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</front><body><![CDATA[ <p align="right"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><strong>EDITORIAL</strong></font></p>     <p align="right">&nbsp;</p>     <p align="left"><strong><font size="4" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Bibliotecas M&eacute;dicas Cubanas: gestoras de ciencia  para la salud</font></strong></p>     <p align="left">&nbsp;</p>     <p align="left"><strong><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Cuban Medical Libraries:  managers of science &nbsp;for health</font></strong></p>     <p align="left">&nbsp;</p>     <p align="left">&nbsp;</p>     <p align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><strong>Dr. Raidel Gonz&aacute;lez Rodr&iacute;guez,<sup>I</sup> MSc. Judit Mart&iacute;nez Abreu<sup>II</sup></strong>    <br>       <br>   <sup>I</sup> Policl&iacute;nico Universitario Pedro Borr&aacute;s  Astorga. Pinar del R&iacute;o. Cuba.     ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   <sup>II</sup> Universidad de Ciencias M&eacute;dicas de  Matanzas. Matanzas. Cuba.</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">  Las Bibliotecas M&eacute;dicas Cubanas (BMC) son centros  de informaci&oacute;n que eval&uacute;an y brindan diversos servicios en respuesta a los diferentes  problemas sanitarios, dejando de ser meros dep&oacute;sitos de fondos bibliogr&aacute;ficos, para  convertirse en centros de documentaci&oacute;n especializados en las ciencias biom&eacute;dicas.  En ese sentido, resulta fundamental  incentivar el uso cr&iacute;tico de la informaci&oacute;n en los procesos de investigaci&oacute;n  cient&iacute;fica que tienen lugar en dichas instalaciones bajo la tutela de los  gestores de la informaci&oacute;n.     <br>       <br>   Ellas han garantizado la documentaci&oacute;n  cient&iacute;fica a los profesionales de la salud, as&iacute; el fomento en el desarrollo de  investigaciones, el fortalecimiento docente-educativo y en general, las  vinculaciones con los sistemas de informaci&oacute;n en salud. Desde ese entonces asumen  la responsabilidad de fomentar el funcionamiento de una estructura  informacional que responda a los requerimientos de desarrollo de las tareas en  gesti&oacute;n informativa de todo el pa&iacute;s, especialmente en la provincia de Matanzas.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Su reciente enfoque se vislumbra como centros  depositarios de soportes f&iacute;sicos y nuevas tecnolog&iacute;as inform&aacute;ticas, as&iacute; como  del soporte l&oacute;gico desde donde se procesa, almacena, dise&ntilde;a instrumentos de  b&uacute;squeda y se difunde la informaci&oacute;n. Sin embargo, lo primordial para  garantizar el &eacute;xito de las BMC consiste en desarrollar normativas actualizadas  en los nuevos enfoques y pol&iacute;ticas que regulen sus servicios, las funciones del  personal, as&iacute; como el buen aprovechamiento de las fuentes por parte de la  comunidad de usuarios, todo ello sumado a los permanentes apoyos  institucionales.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">No se concibe hablar de redes, intercambios  cooperativos, bibliotecas virtuales y acceso a recursos compartidos sin que existan  normas o est&aacute;ndares que sistematicen o regulen su dise&ntilde;o, preparaci&oacute;n,  ejecuci&oacute;n y retroalimentaci&oacute;n con los usuarios. Cabe destacar entonces que con  el avance de las tecnolog&iacute;as, los profesionales de la informaci&oacute;n est&aacute;n llamados  a incorporar a su perfil de trabajo nuevas funciones, entre ellas: facilitar el  uso de las tecnolog&iacute;as inform&aacute;ticas a aquellos usuarios que por diferentes  razones no las manejan. </font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Los actuales tiempos imponen a las BMC retos en  su desarrollo a partir de servicios con una mayor calidad hacia el logro de la  excelencia, requiri&eacute;ndose para ello la necesidad de que dichas instalaciones  sean protagonistas de cursos, actividades de postgrados, diplomados o maestr&iacute;as,  as&iacute; como capacitaciones profesionales que posibiliten la adquisici&oacute;n de nuevas  funciones de trabajo en docentes e investigadores; facilitar el empoderamiento  de dichas instituciones por parte de todas las personas u organismos  involucrados; garantizar los soportes tecnol&oacute;gicos necesarios y eficientes en  el cumplimiento de dichas tareas; la renovaci&oacute;n y ampliaci&oacute;n de sus servicios; as&iacute;  como la planeaci&oacute;n de actividades a desarrollar a partir de las necesidades del  territorio y exigencia de los galenos cubanos.