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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[La comunicación de riesgo en salud: aspectos teóricos y metodológicos para el control de emergencias públicas sanitarias]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Risk communication in health: theoretical and methodological aspects for the control of sanitary public emergencies]]></article-title>
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<institution><![CDATA[,Universidad de Oriente Facultad de Humanidades ]]></institution>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[In the last decades the contemporary societies have been exposed in a recurrent way to situations of sanitary emergency, reason why the communication has become an important component of risk control. In this work, the experiences of some authors and organizations in the management when facing sanitary emergencies and in the strategy of risk communication as fundamental tool are supported from the theoretical referent of risk communication; it is also emphasized in the necessity of risk communication as a systematic practice directed to face situations of sanitary public emergency, where the increase of risk perception in the population will allow to minimize the negative effects of these events]]></p></abstract>
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<kwd lng="es"><![CDATA[gestión de riesgos]]></kwd>
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</front><body><![CDATA[ <P  ALIGN="RIGHT"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><B>ART&Iacute;CULO DE REVISI&Oacute;N </B></font>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <P><font size="2"><b><font size="4" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La comunicaci&oacute;n de riesgo en salud: aspectos te&oacute;ricos y metodol&oacute;gicos para    el control de emergencias p&uacute;blicas sanitarias </font>   </b> </font>     <p>&nbsp;</p>       <P><font size="2"><b><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Risk communication in health: theoretical and methodological aspects for      the control of sanitary public emergencies     </font>   </b>   </font>       <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <P><font size="2"><b><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Lic. Liliana G&oacute;mez Castro</font></b></font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Facultad de Humanidades, Universidad de Oriente, Santiago de Cuba, Cuba. </font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p> <hr>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><B>RESUMEN</B></font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">En las &uacute;ltimas d&eacute;cadas las sociedades contempor&aacute;neas han estado expuestas de      manera recurrente a situaciones de emergencia sanitaria, por lo que la comunicaci&oacute;n se      ha convertido en un importante componente del control de riesgo.  En este art&iacute;culo      se fundamentan, desde los referentes te&oacute;ricos de la comunicaci&oacute;n de riesgo, las experiencias      de algunos autores y organizaciones en la direcci&oacute;n ante emergencias sanitarias y en      la estrategia de comunicaci&oacute;n de riesgo como herramienta fundamental; adem&aacute;s se enfatiza      en la necesidad de la comunicaci&oacute;n de riesgo como una pr&aacute;ctica sistem&aacute;tica dirigida a      enfrentar situaciones de emergencia p&uacute;blica sanitaria, donde el aumento de la percepci&oacute;n de riesgo      en la poblaci&oacute;n permitir&aacute; minimizar los efectos negativos de estos sucesos.</font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><B>Palabras clave</B>: gesti&oacute;n de riesgos, comunicaci&oacute;n de riesgos,        comunicaci&oacute;n social de emergencia, emergencias p&uacute;blicas sanitarias, comunicaci&oacute;n en salud, percepci&oacute;n de riesgo. </font> <hr>         <P ALIGN="JUSTIFY"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><B>ABSTRACT</B></font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">In the last decades the contemporary societies have been exposed in a recurrent way        to situations of sanitary emergency, reason why the communication has become an        important component of risk control.  In this work, the experiences of some authors and        organizations in the management when facing sanitary emergencies and in the strategy of        risk communication as fundamental tool are supported from the theoretical referent of        risk communication; it is also emphasized in the necessity of risk communication as a        systematic practice directed to face situations of sanitary public emergency, where the increase of        risk perception  in the population will allow to minimize the negative effects of these events.</font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><B>Key words</B>: risks management, risks communication, emergency social        communication, sanitary public emergencies, health communication, risk perception.     </font> <hr>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>         ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><B>INTRODUCCI&Oacute;N</B></font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Desde el origen de su propia existencia, los seres humanos han estado expuestos a        riesgos diversos, asociados a cat&aacute;strofes naturales, accidentes, as&iacute; como a enfermedades        y epidemias sanitarias; sin embargo, a partir de la d&eacute;cada de los 60 del siglo XX, con        el surgimiento de la energ&iacute;a nuclear y, por consiguiente, de los riesgos que implica el uso        de este tipo de energ&iacute;a en t&eacute;rminos de seguridad, la sociedad se vio expuesta a nuevos      riesgos asociados al desarrollo cient&iacute;fico tecnol&oacute;gico alcanzado.</font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Estos nuevos riesgos transgreden l&iacute;mites territoriales, &eacute;tnicos y de pertenencia a        grupos sociales, y quedan en peligro de igual manera todas las sociedades, independientemente        de su ideolog&iacute;a y niveles de desarrollo econ&oacute;mico, aun cuando ambos factores inciden en        los modos de enfrentar tales riesgos.