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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Diseño de una red telemática orientada a grupos sociales como plataforma para el desarrollo de su red social: Parte I. Fundamentos del trabajo en red]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Designing a telematic network oriented to social groups as a platform for the development of their social network: Part I. Foundations of the network work]]></article-title>
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<institution><![CDATA[,Instituto de Información Científica y Tecnológica (IDICT)  ]]></institution>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[The social groups and their interaction with the telematic networks are analyzed, and the different programs allowing them to communicate and cooperate are evaluated. The center of the analysis is found on those programs or computer tools that can be installed in own servers that also qualify as free software.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  <h3>Art&iacute;culos</h3> <h2>Dise&ntilde;o de una red telem&aacute;tica orientada a grupos sociales  como plataforma para el desarrollo de su red social. Parte I. Fundamentos del  trabajo en red</h2>     <p><a href="#cargo">Ing. N&eacute;stor Mena D&iacute;az<span class="superscript">1</span></a><a name="autor" id="autor"></a></p> <h4>Resumen  </h4>     <p align="justify">Se analizan los grupos sociales y su interacci&oacute;n con las  redes telem&aacute;ticas y se eval&uacute;an los distintos programas que les permiten  comunicarse y colaborar. El centro del an&aacute;lisis se ubica en aquellos programas  o herramientas inform&aacute;ticas, que pueden instalarse en servidores propios y que  adem&aacute;s clasifican como software libre.</p>     <p><em>&nbsp;</em><em>Palabras clave</em>: Redes sociales, redes telem&aacute;ticas, nuevas tecnolog&iacute;as de  informaci&oacute;n y comunicaci&oacute;n.</p> <h4>Abstract  </h4>     <p align="justify">The social groups and their interaction with the  telematic networks are analyzed, and the different programs allowing them to  communicate and cooperate are evaluated. The center of the analysis is found on  those programs or computer tools that can be installed in own servers that also  qualify as free software.</p>     <p><em>Key words</em>: Social networks, telematic networks, new information  and communication technologies.</p>     <p align="justify">Copyright: &copy; ECIMED. Contribuci&oacute;n de acceso abierto, distribuida bajo los  t&eacute;rminos de la Licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir  Igual 2.0, que permite consultar, reproducir, distribuir, comunicar  p&uacute;blicamente y utilizar los resultados del trabajo en la pr&aacute;ctica, as&iacute; como  todos sus derivados, sin prop&oacute;sitos comerciales y con licencia id&eacute;ntica,  siempre que se cite adecuadamente el autor o los autores y su fuente original. </p>     <p>Cita (Vancouver):  Mena D&iacute;az N. Dise&ntilde;o de una red telem&aacute;tica orientada a grupos sociales como  plataforma para el desarrollo de su red social. Parte I. Fundamentos del  trabajo en red. Acimed 2007;16(5). Disponible en: <a href="http://bvs.sld.cu/revistas/aci/vol16_5_07/aci031107.htm">http://bvs.sld.cu/revistas/aci/vol16_5_07/aci031107.htm </a>[Consultado: d&iacute;a/mes/a&ntilde;o]. </p>     <p align="justify">Seg&uacute;n <em>Prada</em> (2005), &ldquo;(&hellip;) los grupos sociales  tanto individualmente como en las organizaciones, forman redes acorde con la  similitud de sus objetivos, proyectos o simpat&iacute;as y la transferencia de  informaci&oacute;n entre estos grupos tiene un sustrato tecnol&oacute;gico, ellos forman  redes sociales de conocimiento, por que se trata de grupos multidisciplinarios  de personas e instituciones que se asocian para investigar o desarrollar  proyectos con sentido social, y para ello se apoyan en la informaci&oacute;n que  aportan y fluye por redes de informaci&oacute;n, y que se transfiere mediante las  redes telem&aacute;ticas&rdquo;.<span class="superscript">1</span></p>     <p align="justify">&ldquo;Un grupo se define como dos o m&aacute;s individuos, interactuantes  e interdependientes, unidos para alcanzar determinados objetivos espec&iacute;ficos.  Los grupos pueden ser formales o informales. Los primeros se definen por la  estructura organizacional y tienen determinadas funciones de trabajo  designadas. En ellos, el comportamiento est&aacute; establecido por las metas  organizacionales y dirigido hacia su cumplimiento&rdquo;.<span class="superscript">2</span> </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">Ahora bien, en el  contexto actual, estos grupos se interconectan sobre la base de plataformas  inform&aacute;ticas que facilitan el intercambio &aacute;gil de informaci&oacute;n.<br />   &nbsp;<br />   Para <em>Royero</em>, &ldquo;(&hellip;) las redes sociales del  conocimiento tienen un enfoque tecnol&oacute;gico estructurado en tres elementos  b&aacute;sicos: los miembros de la propia red, las herramientas de red constituidas  por una plataforma netamente inform&aacute;tica, y los temas de discusi&oacute;n definidos  por los propios miembros, sean personas u organizaciones&rdquo;.<span class="superscript">3</span> </p>     <p align="justify">Sin embargo, con frecuencia, ocurre una falta de correspondencia  entre el grado de desarrollo de los grupos sociales de las organizaciones y el  alcanzado por las tecnolog&iacute;as de la informaci&oacute;n y las comunicaciones (TIC) que  impiden que sus grupos sociales puedan compartir informaci&oacute;n y colaborar entre  ellos.</p>     <p align="justify">Es el prop&oacute;sito de  la presente contribuci&oacute;n estudiar los fundamentos del trabajo en red; as&iacute; como  dise&ntilde;ar un modelo de red telem&aacute;tica que posibilite la gesti&oacute;n de la informaci&oacute;n  y del conocimiento y potencie la colaboraci&oacute;n entre los grupos sociales que la  conforman.</p> <h4 align="justify">Las tecnolog&iacute;as de informaci&oacute;n y  comunicaci&oacute;n y las redes  </h4>     <p align="justify">Las TIC conforman el &ldquo;conjunto de  dispositivos y procesos l&oacute;gicos y pr&aacute;cticos, que basados en soportes f&iacute;sicos,  permiten agregar valor a los datos, comunicarlos y transformarlos en productos  y servicios&rdquo;.4 En t&eacute;rminos generales, cuando se habla de las TIC se  hace referencia a cualquier sistema interconectado de equipamiento que se  emplea en la adquisici&oacute;n, almacenamiento, manipulaci&oacute;n, administraci&oacute;n,  movimiento, control, exposici&oacute;n, cambio, intercambio, transmisi&oacute;n, o recepci&oacute;n  de datos e informaci&oacute;n, incluidas las computadoras, equipamiento auxiliar,  software, servicios y procedimientos relacionados. </p>     <p align="justify">El desarrollo inicial de las  herramientas tecnol&oacute;gicas digitales se orient&oacute; a mejorar la productividad y  eficiencia del trabajo individual, baste recordar el concepto de computadora  personal y los programas inform&aacute;ticos dise&ntilde;ados para ella, tales como <em>SuperCalc 3</em>, <em>WordStart</em> y el sistema operativo MS-DOS entre otros. La red y el  concepto de trabajar en&nbsp; una red  aparecieron posteriormente.</p>     <p align="justify">Sin embargo, los seres humanos en la  realizaci&oacute;n de sus tareas cotidianas, sean intelectuales o manuales, descubrieron  otras formas de hacer y de pensar. Las teor&iacute;as sobre el liderazgo y el trabajo  en grupo se desarrollaron con rapidez. Se conoce que los expertos integran sus  experiencias al trabajo, realizan una interpretaci&oacute;n del problema planteado,  identifican otros candidatos para que ofrezcan sus criterios, formulen criterios  de evaluaci&oacute;n y opinen sobre qu&eacute; hacer. El trabajo en equipo, a su vez, puede  generar mejores soluciones que las que puede ofrecer un individuo aislado. El  trabajo de los grupos es, en esta etapa, fundamentalmente local.</p>     <p align="justify">Posteriormente, el desarrollo de las  tecnolog&iacute;as de la informaci&oacute;n y las comunicaciones posibilit&oacute; la formaci&oacute;n e  interacci&oacute;n de grupos distribuidos, tanto geogr&aacute;ficamente como temporalmente.  Los grupos tambi&eacute;n pueden estar en el ciberespacio, es decir, pueden ser  virtuales y en estos casos, a veces, muchos de sus integrantes s&oacute;lo se conocen  por el medio electr&oacute;nico. </p>     <p align="justify">Pero para que estos grupos se comuniquen y puedan compartir informaci&oacute;n,  deben&nbsp; conectarse a alguna red, sea Internet  o una intranet institucional (figura 1). Por ello, en lo adelante ser&aacute;  necesario aprender como gestionar y compartir informaci&oacute;n entre: grupos  distribuidos, virtuales y en red.</p>     <p align="center"><a href="/img/revistas/aci/v16n5/f01031107.jpg"><img src="/img/revistas/aci/v16n5/f01031107.jpg" width="260" height="177" border="0" /></a></p>     
<p align="center">Fig. 1. Grupo de trabajo virtual y distribuido.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Seg&uacute;n <em>McLuhan</em>, &ldquo;al fen&oacute;meno de que la informaci&oacute;n est&eacute; a disposici&oacute;n de  todos los habitantes del planeta, que posean electricidad, se le llam&oacute; aldea  global: el mundo no se ha reducido en tama&ntilde;o real pero si de manera virtual,  porque debido a la nueva tecnolog&iacute;a la poblaci&oacute;n mundial forma una sola  comunidad (&hellip;)&rdquo;.5</p>     <p align="justify">Entonces, a partir de desarrollo del  correo electr&oacute;nico, de Internet y las comunicaciones satelitales, la  problem&aacute;tica espacio-tiempo cambi&oacute; de significado. El concepto de &ldquo;aldea  global&rdquo; se generaliz&oacute; y el mundo actual se globaliz&oacute;. Las empresas multinacionales  y transnacionales entonces adquirieron m&aacute;s poder, el capital se globaliz&oacute; y,  por tanto, la administraci&oacute;n econ&oacute;mica.</p>     <p align="justify">La virtualidad se convirti&oacute; en el signo de la &eacute;poca y la  sociedad de la informaci&oacute;n en un modelo a alcanzar por los pa&iacute;ses que puedan.  Peri&oacute;dicos virtuales, libros virtuales, redes corporativas o privadas  virtuales, empresas virtuales y grupos de trabajo o equipos virtuales  aparecieron en la palestra p&uacute;blica. El concepto de tele-trabajo adquiri&oacute; una  nueva dimensi&oacute;n. La creaci&oacute;n, control y seguimiento de los proyectos entre  grupos o empresas geogr&aacute;fica o temporalmente distantes es una opci&oacute;n y una  exigencia de los tiempos.</p>     <p align="justify">La obtenci&oacute;n de informaci&oacute;n, su  recuperaci&oacute;n y uso como herramienta para dirigir y su conversi&oacute;n en  conocimiento como signo distintivo que transforma a los grupos o empresas en  l&iacute;deres de su sector, se convirti&oacute; en una batalla sangrienta en busca de la  eficiencia competitiva y del aumento de los m&aacute;rgenes de ganancia.</p>     <p align="justify">Facilitar  herramientas para la b&uacute;squeda, recopilaci&oacute;n y s&iacute;ntesis de la informaci&oacute;n para  el desarrollo individual (figura 2), form&oacute; parte de una &eacute;poca del desarrollo de  las TIC a nivel mundial.</p>     <p align="center"><a href="/img/revistas/aci/v16n5/f02031107.jpg"><img src="/img/revistas/aci/v16n5/f02031107.jpg" width="204" height="146" border="0" /></a></p>     
<p align="center">Fig. 2. Obtenci&oacute;n de informaci&oacute;n y conocimiento    individual. </p>     <p align="justify">Al respecto, afirma <em>Vilaseca</em> (2002): &ldquo;actualmente no es  posible solamente hablar del t&eacute;rmino informaci&oacute;n desde la perspectiva  intelectual, sino que se ha convertido en un recurso econ&oacute;mico m&aacute;s, sumamente  valioso en cualquier sociedad. La informaci&oacute;n se ha convertido en un elemento  tan importante como los recursos humanos, naturales y financieros para el desarrollo  de las econom&iacute;as modernas (&hellip;)&rdquo;.<span class="superscript">6</span></p>     <p align="justify">&ldquo;(&hellip;) a partir de la segunda mitad de  la d&eacute;cada de los noventa las econom&iacute;as desarrolladas se han caracterizado por  la progresiva implantaci&oacute;n de las tecnolog&iacute;as de la informaci&oacute;n y la  comunicaci&oacute;n (TIC) en el conjunto de las actividades econ&oacute;micas, tanto de  producci&oacute;n como de distribuci&oacute;n y consumo. Un amplio abanico de innovaciones de  proceso y de producto en materia inform&aacute;tica y de telecomunicaciones ha  generado la aparici&oacute;n de nuevas actividades productivas &ndash;el sector TIC&ndash; que,  junto con la transformaci&oacute;n de la industria de los contenidos tradicionales  hacia los nuevos formatos digitales, ha dado lugar a un nuevo sector productivo:  la industria de la informaci&oacute;n (&hellip;)&rdquo;.<span class="superscript">6</span></p>     <p align="justify">&ldquo;(&hellip;) la emergente industria de la  informaci&oacute;n est&aacute; superando su propio desarrollo tecnol&oacute;gico y, en la  actualidad, el conjunto de productos y servicios resultantes de la  producci&oacute;n&nbsp; informacional se utilizan  como factores productivos por el resto de ramas de actividad de la econom&iacute;a. De  esta manera, se est&aacute; construyendo un entramado de relaciones sin&eacute;rgicas entre  la industria de la informaci&oacute;n y el resto de ramas de actividad, que tiene como  principal elemento visible la incorporaci&oacute;n del conocimiento a la estructura  productiva de las econom&iacute;as avanzadas&rdquo; (figura 3).<span class="superscript">6</span></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><a href="/img/revistas/aci/v16n5/f03031107.jpg"><img src="/img/revistas/aci/v16n5/f03031107.jpg" width="264" height="233" border="0" /></a></p>     
