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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Procedimiento para la gestión de la generalización de resultados científicos técnicos de la salud]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[In the Cuban scientific and technological policy, the process of generalization of scientific and technical results is considered of vital importance taking into account the criteria of utility, validity and feasibility. The health sector is characterized by its remarkable contributions to science, technology and innovation. However, the generalization of its scientific and technical results still does not show satisfactory results due to the insufficient scientific and methodological approach. A procedure to favor the effectiveness of this process. Empirical methods and techniques were used: interview, document review, scientific observation and methods of analysis and synthesis, historical-logical and expert criteria. The normative documents of the policy of science and innovation in Cuba were taken into account, as well as the ethical aspects of scientific research. A diagnosis was made to determine the level of knowledge of the methodologists of science and technology and the social actors of the organization on the management of generalization. The procedure consisted of five stages (identification, analysis, design, execution and evaluation) each ones with specific objectives and activities. A work algorithm was obtained that organized and planned the necessary actions to guarantee the effective generalization of the scientific-technical results of the health sector at territorial level, which can be used by other sectors of society.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <p align="right"><font size="2"><strong><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">EDUCACI&Oacute;N M&Eacute;DICA</font></strong></font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><strong>Procedimiento para la gesti&oacute;n de la  generalizaci&oacute;n de resultados cient&iacute;ficos t&eacute;cnicos de la salud</strong></font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><strong>Procedure for Management of Generalization of Health Scientific  Results</strong></font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><strong>Elianis Oca&ntilde;a Samada<sup> 1</sup>, Elena  Balbina Fornet Hern&aacute;ndez<sup> 2</sup>, Marcos Antonio Rigol P&eacute;rez<sup> 3</sup>, Elisabeth  Hevia Carro<sup> 4</sup>, Wilmar Calzadilla Castillo<sup> 5</sup></strong></font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">1. M&aacute;ster  en Gerencia de la Ciencia y la Innovaci&oacute;n. Licenciada en Enfermer&iacute;a. Profesora Auxiliar.  Universidad de Ciencias M&eacute;dicas de Holgu&iacute;n. Holgu&iacute;n. Cuba. <br />   2. Doctora  en Ciencias Agr&iacute;colas. Licenciada en Biolog&iacute;a. Profesora Titular. Centro de Investigaciones y Servicios  Ambientales y Tecnol&oacute;gicos de Holgu&iacute;n. Cuba. <br />   3. Doctor en Ciencias F&iacute;sicas. Licenciado en F&iacute;sica. Profesor Titular.  Universidad de Holgu&iacute;n. Cuba.<br />   4. M&aacute;ster en Urgencias M&eacute;dicas. Doctora en Medicina. Asistente. Universidad  de Ciencias M&eacute;dicas de Holgu&iacute;n. Holgu&iacute;n. Cuba. <br />   5. M&aacute;ster en Bioseguridad. Licenciado en Higiene y Epidemiolog&iacute;a.  Asistente. Universidad de Holgu&iacute;n. Cuba.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">&nbsp;</p>   <hr size="2" width="100%" align="JUSTIFY" />     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><strong>RESUMEN</strong></font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">En  la pol&iacute;tica cient&iacute;fica y tecnol&oacute;gica cubana se considera de vital  importancia el proceso de generalizaci&oacute;n de resultados cient&iacute;fico-t&eacute;cnicos  teniendo en cuenta los criterios de utilidad, viabilidad y factibilidad. El sector de la salud se caracteriza  por sus notables aportes a la ciencia, la tecnolog&iacute;a y la innovaci&oacute;n, sin  embargo, la generalizaci&oacute;n de sus resultados cient&iacute;fico-t&eacute;cnicos a&uacute;n no exhibe  logros satisfactorios debido al insuficiente enfoque cient&iacute;fico-metodol&oacute;gico, por  lo que se desarroll&oacute; un procedimiento para  favorecer la efectividad de este proceso. Se emplearon los m&eacute;todos y  t&eacute;cnicas emp&iacute;ricas: entrevista, revisi&oacute;n documental, la observaci&oacute;n cient&iacute;fica  y los m&eacute;todos de an&aacute;lisis y s&iacute;ntesis, hist&oacute;rico-l&oacute;gico y el criterio de expertos.  