</font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Ante estas situaciones, la comunicaci&oacute;n  comenz&oacute; a darles un tratamiento diferenciado como parte de la gesti&oacute;n de  riesgo, de ah&iacute; que el presente trabajo est&eacute; enfocado a la comunicaci&oacute;n de  riesgo para el control de emergencias p&uacute;blicas sanitarias, con &eacute;nfasis en la  etapa preventiva o de pre-crisis de la emergencia; rasgo que la diferencia de  la comunicaci&oacute;n de crisis, que est&aacute; dirigida a salvaguardar la imagen de la  organizaci&oacute;n ante sus p&uacute;blicos si esta atraviesa una crisis. </font>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">En este art&iacute;culo se fundamenta la  necesidad de la comunicaci&oacute;n de riesgo en salud como una pr&aacute;ctica permanente  del sistema sanitario para enfrentar situaciones de emergencia p&uacute;blica, donde  se destaca la funci&oacute;n de las estrategias de comunicaci&oacute;n de riesgo, las que a  partir de su efectiva implementaci&oacute;n contribuir&aacute;n a elevar la percepci&oacute;n de  riesgo en los p&uacute;blicos meta y, por consiguiente, a minimizar los efectos  negativos de las emergencias de salud en t&eacute;rminos materiales y de vidas  humanas.</font></p>       <p>&nbsp;</p>     <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><B><font size="3">DESARROLLO</font></B></font>     <P><font size="3"><b><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Principales enfoques te&oacute;ricos de la comunicaci&oacute;n de riesgo en el contexto sanitario</font></b></font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Se tom&oacute; como punto de partida los enfoques te&oacute;ricos predominantes en relaci&oacute;n con        la comunicaci&oacute;n de riesgo en el contexto sanitario, su desarrollo desde experiencias        de emergencia sanitaria lideradas por la Organizaci&oacute;n Mundial de la Salud (OMS), donde        se destaca la estrategia de comunicaci&oacute;n de riesgo como herramienta clave para mitigar        los efectos de las emergencias p&uacute;blicas sanitarias.</font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La comunicaci&oacute;n de riesgo en su evoluci&oacute;n te&oacute;rico-pr&aacute;ctica ha recibido la influencia        de diferentes teor&iacute;as, modelos y enfoques provenientes de la Sociolog&iacute;a, la Psicolog&iacute;a,        la Econom&iacute;a, la Educaci&oacute;n Social, por solo citar las m&aacute;s referenciadas en la literatura cient&iacute;fica        y de mayor impacto en las pr&aacute;cticas sanitarias orientadas a la prevenci&oacute;n de los riesgos        en salud.</font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Se identificaron como perspectivas de an&aacute;lisis fundamentales: la perspectiva psicol&oacute;gica,        la cient&iacute;fico-econ&oacute;mica, la perspectiva sociol&oacute;gica o paradigma sociocultural y el modelo        de Peter Sandman.  En estas se analiza la relaci&oacute;n entre la comunicaci&oacute;n y el riesgo desde        la naturaleza objetiva y/o subjetiva que se establece entre ambos.</font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Desde la perspectiva psicol&oacute;gica la gesti&oacute;n de la comunicaci&oacute;n se centra en la percepci&oacute;n        de riesgo y los factores que inciden en la intensidad del riesgo percibido o no, en relaci&oacute;n con        el riesgo real.  Entre los factores m&aacute;s estudiados, Covello y        Sandman<SUP>1</SUP> se&ntilde;alan que se encuentran el potencial catastr&oacute;fico, la familiaridad, la comprensi&oacute;n, la        incertidumbre cient&iacute;fica, la percepci&oacute;n del control, la exposici&oacute;n voluntaria y el impacto en los ni&ntilde;os, y        que inciden otros factores, como el terror, la confianza institucional, el historial de accidentes,        los beneficios del riesgo, la reversibilidad y los intereses personales, entre otros.         Esta perspectiva pondera el riesgo subjetivo y encuentra su contrapartida en el enfoque      cient&iacute;fico-econ&oacute;mico.</font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Al respecto, la perspectiva cient&iacute;fico-econ&oacute;mica parte de la necesidad de socializar        los avances cient&iacute;ficos y tecnol&oacute;gicos a toda la sociedad, por parte de la comunidad acad&eacute;mica.        Inicialmente dicha necesidad estuvo relacionada con el uso de la energ&iacute;a nuclear,        y prevalecieron enfoques que parten de considerar una relaci&oacute;n riesgobeneficio de        car&aacute;cter cuantificable en t&eacute;rminos econ&oacute;micos y que implican, por consiguiente, la aceptaci&oacute;n de        los riesgos a cambio de beneficios econ&oacute;micos significativos.</font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Este enfoque declina la balanza hacia el riesgo objetivo, pero &quot;&#133;aquello que los individuos        o las sociedades perciben como riesgo, y deciden asumirlo de esa manera, no puede        ser reducido a criterios        objetivos&#133;&quot;.<SUP>2</SUP> Por ello en ocasiones la balanza tambi&eacute;n se        mueve ponderando el riesgo subjetivo cuando estos temas se someten a la aprobaci&oacute;n        ciudadana como parte de la agenda p&uacute;blica de los gobiernos.</font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La percepci&oacute;n p&uacute;blica puede diferenciarse de la percepci&oacute;n cient&iacute;fica de riesgo, porque no        se basa solamente en datos objetivos; m&aacute;s bien los marcos de referencia para la        percepci&oacute;n p&uacute;blica de riesgo suelen fundamentarse en criterios subjetivos o en fuentes no cient&iacute;ficas        y no siempre tan fiables, tales como las decisiones pol&iacute;ticas, las creencias dominantes y        la informaci&oacute;n proporcionada por los medios de comunicaci&oacute;n, que en medida        significativa condicionan la percepci&oacute;n real sobre el riesgo, incluso m&aacute;s que la evaluaci&oacute;n        cient&iacute;fica basada en los estudios        emp&iacute;ricos.<SUP>2</SUP></font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">En la perspectiva sociol&oacute;gica o paradigma sociocultural se concibe el riesgo        desde &quot;construcciones sociales que dependen de factores socioculturales vinculados a        estructuras sociales dadas&quot;.<SUP>3</SUP> En este sentido, el riesgo solo existe como        representaci&oacute;n;<SUP>4</SUP> y algunos estudiosos dan por sentado que &quot;la percepci&oacute;n y la aceptaci&oacute;n de los riesgos tienen        sus ra&iacute;ces en factores sociales y        culturales&quot;.<SUP>5,6</SUP></font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Con dicha perspectiva se  destaca los factores socioculturales como condicionantes del modo en que        se percibe un riesgo por los diferentes grupos sociales y su papel en los cambios de        percepci&oacute;n de este y en la capacidad de respuesta ante los peligros.  Por ello, se considera que        la respuesta ante un mismo riesgo puede variar en contextos culturales diferentes.