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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[El diseño metodológico de las investigaciones evaluativas relacionadas con la calidad en salud]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[The methodological design of the evaluative investigations related to health quality]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[A literature review on the quality concepts and medical care quality evaluation or health quality was carried out. The diversity of concepts was verified according to different authors, but the most accepted is the Avedis Donabedian pattern that in 1986 exposed the results of his investigation that has become a paradigm, when creating the components of the quality: structure, process and results, and it is the methodology that at the moment establishes the Cuban Public Health National School (ENSAP) Spanish abbreviation. After approaching the theoretical and historical elements of the topic the difficulties detected in investigations carried out in Santiago de Cuba are pointed out and some methodological recommendations in this respect are announced in order to improve the final report actual results of these investigations]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[    <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> <!-- Generation of PM publication page 1 --> <!-- Algunos navegadores no muestran la tabla correctamente. --> <!-- Puede utilizar las siguientes imágenes GIF para aclarar el problema. --> </font>     <P  ALIGN="RIGHT">      <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><B>ART&Iacute;CULO DE REVISI&Oacute;N </B></font>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <P align="left"><font size="2"><b><font size="4" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">El dise&ntilde;o metodol&oacute;gico de las investigaciones evaluativas relacionadas con          la calidad en salud </font>   </b> </font>     <p>&nbsp;</p>     <P ALIGN="left"><font size="2"><b><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">The methodological design of the evaluative investigations related to health quality             </font>   </b> </font>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <P align="left"><font size="2"><b><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Dra. Isolina  S&aacute;nchez Jacas </font></b> </font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Universidad de Ciencias M&eacute;dicas, Santiago de Cuba, Cuba. </font>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>   <hr>       <P align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><B>RESUMEN</B>   </font>     <P align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Se  realiz&oacute; una revisi&oacute;n bibliogr&aacute;fica de los conceptos de calidad y evaluaci&oacute;n de la calidad      de la atenci&oacute;n m&eacute;dica o calidad en salud. Se constat&oacute; la diversidad de conceptos seg&uacute;n      diferentes autores, pero el m&aacute;s aceptado es  del modelo de Avedis Donabedian que en 1986 expuso      los resultados de su investigaci&oacute;n que se ha convertido en un paradigma, al crear      los componentes de la calidad: estructura, proceso y resultados, y es la metodolog&iacute;a      que actualmente establece la Escuela Nacional de Salud P&uacute;blica de Cuba (ENSAP). Despu&eacute;s      de abordar los elementos te&oacute;ricos e hist&oacute;ricos  del tema se se&ntilde;alan las dificultades detectadas      en investigaciones realizadas en Santiago de Cuba y se emiten algunas       recomendaciones metodol&oacute;gicas al respecto, para mejorar los resultados reales del informe final de      dichas investigaciones. </font>     <P align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><B>Palabras clave:</b> dise&ntilde;o metodol&oacute;gico, calidad en salud, evaluaci&oacute;n de calidad,       investigaci&oacute;n evaluativa. </font>   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">   <!-- Generation of PM publication page 2 -->   <!-- Algunos navegadores no muestran la tabla correctamente. -->   <!-- Puede utilizar las siguientes imágenes GIF para aclarar el problema. --> &nbsp;   &nbsp; &nbsp;    </font> <hr>     <P align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><B>ABSTRACT </B>   </font>     <P align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">A literature review on the quality concepts and medical care quality evaluation or health      quality was carried out. The diversity of concepts was verified according to different authors, but      the most accepted is the Avedis Donabedian pattern that in 1986 exposed the results of      his investigation that has become a paradigm, when creating the components of the quality:      structure, process and results, and it is the methodology that at the moment establishes      the Cuban Public Health National School (ENSAP) Spanish abbreviation. After approaching      the theoretical and historical elements of the topic the difficulties detected in investigations      carried out in Santiago de Cuba are pointed out and some methodological recommendations in      this respect are announced in order to improve the final report actual results of      these investigations.     </font>       <P align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><B>Key words</B>: methodological design, health quality, quality evaluation,      evaluative investigation.     </font> <hr>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>         <P align="left"><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><B>INTRODUCCI&Oacute;N</B>     </font>     <P align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Para hablar de calidad de la atenci&oacute;n en salud, primero  hay que definirla, pues        existe diversidad de conceptos seg&uacute;n diferentes autores,  tales como Carnota Lauzan,        Otero, Marracino, entre otros, pero  el m&aacute;s aceptado es el de Avedis Donabedian,        la m&aacute;xima autoridad en el campo de la calidad de atenci&oacute;n m&eacute;dica, quien la        define como los logros de los mayores beneficios posibles de la atenci&oacute;n m&eacute;dica con los menores riesgos para los        pacientes. Tambi&eacute;n se tiene muy en cuenta la        definici&oacute;n de la Organizaci&oacute;n Mundial de la salud        (OMS), que la define como un alto nivel de excelencia profesional, relacionada con el uso eficiente        de los recursos, con el m&iacute;nimo de riesgos para el paciente y un alto grado de satisfacci&oacute;n        por parte de este (impacto final en la        salud).<SUP>1- 4</SUP> </font>        <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> <!-- Generation of PM publication page 3 --> <!-- Algunos navegadores no muestran la tabla correctamente. --> <!-- Puede utilizar las siguientes imágenes GIF para aclarar el problema. --> &nbsp; &nbsp; &nbsp;</font>     <P align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">El estudio de la calidad comenz&oacute; con los primeros estados de la esclavitud, por lo cual    fue motivo de preocupaci&oacute;n social. Este proviene del sector empresarial en que se destacaron    por sus aportes, Kauro Ishikawa, Joseph M Juran y Edgard Deming; estos dos &uacute;ltimos    introdujeron los principios de administraci&oacute;n de la calidad en la industria japonesa. Por su parte, Pareto    y otros son los gar&uacute;es de la calidad  empresarial.<SUP>5</SUP> </font>     <p>&nbsp;</p>       <P align="left"><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><B>EVALUACI&Oacute;N DE LA CALIDAD DE LA ATENCI&Oacute;N EN SALUD</B>   </font>     <P align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Para evaluar la calidad se han utilizado varias herramientas, que incluyen:      monitoreos, modelos, instrumentos y propuestas metodol&oacute;gicas como la de Jim&eacute;nez      Cangas,<SUP>6</SUP> de la Escuela Nacional de Salud P&uacute;blica de Cuba, la cual se confeccion&oacute; para la atenci&oacute;n primaria y      es utilizada para todos los niveles. </font>     <P align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Seg&uacute;n Laurenza y Marrazino,<SUP>7 </SUP>el monitoreo constituye una herramienta de      evaluaci&oacute;n sistem&aacute;tica de procesos y resultados.  Esta fue  utilizada en una investigaci&oacute;n en      hospitales p&uacute;blicos de Argentina, donde se aplic&oacute; el programa PICAM-Baires, y constituy&oacute; una      novedosa experiencia de monitoreo externo. </font>     <P align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">De la misma manera, son muchas las investigaciones realizadas en este campo, tanto a        escala nacional como internacional, pero tambi&eacute;n de diversos grupos poblacionales, tales        como: adulto mayor, atenci&oacute;n maternoinfantil, servicios estomatol&oacute;gicos,        adolescentes, prescripciones m&eacute;dicas y programas sanitarios, entre otros, tanto en la atenci&oacute;n primaria        de salud como en la secundaria.<SUP>8-11</SUP>   </font>     <P align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Tambi&eacute;n se han elaborado gu&iacute;as e incorporadas al Sistema        ISO (Organizaci&oacute;n Internacional para la Normalizaci&oacute;n) surgido en 1947, pero implementado a partir de 1987 sobre la base        de la normativa brit&aacute;nica existente en ese momento, que  acoge a un conjunto de normas        sobre calidad, concebidas para que puedan ser aplicadas a cualquier tipo de organizaci&oacute;n o        actividad dedicada a la producci&oacute;n de bienes o        servicios<I>.