Se tuvieron en cuenta los documentos normativos de la pol&iacute;tica de ciencia e  innovaci&oacute;n en Cuba, as&iacute; como, los aspectos &eacute;ticos de la investigaci&oacute;n  cient&iacute;fica. Se realiz&oacute; un  diagn&oacute;stico para determinar el nivel de conocimientos de los metod&oacute;logos de  ciencia y tecnolog&iacute;a y los actores sociales de la organizaci&oacute;n sobre la gesti&oacute;n  de la generalizaci&oacute;n. El procedimiento const&oacute; de cinco etapas (identificaci&oacute;n,  an&aacute;lisis, dise&ntilde;o, ejecuci&oacute;n y evaluaci&oacute;n) cada una de ellas con objetivos y actividades espec&iacute;ficas.  Se obtuvo un algoritmo de trabajo que agrupa de manera organizada y  planificada las acciones requeridas para garantizar la efectiva generalizaci&oacute;n  de los resultados cient&iacute;fico- t&eacute;cnicos del sector de la salud a nivel  territorial el cual puede ser utilizado por otros sectores de la sociedad.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><strong>Palabras  clave</strong>: procedimiento, gesti&oacute;n, generalizaci&oacute;n, resultados  cient&iacute;ficos. </font></p>   <hr size="2" width="100%" align="JUSTIFY" />     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><strong>ABSTRACT</strong></font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">In the Cuban scientific and technological policy, the process of  generalization of scientific and technical results is considered of vital  importance taking into account the criteria of utility, validity and feasibility.  The health sector is characterized by its remarkable contributions to science,  technology and innovation. However, the generalization of its scientific and  technical results still does not show satisfactory results due to the  insufficient scientific and methodological approach. A procedure to favor the  effectiveness of this process. Empirical methods and techniques were used:  interview, document review, scientific observation and methods of analysis and  synthesis, historical-logical and expert criteria. The normative documents of  the policy of science and innovation in Cuba were taken into account, as well  as the ethical aspects of scientific research. A diagnosis was made to  determine the level of knowledge of the methodologists of science and  technology and the social actors of the organization on the management of  generalization. The procedure consisted of five stages (identification,  analysis, design, execution and evaluation) each ones with specific objectives  and activities. A work algorithm was obtained that organized and planned the  necessary actions to guarantee the effective generalization of the  scientific-technical results of the health sector at territorial level, which  can be used by other sectors of society.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><strong>Keywords:</strong> procedure, management,  generalization, scientific results.</font></p>   <hr size="2" width="100%" align="JUSTIFY" />     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><strong>INTRODUCCI&Oacute;N</strong></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La  creaci&oacute;n del Ministerio de Ciencia, Tecnolog&iacute;a y Medio ambiente (CITMA) y los  documentos emitidos para cumplir sus responsabilidades: Pol&iacute;tica Nacional de  Ciencia e Innovaci&oacute;n Tecnol&oacute;gica, Estrategia Nacional de Ciencia e Innovaci&oacute;n  Tecnol&oacute;gica y Sistema de Ciencia e Innovaci&oacute;n Tecnol&oacute;gica, trazan un camino  expedito para la direcci&oacute;n de la ciencia y la innovaci&oacute;n en Cuba, en ellos, se  declara de vital importancia al proceso de generalizaci&oacute;n cuando se asume que  se debe priorizar y estimular la r&aacute;pida y eficaz aplicaci&oacute;n en la pr&aacute;ctica  social de los resultados de la investigaci&oacute;n cient&iacute;fica  teniendo en cuenta los criterios de utilidad, viabilidad y factibilidad. </font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">En el a&ntilde;o 2000 se  reafirma el valor de generalizar los resultados cient&iacute;ficos y se dota a la  naci&oacute;n de un marco legal para realizarla a trav&eacute;s de la resoluci&oacute;n 23 del  CITMA, la cual fundamenta que la generalizaci&oacute;n de  los resultados cient&iacute;ficos t&eacute;cnicos es de gran importancia para el pa&iacute;s y se  debe desarrollar de manera organizada, en todos los organismos de la  administraci&oacute;n central del estado, territorios, empresas y otras entidades  estatales.