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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Estrategia metodológica para el trabajo del colectivo de tercer año en Estomatología]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Background: the functions of the third-year Dentistry teaching staff are still perfectible to achieve an adequate direction and control of the teaching-learning process. Objective: to design a methodological strategy to improve the work of the third-year Dentistry teaching staff. Methods: a development research, with a qualitative approach, was conducted from September 2010 to July 2011. The population consisted of the 11 members of the above-mentioned teaching staff. The theoretical methods included analysis-synthesis, inductive-deductive method and the systemic, structural functional method, for the theoretical framework and its current status in the treatment of the reviewed literature, and for the systemic nature of the activities. The empirical methods used included documentary analysis and survey _ a questionnaire to the teachers and students involved in the process, and interviews to key informants, plus the nominal group to unify criteria. Results: deficiencies were found in several work areas: planning and control, didactics, methodological and research areas, with emphasis on the last two areas. Insufficient knowledge about the theoretical and methodological foundations of the teaching staff work was also found. A strategy was designed, comprising a set of actions that take the inter-subject relations as the central point, an activity that connotes this academic level of the teaching-learning process. Conclusions: there are deficiencies in fulfilling the functions that are assigned to this level. The methodological strategy was based on the diagnosis and contains actions that correspond to the identified problems. Experts rated the designed product as relevant, useful and with a suitable methodological framework; therefore it was accepted.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <div align="right"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><B>ART&Iacute;CULO ORIGINAL </B></font></div>     <p>&nbsp;</p>     <P><font size="4" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><strong>Estrategia metodol&oacute;gica para el trabajo del colectivo de tercer a&ntilde;o en Estomatolog&iacute;a </strong></font>     <p>&nbsp;</p>     <P><strong><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Methodological strategy for the work of the third-year Dentistry teaching staff    </font>   </strong>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <P><strong><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Adelfa L&oacute;pez de Castro    Alonso<SUP>1</SUP>, Anabel Zurbano    Cobas<SUP>2</SUP>, Yamilet Guardado    Vald&eacute;s<SUP>3</SUP>, Maira S&aacute;ez    Luna<SUP>4</SUP></B>    </font>   </strong>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><SUP>1</SUP> Doctora en Estomatolog&iacute;a. Especialista de II Grado en Pr&oacute;tesis Estomatol&oacute;gica. M&aacute;ster  en Educaci&oacute;n M&eacute;dica. Profesora Auxiliar. Universidad de Ciencias M&eacute;dicas de Villa Clara.  Cuba. Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:adelfaca@ucm.vcl.sld.cu">adelfaca@ucm.vcl.sld.cu</a>    <BR> <SUP>2 </SUP>Doctora en Estomatolog&iacute;a. Especialista de I Grado en Pr&oacute;tesis Estomatol&oacute;gica.  Asistente. Universidad de Ciencias M&eacute;dicas de Villa Clara. Cuba. Correo  electr&oacute;nico: <a href="mailto:anabelzc@ucm.vcl.sld.cu">anabelzc@ucm.vcl.sld.cu</a>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><SUP>3 </SUP>Doctora en Estomatolog&iacute;a. M&aacute;ster en Medicina Bucal Comunitaria. Instructora.  Universidad de Ciencias M&eacute;dicas de Villa Clara. Cuba. Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:yamiletgv@ucm.vcl.sld.cu">yamiletgv@ucm.vcl.sld.cu</a>    <BR> <SUP>4</SUP> Doctora en Estomatolog&iacute;a. Especialista de II Grado en Ortodoncia. M&aacute;ster en Atenci&oacute;n  Primaria de Salud. Profesora Auxiliar. Universidad de Ciencias M&eacute;dicas de Villa Clara. Cuba.  Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:mairasl@ucm.vcl.sld.cu">mairasl@ucm.vcl.sld.cu</a>    <BR> </font>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p> <hr>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><strong>RESUMEN</strong></font>     <P><strong><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Fundamento:</font></strong><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> las funciones del colectivo de tercer a&ntilde;o de la carrera de Estomatolog&iacute;a son    a&uacute;n perfectibles para el logro de una adecuada direcci&oacute;n y control del proceso docente educativo.    <br> </font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><B>Objetivo</B>: dise&ntilde;ar una estrategia metodol&oacute;gica para perfeccionar el trabajo del colectivo    de tercer a&ntilde;o de la carrera de Estomatolog&iacute;a.    <br> </font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><B>M&eacute;todos</B>: se desarroll&oacute; una investigaci&oacute;n de desarrollo con enfoque cualitativo durante    septiembre 2010 a julio 2011. La poblaci&oacute;n fueron los 11 miembros del referido colectivo.    Se utilizaron m&eacute;todos del nivel te&oacute;rico: an&aacute;lisis-s&iacute;ntesis, inductivo-deductivo y el sist&eacute;mico    estructural funcional, para los referentes te&oacute;ricos y su estado actual en el tratamiento de    la literatura consultada y para el car&aacute;cter sist&eacute;mico de las actividades; y emp&iacute;ricos:    an&aacute;lisis documental y encuesta: cuestionario a profesores y estudiantes involucrados en el proceso,    y de entrevista a informantes clave, adem&aacute;s el grupo nominal para unificar criterios.    <br> </font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><B>Resultados</B>: se constataron deficiencias en las siguientes &aacute;reas de trabajo: planificaci&oacute;n    y control, did&aacute;ctica, metodol&oacute;gica e investigativa con &eacute;nfasis en las dos &uacute;ltimas, e    insuficientes conocimientos sobre los fundamentos te&oacute;ricos y metodol&oacute;gicos del trabajo del colectivo.    Se dise&ntilde;&oacute; una estrategia que comprende un sistema de acciones que adoptan como eje central    las relaciones intermaterias, actividad que connota este nivel acad&eacute;mico del proceso    docente educativo.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><B>Conclusiones:</B> existen carencias en el cumplimiento de las funciones asignadas a este nivel,    la estrategia metodol&oacute;gica parti&oacute; del diagn&oacute;stico y contiene acciones en correspondencia con    los problemas identificados. Los especialistas valoraron el producto dise&ntilde;ado como pertinente,    &uacute;til y con una estructura metodol&oacute;gica adecuada por lo que se consider&oacute; aceptada. </font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><B>DeCS:     </B>estrategias, docentes de odontolog&iacute;a.</font> <hr>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><strong>ABSTRACT</strong></font>     <P><strong><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Background:</font></strong><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> the functions of the third-year Dentistry teaching staff are still perfectible    to achieve an adequate direction and control of the teaching-learning process.    <BR>   <B>Objective</B>: to design a methodological strategy to improve the work of the    third-year Dentistry teaching staff.    <BR>   <B>Methods</B>: a development research, with a qualitative approach, was conducted    from September 2010 to July 2011. The population consisted of the 11 members of the    above-mentioned teaching staff. The theoretical methods included analysis-synthesis,    inductive-deductive method and the systemic, structural functional method, for the    theoretical framework and its current status in the treatment of the reviewed literature, and for    the systemic nature of the activities. The empirical methods used included documentary    analysis and survey _ a questionnaire to the teachers and students involved in the process,    and interviews to key informants, plus the nominal group to unify criteria.    <BR>   <B>Results</B>: deficiencies were found in several work areas: planning and control,    didactics, methodological and research areas, with emphasis on the last two areas.    