<p align="center">Fig. 3. La industria de la informaci&oacute;n y la sociedad    del conocimiento. </p>     <p align="justify">&ldquo;Por esta raz&oacute;n podemos hablar de una  econom&iacute;a del conocimiento, que est&aacute; cambiando las relaciones macroecon&oacute;micas  b&aacute;sicas que los economistas han ido construyendo desde la Segunda Guerra  Mundial. La sociedad de la informaci&oacute;n es una etapa m&aacute;s en el proceso  permanente de desarrollo del conocimiento y de acumulaci&oacute;n de capital humano y  de capital organizativo de las empresas. En este nuevo entorno tecnol&oacute;gico, la  informaci&oacute;n aumenta su valor econ&oacute;mico, circula, se intercambia, se acumula,  facilita la mejora de los procesos productivos y estimula la introducci&oacute;n de  nuevos bienes y servicios. Por otra parte, las organizaciones, en general, y  las empresas, en particular, se enfrentan en este nuevo siglo a uno de los  retos m&aacute;s importantes y singular de la era actual: aprender a dirigir el  conjunto de conocimientos existentes en aqu&eacute;llas, con el fin de crear valor en  la nueva sociedad del conocimiento y generar ventajas competitivas sostenibles  o competencias esenciales que les faciliten lograr la excelencia organizativa.  A modo de resumen podemos afirmar que, en la actualidad, el conocimiento no  s&oacute;lo es un recurso impl&iacute;cito para la producci&oacute;n del conjunto de bienes y  servicios, sino que tambi&eacute;n se ha convertido en una mercanc&iacute;a objeto de  transacci&oacute;n econ&oacute;mica (&hellip;)&rdquo;.<span class="superscript">6</span></p>     <p align="justify">Con relaci&oacute;n a la mercanc&iacute;a  conocimiento, <em>Lage</em> (2004) plantea:  &ldquo;El sistema de la biotecnolog&iacute;a cubana fue desde sus inicios precisamente eso:  un sistema cohesionado por la propiedad social y en funci&oacute;n de los intereses  del &ldquo;due&ntilde;o&rdquo; com&uacute;n que es el pueblo cubano, representado por el estado  socialista, el sistema prioriza la cooperaci&oacute;n (e integraci&oacute;n) entre sus  instituciones, y no la competencia. Este concepto integrador se extiende fuera  de los l&iacute;mites del sector de la biotecnolog&iacute;a, y abarca conexiones con  instituciones de la salud p&uacute;blica, la agricultura, la educaci&oacute;n superior y  otras, en una extensa y creciente red de interacciones cooperativas. La  construcci&oacute;n de redes de cooperaci&oacute;n es as&iacute; una forma concreta de crecimiento  del sistema, que est&aacute; llamada a ser m&aacute;s acelerada que el propio crecimiento  org&aacute;nico de sus instituciones. En la econom&iacute;a del conocimiento, la cooperaci&oacute;n  es m&aacute;s eficiente que la competencia. (&hellip;)&rdquo;.<span class="superscript">7</span></p>     <p align="justify">Lo anterior, que es valido para el  sector de la ciencia, lo es tambi&eacute;n para el empresarial; la instantaneidad, la  urgencia en la obtenci&oacute;n de la informaci&oacute;n y su conversi&oacute;n en conocimiento,  puede significar la supervivencia del ente en cuesti&oacute;n.</p>     <p align="justify">Los elementos anteriores le permiten  al investigador valorar la necesidad de potenciar el conocimiento de toda la  organizaci&oacute;n y eso s&oacute;lo se logra cuando los distintos especialistas de la misma  instituci&oacute;n o de diferentes (figura 4), comparten informaci&oacute;n y colaboran entre  si, es decir, desde el punto de vista de las TIC, lo que habr&aacute; que resolver es  lograr que trabajen interconectados, es decir, &ldquo;en red&rsquo;. El trabajo en red,  genera, gestiona y potencia el conocimiento corporativo. </p>     <p align="center"><a href="/img/revistas/aci/v16n5/f04031107.jpg"><img src="/img/revistas/aci/v16n5/f04031107.jpg" width="231" height="163" border="0" /></a></p>     
<p align="center">Fig. 4. Red de cooperaci&oacute;n entre las organizaciones cubanas.  </p>     <p align="justify">Ahora bien, para que la colaboraci&oacute;n  sea efectiva, debe existir una comunicaci&oacute;n constante y segura que los una as&iacute;  como el conocimiento suficiente del manejo de esas herramientas de  comunicaci&oacute;n, es decir, debe existir una red sobre la cual interactuar y las  herramientas adecuadas con que trabajar.</p>     <p>De  aqu&iacute; para el investigador, surgen las siguientes interrogantes:</p> <ul>       ]]></body>
<body><![CDATA[<li>&iquest;Sobre qu&eacute; red el  grupo interactuar&aacute;? </li>       <li>&iquest;En qu&eacute; &ldquo;espacio&rdquo;,  f&iacute;sico o virtual, el grupo actuar&aacute;?</li>       <li>&iquest;Cu&aacute;l es la mejor  forma de comunicarnos entre las opciones econ&oacute;micamente posibles?</li>       <li>&iquest;Qu&eacute; herramientas  necesitamos para interactuar?</li>       <li>&iquest;Cu&aacute;l es el  conocimiento del grupo de esas herramientas?</li>     </ul>     <p align="justify">En el libro <em>La empresa en red</em>, sus autores nos dicen: &ldquo;(&hellip;) S&oacute;lo cuando m&aacute;s y  m&aacute;s gente utilice la red de forma habitual, cuando las organizaciones trabajen  habitualmente en red, emerger&aacute;n fen&oacute;menos nuevos. Es posible, pues, que para  que la red muestre su valor sea preciso que una &ldquo;masa cr&iacute;tica&rdquo; de personas y  organizaciones interact&uacute;en de manera intensa, m&aacute;s all&aacute; de leer el peri&oacute;dico en  l&iacute;nea y enviarse correo electr&oacute;nico. Cuando la red penetra en las formas de  trabajar, transforma las organizaciones y hace emerger nuevos comportamientos.  Lo mismo es aplicable a la gesti&oacute;n del conocimiento. Una red de personas que  interaccionan intercambi&aacute;ndose conocimientos hace emerger unas propiedades  organizativas que ahora ignoramos. Hace emerger &ldquo;inteligencia&rdquo; Y adem&aacute;s de una  manera espont&aacute;nea, no planificada&rdquo;.<span class="superscript">8</span> </p>     <p>Conectar varias computadores  f&iacute;sicamente en una intranet no significa trabajar en red, estar en una red no  es lo mismo que trabajar en red.</p>     <p>El desarrollo actual de las TIC  permite pasar de crear herramientas pensadas en el uso individual, a las  desarrolladas para el trabajo de los grupos que comparten y colaboran en un  entorno distribuido.</p> <h4>El trabajo en red y la Ley de <em>Metcalfe</em>        <p></p> </h4>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Es  conveniente analizar lo que nos ense&ntilde;a la Ley de <em>Metcalfe</em>: El valor de un sistema de comunicaciones aumenta  proporcionalmente al cuadrado del n&uacute;mero de usuarios del sistema (N&sup2;) Para ser  m&aacute;s exactos y puesto que un usuario no se puede conectar consigo mismo, la  f&oacute;rmula real es: (N&minus;1)N, o (N&sup2;&minus;N).</p>     <p>Una  red de &ldquo;n&rdquo; nodos vale n2, esto es si los nodos se conectan 1 a 1  pero si la conexi&oacute;n es n a n (todos contra todos), el valor de la red de 2n,  (figura 5).</p>     <p align="center"><a href="/img/revistas/aci/v16n5/f05031107.jpg"><img src="/img/revistas/aci/v16n5/f05031107.jpg" width="336" height="158" border="0" /></a></p>     
<p align="center">Fig. 5. Trabajo en red.</p>     <p>Resumiendo,  el valor de una red de&nbsp; n miembros es:</p> <ul>       <li>Proporcional a n,  si es 1 a n (tipo transmisi&oacute;n de TV, uno trasmite y muchos reciben).</li>       <li>Proporcional a n2,  si es 1 a 1 (transaccional)</li>       <li>Proporcional a 2n  si es n a n (formaci&oacute;n de grupos, el trabajo en cooperaci&oacute;n en red, redes  grupales).</li>     </ul>     <p align="justify">&nbsp;<br />   (&hellip;)  &ldquo;Lo que estamos empezando a entender es que no basta con tener la red con sus  nodos. No se consigue nada si no hay interacciones entre ellos. El valor de una  red no se deriva del n&uacute;mero de sus nodos, sino de la intensidad de las  interacciones entre ellos&rdquo;.<span class="superscript">8</span></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">Seg&uacute;n <em>Monserrat</em> (2004), &ldquo;(&hellip;) la tecnolog&iacute;a permite a los  usuarios de una red, organizar sus comunicaciones alrededor de un inter&eacute;s o un  objetivo com&uacute;n y crear&nbsp; redes grupales.  En estos casos, se cumple que el valor de la red es 2n&rdquo;, estas redes  pueden ser comunidades de cient&iacute;ficos, participantes en un proyecto, u otras  (figura 6).<span class="superscript">9</span></p>     <p align="center"><a href="/img/revistas/aci/v16n5/f06031107.jpg"><img src="/img/revistas/aci/v16n5/f06031107.jpg" width="291" height="236" border="0" /></a></p>     
<p align="center">Fig. 6. Redes grupales. </p>     <p>Seg&uacute;n <em>Prusak</em> (2005), &ldquo;(&hellip;) la implantaci&oacute;n de medios y  herramientas que ayuden a los empleados, especialmente a los que trabajan en  las grandes organizaciones, cada vez m&aacute;s virtuales, a disponer de los recursos  necesarios para saber qu&eacute; ocurre en su entorno laboral, hacer visible el  conocimiento y facilitar su conexi&oacute;n con otros empleados para, en definitiva,  comprender mejor a su organizaci&oacute;n&rdquo;.<span class="superscript">10</span></p>     <p>Debido a que las redes grupales potencian la colaboraci&oacute;n, <em>Llabaca</em> (2000) afirma que:</p> <ul>       <li>&ldquo;El prop&oacute;sito de la  transacci&oacute;n es primario, de manera que los intercambios se orientan a una meta.</li>       <li>Lo que se trasmite  de un participante a otro no es s&oacute;lo informaci&oacute;n, sino tambi&eacute;n conocimiento.</li>       <li>El medio  electr&oacute;nico permite estimular y darle m&aacute;s poder a los participantes para  participar significativamente en el intercambio intelectual&rdquo;.<span class="superscript">11</span></li>     </ul>     <p align="justify">El  investigador desea destacar, por su importancia en la pr&aacute;ctica, lo que hemos  analizado previamente. Las transacciones (intercambios) son fundamentales para  darle sentido y funcionabilidad a las redes, estas se realizan entre personas o  grupo de ellas que intercambian informaci&oacute;n, podemos notar entonces, que si  estos intercambios ocurren entre varios grupos, entonces la influencia de esta  red en la gesti&oacute;n de la informaci&oacute;n y del conocimiento institucional, es muy  importante.</p> <h4>Compartir en la red  por medio de WebDav       ]]></body>
<body><![CDATA[<p></p> </h4>     <p>Al navegar en la  WWW se obtienen datos pero no hay interacci&oacute;n directa entre quien suministra el  dato y quien lo recibe, se trabaja de forma impersonal y lo que necesitamos  ahora es personalizarla para colaborar e interactuar en l&iacute;nea con nuestros  colegas. El planteamiento b&aacute;sico para la colaboraci&oacute;n fue: &iquest;c&oacute;mo convertir el  Web en escribible? Lo anterior se traduce en pensar o preguntarnos si:</p> <ul>       <li>&iquest;Es posible  actualmente convertir el Web en modificable y editar y manipular tan f&aacute;cilmente  como es navegar y consultar?</li>       <li>&iquest;Es posible  colaborar en el Web por medio solo del navegador o browser?</li>     </ul>     <p align="justify">Desde 1997 hasta 1999 en que culmin&oacute; el proyecto, la Fuerza  de Tarea de Ingenier&iacute;a de Internet, IETF por su siglas en ingl&eacute;s, desarroll&oacute;  WebDav (Web Distributed Authoring and Versioning). Este protocolo es un  conjunto de extensiones al conocido protocolo HTTP, conocido ahora como HTTP  1.1. Mientras HTTP es un protocolo de lectura, HTTP 1.1 (WebDav) es un  protocolo de escritura.</p>     <p align="justify">Este nuevo est&aacute;ndar  permite realizar tareas con ficheros como escribir, modificar, borrar,&nbsp; copiar, etc., as&iacute; como crear nuevas carpetas  y todo el manejo conocido con ellas y modificar las propiedades o metadatos de  los documentos, todo a trav&eacute;s de HTTP, es decir, mediante los navegadores WEB  contra un servidor WEB. Hasta la fecha, siempre hab&iacute;amos entendido el entorno  WEB como un medio de consulta y lectura. Con WebDav, cambia esta filosof&iacute;a y se  transforma la WEB en un medio de escritura y modificaci&oacute;n y, adem&aacute;s de a&ntilde;adir a  la WEB un entorno para compartir informaci&oacute;n y colaboraci&oacute;n.