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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Desarrollo local, gesti&#243;n del conocimiento y salud en Col&#243;n]]></article-title>
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<institution><![CDATA[,Filial Ciencias Médicas Dr. Eusebio Hernández Pérez  ]]></institution>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Localities are increasingly contributing to the socio-economic development of the country in a moment when its dynamics is marked by the rapid development of science and technology. In this scenario, universities play a major role as a local pillar capable of promoting knowledge management and innovation to achieve regional development. This paper presents some considerations on knowledge management at the service of community health in line with the transformations and changes that have occurred in higher medical education in recent decades, and taking into account that community work improves the health status of the population, develops the professional skills needed by the students, deepens their identity and revolutionary commitment.]]></p></abstract>
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<kwd lng="es"><![CDATA[gesti&#243;n del conocimiento para la investigaci&#243;n en salud]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[desarrollo de la comunidad]]></kwd>
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</front><body><![CDATA[ 
    <div align="right">
      <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><B>ARTÍCULO DE REVISI&#211;N PEDAG&#211;GICA</B></font></p>
</div>
    <p>&nbsp;</p> 
    <p><b><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="4">Desarrollo local, gesti&#243;n del conocimiento y salud en Col&#243;n</font></b></p>
    <p>&nbsp;</p>
    <p><b><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3">Local Development, Knowledge Management and Health in Col&#243;n Municipality</font></b></p>
    <p>&nbsp;</p>
    <p>&nbsp;</p>

    <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><B>






Neida Ortiz Sánchez


, Mercedes Vázquez Lugo


, Madelaine González Zamora


, Mileyvis Álvarez Arag&#243;n


, Dialys Ángela Rodríguez González
</B></font></P>



    ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">



Filial Ciencias Médicas Dr. Eusebio Hernández Pérez, Col&#243;n, Matanzas, Cuba, CP: 42400<br />
</font></p>
    <P>&nbsp;</P>
    <P>&nbsp;</P>
<hr />
    <P>
<font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><B>RESUMEN </B></font> 
    <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Las localidades contribuyen, cada vez más, de manera significativa al desarrollo socioecon&#243;mico de un país, en momentos cuya dinámica está pautada por el desarrollo vertiginoso de la ciencia y la técnica. En este escenario juegan un papel muy importante las universidades como punto local de apoyo capaz de impulsar la gesti&#243;n del conocimiento y la innovaci&#243;n para el desarrollo territorial. Se pretende con este trabajo relacionar algunas consideraciones sobre la gesti&#243;n del conocimiento al servicio de la salud en la comunidad acorde a las transformaciones y cambios que se han producido en la Educaci&#243;n Médica Superior en las últimas décadas, teniendo en cuenta, además, que el trabajo comunitario mejora la situaci&#243;n de salud de la poblaci&#243;n, desarrolla conocimientos necesarios para la profesi&#243;n en los estudiantes, profundiza su identidad y compromiso revolucionario.</font></P>
    <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><B>Palabras clave:</B> 
gesti&#243;n del conocimiento para la investigaci&#243;n en salud, desarrollo de la comunidad, universidades, educaci&#243;n médica, investigaci&#243;n participativa basada en la comunidad.</font></P>
<hr> 
    <P>
<font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><B>ABSTRACT </B></font> 
    <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Localities are increasingly contributing to the socio-economic development of the country in a moment when its dynamics is marked by the rapid development of science and technology. In this scenario, universities play a major role as a local pillar capable of promoting knowledge management and innovation to achieve regional development. This paper presents some considerations on knowledge management at the service of community health in line with the transformations and changes that have occurred in higher medical education in recent decades, and taking into account that community work improves the health status of the population, develops the professional skills needed by the students, deepens their identity and revolutionary commitment.</font></P>
    <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><B>Key words</B>: 
knowledge management for health research, community development, universities, education, medical, community-based participatory research.</font></P>
<hr> 
    <P>&nbsp;</P>
    ]]></body>
<body><![CDATA[<P>&nbsp;</P>
    <P> 