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Para  regular este proceso se confecciona el plan de generalizaci&oacute;n mediante el  modelo de Ciencia Tecnolog&iacute;a e Innovaci&oacute;n-2 (CTI-2), indicado por el CITMA, el  cual constituye la expresi&oacute;n ordenada y planificada de los resultados  cient&iacute;ficos a generalizar e incluye la entidad responsable de esta actividad,  los sitios en los que se generalizaran los resultados, as&iacute; como, los recursos  financieros necesarios para su ejecuci&oacute;n e impacto. </font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Es indudable la voluntad pol&iacute;tica que  tiene el pa&iacute;s en la introducci&oacute;n y generalizaci&oacute;n de resultados cient&iacute;ficos t&eacute;cnicos,  por la probada utilidad que representan para el desarrollo sostenible de la  sociedad, lo que est&aacute; respaldado en los Lineamientos de la Pol&iacute;tica Econ&oacute;mica y  Social del Partido Comunista de Cuba. </font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Actualmente  se declara en el plan de ciencia, tecnolog&iacute;a e innovaci&oacute;n, un espacio para la  generalizaci&oacute;n, reconoci&eacute;ndola como transferencia  de tecnolog&iacute;a interna (vertical) y en ella se ubica la introducci&oacute;n de las tecnolog&iacute;as nacionales obtenidas como resultado de:  la investigaci&oacute;n, el desarrollo tecnol&oacute;gico y la innovaci&oacute;n que permite el  cierre del ciclo cient&iacute;fico-productivo<sup> 1</sup>. La gesti&oacute;n de la generalizaci&oacute;n, presupone el estudio de estrategias,  condiciones y sistemas de manejo de recursos y oportunidades que  permitan estimular la creatividad y promover la asimilaci&oacute;n de procesos y  tecnolog&iacute;as con racionalidad y efectividad<sup> 2</sup>. </font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Para Guerra, esta actividad, no s&oacute;lo  depende de la existencia de recursos financieros, sino de la actitud y  predisposici&oacute;n al cambio, que puede facilitarse mediante la promoci&oacute;n de una cultura  innovadora de los actores sociales, que demanda un tratamiento particularizado  en su gesti&oacute;n<sup> 3</sup>. </font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">El Sistema  Nacional de Salud se favorece del desarrollo de la ciencia y la tecnolog&iacute;a con  el prop&oacute;sito de generar nuevos o mejorados conocimientos, fomentar la  innovaci&oacute;n para mejorar los indicadores de morbilidad y mortalidad; elevar la  satisfacci&oacute;n de la poblaci&oacute;n ante el servicio que se le presta, amparado en la Estrategia  Nacional de Ciencia Tecnolog&iacute;a e Innovaci&oacute;n del Ministerio de Salud P&uacute;blica (MINSAP). </font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">En la actualidad la Educaci&oacute;n M&eacute;dica Superior es uno de los  pilares en los que descansa el desarrollo del pa&iacute;s, las universidades est&aacute;n  dotadas de altas potencialidades para la autogesti&oacute;n del conocimiento y la  producci&oacute;n de resultados cient&iacute;ficos t&eacute;cnicos, al disponer de un capital humano  dedicado institucionalmente a la actividad de gesti&oacute;n de la ciencia, la  tecnolog&iacute;a y la innovaci&oacute;n, por lo que es necesario convertirlas en pioneras para  la introducci&oacute;n de tecnolog&iacute;as y procedimientos que favorezcan la calidad de  sus procesos sustantivos<sup> 4</sup>. </font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Sin embargo, a pesar del incremento de la actividad  cient&iacute;fico-t&eacute;cnica, la obtenci&oacute;n de resultados cient&iacute;ficos no es uniforme en  todas las instituciones de salud, pues los resultados que cierran el ciclo hasta  su introducci&oacute;n y generalizaci&oacute;n son insuficientes, por lo que no existe una  correspondencia adecuada con la utilizaci&oacute;n eficiente y eficaz del potencial  cient&iacute;fico y es obvio que no todas las entidades de salud gestionan los resultados  cient&iacute;ficos t&eacute;cnicos para su puesta en pr&aacute;ctica<sup> 5</sup>. </font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Un aspecto de considerable valor para la materializaci&oacute;n  organizada y consciente de la generalizaci&oacute;n es la gesti&oacute;n de los proyectos de  innovaci&oacute;n, de hecho lo ideal ser&iacute;a que los resultados cient&iacute;ficos t&eacute;cnicos incluidos  en el plan de generalizaci&oacute;n, fueran proyectos de innovaci&oacute;n tecnol&oacute;gica, pero  la realidad es otra, y sobre esta problem&aacute;tica se debe intencionar la  capacitaci&oacute;n de los investigadores y metod&oacute;logos de ciencia y tecnolog&iacute;a, para  promover el desarrollo de estos proyectos<sup> 6</sup>. </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">De acuerdo con los criterios de Ca&ntilde;edo, la  publicaci&oacute;n cient&iacute;fica de alta visibilidad internacional es una condici&oacute;n  fundamental, tanto para la validaci&oacute;n colegiada de la novedad, rigurosidad y  utilidad de los resultados de la investigaci&oacute;n en salud, como para la obtenci&oacute;n  de los recursos y oportunidades necesarias para su adecuada explotaci&oacute;n, lo  cual denota la importancia de las publicaciones cient&iacute;ficas como v&iacute;a  fundamental para socializar y fomentar la generalizaci&oacute;n de los resultados  cient&iacute;ficos<sup> 7</sup>.