</I><SUP>12,13</SUP>   </font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Entre los modelos de evaluaci&oacute;n m&aacute;s representativos en la investigaci&oacute;n sobre calidad        del servicio se encuentran el modelo de atenci&oacute;n en salud, de Avedis Donabedian (1966);        el modelo n&oacute;rdico, de Gr&ouml;nroos (1984); el americano <I>Service Quality </I>(SERVQUAL) (1985-1988) y el reciente LIBQUAL (2003).                    </font>     <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">     <!-- Generation of PM publication page 4 -->     <!-- Algunos navegadores no muestran la tabla correctamente. -->     <!-- Puede utilizar las siguientes imágenes GIF para aclarar el problema. --> &nbsp;   &nbsp; &nbsp;    </font>     <P align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">A mediados del siglo XX Avedis Donabedian hizo un aporte destacado a la salud p&uacute;blica,      al introducir los elementos m&aacute;s importantes para las investigaciones de calidad en      salud: estructura, procesos y resultados, raz&oacute;n por la cual en todo trabajo cient&iacute;fico que aborde      el tema de calidad en salud, debe mencionarse a este cient&iacute;fico. </font>     <P align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">En el 2006 se cre&oacute; en Espa&ntilde;a el Instituto Universitario de Calidad Asistencial y      Seguridad Cl&iacute;nica Avedis Donabedian, adscrito a la Universidad Aut&oacute;noma de Barcelona, as&iacute; como      la Fundaci&oacute;n Avedis Donabedian, ideada  en 1989 y  considerada &oacute;rgano gestor del      Instituto Universitario, cuyo objetivo es mejorar la calidad de los servicios sanitarios y sociales      que reciben los ciudadanos.<SUP>14-16</SUP>   </font>     <P align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">El modelo n&oacute;rdico de calidad de los servicio de      Gr&ouml;nroos (1984), describe c&oacute;mo el exceso      de expectativas genera problemas en la evaluaci&oacute;n de la calidad. Otros autores tambi&eacute;n      hicieron referencia a Gr&ouml;nroos cuando expresaron que debe existir una activa interacci&oacute;n entre      el comprador y el proveedor; relaci&oacute;n que origina el concepto de calidad del servicio      percibido, que implica el juicio subjetivo del cliente sobre el servicio      recibido.<SUP>17-19</SUP>   </font>     <P align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Por otra parte, existen diversas t&eacute;cnicas cualitativas para evaluar la calidad, entre las      cuales figuran la encuesta, el cuestionario, la t&eacute;cnica de consenso Delphi, el grupo nominal y      la auditor&iacute;a m&eacute;dica. Tal es el caso del cuestionario confeccionado por la Gaceta      Sanitaria Espa&ntilde;ola y el cuestionario mexicano de evaluaci&oacute;n de los servicios de salud, dirigido      al paciente, el cual fue adaptado y valorado por Herrera-Kiengelher para darle mayor validez      y fiabilidad.<SUP>18-22</SUP>   </font>     <P align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La auditoria m&eacute;dica es una revisi&oacute;n retrospectiva de los documentos utilizados en la      actividad que se est&aacute; evaluando, entre los cuales se encuentran las historias cl&iacute;nicas y      epidemiol&oacute;gicas, as&iacute; como las tarjetas de gestantes y de inmunizaciones, por citar algunos. En ella no se buscan culpables, sino se eval&uacute;an procesos. </font>     <P align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Existen divergencias y confusiones sobre los conceptos de dimensiones y componentes de        la calidad. Al respecto, P&eacute;rez <I>et al </I><SUP>23</SUP> en el  modelo propue<I>sto </I>por Avedis        Donabedian mencionan los componentes de la calidad como dimensiones o atributos;  sin embargo, est&aacute; bien        claro que las dimensiones m&aacute;s analizadas en la bibliograf&iacute;a y que asume la metodolog&iacute;a de        la Escuela Nacional de Salud P&uacute;blica son: efectividad, calidad cientificot&eacute;cnica (competencia        y desempe&ntilde;o profesional), accesibilidad y satisfacci&oacute;n o aceptabilidad del        usuario.<SUP>8</SUP>   </font>   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">   <!-- Generation of PM publication page 5 -->   <!-- Algunos navegadores no muestran la tabla correctamente. -->   <!-- Puede utilizar las siguientes imágenes GIF para aclarar el problema. --> &nbsp;   &nbsp; &nbsp;    </font>     <P align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Existe otra gran pol&eacute;mica entre los conceptos de calidad y calidez. La      calidez se basa  en el trato que recibe un cliente por parte de la persona que lo atiende, que debe ser       amable, saber escucharlo y entender sus problemas o inquietudes, en definitiva, hacerlo sentir    &quot;en casa&quot;; mientras que el concepto de calidad es mucho m&aacute;s amplio y si bien incluye a la calidez en una de sus dimensiones, se orienta m&aacute;s a la funcionalidad del servicio.