Insufficient knowledge about the theoretical and methodological foundations of the teaching staff    work was also found. A strategy was designed, comprising a set of actions that take the    inter-subject relations as the central point, an activity that connotes this academic level of    the teaching-learning process.   </font>       <br>   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><B>Conclusions</B>: there are deficiencies in fulfilling the functions that are assigned to this    level. The methodological strategy was based on the diagnosis and contains actions that    correspond to the identified problems. Experts rated the designed product as relevant, useful and with    a suitable methodological framework; therefore it was accepted.   </font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><B>MeSH: </B>strategies, faculty, dental.</font> <hr>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>     <P><font size="2"><b><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">INTRODUCCI&Oacute;N</font></b></font>      <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Los profesores constituyen uno de los recursos fundamentales para garantizar el  cumplimiento de las funciones de la educaci&oacute;n superior: docencia, investigaci&oacute;n y extensi&oacute;n  universitaria. Por tanto, es necesario ofrecerles posibilidades para perfeccionar su preparaci&oacute;n pedag&oacute;gica  y metodol&oacute;gica.</font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">El trabajo metodol&oacute;gico desempe&ntilde;a un papel fundamental pues dota a los docentes de  herramientas para asumir con eficiencia el reto de la  educaci&oacute;n.<SUP>1-3</SUP> Su prop&oacute;sito es elevar la  maestr&iacute;a pedag&oacute;gica de los profesores y tiene dos formas fundamentales: el trabajo docente  metodol&oacute;gico y el cient&iacute;fico metodol&oacute;gico, bas&aacute;ndose fundamentalmente en los resultados de las  investigaciones que contribuyen al perfeccionamiento del proceso docente  educativo.<SUP>4-6</SUP></font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Dadas las transformaciones que se suscitan en el &aacute;mbito universitario actual, el Ministerio  de Educaci&oacute;n Superior y sus instituciones, han concebido como una prioridad, la intensificaci&oacute;n  del trabajo metodol&oacute;gico en todos los niveles donde se desarrolla, ya sean acad&eacute;micos: los  colectivos de asignatura, de a&ntilde;o, de disciplina y de carrera; y de direcci&oacute;n: departamentos,  facultad, sede universitaria y centros de educaci&oacute;n m&eacute;dica  superior.<SUP>7-9</SUP> </font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Por otro lado, el perfeccionamiento constante de la educaci&oacute;n cubana y de la m&eacute;dica  en particular, se orienta por la pr&aacute;ctica de una ense&ntilde;anza integradora, interdisciplinaria, capaz  de producir en el alumno un conocimiento m&uacute;ltiple y desarrollador. La relaci&oacute;n intermateria  constituye un principio y ha sido reconocida como aspecto pedag&oacute;gico  importante.<SUP>10,11</SUP>  </font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">El colectivo de a&ntilde;o est&aacute; orientado a integrar, sistematizar y balancear las actividades  docentes, educativas, laborales e investigativas en correspondencia con los objetivos de salida  de ese pelda&ntilde;o curricular, y que inciden sobre un mismo grupo de estudiantes. Para hacer  eficiente este proceso deben cumplir las funciones de planificaci&oacute;n y control, did&aacute;cticas,  metodol&oacute;gicas e investigativas.<SUP>9,12</SUP> </font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">El a&ntilde;o acad&eacute;mico se considera como un nivel de formaci&oacute;n de conocimientos, habilidades  y valores en los estudiantes, donde se sistematiza e integra horizontalmente el proceso  docente educativo; junto a la composici&oacute;n vertical de las disciplinas garantiza la formaci&oacute;n de  los egresados.<SUP>6,13</SUP> </font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Este colectivo est&aacute; formado por los profesores principales de cada asignatura, tutores,  profesores gu&iacute;as y dirigentes de las organizaciones estudiantiles; se encuentra dirigido por un  docente con alta experiencia  pedag&oacute;gica;<SUP>6,14</SUP> sin embargo, a pesar de estar bien dise&ntilde;ado  y estructurado, no se ha logrado sistematizar el trabajo en este espacio curricular; a esto  se a&ntilde;aden las nuevas circunstancias de la universalizaci&oacute;n, pues el proceso docente educativo  se desarrolla tambi&eacute;n en otros escenarios que requieren de una atenci&oacute;n particularizada por  este colectivo.