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">El manejo de la generalizaci&oacute;n desde un enfoque cient&iacute;fico  metodol&oacute;gico acompa&ntilde;ado de un significativo poder de gesti&oacute;n desde todas las  unidades de salud, propicia un mejor alcance institucional para el  aseguramiento y sostenibilidad de este proceso.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">El desarrollo de  esta investigaci&oacute;n arroj&oacute; el diagn&oacute;stico de las dificultades siguientes: insuficiente integraci&oacute;n de los actores  sociales para la gesti&oacute;n de la ciencia y la innovaci&oacute;n, m&iacute;nima cantidad de  proyectos de innovaci&oacute;n tecnol&oacute;gica, no est&aacute; establecido un algoritmo de  trabajo para la gesti&oacute;n de la generalizaci&oacute;n de los resultados  cient&iacute;ficos t&eacute;cnicos, as&iacute; como, insuficiente aplicabilidad de los resultados cient&iacute;ficos t&eacute;cnicos.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Lo  referido fundamenta como problema cient&iacute;fico: insuficiente gesti&oacute;n de la  generalizaci&oacute;n de los resultados cient&iacute;ficos t&eacute;cnicos en el sector de la salud  a nivel territorial. El objetivo de este estudio es desarrollar un  procedimiento para la gesti&oacute;n de la generalizaci&oacute;n de los resultados  cient&iacute;ficos t&eacute;cnicos en el sector de la salud a nivel territorial. </font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><strong>DESARROLLO</strong></font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">El procedimiento para la gesti&oacute;n de la generalizaci&oacute;n  de los resultados cient&iacute;ficos t&eacute;cnicos constituye un algoritmo de trabajo para los metod&oacute;logos  de ciencia y tecnolog&iacute;a y para los actores sociales de la organizaci&oacute;n. Consta de cinco etapas (identificaci&oacute;n,  an&aacute;lisis, dise&ntilde;o, ejecuci&oacute;n y evaluaci&oacute;n) y cada una de ellas tiene un conjunto  de objetivos y actividades que facilitan la gesti&oacute;n de este proceso en las  unidades de salud. </font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La aplicaci&oacute;n del procedimiento permite el  incremento de los niveles de generalizaci&oacute;n de los resultados cient&iacute;ficos  t&eacute;cnicos en los escenarios docentes, asistenciales e investigativos del sector  de la salud, lo cual repercute de manera positiva en la formaci&oacute;n de los recursos  humanos y en la prestaci&oacute;n de un mejor servicio a la poblaci&oacute;n<sup> 8</sup>.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Etapa I. Identificaci&oacute;n</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Objetivo 1. Identificar los resultados cient&iacute;ficos t&eacute;cnicos  relevantes del centro y de otras entidades que son factibles a generalizar<sup> 9</sup>.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Actividades </font></p>   <ul>         <li>           <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Registrar los resultados cient&iacute;ficos  t&eacute;cnicos que se han obtenido por diferentes fuentes.</font></p>     </li>         <li>           <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Identificar los resultados cient&iacute;ficos  t&eacute;cnicos que ameritan ser relevantes e incluir los resultados cient&iacute;ficos  t&eacute;cnicos de otras universidades y organismos.</font></p>     </li>       </ul>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Objetivo 2. Revisar la correspondencia de los resultados  cient&iacute;ficos t&eacute;cnicos con el banco de problemas, cuadro de salud y prioridades  del MINSAP. </font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Actividades</font></p>   <ul>         <li>           <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Identificar los problemas que m&aacute;s afectan  a la entidad y seleccionar los resultados cient&iacute;ficos t&eacute;cnicos que le dan  soluci&oacute;n.</font></p>     </li>       ]]></body>
<body><![CDATA[</ul>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Objetivo 3. Determinar los resultados cient&iacute;ficos  t&eacute;cnicos que se deben tramitar por la Asociaci&oacute;n Nacional de Innovadores y  Racionalizadores (ANIR), la propiedad intelectual o como servicios cient&iacute;ficos  t&eacute;cnicos.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Actividades</font></p>   <ul>         <li>           <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Diagnosticar los resultados cient&iacute;ficos  t&eacute;cnicos que cumplan con los requisitos para ser reconocidos como servicios  cient&iacute;fico- t&eacute;cnicos.</font></p>     </li>         <li>           <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Realizar acciones de vigilancia de las  investigaciones y asesor&iacute;a a los investigadores para que sus obras inventivas  sean protegidas antes de ser generalizadas.