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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Diseño de sistemas internos de propiedad intelectual en el modelo cubano: una propuesta metodológica]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Creation and innovation are essential processes in all life contexts; it is a basic component for any economy branch and also it is an essential component. The registration, protection and remuneration of this creative activity because of they protected by laws containing the normative dispositions conforming what is known as International System of the Intellectual Copyright which includes the copyright and related rights, as well as the patent rights and it is organized in systems by countries, sectors or institutions. The organization of the intellectual copyright in institutional systems is a priority in Cuba and it constitutes a guarantee for the society, because it allows to identify the creation from its conception, insertion in the corresponding modality and to decide if to publish, to protect or to maintain it in secret. A lot it is written on the intellectual copyright, but it is not easy to find a methodology serving as a guide for the systemic organization of this activity in the organizations. The purpose of the present work is to propose a methodological guide for its design.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  <b>  </b>    <p><b>  </b></p>    <p align="right"><b><font face="Verdana, Arial, Helvetica,  sans-serif" size="2">ARTÍCULOS</font>  </b>  </p>    <p align="left"><b><font face="Verdana, Arial, Helvetica,  sans-serif" size="2">    <br>       <br>   </font></b><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="4"><b>D</b></font><font  size="4"><b><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">iseño    de sistemas internos de propiedad intelectual en el modelo cubano: una      <br>   propuesta metodológica</font></b></font><b><font face="Verdana, Arial,  Helvetica, sans-serif" size="2"><font size="4">        <br>       <br>       <br>       ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   <font size="3">Design of internal system of intellectual property in  Cuban´s    model: a methodological proposal     <br>       <br>   </font></font></font></b>  <b> </b></p>    <p><b>    <br>       <br>       <br>   <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    <br>   Ania Torres Pombert </font>  </b>  </p>    <p>  </p>    <p>  </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Máster  en    Ciencias de la Información. Investigador Agregado. Departamento de  Información    Científica. Centro Nacional Coordinador de Ensayos Clínicos. Ciudad    de La Habana, Cuba.    <br>       <br>       <br>       <br>       <br>       <br>       <br>   </font>  </p><hr> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    <br> </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>RESUMEN</b>   </font>     <p>  </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La  creación    y la innovación son parte esencial de la vida en todas sus esferas;  para    cualquier rama de la economía, constituye un componente básico.    El registro, la protección y la remuneración de esa actividad    creadora están amparados por leyes que contienen las disposiciones  normativas    que conforman lo que se conoce como Sistema Internacional de la  Propiedad Intelectual.    La propiedad intelectual comprende el derecho de autor y los derechos  conexos,    así como la propiedad industrial, y se encuentra organizada en  sistemas,    por países, sectores o instituciones. La organización de la propiedad    intelectual en sistemas institucionales es una prioridad en nuestro  país    y constituye una garantía para la sociedad, porque permite identificar     la creación desde su concepción, insertarla en la modalidad  correspondiente    y decidir si publicar, proteger o mantener en secreto. Mucho se  escribe sobre    propiedad intelectual; sin embargo, no resulta fácil encontrar una  metodología    que sirva de guía para la organización sistémica de esta    actividad en las organizaciones. El propósito de la presente  contribución    es proponer una guía metodológica para su diseño. </font> </p>    <p>  </p>    <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Palabras  clave</b>:    Diseño de sistemas, propiedad intelectual, propiedad industrial,  derecho    de autor.     <br>   </font> </p><hr>     <p>  </p>    <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>ABSTRACT</b>     </font> </p>    <p>  </p>    <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Creation  and innovation    are essential processes in all life contexts; it is a basic component  for any    economy branch and also it is an essential component. The  registration, protection    and remuneration of this creative activity because of they protected  by laws    containing the normative dispositions conforming what is known as  International    System of the Intellectual Copyright which includes the copyright and  related    rights, as well as the patent rights and it is organized in systems by  countries,    sectors or institutions. The organization of the intellectual  copyright in institutional    systems is a priority in Cuba and it constitutes a guarantee for the  society,    because it allows to identify the creation from its conception,  insertion in    the corresponding modality and to decide if to publish, to protect or  to maintain    it in secret. A lot it is written on the intellectual copyright, but  it is not    easy to find a methodology serving as a guide for the systemic  organization    of this activity in the organizations. The purpose of the present work  is to    propose a methodological guide for its design.</font> </p>    <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Key  words</b>:    System design, intellectual copyright, patent rights, copyright.</font></p> <hr>     <p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>       <br>       <br> </p>    <p>  </p>    <p>  </p>    <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Los  principales    antecedentes del Sistema Internacional de Propiedad Industrial  aparecen en el    siglo XIX con la elaboración de dos importantes tratados:&nbsp;el <i>Convenio     de París</i> en 1883, para la protección de la propiedad Industrial,    y el <i>Convenio de Berna</i> en 1886 para la protección de las obras    literarias y artísticas, los que fueron seguidos por otros convenios,    tratados y arreglos     <br>   igualmente significativos.<sup>1</sup> </font> </p>    <p>  </p>    <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">De  manera general,    la actividad de propiedad intelectual surge y ha evolucionado con dos  objetivos    fundamentales: primero, ofrecer un <i>status</i> a los derechos  económicos    y morales del creador en sus creaciones y a los derechos de la  sociedad de acceder    a dichas creaciones, y en segundo lugar, promover la creación,  divulgación    y aplicación de los resultados y así contribuir al desarrollo    económico y social.