                <p><span style="font-size: small; font-family:Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif;"><strong>INTRODUCCI&#211;N</strong></font></p>
            <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    <p>Los humanos, como principal especie viviente que cohabita en el planeta Tierra, hace muchos a&ntilde;os se han definido como seres sociales. Para que los humanos disfruten plenamente su vida, deben lograr un equilibrio f&iacute;sico y espiritual que se nutre con los elementos objetivos y subjetivos de la realidad, pero la satisfacci&oacute;n de sus necesidades, tanto en el orden individual como colectivo, se vinculan directamente al lugar donde conviven y se desarrollan, al lugar donde habitan, cuyo medio m&aacute;s inmediato es la localidad.<sup>1</sup></p>      <p>Las localidades contribuyen cada vez m&aacute;s de manera significativa al desarrollo socioecon&oacute;mico del pa&iacute;s, ofrecen econom&iacute;a de escala para el acceso a los diferentes servicios urbanos como el agua, la electricidad, las comunicaciones, pero tambi&eacute;n a los de educaci&oacute;n, salud, transporte y saneamiento; son espacios de progreso, cultura, conocimiento y de liderazgo pol&iacute;tico.<sup>1</sup></p>      <p>La importancia del desarrollo territorial local se enfatiza en los Lineamientos de la Pol&iacute;tica Econ&oacute;mica y Social aprobados en el VI Congreso del PCC.<sup>2</sup>&nbsp; Ese desarrollo requiere de conocimientos, tecnolog&iacute;as e innovaci&oacute;n. Dentro de las instituciones que tienen esas capacidades para apoyar el desarrollo local se encuentran los Centros Universitarios Municipales (CUM), instituciones de conocimiento que re&uacute;nen una parte importante de los profesionales de los territorios y que tienen capacidad de apoyar al Partido y el Gobierno en la tarea de impulsar las estrategias de desarrollo municipales a trav&eacute;s del trabajo en red con universidades, centros de investigaci&oacute;n y redes de conocimiento. Seg&uacute;n D&iacute;az-Canel &ldquo;<em>La universidad cubana va a ser realmente pertinente en la misma manera en que demuestre con proyectos territoriales, que el esfuerzo formativo de los profesionales se reporta despu&eacute;s en el beneficio y desarrollo de esas colectividades</em> &ldquo;.<sup>3</sup></p>      <p>Seg&uacute;n Guz&oacute;n, los municipios cubanos presentan un grupo de potencialidades que favorecen el desarrollo local,<sup>3</sup>&nbsp; y es en el aprovechamiento de esas potencialidades en las que desde hace alg&uacute;n tiempo se trabaja en el municipio Col&oacute;n; as&iacute; como en la gesti&oacute;n para el desarrollo a trav&eacute;s de la formulaci&oacute;n e implementaci&oacute;n de estrategias y proyectos locales que faciliten la soluci&oacute;n de los problemas identificados y mejoren la calidad de vida de los pobladores, todo ello rectorado por el Centro Universitario Municipal.<sup>4</sup></p>      <p>Se pretende con este trabajo relacionar algunas consideraciones sobre la gesti&oacute;n del conocimiento al servicio de la salud acorde a las transformaciones y cambios que se han producido en la Educaci&oacute;n M&eacute;dica Superior en las &uacute;ltimas d&eacute;cadas. Las autoras del presente art&iacute;culo han seleccionado el tema, dada la importancia creciente del ejercicio efectivo de la gesti&oacute;n del conocimiento, de su estudio dentro del contexto actual, pues los fundamentos del nuevo modelo m&eacute;dico social traen consigo la modificaci&oacute;n de los perfiles de salud exigiendo una respuesta que trasciende lo biol&oacute;gico, para transformar los elementos ambientales, las relaciones sociales en que se desenvuelve el ser humano, los estilos de vida y la organizaci&oacute;n de los servicios de salud.</p></font></P>
            <P>&nbsp;</P>
            ]]></body>
<body><![CDATA[<P>&nbsp;</P>
                <p><span style="font-size: small; font-family:Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif;"><strong>DESARROLLO</strong></font></p>
            <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    <p>Las universidades deben enfrentar progresivas solicitudes de participaci&oacute;n en una variedad de problemas que afectan a la sociedad y que seguramente ser&aacute;n cada vez superiores, ya que el mayor desaf&iacute;o de la universidad del futuro es su activa participaci&oacute;n en la discusi&oacute;n de las grandes problem&aacute;ticas sociales, aportando investigaciones objetivas, identificando problemas y sugiriendo alternativas para superarlos.<sup>5</sup></p>      <p>A las Universidades les corresponde preservar, desarrollar y promover la cultura, mediante sus procesos sustantivos: el pregrado, la investigaci&oacute;n y la extensi&oacute;n universitaria,<sup>6</sup> los cuales favorecen y dinamizan el ciclo productivo de la cultura para la mejora de ambientes saludables y elevaci&oacute;n de la calidad de vida en el contexto universitario y desde este hacia el entorno social.