</p>     <p align="justify">Inicialmente WebDav ten&iacute;a diversas herramientas para poder  modificar un fichero en cada momento (procesadores de textos, editores de  im&aacute;genes, etc.). Cuando se a&ntilde;adi&oacute; la funcionalidad de poder usar el mismo  fichero por m&aacute;s de un usuario a la vez se abri&oacute; la puerta a la colaboraci&oacute;n  remota y al trabajo en grupo. Despu&eacute;s surg&iacute;a el problema de que no todos los  recursos deber&iacute;an ser igualmente accesibles en la red (para unos impedir el  acceso, para otros solo lectura y otros, permiso de escritura), lo que se  solucion&oacute; con las listas de control de acceso (ACL&rsquo;s). Al a&ntilde;adir acceso  concurrente y modificaci&oacute;n a los recursos aparece el problema de que pueden que  sobrescriban lo que otro necesitaba, por ello se a&ntilde;adi&oacute; el proyecto DeltaV para  el control de versiones. </p>     <p align="justify">Actualmente, el  protocolo WebDav es nativo de muchas aplicaciones propietarias y de c&oacute;digo  abierto como: <em>Microsoft Word</em>, <em>FrameMaker</em>, <em>InDesign</em>, <em>OpenOffice</em>, <em>Excel</em>, <em>PowerPoint</em>, <em>Adobe Photoshop</em> y <em>Adobe Illustrator</em>. As&iacute; como  herramientas de creaci&oacute;n de sitios Web como: <em>Dreamweaver </em>y <em>Adobe GoLive</em>.</p>     <p align="justify">Los clientes que  mapean un almac&eacute;n WebDav como un Disk Drive, incluyen a <em>Apple OS X</em>: <em>Microsoft Web  Folders</em>, <em>WebDrive</em>, <em>Xythos WebFile Client</em>, y <em>DAVfs</em> para <em>Linux</em>. Los servidores que soportan  WEBDAV son: <em>Apache</em> (mod_dav and  Slide), <em>Microsoft IIS 5/6</em>, <em>Exchange</em>, <em>SharePoint</em>, <em>Oracle 9i</em> (AS/FS), <em>Xythos WebFile Server</em>, <em>Lotus Domino 6</em> y otros.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">Con el desarrollo  de WebDav, se dice que &ldquo;el mundo es una carpeta&rdquo;. Ahora es posible trabajar un  documento al un&iacute;sono con un colega, con independencia del sistema operativo que  utilice cada uno y de barreras geogr&aacute;ficas o temporales.</p>     <p>Analicemos dos  conceptos importantes: <em>Microsoft Web  Folders</em> y WebDav. Entonces:  &nbsp;</p> <ul>       <li>&iquest;Qu&eacute; son los <em>WebFolder</em> y qu&eacute; relaci&oacute;n tienen con  WebDav?</li>       <li>&iquest;Qu&eacute; influencia  puede tener WEBDAV para el trabajo de los grupos en la organizaci&oacute;n?</li>     </ul>     <p align="justify">Despu&eacute;s que el IETF  desarroll&oacute; WebDav, muchos fabricantes crearon su propio soporte para este  protocolo de manera que fuera f&aacute;cil para el usuario final su utilizaci&oacute;n.  Microsoft lo llam&oacute; <em>WebFolder</em> y en <em>Linux</em> ya la &uacute;ltima versi&oacute;n de <em>Apache</em> lo incorpora y en versiones  anteriores se debe instalar el m&oacute;dulo mod_dav.</p>     <p align="justify">De esta forma, WebDav es un est&aacute;ndar y su implementaci&oacute;n  pr&aacute;ctica los WebFolder, en los sistemas operativos <em>Windows</em> <em>98/2000/NT/ME/XP</em>,  tambi&eacute;n est&aacute;n implementados a partir de <em>Microsoft  Office 2000</em> y <em>OpenOffice 1.1</em>.El  navegador<em> Firefox</em> lo incorpora desde  la versi&oacute;n 1.0.1 como la extensi&oacute;n &ldquo;openwebfolder.</p>     <p align="justify"><em>Windows</em> asigna impl&iacute;citamente un nombre de disco,  alfab&eacute;ticamente consecutivo, a las carpetas remotas creadas con WebDav. El  resultado es que, al utilizar los WebFolder se puede:</p> <ul>       <li>Utilizar el  explorador de Windows para trabajar remotamente en los servidores como si fuera  su disco duro local.</li>       <li>Realizar con el  explorador de Windows, todas las acciones conocidas por los usuarios en su  disco duro, en esa carpeta remota.</li>       ]]></body>
<body><![CDATA[<li>&nbsp;Realizar los movimientos de copiar, mover y  pegar, de ficheros o carpetas, entre el servidor y su m&aacute;quina.</li>       <li>Leer y editar  documentos en el servidor como si fuera en su disco duro local.</li>     </ul>     <p align="justify">En el mundo  acad&eacute;mico canadiense y norteamericano, se ha generalizado la utilizaci&oacute;n de  WebDav, con aplicaciones como WebDisk de la Universidad de Calgary (Canad&aacute;) y  desde el punto de vista comercial, algunas de estas son NetDocuments  Enterprise, Punch Web-Groups 3.0, WebDrive y TeamDrive 3.0 </p>     <p align="justify">Otra utilizaci&oacute;n de WebDav, se implement&oacute; en Europa y en  especial en Alemania, el Instituto Alem&aacute;n para el desarrollo de las Tecnolog&iacute;as  de la Informaci&oacute;n, cre&oacute; BSCW BSCW (Basic Support for Cooperative Work) por sus  siglas en ingl&eacute;s, el cual es un espacio virtual de trabajo que permite a sus  usuarios crear y compartir espacios para colaborar con otros miembros de su  grupo sobre Internet, esto significa subir o descargar documentos, colocar  mensajes, chatear, coordinar reuniones, ver calendarios y contactos, etc., s&oacute;lo  con un navegador, es decir, trabajando en un ambiente Web. Este espacio es  comercial para las organizaciones que deseen suscribirse y se brinda un  descuento al sector acad&eacute;mico y cient&iacute;fico.</p>     <p>De esta forma se resuelve compartir y colaborar en el Web y  consideremos que el Web puede ser tanto nuestra intranet como Internet. </p> <h4>Redes sociales y redes telem&aacute;ticas: puntos de encuentro       <p></p> </h4>     <p>Uno de los conceptos fundamentales de esta contribuci&oacute;n es  como la&nbsp; red une o posibilita que se unan  las personas en grupos virtuales para acometer determinadas tareas que les son  afines.</p>     <p align="justify">Los grupos sociales  para realizar su trabajo necesitan de una red f&iacute;sica que les permita transferir  la informaci&oacute;n necesaria para colaborar. Seg&uacute;n <em>Silvio</em> (2000), &ldquo;Las redes telem&aacute;ticas, en su aspecto f&iacute;sico, no son  sino plataformas o infraestructuras para facilitar el funcionamiento de  complejas e intrincadas redes sociales y son la expresi&oacute;n de estas &uacute;ltimas y de  su cultura. Esto es lo que agrega valor a las redes como instrumentos de  trabajo&rdquo;.<span class="superscript">12</span></p>     <p align="justify">Seg&uacute;n la  enciclopedia <em>Encarta</em>, &ldquo;la Telem&aacute;tica  es la aplicaci&oacute;n de  las t&eacute;cnicas de la telecomunicaci&oacute;n y de la inform&aacute;tica a la transmisi&oacute;n a  larga distancia de informaci&oacute;n computarizada (&hellip;)&rdquo;.<span class="superscript">13 </span></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">Y respecto a las redes sociales de conocimiento, <em>Royero</em> dice: &ldquo;(&hellip;) son las interacciones  humanas en la producci&oacute;n, almacenamiento, distribuci&oacute;n, transferencia, acceso y  an&aacute;lisis de los conocimientos producidos por el hombre de manera sistem&aacute;tica  (por la investigaci&oacute;n) o por el inter&eacute;s personal o grupal por compartir datos  de cualquier &iacute;ndole y por medio de cualquier medio, generalmente electr&oacute;nicos;  con el objeto de desarrollar sus capacidades de creaci&oacute;n, entendimiento, poder,  estudio y transformaci&oacute;n de la realidad que lo rodea en un contexto econ&oacute;mico-social  determinado&rdquo;.<span class="superscript">3</span></p>     <p align="justify">En esta l&iacute;nea de  pensamiento, los equipos de trabajo presenciales forman grupos sociales que  crean redes sociales, que utilizan la plataforma inform&aacute;tica para estar  presentes virtualmente y comunicarse entre ellos.</p>     <p align="justify"><em>Silvio</em> (2000) nos explica que: &ldquo;(&hellip;) existe un  doble condicionamiento entre red telem&aacute;tica y red social y las redes  telem&aacute;ticas pueden tambi&eacute;n originar redes sociales, como es el caso de grupos  de personas que se han formado a partir de su interacci&oacute;n en un ambiente  telem&aacute;tico. En este sentido, encontramos dos casos: redes telem&aacute;ticas que  surgen como consecuencia, plataforma y expresi&oacute;n de las redes sociales que las  crean y redes sociales que han surgido a partir de la comunicaci&oacute;n que se ha  producido entre seres humanos en las redes telem&aacute;ticas. Esas personas han  decidido agruparse luego en el ciberespacio y constituir un grupo o una  comunidad dentro de este. La red f&iacute;sica es expresi&oacute;n de la red social y esta  &uacute;ltima puede surgir <em>a posteriori</em> como  fen&oacute;meno nuevo a partir de la red f&iacute;sica&rdquo;.<span class="superscript">12</span></p>     <p align="justify">Hemos analizado que lo que se trasmite entre los  participantes de la red, al<strong> </strong>interactuar  entre ellos, no s&oacute;lo es informaci&oacute;n sino que es tambi&eacute;n conocimiento y la  publicidad del conocimiento producido es una condici&oacute;n necesaria para su  validaci&oacute;n y socializaci&oacute;n, en tanto conforma un ciclo constante y  autorregenerativo: conocimiento-publicidad-opini&oacute;n p&uacute;blica-nuevo conocimiento.</p>     <p align="justify">Al compartir y colaborar, se publicita el conocimiento de los  participantes en la transacci&oacute;n y este se socializa. Analicemos entonces, las  v&iacute;as para de compartir y colaborar en la red a fin de socializar el  conocimiento. </p> <h4>Compartir y colaborar, un an&aacute;lisis  cr&iacute;tico       <p></p> </h4>     <p>Al analizar los  programas que se pueden utilizar para compartir y colaborar, es necesario  considerar los aspectos econ&oacute;micos y de la privacidad institucional. </p>     <p align="justify">En el orden  econ&oacute;mico, los programas analizados ser&aacute;n preferentemente los clasificados bajo  licencia GNU-GPL (GNU- GNU is Not Unix), (GPL-General Public Licence, Licencia  P&uacute;blica General) y con respecto a la privacidad, analizaremos aquellos que podamos  instalar en los servidores locales de una organizaci&oacute;n. </p>     <p align="justify">En el orden  econ&oacute;mico, estos pueden dividirse principalmente en comerciales y libres, es  evidente que comerciales son aquellos por los que hay que pagar, pero en el  caso de no pago, no es lo mismo gratis (free o freeware por sus siglas en  ingl&eacute;s) que libre.</p>     <p align="justify">Seg&uacute;n la <em>Free Software Foundation</em> (GNU), el &quot;Software Libre'' se refiere a la libertad de los usuarios para ejecutar,  copiar, distribuir, estudiar, cambiar y mejorar el software. </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>De modo m&aacute;s  preciso, se refiere a cuatro libertades de los usuarios del software: </p> <ul>       <li>La libertad de usar  el programa con cualquier prop&oacute;sito (libertad 0). </li>       <li>La libertad de  estudiar c&oacute;mo funciona el programa y adaptarlo a tus necesidades (libertad 1).  El acceso al c&oacute;digo fuente es una condici&oacute;n previa para esto. </li>       <li>La libertad de  distribuir copias con lo que puedes ayudar a tu vecino (libertad 2). </li>       <li>La libertad de  mejorar el programa y hacer p&uacute;blicas las mejoras a los dem&aacute;s, de modo que toda  la comunidad se beneficie (libertad 3). El acceso al c&oacute;digo fuente es un  requisito previo para esto. Se acepta como una acepci&oacute;n, dentro del software  libre, llamarlo tambi&eacute;n de &ldquo;c&oacute;digo abierto&rdquo; (open-source en ingl&eacute;s).</li>     </ul>     <p align="justify">Al analizar el tema  concerniente a la privacidad de la informaci&oacute;n, podemos preguntarnos: &iquest;Cu&aacute;les  son los factores m&aacute;s importantes que inciden en tomar la decisi&oacute;n de instalar o  no, programas basados en servidores propios?</p>     <p align="justify">Es importante hacer  notar, que acorde con el desarrollo actual de las TIC y desde la aparici&oacute;n de <em>Windows 98 SE</em> y <em>Office 2000</em>, las herramientas para compartir y colaborar en  Internet o en una intranet, est&aacute;n presentes en nuestras PC. Estos programas se  han dise&ntilde;ado pensando en facilitar el trabajo personal y se les han a&ntilde;adido  facilidades para compartir y colaborar, todos ellos fueron creados por las  grandes compa&ntilde;&iacute;as de la industria de la inform&aacute;tica internacional de los pa&iacute;ses  desarrollados. Recordemos que alrededor del 85 % de las PC en el mundo utilizan <em>Windows</em> como sistema operativo y el  paquete de <em>Office</em> en cualquiera de  sus versiones.</p>     <p align="justify">Analizar la visi&oacute;n  estrat&eacute;gica de Microsoft y Google en relaci&oacute;n con compartir y colaborar en  Internet o en la intranet, puede ayudar a formar una opini&oacute;n fundamentada sobre  la creciente influencia de ambos en el mundo globalizado actual y futuro y sus  consecuencias para nuestros pa&iacute;ses del Sur </p>     <p align="justify">La incidencia actual de Microsoft es tal en escuelas y organizaciones  cubanas, que es preciso considerarlo. Actualmente, es el gran due&ntilde;o del  software propietario instalado en las m&aacute;quinas personales y servidores locales  del mundo y pr&aacute;cticamente todo lo que se necesita para compartir y colaborar se  encuentra creado y listo para personalizar (tabla 1).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center">Tabla 1.  Principales programas de Windows.</p> <table border="1" align="center" cellpadding="0" cellspacing="3">   <tr>     <td width="333" valign="top">          <div align="center">Tipo de programa </div></td>     <td width="440" valign="top">    <p align="center">Descripci&oacute;n</p></td>   </tr>   <tr>     <td width="333" valign="top"><ul>               <li>Paquete de ofim&aacute;tica <em>Microsoft Office</em></li>         </ul></td>     <td width="440" valign="top">    <p>Edici&oacute;n de texto,    hojas de c&aacute;lculo, presentaciones, bases de datos.</p></td>   </tr>   <tr>     <td width="333" valign="top"><ul>           <li><em>Front Page</em></li>         </ul></td>     <td width="440" valign="top">    <p>Crear y editar    p&aacute;ginas Web.</p></td>   </tr>   <tr>     <td width="333" valign="top"><ul>           <li><em>Outlook</em> y <em>Outlook    Express</em> (viene con <em>Windows</em>)</li>         ]]></body>
