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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[La gestión de los costos sanitarios de no calidad en los tratamientos de la cirrosis hepática en el Instituto de Gastroenterología]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Poor Quality Health Care Cost Management in Treating Cirrhosis of the Liver at the Institute of Gastroenterology]]></article-title>
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<institution><![CDATA[,Universidad de La Habana  ]]></institution>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Determining quality and poor quality costs is very useful to decision-making in companies. However, it is hardly done in health care institutions, especially regarding their three core factors, namely conditions, patients, and treatments. This paper is aimed at determining poor-quality health care costs in treating hepatic cirrhosis at the Institute of Gastroenterology, which are detrimental to the appropriate use of resources allocated for treating this condition.]]></p></abstract>
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<kwd lng="en"><![CDATA[Health Care Costs]]></kwd>
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</front><body><![CDATA[ <div align="right"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    <font size="4"><b>ART&Iacute;CULO ORIGINAL</b></font> </font> </div>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="4"><b>La gesti&oacute;n    de los costos sanitarios de no calidad en los tratamientos de la cirrosis hep&aacute;tica    en el Instituto de Gastroenterolog&iacute;a</b></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    <br>   <font size="3"><b>Poor Quality Health Care Cost Management in Treating Cirrhosis    of the Liver at the Institute of Gastroenterology</b></font>    <br>   </font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Carlos J. M&aacute;s    L&oacute;pez</b>    <br>   Universidad de La Habana, Cuba     <br>   </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p> <hr>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><font size="3">RESUMEN</font></b>    <br>   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La determinaci&oacute;n    de los costos de calidad y no calidad es una herramienta muy valiosa para la    toma de decisiones en el &aacute;mbito empresarial. No obstante, su utilizaci&oacute;n    en la rama de la salud, y en especial en sus tres factores clave - la enfermedad,    los pacientes y los procesos sanitarios- ha sido deficiente. El objetivo del    presente art&iacute;culo consiste en determinar los costos sanitarios de no    calidad en los tratamientos de la cirrosis hep&aacute;tica en el Instituto de    Gastroenterolog&iacute;a, gastos que van en detrimento del uso adecuado de los    recursos que se le destinan a la enfermedad.     <br>   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>PALABRAS CLAVE</b>:    cirrosis hep&aacute;tica, costos de no calidad, costos sanitarios.</font></p> <hr>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>ABSTRACT</b>    <br>   </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Determining quality    and poor quality costs is very useful to decision-making in companies. However,    it is hardly done in health care institutions, especially regarding their three    core factors, namely conditions, patients, and treatments. This paper is aimed    at determining poor-quality health care costs in treating hepatic cirrhosis    at the Institute of Gastroenterology, which are detrimental to the appropriate    use of resources allocated for treating this condition.    <br>   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>KEYWORDS</b>:    Hepatic Cirrhosis, Poor Quality Costs, Health Care Costs. </font></p> <hr>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><font size="3">INTRODUCCI&Oacute;N</font></b>        <br>   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Con el desarrollo    vertiginoso de la sociedad moderna, las empresas que prestan distintos tipos    de servicios est&aacute;n obligadas a mejorar sus procesos de calidad y, entre    ellos, los de gesti&oacute;n de sus costos. El sector de la salud ha tardado    en incorporar este concepto a sus instituciones y, m&aacute;s a&uacute;n, a    sus factores clave: las enfermedades, los pacientes y los procesos sanitarios.    <br>   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">A nivel mundial    se ha documentado la relevancia de los costos de inversi&oacute;n en calidad    en las entidades sanitarias, as&iacute; como de aquellos que se derivan de las    fallas de diversos procesos. Estos &uacute;ltimos se conocen como costos de    no calidad, injustificados y significativamente altos en las empresas en las    cuales han sido cuantificados. Debido a esto, cada vez se considera m&aacute;s    importante su medici&oacute;n y an&aacute;lisis, con el fin de apoyar la toma    de decisiones en cuanto a su mejoramiento y control y a la adopci&oacute;n de    estrategias que garanticen la viabilidad financiera y la obtenci&oacute;n de    excedentes operativos para el desarrollo cient&iacute;fico y tecnol&oacute;gico    de las instituciones de salud (Arango Cardona, 2009).     ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Para muchos autores,    el costo de no calidad es la suma de recursos desperdiciados a causa de la ineficiencia    en la planificaci&oacute;n y en los procedimientos de trabajo (Navek y Halevy,    2000; Arango Cardona, 2009; Borthagaray, Parolin, Sandoya y Torija, 2001). En    este sentido, la deficiente gesti&oacute;n de los procesos sanitarios encarece    e invalida los esfuerzos estatales de aprovechar los exiguos recursos existentes    de manera que influyan en la elevaci&oacute;n de la calidad de vida de los pacientes.        <br>   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Seg&uacute;n estudios    realizados en Israel, en 1995 el costo de no calidad afect&oacute; al 35 % del    presupuesto destinado a la salud. Existe evidencia de que una gesti&oacute;n    de planificaci&oacute;n y prevenci&oacute;n adecuadas puede minimizar el impacto    de este gasto. Las empresas que han trabajado en base a ello redujeron sus tasas    de 12-25 a 7-12 % dos a&ntilde;os despu&eacute;s de haber puesto en marcha el    proceso (Navek y Halevy, 2000).     <br>   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Son escasas las    instituciones de salud en Cuba que aplican este tipo de gesti&oacute;n a sus    procesos y al perfeccionamiento de los estudios de evaluaci&oacute;n econ&oacute;mica,    en especial aquellos relacionados con los costos de las enfermedades. Estas    &uacute;ltimas han sido siempre foco de atenci&oacute;n debido a la gran cantidad    de gastos que soportan en su enfrentamiento tanto las instituciones de salud    como los agentes sociales (pacientes y familiares). La atenci&oacute;n m&eacute;dica    debe contar entonces con instalaciones adecuadas, informaci&oacute;n r&aacute;pida    y oportuna, f&aacute;cil acceso a las consultas y personal eficiente que combine    buena atenci&oacute;n sanitaria con excelente preparaci&oacute;n profesional.        <br>   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">A partir de la    revisi&oacute;n bibliogr&aacute;fica realizada fue posible corroborar que son    escasas las investigaciones dedicadas a esta tem&aacute;tica. Por tanto, determinar    qu&eacute; gastos son necesarios para el logro de un tratamiento exitoso y cu&aacute;les    van en su detrimento, resulta un elemento novedoso dentro de la gesti&oacute;n    de los costos de las enfermedades.    <br>   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Son varios los    problemas que afectan la consecuci&oacute;n y perfeccionamiento de una adecuada    gesti&oacute;n hospitalaria asociada a las enfermedades en las entidades sanitarias.    Entre ellos se hallan la falta de rigor profesional en el registro de las historias    cl&iacute;nicas y la prescripci&oacute;n de medicamentos que no se corresponden    con los protocolos de los padecimientos (G&aacute;lvez Gonz&aacute;lez, &Aacute;lvarez    Mu&ntilde;iz, Sarduy Dom&iacute;nguez y Morales Laber&oacute;n, 2004; G&aacute;lvez    Gonz&aacute;lez, 2012; M&aacute;s L&oacute;pez, 2014). Estos &uacute;ltimos    contienen los conceptos, definiciones y procedimientos estandarizados que deben    aplicarse en cada una de las instancias que participan en las acciones de notificaci&oacute;n,    investigaci&oacute;n y control de las enfermedades (INCIENSA, 2016). No obstante,    las dificultades se extienden al an&aacute;lisis de la cadena de valor de las    actividades no sanitarias que intervienen en los tratamientos, ya que en ocasiones    los agentes sociales irrespetan lo establecido por los facultativos (M&aacute;s    L&oacute;pez, 2014).    