</p>      <p>Estas instituciones han emergido como actores centrales de la econom&iacute;a basada en el conocimiento, de las que se esperan jueguen un papel activo en la promoci&oacute;n de cambios tecnol&oacute;gicos e innovaci&oacute;n a trav&eacute;s del proceso de &ldquo;gesti&oacute;n&rdquo;. Ortiz Cant&uacute; y Pedrosa Zapata consideran que: &ldquo;<em>Para tener una mejor comprensi&oacute;n de lo que esto implica&nbsp; se hace&nbsp; necesario retomar el concepto de &ldquo;gesti&oacute;n&rdquo;, al cual se le llega a definir de diversas&nbsp; maneras. El concepto nace adoptando el verbo de origen franc&eacute;s y pretendiendo con ello llenar un vac&iacute;o que en el bagaje administrativo significa una forma m&aacute;s audaz y heterodoxa de administrar, acepci&oacute;n que no reconoce el idioma ingl&eacute;s, donde s&iacute; existen los conceptos de&nbsp; &ldquo;administration&rdquo; (administraci&oacute;n), &ldquo;management&rdquo; (gesti&oacute;n),&nbsp; &ldquo;leadership&rdquo;(liderazgo),o &ldquo;direction&rdquo; (direcci&oacute;n), con denotados distintos. En este &uacute;ltimo idioma, se acerca al significado de gesti&oacute;n el de &ldquo;management&rdquo;.&nbsp; Tomando en cuenta todo lo anterior, se podr&iacute;a a&ntilde;adir que en idioma espa&ntilde;ol se ha traducido el verbo &ldquo;gestionar&rdquo; a&nbsp; diferencia del de &ldquo;administrar&rdquo;, como la tarea de &ldquo;hacer diligencias para conseguir una cosa&rdquo;. La gesti&oacute;n tiene una orientaci&oacute;n m&aacute;s agresiva, orientada a la acci&oacute;n y a la soluci&oacute;n creativa de los problemas de la administraci&oacute;n dentro de un contexto de innovaci&oacute;n</em>.<sup>7</sup></p>      <p>La gesti&oacute;n del conocimiento es un nuevo enfoque gerencial que se basa en el reconocimiento y la utilizaci&oacute;n del valor m&aacute;s importante de las organizaciones: los recursos humanos, su conocimiento y su disposici&oacute;n a colocarlos a su servicio. Con frecuencia, se afirma que estamos en una &ldquo;era basada en los intangibles&rdquo;, un concepto que se aplica a los resultados de las actividades que se basan y se derivan del conocimiento o de la inteligencia puesta en acci&oacute;n. La gesti&oacute;n del conocimiento se soporta en un sistema que permite administrar la recopilaci&oacute;n, organizaci&oacute;n, refinamiento, an&aacute;lisis y diseminaci&oacute;n del conocimiento en una organizaci&oacute;n.<sup>8</sup></p>      <p>Sus principales objetivos son: contribuir a comprender c&oacute;mo conseguir organizaciones m&aacute;s competitivas y adaptables, as&iacute; como crear procesos y mecanismos de gesti&oacute;n que aceleren los procesos de aprendizaje, la creaci&oacute;n, adaptaci&oacute;n y difusi&oacute;n del conocimiento, tanto en la organizaci&oacute;n como entre la organizaci&oacute;n y su entorno.<sup>8</sup></p>      <p>La principal misi&oacute;n de la Gesti&oacute;n del Conocimiento es crear un ambiente en el que el conocimiento&nbsp; y la informaci&oacute;n disponibles en una organizaci&oacute;n sean&nbsp; accesibles y puedan ser usados para estimular la innovaci&oacute;n y mejorar la toma de decisiones. La clave est&aacute; en crear una cultura en la que la informaci&oacute;n y el conocimiento se valoren, se compartan, se gestionen y se usen eficaz y eficientemente.</p>      <p>A nivel local la gesti&oacute;n del conocimiento se define como un proceso complejo de generaci&oacute;n, proveimiento, administraci&oacute;n y circulaci&oacute;n de las informaciones, datos, saberes y valores necesarios para garantizar la toma de decisiones a nivel local, con el objetivo de promover la elevaci&oacute;n de la calidad de vida de la poblaci&oacute;n sobre la base del desarrollo sustentable equitativo y caracterizado por una creciente participaci&oacute;n ciudadana.<sup>9</sup></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Refiri&eacute;ndose a la gesti&oacute;n de la ciencia y la innovaci&oacute;n en universidades cubanas, Batista y P&eacute;rez Guerrero plantean que &ldquo;<em>existen varias experiencias positivas en las universidades cubanas producto de la aplicaci&oacute;n de efectivos sistemas de gesti&oacute;n, entre las que se destacan la Universidad de La Habana, la Universidad Central de Las Villas y la Universidad de Oriente, y para gestionar este proceso utilizan estrategias, objetivos y planes derivados del empleo de la planeaci&oacute;n estrat&eacute;gica</em>&rdquo;.<sup>10</sup></p>      <p>Adem&aacute;s, se dirige por l&iacute;neas de investigaci&oacute;n que responden a las prioridades del desarrollo territorial y se organizan las metas en proyectos de diferentes &oacute;rdenes: nacionales, ramales e institucionales.</p>      <p>Sin embargo, se puede plantear que, por razones muy comprensibles, la posibilidad de las instituciones de conocimiento, casi siempre situadas en las capitales de provincias con una presencia relativamente fuerte en programas nacionales de investigaci&oacute;n, de captar la singularidad y diversidad de las necesidades locales, muy variadas, ha sido limitada. Esta realidad ha sido modificada a partir de la universalizaci&oacute;n de la educaci&oacute;n superior cubana que condujo a notables transformaciones en la composici&oacute;n, estructura, funcionamiento y proyecci&oacute;n social de las universidades, las cuales est&aacute;n llamadas a favorecer el desarrollo del contexto social, desde la extensi&oacute;n universitaria que permite la inserci&oacute;n&nbsp; en un camino dirigido a la sistematizaci&oacute;n de nuevas formas que fortalezcan la responsabilidad individual, la salud comunitaria y su calidad de vida.