</font></p>     </li>         <li>           <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Definir las innovaciones y las  racionalizaciones seg&uacute;n conceptos de los art&iacute;culos 4 y 5 de la Ley 38/82.</font></p>     </li>       </ul>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Objetivo 4. Seleccionar los resultados cient&iacute;ficos  t&eacute;cnicos que pueden constituir un proyecto de innovaci&oacute;n tecnol&oacute;gica.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Actividades</font></p>   <ul>         <li>           <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Determinar los resultados cient&iacute;ficos  t&eacute;cnicos que pueden constituir un proyecto de innovaci&oacute;n tecnol&oacute;gica a partir  de los requisitos establecidos por el CITMA.</font></p>     </li>         <li>           <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Priorizar a los proyectos de innovaci&oacute;n  tecnol&oacute;gica para su inclusi&oacute;n en el plan de generalizaci&oacute;n.</font></p>     </li>       </ul>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Etapa II. An&aacute;lisis</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Objetivo 1. Socializar las propuestas de los resultados  cient&iacute;ficos t&eacute;cnicos previstos a incluirse en el plan de generalizaci&oacute;n con los  autores de los resultados cient&iacute;ficos t&eacute;cnicos, jefes de grupos y programas,  expertos, directores y otros de inter&eacute;s.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Actividades</font></p>   <ul>         ]]></body>
<body><![CDATA[<li>           <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Comunicar a los autores sobre la inclusi&oacute;n  de sus resultados cient&iacute;ficos t&eacute;cnicos en el plan de generalizaci&oacute;n de la  entidad.</font></p>     </li>         <li>           <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Obtener la aprobaci&oacute;n de aplicaci&oacute;n de los  resultados cient&iacute;ficos t&eacute;cnicos por parte de los jefes de grupos y programas,  expertos, directores y otros actores sociales implicados en este proceso. </font></p>     </li>       </ul>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Objetivo 2. Definir las v&iacute;as para generalizar los resultados  cient&iacute;ficos t&eacute;cnicos.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Actividad</font></p>   <ul type="disc">         <li>           <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Definir las v&iacute;as a       utilizar para la generalizaci&oacute;n de los resultados cient&iacute;ficos t&eacute;cnicos seg&uacute;n       las caracter&iacute;sticas del RCT y recursos disponibles.</font></p>     </li>       </ul>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Objetivo 3. Definir  los actores sociales que participaran en la gesti&oacute;n de la generalizaci&oacute;n. </font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Actividad</font></p>   <ul type="disc">         <li>           <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Definir los actores       sociales que deben participar seg&uacute;n la procedencia y las caracter&iacute;sticas       particulares de los resultados cient&iacute;ficos t&eacute;cnicos a generalizarse.</font></p>     </li>       </ul>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Etapa III. Dise&ntilde;o</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Objetivo 1. Confeccionar el plan de generalizaci&oacute;n y  el anteproyecto de presupuesto para la generalizaci&oacute;n de los RCT.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Actividades</font></p>   <ul>         <li>           <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Confeccionar el plan de generalizaci&oacute;n  seg&uacute;n el modelo CTI-2. </font></p>     </li>         ]]></body>
<body><![CDATA[<li>           <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Enviar el plan de generalizaci&oacute;n a la  Universidad de Ciencias M&eacute;dicas en el mes de marzo. </font></p>     </li>         <li>           <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Anexar la informaci&oacute;n correspondiente a  las v&iacute;as que se utilizar&aacute;n para generalizar los resultados cient&iacute;ficos t&eacute;cnicos,  as&iacute; como, el desglose de presupuesto requerido para cada resultado.</font></p>     </li>       </ul>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Objetivo 2. Intercambiar los planes de generalizaci&oacute;n  entre las entidades.