<SUP>4,12,15</SUP></font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">En la Facultad de Estomatolog&iacute;a de la Universidad de Ciencias M&eacute;dicas de Villa Clara se  ha declarado la necesidad de que este nivel acad&eacute;mico cumpla las funciones establecidas para  su labor, y existe la voluntad institucional para ello; sin embargo, aunque se han dado pasos  en este sentido, todav&iacute;a se aprecian dificultades, as&iacute; por ejemplo, en los controles a clases se  ha constatado que no se han logrado fomentar la interdisciplinariedad y la transdisciplinariedad,  lo cual se ha confirmado en estudios preliminares sobre el funcionamiento de los colectivos  de a&ntilde;o, sobre todo en cuanto a sus funciones metodol&oacute;gicas e investigativas, aspectos que  han constituido motivo de debate en los claustros efectuados. </font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Las reflexiones anteriores conducen a plantear como problem&aacute;tica que a&uacute;n es insuficiente  el accionar metodol&oacute;gico para solucionar los problemas detectados en el colectivo de tercer  a&ntilde;o de la carrera de Estomatolog&iacute;a, ni se aprecia la presencia de acciones encaminadas a la  mejor preparaci&oacute;n de los directivos y miembros, para favorecer el cumplimiento de sus funciones,  por lo que a trav&eacute;s del presente estudio, los autores procuran dise&ntilde;ar una estrategia  metodol&oacute;gica para el perfeccionamiento del trabajo del colectivo de tercer a&ntilde;o en la referida facultad. </font>     <p>&nbsp;</p>     <P><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><B>M&Eacute;TODOS</B></font>    <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Se desarroll&oacute; una investigaci&oacute;n de desarrollo refrendado por el  paradigma cualitativo,  ejecutada en la Facultad de Estomatolog&iacute;a de la Universidad Ciencias M&eacute;dicas de Villa Clara durante  el per&iacute;odo comprendido entre septiembre de 2010 a julio de 2011, a fin de dar salida al  objetivo declarado. La labor del colectivo del tercer a&ntilde;o de Estomatolog&iacute;a constituy&oacute; el objeto  de estudio de este trabajo. </font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La poblaci&oacute;n qued&oacute; conformada por los 11 miembros del colectivo de a&ntilde;o: profesores  principales de las asignaturas, incluido su jefe, tres profesores gu&iacute;as y un estudiante representante  de las organizaciones estudiantiles, seleccionado por formar parte de este espacio curricular. </font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Se utilizaron los siguientes m&eacute;todos del nivel te&oacute;rico: an&aacute;lisis-s&iacute;ntesis, inductivo-deductivo y  el sist&eacute;mico estructural funcional, para los referentes te&oacute;ricos del tema y su estado actual en  el tratamiento de la literatura consultada y para el an&aacute;lisis del car&aacute;cter sist&eacute;mico de las  actividades, adem&aacute;s de m&eacute;todos emp&iacute;ricos: an&aacute;lisis documental y  encuestas  a profesores y  estudiantes involucrados en el proceso. Se utiliz&oacute; como t&eacute;cnica participativa el grupo nominal. </font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Los documentos sometidos a an&aacute;lisis fueron: Plan de estudio, Resoluci&oacute;n 210/2007,  (Reglamento de trabajo docente y metodol&oacute;gico en los centros de educaci&oacute;n superior), estrategia  pedag&oacute;gica del a&ntilde;o en curso, proyecto educativo, acta de reuniones metodol&oacute;gicas del colectivo  de a&ntilde;o, informe semestral y final del proceso docente.