<sup>2</sup> </font> </p>    <p>  </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La  propiedad intelectual    se divide en dos modalidades: la propiedad industrial y el derecho de  autor.    La propiedad industrial se refiere a los derechos que se adquieren por  la creación    de invenciones y diseños industriales, topografías de circuitos    integrados, así como marcas y signos distintivos, servicios de marcas,     nombres y denominaciones comerciales, denominaciones de origen,  indicaciones    geográficas y secretos empresariales.<sup>2</sup> El derecho de autor,  o <i>copyright</i>,    se encarga de regular los derechos de los autores sobre sus creaciones  individuales,    específicamente creaciones artísticas, científicas, literarias    y educacionales de carácter original como resultado de su actividad  intelectual.<sup>3</sup>    En estas direcciones se ha desarrollado la actividad en cada país  aunque    también se ha normalizado a nivel mundial. </font> </p>    <p>  </p>    <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Así  el surgimiento,    en 1967, de la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual  (OMPI),    organismo especializado del sistema de organizaciones de las naciones  unidas,    marcó pautas para el desarrollo mundial de esta actividad en tanto que     se propuso desarrollar un sistema internacional equilibrado y  accesible que    recompensara la creatividad, estimulara la innovación y contribuyera    al desarrollo económico, y salvaguardara a la vez el interés público.<sup>4</sup>     </font> </p>    <p>  </p>    <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Esta  organización,    cuya sede central se encuentra en Ginebra, Suiza, se estableció en  virtud    del conocido <i>Convenio de la OMPI,</i> con el mandato de los estados  miembros,    para fomentar la protección de la propiedad intelectual en el mundo  por    medio de la cooperación entre estados y la colaboración con  organizaciones    internacionales. Entre los principales intereses de esta organización    se encuentran establecer una infraestructura mundial en materia de  propiedad    industrial, lograr un desarrollo equitativo del marco normativo  internacional    y proporcionar servicios mundiales de calidad.<sup>4</sup> </font> </p>    <p>  </p>    <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Este  sistema internacional    traza pautas generales, pero demanda de estructuras que vayan de lo  general    a lo particular y viceversa, por lo que cada país requiere establecer    sistemas nacionales a partir de las normativas internacionales, y cada  sector    y sus organizaciones deberán establecer sistemas más específicos,    ajustados al tipo de actividad que realicen y que convengan con las  normas establecidas    nacional e internacionalmente. </font> </p>    <p>  </p>    <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En  Cuba, la actividad    de propiedad intelectual está dividida en dos organismos diferentes:    la propiedad industrial, que rige la Oficina Cubana de Propiedad  Industrial    (OCPI) del Ministerio de Ciencia Tecnología y Medio Ambiente (CITMA),    y el Derecho de Autor, regulado por el Centro Nacional de Derecho de  Autor (CENDA),    del Ministerio de Cultura. </font> </p>    <p>  </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La  OCPI es el órgano    estatal responsabilizado con el establecimiento del régimen legal, la    política, la gestión y la gerencia de la propiedad industrial    en el país, así como la prestación de los servicios inherentes    a una materia que tiene más de 160 años de existencia en Cuba.<sup>5</sup>     </font> </p>    <p>  </p>    <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En el  año    2002, por la Resolución 21 del CITMA, se establece &#8212;en el primer    resuelvo&#8212; el Sistema Nacional de Propiedad Industrial (SNPI) de la  República    de Cuba, y en el tercer resuelvo, la creación de sistemas de propiedad     industrial para todas las entidades; este sistema nacional constituye  un patrón    para que organismos y empresas logren una integración armónica    con las regulaciones nacionales e internacionales,<sup>2</sup> además    de que permite dinamizar la actividad económica nacional mediante la    utilización de la propiedad industrial como una importante herramienta     de trabajo.<sup>6</sup> </font>  </p>    <p>  </p>    <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El  CENDA, por su    parte, surge como una reafirmación del carácter orientador, de    fomento y promoción de la educación, la cultura y las ciencias,    que estableció la Constitución de la República del 24 de    febrero de 1976. También como una necesidad del país, después    de la aprobación de la <i>Ley de Derecho de autor</i> aprobada en 1977     por la Asamblea Nacional del Poder Popular. En el caso de esta  actividad no    existe un sistema nacional.<sup>7</sup> </font> </p>    <p>  </p>    <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Mientras  la OCPI    tiene no solo la misión de desarrollar la actividad en el país,    sino también de supervisarla y elaborar las propuestas del  ordenamiento    jurídico razón por la cual crea un Sistema Nacional, la misión    del CENDA es contribuir a la creación de condiciones jurídicas,    morales y materiales propicias para el trabajo de escritores y  artistas y ayudar    al propio fomento de la creación.<sup>5,7</sup> </font> </p>    <p>  </p>    <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Sin  dudas, cada    una de las modalidades está muy bien delimitada y debidamente atendida     por el organismo correspondiente, aunque cada una se desarrolla de  manera independiente    y no se organizan igualmente en sistemas nacionales. </font> </p>    <p>  </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Corresponde  a cada    entidad atender cada una de las modalidades, para una mejor  organización    de la actividad creadora, lo que sin dudas se fortalece constantemente  en nuestro    país favorecida por el actual sistema de ciencia e innovación    tecnológica que se apoya en el proyecto de investigación como    célula básica para la organización, ejecución, financiamiento    y control de la investigación científica, el desarrollo y la  innovación    tecnológica, a partir de lo cual se genera un gran caudal de  conocimiento.<sup>8</sup>    </font> </p>    <p>  </p>    <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Constituye  una    gran oportunidad para las entidades cubanas el hecho de que exista  voluntad    política para que el impacto de los avances científicos y tecnológicos     se reviertan en beneficio de la sociedad; sin embargo, esta política    debe ir acompañada de una estrategia de reconocimiento y protección    de la creación, y que esta no solo se refleje a nivel macro  (nacional).    