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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Technology surveillance has a special place nowadays, in the success and development of R+D+i process, in research centers and academic environment. Technology surveillance in universities and research centers is focused in the constant analysis of the research lines, research leaders, collaborations chances and current trends in specific research fields. This paper presents a technology surveillance model supported by recommendations by an application that takes into account the preferences of the researchers in the academic environment. The recommender system uses the collaborative filtering technique in order to compute the behavior and past user interactions and infer the recommendations. This approach allows recommending useful, automatic and proactive collaboration possibilities and topics of interest which are discussed within the scientific community in general.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <p align="right"><font size="2" face="Verdana"><strong>ART&Iacute;CULO ORIGINAL</strong></font></p>     <p align="right">&nbsp;</p>     <p align="left"><font size="4" face="Verdana"><strong>Modelo de vigilancia tecnol&oacute;gica    apoyado por recomendaciones basadas en el filtrado colaborativo</strong></font></p>     <p align="left">&nbsp;</p>     <p><font size="3" face="Verdana"><strong>A technology surveillance model supported    by recommendations based on collaborative filtering</strong></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="2" face="Verdana"><strong>Yoel Abreu-Lee<sup>I</sup>, </strong><strong>Marta    Beatriz Infante-Abreu<sup>I</sup>, Tatiana Delgado-Fern&aacute;ndez<sup>I</sup>,    Mercedes Delgado-Fern&aacute;ndez<sup>II</sup></strong></font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"><sup>I </sup>Instituto Superior Polit&eacute;cnico    Jos&eacute; Antonio Echeverr&iacute;a, Cujae. Facultad de Ingenier&iacute;a    Industrial. La Habana, Cuba.</font>    <br>   <font size="2" face="Verdana"><sup>II</sup> Escuela Superior de Cuadros del    Estado y el Gobierno. La Habana, Cuba.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p> <hr>     <p><font size="2" face="Verdana"><strong>RESUMEN</strong></font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> La vigilancia tecnol&oacute;gica en centros    de investigaci&oacute;n y universidades est&aacute; enfocada a realizar un seguimiento    sistem&aacute;tico sobre el desarrollo de l&iacute;neas de investigaci&oacute;n,    investigadores l&iacute;deres, posibilidades de colaboraci&oacute;n cient&iacute;fico-tecnol&oacute;gica    y tambi&eacute;n al conocimiento de las tendencias actuales desde la investigaci&oacute;n.    Todo lo anteriormente expresado permite guiar las investigaciones y apoyar la    estrategia cient&iacute;fico-tecnol&oacute;gica. El presente trabajo propone    un modelo de vigilancia tecnol&oacute;gica apoyado de un sistema de recomendaciones,    como una aplicaci&oacute;n que est&aacute; centrada en las preferencias de los    investigadores en universidades y centros de investigaci&oacute;n. Para proponer    las recomendaciones se emplea el filtrado colaborativo, t&eacute;cnica que utiliza    informaci&oacute;n del comportamiento pasado de los investigadores y de las    opiniones o valoraciones de la comunidad cient&iacute;fica a la que pertenecen.    Este nuevo enfoque permite realizar propuestas de colaboraci&oacute;n y temas    de inter&eacute;s que se discuten en la comunidad cient&iacute;fica en la que    tiene lugar, de manera autom&aacute;tica y proactiva.</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"><strong>Palabras clave</strong>: vigilancia tecnol&oacute;gica,    filtrado colaborativo, sistema de recomendaciones, contexto acad&eacute;mico,    centros de investigaci&oacute;n.</font></p> <hr>     <p><font size="2" face="Verdana"><strong>ABSTRACT</strong></font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> Technology surveillance has a special place    nowadays, in the success and development of R+D+i process, in research centers    and academic environment. Technology surveillance in universities and research    centers is focused in the constant analysis of the research lines, research    leaders, collaborations chances and current trends in specific research fields.    This paper presents a technology surveillance model supported by recommendations    by an application that takes into account the preferences of the researchers    in the academic environment. The recommender system uses the collaborative filtering    technique in order to compute the behavior and past user interactions and infer    the recommendations. This approach allows recommending useful, automatic and    proactive collaboration possibilities and topics of interest which are discussed    within the scientific community in general.</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"><strong>Key words</strong>: technological surveillance,    collaborative filtering, recommender system, academic environment, research    centers.</font></p> <hr>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="3" face="Verdana"><strong>INTRODUCCI&Oacute;N</strong></font></p>     <p><font size="2" face="Verdana">La vigilancia tecnol&oacute;gica (VT) es un proceso    que permite obtener alertas de amenazas y oportunidades sobre el surgimiento    de las nuevas tecnolog&iacute;as y reportes de inteligencia con informaci&oacute;n    relevante para la toma de decisiones relacionadas con las tecnolog&iacute;as    organizacionales. Con el apoyo de una plataforma colaborativa, la VT puede brindar    nuevos servicios [1], como la publicaci&oacute;n de informaci&oacute;n relacionada    con las investigaciones de cada investigador, la localizaci&oacute;n de usuarios    y contenidos, el seguimiento de contenidos, el etiquetado de contenidos de manera    estructurada; as&iacute; como la obtenci&oacute;n de reportes de informaci&oacute;n    y consolidados, lo que permite la detecci&oacute;n de nuevos proyectos y nuevas    tecnolog&iacute;as y la evoluci&oacute;n de las mismas en una comunidad cient&iacute;fica.