<?xml version="1.0" encoding="ISO-8859-1"?><article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance">
<front>
<journal-meta>
<journal-id>1996-2452</journal-id>
<journal-title><![CDATA[Podium. Revista de Ciencia y Tecnología en la Cultura Física]]></journal-title>
<abbrev-journal-title><![CDATA[Rev Podium]]></abbrev-journal-title>
<issn>1996-2452</issn>
<publisher>
<publisher-name><![CDATA[Universidad de Pinar del Río Hermanos Saíz Montes de Oca]]></publisher-name>
</publisher>
</journal-meta>
<article-meta>
<article-id>S1996-24522024000200005</article-id>
<title-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Estructura organizativa para el Club de Boxeo Mas Holding, Sri Lanka]]></article-title>
<article-title xml:lang="pt"><![CDATA[Estrutura organizacional do Mas Holding Boxing Club, Sri Lanka]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Organizational structure for Mas Holding Boxing Club, Sri Lanka]]></article-title>
</title-group>
<contrib-group>
<contrib contrib-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Lalisha Kahatapitiya]]></surname>
<given-names><![CDATA[Dushan]]></given-names>
</name>
<xref ref-type="aff" rid="Aff"/>
</contrib>
<contrib contrib-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Piñeiro Suárez]]></surname>
<given-names><![CDATA[Nereyda]]></given-names>
</name>
<xref ref-type="aff" rid="Aff"/>
</contrib>
</contrib-group>
<aff id="Af1">
<institution><![CDATA[,Universidad de las Ciencias de la Cultura Física y el Deporte "Manuel Fajardo"  ]]></institution>
<addr-line><![CDATA[La Habana ]]></addr-line>
<country>Cuba</country>
</aff>
<pub-date pub-type="pub">
<day>00</day>
<month>08</month>
<year>2024</year>
</pub-date>
<pub-date pub-type="epub">
<day>00</day>
<month>08</month>
<year>2024</year>
</pub-date>
<volume>19</volume>
<numero>2</numero>
<copyright-statement/>
<copyright-year/>
<self-uri xlink:href="http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S1996-24522024000200005&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_abstract&amp;pid=S1996-24522024000200005&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_pdf&amp;pid=S1996-24522024000200005&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><abstract abstract-type="short" xml:lang="es"><p><![CDATA[RESUMEN En el Club de Boxeo MAS Holding, en Sri Lanka, se constatan insuficiencias en las relaciones entre las áreas organizativas de la estructura actual y con ello, poca coherencia de acciones estratégicas para el logro de los objetivos de la institución deportiva; ello se manifiesta en la poca estabilidad de los resultados competitivos nacional e internacionalmente, lo anterior asociado a que la estructura organizativa responde a criterios muy pragmáticos y utilitarios, resulta insuficiente y se ha convertido en una barrera que impide asumir, creadoramente, los cambios del entorno. La investigación tiene como objetivo determinar los componentes de una estructura para la gestión deportiva del Club de Boxeo MAS Holding, Sri Lanka. El resultado está en la concepción teórica de la estructura organizacional para el Club de Boxeo Mas Holding que responde a los fundamentos jurídicos, políticos y administrativos del país, y da respuesta a las exigencias de cambios para el desarrollo de la actividad deportiva. Se sostiene dicha estructura en principios como la eficiencia, el carácter dinámico, flexible e innovador y sujeta a cambios, según los escenarios que se presenten al boxeo.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="pt"><p><![CDATA[RESUMO No MAS Holding Boxing Club, Sri Lanka, existem insuficiências nas relações entre as áreas organizacionais da estrutura atual e, com isso, pouca coerência de ações estratégicas para a consecução dos objetivos da instituição esportiva; isso se manifesta na pouca estabilidade dos resultados competitivos nacionais e internacionais, isso associado ao fato de que a estrutura organizacional responde a critérios muito pragmáticos e utilitários, é insuficiente e se tornou uma barreira que a impede de assumir, criativamente, as mudanças do ambiente. A pesquisa tem como objetivo determinar os componentes de uma estrutura para a gestão esportiva do MAS Holding Boxing Club, Sri Lanka. O resultado é a concepção teórica da estrutura organizacional do Mas Holding Boxing Club que atende aos fundamentos legais, políticos e administrativos do país e responde às demandas de mudança para o desenvolvimento da atividade esportiva. Essa estrutura se baseia em princípios como eficiência, caráter dinâmico, flexível e inovador e está sujeita a mudanças, de acordo com os cenários que surgem no boxe.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[ABSTRACT In the MAS Holding Boxing Club, in Sri Lanka, there are insufficiencies in the relationships between the organizational areas of the current structure and with it, little coherence of strategic actions to achieve the objectives of the sports institution; this is manifested in the poor stability of competitive results nationally and internationally, the above, associated with the fact that the organizational structure responds to very pragmatic and utilitarian criteria, is insufficient and has become a barrier that prevents creatively assuming the changes in the environment. The research aims to determine the components of a structure for the sports management of the MAS Holding Boxing Club, Sri Lanka. The result is in the theoretical conception of the organizational structure for the Mas Holding Boxing Club that responds to the legal, political and administrative foundations of the country, and responds to the demands for changes for the development of sporting activity. This structure is supported by principles such as efficiency, dynamic, flexible and innovative character and subject to change, depending on the scenarios presented to boxing.]]></p></abstract>