Resulta vital en este sentido, en cada uno de los sectores de la  economía,    en cada una de las entidades, disponer del conocimiento suficiente en  materia    de propiedad intelectual para decidir si un determinado conocimiento  debe publicarse    una vez que se obtiene, o si debe protegerse y qué forma de protección     es más conveniente <sup>8</sup>. </font> </p>    <p>  </p>    <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Tal  es la importancia    que se ha concedido a la organización de la propiedad intelectual  desde    la base, que la existencia de sistemas internos en cada institución es     un aspecto que chequea cada año el CITMA en las inspecciones  ministeriales    que realiza, otro ejemplo que permite inferir la prioridad que tiene  en nuestro    país la organización de la actividad. </font> </p>    <p>  </p>    <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Si  bien es cierto    que el SNPI posibilita la adecuación de las entidades a las  regulaciones    nacionales e internacionales en materia de propiedad industrial,  también    es cierto que no constituye en sí una metodología para el diseño    de sistemas internos de propiedad intelectual en las organizaciones,  sobre todo    porque no conciben la actividad de derecho de autor, aunque algunos de  sus lineamientos    pueden ajustarse a dicha modalidad. </font> </p>    <p>  </p>    <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Un  sistema interno    de propiedad intelectual debe constituir el canal de comunicación  entre    los creadores y la legislación vigente en materia de propiedad  industrial    y derecho de autor. En este sentido de cumplir funciones comunicativas  puede    ser homologado con los sistemas de información que constituyen «el    nexo entre sus usuarios, universo de trabajadores de una organización,     y los recursos de información disponibles en la materia y requeridos    para llevar a cabo la actividad».<sup>9</sup> </font> </p>    <p>  </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Visto  así,    su diseño debe estar regido por una metodología que como conjunto    de métodos que se siguen en una investigación científica    o en una exposición doctrinal,<sup>10</sup> constituye una guía    que explica el modo en que el sistema debe diseñarse, las acciones  fundamentales,    los recursos involucrados, precisamente para que no se omita ningún  elemento    importante. El presente artículo contiene una propuesta de guía    metodológica que permite, paso a paso, saber qué hacer para acometer    un proyecto de este tipo. Para dar cumplimiento al mismo se realizó  una    búsqueda exhaustiva de la legislación vigente en Cuba e  internacionalmente    en materia de propiedad intelectual, se revisaron además documentos y    normativas nacionales en materia de propiedad industrial de la Oficina  Cubana    de la Propiedad Industrial (OCPI) y la Dirección Nacional de Ciencia    y Técnica del MINSAP. Se revisó la documentación relevante    para el tema en cuestión, disponible en los sitios de la OMPI, la OCPI     y el CENDA. A partir de estos documentos, y basado en al análisis  documental,    se elaboró el referente teórico que se expone en este trabajo,    y con la ayuda de la experiencia práctica de la autora en la  actividad,    se plantea la propuesta metodológica.     <br>       <br>       <br>       <br>   </font> </p>    <p>  </p>    <p>  </p>    <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><font  size="3">MODALIDADES    DE LA PROPIEDAD INTELECTUAL</font></b> </font> </p>    <p>  </p>    <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Según  el    <i>Convenio de París</i>, la propiedad industrial se refiere a los  derechos    que se adquieren por la creación de invenciones y diseños  industriales,    topografías de circuitos integrados, así como marcas, servicios    de marcas, nombres y denominaciones comerciales, denominaciones de  origen, indicaciones    geográficas, secretos empresariales y los derechos relativos a la  protección    contra la competencia desleal, y debe ser aplicable no solo a la  industria y    el comercio propiamente dicho sino también a la agricultura, la  industria    extractiva y a todos los productos naturales y manufacturados.<sup>2</sup>  </font> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>  </p>    <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La  propiedad industrial    tiene significado y trascendencia multifacética y multidisciplinaria    en el acontecer económico, y está presente en las más diversas    actividades como: actividades de investigación - desarrollo y  tecnológicas;    los servicios; actividades de información tecnológica, económica,    legal y comercial; de promoción, publicidad, exposición, divulgación    o cualquier forma de comunicación oral o escrita relativa a las  creaciones    intelectuales; en la formación académica pre y posgraduada; el    registro y autorización sanitaria y comercial de productos, tales  como,    productos farmacéuticos, productos plaguicidas y variedades vegetales;     la planificación económica y financiamiento estatal, institucional    y empresarial; y actividades dirigidas al reconocimiento moral y  material del    esfuerzo creador.<sup>6</sup> </font> </p>    <p>  </p>    <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En  términos    de propiedad industrial lo que cuenta es el «objeto» que generalmente    consiste en un signo que trasmite información a los consumidores, o  los    productos y servicios en el mercado, y su protección es relativa a la    prohibición del uso no autorizado y la práctica inadecuada.<sup>2</sup>     Entre las materias de propiedad industrial una de las más amplias son    las invenciones que pueden protegerse por medio de patentes, secretos  comerciales    o modelos de utilidad. Según <i>Cruz Gubert</i>, es posible patentar:    </font> </p>    <p>  </p>    <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">«&#8230;  los    equipos, procedimientos, sustancias y productos, así como la nueva  utilización    de equipos, procedimientos, sustancias y productos conocidos; las  variedades    vegetales y las razas animales; los métodos de profilaxis, diagnóstico     y curación de enfermedades de personas, animales y plantas; las cepas    de microorganismos&#8230; «. </font> </p>    <p>  </p>    <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Mientras  que resulta    imposible patentar:</font> </p>    <blockquote>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">"&#8230;      los métodos y sistemas de organización y dirección de      la economía; los proyectos y esquemas de los planes de  construcciones;      los métodos y sistemas de educación, enseñanza y estudio;      las ideas, los principios científicos y problemas básicos de      la ciencia; el cambio de forma, dimensiones, proporciones o materia  de un      objeto a no ser que modifique esencialmente las propiedades de éste;       el descubrimiento de materias existentes en la naturaleza; las  soluciones      contrarias a los intereses sociales, principios de humanidad o  contra la moral      socialista".