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El objetivo de    este art&iacute;culo consiste en determinar los costos de no calidad en los    tratamientos de la cirrosis hep&aacute;tica en el Instituto de Gastroenterolog&iacute;a,    con el fin de dotar a las autoridades de salud de elementos necesarios para    la toma de decisiones asociadas a la enfermedad que ayuden a controlar los recursos    que se le destinan.    <br>   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Para ello, es indispensable    referirse a las principales cuestiones te&oacute;ricas que se han desarrollado    alrededor de este tema, tanto en el sector empresarial como en el sanitario.    <br>   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La cirrosis hep&aacute;tica    es una de las enfemedades con mayor tasa de mortalidad en Cuba; ocupa el d&eacute;cimo    lugar desde la d&eacute;cada del 90. Su rector es el Instituto de Gastroenterolog&iacute;a,    centro que atiende disversas patolog&iacute;as derivadas de afecciones g&aacute;stricas    y del h&iacute;gado, por lo que fue la instituci&oacute;n escogida para el desarrollo    de la investigaci&oacute;n.     <br>   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Seg&uacute;n Ram&iacute;rez    (2012):     <br>   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La cirrosis es    una enfermedad que histol&oacute;gicamente se define por la presencia de n&oacute;dulos    de regeneraci&oacute;n rodeados de bandas fibrosas en respuesta a un da&ntilde;o    cr&oacute;nico del h&iacute;gado. Avances en el conocimiento de la historia    natural y fisiopatolog&iacute;a de la enfermedad y del tratamiento de las complicaciones,    han dado como resultado mejoras en la calidad y esperanza de vida de los pacientes    (p. 5).    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Hoy &quot;es un    problema de salud mundial, se ha reportado un incremento constante en su mortalidad    en los &uacute;ltimos a&ntilde;os y se encuentra entre las 10 principales causas    de muerte en Occidente&quot; (Pascual Pareja, 2005, p. 15). Su presencia es    geogr&aacute;ficamente muy variable y depende de la frecuencia de sus causas    principales, especialmente del consumo de alcohol y de la aparici&oacute;n de    virus asociados. La mortalidad por cirrosis hep&aacute;tica &quot;fluct&uacute;a    mundialmente entre tasas de 5-30 por 100 000 habitantes; pero algunos pa&iacute;ses    como Rumania, Hungr&iacute;a y Corea, actualmente se encuentran muy por encima    de estos rangos&quot; (Pascual Pareja, 2005, p. 15). Tambi&eacute;n en Latinoam&eacute;rica    se obtienen altos &iacute;ndices de incidencia; tal es el caso de M&eacute;xico    y Per&uacute;, donde ocupa el s&eacute;ptimo lugar entre las causas de muerte    de la poblaci&oacute;n general.     <br>   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Todos estos elementos    se&ntilde;alan la importancia que supone la selecci&oacute;n de esta enfermedad    como objeto de estudio de la presente investigaci&oacute;n, pues para sus tratamientos    se utiliza una gran cantidad de recursos (M&aacute;s L&oacute;pez, 2014). Ello    determina la importancia del control de sus gastos, en especial de aquellos    que van en detrimento de los tratamientos exitosos.    <br>   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Para el desarrollo    del an&aacute;lisis realizado se utiliz&oacute; el m&eacute;todo de estudio    de caso. Este permiti&oacute; aplicar a la situaci&oacute;n conocimientos adquiridos    en investigaciones precedentes. Por otra parte, la hip&oacute;tesis propuesta    fue la siguiente: los costos de no calidad afectan la eficiencia del uso de    los recursos destinados a los tratamientos de la cirrosis hep&aacute;tica.</font></p>     <p></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    <br>   <b><font size="3">1. LOS COSTOS DE CALIDAD Y NO EN LOS SERVICIOS DE SALUD</font></b>    <br>   </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Donabedian (1982)    define la calidad de los servicios de salud como el atributo de la atenci&oacute;n    m&eacute;dica que puede obtenerse en diversos grados. Se considera como el logro    de los mayores beneficios posibles de la atenci&oacute;n m&eacute;dica, con    los menores riesgos para el paciente.     <br>   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Los beneficios    se derivan del alcance que pueden tener los recursos con los que cuenta una    instituci&oacute;n de salud para proporcionar el cuidado que el enfermo necesita,    de acuerdo con los valores sociales imperantes. La calidad, por su parte, implica    los resultados de esa atenci&oacute;n, entendidos como la mejor&iacute;a esperada    en la salud (Donabedian, 1982).    <br>   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Este &uacute;ltimo    es un concepto que debe interpretarse en dos dimensiones &iacute;ntimamente    relacionadas e interdependientes: una t&eacute;cnica, representada por la aplicaci&oacute;n    de conocimientos y estrategias para la soluci&oacute;n del problema del paciente    y una interpersonal que responde a la conexi&oacute;n que se establece entre    el proveedor y el receptor del servicio. Es preciso destacar que en la atenci&oacute;n    sanitaria la calidad no se puede medir solamente en t&eacute;rminos de satisfacci&oacute;n,    es necesario a&ntilde;adirle los &iacute;ndices de calidad de vida que el paciente    logre alcanzar.    <br>   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Existe, entonces,    una significativa relaci&oacute;n entre la cantidad de servicios y su calidad.    Por tanto, si la suma de los servicios proporcionados es insuficiente, los beneficios    esperados tienden a disminuir. Por otro lado, una excesiva cantidad de servicios    puede conducir al incremento de los riesgos a los que est&aacute; expuesto el    paciente.     <br>   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Esta relaci&oacute;n    entre cantidad y calidad implica, necesariamente, una conexi&oacute;n entre    costos y calidad. Cuando la atenci&oacute;n es excesiva y da&ntilde;ina, es    m&aacute;s costosa y de menor calidad; si es excesiva pero no produce afectaciones,    el monto del gasto tambi&eacute;n es elevado, pero no se corresponde con los    beneficios esperados de acuerdo al costo y se produce desperdicio (&Aacute;lvarez    Fern&aacute;dez, 2014). Por ende, es posible afirmar que existe una relaci&oacute;n    beneficios-riesgos-costos, en la que el hipot&eacute;tico valor neto de la calidad    podr&iacute;a calcularse al restar a los beneficios la suma de los riesgos y    los costos, es decir, calidad = beneficios - (riesgos + costos). Esta relaci&oacute;n    se conoce como modelo unificado de la calidad (Donabedian, 1982).    <br>   </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Existen muchas    evidencias que demuestran la correspondencia entre calidad y costos. Por ejemplo,    en un estudio realizado mediante encuestas en hospitales comunitarios universitarios    de Estados Unidos se comprob&oacute; que entre el 50 y el 65 % de los antibi&oacute;ticos    prescritos no estaban indicados (&Aacute;lvarez Fern&aacute;dez, 2014). Esto    corrobora que la calidad y los costos pueden interconectarse de otra manera;    no por el impacto de una deficiente calidad en los costos, sino a la inversa.    Un incremento en los costos a trav&eacute;s del suministro de mayores recursos,    con el prop&oacute;sito de aumentar la calidad, no necesariamente conduce al    efecto deseado. Basta comparar los gastos per c&aacute;pita en salud de diversos    pa&iacute;ses para constatar que no siempre quienes gastan m&aacute;s obtienen    mejor calidad y efectividad. Se confirma, nuevamente, que la relaci&oacute;n    entre cantidad y calidad antes expuesta se subordina a la conexi&oacute;n entre    costos y calidad. Por tanto, la adecuada correspondencia entre la cantidad de    servicios que necesitan los pacientes y la suma de los gastos que se derivan    de ellos, favorece la calidad en el tratamiento de las enfermedades.     <br>   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En el escenario    cubano actual se percibe un desperdicio de recursos (G&aacute;lvez Gonz&aacute;lez,    2012; M&aacute;s L&oacute;pez, 2014) que implica costos elevados cuando se confrontan    los resultados que se obtienen con los logros que se esperan si existiera una    mayor calidad en la prestaci&oacute;n de los servicios de salud.    <br>   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La calidad en los    tratamientos de las enfermedades depende significativamente del cumplimiento    de los protocolos aprobados para cada una; de lo contrario, se generan gastos    no esperados y que, en muchos casos, van en detrimento del uso eficiente de    los escasos recursos con que cuenta la atenci&oacute;n m&eacute;dica. Por ello,    a estos gastos se les puede denominar costos de no calidad en los servicios    de salud asociados a la enfermedad.    <br>   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Debido a esto,    toda acci&oacute;n de la que emanen gastos no reflejados en las normas de calidad    asociadas a la enfermedad deteriora la relaci&oacute;n entre la calidad y los    costos. Si se acepta el concepto propuesto por M&aacute;s L&oacute;pez (2014),    en su dise&ntilde;o de la cadena de valor de la enfermedad, esta correlaci&oacute;n    calidad-costos est&aacute; presente en sus dos cadenas complementarias: la sanitaria    y la no sanitaria.    <br>   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En la primera,    se evidencia en el exceso de d&iacute;as de hospitalizaci&oacute;n o n&uacute;meros    de consultas, pruebas diagn&oacute;stico, de laboratorio y prescrici&oacute;n    de medicamentos tanto principales como concomitantes. Todos estos procedimientos    se registran en las historias cl&iacute;nicas y escapan a lo establecido en    los protocolos.     <br>   </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En la segunda,    es posible apreciarla cuando los pacientes y sus familiares destinan gastos    no prescritos por los facultativos a la alimentaci&oacute;n, higienizaci&oacute;n,    transporte y dem&aacute;s.    <br>   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><font size="3">2.RESULTADOS</font></b>    <br>   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Con el objetivo    de comprobar la hip&oacute;tesis propuesta al inicio de la investigaci&oacute;n,    se revisaron 715 historias cl&iacute;nicas. De ellas se seleccionaron 420 pacientes    aquejados de cirrosis hep&aacute;tica en el a&ntilde;o 2013.     <br>   Teniendo en cuenta que los costos de calidad son los gastos destinados a los    tratamientos de la enfermedad correspondientes a su protocolo; los costos de    no calidad son los que no se corresponden con este documento, motivados principalmente    por malas pr&aacute;cticas profesionales, exceso de consultas y d&iacute;as    de hospitalizaci&oacute;n, prescripci&oacute;n de medicamentos fuera del tratamiento    o no correspondientes a &eacute;l, entre otros factores.     <br>   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Para el an&aacute;lisis    de ambos costos se tom&oacute; la cadena de valor sanitaria propuesta por M&aacute;s    L&oacute;pez (2014), de manera que se agruparon los gastos asociados a los tratamientos    de la enfermedad seg&uacute;n los procedimientos que se presentan en la tabla    1.</font></p>     <p align="center"><img src="/img/revistas/cofin/v11n2/t0102217.jpeg" width="474" height="356"></p>     <p></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p></p>     <p></p>     <p></p>     <p></p>     <p> </p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Para desarrollar    la investigaci&oacute;n se tomaron, de las historias cl&iacute;nicas de los    420 pacientes seleccionados, la cantidad de pruebas de laboratorio cl&iacute;nico    y microbiolog&iacute;a, pruebas diagn&oacute;stico, n&uacute;mero de consultas    externas, d&iacute;as de hospitalizaci&oacute;n y la cuant&iacute;a de dosis    de medicamentos principales y concomitantes. Estas nociones se multiplicaron    por sus costos unitarios correspondientes, que se denominaron costos sanitarios.    Asimismo, se atendi&oacute; a su descripci&oacute;n en el protocolo de la cirrosis    hep&aacute;tica y se multiplicaron por la cantidad de pacientes seleccionados    y por sus costos unitarios correspondientes en el documento, con el fin de calcular    los costos seg&uacute;n protocolo. De este an&aacute;lisis se obtuvieron los    resultados que se muestran en la tabla 2.