</p>      <p>Es responsabilidad de las universidades concretar, a trav&eacute;s de sus programas, la preservaci&oacute;n, el desarrollo y la promoci&oacute;n de la cultura como expresi&oacute;n de sus tres funciones sustantivas: la docencia, la investigaci&oacute;n y la extensi&oacute;n universitaria, en interrelaci&oacute;n dial&eacute;ctica.<sup>11</sup></p>      <p>Con la creaci&oacute;n de los CUM, convertidos en escenarios clave de la &ldquo;Nueva Universidad&rdquo;, surge un eje local aglutinador de capital humano e innovativo de la localidad. Para los CUM lo local es el espacio en el que &eacute;l est&aacute; instalado y con el cual debe construir sus interacciones, para ellos el contexto local aparece como relevante en la definici&oacute;n de prioridades y debe ser la clave en la construcci&oacute;n y orientaci&oacute;n social del conocimiento en el que todos los saberes pueden ser &uacute;tiles al desarrollo. Esta actividad, que debe estar orientada a conectar conocimiento y necesidades sociales, requiere creatividad y su actuaci&oacute;n debe ser, a la vez, potenciada y estudiada. La presencia de este activo y potencialmente relevante actor del conocimiento y la innovaci&oacute;n ofrece oportunidades nuevas al desarrollo social basado en el conocimiento; desarrollo fuertemente apoyado en el aprendizaje social y promotor de un amplio proceso de apropiaci&oacute;n social del conocimiento.</p>      <p>El aporte al desarrollo local constituye un reto actual para todas las universidades del pa&iacute;s,&nbsp; muchos autores cubanos han desarrollado investigaciones relacionadas con esta tem&aacute;tica, tal es el caso de Reyes,<sup>12</sup> quien propone un modelo para la gesti&oacute;n universitaria de la Educaci&oacute;n Superior y el desarrollo local en Yaguajay. Por otra parte, Boffill<sup>13</sup> cre&oacute; un modelo conceptual para el desarrollo local basado en el conocimiento y la innovaci&oacute;n, en el cual la filial universitaria (FU) es un actor importante.</p>      <p>Es necesario agregar que la gesti&oacute;n universitaria de la ciencia y la innovaci&oacute;n en las Filiales Universitarias presentan un sinn&uacute;mero de limitaciones relacionadas con su conceptualizaci&oacute;n, profundidad, integralidad, alcance, fundamentaci&oacute;n te&oacute;rico metodol&oacute;gica, potencialidades y restricciones de estas, sus estructuras, tecnolog&iacute;as de gesti&oacute;n y mecanismos funcionales. Estas restricciones denotan que los estudios realizados sobre&nbsp; este proceso en dichos escenarios son limitados.</p>      <p>La gesti&oacute;n del conocimiento, la ciencia y la innovaci&oacute;n se ha ido transformando en la actualidad en la actividad b&aacute;sica de las universidades cubanas. La instauraci&oacute;n de una pol&iacute;tica cient&iacute;fica nacional, la aprobaci&oacute;n de un &oacute;rgano rector de la ciencia y la innovaci&oacute;n en el pa&iacute;s, entre otros, constituyeron factores de positiva influencia en el quehacer cient&iacute;fico investigativo de las universidades, lo que conllev&oacute; a un proceso de perfeccionamiento en la gesti&oacute;n de este proceso en la educaci&oacute;n superior y condujo a la definici&oacute;n y establecimiento de pol&iacute;ticas, estrategias, planes, etc&eacute;tera.</p>      <p>Para que la Universidad pueda aportar de manera eficiente y creativa al desarrollo local debe, ante todo, dominar cu&aacute;les son las potencialidades y limitaciones con las que cuenta el escenario en que se encuentra enclavada. Entre las potencialidades identificadas en pro del desarrollo local/territorial en Col&oacute;n destacan las diferentes acciones y/o medidas que se han venido realizando durante el transcurso de los &uacute;ltimos a&ntilde;os, como son la institucionalizaci&oacute;n del grupo econ&oacute;mico para el desarrollo local integrado por actores de varias instituciones entre las que se encuentra el gobierno y el CUM, con la posibilidad de tomar decisiones.