</font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Se aplic&oacute; encuesta en forma de cuestionario a profesores gu&iacute;as, profesores principales y  estudiantes que constituyen los miembros del colectivo de a&ntilde;o, y la entrevista a informantes  clave, considerados como tales los directivos de la docencia en la mencionada facultad,  seleccionados por su experiencia, categor&iacute;a docente y por estar comprometidos con la direcci&oacute;n y  control de la labor del colectivo de carrera, por lo que pueden aportar informaci&oacute;n relevante  para satisfacer el objetivo del estudio. </font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Se seleccionaron cinco especialistas mediante un muestreo en cascada, que ser&iacute;an los  responsables de emitir juicios de valor sobre la estrategia  dise&ntilde;ada. Se utilizaron como criterios  de inclusi&oacute;n, profesores que cumplieran los siguientes requisitos: m&aacute;s de 10 a&ntilde;os de  experiencia en la docencia y categor&iacute;a docente principal. </font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La investigaci&oacute;n se realiz&oacute; en tres etapas: </font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">I etapa: Diagn&oacute;stica. Para su ejecuci&oacute;n se llevaron a cabo las siguientes tareas: </font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">1.     Identificaci&oacute;n de problemas en el funcionamiento del colectivo de a&ntilde;o en relaci&oacute;n con  el cumplimiento de sus funciones y de necesidades de superaci&oacute;n de los integrantes  y directivos de esta instancia. </font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Para ello se establecieron las siguientes dimensiones:  </font> <ul>       <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Cumplimiento de las funciones: se adoptaron como categor&iacute;as las funciones      a cumplir por este nivel organizacional docente: de planificaci&oacute;n y control,      did&aacute;cticas, metodol&oacute;gicas e investigativas. Los resultados se analizaron seg&uacute;n la      escala valorativa. </font>  </li>       <li>  <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Necesidades de superaci&oacute;n: se estableci&oacute; el siguiente an&aacute;lisis valorativo, s&iacute;,      cuando se detectaron insuficientes conocimientos en relaci&oacute;n con los      fundamentos te&oacute;ricos metodol&oacute;gicos del trabajo pedag&oacute;gico; no, cuando se      constataron conocimientos al respecto. Se utilizaron los instrumentos aplicados y el      an&aacute;lisis documental. </font></li>     </ul>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">II etapa: dise&ntilde;o de la estrategia. </font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Para esta etapa se realizaron las siguientes tareas: </font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">1.     Realizaci&oacute;n de una actividad participativa a trav&eacute;s de un grupo nominal. </font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">2.     Dise&ntilde;o de la estrategia. </font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Se efectu&oacute; a partir del diagn&oacute;stico de las dificultades presentadas en el trabajo del  colectivo de a&ntilde;o y las necesidades apreciadas en la actividad de grupo, lo cual sirvi&oacute; para delinear  el objetivo general, la planeaci&oacute;n estrat&eacute;gica, y se precisaron las etapas para proyectar  un sistema de acciones intermedias, progresivas y coherentes que permitieran alcanzar de  forma paulatina los objetivos trazados.</font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">III etapa: Valoraci&oacute;n por especialistas del producto dise&ntilde;ado. </font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Para esta etapa se realizaron las siguientes tareas: </font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">1.     Valorar la estrategia por criterio de especialistas: se utiliz&oacute; un cuestionario donde  se exploraba la opini&oacute;n de los seleccionados y adem&aacute;s se les entreg&oacute; un documento  que conten&iacute;a la descripci&oacute;n de la estrategia metodol&oacute;gica dise&ntilde;ada para que pudiesen  valorar su contenido, teniendo en cuenta lo siguiente: </font> <ul>       <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Considerarla aceptada si expresa positividad en las respuestas, al menos, en      tres de los cinco ac&aacute;pites referidos, adem&aacute;s de que el 100 % de los      cuestionarios alcanzaran esta categor&iacute;a, o no aceptada en caso de que no se cumpliera      lo anterior. </font>   </li>     </ul>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Los aspectos a valorar fueron los siguientes: </font> <ul>       <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Dise&ntilde;o