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Actividades</font></p>   <ul>         <li>           <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Intercambiar en todo el territorio los  planes de generalizaci&oacute;n de los municipios, unidades provinciales, Facultad de  Ciencias M&eacute;dicas y Filiales de Ciencias M&eacute;dicas en el mes de abril. </font></p>     </li>         <li>           ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Enviar el plan de generalizaci&oacute;n  provincial a otros organismos, para que las entidades seleccionen los resultados  cient&iacute;ficos t&eacute;cnicos factibles a incluir en su respectivo Plan de  generalizaci&oacute;n.</font></p>     </li>       </ul>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Objetivo 3. Redise&ntilde;ar el plan de generalizaci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Actividades </font></p>   <ul>         <li>           <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Analizar los resultados cient&iacute;ficos  t&eacute;cnicos que son factibles de incluir en el plan de generalizaci&oacute;n de la  entidad. </font></p>     </li>         <li>           <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Dise&ntilde;ar un nuevo plan de generalizaci&oacute;n.</font></p>     </li>       </ul>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Objetivo 4. Asignar las tareas que corresponden a los  actores sociales de la gesti&oacute;n de la generalizaci&oacute;n de resultados cient&iacute;ficos  t&eacute;cnicos. </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Actividades</font></p>   <ul>         <li>           <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Analizar las caracter&iacute;sticas de cada  resultado y los actores sociales que tienen responsabilidades que cumplir para  su puesta en pr&aacute;ctica. </font></p>     </li>         <li>           <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Distribuir el cronograma de trabajo para  cada actor social responsable de la actividad.</font></p>     </li>       </ul>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Etapa IV. Ejecuci&oacute;n</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Objetivo 1. Discutir, aprobar y conciliar el plan de  generalizaci&oacute;n en el consejo cient&iacute;fico y en el consejo de direcci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Actividades</font></p>   <ul>         <li>           ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Invitar a los autores de los RCT al consejo  cient&iacute;fico o comisi&oacute;n cient&iacute;fica del mes de abril para discutir la aprobaci&oacute;n o  denegaci&oacute;n de las tareas a generalizar y en un segundo momento el responsable  de esta actividad solicita la aprobaci&oacute;n del plan de generalizaci&oacute;n en el consejo  de direcci&oacute;n del mes de mayo.</font></p>     </li>       </ul>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Objetivo 2. Conciliar el plan de generalizaci&oacute;n con el  &aacute;rea de econom&iacute;a y planificaci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Actividades</font></p>   <ul>         <li>           <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Definir los recursos a utilizar de acuerdo  a las v&iacute;as previstas para la generalizaci&oacute;n y el alcance que tendr&aacute; la  generalizaci&oacute;n. </font></p>     </li>         <li>           <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Conciliar con econom&iacute;a la solicitud del  presupuesto en los meses de mayo- junio.</font></p>     </li>         <li>           <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Realizar la contrataci&oacute;n de servicios para  la generalizaci&oacute;n en los casos necesarios. </font></p>     </li>       ]]></body>
<body><![CDATA[</ul>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Objetivo 3. Insertar las acciones relacionadas con el  cumplimiento del plan de generalizaci&oacute;n en el plan metodol&oacute;gico, asistencial y  administrativo seg&uacute;n corresponda.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Actividades</font></p>   <ul>         <li>           <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Socializar los resultados cient&iacute;ficos  t&eacute;cnicos que se han seleccionado con los directivos implicados.</font></p>     </li>         <li>           <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Definir el cronograma y las gestiones a  desarrollar para la generalizaci&oacute;n de los resultados cient&iacute;ficos t&eacute;cnicos. </font></p>     </li>         <li>           <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Insertar las acciones espec&iacute;ficas en los  planes de generalizaci&oacute;n correspondientes.</font></p>     </li>       </ul>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Objetivo 4. Obtener los recursos materiales y  financieros.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Actividades</font></p>   <ul>         <li>           <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Obtener el presupuesto del departamento de  econom&iacute;a y planificaci&oacute;n.