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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[A propósito de la auditoria médica y la normalización, metrología y calidad]]></article-title>
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<institution><![CDATA[,Hospital General Docente Abel Santamaría Cuadrado  ]]></institution>
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</front><body><![CDATA[ <P align="right"><strong><font size="2" face="Verdana">CARTA AL DIRECTOR</font></strong>     <p align="right">&nbsp;</p>      <P align="justify"><font size="2"><b><font size="4" face="Verdana">A prop&oacute;sito de la auditoria m&eacute;dica y la normalizaci&oacute;n, metrolog&iacute;a y calidad </font>   </b>   </font>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3"><strong><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">About medical audit  and standardization, metrology and quality</font></strong></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <P align="justify"><font size="2"><b><font face="Verdana">Mar&iacute;a Esperanza Mirabal    Mirabal<SUP>1</SUP>, Mar&iacute;a Teresa Paz  Rodr&iacute;guez<SUP>2</SUP></font></b></font>     <p align="left"><font size="2" face="Verdana"><SUP>1</SUP>Especialista de Segundo Grado en Anestesiolog&iacute;a y Reanimaci&oacute;n. M&aacute;ster en    Medicina Bioenerg&eacute;tica y Natural. Profesora Auxiliar. Hospital General Docente &quot;Abel Santamar&iacute;a    Cuadrado&quot;. Pinar del R&iacute;o. </font>    <br>   <font size="2" face="Verdana"><SUP>2</SUP>Especialista en Calidad.  Especialista de Segundo Grado en Medicina  Interna. M&aacute;ster en Medicina Bioenerg&eacute;tica y Natural. Profesora Auxiliar. Hospital General  Docente &quot;Abel Santamar&iacute;a Cuadrado&quot;. Pinar del R&iacute;o. </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="left">&nbsp;</p>          <p align="left">&nbsp;</p>   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Estimado Director,  </font>       <p><font size="2" face="Verdana">El Hospital General Docente &quot;Abel Santamar&iacute;a Cuadrado&quot; de Pinar del R&iacute;o, es un centro      que brinda los servicios requeridos de segundo nivel de atenci&oacute;n m&eacute;dica para ofrecer cobertura a      la poblaci&oacute;n de la provincia y cuenta con un Comit&eacute; M&eacute;dico Auditor encargado de controlar      el cumplimiento de los est&aacute;ndares correspondientes a las buenas pr&aacute;cticas de su calificado      personal y del equipamiento t&eacute;cnico, en la calidad de la atenci&oacute;n para la que est&aacute; acreditada,      constituido por un jefe y un n&uacute;cleo  estable de cinco  miembros certificados. </font>  </p>        <P align="justify"><font size="2" face="Verdana">La auditor&iacute;a m&eacute;dica surge como m&eacute;todo especifico de control de la calidad de la      asistencia m&eacute;dica. Es una evaluaci&oacute;n de los procesos y documentos a partir de la actuaci&oacute;n m&eacute;dica      y otras actividades hospitalarias en base a indicadores y requisitos convenidos y      establecidos que constituyen la gu&iacute;a de la      auditoria.<SUP>1</SUP>     </font>     <P align="justify"><font size="2" face="Verdana">El equipo m&eacute;dico auditor constituye un &oacute;rgano asesor del director del hospital y se      subordina al mismo. Su activa participaci&oacute;n en los procesos de gesti&oacute;n tiene un valor inestimable al      igual que su repercusi&oacute;n en los procesos institucionales si sus directivos le brindan la jerarqu&iacute;a y      el nivel que se espera de sus funciones. </font>     <P align="justify"><font size="2" face="Verdana">Entre sus tareas y funciones se programa un plan anual de auditor&iacute;as que son aprobadas en      el consejo de direcci&oacute;n con la finalidad del ciclo de la mejora: <I>ACTUAR</I> (de forma correctiva y preventiva).    <I>PLANEAR</I> (definiendo metas y m&eacute;todos). <I>HACER</I> (capacitando primero y ejecutando despu&eacute;s) y <I>COMPROBANDO</I> (resultados obtenidos vs.  esperados) con lo cual se      intenta garantizar la calidad percibida por nuestros usuarios, es decir,  los pacientes, que son el      objeto social de la labor auditora al diagnosticar las diferentes inconformidades respecto a lo      establecido que implica la adopci&oacute;n de medidas y planes de acci&oacute;n para resolver las      dificultades detectadas y reducir al m&iacute;nimo su posible repetici&oacute;n. </font>     <P align="justify"><font size="2" face="Verdana"><I>El</I> <I>Sistema de Gesti&oacute;n de la      Calidad</I> adem&aacute;s considera diferentes etapas y actividades que      se realizan para dise&ntilde;ar, documentar, implantar, auditar, preparar el personal y certificar el      sistema  concibiendo  la excelencia en el trabajo como prop&oacute;sito y con alto sentido de      pertenencia en cada trabajador del sistema  para lograr  mejoras continuas en el proceso laboral      haciendo las cosas bien desde la primera vez para ser competitivos y trabajar en funci&oacute;n de      satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes/usuarios en la salud p&uacute;blica. </font>     <P align="justify"><font size="2" face="Verdana">Una tarea decisiva es la inspecci&oacute;n, como establece la Oficina Nacional de Normalizaci&oacute;n      para verificar o supervisar los est&aacute;ndares de los equipos y procesos, y se ponen multas ante      violaciones, adem&aacute;s del objetivo de buscar de forma multifactorial las causas, condiciones y  deficiencias que afectan la calidad del trabajo a que se refiera el control o la verificaci&oacute;n. </font>       <P align="justify"><font size="2" face="Verdana">En la actualidad el Ministerio de Salud P&uacute;blica cubano MINSAP, hace esfuerzos por fomentar      el conocimiento sobre la Normalizaci&oacute;n, la Metrolog&iacute;a, la Calidad, y sus regulaciones muy      bien definidas por leyes y decretos, son a&uacute;n poco conocidas por el personal correspondiente,      para desarrollar la necesaria cultura de los procesos de calidad y que logren plenamente el      papel asesor de los auditores. </font>     <p>&nbsp;</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P align="justify"><font size="3" face="Verdana"><B>REFERENCIAS BIBLIOGR&Aacute;FICAS</B></font>     <!-- ref --><P align="justify"><font size="2" face="Verdana">1.     Barasquiso Ram&iacute;rez H, G&oacute;mez Cabrera RF, Ramos    Dom&iacute;nguez BN, Hern&aacute;ndez T&aacute;panes RL, et al. Direcci&oacute;n de Hospitales. Un complejo    universo. Tomo I: Aspectos esenciales. Cap&iacute;tulo IV: Condiciones b&aacute;sicas indisponibles que se    debe cumplir para mejor trabajo de una instituci&oacute;n hospitalaria: Calidad de los    servicios hospitalarios.  MINSAP 2010. Pp.38.     </font>     <!-- ref --><P align="justify"><font size="2" face="Verdana">2.     Auditing Practices Group. Documentos del ISO 9001.  Auditing Practices Group.    Disponible en: <a href="http://www.iso.org/tc176/ISO9001" target="_blank"><U><FONT COLOR="#0000ff">http://www.iso.org/tc176/ISO9001</FONT></U></a>      </font>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>      ]]></body><back>
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