<body><![CDATA[</ul></td>     <td width="440" valign="top">    <p>Cliente de correo    electr&oacute;nico. </p></td>   </tr>   <tr>     <td width="333" valign="top"><ul>           <li><em>Internet Explorer</em> (viene con <em>Windows</em>)</li>         </ul></td>     <td width="440" valign="top">    <p>Navegador.</p></td>   </tr>   <tr>     <td width="333" valign="top"><ul>           <li><em>Microsoft Project</em></li>         </ul></td>     <td width="440" valign="top">    <p>Crear proyectos.</p></td>   </tr>   <tr>     <td width="333" valign="top"><ul>           <li><em>Neetmeeeting</em></li>         </ul></td>     <td width="440" valign="top">    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Mensajer&iacute;a    instant&aacute;nea, audio y video conferencia.</p></td>   </tr> </table>     <p align="justify">Recordemos que <em>WebDav</em> est&aacute; impl&iacute;cito en el paquete de <em>Office</em> y en IIS (Internet Information Service) de uso en servidores. Si adem&aacute;s, estos  programas se configuran para trabajar con el servidor <em>Microsoft Exchange</em> tendremos lo necesario para compartir y  colaborar en nuestra intranet y aun en el Web. Adicionalmente, formar administradores  de redes con conocimientos de <em>Exchange</em> toma tiempo, por lo que configurar las aplicaciones de <em>Office</em> para colaborar y compartir en red, no es lo m&aacute;s usual en las  redes locales de las instituciones. Normalmente hay que pagar licencias por  usar los programas de Microsoft, seg&uacute;n el n&uacute;mero de estaciones, etc; y los  administradores de redes bien preparados, escasean, por lo que en el mundo  subdesarrollado muchas empresas medias y peque&ntilde;as no pueden asumir estos costos  de entrenamiento, equipos, entre otros. Lo mismo sucede en el mundo acad&eacute;mico y  cient&iacute;fico de nuestros pa&iacute;ses del Sur que dependen de los presupuestos  estatales para el financiamiento de sus instituciones.</p>     <p align="justify">Desde finales del 2005, Microsoft crea la familia <em>Live</em>, tratando de llevar al Web algunos&nbsp; de sus programas para PC de mesa, este est&aacute;  formada por <em>Windows Live</em> y <em>Office Live</em>. <em>Windows Live es un </em>conjunto de servicios personales de Internet,  agrupados en un &uacute;nico punto (live.com) y que, seg&uacute;n Microsoft, proporcionar&aacute;n  toda la informaci&oacute;n que los usuarios necesitan; <em>Office Live</em> pretende ofrecer a las empresas (de manera gratuita en  Estados Unidos, pero ofreciendo publicidad) la oportunidad de crear y gestionar  documentos ofim&aacute;ticos, y de administrar proyectos mediante el navegador Web  (tabla 2).</p>     <p align="center">Tabla 2: Principales programas de <em>Windows Live</em>.</p> <table border="1" align="center" cellpadding="0" cellspacing="3">   <tr>     <td width="283" valign="top">          <div align="center">Tipo de programa </div></td>     <td width="490" valign="top">    <p align="center">Descripci&oacute;n</p></td>   </tr>   <tr>     <td width="283" valign="top"><ul>               <li><em>Live drive</em></li>         </ul></td>     <td width="490" colspan="2" valign="top">    <p>Disco duro en el    Web.</p></td>   </tr>   <tr>     <td width="283" valign="top"><ul>           <li><em>Microsoft Live Meeting</em></li>         ]]></body>
<body><![CDATA[</ul></td>     <td width="490" colspan="2" valign="top">    <p>Para realizar    conferencias en red.</p></td>   </tr>   <tr>     <td width="283" valign="top"><ul>           <li>Servicio de mapas    de Microsoft</li>         </ul></td>     <td width="490" colspan="2" valign="top">    <p><em>Local Live </em></p></td>   </tr>   <tr>     <td width="283" valign="top"><ul>           <li><em>Windows Live Mail</em></li>         </ul></td>     <td width="490" colspan="2" valign="top">    <p>Nueva versi&oacute;n del <em>Hotmail.</em></p></td>   </tr>   <tr>     <td width="283" valign="top"><ul>           <li><em>Windows Live    Messenger</em></li>         </ul></td>     <td width="490" colspan="2" valign="top">    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Nueva versi&oacute;n del <em>MSN Messenger.</em></p></td>   </tr>   <tr>     <td width="283" valign="top"><ul>           <li><em>Windows OneCare Live</em></li>         </ul></td>     <td width="490" colspan="2" valign="top">    <p>Herramienta para    administrar antivirus, firewalls y backups.</p></td>   </tr>   <tr>     <td width="283" valign="top"><ul>           <li><em>Office Live</em> </li>         </ul></td>     <td width="490" colspan="2" valign="top">    <p>Un conjunto de    servicios ofim&aacute;ticos, basados en Web, dirigidos a las peque&ntilde;as y medias    empresas.</p></td>   </tr> </table>     <p align="justify">Seg&uacute;n <em>Rajesh Jha</em>, Director General de los Servicios de Informaci&oacute;n de  Microsoft, Office Live ofrecer&aacute; a las peque&ntilde;as empresas, de manera m&aacute;s barata,  las mismas aplicaciones que&nbsp; las grandes  empresas ya manejan.</p>     <p align="justify">Sin embargo, para acceder a los  servicios de Microsoft es necesario poseer una ID, y adem&aacute;s, Windows deber&aacute;  estar validado, es decir, no pirateado. En general, para acceder plenamente a estos  servicios habr&aacute; que pagar.</p>     <p align="justify">Google, sin embargo, cambi&oacute; las reglas del juego e impuso el  propio. Los softwares estar&aacute;n ahora en el Web y ser&aacute;n gratuitos aunque se ver&aacute;  publicidad que es lo que los financia.  </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Existe un grupo de programas principales de Google (tabla 3).</p>     <p align="center">Tabla 3.  Principales programas de Google.</p> <table border="1" align="center" cellpadding="0" cellspacing="3">   <tr>     <td width="303" valign="top">          <div align="center">Tipo de    programa </div></td>     <td width="470" valign="top">    <p align="center">Descripci&oacute;n</p></td>   </tr>   <tr>     <td width="303" valign="top"><ul>           <li>Buscador de    Google.</li>         </ul></td>     <td width="470" valign="top">    <p>Buscador general    en: <a href="http://www.google.com">http://www.google.com</a></p></td>   </tr>   <tr>     <td width="303" valign="top"><ul>           <li>Buscador    personalizado de Google.</li>         </ul></td>     <td width="470" valign="top">    <p>La diferencia    radica en que nos guarda mes, d&iacute;a, hora y URL de la p&aacute;gina accedida,    facilit&aacute;ndonos la redacci&oacute;n de la bibliograf&iacute;a en los documentos t&eacute;cnicos y    cient&iacute;ficos. En: <a href="http://www.google.com/psearch">http://www.google.com/psearch</a></p></td>   </tr>   <tr>     <td width="303" valign="top"><ul>           ]]></body>
<body><![CDATA[<li>B&uacute;squedas en    libros.</li>         </ul></td>     <td width="470" valign="top">    <p>En:    <a href="http://books.google.com">http://books.google.com</a></p></td>   </tr>   <tr>     <td width="303" valign="top"><ul>           <li>B&uacute;squedas de    revistas y citas de art&iacute;culos.</li>         </ul></td>     <td width="470" valign="top">    <p>En:    <a href="http://scholar.google.com">http://scholar.google.com</a></p></td>   </tr>   <tr>     <td width="303" valign="top"><ul>           <li>B&uacute;squedas de    mapas.</li>         </ul></td>     <td width="470" valign="top">    <p>En:    <a href="http://maps.google.com">http://maps.google.com</a></p></td>   </tr>   <tr>     <td width="303" valign="top"><ul>           <li><em>Google Street View</em>, permite visualizar mapas a nivel    de calle.</li>         ]]></body>
<body><![CDATA[</ul></td>     <td width="470" valign="top">    <p>En:    <a href="http://maps.google.com/help/maps/streetview/">http://maps.google.com/help/maps/streetview/</a></p></td>   </tr>   <tr>     <td width="303" valign="top"><ul>           <li>B&uacute;squedas de    localidades terrestres.</li>         </ul></td>     <td width="470" valign="top">    <p>En: <a href="http://earth.google.com/">http://earth.google.com</a></p></td>   </tr>   <tr>     <td width="303" valign="top"><ul>           <li>Crear p&aacute;ginas Web</li>         </ul></td>     <td width="470" valign="top">    <p>En:    <a href="http://pages.google.com">http://pages.google.com</a></p></td>   </tr>   <tr>     <td width="303" valign="top"><ul>           <li><em>Google Docs &amp; Spreadsheets</em>.</li>         </ul></td>     <td width="470" valign="top">    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Editor de texto y    hoja de c&aacute;lculo en Web, en: <a href="http://docs.google.com/">http://docs.google.com</a>, </p></td>   </tr>   <tr>     <td width="303" valign="top"><ul>           <li>B&uacute;squedas    hist&oacute;ricas por fecha.</li>         </ul></td>     <td width="470" valign="top">    <p>En: <a href="http://news.google.com/archivesearch">http://news.google.com/archivesearch</a></p></td>   </tr>   <tr>     <td width="303" valign="top"><ul>           <li>B&uacute;squedas de    patentes en bases de datos norteamericanas.</li>         </ul></td>     <td width="470" valign="top">    <p>En: <a href="http://www.google.com/patents">http://www.google.com/patents</a></p></td>   </tr>   <tr>     <td width="303" valign="top"><ul>           <li>Creaci&oacute;n de blogs    en l&iacute;nea.</li>         </ul></td>     <td width="470" valign="top">    <p>En: <a href="http://www.blogger.com/">http://www.blogger.com</a></p></td>   </tr>   <tr>     <td width="303" valign="top"><ul>           ]]></body>
<body><![CDATA[<li>Crear calendario    y agenda personalizada en el Web.</li>         </ul></td>     <td width="470" valign="top">    <p>En: <a href="http://calendar.google.com/">http://calendar.google.com</a></p></td>   </tr>   <tr>     <td width="303" valign="top"><ul>           <li>Crear y compartir    fotos en el Web.</li>         </ul></td>     <td width="470" valign="top">    <p>En: <a href="http://picasaweb.google.com/">http://picasaweb.google.com</a></p></td>   </tr>   <tr>     <td width="303" valign="top"><ul>           <li>Agregador    personalizado de canales RSS/Atom (<em>Google    Reader</em>).</li>         </ul></td>     <td width="470" valign="top">    <p>En: <a href="http://www.google.es/reader">http://www.google.es/reader</a></p></td>   </tr>   <tr>     <td width="303" valign="top"><ul>           <li><em>Google Noticias</em>, servicio automatizado de    recopilaci&oacute;n de noticias. </li>         ]]></body>
