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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[El desarrollo de habilidades investigativas en la educación superior: la solución de problemas y el eslabón gestionar información. (4)]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[In this article, we analyze the complex structure of problem solving skills and reveal essential characteristics, giving special attention to information management, the fundamental link of the model, which generates other links inwards. Skill development should involve different viewpoints, taking into account the processes that influence and determine it synchronically and diachronically.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <p align="right"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    <b>ART&Iacute;CULO</b> </font>      <p align="right">     <p align="justify"><font size="4" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>El    desarrollo de habilidades investigativas en la educaci&oacute;n superior: la    soluci&oacute;n de problemas y el eslab&oacute;n gestionar informaci&oacute;n.    (4)</b></font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Research    skills development in higher education: problem solving and information management.    (4) </b></font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Evelio    F. Machado Ram&iacute;rez, <sup>(I)</sup> Nancy Montes de Oca Recio. <sup>(II)</sup></b></font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">(I)    Doctor en Ciencias Pedag&oacute;gicas y Doctor en Ciencias (2006). Profesor    Titular. Centro de Estudios de Ciencias de la Educaci&oacute;n. Universidad    de Camag&uuml;ey. Cuba. <a href="mailto:evelio.machado@reduc.edu.cu">evelio.machado@reduc.edu.cu</a></font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">(II)    Doctora en Ciencias Pedag&oacute;gicas. Master en Investigaci&oacute;n educativa.    Profesora Titular del centro de estudios de Ciencias de la Educaci&oacute;n    Enrique Jos&eacute; Varona de la Universidad de Camag&uuml;ey, Cuba. <a href="mailto:nancy.montes@reduc.edu.cu">nancy.montes@reduc.edu.cu</a></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"></p> <hr>     <p align="justify">     <p align="justify"><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    <b>RESUMEN</b></font>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    En el presente art&iacute;culo los autores penetran en la estructura compleja    de la habilidad solucionar problemas y develan sus caracter&iacute;sticas esenciales.    En este caso se hace especial &eacute;nfasis, adem&aacute;s del eslab&oacute;n    fundamental del modelo, al de gestionar informaci&oacute;n, el cual a su vez    genera otros hacia su interior. Esto permite inferir que el desarrollo de una    habilidad no debe hacerse solo desde una perspectiva lineal, sino teniendo en    cuenta todos los procesos que sincr&oacute;nica y diacr&oacute;nicamente lo    influyen y determinan.</font>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    <b>Palabras clave</b>: habilidades, habilidades investigativas, tarea    docente, aprendizaje a trav&eacute;s de tareas, soluci&oacute;n de problemas,    gesti&oacute;n de la informaci&oacute;n.</font>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    </font> <hr>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    </font>     <p align="justify"><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    <b>ABSTRACT</b></font>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    In this article, we analyze the complex structure of problem solving skills    and reveal essential characteristics, giving special attention to information    management, the fundamental link of the model, which generates other links inwards.    Skill development should involve different viewpoints, taking into account the    processes that influence and determine it synchronically and diachronically.</font>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    <b>Keywords</b>: skills, research skills, educational tasks, learning    through the solution of educational tasks, problem solving, information management.</font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    </font></p> <hr>       <p align="justify"><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    <b>INTRODUCCI&Oacute;N</b></font>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    Para acercarnos a la esencia de los fundamentos que tratan de proveer y visualizar    c&oacute;mo la teor&iacute;a expuesta se materializa en el proceso de soluci&oacute;n    de problemas es necesario, en primer lugar, el tratamiento de un t&eacute;rmino    esencial para la compresi&oacute;n y argumentaci&oacute;n de las fases de dicho    proceso. A los efectos de la propuesta incorporamos el concepto de fases del    ciclo l&oacute;gico del conocimiento asumiendo que:</font>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    La fase es una noci&oacute;n cuya definici&oacute;n es abierta, correspondiente    a un proceso flexible, variable, vivo, como es la realidad del proceso ense&ntilde;anza-aprendizaje    pues sugiere que el pensamiento no es unidireccional, rectil&iacute;neo, ni    secuencial, es probl&eacute;mico. M&aacute;s bien los conocimientos pueden coexistir,    interrelacionarse multi-direccionalmente, y los componentes de un hecho, estar    presentes en diversas fases, aunque dadas las condiciones variables del desarrollo    cient&iacute;fico-cognitivo, presenten en su apariencia, como negaci&oacute;n    dial&eacute;ctica, productos supuestamente distintos y diferenciados en cada    una. </font>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    Y el ciclo l&oacute;gico, un conjunto de fen&oacute;menos, acciones y operaciones    que se reiteran perennemente, inserto en una espiral, en continuo desarrollo,    crisis, retrocesos y avances. </font>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    Cada fase tiene su raz&oacute;n de ser por la existencia y evoluci&oacute;n    de los hechos en la anterior, al mismo tiempo que cada hecho, en cada fase,    subsume una identidad propia y como tal, realiza todas las funciones b&aacute;sicas    de la &#8220;materia social&#8221; en sus sucesivas evoluciones y diferenciaciones    como parte de una misma totalidad cuantitativo-cualitativa.</font>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    Cada fase, asume su pasado y lo transforma en materia de un nuevo desarrollo,    cada estadio incluye las fases anteriores como componentes y las trasciende    al a&ntilde;adirles sus propios atributos definidores, integrando y haciendo    m&aacute;s complejas las fases de soluci&oacute;n de problemas. </font></p>     <p align="justify">     <p align="justify"><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>DESARROLLO</b></font>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><strong>El    n&uacute;cleo del modelo: la habilidad solucionar problemas</strong></font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    Seg&uacute;n esta concepci&oacute;n hablamos de las fases: Detectar y fundamentar    la existencia de las contradicciones a partir de su(s) manifestaci&oacute;n(es)    externa(s) (DPME); Develar el problema (DP); Dise&ntilde;ar la soluci&oacute;n    del problema (DSP); Solucionar el problema (SP) y Diseminar-socializar la soluci&oacute;n    del problema (CSP).</font>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    Condici&oacute;n necesaria para el tr&aacute;nsito y ascenso de una a otra espira    de la fase, en cada una de ellas y al interior de ellas mismas, en el desarrollo    del acto de solucionar problemas est&aacute;n presentes las acciones dirigidas    a modelar, ejecutar (obtener, procesar y comunicar) y controlar) (vid), el sistema    de contenidos espec&iacute;ficos (vid.) los procesos l&oacute;gicos del pensamiento    (vid); y el denominado potencial de desarrollo (vid). Ninguna actividad humana    y menos al fundamentar la cient&iacute;fica est&aacute; exenta de ellas (<a href="#f1">Fig.1</a>)</font></p>     <p align="center"><a name="f1"></a><img src="/img/revistas/hmc/v9n2/f0103209.gif" width="379" height="306"></p>     
