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    <div align="right">
      <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><B>CARTA AL DIRECTOR</B></font></p>
</div>
    <p>&nbsp;</p> 
    <p><b><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="4">Liderazgo en enfermería, una necesidad actual</font></b></p>
    <p>&nbsp;</p>
    <p><b><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3">Leadership in Nursing, a current need</font></b></p>
    <p>&nbsp;</p>
    <p>&nbsp;</p>

    <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><B>






Alexander Benavides Couto
</B></font></P>



    ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">



Hospital Pediatrico Universitario Paquito Gonzalez Cueto, Cienfuegos, Cienfuegos, Cuba, CP: 55100<br />
</font></p>
    <P>&nbsp;</P>
    <P>&nbsp;</P>
    <P> 
        <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    <p>Sr. Director:</p>      <p>Como una necesidad actual dentro del sistema de salud cubano y debido al desarrollo competitivo de la &nbsp;especialidad de Enfermer&iacute;a, se hace urgente valorar algunos aspectos ya olvidados por todos y que sin duda pueden afectar la calidad del cuidado a pacientes y familiares.</p>      <p>El liderazgo se define como la capacidad de dirigir a otros dentro del &aacute;mbito de una organizaci&oacute;n. Esta habilidad de guiar grupos y personas es fundamental para llevar adelante cualquier emprendimiento de manera exitosa. Las acciones principales que realiza un l&iacute;der deben guiarse hacia una direcci&oacute;n o un camino a seguir; para concretarse en el logro de su misi&oacute;n.<sup>1</sup></p>      <p>El pensamiento de un l&iacute;der debe ser proactivo: el l&iacute;der debe ser capaz de prever en sus decisiones y anticiparse con sus acciones a los eventos propios de su &aacute;rea de influencia; creativo: el l&iacute;der debe ser capaz de generar ideas originales relativas a su &aacute;rea de influencia. Genera conceptos innovadores y es cualitativamente superior al pensamiento constructivo, que genera nociones &uacute;tiles; por otra parte debe ser transdisciplinario: el l&iacute;der debe ser capaz de manejar las situaciones problem&aacute;ticas complejas que se presenten en su &aacute;rea de influencia.<sup>2,3</sup></p>      <p>Existen diques que obstruyen la labor de un l&iacute;der y que en ocasiones ponen en juicio nuestra labor social como por ejemplo: el ego&iacute;sta con su pensamiento divisor de grupos; el desconfiado que siempre engendrara la desconfianza; el soberbio estancando siempre la creatividad del grupo con su falta de humildad; y el omnipotente que es el l&iacute;der que pretende que nunca necesita ayuda.<sup>4</sup></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Llevar a cabo nuestras tareas diarias a trav&eacute;s de un equipo de trabajo eficaz se resume a aspectos como son: sentido de compromiso; un alto grado de comunicaci&oacute;n, dentro del grupo y con la gente que no pertenece a &eacute;l; un buen nivel de creatividad-asertividad; acuerdos mediante consensos; fuerte sensaci&oacute;n de capacidad; objetivo com&uacute;n y tareas; organizaci&oacute;n interfuncional y liderazgo; sentimiento claro de unidad de equipo; compromiso personal, no solo laboral; as&iacute; como v&iacute;nculos interpersonales apropiados para realizar la tarea y convergencia de esfuerzos hacia la misi&oacute;n organizacional.<sup>5</sup></p>      <p>Por tanto resulta una necesidad urgente liderar desde la perspectiva de los valores y el magn&iacute;fico arte del&nbsp; cuidado, introduciendo nuevas actitudes encaminadas a la mejora del servicio que brinda el personal de enfermer&iacute;a, lo que puede ser visto desde la posici&oacute;n individual de quien funge como l&iacute;der formal, o ser vista tambi&eacute;n como el papel l&iacute;der del personal de enfermer&iacute;a al propiciar cuidados y al ense&ntilde;ar c&oacute;mo cuidar.</p></font></P>
        <P>&nbsp;</P>

              <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><B>REFERENCIAS 
  BIBLIOGR&Aacute;FICAS</B></font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 
  </font> </P>
      <!-- ref --><P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 1.            Smith DM. Las 11 claves del liderazgo. México, DF: Editorial Panorama; 2000</font><!-- ref --><P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 2.            Huber D. Liderazgo y Administraci&#243;n en Enfermería. México, DF: McGraw-Hill Interamericana; 1996</font><!-- ref --><P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 3.            Jumey AM. Administraci&#243;n y liderazgo en enfermería. Madrid: Editorial Harcourt Brace; 1999</font><!-- ref --><P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 4.            Kutter JP. La verdadera labor de un líder. Bogotá: Editorial Norma S.A.; 1999</font><!-- ref --><P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 5.            Lussier R. Liderazgo. Teoría, aplicaci&#243;n, desarrollo de habilidades. México, DF: Cengage Learning Editores; 2011</font><P>&nbsp;</P>
    ]]></body>
<body><![CDATA[<P>&nbsp;</P>
    <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Recibido: 06 de enero de 2017.    <BR>Aprobado: 29 de marzo de 2017. </font></P>
    <P>&nbsp;</P>
    <P>&nbsp; </P>
    <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><I>Alexander Benavides Couto</I>. Licenciado en Enfermería. Especialista de I Grado en Bioquímica Clínica. Hospital Pediátrico Universitario Paquito González Cueto. Cienfuegos. Correo electr&oacute;nico: <U><FONT COLOR="#0000ff"><a href="mailto:leosme2011@gmail.com">leosme2011@gmail.com</a></FONT></U> 
  </font> </P>

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