</p>      <p>Se ha trabajado adem&aacute;s en las estrategias de desarrollo local y en un levantamiento de las potencialidades con que se cuenta para este fin, actualmente se ejecutan&nbsp; producciones locales y se trabaja en proyectos relacionados con el ganado mayor, mantenimiento y construcci&oacute;n, entre otros, relacionados con el producto tur&iacute;stico en el central M&eacute;xico y la producci&oacute;n de flores y biodijestos. Todo esto con el apoyo de la universidad que forma parte activa del grupo. Entre los proyectos de m&aacute;s &eacute;xito en la localidad se encuentran aquellos de naturaleza sociocultural comunitaria y dentro de la salud se destacan proyectos relacionados con la&nbsp; prevenci&oacute;n de accidentes en la edad geri&aacute;trica,&nbsp; para la modificaci&oacute;n de los estilos de vida en pacientes obesos,&nbsp; la vulnerabilidad al estr&eacute;s y estilos de afrontamiento en pacientes con enfermedades cr&oacute;nicas no transmisibles. Aunque toda esta gesti&oacute;n local a favor del desarrollo territorial no satisface las necesidades, constituye un paso de avance y ser&aacute; m&aacute;s efectiva si parte y se sustenta permanentemente en un di&aacute;logo peri&oacute;dico con los diferentes agentes econ&oacute;micos, sociales y pol&iacute;ticos de la localidad, incluida su ciudadan&iacute;a.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>As&iacute; como existen potencialidades que favorecen todo este accionar con objetivos de desarrollo, tambi&eacute;n se identifican factores que lo limitan, entre los que pueden se&ntilde;alarse: el insuficiente reconocimiento de sectores vitales como la agricultura para impulsar el desarrollo econ&oacute;mico, lo que provoca que exista poca motivaci&oacute;n hacia las especialidades de esta rama para continuar estudios, a pesar de que, por las condiciones geogr&aacute;ficas del municipio, la agronom&iacute;a constituye el rengl&oacute;n econ&oacute;mico fundamental. Las estrategias y proyectos para impulsar la producci&oacute;n en beneficio de la comunidad no satisfacen a&uacute;n las necesidades, lo que influye negativamente en los correctos h&aacute;bitos nutricionales necesarios para la salud de los pobladores. El tema de las potencialidades del municipio como escenario estrat&eacute;gico para impulsar alternativas sostenibles de producci&oacute;n agropecuaria que garanticen entre otros aspectos la seguridad alimentaria y el uso racional de los recursos naturales ha sido cuesti&oacute;n sobre la que han incursionado varios investigadores de la provincia.<sup>14</sup></p>      <p>Otra dificultad radica en la poca sistematicidad en la&nbsp; atenci&oacute;n a la familia como c&eacute;lula fundamental de la sociedad que ha provocado un debilitamiento de esta instituci&oacute;n en la educaci&oacute;n de las nuevas generaciones, la activa vida social de los padres provoca en muchas ocasiones una disminuci&oacute;n en la atenci&oacute;n a la educaci&oacute;n de los hijos, la cual conf&iacute;an a la escuela. La situaci&oacute;n econ&oacute;mica y el aumento del nivel cultural hacen que disminuya el n&uacute;mero de hijos lo que afecta el factor demogr&aacute;fico; la presencia de situaciones especiales como violencia, familias disfuncionales, malos h&aacute;bitos, entre otras, originan a su vez la aparici&oacute;n de manifestaciones frecuentes de indisciplinas. Todo esto conlleva a la aparici&oacute;n de estados estresantes y depresivos que pueden culminar en serias afectaciones a la salud ps&iacute;quica y mental del individuo.</p>      <p>La presencia de indisciplinas sociales en muchos casos ha conllevado al deterioro del medioambiente en la localidad, la actitud desconsiderada de algunos ciudadanos provoca la&nbsp; presencia de basureros, de esti&eacute;rcol, brote de aguas alba&ntilde;ales, a esto se suma el exceso de ruido, la contaminaci&oacute;n de las aguas, entre otras. Estos hechos reflejan la falta de h&aacute;bitos higi&eacute;nicos sanitarios y a su vez pueden provocar la aparici&oacute;n y propagaci&oacute;n de enfermedades y epidemias, por lo que el territorio requiere de estrategias y proyectos que tributen a la educaci&oacute;n c&iacute;vica de la poblaci&oacute;n y al saneamiento del entorno que favorezcan la salud ambiental de la comunidad.</p>      <p>Todas estas limitantes inciden de alguna manera en el deterioro de la salud de los pobladores,&nbsp; considerada esta, seg&uacute;n la Organizaci&oacute;n Mundial de la Salud como el estado de bienestar tanto f&iacute;sico, como mental y social del individuo. Para que la salud pueda conservarse, debe darse la combinaci&oacute;n de determinados factores que contribuyen al equilibrio del ser humano, corresponde a la Salud P&uacute;blica no estar ajena a las nuevas exigencias.</p>      <p>La colaboraci&oacute;n y b&uacute;squeda de intercambio acad&eacute;mico, la relaci&oacute;n estrecha de los centros docentes con el mundo empresarial, la transformaci&oacute;n de los planes y programas de estudio, en los que se dise&ntilde;a la imagen de un estudiantado con una posici&oacute;n activa, desarrolladora, hacen de los centros que promocionan la Educaci&oacute;n M&eacute;dica Superior, entidades transformadoras de los escenarios en los que se insertan.</p>      <p>Unido a estas peculiaridades se destacan las caracter&iacute;sticas de la formaci&oacute;n de los profesionales de la salud centrada en la educaci&oacute;n en el trabajo como forma organizativa fundamental <sup>15</sup> que permite el acercamiento del estudiantado a la poblaci&oacute;n al vincularlos desde el pregrado para el desempe&ntilde;o de la medicina familiar con un enfoque integral (prevenci&oacute;n, promoci&oacute;n, curaci&oacute;n y rehabilitaci&oacute;n).