<body><![CDATA[</ul></td>     <td width="470" valign="top">    <p>En: <a href="http://news.google.es/">http://news.google.es/</a></p></td>   </tr>   <tr>     <td width="303" valign="top"><ul>           <li><em>Google Fusion</em>, p&aacute;gina&nbsp;    personalizada que permite unificar todos los sitios de google</li>         </ul></td>     <td width="470" valign="top">    <p>En: <a href="http://www.google.com/ig">http://www.google.com/ig</a></p></td>   </tr>   <tr>     <td width="303" valign="top"><ul>           <li>Correo Web y Mensajer&iacute;a Instant&aacute;nea (<em>GoogleTalk</em>) </li>         </ul></td>     <td width="470" valign="top">    <p>en    <a href="http://gmail.com (incluye acceso a google talk)">http://gmail.com (incluye acceso a google talk)</a></p></td>   </tr>   <tr>     <td width="303" valign="top"><ul>           <li><em>GDrive</em> o <em>GMail Drive</em></li>         </ul></td>     <td width="470" valign="top">    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Permite crear un    disco duro virtual en la PC, y utilizar <em>Gmail</em> como unidad de almacenamiento virtual en Internet. Descargar <em>GMail Drive</em> shell extensi&oacute;n desde: <br />         <a href="http://www.utilidades-utiles.com/descargar-gmail-drive.html">http://www.utilidades-utiles.com/descargar-gmail-drive.html</a></p></td>   </tr> </table>     <p align="justify">Para utilizar los  servicios de <em>Google</em> es necesario  crear previamente una cuenta de <em>GMail</em>,  que es gratuita. Realmente, la idea b&aacute;sica de<em> Google</em> es muy interesante, porque ofrecer un alto n&uacute;mero de  aplicaciones gratis y en formato Web es deseable para compartir informaci&oacute;n y  colaborar. <em>Google</em> ha creado un  entorno virtual que facilita mucho el trabajo individual y est&aacute; pensado para  que la persona tenga acceso a sus documentos desde cualquier lugar y cuando  quiera, permiti&eacute;ndole adem&aacute;s, compartir la informaci&oacute;n con la persona que  desee. </p>     <p align="justify">Es de destacar, que tanto para los servicios de <em>Windows Live</em> y los de <em>Office Live</em>, como para los de <em>Google</em>, el acto de depositar toda  nuestra informaci&oacute;n personal en sus servidores es un riesgo que queda a la  opci&oacute;n de cada persona evaluar, pero en el orden empresarial e institucional,  es impensable. Colocar la informaci&oacute;n comercial, econ&oacute;mica o cient&iacute;fica en los  servidores de otra instituci&oacute;n corre el riego de que estos puedan ser conocidos  o entregados a terceros. Este es el principal factor que se considera para la  protecci&oacute;n de la privacidad.</p>     <p align="justify">Continuando con esta l&iacute;nea de pensamiento, hemos analizado  que seleccionaremos aplicaciones del tipo software libre y que se puedan  instalar en servidores propios. </p>     <p>Seg&uacute;n <em>Hill y Dunbar</em> (2003), la estructura de una red social, &ldquo;(&hellip;) puede explicarse como compuesta  por nodos, los cuales pueden ser individuos o instituciones (actores) y estos  nodos est&aacute;n unidos por l&iacute;neas que expresan las relaciones entre ellos. El  m&aacute;ximo n&uacute;mero de una red social es 150 personas y el promedio es de 124&rdquo;  (figura 7).<span class="superscript">14</span></p>     <p align="center"><a href="/img/revistas/aci/v16n5/f07031107.jpg"><img src="/img/revistas/aci/v16n5/f07031107.jpg" width="278" height="159" border="0" /></a></p>     
<p align="center">Fig. 7. Relaciones en una red social. </p>     <p>Si observamos el gr&aacute;fico anterior, podemos representarnos la  estructura de las redes sociales como una red inform&aacute;tica y vemos una gran  similitud con estas, donde los nodos pueden ser los servidores y las l&iacute;neas,  las v&iacute;as de conexi&oacute;n entre ellos (figura 8).</p>     <p align="center"><a href="/img/revistas/aci/v16n5/f08031107.jpg"><img src="/img/revistas/aci/v16n5/f08031107.jpg" width="255" height="203" border="0" /></a></p>     
<p align="center">Fig. 8. Las relaciones entre redes sociales en una instituci&oacute;n    tomada como ejemplo (Instituto de Documentaci&oacute;n e Informaci&oacute;n    Cient&iacute;fica y Tecnol&oacute;gica, IDICT).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">Ya hab&iacute;amos analizado que las redes sociales conforman redes  de conocimiento y que estas a su vez utilizan la plataforma inform&aacute;tica para  estar presentes virtualmente y comunicarse entre s&iacute;. Actualmente, los actores  de las redes sociales tienden a comunicarse entre si utilizando programas  inform&aacute;ticos dise&ntilde;ados para trabajar en Web y en tiempo real como pueden ser  los sistemas de mensajer&iacute;a instant&aacute;nea, Webmail, creaci&oacute;n de blogs, audio y  video conferencia, etc; que les permitan interactuar, compartir y colaborar.</p>     <p align="justify">Adicionalmente a los programas anteriores, estimamos  necesario prever programas para la gerencia en tiempo real de estos grupos  cuando trabajan en un proyecto determinado y programas para la publicaci&oacute;n y  diseminaci&oacute;n de los resultados de las investigaciones o estudios realizados, a  fin de que esta informaci&oacute;n pueda socializarse entre todos los grupos afines,  es decir, entre todas las redes sociales que conforman la instituci&oacute;n.</p>     <p>Acorde a esto, los programas que se pretenden implementar  para el trabajo de los grupos sociales o comunidades virtuales son: </p> <ul>       <li>Mensajer&iacute;a instant&aacute;nea.</li>       <li>Coordinaci&oacute;n de  grupos y gerencia de proyectos.</li>       <li>Creaci&oacute;n de <em>Weblogs</em>.</li>       <li>Creaci&oacute;n de un sitio Web para la ense&ntilde;anza virtual  como un medio para la ense&ntilde;anza-aprendizaje institucional en red.</li>       <li>Publicaci&oacute;n,  edici&oacute;n y preservaci&oacute;n de documentos digitales en Web. </li>     </ul> <h4>Mensajer&iacute;a instant&aacute;nea</h4>     <p>Desde los comienzos del sistema operativo <em>Windows</em>, Microsoft desarrollo el programa <em>Netmeeting</em>, el cual a partir de la  versi&oacute;n 1.0, presentaba las siguientes caracter&iacute;sticas:</p> <ul>       ]]></body>
<body><![CDATA[<li>Conocer cu&aacute;ndo un  usuario esta conectado.</li>       <li>Enviar un mensaje  instant&aacute;neo a los usuarios conectados.</li>       <li>Enviar un mensaje a  los usuarios desconectados.</li>       <li>Enviar un fichero a un  usuario conectado.</li>       <li>Tener una conversaci&oacute;n  de grupo.</li>       <li>Habilitaci&oacute;n de una  pizarra para copiar en ella documentos y compartirlos con los usuarios con los  que se chatea.</li>       <li>Audioconferencia y  videoconferencia.</li>     </ul>     <p align="justify">Las facilidades anteriores permiten a las personas y grupos  realizar conferencias virtuales, compartir informaci&oacute;n en una intranet o en  Internet y colaborar. En su momento, ICQ se convirti&oacute; en un programa muy  popular, pero actualmente muchos otros programas propietarios o gratuitos ofertan  las mismas posibilidades.</p>     <p align="justify">Consideramos que a&uacute;n no se comprende lo suficiente c&oacute;mo la  mensajer&iacute;a instant&aacute;nea reemplaza al correo electr&oacute;nico, porque todas las tareas  que este cumple la realizan los sistemas de mensajer&iacute;a instant&aacute;nea (MI) y las  superan. La implementaci&oacute;n de los detectores de presencia ha modificado la  forma en que las personas se comunican, permiti&eacute;ndoles saber cu&aacute;ndo la otra  parte est&aacute; presente virtualmente para responder a sus consultas o colaborar.  Actualmente, por su inmediatez, es muy superior al correo en el trabajo grupal  e individual. Inclusive es posible enviar mensajes a personas desconectadas  para que los lean al conectarse nuevamente.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">La falta de generalizaci&oacute;n del uso de estas posibilidades en  muchas instituciones se relaciona b&aacute;sicamente con las exigencias que se deben  considerar con los administradores de redes y con la cultura inform&aacute;tica de los  jefes de proyectos y de los grupos de trabajo en las organizaciones.</p>     <p>En consideraci&oacute;n a las caracter&iacute;sticas antes se&ntilde;aladas, se  han analizado varios programas de Chat, entre ellos:</p> <ul>       <li><em>NeosMt</em>, la &uacute;ltima versi&oacute;n es la 1.2.2, funciona  con <em>Windows 98/Me/2000/XP</em>, acceso en:  <a href="http://www.neosmt.com/index.es.php">http://www.neosmt.com/index.es.php</a></li>       <li><em>Trillian</em>, la &uacute;ltima versi&oacute;n es la 3.1.5.1, funciona  con <em>Windows 98/Me/2000/XP/Vista</em>, con  acceso en: <a href="http://www.ceruleanstudios.com">http://www.ceruleanstudios.com</a>/. Tiene una versi&oacute;n b&aacute;sica libre y  una versi&oacute;n pro, de pago.</li>       <li><em>E</em><em>xodus</em>, la &uacute;ltima versi&oacute;n es la 0.9.1, funciona  con <em>Windows 98/Me/2000/XP</em>, con acceso  en: <a href="http://exodus.jabberstudio.org">http://exodus.jabberstudio.org</a></li>       <li><em>Miranda</em>, &nbsp;la &uacute;ltima versi&oacute;n es la 0.6.8, funciona con <em>Windows 98/Me/2000/XP</em>, con acceso en:  <a href="http://www.miranda-im.org/">http://www.miranda-im.org/</a></li>       <li><em>Gaim</em>, para trabajar desde unidades USB, la  &uacute;ltima versi&oacute;n es la 2.0b5, funciona con <em>Windows  98/Me/2000/XP</em>. Actualmente cambi&oacute; su nombre a <em>Pidgin</em>, al momento de redactar esta contribuci&oacute;n, la &uacute;ltima versi&oacute;n  era la 2.0.1, con acceso desde: <a href="http://pidgin.im/pidgin/home">http://pidgin.im/pidgin/home</a></li>     </ul>     <p>Las diferencias entre ellos son m&iacute;nimas, muchas veces  cosm&eacute;ticas. <em>Neos-MT</em> tiene todas las  caracter&iacute;sticas del programa de MI que se necesitaba porque adem&aacute;s incorpora la  pizarra y un navegador para Internet. El uso de la pizarra es muy importante,  porque permite colocar en ella dibujos o el contenido de la memoria de una de  las PC y compartir esta informaci&oacute;n con la otra PC mientras se chatea. </p> <h4>Coordinaci&oacute;n de grupos y gerencia de proyectos</h4>     <p align="justify">Una aplicaci&oacute;n que unificara la gesti&oacute;n de proyectos con  interfaz Web as&iacute; como la gerencia y coordinaci&oacute;n de los grupos virtuales de  trabajo en tiempo real o no, es una de las caracter&iacute;sticas a considerar para su  selecci&oacute;n. Las dos aplicaciones que pod&iacute;an cumplir los objetivos que se  pretend&iacute;an y que se encuentran entre las m&aacute;s utilizados en Internet por las comunidades  de usuarios en este tipo de tarea son: <em>PHProjek</em> y <em>PHPcollab</em>, ambas est&aacute;n escrita en  PHP y utilizan bases de datos Mysql.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><em>PHProjekt</em>, es una aplicaci&oacute;n modular que  permite la coordinaci&oacute;n de grupos y el intercambio de documentos, la creaci&oacute;n y  seguimiento de los proyectos mediante la intranet o Internet, tiene las  siguientes caracter&iacute;sticas: </p> <ul>       <li>Sencilla  administraci&oacute;n con interfaz gr&aacute;fico.</li>       <li>Posibilita dar  diferentes permisos para cada usuario.</li>       <li>Configuraci&oacute;n del  idioma predeterminado y de los tama&ntilde;os de ficheros permitidos.</li>       <li>Notificaciones  autom&aacute;ticas v&iacute;a correo electr&oacute;nico de eventos y modificaciones en el proyecto.</li>       <li>Gestor para la  planificaci&oacute;n del proyecto (fases, tareas y subtareas).</li>       <li>Creaci&oacute;n de  gr&aacute;ficas con el progreso de las tareas.</li>       <li>Muestra de la diferencia  entre el proyecto estimado y el curso actual de este.</li>       <li>Creaci&oacute;n autom&aacute;tica  del <em>diagrama de Gantt</em> del proyecto.</li>       <li>Permite la creaci&oacute;n  de foros para los proyectos.</li>       ]]></body>
<body><![CDATA[<li>Facilita un sistema  completo de estad&iacute;sticas del proyecto.</li>       <li>Sistema de b&uacute;squeda  basado en palabras clave.</li>       <li>Permite la  grabaci&oacute;n del proyecto en ficheros cvs.</li>       <li>Exportaci&oacute;n de los  informes en formato pdf.</li>       <li>Gesti&oacute;n y  exportaci&oacute;n de contactos en pdf y cvs.</li>     </ul>     <p align="justify">Adicionalmente, se pueden a&ntilde;adir otros m&oacute;dulos externos. Su  concepto b&aacute;sico de trabajo es que toda tarea con un calendario puede ser un  subproyecto, por ello es que prima la coordinaci&oacute;n de los grupos que organizan  y crean las tareas. Trabaja sobre<em> Windows</em> (95/98/NT/2000/XP) y <em>Linux/BSD/UNIX-like-OS</em>,  con acceso en: <a href="http://www.phprojekt.com">http://www.phprojekt.com</a></p>     <p align="justify"><em>PHPcollab</em>, se orienta m&aacute;s a la creaci&oacute;n y el  seguimiento de proyectos, su concepci&oacute;n b&aacute;sica es el cliente final o usuario  como destinatario de un&nbsp; proyecto.  Incorpora todas las caracter&iacute;sticas antes enumeradas, pero no trabaja  directamente sobre el sistema operativo Windows, con acceso en:  http://www.php-collab.com/.</p> <h6><em>Weblog</em></h6>     <p align="justify">Haciendo un poco de  historia,&nbsp; el t&eacute;rmino &quot;Weblog&quot;  fue acu&ntilde;ado por <em>Jorn Barger</em> el 17 de  diciembre de 1997 y la forma corta, &quot;blog&quot;, por <em>Peter Merholz</em>, quien dividi&oacute; la palabra Weblog en la frase We blog  en la barra lateral de su blog&nbsp; &ldquo;Peterme.com&rdquo;  en abril o mayo de 1999. R&aacute;pidamente se adopt&oacute; tanto como nombre y verbo (asumiendo  &quot;bloguear&quot; como &quot;editar el weblog de alguien o a&ntilde;adir un mensaje  en el weblog de alguien&quot;).</p>     <p align="justify">Un blog o bit&aacute;cora  es un sitio Web que se actualiza peri&oacute;dicamente y que recopila cronol&oacute;gicamente  textos o art&iacute;culos de uno o varios autores, donde aparece primero el m&aacute;s  reciente y el autor conserva siempre la libertad de dejar publicado lo que crea  pertinente. Habitualmente, en cada art&iacute;culo de un blog, los lectores pueden  escribir sus comentarios y el autor puede darle respuesta, de forma que es  posible establecer un di&aacute;logo. </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">Un aspecto  importante de los <em>weblogs</em> es su  interactividad, especialmente en comparaci&oacute;n a p&aacute;ginas Web tradicionales o las  listas de correo. Debido a que se actualizan frecuentemente y permiten a los  visitantes responder a las entradas, los blogs funcionan tambi&eacute;n como  herramientas sociales, donde las personas que se dedican a temas similares; al  interactuar con sus blogs en muchas ocasiones llegan a considerarse como una comunidad.