</font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Adem&aacute;s de estos enfoques, ha sido aplicado y ampliamente divulgado el modelo de        Peter Sandman, sustentando en estudios durante situaciones de emergencia, en el cual la        relaci&oacute;n entre riesgo percibido y riesgo real desempe&ntilde;an una funci&oacute;n determinante, en tanto      &quot;los peligros que matan a las personas y los riesgos que las alarman son diferentes&quot; <SUP>7</SUP> y el criterio de que &quot;la gente responde &uacute;nicamente a los riesgos que        percibe&quot;.<SUP>8</SUP></font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">En este modelo los componentes fundamentales son riesgo = peligro + percepci&oacute;n de        riesgo, y es analizado en cuatro momentos: peligro bajo-percepci&oacute;n alta, peligro alto-        percepci&oacute;n baja, peligro alto-percepci&oacute;n alta y peligro moderado-percepci&oacute;n        moderada.<SUP>9</SUP> En cada uno se analiza la respuesta de la poblaci&oacute;n al peligro y en correspondencia ser&aacute; el tratamiento        desde la comunicaci&oacute;n de riesgo.</font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Los riesgos se dan a conocer a la poblaci&oacute;n por medio de la divulgaci&oacute;n cient&iacute;fica, de        las organizaciones no gubernamentales, de las agendas p&uacute;blicas de los gobiernos en        sus diferentes niveles, de los medios de comunicaci&oacute;n y de las redes sociales a trav&eacute;s de        voces autorizadas en el tema; estos dos &uacute;ltimos se convierten en soportes mediadores claves      en las etapas de crisis y poscrisis durante la emergencia. </font>         <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La comunicaci&oacute;n, sin dudas, tendr&iacute;a una funci&oacute;n esencial no solo en las etapas de gesti&oacute;n        del riesgo, sino tambi&eacute;n en el propio proceso de construcci&oacute;n de la representaci&oacute;n social de        un determinado riesgo y en la fijaci&oacute;n de este en la sociedad, en particular para los grupos        de riesgo y las comunidades vulnerables a &eacute;l.</font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Cabe destacar, como rasgo distintivo de la comunicaci&oacute;n de riesgo, que esta pone &eacute;nfasis        en la prevenci&oacute;n del riesgo porque de ello depender&aacute; como enfrentar la etapa de crisis por        parte de los p&uacute;blicos meta; a diferencia de la comunicaci&oacute;n de crisis que act&uacute;a para proteger        la imagen, el funcionamiento y la reputaci&oacute;n de la organizaci&oacute;n frente a sus p&uacute;blicos ante        una crisis interna determinada. </font>     <p>&nbsp;</p>         <P><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><B>La comunicaci&oacute;n de riesgo en salud en situaciones de emergencia sanitaria</B></font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Las situaciones de emergencia sanitaria han sido gestionadas institucionalmente desde        la comunicaci&oacute;n, como parte esencial de la gesti&oacute;n de riesgo, desde la d&eacute;cada de los 80        del pasado siglo, donde las experiencias en el control de estos sucesos de salud han        permitido definir y redefinir la naturaleza de la comunicaci&oacute;n de riesgo.</font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Inicialmente la comunicaci&oacute;n en situaciones de emergencia y brotes epid&eacute;micos fue        definido como &quot;un proceso interactivo de intercambio de informaci&oacute;n y opini&oacute;n entre        personas, grupos e instituciones; suele incluir m&uacute;ltiples mensajes acerca de la naturaleza del riesgo        o expresar preocupaciones, opiniones o reacciones acerca de los mensajes sobre el riesgo o        de los arreglos legales e institucionales para la gesti&oacute;n del        riesgo&quot;.<SUP>10</SUP></font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Ya en el siglo XXI las experiencias de emergencias sanitarias internacionales        permitieron redefinir la comunicaci&oacute;n de riesgo en salud &quot; &#133;como el proceso de toma de decisiones        que tiene en consideraci&oacute;n los factores pol&iacute;ticos, sociales y econ&oacute;micos, que analiza el        riesgo como un peligro potencial a fin de formular, estudiar y comparar opciones de control        con miras a seleccionar la mejor respuesta para la seguridad de la poblaci&oacute;n ante un        peligro probable (&#133;) asigna una gran importancia al di&aacute;logo con las poblaciones afectadas y con        el p&uacute;blico interesado, para brindarles la informaci&oacute;n necesaria, que les permita tomar        las mejores decisiones posibles durante una emergencia o desastre con impacto en la        salud p&uacute;blica&quot;.<SUP>11-13</SUP></font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Esta definici&oacute;n de la OMS, recoge las experiencias de esta organizaci&oacute;n ante        emergencias epid&eacute;micas en las &uacute;ltimas d&eacute;cadas, y ha sido apropiada por entidades sanitarias        regionales como la Organizaci&oacute;n Panamericana de la Salud, la Cruz Roja Internacional, la Media        Luna Roja, entre otras. Al mismo tiempo que forma parte de los fundamentos que rigen las        normas establecidas por el Reglamento Sanitario Internacional (RSI) para situaciones        de emergencias p&uacute;blicas sanitarias, las que son de estricto cumplimiento por los      diferentes estados y gobiernos que se acogen a este.</font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La comunicaci&oacute;n de riesgos es reconocida como la capacidad b&aacute;sica No. 6 del RSI,        que incluye las siguientes actividades:<SUP> 14</SUP>     </font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">&#8226;     Identificaci&oacute;n de colaboradores y aliados.    <br> </font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">&#8226;     Conformaci&oacute;n de un equipo a cargo de las comunicaciones p&uacute;blicas con        funciones definidas en caso de un acontecimiento de salud p&uacute;blica.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">&#8226;    Identificaci&oacute;n y entrenamiento de voceros para responder r&aacute;pidamente (ser        oportunos en comunicar noticias y en proporcionar actualizaciones regulares).    <br> </font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">&#8226;    Elaboraci&oacute;n de planes especiales de comunicaci&oacute;n para determinadas situaciones,        que incluyan informaci&oacute;n p&uacute;blica y la movilizaci&oacute;n social.    <br> </font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">&#8226;     Capacidad de establecer criterios para divulgar informaci&oacute;n al p&uacute;blico en consulta con        el personal t&eacute;cnico-cient&iacute;fico y las autoridades, antes de divulgar la informaci&oacute;n.    <br> </font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">&#8226;    Validaci&oacute;n de los planes especiales.    <br> </font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">&#8226;    Planificaci&oacute;n y ejecuci&oacute;n de evaluaciones del componente de comunicaci&oacute;n de        riesgos luego de un suceso de salud p&uacute;blica, que incluir&aacute;n la evaluaci&oacute;n de la transparencia,        la pertinencia de los mensajes, el primer anuncio en las primeras 24 horas que siguen a        la confirmaci&oacute;n del suceso.    <br> </font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">&#8226;    Planificaci&oacute;n para incluir las lecciones aprendidas en los planes operativos despu&eacute;s de        la evaluaci&oacute;n de los sucesos.    <br> </font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">&#8226;    Actualizaci&oacute;n de los canales de informaci&oacute;n con la comunidad y los medios        de comunicaci&oacute;n, como sitios web, reuniones comunitarias, transmisiones de radio a        nivel nacional y local, entre otros.</font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Las actividades que desarrolla la comunicaci&oacute;n de riesgo en el marco del RSI, son        necesarias para las diferentes fases de una emergencia con impacto en la salud p&uacute;blica; para lo cual        es importante contar con autoridades y profesionales a cargo, debidamente capacitados        para tomar decisiones, quienes contribuir&aacute;n a mantener la confianza de la poblaci&oacute;n en su        gesti&oacute;n y en las recomendaciones para controlar r&aacute;pidamente el episodio.</font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Una experiencia clave para el desarrollo de la comunicaci&oacute;n de riesgo en el &aacute;mbito        sanitario lo constituy&oacute; en el 2004 la epidemia del s&iacute;ndrome respiratorio agudo grave, que unido        al aumento de los brotes de enfermedades emergentes, adem&aacute;s de las experiencias        ante emergencias por desastres, llevaron a que la OMS elaborara, en consulta con expertos, las        5 normas de comunicaci&oacute;n o pr&aacute;cticas esenciales para enfrentar brotes epid&eacute;micos        y emergencias sanitarias, las que se presentan a continuaci&oacute;n:<SUP>15</SUP></font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">1. Confianza</font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Constituye el principio esencial de la  comunicaci&oacute;n ante situaciones de brote epid&eacute;mico. La comunicaci&oacute;n deber&aacute;  generar, mantener o recobrar la confianza en caso de crisis entre la ciudadan&iacute;a  y los gestores durante toda la emergencia sanitaria. La confianza garantizar&aacute;  la credibilidad en los mensajes emitidos por las autoridades nacionales. </font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">2. Anuncios tempranos</font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Previenen de un riesgo real o potencial  para la salud, con el fin de alertar a la poblaci&oacute;n y en particular a los  grupos vulnerables de ser afectados y minimizar la amenaza que implica una  enfermedad infecciosa. Los anuncios tempranos aun cuando carezcan de toda la  informaci&oacute;n necesaria evitan los rumores e informaci&oacute;n distorsionada. La demora  en dar a conocer la informaci&oacute;n crear&aacute; la percepci&oacute;n en el p&uacute;blico de una  situaci&oacute;n alarmante y a&uacute;n m&aacute;s si cuando se da conocer proviene de una fuente  externa (no oficial). Los anuncios tard&iacute;os debilitan la confianza de la  poblaci&oacute;n en el control del brote epid&eacute;mico por parte de las autoridades  sanitarias. </font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">3. Transparencia</font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Durante un  brote epid&eacute;mico alcanzar y mantener la confianza del p&uacute;blico requiere de transparencia,  la cual implica proporcionar informaci&oacute;n oportuna y completa sobre el riesgo  real o potencial que este representa y su control. Deber&aacute; mantenerse  sistem&aacute;ticamente actualizado al p&uacute;blico ante los cambios que ocurran. La  transparencia deber&aacute; caracterizar la relaci&oacute;n entre los gestores, la ciudadan&iacute;a  y los socios, contribuyendo a una mejor recopilaci&oacute;n de la informaci&oacute;n,  evaluaci&oacute;n de los riesgos y toma de decisiones asociados al control del brote  epid&eacute;mico. </font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">4. Escuchar al p&uacute;blico.</font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Para lograr una eficaz comunicaci&oacute;n en  la gesti&oacute;n de situaciones de emergencia es imprescindible conocer la percepci&oacute;n  de los riesgos, las inquietudes y opiniones del p&uacute;blico. Conocer como el  p&uacute;blico entiende y percibe un riesgo determinado, sus creencias y pr&aacute;cticas  facilita que se tomen las decisiones oportunas y se pueda incidir en los  cambios de comportamiento necesarios para proteger la salud. </font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">5. Planificaci&oacute;n</font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La comunicaci&oacute;n con el p&uacute;blico durante  un brote epid&eacute;mico es un gran reto para las autoridades sanitarias y exige&nbsp; una rigurosa planificaci&oacute;n que presupone el  respeto a los principios anteriormente expuestos. La planificaci&oacute;n es un  principio importante que implica necesariamente que se concrete en la adopci&oacute;n  de medidas. </font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Estos principios rectores de la comunicaci&oacute;n para sucesos de magnitud de salud p&uacute;blica        han transitado distintos caminos, y hoy persisten pol&eacute;micas te&oacute;ricas y metodol&oacute;gicas        que responden de un modo u otro a la actuaci&oacute;n de los diferentes estados frente a        un acontecimiento, en ocasiones inesperado, y en otros casos como un riesgo latente        que encuentra las condiciones favorables para convertirse en un brote epid&eacute;mico, lo que      demanda la r&aacute;pida intervenci&oacute;n del sistema sanitario.</font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Con referencia a lo anterior, diversos estudiosos consideran 7 reglas  esenciales para una comunicaci&oacute;n de riesgo eficaz, las que se mencionan seguidamente:<SUP>16    <br> </SUP></font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">1.  Aceptar e involucrar al p&uacute;blico como un socio leg&iacute;timo.    <br> </font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">2.  Planear cuidadosamente y evaluar el desempe&ntilde;o.    <br> </font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">3.  Escuchar al p&uacute;blico.    <br> </font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">4.  Ser honesto, franco y abierto.    <br> </font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">5.  Coordinarse y colaborar con otras fuentes con credibilidad.    <br> </font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">6.  Conocer las necesidades del medio.    <br> </font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">7.  Hablar claramente y con compasi&oacute;n.</font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Desde el enfoque de la Organizaci&oacute;n Mundial de la Salud, diversas instituciones        han desarrollado lineamientos estrat&eacute;gicos en materia de comunicaci&oacute;n para dar respuesta a        este tipo de eventos, los cuales requieren del compromiso y la voluntad gubernamental, y en        ellos se pone a prueba la capacidad de gesti&oacute;n de los sistemas sanitarios, con el fin de        preservar vidas humanas y minimizar las p&eacute;rdidas materiales.</font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Las caracter&iacute;sticas de estos sucesos, su naturaleza y repercusiones contribuyen a        la confluencia de miradas y enfoques divergentes sobre la naturaleza de la comunicaci&oacute;n y        su accionar desde las organizaciones hacia sus p&uacute;blicos.  Tal es el caso de la experiencia con        la pandemia de la gripe A (H1N1) -- declarada por la        OMS, en junio del 2009, como la primera del siglo XXI --, sustentada b&aacute;sicamente en las normas de la comunicaci&oacute;n de        riesgo, debatidas y aprobadas por la OMS en el        2005, las que responden a las necesidades del entorno; o sea, de los p&uacute;blicos en        general, con especial &eacute;nfasis en los grupos de riesgo.</font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">En el an&aacute;lisis del proceso de gesti&oacute;n de la comunicaci&oacute;n durante la evoluci&oacute;n de la        pandemia, se plantea que dicha Organizaci&oacute;n se fue alejando de estos principios y se fue aproximando        a un modelo de comunicaci&oacute;n de crisis (aunque no lo denomin&oacute; de esta        forma), cambiando el foco de su discurso y centr&aacute;ndolo en su defensa.  Los comunicados se volvieron        menos regulares y en algunos casos no se revel&oacute; informaci&oacute;n al p&uacute;blico, a pesar de que pudiera        ser interpretado como falta de transparencia y mermara la confianza; dos de los        valores centrales en la estrategia de comunicaci&oacute;n del        organismo.<SUP>17,18</SUP></font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Esta experiencia si bien marc&oacute; un distanciamiento en las &uacute;ltimas etapas de gesti&oacute;n de        la comunicaci&oacute;n del suceso, sugiri&oacute; una revisi&oacute;n del proceso por parte del organismo        para fortalecer en la pr&aacute;ctica los principios de la comunicaci&oacute;n de riesgo que lo rigen y        as&iacute; prepararse ante venideros acontecimientos.  Tambi&eacute;n es v&aacute;lido estimar la comunicaci&oacute;n        de crisis, si se considera que de la imagen positiva de la organizaci&oacute;n depende la credibilidad        de la informaci&oacute;n recibida por el p&uacute;blico.</font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Pr&aacute;cticas posteriores, como las desarrolladas ante las epidemias de los virus del &Eacute;bola        en &Aacute;frica y del Sika en Sudam&eacute;rica y el Caribe, han mostrado un mayor apego a        estos principios, a&uacute;n con direcciones de la gesti&oacute;n de la comunicaci&oacute;n diferenciales y        perfectibles por los diferentes pa&iacute;ses que enfrentan situaciones de esta naturaleza, lo que ha        hecho necesario delimitar la labor de la comunicaci&oacute;n m&aacute;s all&aacute; de su conceptualizaci&oacute;n y se      ha destacado su papel rector.</font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Estas pr&aacute;cticas permitir&aacute;n ayudar a controlar la emergencia con la menor        perturbaci&oacute;n econ&oacute;mica o social posible, puesto que dan las pautas para las siguientes        acciones:<SUP>19</SUP>     </font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">&#149     Actuar de manera proactiva con la informaci&oacute;n e iniciar lo m&aacute;s pronto posible        la comunicaci&oacute;n con el p&uacute;blico. Comunicar a los diferentes p&uacute;blicos lo que se conoce, lo        que se desconoce y las actividades que se est&aacute;n realizando para conseguir m&aacute;s        informaci&oacute;n sobre la situaci&oacute;n de salud. </font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">&#149     Orientar a la poblaci&oacute;n afectada por la emergencia para que pueda tomar decisiones        que le permitan proteger su salud, la de su familia y la de su comunidad. </font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">&#149    Difundir de manera oportuna y transparente la informaci&oacute;n para que permita establecer        y mantener la confianza del p&uacute;blico en las autoridades que est&aacute;n a cargo de la emergencia. </font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">&#149     Establecer mecanismos de coordinaci&oacute;n interna para la difusi&oacute;n de informaci&oacute;n        entre cient&iacute;ficos, t&eacute;cnicos y autoridades para establecer un discurso &uacute;nico y coherente, que  logre la confianza del p&uacute;blico, adem&aacute;s de disminuir el temor y la ansiedad en  este.</font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">&#149 Incorporar a la comunidad, dirigi&eacute;ndose a ella  utilizando sus propios c&oacute;digos, en funci&oacute;n de sus intereses y de acuerdo a sus  conocimientos y creencias. &nbsp;De esa manera  adoptar&aacute;n pr&aacute;cticas saludables en la prevenci&oacute;n y el control del riesgo o de la  enfermedad. </font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">&#149 Establecer una buena relaci&oacute;n con  los medios de comunicaci&oacute;n y atenderlos de manera regular. Es importante  mantener la informaci&oacute;n de acuerdo a la gravedad del suceso. </font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">&#149    Dirigirse a la poblaci&oacute;n de manera sencilla, transparente, franca y clara con        orientaciones y medidas para hacer frente al impacto en la salud. </font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">&#149   Mostrar respeto y empat&iacute;a, reconocer los temores y el nivel de ansiedad de la poblaci&oacute;n. </font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">&#149 Identificar y evaluar los  contenidos de la informaci&oacute;n que se revelar&aacute; al p&uacute;blico y las decisiones sobre  los l&iacute;mites de lo que se debe decir y de lo que no es necesario informar.