<SUP>24</SUP>   </font>     <P align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La satisfacci&oacute;n del paciente es la dimensi&oacute;n m&aacute;s estudiada cuando se eval&uacute;a calidad,  pero      a la vez es un  indicador que mide resultados, al cual se le otorga cada vez mayor      importancia; tambi&eacute;n se incluye la      satisfacci&oacute;n del paciente con la atenci&oacute;n recibida y la del prestador      con la atenci&oacute;n brindada. Esta puede definirse como la medida en que la atenci&oacute;n sanitaria y      el estado de salud resultante cumplen con las expectativas del      usuario.<SUP>25</SUP>   </font>     <P align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">El uso de los t&eacute;rminos usuario, consumidor o cliente es bien discutido. Al respecto,      Ramos Rodr&iacute;guez <SUP>26</SUP> considera que los dos primeros no son id&oacute;neos y, en cambio, ser&iacute;a mejor      aceptar el de cliente. </font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Seg&uacute;n su definici&oacute;n, cliente es la persona que recibe un servicio de otra. Actualmente      se considera la existencia de 2 tipos de clientes: el externo (persona que viene a recibir      atenci&oacute;n de salud) y el interno (trabajador o proveedor de salud). </font>     <P align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Carnota Lauzan<SUP>1 </SUP>afirma que la evaluaci&oacute;n de los programas sanitarios        est&aacute; presente antes, durante y despu&eacute;s de este. Y es a partir de esto que la evaluaci&oacute;n de programas se        clasifica en 3 tipos: predictiva (antes de su ejecuci&oacute;n), de procesos y de resultados. </font>     <P align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Fern&aacute;ndez Busso <SUP>27</SUP> plantea el inter&eacute;s creciente por los temas de evaluaci&oacute;n, auditor&iacute;a        y calidad. </font>     <P align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">A partir del &uacute;ltimo decenio del siglo XX y en lo que ha transcurrido del o XXI,        las investigaciones de evaluaci&oacute;n de la calidad en salud en la provincia de Santiago de        Cuba, tanto de sistemas y subsistemas, servicios, procesos, tecnolog&iacute;as sanitarias, de impacto,        de planes y programas, entre otros, han aumentado debido a la existencia de diversas        maestr&iacute;as y especialidades m&eacute;dicas, lo cual sirvi&oacute; de motivaci&oacute;n a la autora para realizar la      presente investigaci&oacute;n. </font>   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">   <!-- Generation of PM publication page 6 -->   <!-- Algunos navegadores no muestran la tabla correctamente. -->   <!-- Puede utilizar las siguientes imágenes GIF para aclarar el problema. --> &nbsp;   &nbsp; &nbsp;    </font>     <P align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Por su experiencia personal, en condici&oacute;n de oponente, asesora, miembro de tribunales      y profesora del tema, se han identificado una serie de aspectos metodol&oacute;gicos, que en      ocasiones invalidan la posibilidad de su presentaci&oacute;n. </font>     <P align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><B>&#191;D&oacute;nde se han detectado los problemas metodol&oacute;gicos?</B>   </font>     <P align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Espec&iacute;ficamente en su dise&ntilde;o, donde han existido errores que en ocasiones llevan      a conclusiones no reales. Observe los pasos siguientes: </font>     <P align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">- Caracterizaci&oacute;n de la investigaci&oacute;n: es frecuente clasificarla como una        investigaci&oacute;n cuantitativa, en observacional, descriptiva y transversal, cuando en realidad es        una investigaci&oacute;n cualitativa, de tipo evaluativa, ya que en ella se utilizan variables y        t&eacute;cnicas cualitativas de recolecci&oacute;n de la informaci&oacute;n. Una segunda opci&oacute;n es caracterizarla        como investigaci&oacute;n en sistemas y servicios de salud (ISSS), donde se emplea otro eje        de clasificaci&oacute;n,<SUP>28,29</SUP> aunque Calder&oacute;n G&oacute;mez la denomina investigaci&oacute;n cualitativa de        salud (ICS).