</p>      <p>La formaci&oacute;n del actual profesional de la salud viabiliza un aprendizaje desarrollador, ya que el futuro egresado se autotransforma y autovalora en un nivel cada vez superior, as&iacute; como contribuye a elevar el proceso de Atenci&oacute;n de Salud en que participa y aporta, por lo que se logra tambi&eacute;n la incorporaci&oacute;n socializadora e individualizadora de los miembros sociales de la comunidad.<sup>16</sup></p>      <p>Las circunstancias descritas justifican la realizaci&oacute;n del trabajo que se&nbsp; lleva a cabo en la Filial de Ciencias M&eacute;dicas de Col&oacute;n, la cual constituye un catalizador de los procesos de diagn&oacute;stico, proyecci&oacute;n estrat&eacute;gica y formulaci&oacute;n e impulso de estrategias y proyectos locales factibles en la labor de prevenci&oacute;n y promoci&oacute;n en salud y en otras disciplinas que se implican en la calidad del h&aacute;bitat, as&iacute; como en la formaci&oacute;n, capacitaci&oacute;n y especializaci&oacute;n de los recursos humanos de la municipalidad.</p>      <p>Se suma la Filial al movimiento de Universidad por la salud, al igual que otras universidades de nuestro pa&iacute;s como la de Santiago de Cuba<sup>17</sup> realizando la actividad preventiva comunitaria sobre aquellas necesidades m&aacute;s apremiantes, tales como el alto predominio de enfermedades cr&oacute;nicas no transmisibles con factores de riesgo comportamentales dependientes (tabaquismo, ingesti&oacute;n excesiva de alcohol, baja actividad f&iacute;sica, escasa presencia de vegetales y frutas en la dieta, as&iacute; como alto consumo de sal y alimentos azucarados). Se incluyen en la labor preventiva, aspectos que confluyen con un determinado contexto ambiental y deterioro de algunas condiciones vitales, que generan enfermedades transmisibles como el dengue, el c&oacute;lera, la tuberculosis, entre otras, mejorables con la colaboraci&oacute;n intersectorial y una importante participaci&oacute;n social y comunitaria, donde tambi&eacute;n intervengan estudiantes y profesores universitarios.</p>      <p>Las actividades dise&ntilde;adas est&aacute;n encaminadas a la labor de promoci&oacute;n y prevenci&oacute;n en enfermedades digestivas, tumorales,&nbsp; bucales, infecciones de transmisi&oacute;n sexual, infecciones respiratorias agudas y accidentes en las diferentes etapas de la vida;&nbsp; tambi&eacute;n se destacan las de pesquisa activa de casos febriles, enfermedades diarreicas y respiratorias, tuberculosis, enfermedades diarreicas agudas (EDA), hipertensi&oacute;n arterial y caries dentales. Se capacita a la poblaci&oacute;n en aspectos importantes sobre el PAMI, c&oacute;lera y EDA, dengue, c&aacute;ncer de mamas, VIH y sobre Medicina Natural y Tradicional.</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>    <p align="center"><img alt="" src="/img/revistas/ms/v14n2/f0117214.jpg" /></p></p>      
<p>La Filial Universitaria&nbsp; tambi&eacute;n se proyecta en otras esferas: salud ecol&oacute;gica-ambiental, fomento de una sexualidad responsable y segura, aspectos psicosociales como la reducci&oacute;n del estr&eacute;s nocivo, convivencia arm&oacute;nica y un entorno saludable libre de violencia, por citar algunas. Para ello se ejecutan actividades de capacitaci&oacute;n e higiene, identificaci&oacute;n de microvertederos y explicaci&oacute;n sobre la adecuada disposici&oacute;n de residuales s&oacute;lidos, se&nbsp; declara el D&iacute;a por la Salud&nbsp; del Barrio, con visita a los mismos,&nbsp; entrevistando a cuentapropistas y establecimientos del estado, orientando e incitando a colaborar con la higiene tanto individual como colectiva.</p>      <p>    <p align="center"><img alt="" src="/img/revistas/ms/v14n2/f0217214.jpg" /></p></p>      
<p>La implementaci&oacute;n de intervenciones educativas y proyectos institucionales facilitan la interacci&oacute;n con grupos vulnerables e incidir sobre ellos para mejorar la calidad de vida.</p>      <p>    <p align="center"><img alt="" src="/img/revistas/ms/v14n2/f0317214.jpg" /></p></p>      
<p>El trabajo sostenido de los coordinadores de carreras de manera estable en el consejo de salud y en los talleres metodol&oacute;gicos para el fortalecimiento del movimiento ha permitido que la implementaci&oacute;n de esta&nbsp; estrategia tenga un car&aacute;cter sistem&aacute;tico y sostenido favoreciendo la gesti&oacute;n del conocimiento y la innovaci&oacute;n, dando cumplimiento con ello a lineamientos 143 y 150 de la pol&iacute;tica econ&oacute;mica y social del Partido.<sup>1</sup> &nbsp;Culmina todo este accionar en muchas ocasiones con la elaboraci&oacute;n de trabajos y presentaci&oacute;n de los resultados en&nbsp; Eventos Cient&iacute;ficos.</p>      <p>Subsisten muchas insatisfacciones, si se tiene en cuenta que el trabajo comunitario es un proceso de transformaci&oacute;n desde la comunidad: so&ntilde;ado, planificado, conducido, ejecutado y evaluado por la propia comunidad. &nbsp;A&uacute;n no se ha logrado que los pobladores concienticen la importancia del autocuidado de su salud, de las condiciones que en ella inciden y que se sientan los m&aacute;ximos responsables de esta. Solo cuando se logre lo anteriormente se&ntilde;alado, se podr&aacute; entonces hablar en t&eacute;rminos de eficiencia y pertinencia.</p></font></P>