</font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">&#149     Utilizar canales diversos para conversar con el p&uacute;blico (encuestas, charlas en        l&iacute;nea, centros de llamadas, entre otros). </font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">&#149 Realizar el seguimiento de las  informaciones difundidas en los medios de comunicaci&oacute;n.</font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">&#149 Lograr la retroalimentaci&oacute;n de los  mensajes a partir de las recomendaciones derivadas de las inquietudes de la  poblaci&oacute;n.</font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Todo este proceso evolutivo ha permitido cambios positivos en la comunicaci&oacute;n,        transitando de una comunicaci&oacute;n unidireccional hacia una comunicaci&oacute;n bidireccional centrada en        el proceso, cuyo objetivo esencial es llegar a la poblaci&oacute;n desde sus referentes culturales        con un lenguaje comprensible que la movilice a participar en el proceso de toma de decisiones.</font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Por ello &quot;es fundamental que distingamos entre la informaci&oacute;n para dar visibilidad,        para informar sobre nuestras acciones, y la comunicaci&oacute;n, que es un proceso que sucede en        el nivel donde la gente est&aacute; y que es una comunicaci&oacute;n en la que la gente expresa sus voces        y participa y se apropia de los proyectos, y este tipo de comunicaci&oacute;n es la que fortalece        las capacidades humanas&quot;.<SUP>20</SUP>     </font>         <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La comunicaci&oacute;n de riesgos como proceso que establece alianzas y di&aacute;logos entre        autoridades y ciudadanos ha continuado profundiz&aacute;ndose y contin&uacute;a desarroll&aacute;ndose en la        actualidad, como resultado de un inter&eacute;s creciente de la poblaci&oacute;n en la salud y la seguridad p&uacute;blica,        en el conocimiento de los riesgos a los que pueden estar expuestos y en el derecho que        tienen como ciudadanos a participar en las etapas de la gesti&oacute;n y el control de los riesgos.</font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Ante situaciones de emergencia de salud p&uacute;blica, la comunicaci&oacute;n de riesgo coloca        como centro de su accionar a la participaci&oacute;n ciudadana, con &eacute;nfasis en los grupos de riesgo        cl&iacute;nico y de vulnerabilidad social.</font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La participaci&oacute;n de la poblaci&oacute;n como centro de la comunicaci&oacute;n de  riesgo permite integrarla activamente<strong> </strong>en el proceso de control del  riesgo y ayudar a establecer la confianza entre las instituciones. &ldquo;La participaci&oacute;n amplia en el  proceso mejora la comunicaci&oacute;n, pues ofrece oportunidades de identificar y  resolver las preocupaciones de las partes interesadas cuando se toman las  decisiones.&nbsp; Hace posible una mayor  comprensi&oacute;n global del proceso y de las decisiones, y facilita posteriormente  la comunicaci&oacute;n con el p&uacute;blico acerca de estas&rdquo;.<SUP>21</SUP></font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Tambi&eacute;n promover&aacute; el conocimiento y la internalizaci&oacute;n de los riesgos conocidos  y desconocidos, informando oportunamente y sensibilizando al p&uacute;blico desde la  planificaci&oacute;n acerca de las necesidades e inquietudes para proteger su salud;  para lo cual se desarrollar&aacute;n acciones de capacitaci&oacute;n y educaci&oacute;n orientadas a  prevenir y mitigar el riesgo en los diferentes &aacute;mbitos sociales como: la  familia, la comunidad e instituciones laborales y educativas. </font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Todo lo anterior confirma el papel decisivo de la educaci&oacute;n y la promoci&oacute;n de salud en        la prevenci&oacute;n del riesgo, unido siempre a una comunicaci&oacute;n participativa con un        enfoque sociocultural, que deber&aacute; concretarse en la estrategia de comunicaci&oacute;n de riesgo. </font>     <p>&nbsp;</p>         <P><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><B>La estrategia de comunicaci&oacute;n de riesgo como herramienta clave para        enfrentar situaciones de emergencias p&uacute;blicas sanitarias.</B></font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La estrategia de comunicaci&oacute;n de riesgo como herramienta para enfrentar situaciones        de emergencia sanitaria puede ser definida como &quot;un proceso de trabajo din&aacute;mico e        integrado que va a permitir el an&aacute;lisis de diversos escenarios posibles, identificar aliados        y colaboradores, fortalecer capacidades, permite establecer mecanismos de monitoreo y        control del proceso, determinar canales alternativos de comunicaci&oacute;n como dispositivos m&oacute;viles        u otros, as&iacute; como gestionar recursos con el objetivo minimizar en el menor tiempo posible        los efectos en materia de vidas humanas durante las etapas de una emergencia o        desastre&quot;.<SUP>22</SUP></font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La aplicaci&oacute;n de la estrategia estar&aacute; a cargo de un equipo capacitado para        coordinar permanentemente las actividades planificadas y su ejecuci&oacute;n, de manera tal que        se optimicen los esfuerzos ante la ocurrencia de cualquier suceso.  Una estrategia        de comunicaci&oacute;n efectiva debe considerar acciones tanto en tiempo de paz o de      normalidad como en tiempo de emergencia o desastre.</font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">De hecho, la estrategia de comunicaci&oacute;n debe partir de un diagn&oacute;stico de comunicaci&oacute;n        que permitir&aacute; identificar los elementos        siguientes:<SUP>23    <br>       </SUP></font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">- Las organizaciones y actores sociales con los cuales coordinar  las posibles acciones a desarrollar.    <br>       - </font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Los flujos de informaci&oacute;n y mecanismos de comunicaci&oacute;n  disponibles entre los actores sociales y organizaciones.