<SUP>30</SUP>   </font>     <P align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">- Universo y muestra: en muchas ocasiones no se cumple con lo establecido en        metodolog&iacute;a de la investigaci&oacute;n, pues no se tiene bien definido qu&eacute; es poblaci&oacute;n, universo y        muestra, aspectos muy importantes en todo dise&ntilde;o de una investigaci&oacute;n. </font>     <P align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">- Met&oacute;dica: se constituyen 2 etapas, seg&uacute;n la metodolog&iacute;a establecida por la ENSAP,         lo cual fue establecido para la atenci&oacute;n primaria de salud, aunque en la pr&aacute;ctica tambi&eacute;n        se utiliza en el nivel secundario.<SUP>6</SUP>   </font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Un error frecuente es que incluyen la operacionalizaci&oacute;n de las variables, que        resulta indispensable en las investigaciones descriptivas, pero en las de evaluaci&oacute;n se sustituye por      la definici&oacute;n de criterios a utilizar en la estructura, procesos y resultados. </font>     <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">     <!-- Generation of PM publication page 7 -->     <!-- Algunos navegadores no muestran la tabla correctamente. -->     <!-- Puede utilizar las siguientes imágenes GIF para aclarar el problema. --> &nbsp;   &nbsp; &nbsp;    </font>     <P align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><B>Etapas de la investigaci&oacute;n </B>   </font>     <P align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">&#149;     Primera etapa o de preparaci&oacute;n del proceso evaluativo: aqu&iacute; se define lo que se      quiere investigar o evaluar, la definici&oacute;n de las dimensiones de la calidad y el personal que se va      a evaluar; asimismo, se crea el grupo de expertos, que se conformar&aacute; seg&uacute;n la experiencia      en el tema que tengan los posibles miembros y no por cargos administrativos. Tambi&eacute;n      se seleccionar&aacute;n las t&eacute;cnicas a emplear. </font>     <P align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><B>Confecci&oacute;n de los criterios</B>   </font>     <P align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Se crean los diferentes criterios de forma organizada, primero los de <B>estructura</B>, donde se se&ntilde;alan en orden los recursos materiales, el capital humano, as&iacute; como los       recursos organizativos y los ambientales, entre otros, como lo considere el investigador, asesorado      por el grupo de expertos y por el tutor si se trata de una tesis. Esto siempre ser&aacute; se&ntilde;alizado      con un subt&iacute;tulo. </font>     <P align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Es preciso recordar que los criterios tienen diversas variantes y ser&aacute;n usados en        la investigaci&oacute;n seg&uacute;n el tema a evaluar, la opini&oacute;n del autor y del grupo de expertos.        Estos pueden ser: </font>     <P align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">- Impl&iacute;citos: no est&aacute;n escritos en normas de procedimientos, orientaciones y leyes,        entre otros.    <br> - </font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Expl&iacute;citos: son los que traza el investigador o grupo de expertos.    <br> - </font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">B&aacute;sicos: son aquellos que definen lo esencial.    <br> - </font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Espec&iacute;ficos: hacen alusi&oacute;n con detalles del criterio.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> - </font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Secuenciales: combinan los anteriores.     </font>     <P align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">En el <strong>proceso</strong>, si se va a estudiar la dimensi&oacute;n cientificot&eacute;cnica, se colocar&aacute;n como        criterios las preguntas del examen a aplicar, que aparecer&aacute;n de igual forma en el anexo del examen        de conocimiento, con su respectiva clave de calificaci&oacute;n.  Este aspecto tiene que aclararse en      la met&oacute;dica y colocarse como anexo. </font>   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">   <!-- Generation of PM publication page 8 -->   <!-- Algunos navegadores no muestran la tabla correctamente. -->   <!