<p align="justify"></p>     <p align="center"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Figura    1. Fases de la soluci&oacute;n de problemas.</font>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    Y aunque cada fase se distingue por un nombre no quiere esto decir que s&oacute;lo    en ella su cualidad se manifieste. Por ejemplo, el hecho de existir la fase    DSP, no supone que dicha acci&oacute;n solo se concrete all&iacute;; todo lo    contrario, es una cualidad que posee el ser humano y como tal presente en el    movimiento evolutivo del ciclo del conocimiento la propiedad de modelar y dise&ntilde;ar    acciones durante todo el proceso del conocimiento (fases); igualmente el hecho    de contar con la fase DPME no supone que solo en ella se asuman y reflejen las    &#8220;contradicciones&#8221;; en s&iacute; cada fase, como en sus micro-fases    o micro-espiras en su interior, est&aacute;n signadas por la aparici&oacute;n    de situaciones de este tipo, pero ellas subsumen contenidos diferentes a los    que porta aquella contradicci&oacute;n que es originaria. Estas fases dentro    de la soluci&oacute;n de problemas se visualizan del siguiente modo:</font>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    <strong>1. Detectar y fundamentar la existencia de las contradicciones a partir    de su manifestaci&oacute;n externa) (DPME)</strong></font>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    Para tratar de acercarnos a su fundamentaci&oacute;n se cita a Arist&oacute;teles<sup>1</sup>    en su Metaf&iacute;sica &#8220;... las cosas anteriores en cuanto a la g&eacute;nesis,    son posteriores en cuanto a la forma y a la sustancia&#8230;&#8221;; en otras    palabras, una vez culminado el tr&aacute;nsito por cada fase, pero en otro estadio    superior de desarrollo, el conocimiento resultante puede enfrentar nuevas contradicciones    capaces de ser detectadas y fundamentadas; es el simple secreto de la evoluci&oacute;n,    desarrollo y crecimiento del conocimiento humano.</font>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    En la DPME, correspondiente a la realidad acad&eacute;mica, laboral e investigativa,    podemos decir que la contradicci&oacute;n se refleja y fecunda en el estudiante    que es quien lo asume o no como un problema seg&uacute;n la definici&oacute;n    ya descrita y comienza su desarrollo en dos momentos; primero, la contradicci&oacute;n    es latente (potencial) y, por lo tanto ocasionalmente no es reconocida por &eacute;l    desde un primer momento, por lo cual el docente debe desempe&ntilde;ar un importante    papel con la utilizaci&oacute;n de diversos procedimientos y estrategias de    ense&ntilde;anza; segundo, la contradicci&oacute;n se le revela pero solo es    capaz de reconocerla cuando posee una determinada cultura para asumirla como    tal, es decir, la contradicci&oacute;n de aprendizaje existe, sabe de su existencia    y adem&aacute;s dispone de elementos de juicio que le permite se&ntilde;alarla    como tal. Es el momento cuando se produce un arduo proceso inductivo, cuya base    se localiza en los conocimientos, desarrollo de habilidades y valores que &eacute;l    posee. </font>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    <strong>2. Develar el problema (DP)</strong></font>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    En esta fase el problema ha sido reconocido y asumido y es cuando comienza un    proceso de inmersi&oacute;n te&oacute;rico-pr&aacute;ctico a partir de lo ya    reflejado. Es el momento en que &eacute;l precisa profundizar en el estado de    la ciencia referida a la materia que cursa y la necesaria conceptualizaci&oacute;n,    en el potencial de desarrollo (vid) con que cuenta y del an&aacute;lisis de    &#8220;instrumentos&#8221; y procesos ya con prop&oacute;sitos definidos que    en caso necesario deben ser aplicados y concretamente materializados.</font>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    Es una condici&oacute;n que la soluci&oacute;n del problema sea posible a partir    de los resultados aqu&iacute; obtenidos lo cual hace que su tr&aacute;nsito    contin&uacute;e a la posterior atendiendo a las posibilidades que otorga el    potencial de desarrollo (vid). Este proceso en &uacute;ltima instancia debe    continuar hasta agotarse, determinando y sintetizando la informaci&oacute;n    que ha sido gestionada.</font>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    Continuar el tr&aacute;nsito para la soluci&oacute;n del problema solo es posible    a trav&eacute;s de un acercamiento sucesivo en la fase DP, como primer reflejo    para el dominio de su soluci&oacute;n. Los aspectos desconocidos, internos de    la contradicci&oacute;n constituyen un factor hipot&eacute;tico. Es una ley    que la soluci&oacute;n de un problema, como habilidad investigativa recorre    por un camino de maduraci&oacute;n intelectual, de teorizaci&oacute;n a trav&eacute;s    del an&aacute;lisis y el estudio de la contradicci&oacute;n, en toda su multiplicidad,    antes de alcanzar un nivel &oacute;ptimo para lograr la transformaci&oacute;n    deseada.</font>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    Cuanto m&aacute;s conocimiento sobre el problema y alrededor de &eacute;l puedan    obtenerse en la fase, tanto menos los vac&iacute;os y por tanto, aparecer&aacute;    mejor demarcada y estructurada la soluci&oacute;n evitando o minimizando procesos    de ensayo y error. <sup>2</sup></font>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    <strong>3. Dise&ntilde;ar la soluci&oacute;n del problema (DSP).</strong></font>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    La fase representa un momento intermedio entre la prospecci&oacute;n cient&iacute;fico-te&oacute;rica    y la materializaci&oacute;n te&oacute;rico-pr&aacute;ctica para la soluci&oacute;n    del problema. Predomina de manera directa la modelaci&oacute;n del pensamiento.    Y en modo alguno, en t&eacute;rminos de los prop&oacute;sitos aqu&iacute; definidos,    su resultado es un &#8220;documento&#8221; que debe elaborarse como sucede en    el proceso investigativo. El tiene una importancia vital por lo que es capaz    de expresar como resultado del proceso en la fase anterior y su complementaci&oacute;n    pr&aacute;ctica (soluci&oacute;n) en el futuro. La fase permite captar el todo    antes que sus partes y constituye un rasgo caracter&iacute;stico y palpable    del pensamiento hipot&eacute;tico. Es una ley que el ser humano solo es capaz    de delinear soluciones cuando existen conocimientos previos que son, a su vez,    condici&oacute;n de la transformaci&oacute;n. En otras palabras, es imposible    dise&ntilde;ar del no-conocimiento. </font>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    En varios casos el dise&ntilde;o (o elaboraci&oacute;n de un plan) ha sido percibido    como un momento inicial de la soluci&oacute;n de problemas por lo que es l&oacute;gico    suponer que su fundamentaci&oacute;n ser&aacute; insuficiente pues todav&iacute;a    el alumno, a&uacute;n con una cultura avanzada y preparaci&oacute;n tem&aacute;tica,    no posee evidencias que permitan trazar una estrategia de soluci&oacute;n a    priori. Todo ello sin negar la posibilidad de dise&ntilde;ar acciones en cada    fase pero con prop&oacute;sitos diferentes a lo que aqu&iacute; se manifiesta.    </font>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    <strong>4. Solucionar el problema (SP).</strong></font>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    Esta fase, si bien puede ser la menos extensa, es la m&aacute;s compleja por    las significaciones que posee. Es el eje integrador, el punto focal de equilibrio,    donde se valida la teor&iacute;a asimilada constituy&eacute;ndose entonces en    conocimiento. Se pone de manifiesto conscientemente no s&oacute;lo lo que se    ha querido solucionar; sino sobre esa base lo que ya ha sido modificado en lo    interno y sustancial de los estudiantes; todo lo cual debe llevar a una mayor    comprensi&oacute;n, conocimiento y posibilidad de transferencia de las acciones    desarrolladas a otros contextos.</font>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    <strong>5. Diseminar-socializar la soluci&oacute;n del problema (CSP).</strong></font>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    El resultado del conocimiento adquirido y las habilidades desarrolladas en la    soluci&oacute;n del problema, tal como ha sido interpretado y fundamentado,    culmina temporalmente con la socializaci&oacute;n de los resultados, base informativa    sustancial para los procesos de generalizaci&oacute;n socializada del contenido    del aprendizaje. Ella se constituye en el reflejo de lo que ha sucedido en la    marcha de la soluci&oacute;n, ya que existe un tr&aacute;nsito del pensamiento,    materializado en el lenguaje del mismo tipo, el cual reproduce en cierta medida    las fases descritas (como proceso).</font>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    Si bien el resultado o los resultados que se han obtenido de la soluci&oacute;n    del problema son de vital importancia, el c&oacute;mo se lleg&oacute; a ella    y cu&aacute;les beneficios y significados pueden reportar en su formaci&oacute;n    como futuros profesionales, constituye la esencia de todo el pensamiento, acci&oacute;n    y transformaci&oacute;n acontecido. Por eso la CSP debe ser adem&aacute;s demostrativa.    </font>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    En lo subjetivo, la CSP est&aacute; signada por el sistema de valores que porta    el estudiante como reflejo de su contexto y de la propia cultura cient&iacute;fica    que va adquiriendo, los cuales son sustentos necesarios al momento de exponer    las conclusiones.</font>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    En la estrategia ABSIT dilucidaremos su presencia en cada uno de los momentos    en que se concreta dentro del proceso ense&ntilde;anza-aprendizaje.</font>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><strong>Eslab&oacute;n:    habilidades para gestionar informaci&oacute;n.</strong></font>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    Entendemos por informaci&oacute;n el conjunto de conocimientos (cualitativos    y cuantitativos), organizados, clasificados, recuperados y analizados que sirven    para solucionar un problema, en este caso como habilidad investigativa.</font>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    Hoy las palabras gerenciar informaci&oacute;n o gestionar informaci&oacute;n    en los procesos educativos, tienden a aproximarse de manera muy visible, para    entrar en sinergia con el modelo de profesional que exige la sociedad. Por lo    que se espera que los egresados de las Universidades desarrollen este tipo de    habilidades y adquieran una s&oacute;lida preparaci&oacute;n para lograr un    aprendizaje permanente. </font>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    Un elemento esencial en relaci&oacute;n con el desarrollo del conocimiento,    es que su generaci&oacute;n se produce cuando las personas interact&uacute;an    en primera instancia con la informaci&oacute;n. Tomando como punto de partida    dicha premisa, se evidencia el hecho de que formar a los profesionales para    interactuar de forma efectiva con la informaci&oacute;n, se constituye en un    reto imprescindible en el marco de la direcci&oacute;n del proceso ense&ntilde;anza-aprendizaje    lo cual contribuye tambi&eacute;n a la competitividad de las organizaciones.<sup>3</sup></font>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    En la literatura, se encuentran expresiones tales como cultura de la informaci&oacute;n,    habilidades informativas o alfabetizaci&oacute;n informacional, por citar algunas    de las m&aacute;s comunes y al analizar los contextos en los que ellos se manejan,    pueden encontrarse matices que permitir&iacute;an diferenciarlas, pero siempre    es posible develar una idea com&uacute;n que subyace en todas ellas: la idea    de relacionarse de manera efectiva con la informaci&oacute;n. <sup>4</sup></font>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    La alfabetizaci&oacute;n informacional, se emplea habitualmente para expresar    los elementos m&iacute;nimos, o conjunto de destrezas y conocimientos b&aacute;sicos    que en el contexto de la sociedad del conocimiento deben poseer las personas    para obtener, procesar, evaluar y comunicar la informaci&oacute;n entre otros.    Una persona informacionalmente alfabetizada es: &#8230; aquella que reconoce    que una informaci&oacute;n completa y precisa es la base para la toma de decisiones,    reconoce la necesidad de informaci&oacute;n, formula preguntas basadas en la    necesidad de informaci&oacute;n, identifica las fuentes de informaci&oacute;n,    desarrolla con &eacute;xito estrategias de b&uacute;squeda, uso de las tics    para acceder a la informaci&oacute;n, eval&uacute;a la informaci&oacute;n, organiza    la informaci&oacute;n para su uso pr&aacute;ctico, integra la nueva informaci&oacute;n    a las bases existentes, utiliza la informaci&oacute;n en las reflexiones cr&iacute;ticas    y en la resoluci&oacute;n de problemas.<sup>5</sup></font>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    En otros casos es vista como &#8220;la habilidad de reconocer una necesidad    de informaci&oacute;n y la capacidad de identificar, localizar, evaluar, organizar,    comunicar y utilizar la informaci&oacute;n de forma efectiva, tanto para la    resoluci&oacute;n de problemas como para el aprendizaje a lo largo de la vida.&quot;(AASL);<sup>6</sup>    tambi&eacute;n como una macrocompetencia porque puede descomponerse en otras    espec&iacute;ficas, en una metacompetencia porque a&ntilde;ade valor a las restantes    competencias profesionales y m&aacute;s sencillamente en una habilidad manifiesta    en el desarrollo de cualquier tarea natural del profesional.<sup>7</sup></font>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    En el marco que signa el presente siglo acerca de las exigencias de la educaci&oacute;n    superior, la informaci&oacute;n debe ser un punto de partida y objetivo central    de la direcci&oacute;n del proceso ense&ntilde;anza-aprendizaje como elemento    fundamental para el desarrollo. Por ello la gesti&oacute;n de la informaci&oacute;n    debe ocupar, cada vez, un mayor espacio en la formaci&oacute;n de los profesionales,    dejando de ser una simple actividad de apoyo y constituirse en un aut&eacute;ntico    pilar para el desarrollo del pensamiento cient&iacute;fico.</font>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    Cualquier profesional al trabajar con la informaci&oacute;n es por un lado,    receptor pero tambi&eacute;n es el emisor del resultado de su procesamiento;    es decir, cumple con la acci&oacute;n de informarse e informar (comunicar).    Sin embargo, es una de las cuestiones menos atendidas en el proceso de formaci&oacute;n    de un profesional. A medida que aumenta la cantidad de informaci&oacute;n cient&iacute;fica,    es necesario que &eacute;l la gestione de manera inteligente, lo cual desempe&ntilde;a    un papel vital para darle soluci&oacute;n a los problemas que se le presenta    en el ejercicio de su profesi&oacute;n. A ello deben contribuir todas las disciplinas,    materias y/o asignaturas que conforman el plan de estudio, pensum o curr&iacute;culo    adem&aacute;s de estar presente en los tres componentes organizacionales del    proceso formativo: acad&eacute;mico, laboral e investigativo. </font>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    En el presente estudio, las habilidades para modelar, ejecutar (obtener, procesar,    comunicar informaci&oacute;n /cuantitativa-cualitativa/) y controlar informaci&oacute;n,    (<a href="#f">Fig.</a>) son consideradas habilidades necesarias e imprescindible de la gesti&oacute;n    de informaci&oacute;n que a su vez son de menor grado de generalidad que la    de solucionar problemas; pero asumen una condici&oacute;n indispensable y suficiente    para el desarrollo de esta &uacute;ltima y son componentes esenciales de las    tareas investigativas que ser&aacute;n sustentadas en la estrategia did&aacute;ctica    ABSTI. </font></p>     <p align="center"><a name="f"></a><img src="/img/revistas/hmc/v9n2/f0203209.gif" width="331" height="290"></p>     
<p align="justify"></p>     <p align="center"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Fig.    Subsistema de las habilidades para gestionar informaci&oacute;n</font>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    El dominio de tales habilidades es un requisito para poder desarrollar otras    de mayor grado de generalidad ya que no existe actividad cient&iacute;fico-profesional    al margen de su desarrollo y actuaci&oacute;n en cualquier circunstancia del    entorno social y laboral. De tal modo, en su esencialidad y en un viaje al interior    las habilidades para gestionar informaci&oacute;n se podr&aacute; apreciar que    ellas est&aacute;n conformadas por otros eslabones o micro-eslabones que apuntan    a las siguientes acciones como parte de su contenido:</font>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    <strong>1. Modelar acciones para obtener, procesar y comunicar informaci&oacute;n</strong></font>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    En la actualidad a cualquier profesional egresado de la educaci&oacute;n superior    desde su modo de actuaci&oacute;n se le exige una actuaci&oacute;n cient&iacute;fica    en el proceso laboral. Sin embargo aun hoy observamos que muchas acciones en    ese campo se encuentran permeadas de la improvisaci&oacute;n y una adaptaci&oacute;n    a lo contingente. El proceso laboral por sus m&uacute;ltiples funciones y condicionamientos    es tambi&eacute;n complejo, necesita ser pensado, bosquejado con previsi&oacute;n    de manera que se puedan predecir las acciones que propicien la transformaci&oacute;n,    el desarrollo y por ende el conocimiento.