</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> A pesar de todas las ventajas que ofrece la    existencia de una plataforma colaborativa [2; 3; 4] para el desempe&ntilde;o    del proceso de VT en universidades y centros de investigaci&oacute;n, los investigadores    desconocen las personas o grupos de personas que trabajan en tem&aacute;ticas    similares dentro de una comunidad en particular; adem&aacute;s de que pueden    emplear mucho tiempo buscando informaci&oacute;n pertinente para sus investigaciones.    Esta limitaci&oacute;n es particularmente relevante estudiarla en comunidades    que contienen un gran n&uacute;mero de miembros [5]. Los sistemas de recomendaciones    permiten de manera autom&aacute;tica y proactiva [6; 7] proponer oportunidades    de colaboraci&oacute;n con otros investigadores que trabajan en tem&aacute;ticas    similares, proyectos de investigaciones y/o comunidades de pr&aacute;ctica afines.    </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> De las interacciones hist&oacute;ricas que hace    el investigador con la plataforma colaborativa se pueden obtener valoraciones    impl&iacute;citas que han hecho &eacute;stos sobre los distintos contenidos    publicados. Estas valoraciones permitir&aacute;n caracterizar a los investigadores    con mayor precisi&oacute;n y, por &uacute;ltimo, que se muestren sugerencias    de contenidos relevantes para ellos como servicio que mejore su desempe&ntilde;o    en la plataforma colaborativa. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> El objetivo general del presente trabajo es    realizar una propuesta sobre c&oacute;mo un sistema de recomendaciones basado    en el filtrado colaborativo se acopla con el modelo de VT aplicado en el contexto    acad&eacute;mico e investigativo. Para dar cumplimiento a este objetivo general    se estudian los modelos actuales de VT, las tecnolog&iacute;as y tendencias    de la web 2.0, los sistemas de recomendaciones y su apoyo a las etapas de generaci&oacute;n    de informaci&oacute;n relevante para una comunidad de investigadores.</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3" face="Verdana"><strong>M&Eacute;TODOS</strong></font></p>     <p><font size="2" face="Verdana">Como parte de los antecedentes de la presente    investigaci&oacute;n y utilizando el m&eacute;todo de s&iacute;ntesis se analizaron    18 modelos internacionales de VT y 8 modelos cubanos. En el &aacute;mbito internacional    se encontraron definidos procesos de VT y sistemas de VT en 2 normas europeas    (francesa [8] y espa&ntilde;ola [9]), y son estudiados otros modelos que se    definen de manera gen&eacute;rica para aplicarlos a cualquier tipo de organizaci&oacute;n.    Los primeros 2, enfocados en la organizaci&oacute;n del sistema y las estrategias    organizacionales; mientras que en los trabajos de Garc&iacute;a y Maci&aacute;    (2010), Le&oacute;n et al. (2005), Lichtenthaler (2003) y Morcillo (2003) [10;    11; 12; 13] fueron enfrentados de manera gen&eacute;rica, con un mayor &eacute;nfasis    en las capacidades de gesti&oacute;n de la informaci&oacute;n [14; 15; 16; 17]    que son necesarias para obtener un buen reporte de VT y como consecuencia, viabilizar    la toma de decisiones estrat&eacute;gicas [18; 19; 20; 21].</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> En el &aacute;mbito nacional, los modelos de    VT estudiados est&aacute;n enfocados en los sectores de la Educaci&oacute;n    Superior [22], Empresa Constructora de Obras de Arquitectura e Industriales    de Camag&uuml;ey [23], Estaci&oacute;n Experimental &#8220;Indio Hatuey&#8221;    de Matanzas [24], Empresa Industrial Azucarera [25], Instituto de Investigaciones    de la Industria Alimentaria [26] y otras de car&aacute;cter compilador que,    de manera gen&eacute;rica, enfatizan en las actividades de I+D [27; 28; 29].    Se identifica que la VT es un proceso informacional, que debe desarrollarse    en las organizaciones de forma c&iacute;clica y que su principal componente    son las personas, que interpretan las se&ntilde;ales y toman las decisiones    a partir de la informaci&oacute;n obtenida sobre los hechos del entorno econ&oacute;mico,    tecnol&oacute;gico, social o comercial; relevantes para la misma por poder implicar    una oportunidad o amenaza para &eacute;sta.    <br>       ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   La necesidad de establecer sistemas de vigilancia est&aacute; planteada y reconocida    en el entorno empresarial cubano, pero a&uacute;n no se concretan acciones pr&aacute;cticas    que faciliten la implementaci&oacute;n de programas coherentes en este sentido    [23]. A ello se suman otros criterios [24] acerca de que en Cuba, la propia    esencia de su r&eacute;gimen socioecon&oacute;mico garantiza las condiciones    para la implementaci&oacute;n de la VT, pero las experiencias desarrolladas    alcanzan s&oacute;lo a los procesos de gesti&oacute;n de informaci&oacute;n    y del conocimiento como saber almacenado, sin que se hayan encontrado ejemplos    dirigidos hacia la creaci&oacute;n generalizada de capacidades.</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> Para el marco de la presente investigaci&oacute;n    se asume la definici&oacute;n de VT dada por AENOR (2011) defini&eacute;ndose    que es un proceso organizado, selectivo y permanente, de captar informaci&oacute;n    del exterior y de la propia organizaci&oacute;n sobre ciencia y tecnolog&iacute;a,    seleccionarla, analizarla, difundirla y comunicarla, para convertirla en conocimiento    para tomar decisiones con menor riesgo y poder anticiparse a los cambios [9].</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> Para la VT, la Web es una fuente de informaci&oacute;n    de gran utilidad en nuestros d&iacute;as, donde se encuentran disponibles un    gran n&uacute;mero de recursos que proveen la informaci&oacute;n pertinente    para las organizaciones. La nueva generaci&oacute;n de la Web catalogada como    Web 2.0 o Web Social [3; 4; 30; 31], trajo consigo la popularizaci&oacute;n,    estandarizaci&oacute;n y publicaci&oacute;n de numerosos servicios de gran valor    para la difusi&oacute;n de informaci&oacute;n cient&iacute;fico-t&eacute;cnica    y para la colaboraci&oacute;n cient&iacute;fica entre personas y entidades.    