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>       - </font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Los recursos materiales, t&eacute;cnicos y humanos  disponibles en el equipo de respuesta. Las  necesidades y grado de capacitaci&oacute;n de los equipos de salud que puedan estar  involucrados.    <br>       - </font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Las percepciones de riesgo en la poblaci&oacute;n  asociados a conocimientos, mitos y creencias; y otros  aspectos culturales anclados en el imaginario social sobre los desastres y de  c&oacute;mo pueden ser controlarlos.    <br>       - </font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Los espacios y modos de comunicaci&oacute;n social: lugares de circulaci&oacute;n, de confluencia y encuentro en la  comunidad, tales como parques, escuelas, &aacute;reas comerciales, centros laborales,  mercados, eventos sociales, entre otros.    <br>       - </font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Los medios de comunicaci&oacute;n m&aacute;s utilizados  por la poblaci&oacute;n, en todos sus formatos, lenguajes y alcances  (masivos o comunitarios).    <br>       - </font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Los periodistas, comunicadores y l&iacute;deres de  opini&oacute;n de relevancia, especializados en emergencias o no, pero  que constituyan voces autorizadas por su credibilidad en el p&uacute;blico.</font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Los resultados del diagn&oacute;stico inicial permitir&aacute;n definir de qu&eacute; manera se desarrollar&aacute;      la estrategia de comunicaci&oacute;n, la cual deber&aacute; considerar los siguientes        pasos:<SUP> 24</SUP></font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">1. Enfoque (se precisar&aacute; de qu&eacute; manera se abordar&aacute;  el tema, el marco te&oacute;rico y metodol&oacute;gico en se sustentar&aacute; la estrategia, los  grupos sociales que se involucrar&aacute;n, las acciones de impacto a desarrollar,  entre otros aspectos).    <br> 2. </font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Objetivos (indican la esencia de lo qu&eacute; se quiere  lograr y los mismos deben ser medibles, alcanzables, dirigidos, razonables,  claros y espec&iacute;ficos).    <br> 3. </font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">P&uacute;blico meta (permite delimitar  el contenido, el lenguaje a utilizar y seleccionar los canales y medios a  utilizar).    <br> 4. </font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Contenido de  los mensajes (seleccionar los  temas de mayor inter&eacute;s para el p&uacute;blico, las recomendaciones que se emitan  tienen que estar en correspondencia con las posibilidades reales de la  poblaci&oacute;n para poder ser adoptadas las mismas).    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> 5. </font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Canales de  comunicaci&oacute;n: medios de comunicaci&oacute;n impresos y electr&oacute;nicos, radio (cu&ntilde;as radiales  educativas, radionovelas), televisi&oacute;n (spots educativos, telenovelas,  documentales), Internet (conferencias en Internet, blogs, redes sociales),  canales alternativos (charlas en iglesias, perifoneo en las calles, redes de  radioaficionados; entre otros).    <br> 6. </font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Mecanismos de  evaluaci&oacute;n y retroalimentaci&oacute;n (&iquest;fue recibido el mensaje?, &iquest;se modific&oacute; la percepci&oacute;n  y comportamiento del grupo meta? Implica la aplicaci&oacute;n de encuestas, sondeos,  talleres de evaluaci&oacute;n participativos, entre otros).</font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Luego de cumplimentarse los pasos para el diagn&oacute;stico inicial, se dise&ntilde;ar&aacute; la estrategia        de comunicaci&oacute;n sobre riesgo, que se desarrollar&aacute; en 5 etapas: preparaci&oacute;n, inicio de        la emergencia, control, recuperaci&oacute;n y evaluaci&oacute;n        (<a href="/img/revistas/san/v21n12/f01132112.gif">figura</a>).<SUP>25</SUP></font>     
<P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Adem&aacute;s de las acciones que se precisan en la estrategia en relaci&oacute;n con las etapas        de preparaci&oacute;n y evaluaci&oacute;n, es necesario precisar que luego del inicio de la emergencia y        la etapa de control, durante la fase de recuperaci&oacute;n las acciones se centran en la divulgaci&oacute;n        de mensajes sobre higiene y prevenci&oacute;n, en promover el apoyo comunitario y en la      educaci&oacute;n para emergencias futuras.</font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La eficiencia de una estrategia de comunicaci&oacute;n de riesgo para emergencias        p&uacute;blicas sanitarias, sustenta sus resultados en la educaci&oacute;n de la poblaci&oacute;n y de los grupos de        riesgo durante la etapa de preparaci&oacute;n, lo cual permitir&aacute; lograr importantes beneficios, a        saber:<SUP> 26</SUP>     </font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">- Elevar la labor educativa y de prevenci&oacute;n en la  poblaci&oacute;n a trav&eacute;s de la promoci&oacute;n de salud, tanto para condiciones normales  como de crisis sanitaria.    <br>   -    Conocer el grado de conocimiento de la poblaci&oacute;n  acerca de determinado riesgo para identificar las necesidades de informaci&oacute;n  existentes en las comunidades localizadas en zonas de riesgo para comunicar los  mensajes educativos.    <br>   -    Promover en las comunidades la apropiaci&oacute;n y  concientizaci&oacute;n de la informaci&oacute;n, para que sus habitantes identifiquen su  vulnerabilidad y las alternativas que poseen para realizar la gesti&oacute;n  preventiva.    <br>   -    Aprovechar los recursos materiales y humanos en las  comunidades vulnerables ante determinado riesgo sanitario, para la construcci&oacute;n  colectiva de mensajes preventivos, que respondan a sus caracter&iacute;sticas  socioculturales y propicien la participaci&oacute;n ciudadana desde la etapa de  preparaci&oacute;n hasta la fase de recuperaci&oacute;n de la emergencia.</font>      <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Las estrategias de comunicaci&oacute;n de riesgo en salud van permitir planificar la        comunicaci&oacute;n durante todas las etapas de una emergencia, teniendo un car&aacute;cter previsor y estableciendo        el control y seguimiento de c&oacute;mo se recibe la informaci&oacute;n por los p&uacute;blicos meta, para        dise&ntilde;ar nuevos mensajes en caso de que fuese necesario, con el objetivo de mantener al p&uacute;blico        en calma y atento a las orientaciones dadas en cada etapa de la emergencia.