-- Puede utilizar las siguientes imágenes GIF para aclarar el problema. --> &nbsp;   &nbsp; &nbsp;    </font>     <P align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La calificaci&oacute;n que obtengan los investigados, se comentar&aacute;n en la tabla correspondiente      al proceso, de manera que se tiene la opci&oacute;n de elaborar una tabla descriptiva de      esos resultados. </font>     <P align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Si se va a utilizar la observaci&oacute;n como t&eacute;cnica de recogida de la informaci&oacute;n, debe      realizarse como se establece en la metodolog&iacute;a de la investigaci&oacute;n: 3 observaciones a cada sujeto,      en momentos diferentes y por personal diferente, los cuales llevar&aacute;n una gu&iacute;a de observaci&oacute;n      y recibir&aacute;n un entrenamiento de c&oacute;mo realizar la actividad; tambi&eacute;n puede utilizarse la      auditor&iacute;a m&eacute;dica como dato primario. </font>     <P align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Las encuestas utilizadas para recoger el dato primario        deben contener preguntas cerradas para facilitar la confecci&oacute;n de la base de datos; en caso de ser muy necesario se        har&aacute;n preguntas abiertas y sus resultados servir&aacute;n para la discusi&oacute;n de dicha tabla. </font>     <P align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">En cuanto a los <B>resultados</B>, si se investiga sobre la dimensi&oacute;n        satisfacci&oacute;n de los proveedores de salud (los trabajadores) o  los usuarios o clientes externos (pacientes y familiares)        o ambos, hay que aclarar que estos criterios nunca deben redactarse de la manera        siguiente: &#191;Se siente satisfecho con&#133;? M&aacute;s bien debe decir: diga su opini&oacute;n sobre&#133;   </font>     <P align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><B>Confecci&oacute;n de los indicadores</B>   </font>     <P align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Seg&uacute;n Otero<SUP>2</SUP>, los indicadores son        una variable objetiva y bien definida, utilizada        para controlar la calidad y/o propiedad de un aspecto de la atenci&oacute;n m&eacute;dica e indican hasta        qu&eacute; punto se satisfacen las necesidades y expectativas razonables de los clientes. </font>     <P align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Los indicadores son un &iacute;ndice que multiplicado por 100 se convierten en un porcentaje.         El numerador responde al criterio y es el n&uacute;mero que resulta adecuado seg&uacute;n la definici&oacute;n        del criterio trazado; en cuanto al denominador, hay que tener cuidado en su expresi&oacute;n,        pues frecuentemente se cometen errores, por lo cual se recomienda        trabajar en equipo para su confecci&oacute;n. </font>     <P align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Si se eval&uacute;a un plan o programa, los indicadores del programa son los criterios de        la investigaci&oacute;n y el cumplimiento o no del indicador estad&iacute;stico del programa, se tendr&aacute;    en cuenta para establecer el est&aacute;ndar. Es preciso aclarar que los indicadores de programas      no coinciden con los indicadores de la investigaci&oacute;n. </font>   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">   <!-- Generation of PM publication page 9 -->   <!-- Algunos navegadores no muestran la tabla correctamente. -->   <!-- Puede utilizar las siguientes imágenes GIF para aclarar el problema. --> &nbsp;   &nbsp; &nbsp;    </font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><B>Confecci&oacute;n del est&aacute;ndar</B>   </font>     <P align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">El porcentaje del est&aacute;ndar que se considere &oacute;ptimo en ese momento es el que aparecer&aacute; en      el dise&ntilde;o de la tabla, previo consenso del equipo de investigadores y grupo de expertos,      nunca se debe aspirar a lograr 100 % de este, principalmente en la evaluaci&oacute;n de la estructura. </font>     <P align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La autora de este art&iacute;culo constantemente repite en clases la frase &quot;hay que poner los pies      en la tierra&quot;, dado por las condiciones del pa&iacute;s, es decir, hay que utilizar est&aacute;ndares que      se acerquen a lo &oacute;ptimo, aunque no de forma absoluta. En cuanto a los est&aacute;ndares del proceso      y del resultado, s&iacute; se debe ser m&aacute;s riguroso, pues dependen de las competencias, habilidades      y destreza del personal de salud, as&iacute; como de la evaluaci&oacute;n de la satisfacci&oacute;n. </font>     <P align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">En ocasiones, es necesario establecer subcriterios que respondan con mayor detalle al        criterio y a los mismos requisitos de dichos criterios; tambi&eacute;n hay que tener en cuenta, si es        la primera evaluaci&oacute;n que se realiza o si ya fue aplicada una medida correctora de esta y se        est&aacute; evaluando por segunda vez, por ejemplo: si en la primera evaluaci&oacute;n se traz&oacute; un est&aacute;ndar        de 80 %, en la segunda debe elevarse a m&aacute;s de 90. </font>     <P align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Otro aspecto que se ha evidenciado en estas investigaciones es que colocan diferentes        cifras en cada uno de los