metodol&oacute;gico: valorar si la concepci&oacute;n estructural y metodol&oacute;gica de      la estrategia favorece el logro del objetivo por el cual se elabor&oacute;. </font>  </li>       <li>  <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Pertinencia: si considera que es importante introducir en la pr&aacute;ctica el      instrumento dise&ntilde;ado para responder a las necesidades de soluci&oacute;n del problema en    el contexto donde se aplicar&aacute;. </font></li>       <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Utilidad: seg&uacute;n considere la contribuci&oacute;n de la estrategia para producir el      resultado esperado, es decir, cambios positivos en el trabajo metodol&oacute;gico del    colectivo de tercer a&ntilde;o de la carrera de Estomatolog&iacute;a. </font></li>       ]]></body>
<body><![CDATA[<li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Novedad: si considera que la estrategia no tiene antecedentes en el      contexto estudiado. </font></li>     </ul>     <p>&nbsp;</p>     <P><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><B>RESULTADOS Y DISCUSI&Oacute;N</B> </font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La triangulaci&oacute;n de la informaci&oacute;n obtenida a trav&eacute;s de los instrumentos aplicados y  t&eacute;cnicas grupales permitieron identificar las regularidades diagnosticadas en el nivel acad&eacute;mico del  colectivo de tercer a&ntilde;o de la carrera de Estomatolog&iacute;a en el per&iacute;odo analizado: </font> <ul>       <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Existen conocimientos te&oacute;ricos en los directivos acerca de la importancia del      trabajo metodol&oacute;gico desde los colectivos de a&ntilde;o, pero hay limitaciones en su      instrumentaci&oacute;n pr&aacute;ctica. </font>  </li>       <li>  <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Es insuficiente a&uacute;n el dise&ntilde;o de actividades que contribuyan a la integraci&oacute;n de      los contenidos en este colectivo, por lo que la estrategia formativa se encuentra    centrada en cada asignatura. </font></li>       <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Son escasas a&uacute;n las actividades de superaci&oacute;n metodol&oacute;gica que se proyectan en    el colectivo de a&ntilde;o con vistas a la preparaci&oacute;n de los profesores miembros. </font></li>       <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> No existen suficientes investigaciones de car&aacute;cter pedag&oacute;gico que respondan y    den soluci&oacute;n a las problem&aacute;ticas citadas. </font></li>       <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> No se proyecta el trabajo metodol&oacute;gico del colectivo de a&ntilde;o con enfoque sist&eacute;mico    en correspondencia con los objetivos. </font></li>       ]]></body>
<body><![CDATA[<li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Existen insuficientes conocimientos te&oacute;ricos sobre los fundamentos que rigen el      trabajo del colectivo de a&ntilde;o e insuficiencias en la aplicaci&oacute;n de la teor&iacute;a a la pr&aacute;ctica educativa. </font></li>     </ul>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Todo lo anterior permiti&oacute; arribar a la conclusi&oacute;n diagn&oacute;stica de que existen carencias en  el colectivo de tercer a&ntilde;o, con respecto a sus funciones asignadas. </font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">En este sentido Gonz&aacute;lez Capdevila y  col<SUP>16 </SUP>plantean: &quot;Es m&aacute;s atinado, l&oacute;gico y racional en  el orden pedag&oacute;gico; por una parte, enfocar los dise&ntilde;os de las carreras con mayor pertinencia  y sentido integrador; y por otra, intentar el tratamiento de diversas &aacute;reas formativas de  forma interdisciplinaria y transdisciplinaria a trav&eacute;s de l&iacute;neas o estrategias curriculares que  potencien la acci&oacute;n desarrolladora de las disciplinas participantes&quot;. El colectivo de a&ntilde;o es un  espacio id&oacute;neo para alcanzar dichos objetivos. </font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">A partir de los resultados del diagn&oacute;stico, los autores conformaron una estrategia teniendo  en cuenta que en  las ciencias pedag&oacute;gicas, ellas sirven para establecer la direcci&oacute;n  