</p>     <p align="justify">Las herramientas  para bloguear son actualmente muy f&aacute;ciles de aprender y utilizar, y ello ha  repercutido en que publicar e interactuar mediante los <em>weblogs</em> se ha vuelto muy popular entre muchas comunidades para el  manejo de noticias y art&iacute;culos; en esta operaci&oacute;n no s&oacute;lo participa uno,sino  varios autores.</p>     <p align="justify">De aqu&iacute; que estamos en presencia de una nueva forma de  interactuar las personas y las comunidades o grupos sociales en el Web. Pero a  diferencia del correo, esta interacci&oacute;n no es privada, sino p&uacute;blica o  comunitaria, y facilita la gesti&oacute;n o transferencia de conocimientos entre los  participantes.</p>     <p>Los <em>Weblog</em> permiten  colocar en ellos, a fin de compartirlos con el resto de la comunidad, archivos  de casi cualquier formato, es decir, documentos, fotos o videos, m&uacute;sica,  etc&eacute;tara.</p>     <p>Seg&uacute;n nuestro parecer,<em> la intranet de una instituci&oacute;n es su ciberespacio</em>, donde participan todos  los grupos sociales que lo forman a nivel corporativo. En la no proliferaci&oacute;n  de los blogs en las instituciones, pueden influir su cultura inform&aacute;tica y los  h&aacute;bitos y tab&uacute;es, que impiden la generalizaci&oacute;n de esta herramienta de  discusi&oacute;n y socializaci&oacute;n de la informaci&oacute;n y el conocimiento corporativo.</p>     <p>Un blog es una  p&aacute;gina Web interactiva, que integra un sistema de gesti&oacute;n de contenidos, (CMS -  Content Management System, en ingl&eacute;s) que permite la creaci&oacute;n y administraci&oacute;n  de estos. Su interfaz controla una o varias bases de datos donde se alojan los  contenidos del sitio; sin embargo, el sistema permite manejarlos de manera  independiente al dise&ntilde;o. As&iacute;, es posible modificar en cualquier momento el  dise&ntilde;o del sitio sin tener que darle formato al contenido de nuevo, adem&aacute;s de  permitir la publicaci&oacute;n f&aacute;cil y controlada de informaci&oacute;n en el sitio por  varios editores. Un ejemplo cl&aacute;sico es el de editores que cargan el contenido  al sistema y otro de nivel superior permite que estos se hagan visibles a todo  el p&uacute;blico. </p>     <p>Generalmente, el sistema de administraci&oacute;n de contenido  funciona en el servidor del sitio Web y proporciona diferentes niveles de  acceso en dependencia del tipo de usuario, que var&iacute;a si este es el  administrador, editor, o s&oacute;lo el creador de contenido. El acceso al CMS es  generalmente v&iacute;a del navegador, y a veces se requiere el uso de FTP para subir  el contenido, generalmente fotograf&iacute;as o audio.</p>     <p align="justify">Los creadores de contenido introducen sus documentos en el  sistema. Los editores comentan, aceptan o rechazan los documentos. El editor en  jefe es responsable por publicar el trabajo en el sitio. El CMS controla y  ayuda a manejar cada paso de este proceso, incluidas las labores t&eacute;cnicas de  publicar los documentos en uno o m&aacute;s sitios. La generalidad de los blogs se  construye sobre CMS y una sola persona hace la funci&oacute;n de creador y editor.</p>     <p align="justify">Se han referido en  este an&aacute;lisis <em>los pro y los contra</em> de  cada CMS que estamos analizando, as&iacute; como nuestra experiencia personal y la de  las comunidades que los utilizan en Internet. Los tres CMS para la creaci&oacute;n de  Blogs m&aacute;s populares son: <em>Joomla</em>, <em>Drupal</em> y <em>Plone</em>. </p>     <p align="justify">El 14 de noviembre  del 2006, se anunci&oacute; el ganador del mejor CMS open-source del 2006, que result&oacute;  ser <em>Joomla </em>por solo un voto y los  finalistas fueron, seg&uacute;n el lugar ocupado por la votaci&oacute;n,<em> Joomla</em>, <em>Drupal </em>y <em>Plone</em>, es decir, 5 jueces votaron de la  siguiente forma: tres votos por <em>Joomla</em>,  dos por<em> Drupal</em> y uno por <em>Plone</em>. Incluiremos tambi&eacute;n en este  an&aacute;lisis, la opini&oacute;n de los jueces de cada CMS involucrado.<span class="superscript">15</span> (PACKT PUBLISHING  LTD 2006) </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Joomla en:  <a href="http://www.joomla.org/">http://www.joomla.org/</a></p>     <p>La &uacute;ltima versi&oacute;n estable es la 1.0.12 y los requerimientos  del sistema para la instalaci&oacute;n de <em>Joomla</em> son:</p> <ul>       <li>PHP 4.2.x o  superior en: <a href="http://php.net">http://php.net</a></li>       <li>MySQL 3.23.x o  superior en: <a href="http://mysql.org">http://mysql.org</a></li>       <li>Apache 1.13.19 o  superior en: <a href="http://apache.org">http://apache.org</a></li>     </ul>     <p><em>Joomla </em>est&aacute; pensado para construir sitios  con determinado&nbsp; grado de complejidad y  cientos de p&aacute;ginas, pero la navegaci&oacute;n est&aacute; limitada a no m&aacute;s de dos niveles  debajo, en el &aacute;rbol jer&aacute;rquico; por lo que s&oacute;lo se puede vincular una p&aacute;gina a  la siguiente. Sus caracter&iacute;sticas m&aacute;s sobresalientes son:</p> <ul>       <li>Muy f&aacute;cil de  instalar y ha desarrollado un buen n&uacute;mero de extensiones y m&oacute;dulos. </li>       <li>La documentaci&oacute;n es  extensa y concisa. </li>       <li>La interfaz de  administraci&oacute;n es intuitiva y bien desarrollada. </li>       ]]></body>
<body><![CDATA[<li>El editor de  contenidos muy bien desarrollado, del tipo WYSWYG.</li>       <li>Es escalable y  tiene muchas opciones para personalizarlo.</li>       <li>Tiene una gran  comunidad de usuarios</li>     </ul>     <p><em>Drupal </em>en: <a href="http://www.drupal.org/">http://www.drupal.org/</a></p>     <p>La &uacute;ltima versi&oacute;n estable es la 5.1 y los requerimientos del  sistema para la instalaci&oacute;n de <em>Drupal </em>son:</p> <ul>       <li>Los creadores  recomiendan usar la &uacute;ltima versi&oacute;n de PHP 4.x. o 5.x por seguridad y  compatibilidad futura pero las versiones de <em>Drupal </em>anteriores a la 4.7.5 no corren sobre PHP 5.2. Se descarga en:  <a href="http://php.net">http://php.net</a></li>       <li>Se recomienda MySQL  4.1 o MySQL 5.0 en: <a href="http://mysql.org">http://mysql.org</a></li>       <li>Apache 1.3 or Apache  2.x en: <a href="http://apache.org">http://apache.org</a></li>     </ul>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Sus caracter&iacute;sticas  m&aacute;s sobresalientes son:</p> <ul>       <li>Ha estado  funcionando establemente por bastante tiempo.</li>       <li>La configuraci&oacute;n es  muy f&aacute;cil.</li>       <li>La instalaci&oacute;n es  muy sencilla.</li>       <li>Permite una gran  cantidad de m&oacute;dulos y temas. </li>       <li>Presenta una  excepcional documentaci&oacute;n y una muy activa comunidad de desarrolladores y  usuarios. </li>       <li>Muy bien programado  con un bien dise&ntilde;ado sistema de permisos y fuerte sistema de seguridad. </li>       <li>Un concepto de nodo  muy bien desarrollado. </li>     </ul>     <p><em>Plone</em> en: <a href="http://www.plone.org/">http://www.plone.org/</a></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>La &uacute;ltima versi&oacute;n estable es la 2.5.3 que es una  actualizaci&oacute;n de seguridad de la 2.5 y los requerimientos del sistema para la  instalaci&oacute;n de <em>Plone</em> son:</p> <ul>       <li>Zope 2.9.5 o  superior.</li>       <li>Python 2.4.2 o  superior.</li>       <li>Los creadores  recomiendan el paquete de instalaci&oacute;n <em>Plone</em> 2.5.x, que incluye las versiones necesarias y actualizadas de Zope y Pit&oacute;n.</li>     </ul>     <p align="justify">El an&aacute;lisis efectuado entre las comunidades que globalmente  utilizan <em>Plone</em> es el siguiente: <em>Plone</em> es raramente utilizado por los  creadores de blogs que trabajan peque&ntilde;os y medianos proyectos, porque la barrera  de aprendizaje es m&aacute;s elevada que para <em>Joomla</em> o <em>Drupal</em>, se requiere una alta  compresi&oacute;n de la estructura de <em>Plone</em> y su configuraci&oacute;n es mucho m&aacute;s dif&iacute;cil que para los anteriores CMS. Adem&aacute;s  est&aacute; programado en <em>Python</em>, el cual es  muy poderoso, pero es muy raro encontrar un programador de este lenguaje a diferencia  de PHP. Adem&aacute;s, se requieren condiciones especiales para el hospedaje de sus  p&aacute;ginas en los servidores.</p>     <p align="justify">Por otro lado, <em>Plone</em> es un producto con una programaci&oacute;n cuidadosamente bien planeada, y proporciona  una poderosa plataforma para sitios Web de alta calidad, donde se necesita  facilitar el trabajo diario de los editores responsables para cambiar  cotidianamente los contenidos.</p>     <p>Sus caracter&iacute;sticas m&aacute;s sobresalientes son:</p> <ul>       <li>El  sistema es muy flexible y poderoso.</li>       <li>La  interfaz de usuario es adecuada.</li>       ]]></body>
<body><![CDATA[<li>La  instalaci&oacute;n impl&iacute;cita es limpia.</li>       <li>Tiene  gran cantidad de m&oacute;dulos (addon).</li>       <li>La  curva de aprendizaje es algo dif&iacute;cil. </li>       <li>Buenas  caracter&iacute;sticas para su personalizaci&oacute;n. </li>     </ul>     <p>Deseamos destacar en <em>Drupal</em>,  sus caracter&iacute;sticas con respecto a su seguridad, el sistema de permisos y a su  concepto de nodo para el manejo de contenidos por las comunidades que lo utilicen. </p> <h4>Publicaci&oacute;n, edici&oacute;n y preservaci&oacute;n de documentos digitales  en Web</h4>     <p align="justify">La publicaci&oacute;n en el Web de documentos digitales en cualquier  formato es uno de los temas necesarios de analizar, porque, despu&eacute;s que los  miembros de las redes sociales han concluido distintos proyectos, es necesario  darlos a conocer al resto de la instituci&oacute;n o a la sociedad con el objetivo de  que el nuevo conocimiento obtenido sea p&uacute;blico y se socialice.</p>     <p align="justify">Generalmente, esto se hace por medio de bibliotecas  digitales; seg&uacute;n la <em>Digital Libraries</em> <em>Federation</em>: &ldquo;las bibliotecas  digitales son organizaciones que proveen los recursos, incluido el personal  especializado, para seleccionar, estructurar, distribuir, controlar el acceso,  conservar la integridad y asegurar la persistencia en el tiempo de colecciones  de trabajos digitales que est&eacute;n f&aacute;cil y econ&oacute;micamente disponibles para usarse  por una comunidad definida o para un conjunto de comunidades&rdquo;.<span class="superscript">16</span></p>     <p align="justify"><em>Greenstone</em> es una biblioteca digital promovida  por la <em>UNESCO</em> y que se utiliza en  muchas bibliotecas del mundo, es decir, es un producto esencialmente para  bibliotecas donde las colecciones se agregan de modo centralizado y las  actualizaciones de la informaci&oacute;n depositada son m&iacute;nimas en el tiempo. La  encuesta en l&iacute;nea realizada por <em>Sanjo</em> a 35 instituciones de la India, compar&oacute; <em>Greenstone</em> con <em>Dspace</em> y otros repositorios  (figura 9) y adem&aacute;s describi&oacute; el uso de estos seg&uacute;n el tipo de instituciones  que los emplean (figura 10).<span class="superscript">17</span><br />   &nbsp;<br /> </p>     <p align="center"><a href="/img/revistas/aci/v16n5/f09031107.jpg"><img src="/img/revistas/aci/v16n5/f09031107.jpg" width="346" height="129" border="0" /></a></p>     
]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center">Fig. 9. Utilizaci&oacute;n de los programas seg&uacute;n encuesta.  </p>     <p align="center"><a href="/img/revistas/aci/v16n5/f10031107.jpg"><img src="/img/revistas/aci/v16n5/f10031107.jpg" width="346" height="139" border="0" /></a></p>     
