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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[ABSTRACT  Introduction:  In an unstable economic environment like the one the world is currently going through, the business sector is vulnerable. Work strategies are drawn up that cannot then be executed, which can negatively influence the members of the organization.  Objective:  Prepare a proposal for actions aimed at stimulating organizational resilience in workers in the business sector.  Development:  It is assumed that resilience is not an intrinsic trait that the organization's managers and its workers have or do not have, but rather includes behaviors, thoughts and exercises that can be learned and developed. In this sense, the proposal of actions is structured in three stages, which includes: organizational diagnosis, measurement of organizational resilience and training.  Conclusions:  The proposed actions allow for easy adaptation to each work environment, thus projecting the methodological basis that makes it possible, both for managers and workers, to progressively prepare to successfully face possible adversities or catastrophes that may disrupt proper development and functioning of the organization and overcome the harmful effects that may be generated. The idea is to prepare them to achieve the strategic objectives of the organization with the greatest rationality of resources (financial and human); also considering the organizational culture, the political environment, values and the use of appropriate management methods and techniques.]]></p></abstract>
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