Muchos de estos servicios de informaci&oacute;n se encuentran libremente en    la Web [32] y constituyen fuentes de informaci&oacute;n y herramientas de gran    valor para la pr&aacute;ctica de la vigilancia tecnol&oacute;gica.</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> Los investigadores pueden hacer uso de las nuevas    tecnolog&iacute;as disponibles en la Web para apoyar sus investigaciones, en    la b&uacute;squeda de informaci&oacute;n y en la obtenci&oacute;n de &eacute;sta    de manera abierta y sin costo alguno. La nueva era de la Web sirve de soporte    para la realizaci&oacute;n de la vigilancia tecnol&oacute;gica y sus tendencias    hacen m&aacute;s viables las investigaciones. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> Las tendencias actuales de la Web 2.0 pueden    resumirse en las siguientes [2; 33]:</font></p> <ul>       <li><font size="2" face="Verdana">Compartir informaci&oacute;n f&aacute;cilmente      en la Web</font></li>       <li><font size="2" face="Verdana"> Sindicar o distribuir contenidos a trav&eacute;s      de la Web</font></li>       <li><font size="2" face="Verdana"> Acceder libremente a diferentes servicios      de informaci&oacute;n en la Web</font></li>       <li><font size="2" face="Verdana"> Mezclar o combinar servicios disponibles      en la Web </font></li>     </ul>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="2" face="Verdana"> Por su parte, las tecnolog&iacute;as que apoyan    o dan soporte a estas tendencias son [2; 33]:</font></p> <ul>       <li><font size="2" face="Verdana"> Redes sociales apoyadas por plataformas colaborativas</font></li>       <li><font size="2" face="Verdana"> Perfiles de usuarios</font></li>       <li><font size="2" face="Verdana"> Wikis</font></li>       <li><font size="2" face="Verdana"> Blogs</font></li>       <li><font size="2" face="Verdana"> Etiquetado social</font></li>       <li><font size="2" face="Verdana"> Servicios Web basados en el Protocolo de      Acceso a Objetos Simple (Simple Object Acess Protocol, SOAP, por sus siglas      en ingl&eacute;s) y Transferencia de Estado Representacional (Representational      State Transfer, REST, por sus siglas en ingl&eacute;s)</font></li>       <li><font size="2" face="Verdana"> Interfaces Programables de Aplicaciones Web      (API, por sus siglas en ingl&eacute;s)</font></li>       <li><font size="2" face="Verdana"> Formatos basados en XML (Extensible Markup      Language) como: RSS (Really Simple Syndication) y ATOM (lenguaje de dominio      espec&iacute;fico ATOM).</font></li>       <li><font size="2" face="Verdana"> Mashup o Sitios Web h&iacute;bridos </font></li>     ]]></body>
<body><![CDATA[</ul>     <p><font size="2" face="Verdana"> En la <a href="/img/revistas/rii/v34n2/t0106213.gif">tabla 1</a>    se muestra c&oacute;mo las tendencias mencionadas apoyan al proceso de vigilancia    tecnol&oacute;gica y c&oacute;mo son apoyadas por las tecnolog&iacute;as listadas    anteriormente. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> Desde el surgimiento de la Web y su r&aacute;pida    popularizaci&oacute;n a partir de la d&eacute;cada de los 90, comenzaron a crecer    el n&uacute;mero de aplicaciones y con ellas el volumen de informaci&oacute;n    contenida. A la par, el n&uacute;mero de usuarios en la Web ha crecido en los    &uacute;ltimos 20 a&ntilde;os y consecuentemente los servicios disponibles se    han transformado, haciendo mejor la interacci&oacute;n de las personas con las    aplicaciones. En el marco del comercio electr&oacute;nico y de las redes sociales    surgen los llamados Sistemas de Recomendaciones o Recomendadores (SR), los cuales    tienen como objetivo central mejorar la localizaci&oacute;n de informaci&oacute;n    en los sistemas en la Web para los usuarios. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> Los SR son aplicaciones o componentes de software    que procesan las preferencias de los usuarios para sugerir informaci&oacute;n    de gran inter&eacute;s para ellos, limitando el tiempo de las b&uacute;squedas    al aportar elementos que pudieran ser relevantes. Estos sistemas proveen alertas    de informaci&oacute;n a los usuarios y son de gran ayuda cuando se necesitan    consultar grandes vol&uacute;menes de informaci&oacute;n [34].</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> </font><font size="2" face="Verdana">Existen    3 t&eacute;cnicas b&aacute;sicas para obtener recomendaciones de informaci&oacute;n:    las basadas en colaboraci&oacute;n o filtrado colaborativo, las basadas en contenidos    y las basadas en conocimiento. Cada una de las t&eacute;cnicas opera con diferentes    tipos de informaci&oacute;n para predecir el posible inter&eacute;s de un usuario    sobre un elemento de informaci&oacute;n del sistema. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> El filtrado colaborativo es considerada una    de las t&eacute;cnicas m&aacute;s empleadas para obtener recomendaciones [5;    7; 35]. Esta t&eacute;cnica se basa en emplear informaci&oacute;n del comportamiento    pasado de los usuarios y de las opiniones o valoraciones de una comunidad de    usuarios, para predecir los elementos que a un determinado usuario le pudieran    interesar [34]. Esta t&eacute;cnica se basa en la premisa de que usuarios que    comparten iguales gustos u opiniones en el pasado y presente, tienen una alta    probabilidad de compartir los mismos gustos u opiniones en el futuro.</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> El filtrado colaborativo puede enfocarse hacia    los usuarios o hacia los elementos. Cuando se enfoca a los usuarios, se debe    calcular la similitud entre ellos utilizando sus caracter&iacute;sticas u opiniones    pasadas. Cuando se hace hacia los elementos, se debe calcular la similitud entre    los elementos de cada usuario utilizando en este caso las distintas valoraciones    de los usuarios a estos elementos [6].