<kwd-group>
<kwd lng="es"><![CDATA[diseño organizacional]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[club deportivo]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[estructura organizacional.]]></kwd>
<kwd lng="pt"><![CDATA[projeto organizacional]]></kwd>
<kwd lng="pt"><![CDATA[clube esportivo]]></kwd>
<kwd lng="pt"><![CDATA[estrutura organizacional.]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[organizational design]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[sports club]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[organizational structure.]]></kwd>
</kwd-group>
</article-meta>
</front><back>
<ref-list>
<ref id="B1">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Brume González]]></surname>
<given-names><![CDATA[M. J.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Estructura organizacional]]></source>
<year>2019</year>
<publisher-name><![CDATA[Sello editorial: institución universitaria itsa]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B2">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Chiavenato]]></surname>
<given-names><![CDATA[I.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Introducción a la teoría de la administración]]></source>
<year>2007</year>
<publisher-name><![CDATA[Mcgraw-hill/ínter american a editores, s.a. de c.v. a subsidiary of the m c g raw -h ill companies, inc]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B3">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Daft]]></surname>
<given-names><![CDATA[R. L.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Teoría y diseño organizacional]]></source>
<year>2007</year>
<publisher-name><![CDATA[Cengage learning]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B4">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Del Rio Vásquez]]></surname>
<given-names><![CDATA[J. L.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang=""><![CDATA[Gestión organizacional en entornos complejos por parte de las mipymes del sector servicios de la ciudad de sincelejo]]></article-title>
<source><![CDATA[Tendencias]]></source>
<year>2017</year>
<volume>18</volume>
<numero>2</numero>
<issue>2</issue>
<page-range>45-57</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B5">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Hall]]></surname>
<given-names><![CDATA[R. H.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Organizaciones: estructuras, procesos y resultados]]></source>
<year>1996</year>
<publisher-name><![CDATA[Prentice hall hispanoamericana, s.a.]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B6">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Hodge]]></surname>
<given-names><![CDATA[B. J.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Anthony]]></surname>
<given-names><![CDATA[W. P.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Gales]]></surname>
<given-names><![CDATA[l. M.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Teoría de la organización: un enfoque estratégico]]></source>
<year>2003</year>
<publisher-name><![CDATA[Pearson educación]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B7">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Montero]]></surname>
<given-names><![CDATA[R.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[del Toro]]></surname>
<given-names><![CDATA[l.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang=""><![CDATA[Apuntes para el estudio del sistema deportivo o sistema de cultura física y deportes]]></article-title>
<person-group person-group-type="editor">
<name>
<surname><![CDATA[Del Toro Reyes]]></surname>
<given-names><![CDATA[l.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[dirección de la cultura física: vol. Tomo uno]]></source>
<year>2005</year>
<publisher-name><![CDATA[Editorial José Martí]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B8">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Quiroa]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Estructura organizacional. Diccionario económico]]></source>
<year>2020</year>
<publisher-name><![CDATA[Economipedia.com]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B9">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Ramírez]]></surname>
<given-names><![CDATA[R. I.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Antequera]]></surname>
<given-names><![CDATA[R. R.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Lay]]></surname>
<given-names><![CDATA[N. D.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Villalobos Antúnez]]></surname>
<given-names><![CDATA[J. V.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang=""><![CDATA[Gestión organizacional en coordinaciones universitarias de postgrados]]></article-title>
<source><![CDATA[Formación universitaria]]></source>
<year>2023</year>
<volume>16</volume>
<numero>3</numero>
<issue>3</issue>
<page-range>73-82</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B10">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Sánchez Pérez]]></surname>
<given-names><![CDATA[P.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang=""><![CDATA[Organización y funcionamiento en club de deporte colectivo para facilitar el éxito]]></article-title>
<source><![CDATA[Jpehm: journal of physical education and human movement]]></source>
<year>2019</year>
<volume>1</volume>
<numero>1</numero>
<issue>1</issue>
<page-range>16-30</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B11">
<nlm-citation citation-type="book">
<collab>Strategor</collab>
<source><![CDATA[Strategor: estrategia estructura decision identidad politica general de empresa]]></source>
<year>1995</year>
<publisher-name><![CDATA[Biblio empresa]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
</ref-list>
</back>
</article>