</font></p>     </li>         <li>           <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Controlar los recursos que se entregan,  forma de ejecutarlos y presupuesto que se utiliza en cada actividad a  generalizar.</font></p>     </li>       </ul>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Objetivo 5. Realizar las actividades de generalizaci&oacute;n  planificadas para cada resultado cient&iacute;fico t&eacute;cnico. </font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Actividades</font></p>   <ul>         <li>           ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Ejecutar las actividades de generalizaci&oacute;n  en las unidades docentes, asistenciales e investigativas y garantizar la  participaci&oacute;n de todos los actores sociales y clientes de los resultados  cient&iacute;ficos t&eacute;cnicos.</font></p>     </li>       </ul>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Etapa V. Evaluaci&oacute;n </font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Objetivo 1. Controlar las evidencias de las  actividades de generalizaci&oacute;n incluidas en el plan metodol&oacute;gico, investigativo,  asistencial y administrativo seg&uacute;n corresponda.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Actividades</font></p>   <ul>         <li>           <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Revisar los informes y actas que demuestran  la ejecuci&oacute;n de las actividades de generalizaci&oacute;n.</font></p>     </li>         <li>           <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Observar la puesta en pr&aacute;ctica de los resultados  cient&iacute;ficos t&eacute;cnicos en los diferentes servicios y departamentos.</font></p>     </li>         <li>           ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Controlar las evidencias de actividades  que propician y gestionan la generalizaci&oacute;n de los resultados cient&iacute;ficos t&eacute;cnicos.</font></p>     </li>       </ul>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Objetivo 2. Evaluar la generalizaci&oacute;n de los resultados  cient&iacute;ficos t&eacute;cnicos y su impacto mediante los indicadores establecidos. </font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Actividades</font></p>   <ul>         <li>           <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Aplicar los indicadores establecidos por  la Direcci&oacute;n de Ciencia Tecnolog&iacute;a e Innovaci&oacute;n en funci&oacute;n de la generalizaci&oacute;n  de los resultados cient&iacute;ficos t&eacute;cnicos y su impacto. </font></p>     </li>       </ul>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Objetivo 3. Evaluar la generalizaci&oacute;n de los resultados  cient&iacute;ficos t&eacute;cnicos seg&uacute;n objetivos de trabajo por parte de los metod&oacute;logos de  CT y directivos de la entidad.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Actividades</font></p>   <ul>         <li>           ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Evaluar el cumplimiento del objetivo de  trabajo referente a la generalizaci&oacute;n de resultados cient&iacute;ficos t&eacute;cnicos teniendo  en cuenta los resultados de las tareas, sistema de indicadores y criterios de  medidas, lo cual determina la evaluaci&oacute;n cualitativa (bien, regular, mal). </font></p>     </li>         <li>           <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Enviar a la Universidad de Ciencias  M&eacute;dicas el cumplimiento de este objetivo de trabajo con frecuencia trimestral.</font></p>     </li>       </ul>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><strong>&nbsp;</strong></font></p>     <p align="justify"><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><strong>CONCLUSIONES</strong></font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Se fundament&oacute; la necesidad de asegurar  la sostenibilidad del proceso de generalizaci&oacute;n mediante un  enfoque cient&iacute;fico metodol&oacute;gico. </font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Se desarroll&oacute;  un procedimiento dirigido a los metod&oacute;logos de ciencia y tecnolog&iacute;a y actores sociales de la  organizaci&oacute;n para favorecer la gesti&oacute;n de la  generalizaci&oacute;n de los resultados cient&iacute;fico-t&eacute;cnicos.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">El procedimiento propuesto est&aacute; contextualizado  al sector de la salud y es aplicable a otros sectores de la sociedad.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><strong>REFERENCIAS BIBLIOGR&Aacute;FICAS</strong></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">1. Fornet Hern&aacute;ndez E, Pe&ntilde;a Cruz G, De la Cruz Fux&aacute; AM, Reyes Fornet A.  