</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3" face="Verdana"><strong>RESULTADOS</strong></font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"><strong>Modelo de vigilancia tecnol&oacute;gica    apoyado por una plataforma colaborativa</strong></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="2" face="Verdana"> La vigilancia que se lleva a cabo en el contexto    acad&eacute;mico y en centros de investigaci&oacute;n se desarrolla sobre el    entorno cient&iacute;fico y tecnol&oacute;gico y est&aacute; centrada en el    seguimiento de las l&iacute;neas de investigaci&oacute;n y de las tendencias    actuales de &eacute;stas, que permitan guiar las investigaciones en la universidad    y que apoyen la planeaci&oacute;n estrat&eacute;gica. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> Los investigadores pueden hacer uso de las nuevas    tecnolog&iacute;as disponibles en la Web para apoyar sus investigaciones, en    la b&uacute;squeda de informaci&oacute;n y en la obtenci&oacute;n de &eacute;sta,    de manera abierta y sin costo alguno. Las plataformas colaborativas permiten    descubrir, obtener y compartir informaci&oacute;n cient&iacute;fica y tecnol&oacute;gica,    creando comunidades cient&iacute;ficas y propiciando la inteligencia colectiva.    La nueva era de la Web sirve de soporte para la realizaci&oacute;n de la vigilancia    tecnol&oacute;gica y sus tendencias hacen m&aacute;s viables las investigaciones.</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> La labor investigativa de cada individuo en    el contexto acad&eacute;mico y en centros de investigaci&oacute;n resulta de    vital importancia para el conocimiento y gesti&oacute;n de las investigaciones    en este entorno. Cada investigador es un ente que por s&iacute; solo monitorea    fuentes de informaci&oacute;n, busca, recupera informaci&oacute;n y procesa    la informaci&oacute;n obtenida, generando de esta manera informaci&oacute;n    relevante para su tem&aacute;tica o l&iacute;nea de investigaci&oacute;n. Se    puede afirmar entonces que la vigilancia en este contexto se lleva a cabo como    un proceso sistem&aacute;tico por cada investigador o grupo de investigaci&oacute;n.    Por tanto, una manera de realizar y/o apoyar la vigilancia tecnol&oacute;gica    ser&iacute;a incentivando las investigaciones individuales y promoviendo el    intercambio colectivo entre los investigadores.</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> Una forma de efectuar el intercambio entre los    investigadores en este contexto es mediante herramientas colaborativas que contribuyan    al intercambio de informaci&oacute;n y propicien un entorno adecuado para la    generaci&oacute;n de nuevo conocimiento. Seg&uacute;n Infante et al. (2011),    el empleo en el contexto acad&eacute;mico y en centros de investigaci&oacute;n    de una plataforma colaborativa, permitir&aacute; gestionar tanto la informaci&oacute;n    interna generada por cada investigador como informaci&oacute;n externa que pueda    ser adquirida [1]. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana">El papel fundamental dentro de este modelo lo    juegan los usuarios, quienes contribuyen con contenidos a trav&eacute;s de una    plataforma colaborativa. Estos contenidos demandan necesariamente responsabilidades    y beneficios dentro del modelo que est&aacute;n acoplados con los procesos organizacionales    y no generan nuevos procesos, sino que apoyan los ya existentes y de alguna    manera los simplifican. Los investigadores individuales introducen en la plataforma    colaborativa, por ejemplo, la informaci&oacute;n b&aacute;sica de perfil de    investigador (curr&iacute;culo vitae), art&iacute;culos cient&iacute;ficos de    su producci&oacute;n, proyecto de investigaci&oacute;n en que se encuentra trabajando    y &aacute;reas de inter&eacute;s de investigaci&oacute;n. Todos estos elementos    constituyen p&aacute;ginas dentro de la plataforma que pueden ser etiquetadas    por los usuarios, lo cual enriquece la informaci&oacute;n contenida en ellas    [1].</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> De esta manera se podr&aacute;n ver los elementos    de otros investigadores e incluso los directivos tienen la posibilidad de conocer    las redes internas de investigaci&oacute;n que existen, qu&eacute; tipo de art&iacute;culos    por grupo de clasificaci&oacute;n est&aacute;n siendo publicados y por qui&eacute;n,    listado de publicaciones por a&ntilde;o y por grupo de clasificaci&oacute;n;    y la actividad cient&iacute;fica puede ser visualizada sin tener que solicitar    que se generen informes anuales, con una actualizaci&oacute;n sistem&aacute;tica    derivada de la actualizaci&oacute;n constante que cada investigador tiene de    su curr&iacute;culo vitae. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> En contraste con los modelos tradicionales de    VT, en este acercamiento se visualiza la VT como un proceso continuo que es    llevado a cabo por muchas personas en paralelo y no como una secuencia de pasos    consecutivos.</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"><strong>Modelo de vigilancia tecnol&oacute;gica    apoyado por recomendaciones</strong></font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> El t&eacute;rmino vigilancia se asocia con las    acciones de observaci&oacute;n, captaci&oacute;n de informaci&oacute;n y an&aacute;lisis    de la misma, para convertir se&ntilde;ales dispersas en tendencias y recomendaciones    para tomar decisiones [2]. Resulta imprescindible para la realizaci&oacute;n    de la vigilancia, la obtenci&oacute;n de recomendaciones personalizadas destinadas    a los investigadores. Esto es posible mediante el empleo de un sistema de recomendaciones    o componente de recomendaciones, el cual debe ser integrado en el proceso de    vigilancia. A trav&eacute;s del empleo de una plataforma colaborativa se pueden    realizar recomendaciones personalizadas a cada usuario del sistema o miembro    de la comunidad. Mientras m&aacute;s interact&uacute;e el usuario con la comunidad,    mejor ser&aacute;n las inferencias que el sistema realice sobre sus gustos o    preferencias, ya que el filtrado colaborativo se nutre de esta interacci&oacute;n.    </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> La generaci&oacute;n sistem&aacute;tica de recomendaciones    para los investigadores en el contexto acad&eacute;mico constituye un modo de    realizar la VT. La <a href="/img/revistas/rii/v34n2/t0206213.gif">tabla 2</a> muestra c&oacute;mo    cada una de las etapas de la VT puede ser soportada por un sistema de recomendaciones,    en este caso aplicando la t&eacute;cnica de filtrado colaborativo (FC). </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="2" face="Verdana">El modelo de VT apoyado por recomendaciones basadas    en el filtrado colaborativo, propone el uso intensivo de una plataforma colaborativa,    donde el investigador cre&oacute; su perfil de investigaci&oacute;n y donde    el sistema genere recomendaciones con alertas de informaci&oacute;n de posible    inter&eacute;s. La <a href="/img/revistas/rii/v34n2/f0106213.jpg">figura 1</a> muestra el modelo    propuesto e ilustra la interacci&oacute;n entre la Web como fuente de informaci&oacute;n    y </font><font size="2" face="Verdana"> servicios, la plataforma colaborativa    como medio de creaci&oacute;n de contenidos e intercambio cient&iacute;fico,    el componente de recomendaciones que genera alertas de contenidos de posible    inter&eacute;s para cada usuario de la plataforma y los usuarios como los principales    agentes de generaci&oacute;n de informaci&oacute;n.</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> La plataforma colaborativa permite adicionar    etiquetas a los distintos contenidos, lo cual es empleado en el proceso de recomendaciones    para mejorar las valoraciones de los usuarios y conformar el llamado perfil    de cada usuario [7; 35]. Nuevas etiquetas pueden ser f&aacute;cilmente adicionadas    donde sean necesarias y sugerencias de etiquetas son presentadas a los usuarios    por el sistema para mantener consistencia. Las etiquetas son principalmente    usadas para indicar los t&oacute;picos de investigaci&oacute;n que est&aacute;n    acordes con un documento insertado, un art&iacute;culo, un evento o proyecto    (p&aacute;ginas para la plataforma). Por supuesto, los usuarios son libres de    usar las etiquetas tambi&eacute;n para su organizaci&oacute;n individual de    contenidos, lo cual es apoyado en muchas plataformas colaborativas a trav&eacute;s    de la sugerencia de etiquetas seg&uacute;n el empleo regular de t&eacute;rminos    conjuntamente. De este modo los usuarios pueden seleccionar de una lista de    etiquetas ya existentes en la plataforma, las que deseen, disminuyendo el riesgo    de escribir t&eacute;rminos similares de maneras diferentes. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> Los componentes fundamentales de la plataforma    son wikis estructuradas, blogs, archivos compartidos y las funcionalidades de    etiquetado mencionadas anteriormente. Adicionalmente, es posible importar canales    de noticias (en formato RSS) que estar&aacute;n disponibles y representados    en el sistema a trav&eacute;s de entradas de blogs.</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> Las capacidades estructurales de la plataforma    utilizada permiten a los usuarios adicionar etiquetas o atributos y tipos para    todas las p&aacute;ginas wikis. Los atributos son simples pares de valores claves,    con una buena relaci&oacute;n entre el texto literal o los enlaces a otras p&aacute;ginas    wikis. &Eacute;stos pueden tener m&uacute;ltiples valores para un atributo y    nuevos atributos pueden ser adicionados din&aacute;micamente por los usuarios    siempre que ellos lo necesiten [1] .</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> Dado que todas las p&aacute;ginas wikis pueden    ser enriquecidas con atributos estructurados, lo &uacute;nico que no es estructurado    son los contenidos de las entradas de blogs y los archivos (los cuales puede    ser adjuntado a las p&aacute;ginas wikis). Parte de las entradas de los blogs    son creadas por los mismos investigadores en blogs personales acerca de sus    propias investigaciones. Adem&aacute;s, los investigadores pueden configurar    un blog para importar sus marcadores (bookmarks) de b&uacute;squedas desde los    servicios de marcadores sociales como Delicious (<a href="http://www.delicious.com" target="_blank">http://www.delicious.com</a>)    v&iacute;a un canal de noticias RSS. Dado que las etiquetas son importadas tambi&eacute;n,    es posible compartir noticias y sitios Web acerca de un t&oacute;pico en particular    con otros investigadores.</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> Adicionalmente, la subscripci&oacute;n a canales    de noticias de las bases de datos cient&iacute;ficas que no ofrecen actualizaci&oacute;n    estructurada y solamente notificaciones RSS es configurada por los investigadores    de experiencia. Ellos importan de noticias acerca de publicaciones relevantes    para un campo en particular de investigaci&oacute;n relevante para la universidad.</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> Toda la informaci&oacute;n que se internaliza    en la plataforma y que se encuentra estructurada constituye valoraciones impl&iacute;citas    que los usuarios realizan a los distintos elementos. La creaci&oacute;n de contenidos,    la edici&oacute;n y la lectura constituyen acciones que los usuarios realizan    constantemente en la plataforma colaborativa y que expresan el inter&eacute;s    hacia los contenidos. El componente de recomendaciones es capaz de obtener las    valoraciones de la plataforma, las que son empleadas para conformar grupos de    usuarios de acuerdo a las similitudes entre ellos. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> De cada investigador se genera un vector de    etiquetas (que contiene las palabras o t&eacute;rminos m&aacute;s empleados    por &eacute;ste para etiquetar sus contenidos dentro de la plataforma) y un    vector de elementos (que contiene las p&aacute;ginas valoradas por &eacute;ste    dentro de la plataforma). Estos vectores permiten identificar y caracterizar    a cada investigador. Posteriormente se deben calcular las similitudes entre    los investigadores aplicando m&eacute;todos matem&aacute;ticos y estad&iacute;sticos,    como la t&eacute;cnica de agrupamiento o an&aacute;lisis de conglomerados y    las medidas de similitud entre vectores. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> Para un investigador determinado (investigador    objetivo) se calculan las similitudes con el resto de los investigadores, usuarios    de la plataforma. Cada similitud es calculada teniendo en cuenta los vectores    de elementos y los vectores de etiquetas y mediante una suma ponderada se obtiene    un &uacute;nico valor de similitud entre 2 investigadores. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> Una vez calculadas las similitudes entre los    investigadores, debe ser creada una vecindad para el investigador objetivo,    la cual constituye una lista de investigadores vecinos. Esta lista se puede    obtener analizando cada investigador y verificando que su similitud ponderada    con el investigador objetivo se encuentre por encima de un umbral U, o simplemente    seleccionando los K investigadores con similitud m&aacute;s alta. Ambas estrategias    se pueden combinar verificando que los K investigadores seleccionados deban    estar por encima del umbral U. </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="2" face="Verdana"> La t&eacute;cnica de filtrado colaborativo indica    que se le recomiende a los usuarios aquellos elementos nunca vistos o valorados    por &eacute;l y que s&iacute; han valorado sus vecinos. Basados en esta premisa,    se deben identificar los elementos nuevos o no vistos por el investigador objetivo,    aquellos que est&aacute;n en el sistema y que no est&aacute;n en el vector de    elementos del investigador. Seguidamente se debe calcular una puntuaci&oacute;n    o valoraci&oacute;n inferida para cada elemento nuevo. Las recomendaciones que    se le realizan al investigador objetivo son los elementos nuevos que tienen    una alta puntuaci&oacute;n. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> A trav&eacute;s de la propia plataforma colaborativa    le llegan a los investigadores las recomendaciones, que son mostradas en una    pantalla individual para cada usuario. Estas recomendaciones ser&aacute;n m&aacute;s    efectivas en la medida que se disponga de un mayor volumen de informaci&oacute;n    para obtener valoraciones m&aacute;s certeras y por tanto, agrupar investigadores    con otros que realmente se parezcan m&aacute;s a &eacute;l. </font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3" face="Verdana"><strong>DISCUSI&Oacute;N </strong></font></p>     <p><font size="2" face="Verdana">En contraste con los modelos tradicionales de    VT y espec&iacute;ficamente para el &aacute;mbito universitario, se refleja    que, por la capacidad y experticia que obtienen los investigadores en este &aacute;mbito,    se pueden considerar expertos, que utilizan y generan informaciones pertinentes    en su campo de actuaci&oacute;n. Estos resultados, que incluyen desde el conocimiento    de los l&iacute;deres internacionales y nacionales, los eventos internacionales    y nacionales, as&iacute; como principales publicaciones espec&iacute;ficamente    en las tem&aacute;ticas que ellos investigan, entre otros elementos; se consideran    claves como fuente de VT. Estas fuentes de VT son organizadas a trav&eacute;s    del Modelo de VT apoyada por un SR basado en el FC, mediante el cual se impide    la duplicaci&oacute;n de investigaciones, se emiten resultados constantes de    b&uacute;squedas de calidad validadas por los expertos, en este caso investigador,    pudiendo afirmar que de esta forma se visualiza la VT como un proceso continuo    que es llevado a cabo por muchos expertos en paralelo.</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> El modelo de VT apoyado por recomendaciones    basadas en la t&eacute;cnica de filtrado colaborativo, se encuentra implantado    en la Facultad de Ingenier&iacute;a Industrial, mediante el empleo de una plataforma    colaborativa para la gesti&oacute;n de las investigaciones y de la labor cient&iacute;fica    de cada investigador. El sistema de recomendaciones implantado en la universidad    en apoyo a las investigaciones y al desarrollo de la VT, permite la generaci&oacute;n    de nuevos v&iacute;nculos entre los investigadores y la obtenci&oacute;n de    informaci&oacute;n personalizada y precisa para ellos.</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> En una primera aproximaci&oacute;n a la validaci&oacute;n    de los resultados, fue tomado un escenario dentro de la Facultad formado por    15 investigadores, las p&aacute;ginas pertenecientes a &eacute;stos en la plataforma    (32 p&aacute;ginas en total) y las etiquetas que los investigadores emplean    (48 etiquetas en total), con vistas a analizar el comportamiento de 2 m&eacute;tricas    de gran utilidad: la precisi&oacute;n y la cobertura de los elementos recomendados.    En los SR la precisi&oacute;n indica cu&aacute;n certeras son las recomendaciones    realizadas y mide la capacidad del sistema de recomendar solamente los elementos    relevantes. Por su parte, la cobertura permite determinar el espectro de recomendaciones    relevantes que el sistema puede obtener y mide la capacidad del sistema de recomendar    todos los elementos relevantes existentes [34; 36].</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> Los resultados obtenidos con la aplicaci&oacute;n    de un conjunto de pruebas experimentales arrojan un balance positivo del sistema,    obteniendo buenos valores de precisi&oacute;n y cobertura en las recomendaciones    en comparaci&oacute;n con los resultados obtenidos en otros trabajos similares    [35; 37; 38]. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> La <a href="/img/revistas/rii/v34n2/f0206213.jpg">figura 2</a>    muestra la precisi&oacute;n media y la cobertura media de las recomendaciones    realizadas a los investigadores existentes en el escenario y su comportamiento    en funci&oacute;n del peso que se le da a las etiquetas y a los elementos en    el c&aacute;lculo de las similitudes entre investigadores. Se puede observar    que la precisi&oacute;n y la cobertura de las recomendaciones aumentan en la    medida que aumenta el peso de las etiquetas y disminuye el peso de los elementos.    Resulta pertinente se&ntilde;alar que los valores de precisi&oacute;n no tienen    un aumento perceptible (de 0.48 a 0.5) para los pesos de las etiquetas entre    0.2 y 1.0, aunque &eacute;stos se consideran significativos. Se observa una    diferencia respecto a si no se emplean las etiquetas (precisi&oacute;n de 0.32)    y a si se emplean solamente etiquetas (precisi&oacute;n de 0.5). </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> Los investigadores (usuarios de la plataforma)    reciben con regularidad recomendaciones de nuevas p&aacute;ginas que son adicionadas    por otros investigadores que se consideran similares a ellos. Seg&uacute;n muestran    los resultados de las m&eacute;tricas empleadas, la mayor&iacute;a de las p&aacute;ginas    recomendadas resultan relevantes para los investigadores y la gran mayor&iacute;a    de &eacute;stas resultan ser las que realmente les interesan a los investigadores.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="2" face="Verdana"> </font><font size="2" face="Verdana">Con el    sistema de recomendaciones es posible aumentar la eficiencia del proceso de    VT, pues se disminuye el tiempo que tardan los investigadores en localizar informaci&oacute;n    relevante para ellos. Empleando los mecanismos de b&uacute;squeda tradicionales    con que cuentan las plataformas, los investigadores necesitan especificar las    palabras claves o t&eacute;rminos asociados a los contenidos que desean localizar    y cuando el volumen de informaci&oacute;n es muy grande (miles de p&aacute;ginas    y de usuarios), los resultados de la b&uacute;squeda pueden contener muchas    p&aacute;ginas, resultando lento el proceso de localizar los contenidos de inter&eacute;s.    </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> Con la implantaci&oacute;n del SR, los investigadores    no necesitan emplear los mecanismos de b&uacute;squedas tradicionales, pues    de manera proactiva se les recomiendan p&aacute;ginas que son consideradas de    inter&eacute;s.</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> Se deber&aacute;n estudiar con m&aacute;s detalle    otras t&eacute;cnicas para obtener recomendaciones como la basada en contenidos    y la basada en conocimiento, as&iacute; como los distintos enfoques h&iacute;bridos    que permitan combinar estas t&eacute;cnicas, con vistas a obtener mejores resultados.</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3" face="Verdana"><strong>CONCLUSIONES</strong></font></p>     <p><font size="2" face="Verdana">1. Las tecnolog&iacute;as de la Web 2.0 permiten    crear una gran din&aacute;mica dentro de la concepci&oacute;n de VT en la organizaci&oacute;n,    lo que proporcionar&aacute; visualizar posibles oportunidades de colaboraci&oacute;n    a lo interno y externo de la universidad.</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> 2. Mediante una plataforma colaborativa se puede    acceder, compartir e intercambiar informaci&oacute;n, as&iacute; como generar    perfiles de investigadores que apoyan el fomento de la inteligencia colectiva.</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> 3. Un sistema de recomendaciones resulta de    gran importancia para el desarrollo de las investigaciones y para el logro de    los objetivos de la vigilancia tecnol&oacute;gica en el contexto acad&eacute;mico,    siempre y cuando se cuente con el apoyo de una plataforma colaborativa que apoye    el intercambio de informaci&oacute;n en la comunidad cient&iacute;fica existente.</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> 4. Las recomendaciones obtenidas mediante el    filtrado colaborativo generan alertas de informaci&oacute;n personalizadas de    manera autom&aacute;tica y proactiva, para cada uno de los investigadores miembros    de una comunidad cient&iacute;fica, potenciando la inteligencia colectiva y    aumentando la eficiencia del proceso de VT.</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> 5. El modelo de VT apoyado por recomendaciones    autom&aacute;ticas deber&aacute; constituir una v&iacute;a de generar nuevo    conocimiento en el contexto acad&eacute;mico, a trav&eacute;s de la inteligencia    colectiva y de la adquisici&oacute;n de informaci&oacute;n relevante de diferentes    fuentes. Resulta entonces pertinente trabajar pr&oacute;ximamente en el dise&ntilde;o    de un modelo de recomendaciones que contemple la obtenci&oacute;n de informaci&oacute;n    y conocimiento de la Web, apoy&aacute;ndose en las tecnolog&iacute;as de la    Web 2.0 y la Web 3.0, y que genere recomendaciones autom&aacute;ticas empleando    un enfoque h&iacute;brido que contenga lo mejor de cada t&eacute;cnica existente.    </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>     <p><font size="3" face="Verdana"><strong>REFERENCIAS</strong></font></p>     <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana">1. INFANTE, M. B.; MATTHES, F.; STEINHOFF, A.,    &laquo;Using Web 2.0 Technologies to Support Technology Surveillance in a University    Context&raquo;, en Passau Univesity, ECKM 2011: The 12th European Conference    on Knowledge Management Passau (Germany), 2011, ISBN 978-1-908272-10-2 Cd.     </font></p>     <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana"> 2. ARNAL, D. M., Informe APEI sobre web social    APEI, 2008 -, publ. -[consulta: 2011-02-08]. Disponible en: &lt;<a href="http://eprints.rclis.org/archive/00015106/01/informeapeiwebsocial.pdf%20" target="_blank">http://eprints.rclis.org/archive/00015106/01/informeapeiwebsocial.pdf    </a>&gt;    .</font></p>     <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana"> 3. MUSSER, J., Web 2.0 Principles and Best Practices    New York, O&#8217;Reilly Radar, 2006, ISBN 978-0-596-52769-3.     </font></p>     <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana"> 4. O'REILLY, T., What Is Web 2.0. Design Patterns    and Business Models for the Next Generation of Software [en l&iacute;nea], O'Reilly,    2005 [consulta: 2008-04-25]. Disponible en: &lt;<a href="http://oreilly.com/lpt/a/6228" target="_blank">http://oreilly.com/lpt/a/6228</a>&gt;    </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana"> 5. CHEVALIER, M.; JULIEN, C.; SOUL&Eacute;-DUPUY,    C., Collaborative and Social Information Retrieval and Access, United States    of America, Information Science Reference, 2009 (Techniques for Improved User    Modeling ), ISBN 978-1-60566-307-4.     </font></p>     <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana"> 6. BOGERS, T.; VAN DEN BOSCH, A., &laquo;Collaborative    and Content-based Filtering for Item Recommendation on Social Bookmarking Websites&raquo;,    en ACM RecSys &#8217;09 Workshop on Recommender Systems and the Social Web New    York, CiteSeerx, 2009, [consulta: 2010-05-16]. Disponible en: &lt;<a href="http://citeseerx.ist.psu.edu/viewdoc/summary?doi=10.1.1.189.3216" target="_blank">http://citeseerx.ist.psu.edu/viewdoc/summary?doi=10.1.1.189.3216</a>&gt;    </font></p>     <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana"> 7. ZHEN, Y.; LI, W.; YEUNG, D., &laquo;TagiCoFi:    tag informed collaborative filtering&raquo;, en Proceedings of the third ACM    conference on Recommender systems New York, ACM, 2009, pp. 69-76. [consulta:    2010-03-21]. ISBN 978-1-60558-435-5. Disponible en: &lt;<a href="http://dx.doi.org/10.1145/1639714.1639727" target="_blank">http://dx.doi.org/10.1145/1639714.1639727</a>&gt;    </font></p>     <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana"> 8. Norma AFNOR XPX50-053 Servicios de Vigilancia    y servicios de establecimiento de un sistema de vigilancia, Francia, AFNOR,    1998.    </font></p>     <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana"> 9. UNE 166006 R&amp;D&amp;i management: Technological    watch and competitive intelligence system, Spain, 2011.    </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana"> 10. GARC&Iacute;A, A. S.; MACI&Aacute;, J. L.,    &laquo;Relaci&oacute;n Universidad-Empresa y la Inteligencia Competitiva&raquo;,    en Congreso Internacional de Sistemas de Innovaci&oacute;n para la competitividad    Guanajato (Colombia), 2010, ISBN 978-607-95030-4-8.    </font></p>     <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana"> 11. LE&Oacute;N, A.; CASTELLANOS, O.; MONTA&Ntilde;EZ,    V., Tendencias actuales en la comprensi&oacute;n de la vigilancia tecnol&oacute;gica    como instrumento de inteligencia en la organizaci&oacute;n, Instituto colombiano    para el fomento de la Ciencia y la Tecnolog&iacute;a - Colciencias, 2005, ISBN    959-234-040-4.     </font></p>     <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana"> 12. LICHTENTHALER, E., &laquo;Third generation    management of technology intelligence processes&raquo; R&amp;D Management, 2003,    vol. 33, no. 4, pp. 361-375, ISSN 1467-9310.    </font></p>     <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana"> 13. MORCILLO, P., &laquo;Vigilancia e inteligencia    competitiva: fundamentos e implicaciones&raquo;, madri+d [en l&iacute;nea],    2003, vol. 17, no. junio-julio, pp.1-11 [consulta: 2003-07-05], ISSN 1579-9506.    Disponible en: &lt;<a href="http://www.madrimasd.org/revista/revista17/tribuna/tribuna1.asp" target="_blank">http://www.madrimasd.org/revista/revista17/tribuna/tribuna1.asp</a>&gt;    </font></p>     <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana"> 14. NOSELLA, A.; PETRONI, G.; SALANDRA, R.,    &laquo;Technological change and technology monitoring process: Evidence from    four Italian case studies&raquo; Journal of Engineering and Technology Management,    2008, vol. 25, pp. 321-337, ISSN 0923-4748.    </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana"> 15. Ministerio de Ciencia Tecnolog&iacute;a    y Medio Ambiente (CITMA), Politica Nacional de Informaci&oacute;n, Acuerdo 4002    del Comit&eacute; Ejecutivo del Consejo de Ministros (CECM), La Habana, 2003.    </font></p>     <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana"> 16. PALOP, F.; VICENTE, J. M., Vigilancia Tecnol&oacute;gica    e Inteligencia Competitiva. Su potencial para la empresa espa&ntilde;ola [en    l&iacute;nea], COTEC, 1999 [consulta: 1999-02-15]. Disponible en: &lt;<a href="http://www.navactiva.com" target="_blank">http://www.navactiva.com</a>&gt;    </font></p>     <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana"> 17. PEYTON, R., &laquo;Scaling the technology    opportunity analysis text data mining methodology: data extraction, cleaning,    online analytical processing analysis, and reporting of large multi-source datasets&raquo;,    [Doctor of Philosophy], Capella (USA), Capella University, 2006.    </font></p>     <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana"> 18. BYUNGUN, Y., &laquo;On the development of    a technology intelligence tool for identifying technology opportunity&raquo;    Expert Systems with Applications, 2008, vol. 35, pp. 124-135, ISSN 0957-4174.    </font></p>     <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana"> 19. PORTER, A.; CUNNINGHAM, S. W., Tech mining.    Exploiting New Technologies for Competitive Advantage, New Jersey, Wiley-Interscience,    2005, ISBN 0-471-47567-X.     </font></p>     ]]></body>
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<body><![CDATA[<p><font size="2" face="Verdana"> Recibido: 12 de octubre de 2012    <br>   Aprobado: 02 de abril de 2013</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="2" face="Verdana">Yoel Abreu-Lee. Instituto Superior Polit&eacute;cnico    Jos&eacute; Antonio Echeverr&iacute;a, Cujae. Facultad de Ingenier&iacute;a    Industrial. La Habana, Cuba. Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:lee@ind.cujae.edu.cu">lee@ind.cujae.edu.cu</a></font></p>      ]]></body><back>
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