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</front><body><![CDATA[ <p align="right"><font size="2" face="Verdana"><B>EDITORIAL</B></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p align="left"><b><font size="4" face="Verdana">Nota Editorial</font></b></p>     <p align="left">&nbsp;</p>     <p align="left"><b><strong><font size="3" face="Verdana">Editorial Note</font></strong></b></p>     <p align="left">&nbsp;</p>     <p align="left">&nbsp;</p>     <p align="left"><strong><font size="2" face="Verdana">Armando Cuesta-Santos</font></strong></p>     <p align="left"><font size="2" face="Verdana">Instituto Superior Polit&eacute;cnico    Jos&eacute; Antonio Echeverr&iacute;a, Cujae. Facultad de Ingenier&iacute;a    Industrial. La Habana, Cuba.</font></p>     <p align="left">&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="left">&nbsp;</p>     <p align="left"><font size="2" face="Verdana">Este nuevo n&uacute;mero de la revista    <B>Ingenier&iacute;a Industrial</B> en 2013, destaca por tener una comunidad    en sus contenidos: la planificaci&oacute;n o la anticipaci&oacute;n, y el control.    Y a&uacute;n teniendo art&iacute;culos de autores de otros pa&iacute;ses, no    por ello se distancia de esa comunidad, concibi&eacute;ndose en la actualidad    a la planificaci&oacute;n y el control &#151;en particular cuando son estrat&eacute;gicos&#151;,    como dos caras de la misma moneda. Y ello est&aacute; muy a tono con los <I>Lineamientos    de la Pol&iacute;tica Econ&oacute;mica y Social del Partido y la Revoluci&oacute;n</I>,    donde precisamente en el primero de ellos se ratifica la necesidad de la planificaci&oacute;n,    y se llama a transformarla en sus aspectos metodol&oacute;gicos, organizativos    y de control. </font></p>     <p align="left"><font size="2" face="Verdana">El primer art&iacute;culo trata    expresamente sobre variables vinculadas con la planeaci&oacute;n de recursos    humanos a nivel territorial, donde se obtienen las variables y su agrupamiento    en las dimensiones esenciales que integran la planeaci&oacute;n de recursos    humanos en ese nivel, represent&aacute;ndose estas en un modelo conceptual.    Continua un trabajo de investigaci&oacute;n que se plantea tiene como objetivo    generar informaci&oacute;n de soporte a la decisi&oacute;n en la selecci&oacute;n    de estudiantes para su vinculaci&oacute;n a proyectos de <I>software</I>, implicando    la previsi&oacute;n que es planeaci&oacute;n, as&iacute; como el an&aacute;lisis    multivariado de datos; la informaci&oacute;n generada es utilizada como soporte    a la toma de decisiones para formular estrategias para la formaci&oacute;n desde    la producci&oacute;n. </font></p>     <P><font size="2" face="Verdana"> Un tercer art&iacute;culo presenta un sistema    soporte a la decisi&oacute;n para el agrupamiento de clientes en zonas de distribuci&oacute;n,    a partir de un problema log&iacute;stico real de la empresa BRASCUBA S.A., relacionado    con la distribuci&oacute;n y comercializaci&oacute;n de cigarrillos; el resultado    es una aplicaci&oacute;n <I>desktop</I>, dise&ntilde;ada para ser utilizada    sobre plataforma <I>Windows</I>. El cuarto art&iacute;culo refiere una investigaci&oacute;n    donde se est&aacute; proyectando el desarrollo de un sistema de planificaci&oacute;n    de recursos empresariales desarrollado en el pa&iacute;s (Sistema <I>Cedrux</I>),    incluyendo funcionalidades que soporten la integraci&oacute;n de cadenas de    suministro; concentr&aacute;ndose en el an&aacute;lisis de funcionalidades que    debe poseer el referido sistema para facilitar una gesti&oacute;n de la cadena    de suministro exitosa. </font>     <P><font size="2" face="Verdana"> Le continua una investigaci&oacute;n que propone    un modelo de vigilancia tecnol&oacute;gica (y por ende, de monitoreo o control)    apoyado de un sistema de recomendaciones, como una aplicaci&oacute;n que est&aacute;    centrada en las preferencias de los investigadores en universidades y centros    de investigaci&oacute;n; en la propuesta de sus recomendaciones se emplea el    filtrado colaborativo. El sexto trabajo investigativo pretende la generaci&oacute;n    y transferencia de conocimientos en la organizaci&oacute;n laboral (requiriendo    tambi&eacute;n vigilancia o control); la metodolog&iacute;a utilizada implica    los componentes fundamentales de un Observatorio para la Gesti&oacute;n del    Talento Humano, tales como: el direccionamiento estrat&eacute;gico, indicadores    de cultura organizacional, formaci&oacute;n y competitividad y las bases para    dise&ntilde;ar modelos que se sustentan en principios, objetivos, premisas,    dimensiones estructurales, elementos y actividades. </font>     <P><font size="2" face="Verdana"> Sigue otro art&iacute;culo donde se propone    una metodolog&iacute;a para la formulaci&oacute;n del problema cient&iacute;fico    con el uso del an&aacute;lisis de redes sociales y el <I>software </I>UCINET    6 presente en <I>Internet; </I>el objetivo de la metodolog&iacute;a es contribuir    a jerarquizar los problemas en la situaci&oacute;n problem&aacute;tica y definir    el problema cient&iacute;fico. El octavo trabajo investigativo tiene como objetivo    mostrar un procedimiento para implementar el control de gesti&oacute;n en las    Empresas de Campismo Popular, que permita la utilizaci&oacute;n de los inductores    de cambio para el alineamiento de la gesti&oacute;n de los procesos con la estrategia    establecida, bajo un enfoque sist&eacute;mico y proactivo, profundizando en    el diagn&oacute;stico del clima organizacional. </font>     <P><font size="2" face="Verdana"> En el noveno art&iacute;culo se obtuvo como    conclusi&oacute;n fundamental que los modelos de referencia desarrollados por    sus autores, constituyen instrumentos de gran utilidad y validez para caracterizar    el estado de la gesti&oacute;n log&iacute;stica y de las cadenas de suministro    en las condiciones de las empresas cubanas, as&iacute; como una gu&iacute;a    para trazar estrategias para su desarrollo. Y el &uacute;ltimo art&iacute;culo    refiere un estudio donde se consider&oacute; la demanda del producto, y a partir    de su comportamiento se evaluaron diversos m&eacute;todos de pron&oacute;stico    (pretendiendo la anticipaci&oacute;n); la implementaci&oacute;n piloto del modelo,    cubri&oacute; con mayor efectividad la demanda del producto, lo que increment&oacute;    el nivel de servicio al 87.23 %, mejor&oacute; las utilidades en $675.458,08    y permiti&oacute; afirmar la pertinencia de la propuesta. </font>     <P><font size="2" face="Verdana"> Lleguen a nuestros lectores estos mensajes de    quehacer cient&iacute;fico, implicando m&aacute;s o menos directamente la planificaci&oacute;n    y el control _procesos esenciales de la Ingenier&iacute;a Industrial&#151;,    con novedosos aspectos metodol&oacute;gicos y organizativos.</font>     <P>&nbsp;     <P><font size="2" face="Verdana"><i>Armando Cuesta-Santos</i>, Instituto Superior    Polit&eacute;cnico Jos&eacute; Antonio Echeverr&iacute;a, Cujae. Facultad de    Ingenier&iacute;a Industrial. La Habana, Cuba. Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:cuesta@ind.cujae.edu.cu">cuesta@ind.cujae.edu.cu</a></font>      ]]></body>
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