencias de la Informaci&oacute;n (DeCI). Disponible en:<a href="mailto:agdiaz@infomed.sld.cu "> http://cis.sld.cu/E/tesauro.pdf </a></p>      ]]></body><back>
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<label>1.</label><nlm-citation citation-type="book">
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<surname><![CDATA[Lafuente]]></surname>
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