<p align="center">Fig. 10. Utilizaci&oacute;n de los programas por instituciones,    seg&uacute;n encuesta. </p>     <p align="justify">Asimismo, fundada en 1967, la OCLC es la m&aacute;s grande  agrupaci&oacute;n de bibliotecas del mundo, con m&aacute;s de 57 000 bibliotecas afiliadas en  112 pa&iacute;ses. <em>Dspace</em> es uno de los  programas utilizados en la OCLC.<span class="superscript">18 </span></p>     <p align="justify">Una importante iniciativa est&aacute; desarroll&aacute;ndose entre OCLC, el <em>Massachusetts Institute of</em> <em>Technology</em> (MIT) y <em>Google</em> para incrementar la visibilidad y el acceso a los documentos  acad&eacute;micos en el Web.19 El grupo de desarrollo de OCLC trabaja para  utilizar la interface de<em> Google</em> y el  software <em>DSpace</em>, que fue desarrollado  de conjunto entre la biblioteca del MIT y Hewlett-Packard. <em>Dspace</em> es un software que posibilita la captura, almacenamiento,  indizaci&oacute;n, preservaci&oacute;n y redistribuci&oacute;n de los documentos digitales en  diversos formatos. </p>     <p align="justify">El proyecto se inicia debido a que muchos de los documentos  de los dep&oacute;sitos universitarios son invisibles a los buscadores comerciales y  la soluci&oacute;n a esta problem&aacute;tica le dar&iacute;a acceso a <em>Google</em> a toda la documentaci&oacute;n acad&eacute;mica que mundialmente se  deposita en los repositorios <em>Dspace</em>.</p>     <p align="justify">Los repositorios digitales son dep&oacute;sitos institucionales  donde las colecciones est&aacute;n distribuidas en toda la instituci&oacute;n y su  actualizaci&oacute;n se realiza regularmente. En realidad se recomienda el uso de  dep&oacute;sito para referirse a lo que es un barbarismo del ingl&eacute;s repository, que se  traduce incorrectamente con el arca&iacute;smo repositorio.</p>     <p>Entre los repositorios m&aacute;s utilizados tenemos a <em>Archimede</em>, ARNO, <em>CDSware</em>, <em>DSpace</em>, <em>Eprints</em>, <em>MyCoRe, Fedora</em>, <em>i-Tor</em> y  OPUS.</p>     <p align="justify">Es un requisito la b&uacute;squeda de compatibilidad&nbsp; en las aplicaciones que utilicemos, a fin de  que estas posibiliten a las redes sociales actuar como factores  descentralizadores en la producci&oacute;n y acceso a la informaci&oacute;n digital, es  decir, que los programas deben cumplir el objetivo de captura, acceso y distribuci&oacute;n  descentralizada de la informaci&oacute;n. Por consiguiente, <em>Greenstone</em> no clasifica en este an&aacute;lisis porque es eminentemente  una aplicaci&oacute;n centralizada en su captura de datos. </p>     <p align="justify">Seg&uacute;n <em>Witten</em>: &ldquo;(&hellip;)  la diferencia entre los dos sistemas esta determinada por el entorno para el  cual ellos se dise&ntilde;aron para operar. <em>DSpace</em> est&aacute; dise&ntilde;ado como un dep&oacute;sito institucional, subdividido en comunidades  (escuelas, departamentos, laboratorios, etc.) que contienen una o m&aacute;s  colecciones de documentos digitales. <em>Greenstone</em> se dise&ntilde;&oacute; para que el usuario final, no especializado, coloque informaci&oacute;n en  colecciones &uacute;nicas y de modo centralizado, est&aacute; m&aacute;s dirigido hacia el  bibliotecario&rdquo;.<span class="superscript">20</span></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><em>Dspace</em>, es un repositorio institucional  dise&ntilde;ado por el Instituto Tecnol&oacute;gico de <em>Massachuset</em> (MIT) en colaboraci&oacute;n con la compa&ntilde;&iacute;a Hewlett-Packard entre marzo del 2000 y  noviembre del 2002 y que se distribuye bajo licencia GPL, donde la creaci&oacute;n, captura,  indizaci&oacute;n, preservaci&oacute;n y redistribuci&oacute;n de los documentos o datos de una  organizaci&oacute;n se organiza por colecciones, las que pertenecen a determinadas  comunidades.</p>     <p align="justify">La estructura de <em>Dspace</em> est&aacute; orientada al trabajo por comunidades y acorde a esto, el flujo de trabajo  para la captura y redistribuci&oacute;n de los documentos puede personalizarse en  funci&oacute;n de las caracter&iacute;sticas de cada comunidad. Asimismo, pueden concederse  derechos administrativos a los jefes de colecciones y de esta manera la  organizaci&oacute;n y administraci&oacute;n del trabajo queda distribuida mediante las  colecciones y estas pueden estar distribuidas geogr&aacute;ficamente (figura 11).</p>     <p align="center"><a href="/img/revistas/aci/v16n5/f11031107.jpg"><img src="/img/revistas/aci/v16n5/f11031107.jpg" width="259" height="145" border="0" /></a></p>     
<p align="center">Fig. 11. Relaciones entre comunidades, colecciones y documentos.  </p>     <p>En febrero del 2007, se realiz&oacute; en Estados Unidos un censo  para conocer las instituciones que probaban o ten&iacute;an implementados repositorios  institucionales (tabla 4).21 Puede observarse tambi&eacute;n que los otros  repositorios tienen un bajo porcentaje de utilizaci&oacute;n en los Estados Unidos.</p>     <p>Tabla 4. Tipo y cantidad de repositorios a prueba o  implementados en Estados Unidos.</p>     <p>De la relaci&oacute;n de las instituciones que mundialmente utilizan <em>Dspace</em>, (MIT 2006), se deduce: (tabla 5):<span class="superscript">22</span></p>     <p align="center">Tabla 5. Distribuci&oacute;n de <em>Dspace </em>por &aacute;rea geogr&aacute;fica.</p> <table width="625" border="1" align="center" cellpadding="0" cellspacing="3">   <tr>     <td width="87" valign="top">    <p>Pa&iacute;ses</p></td>     <td width="70" valign="top">    <p align="center">Estados    Unidos</p></td>     <td width="79" valign="top">    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center">Canad&aacute;</p></td>     <td width="85" valign="top">    <p align="center">Am&eacute;rica    Latina y Caribe</p></td>     <td width="102" valign="top">    <p align="center">Europa    Occidental</p></td>     <td width="77" valign="top">    <p align="center">Europa    del Este</p></td>     <td width="91" valign="top">    <p align="center">Asia y    Australia</p></td>     <td width="77" valign="top">    <p align="center">&Aacute;frica</p></td>     <td width="70" valign="top">    <p align="center">Total</p></td>   </tr>   <tr>     <td width="87" valign="top">    <p>Cantidad</p></td>     <td width="70" valign="top">    <p align="center">56</p></td>     <td width="79" valign="top">    <p align="center">16</p></td>     <td width="85" valign="top">    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center">12</p></td>     <td width="102" valign="top">    <p align="center">79</p></td>     <td width="77" valign="top">    <p align="center">8</p></td>     <td width="91" valign="top">    <p align="center">46</p></td>     <td width="77" valign="top">    <p align="center">5</p></td>     <td width="70" valign="top">    <p align="center">222 </p></td>   </tr> </table>     <p align="justify">Del total de 222 instituciones que utilizan <em>Dspace</em>, 149 corresponden a universidades  y centros de investigaci&oacute;n muy importantes, como son: MIT, Cambridge y Cornell  entre otros. El n&uacute;mero de <em>Dspace</em> instalados en Canad&aacute;, supera la suma de los implementados en toda Am&eacute;rica del  Sur, Am&eacute;rica Central y el Caribe. Con el instalado en el IDICT, Cuba se suma a  la lista de los pa&iacute;ses que lo tienen instalado.</p>     <p>Para la instalaci&oacute;n de<em> Dspace</em> se necesita el SDK de <em>Java</em>, <em>Apache</em> y <em>PostgreSQL</em>, como su base de datos.</p>     <p>Creaci&oacute;n de un sitio Web para la ense&ntilde;anza virtual como un  medio para desarrollar la ense&ntilde;aza-aprendizaje corporativa</p>     <p>Entrenar y desarrollar el capital intelectual de una  instituci&oacute;n es vital para fortalecer e incrementar la posici&oacute;n de una entidad  ante el resto de la sociedad. </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Existen varios programas para la ense&ntilde;anza no presencial  (e-learning) basados en la licencia de software libre, como son:</p> <ul>       <li>ATutor,  en: <a href="http://www.atutor.ca/">http://www.atutor.ca/</a></li>       <li>Bazaar,  en: <a href="http://klaatu.pc.athabascau.ca/cgi-bin/b7/main.pl?rid=1">http://klaatu.pc.athabascau.ca/cgi-bin/b7/main.pl?rid=1</a></li>       <li>CHEF en:  <a href="http://www.chefproject.org/index.htm#">http://www.chefproject.org/index.htm#</a></li>       <li>Claroline  en&nbsp;: <a href="http://www.claroline.net/index.php">http://www.claroline.net/index.php</a></li>       <li>Colloquia  en: <a href="http://www.colloquia.net/">http://www.colloquia.net/</a></li>       <li>Econf  en: <a href="http://econf.sourceforge.net/">http://econf.sourceforge.net/</a></li>       <li>eLedgeOpenLearningManagementSystem  en http://eledge.sourceforge.net/</li>       <li>Fle3  en: <a href="http://fle3.uiah.fi/index.html">http://fle3.uiah.fi/index.html</a></li>       <li>Lon-Capa  en <a href="http://www.lon-capa.org/">http://www.lon-capa.org/</a></li>       ]]></body>
<body><![CDATA[<li>MimerDesk  en: <a href="http://www.mimerdesk.org/">http://www.mimerdesk.org/</a></li>       <li>Moodle  en: <a href="http://moodle.org/">http://moodle.org/</a></li>       <li>OpenUSS, en:  <a href="http://openuss.sourceforge.net/openuss/index.html">http://openuss.sourceforge.net/openuss/index.html</a></li>       <li>Segue  en: <a href="http://segue.middlebury.edu">http://segue.middlebury.edu</a></li>       <li>CourseWorkatStanford,  en <a href="http://www.stanford.edu/group/ats/coursework/">http://www.stanford.edu/group/ats/coursework/</a></li>       <li>MIT&rsquo;sOpenCourseware,  en <a href="http://ocw.mit.edu/OcwWeb/index.htm">http://ocw.mit.edu/OcwWeb/index.htm</a></li>     </ul>     <p>Despu&eacute;s de analizar los diferentes documentos existentes en  Internet y la experiencia de las distintas comunidades sobre la utilizaci&oacute;n de  estos programas, pudimos apreciar que los programas que m&aacute;s se utilizan para el  e-learnign son:<em> Moodle</em> y <em>Claroline</em>.<span class="superscript">23,24</span></p>     <p>Claroline en: <a href="http://www.claroline.net/index.php">http://www.claroline.net/index.php</a></p>     <p>La &uacute;ltima versi&oacute;n estable es la 1.84 y los requerimientos del  sistema para la instalaci&oacute;n de Claroline son:</p> <ul>       ]]></body>
<body><![CDATA[<li>PHP  4.0 o superior, se descarga en: <a href="http://php.net">http://php.net</a></li>       <li>MySQL  4.x o superior, se descarga en: <a href="http://mysql.org">http://mysql.org</a></li>       <li>Apache  1.3 o superior, se descarga en: <a href="http://apache.org">http://apache.org</a></li>     </ul>     <p><em>Moodle</em> (Modular Object-Oriented Dynamic Learning  Environment)</p>     <p align="justify">Fue concebido por <em>Martin  Dougiamas</em>, un australiano en 1999 y se hizo p&uacute;blica su primera versi&oacute;n en  el a&ntilde;o 2002. Actualmente, <em>Moodle</em> se  usa en m&aacute;s de 7 000 sitios Web alrededor del mundo, est&aacute; presente en 16 pa&iacute;ses  y se ha traducido a 75 idiomas. Un total de 1 300 institutos y universidades lo  usan como complemento a sus clases presenciales y, a escala mundial, cuenta con  m&aacute;s de dos millones de usuarios. Es de destacar, que en el 2005, la <em>Open University</em> del Reino Unido  anunciaba la creaci&oacute;n de un nuevo entorno virtual para sus estudiantes basado  en <em>Moodle</em> y con ello representa la  mayor instalaci&oacute;n actual existente de <em>Moodle</em> con m&aacute;s de 180 000 estudiantes.<span class="superscript">23</span> (<em>L&oacute;pez</em> y otros, 2005) La &uacute;ltima actualizaci&oacute;n del sitio  de <em>Moodle</em> (junio 2007) afirma que se  utiliza en 26 987 sitios de 184 pa&iacute;ses.</p>     <p>Moodle en: <a href="http://www.moodle.org/">http://www.moodle.org/</a></p>     <p>La &uacute;ltima versi&oacute;n estable es la 1.8.1 y los requerimientos  del sistema para la instalaci&oacute;n de <em>Moodle</em> son:</p> <ul>       <li>PHP  4.0 o superior, se descarga en: <a href="http://php.net">http://php.net</a></li>       <li>Se  recomienda MySQL 4.1.16, se descarga en: <a href="http://mysql.org">http://mysql.org</a></li>       ]]></body>
<body><![CDATA[<li>Apache  1.3 o superior, se descarga en: <a href="http://apache.org">http://apache.org</a></li>     </ul> <h4>La docencia en red       <p></p> </h4>     <p>Como  hemos analizado, la sociedad de la informaci&oacute;n apoyada en las TIC, nos ofrece  un nuevo entorno para la educaci&oacute;n y la ense&ntilde;anza, pero este a su vez nos impone  nuevos retos e innovadoras oportunidades.</p> <h6>Retos</h6>     <p align="justify">Seg&uacute;n <em>Orihuela</em> (2005): &ldquo;(&hellip;) el mayor obst&aacute;culo para la transformaci&oacute;n de  los sistemas educativos no es b&aacute;sicamente de car&aacute;cter tecnol&oacute;gico, sino  fundamentalmente metodol&oacute;gico. El problema de fondo no se limita a la inclusi&oacute;n  de las TIC en la educaci&oacute;n, sino que pasa por la exigencia de la formaci&oacute;n permanente  de los propios formadores: no se trata de hacer lo mismo de siempre con nuevos  medios, sino de redefinir los contenidos educativos, las estrategias did&aacute;cticas  y los papeles de educadores y educandos. Las TIC han cambiado el mundo mucho  m&aacute;s r&aacute;pidamente que lo que la escuela y la academia son capaces de asimilar.  Esto reafirma nuestra opini&oacute;n de que en la mayor&iacute;a de los cursos que se  imparten a docentes interesados en las TIC los contenidos se centran en los  aspectos t&eacute;cnicos pero se incide poco en los metodol&oacute;gicos y mucho menos en los  nuevos sistemas de evaluaci&oacute;n que hemos de reinventar&rdquo;.<span class="superscript">25</span></p>     <p align="justify">La calidad de este proceso virtual de  ense&ntilde;anza no esta determinado s&oacute;lo por las herramientas a utilizar. Seg&uacute;n <em>Onrubia</em> (2005): &ldquo;(&hellip;) es preciso tambi&eacute;n  metodizar los criterios de evaluaci&oacute;n que permiten conocer como se desarrollan  los procesos virtuales de ense&ntilde;anza y aprendizaje, de maneta que sea posible  obtener informaci&oacute;n concreta sobre c&oacute;mo profesor y alumnos interact&uacute;an en torno  a las tareas y actividades que vertebran este proceso virtual&rdquo;.