</font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    No hemos observado evidencias de que las ciencias pedag&oacute;gicas hayan profundizado    en la importancia de la modelaci&oacute;n como habilidad informativa;<sup>8</sup>    tampoco en las llamadas ciencias de la informaci&oacute;n donde por lo general    se abordan esencialmente temas relacionados con la b&uacute;squeda, procesamiento,    etc.; pero no en el orden de la modelaci&oacute;n como proceso de adelantamiento    inmerso en la gesti&oacute;n de la informaci&oacute;n.<sup>9-16</sup></font>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    Por ello hoy existen diversas definiciones que difieren seg&uacute;n el objeto    de atenci&oacute;n que se asuma. En el caso espec&iacute;fico, y al margen de    su tratamiento dentro del campo de la investigaci&oacute;n cient&iacute;fica,    las did&aacute;cticas de las ciencias particulares, la propia filosof&iacute;a    o la l&oacute;gica de la ciencia, la modelaci&oacute;n, como habilidad informativa    posee su relevancia para la gesti&oacute;n de informaci&oacute;n ya que contribuye    a que el estudiante pueda lograr una percepci&oacute;n y representaci&oacute;n    previa lo suficientemente clara de las acciones que debe ejecutar, lo cual lo    hace consciente de las necesidades cognoscitivas (informativas) que posee para    poder asumir con &eacute;xito una tarea.</font>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    La modelaci&oacute;n de acciones para gestionar informaci&oacute;n, desde esta    perspectiva, es la habilidad informativa que permite descubrir el verdadero    grado de desarrollo de la cultura cient&iacute;fico-profesional <sup>2</sup>    y permite que este pueda, expl&iacute;citamente representar su entendimiento    o no acerca de un problema determinado o simplemente de las ideas que se tienen    acerca de una situaci&oacute;n; de ah&iacute; que en dependencia de dicha cultura    &eacute;l puede tener m&aacute;s o menos necesidades de modelar acciones para    obtener, procesar o comunicar la informaci&oacute;n. Por ello es un procedimiento    gnoseol&oacute;gico que permite precisar la unidad y/o diversidad en los fen&oacute;menos    que se conocen; necesario para organizar la cantidad y calidad de informaci&oacute;n.<sup>17</sup></font>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    Se puede, por tanto, resumir que la modelaci&oacute;n permite radiar el movimiento    de la informaci&oacute;n desde el fen&oacute;meno que se estudia hasta el sujeto    y viceversa (<a href="#f3">Fig.</a>), por lo que inevitablemente est&aacute; conformada por diversos    eslabones que la caracterizan.</font>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    En el presente estudio se asume como sistema de acciones de la habilidad modelar    acciones informativas: a) determinar necesidades informativas, b) precisar los    fines de la acci&oacute;n, c) establecer los par&aacute;metros de obtenci&oacute;n,    procesamiento y comunicaci&oacute;n de la informaci&oacute;n y d) anticipar    acciones y resultados relativos a las habilidades de obtener, procesar y comunicar    informaci&oacute;n seg&uacute;n los objetivos que se persiguen en cada caso.    A su vez dichas acciones portan en su interior otras, lo cual demuestra la complejidad    del modelo que se asume.</font>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    En conclusi&oacute;n, la modelaci&oacute;n como habilidad informativa:</font>     <p align="justify"> <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">&#8226;    Permite llegar a un consenso o una visi&oacute;n individual y/colectiva de qu&eacute;    es lo que se quiere lograr con la obtenci&oacute;n, procesamiento y comunicaci&oacute;n    de la informaci&oacute;n.</font></p>     <p align="center"><a name="f3"></a><img src="/img/revistas/hmc/v9n2/f0303209.gif" width="361" height="214"></p>     
<p align="justify"></p>     <p align="center"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Fig.    Subsistema modelar</font>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"> <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">&#8226;    Propicia una aceptaci&oacute;n sobre la informaci&oacute;n relevante que se    necesita o expresa en relaci&oacute;n con el problema que se desea solucionar.</font>     <p align="justify"> <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">&#8226;    Facilita prever las acciones que se ejecutar&aacute;n y se&ntilde;ala cu&aacute;l    es la informaci&oacute;n, para qu&eacute;, para qui&eacute;n, c&oacute;mo utilizarla,    de cu&aacute;les medios se dispone y con qu&eacute; fines, etc.; y permite calcular    el tiempo que se dedicar&aacute;, en funci&oacute;n del tiempo total asignado    a la soluci&oacute;n del problema.</font>     <p align="justify"> <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">&#8226;    Es un medio para tomar decisiones, no es un fin en s&iacute; misma.</font>     <p align="justify"> <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">&#8226;    No es un documento que debe elaborarse; sino esencialmente una visi&oacute;n    sobre la importancia de la informaci&oacute;n en sus diversos estadios y los    l&iacute;mites hacia los cu&aacute;les se piensa acceder. </font>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    <b>Obtener informaci&oacute;n.</b></font>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    La obtenci&oacute;n de informaci&oacute;n ha recibido un tratamiento bastante    prol&iacute;fico en la literatura, en algunos casos denominado como b&uacute;squeda    y en otros haciendo alusi&oacute;n a algunas de las acciones que forman propiamente    parte del concepto obtener.<sup>18-31</sup> De la misma manera le asignan, en    algunos casos, acciones correspondientes a otros componentes que aqu&iacute;    abordamos, v.b. procesar, comunicar, del proceso de gesti&oacute;n de la informaci&oacute;n.</font>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    A los efectos del estudio que se lleva a cabo, y a partir del an&aacute;lisis    y la propia s&iacute;ntesis resultante de la valoraci&oacute;n de las diversas    fuentes sobre la tem&aacute;tica se han considerado como acciones de la habilidad    informativa obtener informaci&oacute;n las siguientes (<a href="#f4">Fig.</a>):</font></p>     <p align="justify"></p>     <p align="justify">     <p align="center"><a name="f4"></a><img src="/img/revistas/hmc/v9n2/f0403209.gif" width="360" height="237">      
]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    Fig. Subsistema obtener informaci&oacute;n</font>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    a. Localizar informaci&oacute;n, significa fijar o acotar en l&iacute;mites    espaciales (f&iacute;sicos) y temporales determinados la informaci&oacute;n    vivencial, escrita (impresos o digitales) u objetal que se necesita para la    soluci&oacute;n del problema. En este aparte es de suma importancia la identificaci&oacute;n    de los diversos mecanismos de transmisi&oacute;n y la de los planteamientos    m&aacute;s importantes relacionados con la soluci&oacute;n del problema.</font>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    b. Seleccionar la informaci&oacute;n, para lo cual es imprescindible ejecutar    una estrategia de recuperaci&oacute;n ante instituciones, sistemas de informaci&oacute;n    y sujetos. La selecci&oacute;n supone escoger un volumen de informaci&oacute;n    que como primer acercamiento, permite cumplimentar los objetivos planteados    ante las necesidades del estudiante.</font>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    c. Evaluar la informaci&oacute;n, como proceso de vital importancia de la obtenci&oacute;n.    En la llamada era de la informaci&oacute;n, uno de los principales problemas    es el exceso en que esta se produce y por dicha raz&oacute;n es necesario invertir,    en ocasiones, un volumen de tiempo mayor que lo debido, entre otras causas,    por la liberaci&oacute;n de mecanismos regulatorios de arbitraje, en especial    a trav&eacute;s de la Internet; por esa raz&oacute;n, es frecuente encontrar    un n&uacute;mero significativo de publicaciones redundantes y de calidad insegura    religada con otras relevantes e importantes. Todo ello tambi&eacute;n es aplicable    cuando la obtenci&oacute;n de informaci&oacute;n acontece a trav&eacute;s de    fuentes que no son solamente las escritas.