<sup>11</sup> </font></p> </blockquote>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>  </p>    <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El  derecho de autor,    o <i>copyright</i>, se encarga de regular los derechos de los autores  sobre    sus creaciones individuales, específicamente creaciones artísticas,    científicas, literarias y educacionales de carácter original como    resultado de su actividad intelectual, estas pueden ser: obras  escritas y orales;    obras musicales, con letra o sin ella; obras coreográficas y las  pantomimas;    obras dramáticas y dramático-musicales; obras cinematográficas;    las obras televisivas y audiovisuales en general; las obras  radiofónicas;    las obras de dibujo, pintura, arquitectura, escultura, grabado,  litografía,    escenografía, diseño y otras similares; las obras fotográficas    y otras de carácter similar; las obras de artes aplicadas, lo mismo si     se trata de obras de artesanía que de obras realizadas por  procedimientos    industriales; los mapas, planos, croquis y otras obras similares,<sup>12</sup>     también los programas de computación, las multimedias y otros    productos informáticos que no fueron contemplados en el <i>Convenio de     Berna</i>, se incluyeron posteriormente, en el <i>Tratado de derecho  de autor    de la OMPI</i> en 1996, como resultado del propio desarrollo de la  computación    y la informática.<sup>3</sup> </font> </p>    <p>  </p>    <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Es  importante aclarar    que el derecho de autor reconoce como obras originales a las  traducciones, versiones,    adaptaciones, arreglos musicales y demás transformaciones de carácter    creativo de una obra científica, artística, literaria o educacional;    y las antologías, enciclopedias y otras compilaciones que, por la  selección    o la disposición de las materias, constituyan creaciones  independientes.<sup>12</sup>    La protección en este caso se refiere a que algunas acciones como  copiar,    distribuir, reproducir solo son legales si se realizan con la  autorización    del titular del derecho. </font> </p>    <p>  </p>    <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En  Cuba, desde    fines del propio siglo XIX, aparecieron las primeras iniciativas en la  actividad.    La <i>Ley de derecho intelectual</i> del 10 de enero de 1879 y el <i>Real  decreto    relativo a la propiedad industrial </i>de agosto de 1884, entre otros,  constituyen    las primeras referencias, documentadas y jurídicamente reconocidas en    el país. Más de un siglo después, se firmó la <i>Ley    No. 68</i> (14 de mayo de 1983) para regular el registro, la  protección    y remuneración del trabajo creador en materia de invenciones, modelos    industriales, marcas y otras modalidades de la propiedad industrial, y  el 28    de diciembre de 1977, la <i>Ley No. 14/1977</i> <i>de derecho de autor</i>.<sup>1</sup>     </font> </p>    <p>  </p>    <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La  propiedad intelectual    es un campo sumamente amplio, y por naturaleza complicado, que, en  cualquiera    de los niveles en que tenga lugar, requiere de una estructura desde el  punto    de vista administrativo, jurídico y económico que se encargue    de dictar los términos y condiciones en que se efectuarán los    registros, brindar servicios de información especializados, asesorar    en todo el proceso a los creadores e innovadores y, muy importante,  capacitar    a las personas involucradas potencialmente en la actividad. </font> </p>    <p>  </p>    <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">De  ahí la    necesidad de crear sistemas de propiedad intelectual en cada país,  sistemas    sectoriales, y sistemas internos en cada institución, como se trató    con anterioridad, sólidos y con un funcionamiento que garantice el  desarrollo    económico y tecnológico en el escenario correspondiente, y de    ahí a los niveles superiores.     ]]></body>
<body><![CDATA[<br>       <br>       <br>   </font> </p>    <p>  </p>    <p>  </p>    <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>SISTEMAS  INTERNOS    DE PROPIEDAD INTELECTUAL: PROPUESTA METODOLÓGICA PARA SU DISEÑO</b>    </font> </p>    <p>  </p>    <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Según  <i>Ponjuán    Dante</i>, un sistema es un conjunto de elementos que interactúan, y    tiene tres características estructurales básicas: los <i>elementos</i>     que pueden ser las personas, los procesos, los objetos; las <i>relaciones</i>     que se establecen entre los elementos y los <i>límites</i> que  determinan    los elementos que pertenecen o no al sistema. No es más que un  conjunto    de elementos interrelacionados, interactuantes, interdependientes con  un objetivo    común, organizados para producir determinados efectos y cumplir una o    varias funciones.<sup>13</sup> </font> </p>    <p>  </p>    <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Si se  analiza que,    en torno a la actividad de propiedad intelectual en una organización,    existe un conjunto de elementos, internos y externos, que tributan a  la actividad    y presuponen una adecuada infraestructura jurídica y administrativa,    para aprovechar la protección y los incentivos que les ofrece la  legislación    vigente en esa materia, entonces es posible distinguir un sistema  interno de    propiedad intelectual. </font> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>  </p>    <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Los  datos, la información,    el conocimiento y los profesionales constituyen los recursos básicos    para dicho sistema. En cuanto al recurso humano resulta imprescindible  la integración    tanto de especialistas del derecho, la economía, la información    científica vinculados directamente con la organización de la propiedad     intelectual, como a todo el personal vinculado con la ejecución de las     actividades fundamentales de la organización donde se genera el nuevo    conocimiento y la creación e innovación en potencia. </font> </p>    <p>  </p>    <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Además  de    la evidente función comunicativa de un sistema interno de propiedad  intelectual,    éste cumple con otras funciones básicas que desarrollan los sistemas    de información como son la adquisición y recopilación de    documentos e información, el registro de información básica    sobre el tema, análisis, descripción e indización de documentos,    almacenamiento y recuperación de documentos,<sup>14</sup><b> </b>y,  considerando    estos elementos, debe diseñarse. </font> </p>    <p>  </p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La  concepción    teórica de todo sistema cuyo objeto sea la información debe responder    preguntas como: ¿por qué el sistema y para qué?, ¿a    quién va dirigido?, ¿con quién, con qué y con cuánto    cuento?, ¿bajo qué condiciones influyentes?, ¿dónde    y cómo implementarlo?, entre otras.<sup>15,16</sup> La respuesta al    cómo constituye el núcleo básico de la planificación    y organización del sistema porque es preciso hacer una descripción    general de este a partir de un diagnóstico y evaluación de lo    que se tiene y o que se necesita, de los procesos y actividades que se  han de    realizar, los elementos a controlar, los canales de retroalimentación    que se van a utilizar, la promoción que se hará de los servicios    de información y los resultados propiamente dichos, los criterios e  indicadores    que califican al sistema para su posterior evaluación y mejora  continua    y las políticas y reglamentaciones que regirán su funcionamiento.