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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[ABSTRACT The paper addresses a case study related to process and content of corporate strategy, at Grupo Empresarial de la Informática y las Comunicaciones (GEIC), which plays a major role in cuban society. Techniques and design process of strategic choices are discussed, as a reference, to share possibilities of applying to similar purposes in different enterprises. Results include main categories of strategic process, SWOT analysis and strategic guidelines for the next three years.]]></p></abstract>
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