</font>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    La evaluaci&oacute;n implica un juicio valorativo; por ello la atenci&oacute;n    se centra en el reconocimiento de la autoridad, objetividad y veracidad de la    informaci&oacute;n que ser&aacute; recopilada; la estimaci&oacute;n de su actualidad    y el grado de especializaci&oacute;n de la informaci&oacute;n, el momento y    lugar en que se publica; la identificaci&oacute;n de los argumentos que le dan    a una informaci&oacute;n un car&aacute;cter autorizado. En resumen, la validez,    pertinencia, confiabilidad, relevancia, y la actualidad o vigencia, entre otros    aspectos.</font>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    d. Organizar la informaci&oacute;n, indica dar orden y jerarqu&iacute;a a la    informaci&oacute;n necesaria para resolver un problema una vez depurada de aquella    no relevante. Complementa la evaluaci&oacute;n, lo cual aporta informaci&oacute;n    organizada para enfrentar los procesos nuevos o m&aacute;s complejos. Ello permite    en muchos casos plantearse nuevas preguntas sobre el problema que se soluciona,    sea &eacute;ste algo simple o complejo; precisar los objetivos de su necesidad    informativa para determinar la forma en que la utilizar&aacute; y el tiempo    que se dedicar&aacute; a la b&uacute;squeda de informaci&oacute;n en funci&oacute;n    del tiempo total asignado, etc. </font>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    e. Recopilar la informaci&oacute;n. Ella puede llevarse a cabo utilizando diversos    medios y para lo cual es imprescindible apelar a la elaboraci&oacute;n de los    denominados instrumentos de la investigaci&oacute;n aunque adaptados al nivel    de desarrollo alcanzado por el estudiante; desde la cl&aacute;sica elaboraci&oacute;n    de fichas bibliogr&aacute;ficas y de contenido, as&iacute; como entrevistas,    cuestionarios, la observaci&oacute;n, etc., tanto de forma manual o con la utilizaci&oacute;n    de las TIC.</font>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    <b>Procesar la informaci&oacute;n.</b></font>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    El procesamiento de la informaci&oacute;n cient&iacute;fica por s&iacute; s&oacute;lo,    la denominada evidencia estad&iacute;stica no basta para aceptar o no una hip&oacute;tesis,    es necesario la interpretaci&oacute;n de la misma, con sus &#8220;conclusiones    y recomendaciones&#8221; correspondientes, para posteriormente evaluar el resultado    y el proceso. Esto es la cualificaci&oacute;n de la cantidad y la cuantificaci&oacute;n    de la calidad, lo cual provoca &#8220;&#8230;un proceso de cambio y transformaci&oacute;n.&#8221;<sup>2</sup></font>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    En el proceso de ense&ntilde;anza-aprendizaje de la educaci&oacute;n superior,    los discentes se apropian del conocimiento de las diferentes disciplinas a partir    del procesamiento de la informaci&oacute;n cient&iacute;fica que aparece en    las diferentes fuentes impresas, electr&oacute;nicas, testimoniales, personales    o audiovisuales que las fundamentan, las cuales son objeto de atenci&oacute;n    dentro del plan de estudio o curr&iacute;culo.</font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    El procesamiento de la informaci&oacute;n est&aacute; condicionado a los objetivos    y fines espec&iacute;ficos de cada fase del proceso de soluci&oacute;n del problema    en funci&oacute;n de lograr una informaci&oacute;n objetiva, exacta y ordenada.    </font>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    La Dra. H. Hern&aacute;ndez y el Dr. G. Garc&iacute;a cuando se refieren al    procesamiento de la informaci&oacute;n cient&iacute;fica plantean: &#8220;No    se trata solo de buscar informaci&oacute;n y m&aacute;s tarde plasmarla tal    cual (&#8230;), es menester que el estudiante filtre esa informaci&oacute;n,    que le d&eacute; significado propio (&#8230;). No tomar la informaci&oacute;n    como dada, sin un profundo an&aacute;lisis. Identificar relaciones, contradicciones,    vac&iacute;os.&#8221; Y consideran como acciones para procesar, registrar y    comunicar informaci&oacute;n cient&iacute;fica las siguientes: identificar lo    esencial e interpretar; hacer una lectura y escritura cr&iacute;tica, a partir    de la asunci&oacute;n de un marco conceptual; analizar y sintetizar; graficar    y tener en cuenta una &eacute;tica.<sup>32</sup></font>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    Seg&uacute;n B. Castellanos Simons y otros <sup>33</sup> al referirse al tema    del procesamiento de informaci&oacute;n desde una perspectiva de la investigaci&oacute;n    se&ntilde;ala:</font>      <p align="justify"> <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">&#8230;    consiste en el trabajo con la informaci&oacute;n para dar respuesta al problema    de investigaci&oacute;n, que se inicia con el procesamiento de los datos emp&iacute;ricos    y su an&aacute;lisis estad&iacute;stico, pero conlleva, adem&aacute;s, su interpretaci&oacute;n    atendiendo a los referentes conceptuales asumidos, lo que posibilita enriquecer    la teor&iacute;a existente o construir nuevas propuestas; se produce tambi&eacute;n    (...), el tr&aacute;nsito de lo abstracto (&#8230;), a lo concreto pensado,    es decir, a un modelo te&oacute;rico enriquecido de la realidad educativa.</font>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    Por tal raz&oacute;n propone que el procesamiento de informaci&oacute;n requiere    de: procesar los datos emp&iacute;ricos (categorizar, codificar, tabular y ordenar    en tablas y gr&aacute;ficos); valorar estad&iacute;sticamente los datos; interpretar    los datos en correspondencia con la teor&iacute;a; producir nuevos conocimientos    te&oacute;ricos formular conclusiones y recomendaciones.</font>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    Desde las Ciencias de la Informaci&oacute;n se considera, en ocasiones, el procesamiento    de la informaci&oacute;n cient&iacute;fica como el procesamiento anal&iacute;tico-sint&eacute;tico    que consiste en presentar cada documento o determinado grupo de ellos, en forma    que responda al m&aacute;ximo las diferentes tareas de la actividad cient&iacute;fico-informativa    el cual alcanza un car&aacute;cter hol&iacute;stico a trav&eacute;s de su paso    por los componentes (catalogaci&oacute;n, clasificaci&oacute;n, indizaci&oacute;n,    extracci&oacute;n, resumen) que lo integran.</font>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    Como se ha observado, existen m&uacute;ltiples criterios desde diversas ciencias    y perspectivas, algunos rese&ntilde;ados, otros no; pero s&iacute; es coincidencia,    en casi todos los casos analizados, la variedad de opiniones acerca de las acciones    u operaciones que integran la habilidad. Algunos incluso incluyen componentes    dentro de dicho sistema, los cuales propiamente no pertenecen al concepto y    otros por ejemplo, identifican procesar con acciones e.g. graficar, lo cual    en realidad reduce el significado del t&eacute;rmino; otros incluyen procesos    l&oacute;gicos del pensamiento que a consideraci&oacute;n de los autores del    presente art&iacute;culo se insertan en otra dimensi&oacute;n de la soluci&oacute;n    de problemas por su influencia determinante y en la casi totalidad se enfoca    el procesamiento desde la perspectiva del trabajo con fuentes propiamente escritas.    Evidentemente, el procesamiento de informaci&oacute;n lleva impl&iacute;cito    la obtenci&oacute;n y la comunicaci&oacute;n formando ellos una tr&iacute;ada    inseparable como parte de la ejecuci&oacute;n del proceso de gesti&oacute;n    de la informaci&oacute;n, en la que las acciones, se constituyen en habilidades    generales y espec&iacute;ficas, seg&uacute;n la naturaleza del problema a solucionar.</font>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    Los autores del presente art&iacute;culo asumen como acciones de la habilidad    procesar las siguientes: analizar la informaci&oacute;n; organizarla, identificar    ideas claves; re-elaborar la informaci&oacute;n y comparar resultados del procesamiento    (<a href="#f5">Fig.</a>):</font></p>     <p align="justify"></p>     <p align="center"><a name="f5"></a><img src="/img/revistas/hmc/v9n2/f0503209.gif" width="382" height="264"></p>     
