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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[ABSTRACT This study is aimed at taking some similarities in human capital management in Cuba&#8217;s leading biotechnology and pharmaceutical companies as points of reference to design a technology, which will give an account of their functioning, and contribute to a strategic management. For this, it presents a methodology for identifying similarities in three companies, describing their work force, and making a diagnosis of the state of integrated human capital management system. Additionally, two processes connected with this indicator are described. Major findings are a set of similarities, which constitute an essential reference for strategic human capital management in the companies under study.]]></p></abstract>
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