</font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Sin dudas, la etapa m&aacute;s importante de la estrategia de comunicaci&oacute;n de riesgo es antes        del comienzo de la emergencia sanitaria; etapa en la cual se desarrolla toda la labor        de prevenci&oacute;n y la preparaci&oacute;n para enfrentar un riesgo sanitario tanto en situaciones        normales como de emergencia.</font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Estas estrategias de comunicaci&oacute;n deben considerarse sistemas abiertos que se        van perfeccionando ante la recurrencia de nuevas situaciones, pues si bien existen        riesgos sanitarios que puede desencadenarse ante sucesos epidemiol&oacute;gicos ya conocidos, hay        otros, como las emergencias por desastres, donde las epidemias se extienden con mucha        mayor rapidez e intensidad debido a la complejidad del escenario en que tienen lugar.</font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La comunicaci&oacute;n de riesgo como parte de las pr&aacute;cticas institucionales de la comunicaci&oacute;n        en salud para enfrentar situaciones de emergencia p&uacute;blicas sanitarias, deber&aacute;n desarrollar        sus estrategias paralelas a la realizaci&oacute;n de las estrategias educativas de salud y los        programas de salud, en correspondencia con los riesgos sanitarios a que se encuentra expuesta        la poblaci&oacute;n en los diferentes pa&iacute;ses, con las pol&iacute;ticas de comunicaci&oacute;n establecidas por estos        y el Reglamento Sanitario Internacional aprobado por la OMS ante situaciones de        emergencia sanitaria. </font>     <p>&nbsp;</p>         <P><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><B>CONCLUSIONES</B></font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La comunicaci&oacute;n de riesgo como una pr&aacute;ctica sistem&aacute;tica en el sistema de salud        p&uacute;blica fortalecer&aacute; la labor de prevenci&oacute;n y educaci&oacute;n sanitaria en la poblaci&oacute;n, con &eacute;nfasis en        los grupos de riesgo cl&iacute;nico y las comunidades vulnerables, lo cual permitir&aacute; evitar o mitigar      las p&eacute;rdidas materiales y humanas en situaciones de emergencia p&uacute;blica sanitaria.</font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Para la implementaci&oacute;n efectiva de la estrategia de comunicaci&oacute;n de riesgo,        como herramienta clave para enfrentar situaciones de emergencia p&uacute;blica sanitaria, se le        deber&aacute; sustentat en los fundamentos te&oacute;ricos de la comunicaci&oacute;n de riesgo, en las experiencias        de emergencia sanitaria lideradas por la OMS en el marco del Reglamento        Sanitario Internacional y en las pol&iacute;ticas sanitarias y de comunicaci&oacute;n establecidas por cada pa&iacute;s. </font>     <p>&nbsp;</p>         <P><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><B>REFERENCIAS BIBLIOGR&Aacute;FICAS</B></font>     <!-- ref --><P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">1.     Covello V, Sandman PM.  Risk communication: Evolution and Revolution.  En: Wolbarst.        Solution <I>to an Environment in Peril. </I>Baltimore:        John Hopkins University Press; 2001. p. 16478.    </font>     <!-- ref --><P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">2.     Stanojlovic M.  Percepci&oacute;n social de riesgo: una mirada general y aplicaci&oacute;n a        la comunicaci&oacute;n de salud.  Rev Comunic Salud. 2015 [citado 23 Mar 2017]; 5: 96-107.        Disponible en: <U><FONT COLOR="#0000ff"><a href="http://revistadecomunicacionysalud.org/index.php/rcys/article/view/83/87" target="_blank">http://revistadecomunicacionysalud.org/index.php/rcys/article/view/83/87</a></FONT></U></font>     <!-- ref --><P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">3.     L&oacute;pez Cerezo JA, Luj&aacute;n L&oacute;pez JL.  Ciencia y Pol&iacute;tica del Riesgo.  Madrid: Alianza; 2000.    </font>     <!-- ref --><P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">4.     Beck U.  La sociedad del riesgo global.  2 ed.  Madrid: Siglo XXI; 2006. p. 215.    </font>     <!-- ref --><P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">5.     Van Loon J.  Risk and technological culture. Towards a sociology of virulence,        Londres: Routledge. 2002. p. 166.    </font>     <!-- ref --><P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">6.     Slovic P, Weber EU.  Perceptions of risk posed by extreme events.  New York:        Columbia University; 2002 [citado 23 Mar 2017].  Disponible en: <U><FONT  COLOR="#0000ff"><a href="https://www.fda.gov/downloads/AboutFDA/ReportsManualsForms/Reports/UCM268069.pdf" target="_blank">https://www.fda.gov/downloads/AboutFDA/ReportsManualsForms/Reports/UCM268069.pdf</a></FONT></U></font>     <!-- ref --><P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">7.     Fischhoff B; Brewer NT, Downs JS.  Communicating risks and benefits, and        Evidence- Based User&#180;s Guide.  Maryland: FDA; 2011 [citado 23 Mar 2017].  Disponible en: <U><FONT  COLOR="#0000ff"><a href="https://www.fda.gov/downloads/AboutFDA/ReportsManualsForms/Reports/UCM268069.pdf" target="_blank">https://www.fda.gov/downloads/AboutFDA/ReportsManualsForms/Reports/UCM268069.pdf</a></FONT></U></font>     <!-- ref --><P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">8.     Slovic P, Fischhoff B, Lichtenstien S.  Facts and fears: understanding perceived risk.        En: Schwing RC, Albers WA.  Societal Risk Assessment: How Safe is Safe Enough?         New York: Springer Science+Business Media; 1980. p. 181-216.    </font>     <!-- ref --><P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">9.     Sandman P.  Risk communication: facing public outrage.  EPA Journal. 1987 Nov        [citado 23 Mar 2017].  Disponible en: <U><FONT  COLOR="#0000ff"><a href="http://www.psandman.com/articles/facing.htm" target="_blank">http://www.psandman.com/articles/facing.htm</a></FONT></U></font>     <!-- ref --><P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">10.     National Research Council (US) Committee on Risk Perception and Communication.        Improving Risk Comunication. Washington, D.C.: National Academies Press (US);        1989. p. 352.    </font>     <!-- ref --><P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">11.     Organizaci&oacute;n Mundial de la Salud.  Preparaci&oacute;n y respuesta ante una pandemia        de influenza. Programa Mundial de la Salud.  Ginebra: OMS; 2009 [citado 7 Ene 2017].        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<publisher-name><![CDATA[Red de Estudios Sociales en Prevención de Desastres en América Latina]]></publisher-name>
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