inteligente, amplia y global de las acciones encaminadas a la soluci&oacute;n de problemas detectados en  los procesos educativos. </font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><em>Estrategia metodol&oacute;gica para fortalecer el trabajo del colectivo de tercer a&ntilde;o de la carrera  de Estomatolog&iacute;a. </em></font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Fundamentaci&oacute;n: la estrategia surge como una necesidad de perfeccionar la actividad  que desarrollan los colectivos de a&ntilde;o, dada la importancia que para el trabajo metodol&oacute;gico  general de la instituci&oacute;n representa este nivel acad&eacute;mico y como una posibilidad de optimizar  esfuerzos y recursos.</font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Se precis&oacute; que el &aacute;rea donde incide el problema se manifiesta principalmente en el  trabajo metodol&oacute;gico a nivel de a&ntilde;o acad&eacute;mico, y a pesar de que existen recomendaciones en  la carpeta metodol&oacute;gica u otros documentos, estas han resultado insuficientes, o incompletas;  y por lo tanto, factibles de ser mejoradas. Las autoridades acad&eacute;micas tienen identificado  el problema, pero se carece de una v&iacute;a efectiva para su soluci&oacute;n, todo lo cual permiti&oacute;  su fundamentaci&oacute;n. En resumen la propuesta de estrategia metodol&oacute;gica se justifica por las  razones siguientes: </font> <ul>       <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">No existe una propuesta anterior dirigida directamente al perfeccionamiento del      trabajo de este colectivo. </font>  </li>       <li>  <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Se requiere de un plan estrat&eacute;gico diferenciado que facilite las herramientas para    enfrentar esta labor metodol&oacute;gica. </font></li>       ]]></body>
<body><![CDATA[<li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Se necesita de propuestas flexibles que contribuyan a estimular a los implicados en      el proceso de cambio. </font></li>     </ul>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Objetivo: </font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Perfeccionar la labor metodol&oacute;gica del colectivo de tercer a&ntilde;o de la carrera de  Estomatolog&iacute;a sobre s&oacute;lidos sustentos te&oacute;ricos y la eficiente preparaci&oacute;n de sus miembros y directivos.</font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Estructura: </font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Est&aacute; estructurada a partir de fases o etapas con un enfoque sist&eacute;mico que pretenden  dar respuestas a las contradicciones entre el estado inicial y el deseado para el trabajo del  colectivo de tercer a&ntilde;o de Estomatolog&iacute;a. </font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Cuenta con un sistema de acciones progresivas y coherentes que permiten alcanzar de  forma paulatina los objetivos propuestos.  </font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Se elabor&oacute; un material bibliogr&aacute;fico, que sirve de apoyo a la preparaci&oacute;n de los profesores y  un sistema de acciones metodol&oacute;gicas que aborda las relaciones intermaterias, constituida  por clases metodol&oacute;gicas, instructivas, demostrativas y abiertas; y termina con un taller  participativo con todos los profesores de las diferentes estancias. Estas acciones se elaboraron a partir  de ideas rectoras emanadas de la actividad del grupo nominal. </font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Otras caracter&iacute;sticas que la distinguen son: </font> <ul>       <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Objetividad: porque las acciones surgieron a partir del resultado del diagn&oacute;stico      aplicado y de las necesidades sentidas espec&iacute;ficas de      transformaci&oacute;n. </font>  </li>       ]]></body>