Generalizaci&oacute;n de resultados de la ciencia y la innovaci&oacute;n: contradicciones,  responsabilidades y oportunidades. Entre L&iacute;nea. 2009. [citado&nbsp;5 jul  2014]; 3(2):11-22. Disponible en: <a href="http://www.socict.holguin.cu/html/boletines/2009/Boletin%20sep.-dic.09/html/articulo2.htm" target="_blank">http://www.socict.holguin.cu/html/boletines/2009/Boletin%20sep.-dic.09/html/articulo2.htm</a> <br /> &nbsp;    <!-- ref --><br /> 2. De  la Cruz Fuxa AM. Propuesta de indicadores para la gesti&oacute;n de la generalizaci&oacute;n  en la provincia Holgu&iacute;n (Tesis). Holgu&iacute;n: Delegaci&oacute;n Territorial del CITMA;  2015.    <!-- ref --> <br /> &nbsp; <br /> 3. Guerra  Betancourt K<strong>. </strong>Tecnolog&iacute;a para la  gesti&oacute;n de proyectos de innovaci&oacute;n en sistemas territoriales de innovaci&oacute;n  (Tesis). Holgu&iacute;n: Delegaci&oacute;n Territorial del CITMA; 2014.     </font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">4. Bahr  Valc&aacute;rcel P, De la Torre Rodr&iacute;guez EE. La autogesti&oacute;n del conocimiento como  tendencia actual de la educaci&oacute;n m&eacute;dica superior. CCM. 2016[citado&nbsp;13 sep 2016];&nbsp;20(2):345-358.Disponible  en: <a href="http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S1560-43812016000200010&amp;lng=es&amp;nrm=iso&amp;tlng=es" target="_blank">http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S1560-43812016000200010&amp;lng=es&amp;nrm=iso&amp;tlng=es</a></font><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">5. Montano Luna A. La generalizaci&oacute;n de  los resultados cient&iacute;ficos t&eacute;cnicos en el sistema nacional de salud de Cuba.  2006-2010. Convenci&oacute;n Internacional de Salud P&uacute;blica. Cuba Salud; 2012 dic 3-7 de. La  Habana. 2012.    </font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">6. Oca&ntilde;a Samada E. Talleres para la generalizaci&oacute;n de  resultados cient&iacute;ficos en el sector de la salud. CCM.2012 [citado&nbsp;13 sep 2016]; 16 (2 Supl 1): 1-2. Disponible en: <a href="http://www.revcocmed.sld.cu/index.php/cocmed/article/viewFile/605/118" target="_blank">http://www.revcocmed.sld.cu/index.php/cocmed/article/viewFile/605/118</a></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">7. Ca&ntilde;edo Andalia R. Aproximaciones al  impacto de la investigaci&oacute;n en salud procedente de Cuba desde la perspectiva de  Scopus. CCM. 2013 [citado 13 sep 2014]; 17(3):407-415.Disponible en: <a href="http://scieloprueba.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S1560-43812013000300026&amp;lng=es" target="_blank">http://scieloprueba.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S1560-43812013000300026&amp;lng=es</a></font><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">8. Oca&ntilde;a Samada E. Procedimiento para la gesti&oacute;n de la  generalizaci&oacute;n de los resultados cient&iacute;ficos t&eacute;cnicos de la salud (Tesis). Holgu&iacute;n: Universidad de Ciencias M&eacute;dicas; 2015.     </font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">9. Moreno Monta&ntilde;ez M. Resultados  relevantes de la Ciencia y la Innovaci&oacute;n Tecnol&oacute;gica en la provincia Holgu&iacute;n.  CCM. 2013 [citado&nbsp;20 sep 2014]; 17(3):418-419.Disponible en: <a href="http://scieloprueba.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S1560-43812013000300028&amp;lng=es" target="_blank">http://scieloprueba.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S1560-43812013000300028&amp;lng=es</a></font><p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Recibido: 31 de agosto de 2016<br />   Aprobado: 24 de septiembre de 2016</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">MSc<em>.  Elianis Oca&ntilde;a Samada</em>. Universidad de Ciencias M&eacute;dicas de Holgu&iacute;n. Holgu&iacute;n.  Cuba. <br />   Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:elianis@infomed.sld.cu">elianis@infomed.sld.cu</a></font></p>      ]]></body><back>
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<label>1</label><nlm-citation citation-type="journal">
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<surname><![CDATA[Fornet Hernández]]></surname>
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<surname><![CDATA[Peña Cruz]]></surname>
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<surname><![CDATA[De la Cruz Fuxá]]></surname>
<given-names><![CDATA[AM]]></given-names>
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<surname><![CDATA[Reyes Fornet]]></surname>
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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Generalización de resultados de la ciencia y la innovación: contradicciones, responsabilidades y oportunidades]]></article-title>
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<surname><![CDATA[De la Cruz Fuxa]]></surname>
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