<sup>16</sup>     </font> </p>     <p>  </p>    <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En el  caso de un    sistema de propiedad intelectual, además de los elementos vistos  anteriormente,    es preciso individualizar otros que tributan directamente a la  actividad. Por    ejemplo, los lineamientos incluidos en la <i>Resolución 21</i> del  2002    especifican que para estos se requiere:<sup>6</sup></font> </p>    <blockquote>        <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">1.</font>  <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">      Identificar recursos humanos, mecanismos y procedimientos y  relaciones con      otros subsistemas. </font>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>     <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">2.  Considerar      los siguientes factores:</font></p>       <blockquote>          <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">a) El  perfil        de la actividad de la entidad.    <br>       b) La        dimensión del integrante del sistema y cantidad de resultados,  actuales        o estimados.     <br>       c)  La  situación        en el mercado e impacto de su actividad.    <br>       d) El        nivel de subordinación, marco y grado de autonomía, sector        de competencia y radio de acción.    <br>       e) La        cultura existente en materia de propiedad intelectual, y cantidad  de funcionarios        capacitados en esta disciplina. </font></p>   </blockquote>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">3.  Definir qué      modalidad de sistema se utilizará según las tres maneras existentes:</font></p>       <blockquote>          <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">a)  Establecer        un área organizativa que dirija y participe en la actividad.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>       </font>b) <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"  size="2"> Designar        un funcionario que dirija la actividad por medio de funcionarios y  especialistas        que en cada área organizativa ejecuten estas actividades.    <br>       c) </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"  size="2">Designar        un gestor que contrate los servicios externos de consultorías  especializadas        en la materia. </font></p>   </blockquote>   </blockquote>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Sin  embargo, como    su nombre lo indica, son solo lineamientos. <i>Moreda</i>, <i>Ploder</i>  y <i>Chateloin</i>    proponen una metodología con los siguientes pasos:<sup>1</sup> </font></p>     <blockquote>        <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 1.  Caracterización      de la empresa, que implica: </font></p>       <blockquote>          <p> <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">a) Conocimiento        del perfil de actividades de la organización.     <br>       b)  Áreas        organizativas que la conforman.     <br>       c)  Conjunto        de funciones y actividades de cada área en que se compone.    <br>       d)  Definición        de las áreas que por la índole circunstancial de su trabajo        la propiedad intelectual tiene significación y trascendencia.</font></p>   </blockquote> </blockquote> <ul>     ]]></body>
<body><![CDATA[</ul>     <blockquote>        <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">2.  Articulación      de las áreas y actividades en materia de propiedad intelectual en el       quehacer de la organización<sup><font color="#0000ff"><a href="#pie">*</a><a  name="texto"></a></font></sup>: </font></p> </blockquote>     <blockquote>        <blockquote>          <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">a)  Designación        de un coordinador o gestor a las áreas afines.    <br> b)  Incorporar        las actividades de propiedad intelectual afines a cada una de las  áreas        administrativas identificadas, al especialista de dicha área  designado        a atender la actividad de la materia.     <br>       c)  Diseño        de la estructura organizativa del SIPI. </font></p>   </blockquote>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">3.  Presentación      y discusión de la propuesta de SIPI: </font></p> </blockquote>     <blockquote>       ]]></body>
<body><![CDATA[<blockquote>         <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">a)  Consultar        a la alta dirección el nuevo SIPI.     <br>       b)  Divulgación        del nuevo sistema interno en las áreas organizativas del grupo  gestor        y del centro.     <br>       c)  Elabora</font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"></font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">ción        del documento definitivo. </font></p>   </blockquote>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 4.  Instrumentación      jurídica del SIPI mediante resolución o circular especial. </font>    <br>     <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">5.  Capacitación      en la materia de los miembros del SIPI. </font>    <br>     <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">6.  Puesta en marcha      del sistema. </font></p> </blockquote>     <p>  </p>    <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Sin  dudas, la metodología    propuesta por estas autoras resulta abarcadora, fácil de entender y  aplicar,    y muestra paso a paso las acciones más importantes; sin embargo, es  oportuno    agregar algunos elementos que faltan y deben considerarse vitales para  el futuro    funcionamiento de cada sistema. </font> </p>    <p>  </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">A  partir de los    planteamientos anteriores, y considerando las recomendaciones para el  proyecto    de sistemas de información, se propone la siguiente secuencia de pasos     para su diseño:</font> </p>    <blockquote> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"  size="2">1. Identificación,    recolección y análisis de la legislación vigente. </font>  </blockquote> <ul>     </ul>     <blockquote>        <blockquote>          <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">  Para identificar        todo el espectro que ofrece ella y cómo se corresponde con la  actividad        que se realiza en la entidad. Se recomienda consultar toda la  legislación        vigente en los sitios Web de la OPCI (<u><font color="#0000ff"><a  href="http://www.ocpi.cu/">http://www.ocpi.cu</a></font></u>)        y el CENDA (<u><font color="#0000ff"><a  href="http://www.cenda.cult.cu/">http://www.cenda.cult.cu</a></font></u>).         </font></p>   </blockquote>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">2.  Autodiagnóstico      organizacional. </font></p>       <blockquote>          <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">a)  Para describir        elementos como: nivel de subordinación, análisis de la misión,        visión, objeto social, matriz DAFO, estructura, función de        cada área o departamento, las áreas potencialmente más        fuertes en la actividad, cultura y antecedentes de la actividad de  propiedad        intelectual, cantidad de personas capacitadas en el tema o de  formación        en las disciplinas de derecho o economía que puedan tener una  importante        contribución, medios de promoción a utilizar, canales de  retroalimentación,        elementos a controlar como: estadísticas de los servicios y  solicitudes,        entre otros aspectos que puedan ser importantes.     <br>           ]]></body>