]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">     <p align="center"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    Fig. Subsistema procesar informaci&oacute;n</font>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    a. Analizar la informaci&oacute;n. Es el momento en que se realiza una valoraci&oacute;n    cr&iacute;tica de la informaci&oacute;n obtenida teniendo en cuenta el objetivo    propuesto y la &#8220;teor&iacute;a&#8221; asumida por el estudiante a partir    de la utilidad que tiene para la soluci&oacute;n del problema, lo que implica    la descomposici&oacute;n de dicha informaci&oacute;n, el estudio de un determinado    componente, de su contenido sem&aacute;ntico, s&iacute;gnico o simb&oacute;lico;    se decodifica la informaci&oacute;n, se identifican ideas o sentidos claves.</font>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    b. Organizar la informaci&oacute;n. Se le da a las partes una armonizaci&oacute;n    necesaria que permita disponer, establecer, preparar y estructurar una masa    de informaci&oacute;n primaria o secundaria, de manera que puedan revelarse    sus rasgos y caracter&iacute;sticas fundamentales lo cual ayuda a clasificar    la informaci&oacute;n en funci&oacute;n de los prop&oacute;sitos que se persiguen.</font>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    c. Identificar ideas claves. La identificaci&oacute;n de las ideas, en el sentido    m&aacute;s amplio, se establece a partir de la caracterizaci&oacute;n de los    rasgos, particularidades esenciales, propiedades o cualidades de dicha informaci&oacute;n,    lo que permite la incorporaci&oacute;n de la misma dentro del proceso ense&ntilde;anza-aprendizaje,    en forma de categor&iacute;as o conceptos asimilados. Aqu&iacute; reviste una    gran importancia la interpretaci&oacute;n de la informaci&oacute;n lo cual significa    atribuir de significado los fen&oacute;menos, objetos y actividades de modo    que adquieran sentido.</font>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    La interpretaci&oacute;n es posible a partir de la determinaci&oacute;n del    universo y/o sistemas que lo integran o del significado que tienen los componentes    producto de sus interrelaciones. Mediante la interpretaci&oacute;n se formula    la veracidad l&oacute;gica y real de los juicios (anal&iacute;ticos y sistem&aacute;ticos)    y su interdependencia. Determinar los nexos o relaciones esenciales (jer&aacute;rquicas    y de coordinaci&oacute;n) entre los componentes, etapas, elementos o tendencias,    atribuy&eacute;ndole un significado (estructura), la relaci&oacute;n y la din&aacute;mica    entre objetos, fen&oacute;menos y/o procesos como un todo &iacute;ntegro, mediante    la s&iacute;ntesis, considerando sus partes, relaciones o leyes de su desarrollo    lo cual es indudablemente necesario para lograr identificar aquellas ideas que    sean relevantes por el significado que aportan a la soluci&oacute;n del problema.</font>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    d. Reelaborar la informaci&oacute;n. La reelaboraci&oacute;n de la informaci&oacute;n    puede desarrollarse de diversas maneras que va desde la elaboraci&oacute;n de    res&uacute;menes, tablas, gr&aacute;ficos, mapas conceptuales, softs, etc.,    a partir de los conocimientos previos sobre la utilidad de la informaci&oacute;n,    la tendencia, doctrina o teor&iacute;a que se asuma y al resultado que se pretende    llegar, es decir, es el tr&aacute;nsito de lo modelado, a lo concreto pensado.    La reelaboraci&oacute;n de la informaci&oacute;n conlleva previamente que se    realice, en primera instancia, un estudio exploratorio de la informaci&oacute;n    a reelaborar lo cual se expresa en el momento anterior; posteriormente una valoraci&oacute;n    en profundidad hasta la total comprensi&oacute;n de la informaci&oacute;n y    su concreci&oacute;n en los t&eacute;rminos o &#8220;instrumentos&#8221; descritos    bajo este subt&iacute;tulo.</font>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    e. Comparar los resultados. No se pretende m&aacute;s que cotejar la informaci&oacute;n    obtenida y procesada con los prop&oacute;sitos expresados para la soluci&oacute;n    del problema ya que tiende a sistematizar una tendencia natural de nuestra mente.    El movimiento espont&aacute;neo, que nos impulsa a comparar lo que vemos, explica    las diversas caracter&iacute;sticas que ella posee ya que en realidad no cuenta    con un procedimiento t&eacute;cnico espec&iacute;fico y es utilizado por todas    las ciencias.</font>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    Esto es, la comparaci&oacute;n permite descubrir las peculiaridades relativas    a dos o m&aacute;s informaciones obtenidas, sus elementos comunes y diferentes;    establecer par&aacute;metros de contraste en relaci&oacute;n a las esencia de    los objetos; separar lo principal de lo secundario, relacionar los procesos    y fen&oacute;menos, dar respuesta correcta a las interrogantes que han surgido    de la informaci&oacute;n reelaborada, razonar y elaborar conclusiones l&oacute;gicas,    etc. Cuando este hecho se produce, la comparaci&oacute;n emerge como una habilidad    impl&iacute;cita para el futuro profesional, pues al utilizar las v&iacute;as    inductivas y deductivas, a&uacute;n sin propon&eacute;rselo, ella aparece durante    la confrontaci&oacute;n de hechos o fen&oacute;menos e.g. tareas, donde el discente    establece mentalmente semejanzas y diferencias relacionadas con el par&aacute;metro    de comparaci&oacute;n.</font>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    <b>Comunicar los resultados de la obtenci&oacute;n y procesamiento de la    informaci&oacute;n.</b></font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    Es ampliamente conocido que la comunicaci&oacute;n es el proceso mediante el    cual se realizan intercambios de ideas, pensamientos, opiniones y, en general,    de informaci&oacute;n s&iacute;gnica o simb&oacute;lica. Por ello es un proceso    esencial en las relaciones que establecen los seres humanos.</font>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    Hoy en d&iacute;a el problema de la comunicaci&oacute;n cobra m&aacute;s importancia    para las ciencias en sentido general, dada su inserci&oacute;n en m&uacute;ltiples    aspectos, condiciones y factores a trav&eacute;s de los cuales se dan dichas    interrelaciones e interacciones. Por ello es un fen&oacute;meno complejo cuyo    estudio, de una u otra forma, ha sido y es abordado por m&uacute;ltiples ciencias.    De ah&iacute; que cada una enfoque su estudio desde un punto de vista particular    que, por supuesto, no agota su esencia - y a partir de una delimitaci&oacute;n    muy espec&iacute;fica de lo que va a estudiar y c&oacute;mo va a hacerlo. Por    ello se declara que se le prestar&aacute; solo atenci&oacute;n a la comunicaci&oacute;n    desde la perspectiva de la informaci&oacute;n cient&iacute;fica que se expone    una vez culminado el ciclo de procesamiento de la informaci&oacute;n en cada    una de las fases de la soluci&oacute;n del problema.</font>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    Existen al menos tres componentes de inter&eacute;s en la comunicaci&oacute;n    de informaci&oacute;n que ejercen una influencia mutua entre s&iacute; y en    su conjunto reflejan el c&oacute;mo se produce el proceso comunicativo en estas    condiciones: de contenido, procesal y personal.</font>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    El contenido se refiere a la informaci&oacute;n que se intercambia de manera    colaborativa a partir de la comunicaci&oacute;n entre los que participan en    el proceso; es el tema de la comunicaci&oacute;n y puede comprender m&uacute;ltiples    &aacute;reas. Por ejemplo, en una clase, el contenido se refiere al aspecto    concreto tem&aacute;tico que dio origen a la soluci&oacute;n del problema y    est&aacute; relacionado con los objetivos instructivos de ella, etc. El procesal    indica c&oacute;mo se va desarrollando la comunicaci&oacute;n y la l&oacute;gica    consiguiente para develar el proceso seguido v.b., para solucionar el problema,    en qu&eacute; orden se va exponiendo su contenido; por lo que indica la organizaci&oacute;n    que desde ambos que se le da a dicha comunicaci&oacute;n en su preparaci&oacute;n    y exposici&oacute;n. Es importante se&ntilde;alar que, por lo com&uacute;n,    la comunicaci&oacute;n en este sentido debe poseer un car&aacute;cter m&aacute;s    organizado y concreto que cuando la comunicaci&oacute;n se da en una actividad    informal. Lo personal incluye las interrelaciones de los sujetos que se comunican    y tiene que ver con los estados an&iacute;micos, motivaciones, intereses, con    las experiencias previas de cada uno y c&oacute;mo se relacionaron por ejemplo,    en el trabajo colaborativo y cooperativo del proceso de soluci&oacute;n del    problema.</font>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    Despu&eacute;s de realizar un estudio acerca de la comunicaci&oacute;n de informaci&oacute;n,    el presente proyecto, desde la perspectiva que fundamenta considera importante    enfatizar en: analizar la informaci&oacute;n; seleccionar la variante de informaci&oacute;n    seg&uacute;n el caso; reorganizar la informaci&oacute;n; elaborar la comunicaci&oacute;n,    lo cual ser&aacute; sucintamente argumentado (<a href="#f6">Fig.</a>).</font>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    La fundamentaci&oacute;n, argumentaci&oacute;n, demostraci&oacute;n entre otras    est&aacute;n presentes y se debe contribuir a su desarrollo en este acto tendiente    a la soluci&oacute;n de problemas como habilidad investigativa:</font>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    a. Analizar la informaci&oacute;n. La forma en la que una persona interpreta    los mensajes que recibe y el modo en que se comunica con los dem&aacute;s, est&aacute;n    condicionados por una compleja red de factores que difieren notablemente de    una a otra persona. En lo espec&iacute;fico se refiere al an&aacute;lisis de    la informaci&oacute;n ya procesada, en un procedimiento de discriminaci&oacute;n,    jerarquizaci&oacute;n y posterior s&iacute;ntesis, lo cual permite dilucidar    las v&iacute;as en que ser&aacute;n expuestos los resultados, de forma escrita,    gr&aacute;fica y/o oral.</font></p>     <p align="justify"></p>     <p align="center"><a name="f6"></a><img src="/img/revistas/hmc/v9n2/f0603209.gif" width="335" height="212"></p>     