componentes de la calidad y, en ocasiones, dentro del mismo        componente, lo cual no debe ser para obtener una buena imagen del dise&ntilde;o de la investigaci&oacute;n. </font>     <P align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Para los 3 componentes, al final se expone de diversas formas la definici&oacute;n de cada uno,        tales como: ser&aacute; adecuado cuando&#133;, se considerar&aacute; adecuado cuando&#133;   </font>     <P align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Al  concluir, se debe exponer en un cuadro la cantidad de criterios y subcriterios de los        3 componentes de la calidad utilizados, as&iacute; como el total para poder calcular el porcentaje      de adecuados e inadecuados. </font>        <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> <!-- Generation of PM publication page 10 --> <!-- Algunos navegadores no muestran la tabla correctamente. --> <!-- Puede utilizar las siguientes imágenes GIF para aclarar el problema. --> &nbsp; &nbsp; &nbsp;    </font>     <P align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">&#149;     Segunda etapa o ejecuci&oacute;n del proceso evaluativo: primero se aplican los        instrumentos dise&ntilde;ados para evaluar los criterios seleccionados por los investigadores y el grupo        de expertos; luego se determinan las desviaciones o diferencias existentes en relaci&oacute;n con        los est&aacute;ndares preestablecidos, lo cual corresponde al an&aacute;lisis de los resultados. Despu&eacute;s        del an&aacute;lisis inductivo y deductivo de los resultados, se comparan con los obtenidos        en investigaciones nacionales e internacionales.  Al final, se deben clasificar las        desviaciones, seg&uacute;n Jim&eacute;nez <I>et  al</I>, <SUP>6</SUP> de la manera siguiente:    </font>         <P align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">- Problemas de competencia y desempe&ntilde;o que pueden modificarse con la capacitaci&oacute;n.    <br>   - </font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Problemas de organizaci&oacute;n relacionados con: uso de recursos disponibles,      establecimiento y ejecuci&oacute;n de mecanismos de apoyo, funcionabilidad de la      estructura organizativa, comunicaci&oacute;n entre dirigentes, trabajadores y comunidad, as&iacute; como      sistema de reconocimiento y estimulaci&oacute;n o problemas de liderazgo y autoridad.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   - </font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Seguidamente se describir&aacute;n las medidas correctoras que deben de enunciarse en      las recomendaciones de la investigaci&oacute;n. </font>     <P align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Estos &uacute;ltimos aspectos se exponen en muy pocas investigaciones realizadas sobre el tema,        lo cual conlleva a trazar una estrategia que redunde en la mejora continua de la calidad de        la atenci&oacute;n en salud. </font>     <P align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Finalmente se debe elaborar una tabla resumen que recoja si la evaluaci&oacute;n fue adecuada        o inadecuada, teniendo en cuenta que en la met&oacute;dica debe aclararse  previamente el        porcentaje a tener en cuenta para esta clasificaci&oacute;n. </font>     <p>&nbsp;</p>         <P align="left"><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><B>CONCLUSIONES</B>     </font>     <P align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">El dise&ntilde;o metodol&oacute;gico de las investigaciones de evaluaci&oacute;n de la calidad debe tener un        rigor cient&iacute;fico &oacute;ptimo para que sus resultados sean fiables, &eacute;ticos y de soluci&oacute;n a corto y        mediano plazos, con el fin de mejorar la calidad de la prestaci&oacute;n de servicios y obtener as&iacute; un      buen estado de salud de la poblaci&oacute;n. </font>     <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">     <!-- Generation of PM publication page 11 -->     <!-- Algunos navegadores no muestran la tabla correctamente. -->     <!-- Puede utilizar las siguientes imágenes GIF para aclarar el problema. --> &nbsp;   &nbsp; &nbsp;    </font>     <p>&nbsp;</p>       <P align="left"><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><B>REFERENCIAS BIBLIOGR&Aacute;FICAS </B>   </font>     <!-- ref --><P align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">1.     Carnota  Lauzan O. Garant&iacute;a de calidad en salud. En: Tecnolog&iacute;as gerenciales.      Una oportunidad para los servicios de salud. La Habana: Editorial Ciencias      M&eacute;dicas; 2005.p.171209.     </font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><P align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">2.     