<body><![CDATA[<br>       </font></p>         <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">b) Se  recomienda        en este punto utilizar como base los lineamientos metodológicos  para        la creación de sistemas internos de propiedad industrial,  establecidos        en el SNPI y la guía para diagnósticos y controles del propio        SNPI, la cual facilita el autodiagnóstico, la preparación        y la ejecución de la propiedad industrial en las instituciones.  Esta        guía propone para cada tipo de actividad, en forma de preguntas,        los índices de desempeño y las respuestas pueden traducirse        en acciones, conductas y modos de hacer de cada elemento  integrante del        sistema.<sup>6</sup> </font></p>   </blockquote> </blockquote> <ul>     </ul>     <blockquote>        <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">3.  Familiarización      y motivación de directivos e integrantes de la organización.</font></p>       <blockquote>          <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">a)  Con la        intención de involucrar a todos los miembros desde el inicio del        sistema, será necesario impartir conferencias de motivación        con expertos de los organismos rectores sobre los conceptos  generales de        ambas modalidades, y sobre todo, ilustrar con ejemplos concretos  las posibilidades        de registro y protección de la organización según su        actividad.     <br>       </font>    <br>       b)<font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">  Elección        de la modalidad de sistema y su descripción.     <br>           ]]></body>
<body><![CDATA[<br>       </font>c)<font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"  size="2"> En        este caso se recomienda analizar las tres modalidades que  especifica el        SNPI y elegir la más conveniente.     <br>           <br>       d) También será necesario para el SIPI: describir su misión,        visión, objetivos, alcance, usuarios, recursos económicos        disponibles y requeridos, políticas, cronograma de ejecución        de actividades, suscripciones requeridas a literatura  especializada, elementos        y mecanismos de promoción y retroalimentación a utilizar,        elementos a controlar, como la cantidad de solicitudes de registro  y protección,        estado de las solicitudes, licencias concedidas, etcétera.</font></p>   </blockquote>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">4.  Articulación      de las áreas y actividades de propiedad intelectual.</font></p>       <blockquote>          <p>a)<font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> La  articulación        de las áreas se refiere a la estructura del SIPI y al nombramiento         de cada una de las personas vinculadas directamente con el  sistema, a definir        cargos y funciones.     <br>           <br>       </font>b) <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"  size="2"> En        relación con la estructura, resulta evidente que cada una de las        áreas de la entidad debe estar representada en el sistema, y que        éste debe funcionar bajo el mando de la máxima dirección        del centro. La dirección debe nombrar a un representante oficial        ante la OCPI mediante una resolución, porque esta entidad  establece        que todo trámite organizacional debe hacerse por medio de dicho  representante;        por eso este debe tener poder de decisión.<sup>1,6</sup>     <br>           <br>       </font>c) <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"  size="2"> Es        importante considerar la relación que ha de establecerse entre el        SIPI y organizaciones como el <i>Fórum</i> de Ciencia y Técnica,        las brigadas técnicas juveniles (BTJ) y la Asociación Nacional        de Innovadores y Racionalizadotes (ANIR) y la necesidad de que el  sistema        trabaje sobre la base de los bancos de problemas y soluciones  identificados        en la entidad.</font></p>   </blockquote>       ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">5.  Elaboración,      revisión y ajustes del SIPI.</font></p>       <blockquote>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">a) El  contenido        de los SIPI es otro tema importante a considerar en su diseño, que         debe recogerse en el expediente o documento contentivo. La <i>Resolución         21</i> enfatiza en que se incluya: la resolución contentiva de la        política de propiedad intelectual; antecedentes de la actividad y        resultados del diagnóstico; los objetivos, pautas rectoras,  lineamientos,        estructura de funcionamiento y las funciones de cada parte  integrante; la        legislación vigente; el control interno de las solicitudes de  registro        (estado de la tramitación, registro o protección, explotación);        las licencias adquiridas y concedidas; los procedimientos que  norman cada        tipo de actividad; cronograma de actividades para el período en  curso,        entre otros.<sup>6</sup>     <br>           <br>       b) </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"  size="2"> Este        expediente debe presentarse a todas las partes involucradas del  sistema:        consejo de dirección, consejo científico y otras comisiones        de evaluación de la organización, trabajadores en general        quienes deberán emitir recomendaciones a partir de las cuales el        SIPI será modificado hasta tanto se apruebe.     <br>           <br>       c) </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"  size="2"> Se        recomienda la revisión externa del sistema por expertos de la  OCPI,        CENDA, e instancias del organismo superior. </font></p>   </blockquote> </blockquote> <ul>     </ul>     <p>  </p>    <blockquote>        ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">6.  Instrumentación      jurídica del SIPI. </font></p>       <blockquote>          <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">  Para que        el sistema adquiera valor legal en la organización debe ser  elaborado        y aprobado por medio de una resolución o circular especial. Esta        debe formar parte del expediente. </font> </p>   </blockquote>   <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">7.  Divulgación    del sistema modificado y aprobado. </font> </blockquote> <ul>       <blockquote>          <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">  Presentación        del documento definitivo y cronograma anual de actividades a toda  la organización.        </font> </p>   </blockquote>     </ul>     <blockquote>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">8.  