<span class="superscript">26 </span></p>     <p align="justify">Los profesores reconocen el tremendo  potencial que tecnolog&iacute;a computacional puede aportar a la ense&ntilde;anza y el  aprendizaje. Seg&uacute;n <em>Silvio</em> (2000):  &ldquo;(&hellip;) ellos continuar&aacute;n utilizando las computadores en las aulas a pesar de los  muchos factores que afectan su implementaci&oacute;n. Los desaf&iacute;os enfrentados por los  profesores son vastos y complicados tanto a nivel profesional como personal. Se  espera que desarrollen sus destrezas y conocimientos para utilizar las  computadoras en el aula. Varios problemas pedag&oacute;gicos plantear&aacute;n un desaf&iacute;o a  los profesores en sus enfoques para la ense&ntilde;anza y el aprendizaje, lo cual  producir&aacute; un impacto en las pr&aacute;cticas pedag&oacute;gicas en el aula. El potencial de  la tecnolog&iacute;a computacional solo puede realizarse si los educadores de todos  los niveles comprenden los puntos cr&iacute;ticos que ellos confrontan, definen el rol  de la tecnolog&iacute;a computacional en la educaci&oacute;n y planifican apropiadamente su  uso en el aula&rdquo;.<span class="superscript">12</span></p>     <p align="justify">Seg&uacute;n afirma <em>Quintanilla</em> y sus colaboradores (2006): &ldquo;se hace evidente, que el  reto que impone el incremento del uso individual de las TIC por el alumnado,  obliga a la alfabetizaci&oacute;n digital de los actuales profesores de forma que m&aacute;s  all&aacute; del conocimiento del paquete de <em>Office</em>,  conozcan y puedan implementar en el proceso de ense&ntilde;anza &ndash;aprendizaje las  nuevas herramientas virtuales actualmente disponibles, de manera que la tecnolog&iacute;a  apoye la docencia cient&iacute;fica (&hellip;)&rdquo;.<span class="superscript">27</span></p>     <p><em>Feria</em> (2004) ha se&ntilde;alado que el proceso de ense&ntilde;anza-aprendizaje tiene que reflexionar  en torno a las siguientes preguntas.<span class="superscript">28</span></p> <ul>       <li>&ldquo;&iquest;Con cu&aacute;nta exactitud&nbsp;  perciben los&nbsp; profesores&nbsp; y&nbsp;  estudiantes la disponibilidad de recursos, servicios, contenido y  materiales en formato electr&oacute;nico? </li>       ]]></body>
<body><![CDATA[<li>&iquest;Cu&aacute;nto utilizan actualmente los profesores y estudiantes  esos recursos y cu&aacute;nto se adaptan a sus requerimientos de informaci&oacute;n y  pr&aacute;cticas de trabajo?</li>       <li>&iquest;Bajo qu&eacute; condiciones los profesores y estudiantes prefieren  que la informaci&oacute;n est&eacute; disponible en formatos espec&iacute;ficos? Por ejemplo,&iquest; cu&aacute;ndo  prefieren texto ASCII, texto digitalizado, textos anotados, multimedia o  formatos impresos?</li>       <li>&iquest;Bajo qu&eacute; condiciones los bibliotecarios, departamentos y  apoyos acad&eacute;micos de c&oacute;mputo pueden ofrecer esos formatos? </li>       <li>&iquest;Cu&aacute;nto utilizan los profesores y estudiantes los servicios  donde tienen asistencia profesional como bibliotecarios de referencia, colegas  o asistentes de apoyo computacional?</li>       <li>&iquest;C&oacute;mo var&iacute;an estos patrones de preferencia y uso con  respecto a: tradiciones disciplinarias diversas, presiones institucionales, as&iacute;  como valores y condiciones laborales?</li>       <li>&iquest;C&oacute;mo podr&iacute;amos caracterizar de manera sucinta las  diferencias entre buena calidad y baja calidad de los servicios bibliotecarios  de obtenci&oacute;n de documentos para la comunidad universitaria?&rdquo; </li>     </ul> <h6>Oportunidades</h6>     <p align="justify">Seg&uacute;n nuestro criterio, el  realizar los trabajos de clase y exponerlos en un Weblog propio en la intranet  de la escuela o que los trabajos que sean colectivos, se programen y se  realicen por medio del sistema interno para la confecci&oacute;n de proyectos, son oportunidades  para que el alumnado cree sus propias habilidades en el manejo de las  herramientas inform&aacute;ticas actuales. </p>     <p align="justify">Quiere esto decir que el  estudiante no s&oacute;lo trabajar&aacute; con un procesador de texto o con las hojas de  c&aacute;lculo, sino que se ver&aacute; obligado a compartir y colaborar virtualmente con  otras redes sociales de su a&ntilde;o, de su escuela, o de&nbsp; diferentes municipios o provincias.</p>     <p align="justify">Este modo de actuar estimular&aacute; el  trabajo de los equipos de estudiantes, el talento colectivo del alumnado y  presupone un reto a las habilidades inform&aacute;ticas de profesores y alumnos. Todo  trabajo estudiantil puede estar en la red, visible por todos y a la cr&iacute;tica de  todos, pueden existir m&uacute;ltiples opciones en cuanto a herramientas o m&eacute;todos de  aplicaci&oacute;n de estas, pero el objetivo final ser&aacute; llevar la virtualidad del  trabajo en red a nivel de escuela.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">Claro est&aacute;, en el fondo de todo  esto se esconde el trabajo invisible de la administraci&oacute;n de las redes en las  escuelas donde deben instalarse todos estos programas y del equipo que atiende  los temas de seguridad inform&aacute;tica para prever los ataques de virus y troyanos,  internos y externos; as&iacute; como de actitudes maliciosas que algunas veces pueden  aparecer. Pero habr&aacute; que metodizar el trabajo de estos administradores de las  redes acad&eacute;micas, de manera que apoyen la implementaci&oacute;n de las herramientas virtuales  que se emplear&aacute;n en el proceso docente-educativo. Lo anterior implicar&aacute; un  nuevo reto para los profesores y directores de las escuelas y sedes universitarias.</p>     <p align="justify">Es por esto, que <em>Onrubia</em> (2005) afirma que: &ldquo;(&hellip;) la actividad  conjunta de profesores y alumnos en los procesos de ense&ntilde;anza y aprendizaje en  entornos virtuales, no deja de ser compleja y presupone siempre un estudio de  las circunstancias concretas en que efectuar&aacute; la introducci&oacute;n de las  herramientas inform&aacute;ticas y un seguimiento de los resultados para su evaluaci&oacute;n  y readaptaci&oacute;n o modificaci&oacute;n&rdquo;.<span class="superscript">26</span></p>     <p align="justify">Seg&uacute;n nuestra opini&oacute;n, el ciberespacio del aula virtual, no  necesariamente tiene que ser Internet, puede ser la intranet de la escuela, de  la sede universitaria municipal, o la creaci&oacute;n de un espacio compartido en las  redes universitarias nacionales.</p>     <p align="justify">El aula virtual no  debe ser s&oacute;lo sitios Web est&aacute;ticos en las intranets acad&eacute;micas, donde el  alumnado lee las indicaciones de los profesores, que est&aacute;n muy bien  implementadas y cumplen su cometido. Abogamos por el uso de los programas  inform&aacute;ticos disponibles actualmente para el trabajo en grupo en un ambiente  donde el estudiante se vea compulsado a emplearlos, a socializar el conocimiento  adquirido y a compartir el resultado de su trabajo con el resto de sus condisc&iacute;pulos.</p> <h4>Referencias  bibliogr&aacute;ficas</h4>     <!-- ref --><p>1. Prada Madrid E. Las redes de conocimiento y las organizaciones. Revista    Bibliotecas y Tecnolog&iacute;as de la Informaci&oacute;n 2005;2(4):16-25. Disponible    en: <a href="http://eprints.rclis.org/9004/">http://eprints.rclis.org/9004/</a>    [Consultado: 12 de junio del 2007].<!-- ref --><p>2. G&oacute;mez Mujica A, Acosta Rodr&iacute;guez H. Acerca del trabajo en    grupos o equipos. Acimed 2003;11(6). Disponible en:<a href="http://eprints.rclis.org/1708/">    http://eprints.rclis.org/1708/</a> [Consultado: 10 de junio del 2007].<!-- ref --><p>3. Royero J. Las redes sociales de conocimiento: El nuevo reto de las organizaciones    de investigaci&oacute;n cient&iacute;fica y tecnol&oacute;gica. Disponible en:    <a href="http://www.monografias.com/trabajos19/redes-conocimiento/redes-conocimiento.shtml">http://www.monografias.com/trabajos19/redes-conocimiento/redes-conocimiento.shtml</a>    [Consultado: 6 de junio del 2007].<!-- ref --><p>4. Sol&iacute;mano E, Balbi H, Mor&aacute;n A. Marco conceptual y metodol&oacute;gico    para el desarrollo de una biblioteca digital en el centro de documentaci&oacute;n    e informaci&oacute;n del INAP. Disponible en: <a href="http://eprints.rclis.org/archive/00006379/01/Marco_conceptual-Moran-Solimano-Balbi.pdf">http://eprints.rclis.org/archive/00006379/01/Marco_conceptual-Moran-Solimano-Balbi.pdf</a>    [Consultado: 16 de agosto del 2007].<!-- ref --><p>5. Wikipedia. Marshall McLuhan. 2007. Disponible en: <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Marshall_McLuhan">http://es.wikipedia.org/wiki/Marshall_McLuhan</a>    [Consultado: 12 de junio del 2007].<!-- ref --><p>6. Vilaseca J, Torrent J, D&iacute;az A. La econom&iacute;a del conocimiento:    paradigma tecnol&oacute;gico y cambio estructural: Un an&aacute;lisis emp&iacute;rico    e internacional para la econom&iacute;a espa&ntilde;ola. Working Paper Series    WP02-003. 2002. Disponible en: <a href="http://www.uoc.edu/in3/dt/20007/index.html">http://www.uoc.edu/in3/dt/20007/index.html</a>    [Consultado: 2 de mayo del 2007].<!-- ref --><p>7. Lage D&aacute;vila A. La econom&iacute;a del conocimiento y el socialismo:    Reflexiones a partir de la experiencia de la Biotecnolog&iacute;a Cubana. 2004.    Disponible en: <a href="http://www.profesionalespcm.org/_php/MuestraArticulo2.php?id=2352">http://www.profesionalespcm.org/_php/MuestraArticulo2.php?id=2352</a>    [Consultado: 5 de julio del 2007].<!-- ref --><p>8. Cornella A. Hacia la empresa en red.&nbsp; Barcelona: Ediciones Gesti&oacute;n    2000; 2003. p.27.<!-- ref --><p>9. Pe&ntilde;arroya M. La evoluci&oacute;n de las redes: m&aacute;s all&aacute;    de la Ley de Metcalfe. 2004. Disponible en: <a href="http://www.geamarketing.com/extras/redes_metcalfe.pdf">http://www.geamarketing.com/extras/redes_metcalfe.pdf</a>    [Consultado: 8 de junio del 2007].<!-- ref --><p>10. Prusak L. La tecnolog&iacute;a s&oacute;lo supone un tercio de todo un    proyecto de gesti&oacute;n del conocimiento. Computer World 2005;(1068):2. Disponible    en: http://www.idg.es/computerworld/articulo.asp?id=170259&nbsp; [Consultado:    5 de mayo del 2007].<!-- ref --><p>11. Llabaca J. Trabajo colaborativo. 2000. Disponible en: <a href="http://mmpchile.c5.cl/pag/press/Trabajo%20Colaborativo.ppt">http://mmpchile.c5.cl/pag/press/Trabajo%20Colaborativo.ppt</a>    [Consultado: 9 de junio del 2007]. <!-- ref --><p>12. Silvio J. La virtualizaci&oacute;n de la universidad: &iquest;C&oacute;mo    transformar la educaci&oacute;n superior con la tecnolog&iacute;a? 2000. Disponible    en: <a href="http://www.iesalc.unesco.org.ve/programas/internac/univ_virtuales/venezuela/La_virtualizacion_univ.pdf">http://www.iesalc.unesco.org.ve/programas/internac/univ_virtuales/venezuela/La_virtualizacion_univ.pdf</a>    [Consultado: 18 de junio del 2007].<!-- ref --><p>13. Microsoft Corporation. Encarta. Washington DC: Microsoft Corporation; 2007.  <!-- ref --><p>14. Hill RA, Dunbar RIM. Social network size in humans. 2003. Human Nature    2003;14(1):53-72. Disponible en: <a href="http://www.liv.ac.uk/evolpsyc/Hill_Dunbar_networks.pdf">www.liv.ac.uk/evolpsyc/Hill_Dunbar_networks.pdf</a>    [Consultado: 11 de junio del 2007].<!-- ref --><p>15. Packt Publishing Ltd. 2006 Open Source Content Management System Award    Winner Announced, 2006. 2006. 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Correo electr&oacute;nico: <strong><a href="mailto:nmena@idict.cu,">nmena@idict.cu, </a></strong><strong><a href="mailto:n_mena@yahoo.com">n_mena@yahoo.com&nbsp; </a></strong></p>     <p><span class="superscript"><a href="#autor">1</a></span><a href="#autor">M&aacute;ster Tecnolog&iacute;as  de la Informaci&oacute;n. Instituto de Informaci&oacute;n Cient&iacute;fica y Tecnol&oacute;gica (IDICT).  Cuba. </a><a name="cargo" id="cargo"></a></p>     <p>Ficha de procesamiento</p>     <p>T&eacute;rminos sugeridos para la indizaci&oacute;n </p>     <p>Clasificaci&oacute;n: Art&iacute;culo monogr&aacute;fico.<br />   &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br />   Seg&uacute;n DeCS<span class="superscript">1</span><br />   GERENCIA DE LA INFORMACI&Oacute;N; REDES DE COMUNICACI&Oacute;N DE COMPUTADORES; CONDUCTA  COOPERATIVA. <br />   INFORMATION  MANAGEMENT; COMPUTER COMMUNICATION NETWORKS; COOPERATIVE BEHAVIOR. </p>     <p>Seg&uacute;n DeCI<span class="superscript">2</span><br />   GESTION DE LA INFORMACI&Oacute;N; REDES DE TELECOMUNICACIONES; TRABAJO EN EQUIPO;  CUBA. <br /> INFORMATION  MANAGEMENT; TELECOMMUNICATION NETWORKS; TEAM WORK; CUBA. </p>     <p><span class="superscript">1</span>BIREME. Descriptores en Ciencias de la  Salud (DeCS). Sao Paulo: BIREME, 2004.<br />   Disponible en:  <a href="http://decs.bvs.br/E/homepagee.htm">http://decs.bvs.br/E/homepagee.htm</a><br />   <span class="superscript">2</span>D&iacute;az del Campo S. Propuesta de t&eacute;rminos  para la indizaci&oacute;n en Ciencias de la Informaci&oacute;n. Descriptores en Ciencias de  la Informaci&oacute;n (DeCI). Disponible en: <a href="http://cis.sld.cu/E/tesauro.pdf">http://cis.sld.cu/E/tesauro.pdf</a></p>      ]]></body><back>
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