<p align="center"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Fig.    Subsistema comunicar resultados</font>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    b. Seleccionar variante de informaci&oacute;n. Supone la habilidad de haber    asimilado conscientemente la informaci&oacute;n que recibe en toda su multiplicidad,    as&iacute; como la propiedad de saber expresar lo que piensa en forma l&oacute;gica,    coherente, comprensible y con los medios necesarios (v.b. ponencias, ensayos,    reportes, modelos, esquemas, softwares, presentaciones en entornos virtuales    de aprendizaje, etc.). Es necesario que, con la orientaci&oacute;n del docente,    el estudiante aprenda a identificar y seleccionar el estilo m&aacute;s apropiado    en su &aacute;rea de conocimiento, especialidad o profesi&oacute;n para redactar,    exponer y citar con el estilo y el metalenguaje apropiado de la ciencia en cuesti&oacute;n.    </font>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    c. Reorganizar la informaci&oacute;n. Este proceso permite encontrar una ilaci&oacute;n    l&oacute;gica para la exposici&oacute;n de los resultados. No es el hecho, en    este caso, de agrupar una masa cr&iacute;tica de informaci&oacute;n primaria    o secundaria, como ya aconteci&oacute;; sino de la categorizaci&oacute;n, tipificaci&oacute;n    y jerarquizaci&oacute;n de la informaci&oacute;n esencial atendiendo a los momentos    en que ser&aacute;n develados los resultados de la soluci&oacute;n del problema,    con los argumentos necesarios; y con los medios disponibles para demostrar la    confiabilidad de la soluci&oacute;n.</font>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    d. Elaborar y exponer la comunicaci&oacute;n. Corresponde a la manifestaci&oacute;n    del pensamiento social en sus dimensiones coyunturales y espaciales. En este    proceso se pone en funci&oacute;n la suma de todas las posibilidades l&oacute;gicas    y ling&uuml;&iacute;sticas, el espectro completo de lo que es susceptible de    comunicar desde lo ling&uuml;&iacute;stico, paraling&uuml;&iacute;stico, cultural,    ideol&oacute;gico, socioling&uuml;&iacute;stico y discursivo. Es decir, que    en la comunicaci&oacute;n convergen m&uacute;ltiples dimensiones que la hacen    un proceso sumamente complejo y lo cual se le debe prestar la mayor atenci&oacute;n    en todas las fases de la soluci&oacute;n del problema.</font>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    </font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> <b>Controlar    acciones para obtener, procesar y comunicar informaci&oacute;n.</b></font>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    El control de acciones permite comprobar permanentemente en qu&eacute; grado    los resultados de la ejecuci&oacute;n han cumplimentado los prop&oacute;sitos    que inicialmente fueron modelados tanto para la obtenci&oacute;n, el procesamiento    y la comunicaci&oacute;n de la informaci&oacute;n de manera tal que se disponga    de un volumen suficiente de fundamentos que son medio y fin para la soluci&oacute;n    de problemas. En dependencia de los resultados obtenidos, el control permite    determinar si en alg&uacute;n momento del ciclo del conocimiento las estrategias    de gesti&oacute;n de la informaci&oacute;n fueron o no las adecuadas; si es    posible continuar o por el contrario regresar a alg&uacute;n estadio del proceso    rectificando los procedimientos, medios, m&eacute;todos, etc. </font>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    El control solo es positivo si el alumno est&aacute; preparado desde la clase    para vencer cualquier contratiempo; si desde ella se le ofrecen las ayudas que    necesita como elemento de retroalimentaci&oacute;n, si el docente vela porque    tenga lugar el control del proceso, el cual previene la aparici&oacute;n del    error y tambi&eacute;n el control del resultado que le permite conocer lo que    pudo satisfacer de sus necesidades informativas.Valorar el papel de su aplicaci&oacute;n    en la pr&aacute;ctica, su utilidad e importancia para la adquisici&oacute;n    de una cultura profesional s&oacute;lida para s&iacute; y para los dem&aacute;s    es de suma importancia para la formaci&oacute;n del futuro profesional.</font>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    En este sentido, el control, a saber incluye las siguientes acciones: an&aacute;lisis    de las necesidades; analizar fines y resultados; establecer conclusiones (s&iacute;ntesis);    retroalimentar sobre el proceso y los resultados de la acci&oacute;n (<a href="#f7">Fig.</a>).</font></p>     <p align="justify"></p>     <p align="center"><a name="f7"></a><img src="/img/revistas/hmc/v9n2/f0703209.gif" width="348" height="212"></p>     
<p align="center"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Fig.    Subsistema controlar</font>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    a. An&aacute;lisis de las necesidades. En lo espec&iacute;fico, el an&aacute;lisis    del cumplimiento de acciones para satisfacer las necesidades (cognoscitivas)    se refiere al razonamiento de s&iacute; las mismas han sido cumplimentadas o    satisfechas en lo referido tanto a la obtenci&oacute;n, procesamiento de la    informaci&oacute;n as&iacute; como la comunicaci&oacute;n. Este momento permite    adem&aacute;s conocer si a&uacute;n existen vac&iacute;os o deficiencias en    la informaci&oacute;n y en los procesos seguidos para ello, que habr&aacute;n    de superarse mediante la nueva modelaci&oacute;n de acciones. Su an&aacute;lisis    se hace sobre la brecha que existe entre los resultados que se poseen y los    deseados o requeridos en cuanto al saber y saber hacer en el &aacute;mbito informativo.    Desde esta perspectiva el an&aacute;lisis del cumplimiento de las acciones para    la satisfacci&oacute;n de necesidades se revela en dos momentos; primero, identificar    cu&aacute;les fueron las necesidades planteadas que se corresponden con la obtenci&oacute;n,    procesamiento y comunicaci&oacute;n de la informaci&oacute;n; segundo, la interpretaci&oacute;n    y el an&aacute;lisis de la informaci&oacute;n obtenida, procesada y comunicada    lo cual revela la eficacia de las acciones desarrolladas para satisfacer las    necesidades y puede favorecer el conocimiento de otros recursos informativos    y la identificaci&oacute;n de acciones alternativas o complementarias para solucionar    el problema.</font>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    b. Analizar fines y resultados. Este momento va al estudio y valoraci&oacute;n    de los resultados concretos obtenidos (su materializaci&oacute;n) en el proceso    de obtenci&oacute;n, procesamiento y comunicaci&oacute;n de la informaci&oacute;n;    y si existe correspondencia entre los objetivos o prop&oacute;sitos expresados    y su real cumplimiento en t&eacute;rminos de la informaci&oacute;n que se requiere    para la soluci&oacute;n del problema.