</font></p>     <p align="center"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    <br>       <br>   <img src="/img/revistas/cofin/v11n2/t0202217.jpeg" width="474" height="210">    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Como se puede apreciar,    los costos sanitarios se comportaron favorablemente atendiendo a los costos    seg&uacute;n protocolo. Este panorama fue motivado, fundamentalmente, por las    donaciones de los medicamentos principales para los tratamientos, realizadas    por organizaciones internacionales de salud. No obstante, cuando se ejecuta    el an&aacute;lisis desde la perspectiva de los procedimientos que se llevan    a cabo como parte del tratamiento de la enfermedad, existen algunas zonas que    precisan un estudio m&aacute;s detallado, como muestra la figura 1.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    <br>       <br>   <img src="/img/revistas/cofin/v11n2/f0102217.jpeg" width="572" height="237">    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El comportamiento    por procedimientos fue el siguiente:     <br>   </font></p> <ul>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> En laboratorio      cl&iacute;nico y microbiolog&iacute;a hubo un decrecimiento de gastos del      1,55 % con respecto al protocolo. </font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En las pruebas      diagn&oacute;stico, las consultas externas y la hospitalizaci&oacute;n, la      actividad fue desfavorable con valores del 30, 22 y 11 %, respectivamente.      A partir de este desempe&ntilde;o se puede realizar un an&aacute;lisis multifactorial      seg&uacute;n las autoridades de salud, como se ver&aacute; posteriormente.      </font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En el caso de      los medicamentos principales, el decrecimiento represent&oacute; el 96 % de      los gastos, por las razones expresadas anteriormente. Sin embargo, los medicamentos      concomitantes tuvieron un incremento significativo de un 38 %. Este sobreconsumo      de gastos fue propiciado, seg&uacute;n las autoridades del Instituto, por      su prescripci&oacute;n fuera del tratamiento, aspecto que deber&aacute; ser      revisado con el objetivo de adoptar las medidas correspondientes.    <br>     </font></li>     </ul>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Del an&aacute;lisis    realizado se deriva el estudio de los costos de no calidad asociados a los tratamientos    de la enfermedad para los procedimientos descritos en su cadena de valor, como    se muestra en la figura 2.    <br>   </font></p>     <p align="center"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><img src="/img/revistas/cofin/v11n2/f0202217.jpeg" width="568" height="195">    <br>   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Los costos asociados    a la calidad deficiente se cuantifican en 79 865, 93 pesos, es decir, en un    43,73 % de los costos sanitarios registrados en la entidad. Al analizar las    causas de estos resultados se arrib&oacute; a las siguientes conclusiones:     <br>   </font></p> <ul>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Se orientaron      pruebas fuera de los tratamientos que el facultativo no realiz&oacute;. </font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Se realizaron      consultas a pacientes externos al Instituto y se registraron en las historias      cl&iacute;nicas de los internos.</font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El incremento      de los d&iacute;as de hospitalizaci&oacute;n se debi&oacute; a situaciones      burocr&aacute;ticas en el proceso de admisi&oacute;n y alta de los pacientes.          <br>     </font></li>     ]]></body>
<body><![CDATA[</ul>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Es importante se&ntilde;alar    que el Instituto de Gastroenterolog&iacute;a ha llevado a cabo las medidas adecuadas    para erradicar estos inconvenientes.    <br>   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><font size="3">CONCLUSIONES</font></b>        <br>   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Los costos de no    calidad son los gastos que se generan fuera del protocolo de la enfermedad,    motivados principalmente por la mala praxis de los profesionales. En el Instituto    de Gastroenterolog&iacute;a se determin&oacute; su existencia en las actividades    de laboratorio cl&iacute;nico y microbiolog&iacute;a, consultas externas, hospitalizaci&oacute;n    y medicamentos concomitantes. Representan el 43,73 % de los costos sanitarios    registrados.    <br>   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Al eliminar los    costos de no calidad dentro de los tratamientos de la cirrosis hep&aacute;tica,    se podr&aacute;n utilizar con eficiencia los recursos destinados a ellos.</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>REFERENCIAS    BIBLIOGR&Aacute;FICAS     ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   </b></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&Aacute;LVAREZ    FERN&Aacute;DEZ, F. (2014): &quot;La relaci&oacute;n calidad, productividad    y costos en los servicios de salud&quot;, Instituto Nacional de Ciencias M&eacute;dicas    y Nutrici&oacute;n &quot;Salvador Zubir&aacute;n&quot;, M&eacute;xico D.F.    <br>   </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">ARANGO CARDONA,    L. (2009): &quot;Importancia de los costos de la calidad y no calidad en las    empresas de salud como herramienta de gesti&oacute;n para la competitividad&quot;,    Revista Escuela de administraci&oacute;n de negocios, n.o 67, Bogot&aacute;,    pp. 75-94.    <br>   </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">BORTHAGARAY, G.;    H. PAROLIN; E. SANDOYA y R. TORIJA (2001): &quot;Modelo para el estudio de costos    de no calidad en la salud&quot;, Revista de antiguos alumnos del IEEM, vol.    2, n.o 4, Universidad de la Rioja, pp. 90-95.    <br>   </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">DONABEDIAN, A.    (1982): &quot;Quality, Cost and Health: An Integrative Model&quot;, Medical    Care, vol. 10, n.o 20, Camberra, pp. 975-992.    <br>   </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">G&Aacute;LVEZ GONZ&Aacute;LEZ,    A. (2012): &quot;Contribuciones y retos de la econom&iacute;a de salud en Cuba&quot;,    Revista Cubana de Salud P&uacute;blica, vol. 20, n.o 3, La Habana.    <br>   </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">G&Aacute;LVEZ GONZ&Aacute;LEZ,    A.; M. &Aacute;LVAREZ MU&Ntilde;IZ; Y. SARDUY DOM&Iacute;NGUEZ y M. MORALES    LABER&Oacute;N (2004): &quot;Diagn&oacute;stico de la evaluaci&oacute;n econ&oacute;mica    en salud en Cuba&quot;, Revista Cubana de Salud P&uacute;blica, vol. 10, n.o    2, La Habana.    <br>   </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">INSTITUTO COSTARRICENSE    DE INVESTIGACI&Oacute;N Y ENSE&Ntilde;ANZA EN NUTRICI&Oacute;N Y SALUD (INCIENSA)    (2016): &quot;Protocolos de vigilancia&quot;, &lt;<a href="http://www.inciensa.sa.cr/actualidad/Protocolos.aspx" target="_blank">http://www.inciensa.sa.cr/actualidad/Protocolos.aspx</a>&gt;    [30/6/2016].    <br>   </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">M&Aacute;S L&Oacute;PEZ,    C. J. (2014): &quot;Procedimiento para calcular los costos de la cirrosis hep&aacute;tica    en el instituto de Gastroenterolog&iacute;a considerando su cadena de valor    extendida hacia los agentes sociales&quot;, libro electr&oacute;nico, Universidad    Veracruzana, pp. 55-71.    <br>   </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">NAVEK, E. y A.    HALEVY (2000): El costo de la no calidad en Israel, Comit&eacute; Nacional de    Calidad, Montevideo.    <br>   </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">PASCUAL PAREJA,    J. (2005): &quot;Caracter&iacute;sticas epidemiol&oacute;gicas de la cirrosis    hep&aacute;tica y an&aacute;lisis de los factores asociados con el da&ntilde;o    hep&aacute;tico en pacientes coinfectados por el virus de inmunodeficiencia    humana y el virus de hepatitis C&quot;, tesis doctoral, Facultad de Medicina,    Universidad Complutence de Madrid.    <br>   </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">RAM&Iacute;REZ,    M. (2012): &quot;Estudios retrospectivo de pacientes desnutridos con cirrosis    hep&aacute;tica (2007)&quot;, tesis de especialidad, Instituto de Gastroenterolog&iacute;a,    La Habana.    </font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Recibido: 1/7/2016    <br>   Aceptado: 28/4/2017    <br>   </font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Carlos J. M&aacute;s    L&oacute;pez, Universidad de La Habana, Cuba, Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:carlosm@fcf.uh.cu">carlosm@fcf.uh.cu</a>    ]]></body>
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