<body><![CDATA[<li>  <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Participativa: ya que brinda la posibilidad de que los diferentes actores involucrados      en ella se sientan activamente comprometidos en su realizaci&oacute;n y se ofrece la    oportunidad de que aporten sugerencias para su perfeccionamiento. </font></li>       <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Car&aacute;cter de sistema por la interrelaci&oacute;n que existe entre sus componentes:      diagn&oacute;stico, objetivo general, y etapas estructuradas  as&iacute; como su implementaci&oacute;n y evaluaci&oacute;n. </font></li>     </ul>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">El car&aacute;cter metodol&oacute;gico de la estrategia se aprecia en la estructura; sus componentes  van dando la orientaci&oacute;n de c&oacute;mo proceder, los pasos ordenados, la secuencia l&oacute;gica. Su  novedad cient&iacute;fica se sustenta en el hecho de no existir un antecedente similar en el contexto que  se aplica.</font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">El aporte pr&aacute;ctico est&aacute; dado por la propia estrategia como producto y el material  bibliogr&aacute;fico elaborado para el colectivo de a&ntilde;o, y su ventaja est&aacute; centrada en que su  implementaci&oacute;n efectiva favorece el transitar desde el estado actual hasta el deseado. Se valor&oacute; la  estrategia por un grupo de especialistas como aceptada, por su pertinencia y utilidad. </font>     <p>&nbsp;</p>     <P><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><B>CONCLUSIONES</B>    </font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">En el colectivo del tercer a&ntilde;o de la carrera de Estomatolog&iacute;a existen carencias en el  cumplimiento de las funciones asignadas a este nivel acad&eacute;mico, por lo que se dise&ntilde;&oacute; una  estrategia metodol&oacute;gica para perfeccionar su labor, la cual parti&oacute; del diagn&oacute;stico y contiene acciones  en correspondencia con los problemas identificados. Los especialistas valoraron el producto  dise&ntilde;ado como pertinente, &uacute;til y con una estructura metodol&oacute;gica adecuada por lo que se  consider&oacute; aceptada. </font>     <p>&nbsp;</p>     <P><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><B>REFERENCIAS BIBLIOGR&Aacute;FICAS</B></font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">1.     Luna David O, Cueto Zayas G, Gast&oacute;n Gonz&aacute;lez D. El colectivo pedag&oacute;gico,  espacio para hacer ciencia. Rev Digital [Internet]. 2010 [citado 12 Mar  2013];15(143):[aprox. 7 p.]. Disponible en: <a href="http://www.efdeportes.com/efd143/el-colectivo-pedagogico-espacio-para-hacer-ciencia.htm" target="_blank">http://www.efdeportes.com/efd143/el-colectivo-pedagogico-espacio-para-hacer-ciencia.htm</a></font>     <!-- ref --><P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">2.     Reinoso Medrano T, Tamarit D&iacute;az T, P&eacute;rez Hoz G. La formaci&oacute;n de recursos humanos  en salud necesarios para el mundo y los paradigmas vigentes. Educ Med Super  [Internet]. 2012 [citado 12 Dic 2013];26(4):[aprox. 8 p.]. Disponible en:  <a href="http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0864-21412012000400015&lng=es&nrm=iso&tlng=es" target="_blank">http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S0864-21412012000400015&amp;lng=es&amp;nrm=iso&amp;tlng=es</a></font>     <!-- ref --><P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">3.     Gual A. Responsabilidad social en la formaci&oacute;n de los m&eacute;dicos. [editorial] Educ  M&eacute;d [Internet]. 2011 [citado 21 Oct 2013];14(3):[aprox. 4 p.]. Disponible en:  <a href="http://scielo.isciii.es/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1575-18132011000300001&lng=es&nrm=iso&tlng=es" target="_blank">http://scielo.isciii.es/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S1575-18132011000300001&amp;lng=es&amp;nrm=iso&amp;tlng=es</a></font>     <!-- ref --><P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">4.     Ministerio de Educaci&oacute;n Superior. Resoluci&oacute;n No. 210/2007. 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<body><![CDATA[<br> </font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Aprobado: 22 de agosto de 2014 </font>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><I>Adelfa L&oacute;pez de Castro Alonso. </I>Facultad de Estomatolog&iacute;a. Universidad de Ciencias    M&eacute;dicas de Villa Clara. Cuba. Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:adelfaca@ucm.vcl.sld.cu">adelfaca@ucm.vcl.sld.cu</a></font>      ]]></body><back>
<ref-list>
<ref id="B1">
<label>1</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
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