</font>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    c. Establecer conclusiones (s&iacute;ntesis). Ellas van dirigidas a ofrecer    una valoraci&oacute;n, que se deduce de los procesos y resultados de la obtenci&oacute;n,    procesamiento y comunicaci&oacute;n de la informaci&oacute;n y de todas ellas    en su integralidad, lo cual permite establecer inferencias tanto inductivas    como deductivas. </font>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    d. Retroalimentar sobre el proceso y los resultados de la acci&oacute;n. Es    conocido, desde la teor&iacute;a de los sistemas que la retroalimentaci&oacute;n    (feedback), es una funci&oacute;n de retorno que tiende a comparar la salida    con un criterio preestablecido, manteni&eacute;ndola controlada dentro de dicho    est&aacute;ndar. Por su parte el principio de retroalimentaci&oacute;n, implica    que en los sistemas abiertos como por ejemplo, v.b. los sistemas sociales, usualmente    contienen algunas formas de operar dentro de s&iacute; que le permiten informar    si mantienen su finalidad o direcci&oacute;n correcta o no. As&iacute;, la acci&oacute;n    generada en la salida del sistema, al actuar sobre su entrada, corrige la acci&oacute;n.    En suma, en un sistema din&aacute;mico autorregulado, se da una continua comprobaci&oacute;n    y comparaci&oacute;n entre el nivel alcanzado con el nivel deseado, y act&uacute;a    en consecuencia, tomando medidas para alcanzar el estado ideal y para corregir    los estados no deseados; por ello podemos afirmar que la gesti&oacute;n de la    informaci&oacute;n forma parte de un ecosistema de comunicaci&oacute;n como    sistema de lazos donde existen bucles de retroalimentaci&oacute;n que pueden    ser modificados o corregidos.</font>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    En el caso concreto se refiere a la efectividad con que ha sido desarrollado    el proceso de gesti&oacute;n de la informaci&oacute;n cuyo elemento esencial    es medir la calidad con que ha cumplimentado la obtenci&oacute;n, el procesamiento    y la comunicaci&oacute;n como colof&oacute;n del ciclo lo cual permite medir    el nivel de asimilaci&oacute;n alcanzado y pronosticar en el proceso de direcci&oacute;n    del proceso ense&ntilde;anza-aprendizaje el grado de desarrollo perspectivo    para la soluci&oacute;n de problemas profesionales donde la gesti&oacute;n de    informaci&oacute;n es un componente o eslab&oacute;n esencial.</font>     <p align="justify"><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    <b>CONCLUSIONES</b></font>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    La concepci&oacute;n de las fases aqu&iacute; abordada no ha pretendido m&aacute;s    que hacer visibles los nexos internos que se establecen en el proceso de solucionar    problemas y su socializaci&oacute;n a la direcci&oacute;n del proceso ense&ntilde;anza-aprendizaje.    Como resumen, la idea de las fases en lo concreto de la soluci&oacute;n de problemas    en la educaci&oacute;n superior permite:</font>     <p align="justify"> <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">&#8226;    Introducir los contenidos de aprendizaje similar a la complejidad real en que    los problemas se manifiestan.</font>     <p align="justify"> <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">&#8226;    El contenido de las acciones intelectuales, funciones y tareas que se desarrollan    y llevan a cabo en fases avanzadas y complejas de la soluci&oacute;n ya est&aacute;    presente en el pensamiento del estudiante desde que asume las contradicciones,    aunque tales funciones, desde ese momento, hayan sido dif&iacute;ciles de reconocer    y determinar, y &eacute;l en ocasiones no haya sido consciente. </font>     <p align="justify"> <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">&#8226;    Los procesos intelectuales y las acciones van cobrando vida, conscientizados,    externaliz&aacute;ndose, siendo m&aacute;s n&iacute;tidos en la medida que las    diversas fases se sucedan, lo cual tambi&eacute;n permite develar y ofrecer    respuestas con mayor claridad.</font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"> <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">&#8226;    No es posible interpretar de una manera l&oacute;gica una fase avanzada si no    se tienen en cuenta el lugar que han ocupado los hechos en fases anteriores    de acuerdo con su grado de desarrollo. Las primeras fases proveen de informaci&oacute;n    a las posteriores y prev&eacute;n los riesgos que puedan aparecer.</font>     <p align="justify"> <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">&#8226;    Estas fases no transitan linealmente, en su interior y evoluci&oacute;n se concretan    acciones y procesos sincr&oacute;nicos y diacr&oacute;nicos que no son m&aacute;s    que eslabones que interact&uacute;an y se integran en un proceso sist&eacute;mico,    para que la habilidad solucionar problemas pueda llegar a desarrollarse con    la calidad que demanda la nueva Universidad. </font>     <p align="justify"> <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">&#8226;    La gesti&oacute;n de la informaci&oacute;n resulta de inevitable valor para    lograr desarrollar la habilidad solucionar problemas como habilidad investigativa,    por su complejidad y porque hacia su interior se develan otros eslabones a los    cuales deben prestarse atenci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>BIBLIOGRAFIA    REFERENCIADA</b></font>      <!-- ref --><p align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> 1.    Arist&oacute;teles. Metaf&iacute;sica. T11. Madrid: Ed. Gredos; 1970 p.62.</font>    <!-- ref --><p align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> 2.    Machado Ram&iacute;rez E. Transformaci&oacute;n-acci&oacute;n e investigaci&oacute;n    educativa. En: De la Herr&aacute;n (Ed.) GE Hashimoto, E Machado. Investigar    en educaci&oacute;n: fundamentos y nuevas perspectivas. Espa&ntilde;a: Ed. Dilex;    2005.</font>    <!-- ref --><p align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> 3.    Ortoll E. Gesti&oacute;n del Conocimiento y competencia informacional en el    puesto de trabajo. <a href="http://www.arearch.com.colab.htm" target="_blank">http://www.arearch.com.colab.htm</a>    (consultado mayo 2006)</font>    <!-- ref --><p align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> 4.    Gonz&aacute;lez Fern&aacute;ndez C. La competencia gestionar informaci&oacute;n    matem&aacute;tica en la carrera de ingenier&iacute;a en sistemas. Camag&uuml;ey:    Tesis en opci&oacute;n al Grado Cient&iacute;fico de Doctora en Ciencias Pedag&oacute;gicas;    2009.</font>    <!-- ref --><p align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> 5.    Doyle CS Final Report to National Forum an International Literacy. USA: Ed.    351-033; 1992.</font>    <!-- ref --><p align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> 6.    AASL. Information literacy standards for student learning. USA: s/e; 1998.</font>    <!-- ref --><p align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> 7.    Enebral J. Competencias informacionales en la empresa actual. Espa&ntilde;a:    (formato electr&oacute;nico) s/e; 2006.</font>    <!-- ref --><p align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> 8.    Salett Biembengut M, Hein Nelson. Modelo, modelaci&oacute;n y modelaje: m&eacute;todos    de ense&ntilde;anza-aprendizaje de matem&aacute;ticas. Rev. Nueva Secundaria.    <a href="http://www.minedu.gob.pe/dinesst/udcrees/material_docentes/amatematica/modelacion_mate.doc" target="_blank">    http://www.minedu.gob.pe/dinesst/udcrees/material_docentes/amatematica/modelacion_mate.doc</a>    (consultado febrero 2007).</font>    <!-- ref --><p align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> 9.    Amat Noguera N. Documentaci&oacute;n cient&iacute;fica y nuevas tecnolog&iacute;as    de informaci&oacute;n. Madrid: Pir&aacute;mide; 1989.</font>    <!-- ref --><p align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> 10.    Braslavsky C, Birgin A. Formaci&oacute;n de profesores. Buenos Aires: Mi&ntilde;o    y D&aacute;vila; 1992.</font>    <!-- ref --><p align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> 11.    Edelstein G, Coria A. Im&aacute;genes e imaginaci&oacute;n: iniciaci&oacute;n    a la docencia. Buenos Aires: Kapelusz; 1995.</font>    <!-- ref --><p align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> 12.    Guinchat CL, Menou M. Introducci&oacute;n general a las ciencias y t&eacute;cnicas    de la informaci&oacute;n y documentaci&oacute;n. 2. ed. Madrid: CINDOC / UNESCO;    1992.</font>    <!-- ref --><p align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> 13.    Cort&eacute;s J. et al Normas sobre alfabetizaci&oacute;n informativa en educaci&oacute;n    superior. Tercer Encuentro sobre Desarrollo de Habilidades Informativas. Ciudad    Ju&aacute;rez. M&eacute;xico: s/e; octubre 1, 2002.</font>    <!-- ref --><p align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> 14.    Acedo de Bueno M. Buenoacedo. <a href="http://www.buenoacedo.com" target="_blank">http://www.buenoacedo.com</a>.    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