            ]]></body>
<body><![CDATA[<P>&nbsp;</P>
            <P>&nbsp;</P>
                <p><span style="font-size: small; font-family:Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif;"><strong>CONCLUSIONES</strong></font></p>
            <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    <p>La gesti&oacute;n del conocimiento debe ser utilizado como un recurso disponible para &nbsp;crear un ambiente donde se estimule la innovaci&oacute;n y mejore la toma de decisiones creando una cultura en la que la informaci&oacute;n y el conocimiento se valoren, se compartan, se gestionen y se usen eficaz y eficientemente en la elevaci&oacute;n de la calidad de vida de la localidad.</p>      <p>La participaci&oacute;n en las acciones de car&aacute;cter comunitario es de gran importancia para los futuros profesionales del sector de la salud porque desarrolla conocimientos y habilidades precisas para la profesi&oacute;n, satisface necesidades espirituales de los comunitarios, profundiza su identidad y compromiso revolucionario.</p></font></P>
            <P>&nbsp;</P>
            <P>&nbsp;</P>
    
                                      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><B>REFERENCIAS 
  BIBLIOGR&Aacute;FICAS</B></font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 
  </font> </P>
      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 1.                        Figueroa Vidal C. Hábitat, desarrollo local y la gesti&#243;n universitaria del conocimiento y la innovaci&#243;n. Rev digital GUCID [revista en Internet]. 2013 [citado 23 Mar 2015];3:[aprox. 10p]. Disponible en: <a href="https://casadelcientifico.wordpress.com/?s=HC3A1bitat2C desarrollo local y la gestiC3B3n universitaria del conocimiento y la innovaciC3B3n" target="_blank">https://casadelcientifico.wordpress.com/?s=HC3A1bitat2C desarrollo local y la gestiC3B3n universitaria del conocimiento y la innovaciC3B3n</a></font></P>
       ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 2.                 Lineamientos de la Política Econ&#243;mica y Social del Partido y la Revoluci&#243;n. IV Congreso del Partido Comunista de Cuba [Internet]. La Habana: Oficina del Consejo de Estado; 2011 [citado 15 Nov 2015]. Disponible en: <a href="http://www.prensa-latina.cu/Dossiers/LineamientosVICongresoPCC.pdf" target="_blank">http://www.prensa-latina.cu/Dossiers/LineamientosVICongresoPCC.pdf</a></font></P>
       <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 3.                        Díaz Canel Bermúdez M. Palabras pronunciadas el 28 de octubre de 2010 en la segunda sesi&#243;n del Primer Taller GUCID. Rev digital GUCID [revista en Internet]. 2010 [citado 23 Mar 2015];1(3):[aprox. 7p]. Disponible en: <a href="http://biblioteca.ihatuey.cu/link/boletines/La Carta de GUCID ANo. 3.pdf" target="_blank">http://biblioteca.ihatuey.cu/link/boletines/La Carta de GUCID ANo. 3.pdf</a></font></P>
       <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 4.                Guz&#243;n A. Estrategias municipales para el desarrollo. En:  Desarrollo local en Cuba: retos y perspectivas. La Habana: Editorial Academia; 2006: p. 50</font></P>
       <!-- ref --><P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 5.            Gottifredi JC. La pertinencia de la educaci&#243;n superior. La Habana: Escuela Nacional de Salud Pública; 2006</font><P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 6.                        García Siso S, Pichs C, Estévez MA. Universidad por la salud: una experiencia de promoci&#243;n y gesti&#243;n cultural. Conrado [revista en Internet]. 2014 [citado 23 Mar 2015];10(43):[aprox. 14p]. Disponible en: <a href="http://conrado.ucf.edu.cu/index.php/RCr/article/view/360" target="_blank">http://conrado.ucf.edu.cu/index.php/RCr/article/view/360</a></font></P>
       <!-- ref --><P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 7.                    Ortíz Cantús S, Pedrosa Zapata A. ¿Qué es la gesti&#243;n de la innovaci&#243;n y la tecnología?. J Technol Manag Innov. 2006;1(2):64-82</font><!-- ref --><P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 8.                    Le&#243;n Santos M, Ponjuán Dante G, Rodríguez Calvo M. Procesos estratégicos de la gesti&#243;n del conocimiento. Acimed. 2006;14(2):15-9</font><P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 9.                        Sánchez Santamaría AG, Dueñas Bravo N. La gesti&#243;n del conocimiento y la innovaci&#243;n en funci&#243;n del desarrollo local en el municipio piloto la Palma. Observatorio de la Economía Latinoamericana [revista en Internet]. 2014 [citado 23 Mar 2015];(201):[aprox. 12p]. Disponible en: <a href="http://www.eumed.net/cursecon/ecolat/cu/2014/desarrollo-palma.html" target="_blank">http://www.eumed.net/cursecon/ecolat/cu/2014/desarrollo-palma.html</a></font></P>