Otero J, Otero JI. &#191;Qu&eacute; es calidad en salud? [citado&#160;13 Sep 2015].  Disponible en:<U> <FONT  COLOR="#0000ff"><a href="http://www.sld.cu/galerias/doc/sitios/infodir/que_es_calidad_en_salud.doc" target="_blank">http://www.sld.cu/galerias/doc/sitios/infodir/que_es_calidad_en_salud.doc</a></FONT></U>   </font>     <!-- ref --><P align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">3.     Marracino C. La calidad y el primer nivel de atenci&oacute;n. Buenos Aires, 2005 [citado&#160;13      Sep 2015].  Disponible en:<U> <FONT COLOR="#0000ff"><a href="http://www.sld.cu/galerias/doc/sitios/infodir/que_es_calidad_en_salud.doc" target="_blank">http://www.sld.cu/galerias/doc/sitios/infodir/que_es_calidad_en_salud.doc</a></FONT></U>   </font>     <!-- ref --><P align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">4.     Torres M. Modelos de evaluaci&oacute;n de la calidad del servicio. INFOcalSER: investigaci&oacute;n      en calidad del servicio, informaci&oacute;n y productividad, 2008 [citado&#160;13 Sep 2015]. Disponible      en: <U><FONT COLOR="#0000ff"><a href="http://infocalser.blogspot.com/2008/07/modelos-de-evaluacin-de-la-calidad-del.html" target="_blank">http://infocalser.blogspot.com/2008/07/modelos-de-evaluacin-de-la-calidad-del.html</a></FONT></U>   </font>     <!-- ref --><P align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">5.     Jim&eacute;nez  Aguado  R.  Administraci&oacute;n  de la calidad total. M&eacute;xico; DF: Universidad      La Salle;1991.     </font>     <!-- ref --><P align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">6.     Jim&eacute;nez Cangas L, B&aacute;ez Due&ntilde;as RM, P&eacute;rez Maza B, Reyes &Aacute;lvarez I. Metodolog&iacute;a para        la evaluaci&oacute;n de la calidad en instituciones de atenci&oacute;n primaria de salud. Rev Cubana        Salud P&uacute;blica. 1996&#160;[citado 30 Sep 2015];&#160;22(1):15-6. Disponible en: <U><FONT  COLOR="#0000ff"><a href="http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0864-34661996000100008&lng=es" target="_blank">http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S0864-34661996000100008&amp;lng=es</a></FONT></U>   </font>     <!-- ref --><P align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">7.     Laurenza M, Marracino C. Experiencia en la aplicaci&oacute;n de indicadores de        calidad en Hospitales P&uacute;blicos de la Rep&uacute;blica        Argentina [citado&#160; 19 Sep 2015]. Disponible en: <U><FONT  COLOR="#0000ff"><a href="http://www.itaes.org.ar/dwnl/Indicadores-de-Calidad2.pdf" target="_blank">http://www.itaes.org.ar/dwnl/Indicadores-de-Calidad2.pdf</a></FONT></U>   </font>     <!-- ref --><P align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">8.     Garrido Latorre F, L&oacute;pez Moreno S. Evaluaci&oacute;n de los programas y servicios de salud        en M&eacute;xico. Salud P&uacute;blica M&eacute;x. 2011 [citado&#160;20 Sep 2015];53 (supl 4):399-401. Disponible        en: <U><FONT COLOR="#0000ff"><a href="http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0036-36342011001000002" target="_blank">http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S0036-36342011001000002</a></FONT></U> </font>     <font size="2" face="Verdana,     Arial, Helvetica, sans-serif">     <!-- Generation of PM publication page 12 -->     <!-- Algunos navegadores no muestran la tabla correctamente. -->     <!-- Puede utilizar las siguientes imágenes GIF para aclarar el problema. --> &nbsp;   &nbsp; &nbsp;    </font>     <!-- ref --><P align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">9.     Casta&ntilde;eda Deroncel&eacute; M. Propuesta metodol&oacute;gica para la evaluaci&oacute;n de la calidad de      los servicios cl&iacute;nicos de pr&oacute;tesis estomatol&oacute;gica. MEDISAN. 2013 [citado&#160;27 Sep      2015];17(10). Disponible en: <U><FONT  COLOR="#0000ff"><a href="http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1029-30192013001000018&lng=es&nrm=iso&tlng=es" target="_blank">http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S1029       -30192013001000018&amp;lng=es</a></FONT></U>   </font>     <!-- ref --><P align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">10.     Instituto Nacional de Salud P&uacute;blica de M&eacute;xico. Evaluaci&oacute;n espec&iacute;fica de la calidad de      los servicios que ofrece el Programa de Desarrollo Humano Oportunidades. M&eacute;xico,      DF: Instituto Nacional de Salud P&uacute;blica; 2007.     </font>     <!-- ref --><P align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">11.     OMS, OPS, Ministerio de Salud. Evaluaci&oacute;n de calidad. Una gu&iacute;a de los servicios de      salud amigables para  los adolescentes. 2009 [citado 18 Sep 2015]. 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