Pilotaje,      ajustes y puesta en marcha del sistema. </font></p> </blockquote>     <p>  </p><ul>       <blockquote>          ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> En  la implementación        de todo sistema, se recomienda una etapa de pilotaje que es su  puesta a        prueba por un período de tiempo corto, para evaluar en la práctica         el funcionamiento y la satisfacción de los usuarios con el  contenido        y el diseño, y realizar modificaciones si así se requiere.</font>      </p>     <ul>         </ul>   </blockquote>     </ul>     <blockquote>        <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">9.  Evaluaciones      periódicas del sistema, mantenimiento y mejora continúa. </font></p> </blockquote> <ul>       <blockquote>         <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> El  funcionamiento        de todo sistema debe ser controlado y evaluado con vista a lograr  la calidad        que éste requiera. El SIPI debe evaluarse según sus objetivos        y entre los elementos que deben controlarse se encuentran:  estadísticas        de los servicios, cantidad de solicitudes y registros, lapso de  tiempo entre        la solicitud y el registro, capacitaciones impartidas o recibidas,  resultados        obtenidos en inspecciones y controles, integración de las áreas,        etcétera. </font></p>   </blockquote>   <ul>     <ul>         </ul>       </ul>     </ul>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>  </p>    <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Esta  última    fase supone, obviamente, que el diseño e implementación de un    SIPI debe verse como un proceso cíclico donde la evaluación puede    dar lugar a un rediseño del sistema. Las modificaciones al sistema  deben    contribuir a su mejora.     <br>       <br>       <br>       <br>   </font>  </p>    <p>  </p>    <p>  </p>    <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><font  size="3">CONSIDERACIONES    FINALES</font></b> </font> </p>    <p>  </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La <i>Resolución     No. 21/2002</i> del CITMA que establece el Sistema Nacional de  Propiedad Industrial    constituye una poderosa herramienta para el diseño de este tipo de  sistemas    en tanto que regula las bases, los objetivos, el ámbito de acción,    la estructura, principios y lineamientos metodológicos que deberán    asumir las empresas en la estructuración de sus sistemas internos de    propiedad industrial. Vale destacar dentro de este sistema, a los  sistemas institucionales    y empresariales de propiedad industrial, y la guía de diagnóstico    y controles, aunque no son suficientes para acometer el diseño de un    sistema que abarque ambas modalidades de la propiedad intelectual. </font> </p>    <p>  </p>    <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Indiscutiblemente     guiar un proceso por medio de una secuencia de pasos lógicamente  ordenados,    más que acometerlo de manera improvisada, garantiza un análisis    más abarcador, detallado y profundo de la situación y con él    una propuesta de solución más acertada. </font> </p>    <p>  </p>    <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Contar  con esta    guía para el diseño de un SIPI, para cualquier entidad en cualquier    rama de la economía de nuestro país, puede ser una ventaja en    la organización de su actividad de propiedad intelectual aunque se  reclama    de experimentados y expertos en la materia mayores contribuciones en  este sentido.    El conocimiento de la legislación vigente y el diagnóstico de    la propia organización son el punto de partida y la piedra angular del     éxito de cada sistema.     <br>       <br>       <br>       <br>   </font> </p>    <p>  </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>  </p>    <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><font  size="3">REFERENCIAS    BIBLIOGRÁFICAS</font></b> </font> </p>    <p>  </p>    <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">1.  Moreda C, Ploder    Y, Chateloin V. Diseño de sistemas internos de propiedad intelectual.    Disponible en: <u><font color="#0000ff"><a  href="http://www.gestiopolis.com/canales6/eco/diseno-sistmas-internos.htm">http://www.gestiopolis.com/canales6/eco/diseno-sistmas-internos.htm</a></font></u>     [Consultado: 20 de noviembre de 2009]. </font> <p>  </p>    <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">2.  World Intellectual    Property Organization. Understanding Industrial Property. Disponible  en: <u><font color="#0000ff"><a  href="http://www.wipo.int/freepublications/en/intproperty/895/wipo_pub_895.pdf">http://www.wipo.int/freepublications/en/intproperty/895/wipo_pub_895.pdf</a></font></u>     [Consultado: 20 de noviembre de 2009]. </font> <p>  </p>    <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">3.  World Intellectual    Property Organization. Understanding copyright and related rights.  Disponible    en: <u><font color="#0000ff"><a  href="http://www.wipo.int/freepublications/en/intproperty/909/wipo_pub_909.pdf">http://www.wipo.int/freepublications/en/intproperty/909     /wipo_pub_909.pdf</a></font></u> [Consultado: 21 de noviembre de  2009]. </font> <p>  </p>    <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">4.  Organización    Mundial de la Propiedad Intelectual. Qué es la OMPI. Disponible en <u><font  color="#0000ff"><a  href="http://www.wipo.int/about-wipo/es/what_is_wipo.html">http://www.wipo.int/about-wipo/es/what_is_wipo.html</a></font></u>     [Consultado: 26 de noviembre de 2009]. </font> <p>  </p>    <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">5.  Oficina Cubana    de la Propiedad Industrial. OCPI. Disponible en: <u><font  color="#0000ff"><a href="http://www.ocpi.cu/">http://www.ocpi.cu/</a></font></u>     [Consultado: 23 de noviembre de 2009]. </font> <p>  </p>    <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">6.  Ministerio de    Ciencia Tecnología y Medio Ambiente. Cuba. Resolución No. 21 /2002.    Gaceta Oficial de la República, 7 de enero de 2003. Disponible en: <u><font  color="#0000ff"><a href="http://www.ocpi.cu/doc/legis/RES2102.pdf">http://www.ocpi.cu/doc/legis/RES2102.pdf</a></font></u>     [Consultado: 24 de noviembre de 2009]. </font> <p>  </p>    <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">7.  Centro Nacional    de Derecho de Autor. Disponible en: <u><font color="#0000ff"><a  href="http://www.cenda.cult.cu/">http://www.cenda.cult.cu/</a></font></u>     [Consultado: 23 de noviembre de 2009]. </font> <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">8.  Díaz    Pérez M, González Pérez M. Propuesta de un sistema interno    de propiedad intelectual como política institucional de información    de las universidades cubanas. Estudio de un caso: la Universidad de  Pinar del    Río. Acimed. 2007;15(6). Disponible en: <u><font color="#0000ff">http://bvs.sld.cu/revistas/aci/vol15_06_07/aci11607.htm</font></u>     [Consultado: 26 de noviembre de 2009]. </font> <p>  </p>    <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">9.  Lancaster FW.    Pautas para la evaluación de sistemas y servicios de información.    Paris: UNESCO; 1978. </font> <p>  </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">10.  