       <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 10.                        Batista Zaldívar MA, Pérez Guerrero JN. Propuesta de una metodología para la gesti&#243;n de la ciencia y la innovaci&#243;n en una filial universitaria municipal cubana. Acimed [revista en Internet]. 2012 [citado 23 Mar 2015];23(3):[aprox. 15p]. Disponible en: <a href="http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1024-94352012000300006" target="_blank">http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1024-94352012000300006</a></font></P>
       <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 11.                        Machado Barbery F, Calá García E. Caracterizaci&#243;n del entorno social comunitario como extensi&#243;n universitaria en ciencias médicas. EDUMECENTRO [revista en Internet]. 2014 [citado 21 Ene 2016];6(2):[aprox. 6p]. Disponible en: <a href="http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S2077-28742014000200019" target="_blank">http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S2077-28742014000200019</a></font></P>
       ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 12.                Reyes Fernández RM. Modelo de gesti&#243;n del conocimiento y la innovaci&#243;n para el desarrollo local. Experiencia de la filial universitaria municipal de Yaguajay [Tesis Doctoral]. La Habana: Universidad de La Habana; 2011. Disponible en: <a href="http://www.scriptorium.uh.cu/xmlui/handle/123456789/947" target="_blank">http://www.scriptorium.uh.cu/xmlui/handle/123456789/947</a></font></P>
       <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 13.                Boffill Vega S, Calcines Díaz CM, Sánchez Cid A. Modelo de gesti&#243;n para contribuir al desarrollo local, basado en el conocimiento y la innovaci&#243;n en Cuba [Internet]. La Habana: Facultad de Ingeniería Industrial. Instituto Superior Politécnico José Antonio Echeverría; 2010 [citado 21 Ene 2016]. Disponible en: <a href="http://rii.cujae.edu.cu/index.php/revistaind/article/view/255/248" target="_blank">http://rii.cujae.edu.cu/index.php/revistaind/article/view/255/248</a></font></P>
       <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 14.                        Suset A, Miranda T, Machado H, González E, Nicado O. El municipio como escenario protag&#243;nico de las actuales transformaciones agropecuarias en Cuba. Pastos y Forrajes [revista en Internet]. 2013 [citado 23 Mar 2015];36(1):[aprox. 12p]. Disponible en: <a href="http://scielo.sld.cu/scielo.php?pid=S0864-03942013000100009&script=sci_arttext" target="_blank">http://scielo.sld.cu/scielo.php?pid=S0864-03942013000100009&script=sci_arttext</a></font></P>
       <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 15.                        del Huerto Marim&#243;n ME. La extensi&#243;n universitaria desde una perspectiva estratégica en la gesti&#243;n integral de la universidad médica contemporánea. Educ Med Super [revista en Internet]. 2012 [citado 23 Mar 2015];26(4):[aprox. 11p]. Disponible en: <a href="http://scielo.sld.cu/scielo.php?pid=S0864-21412012000400006&script=sci_arttext" target="_blank">http://scielo.sld.cu/scielo.php?pid=S0864-21412012000400006&script=sci_arttext</a></font></P>
       <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 16.                        Castro Bosch M, Espinosa Rodríguez R, Pujals Victoria N, Durán García F, Díaz Cruz LM. Integraci&#243;n de lo social en los procesos de atenci&#243;n de salud y de formaci&#243;n del profesional de salud. Educ Med Super [revista en Internet]. 2012 [citado 14 Ene 2016];26(1):[aprox. 11p]. Disponible en: <a href="http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0864-21412012000100011" target="_blank">http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0864-21412012000100011</a></font></P>
       <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 17.                        Marzán Delís M, Bonal Ruiz R. Fortaleciendo la Universidad por la salud. MEDISAN [revista en Internet]. 2012 [citado 13 Mar 2015];16(2):[aprox. 11p]. Disponible en: <a href="http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1029-192012000200001" target="_blank">http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1029-192012000200001</a></font></P>
      <P>&nbsp;</P>
    <P>&nbsp;</P>
    <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Recibido: 27 de marzo de 2015.    <BR>Aprobado: 10 de marzo de 2016. </font></P>
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<body><![CDATA[<P>&nbsp;</P>
    <P>&nbsp; </P>
    <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><I>Neida Ortiz Sánchez</I>. Licenciada en Educaci&#243;n. Especialidad Lengua Inglesa. MSc. en Ciencias de la Educaci&#243;n. Profesora Asistente. Filial de Ciencias Médicas Dr. Eusebio Hernández Pérez. Col&#243;n. Matanzas. Correo electr&oacute;nico: <U><FONT COLOR="#0000ff"><a href="mailto:neilore@fcmc.sld.cu">neilore@fcmc.sld.cu</a></FONT></U> 
  </font> </P>

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