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Para los pr&oacute;ximos a&ntilde;os, lo importante radica en el  desarrollo de nuevos paradigmas con la creaci&oacute;n de una estructura organizativa  que apoye la colecci&oacute;n, as&iacute; como una organizaci&oacute;n interna que satisfaga las  necesidades de conocimiento, informaci&oacute;n y documentos de los clientes. Se considera  necesario potenciar el trabajo de los gestores de informaci&oacute;n en salud, haci&eacute;ndose  visible para todos los profesionales, disponible las 24 horas del d&iacute;a los siete  d&iacute;as de la semana. No cabe duda que el mejor recurso para potenciar una  biblioteca m&eacute;dica eficiente, es disponer de un personal cient&iacute;ficamente  capacitado y motivado en su perfil con potencial desempe&ntilde;o en sus funciones al  servicio de los usuarios de salud y la ciencia cubana, y alg&uacute;n d&iacute;a de los  usuarios sin l&iacute;mites de procedencia. </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Las BMC sit&uacute;an en manos de todos sus usuarios la  informaci&oacute;n m&aacute;s actualizada y de calidad, pero se requiere su potenciaci&oacute;n como  centros de promoci&oacute;n cultural y cient&iacute;fica en cada territorio, acogedora de  dis&iacute;miles tareas cient&iacute;fico-investigativas y de superaci&oacute;n profesional. Los  procesos de informatizaci&oacute;n bibliotecaria en policl&iacute;nicos de la Atenci&oacute;n Primaria  de Salud (APS), ha posibilitado interrelacionar: salud-atenci&oacute;n primaria-informaci&oacute;n.  Sus actuales transformaciones para lograr llevar la informaci&oacute;n disponible en  INFOMED a la APS,  ha permitido implantar nuevos servicios virtuales o tecnol&oacute;gicos y con ello el  nacimiento de bibliotecas con amplio acceso.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Ellas constituyen un tesoro del conocimiento  humano, mediante su participaci&oacute;n activa en la innovaci&oacute;n y desarrollo de la  salud p&uacute;blica, quienes inevitablemente tienen que abandonar su hist&oacute;rico papel &ldquo;pasivo&rdquo;  para asumir un accionar transformador por la velocidad del desarrollo  cient&iacute;fico informativo y como centro propio de proceso de producci&oacute;n del  conocimiento, donde debe existir la potencialidad necesaria para la  transformaci&oacute;n que debe realizar la sociedad y enfrentar as&iacute;, los retos de las BMC.    <br>       <br>   Cabe  resaltar entonces que la realizaci&oacute;n de procesos evaluativos y de acreditaci&oacute;n  de dichas instituciones, compulsan a enfrentar de manera prioritaria el reto de  potenciar en sus pol&iacute;ticas de desarrollo cient&iacute;fico la relaci&oacute;n entre la  investigaci&oacute;n y los procesos sustantivos que ocurren en el espacio salud,  incluida la gesti&oacute;n de la informaci&oacute;n cient&iacute;fico-t&eacute;cnica, para lograr la  pertinencia social de las bibliotecas de salud. Su desarrollo e impactos en  profesionales galenos requieren necesariamente de actualizaciones tecnol&oacute;gicas,  amplio acceso a las herramientas y productos tecnol&oacute;gicos, as&iacute; como la  adquisici&oacute;n novedosa de libros, folletos, materiales de tesis y otras  literaturas.     <br>       <br>   En  particular, las BMC actuales deben ser instalaciones insertadas en los procesos  sustantivos vitales de las instituciones donde pertenecen, desempe&ntilde;ando  funciones f&iacute;sicas, tecnol&oacute;gicas o virtuales para cumplir con sus misiones y  llevar a cabo la materializaci&oacute;n de un profesional galeno cient&iacute;ficamente  capacitado. Son consideradas instituciones din&aacute;micas de recursos para el  aprendizaje y la investigaci&oacute;n, a la vez que poseen componentes esenciales del  proceso docente-educativo; proporcionando modos, v&iacute;as, estrategias y desarrollo  de habilidades para el uso de la informaci&oacute;n, a la vez que trabaja en la  creaci&oacute;n y consolidaci&oacute;n de h&aacute;bitos de lectura.     <br>       <br> Se  reconocen en ellas, conjuntamente con la funci&oacute;n t&eacute;cnica, la funci&oacute;n educativa  que se dirige a facilitar una concepci&oacute;n formativa integral de la ense&ntilde;anza  superior, facilitando materiales para la investigaci&oacute;n cient&iacute;fica y facilitar  fondos que permitan la sistematizaci&oacute;n de la cultura superior. Las BMC ocupan  un lugar importante en la gesti&oacute;n del conocimiento al servicio de la salud matancera;  sin ellas la formaci&oacute;n profesional ser&iacute;an vanas y carentes de sabidur&iacute;a, a la  vez que contribuyen al desarrollo institucional y a los resultados cient&iacute;ficos,  pues son las BMC: gestoras de ciencia para la salud.</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">  Recibido: 30 de  marzo de 2017.       <br> Aceptado: 6 de julio de 2017.</font></p>     <p align="left">&nbsp;</p>      ]]></body>
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