Real Academia    de la Lengua Española. Diccionario de la lengua española. 26 ed.    Disponible en: <u><font color="#0000ff"><a  href="http://buscon.rae.es/draeI/">http://buscon.rae.es/draeI/</a></font></u>     [Consultado: 21 de noviembre de 2009]. </font> <p>  </p>    <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">11.  Cruz M. Protección    legal de las invenciones. Curso Introducción a la propiedad  industrial.    Conferencia no. 3. La Habana: OCPI; 2007. </font> <p>  </p>    <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">12.  Ley sobre Derecho    de Autor. Ley No 14. 28 de diciembre de 1977. Disponible en: <u><font  color="#0000ff"><a href="http://www.cenda.cult.cu/doc/leyNo14.pdf">http://www.cenda.cult.cu/doc/leyNo14.pdf</a></font></u>     [Consultado: 22 de noviembre de 2009]. </font> <p>  </p>    <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">13.  Ponjuán    Dante G. Gestión de información en las organizaciones: principios,    conceptos y aplicaciones. Santiago de Chile: CECAPI; 1998. </font> <p>  </p>    <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">14.  Vickery B.    Vickery A. Information science in theory and practice. München: K. G.  Saur;    2004. </font> <p>  </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">15.  Setién    Quesada E. Servicios de información. La Habana: Pueblo y Educación;    1986. </font> <p>  </p>    <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">16.  Rojas Benítez    JL. Evaluación de servicios de información. [s.a]. Observaciones    no publicadas. </font> <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">17.  Arteaga AI.    Reunión metodológica nacional sobre propiedad intelectual. La    Habana: Vicedirección de Docencia e Investigaciones. Dirección    de Ciencia y Técnica. Ministerio de Salud Pública; 2008. </font> <p>  </p>    <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">18.  Ministerio    de Salud Pública (MINSAP). Cuba. Sistema interno de la propiedad  industrial    del MINSAP. La Habana: Vicedirección de Docencia e Investigaciones.  Dirección    de Ciencia y Técnica. Ministerio de Salud Pública; [s.a]. Documento    no publicado.    <br>       <br>       <br>       <br>       ]]></body>
<body><![CDATA[<br>       <br>   </font> </p>    <p>  </p>    <p>  </p>    <p>  </p>    <p>  </p>    <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Recibido:  7 de    enero de 2010.    <br>   </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Aprobado:     26 de enero de 2010.     <br>       <br>       ]]></body>
<body><![CDATA[<br>       <br>       <br>       <br>   </font> </p>    <p>  </p>    <p>  </p>    <p>  </p>    <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">MSc. <i>Ania  Torres    Pombert</i>. Departamento de Información Científica. Centro Nacional    Coordinador de Ensayos Clínicos. Ave 200 y 21, Atabey, CP 11600,  Playa.    Ciudad de La Habana, Cuba. Correo electrónico: <u><font  color="#0000ff"><a href="mailto:ania@cencec.sld.cu">ania@cencec.sld.cu</a></font></u>     </font> </p>    <p>  </p>    <p>  </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>  </p>    <p>  </p>    <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Ficha  de procesamiento    </font> </p>    <p>  </p>    <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Términos     sugeridos para la indización </font> </p>    <p>  </p>    <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Según  DeCS<sup>1    <br>   </sup></font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"  size="2">PROPIEDAD    INTELECTUAL; PATENTES; CUBA.    <br>   </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">INTELLECTUAL     PROPERTY; PATENTS; CUBA . </font>  </p>    <p>  </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Según  DeCI<sup>2</sup><b><sup>    <br>   </sup></b></font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"  size="2">PROPIEDAD    INTELECTUAL; POLÍTICA DE INFORMACIÓN; PATENTES; CUBA.    <br>   INTELLECTUAL PROPERTY; INFORMATION POLICY; PATENTS; CUBA. </font>  </p>    <p>    <br> </p>    <p>  </p>    <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><sup>1</sup>BIREME.     Descriptores en Ciencias de la Salud (DeCS). Sao Paulo: BIREME, 2009.  Disponible    en: <font color="#0000ff"><a href="http://decs.bvs.br/E/homepagee.htm">http://decs.bvs.br/E/homepagee.htm    <br>   </a></font><sup>2</sup>Díaz del Campo S. Propuesta de términos    para la indización en Ciencias de la Información. Descriptores    en Ciencias de la Información (DeCI). Disponible en: <font  color="#0000ff"><a href="http://cis.sld.cu/E/tesauro.pdf">http://cis.sld.cu/E/tesauro.pdf</a></font></font>   </p>    <p>  </p>    <p>  </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>  </p>    <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    <br>   Copyright: © ECIMED. Contribución de acceso abierto, distribuida    bajo los términos de la Licencia Creative Commons Reconocimiento-No  Comercial-Compartir    Igual 2.0, que permite consultar, reproducir, distribuir, comunicar  públicamente    y utilizar los resultados del trabajo en la práctica, así como    todos sus derivados, sin propósitos comerciales y con licencia  idéntica,    siempre que se cite adecuadamente el autor o los autores y su fuente  original.    </font>  </p>    <p>  </p>    <p>  </p>    <p>  </p>    <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    <br>   Cita (Vancouver): Torres Pombert A. Diseño de sistemas internos de  propiedad    intelectual en el modelo cubano: una propuesta metodológica. Acimed.    2010;21(1). Disponible en: [Consultado: día/mes/año].     <br>       <br>   </font> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp; </p>    <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    <br>       <br>   </font>  </p>    <p>  </p>    <p>  </p>    <p>  </p>    <p>  </p>    <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a href="#texto">*</a><a name="pie"></a>Con respecto a la  estructura del sistema, al margen de la modalidad    que se elija, una buena opción es designar un representante de cada  área    según la estructura de la organización para que este se convierta    en el enlace entre su área y la actividad. </font></font>   </font></p>      ]]></body><back>
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<collab>World Intellectual Property Organization.</collab>
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<collab>World Intellectual Property Organization.</collab>
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<label>4</label><nlm-citation citation-type="">
<collab>Organización Mundial de la Propiedad Intelectual.</collab>
<source><![CDATA[Qué es la OMPI.]]></source>
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<collab>Oficina Cubana de la Propiedad Industrial.</collab>
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<source><![CDATA[Resolución No. 21 /2002.: Gaceta Oficial de la República, 7 de enero de 2003.]]></source>
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<label>7</label><nlm-citation citation-type="">
<collab>Centro Nacional de Derecho de Autor.</collab>
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