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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Incubadora de empresas: Vía para el emprendimiento en las universidades]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Higher education has great responsibility before the society, because it demands knowledge that allows students and graduated to generate creative solutions to the problems to arisen problems. The universities become then in supplying of qualified intellectual manpower for the development of the country. The Ecuadorian universities face a challenge at the present time, to elevate the quality of the education to form venturesome professionals, highly competitive with an ethical and solidary conscience, with social and environmental responsibility, able to solve the problems of the environment and to contribute to the economic and social development of the community, the region and the country. The use of innovative ways that favor this formation is the topic of the present document, where it is shown the creators of companies like one of the alternatives to improve professors and students new ideas.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <p align="right"><font face="verdana" size="2"><strong>ART&Iacute;CULO ORIGINAL</strong></font></p>     <br> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="4"><b>Incubadora de empresas: V&iacute;a para el emprendimiento en las universidades</b></font></p>  	    <p style='text&#45;align:justify'><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p style='text&#45;align:justify'><font face="verdana" size="3"><strong>Creator of companies: A way for enterprising in the universities</strong></font></p>  	    <p style='text&#45;align:justify'><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p style='text&#45;align:justify'><font face="verdana" size="2">&nbsp;<b>&nbsp;</b></font></p>  	    <p style='text&#45;align:justify'><font face="verdana" size="2"><b>MSc. Otto Leonel Guerra Trivi&ntilde;o <sup>1</sup>, MSc. Damarys Hern&aacute;ndez Castillo <sup>2</sup>, &nbsp;MSc. Carlos Gabriel Trivi&ntilde;o Ibarra <sup>1</sup></b></font></p>  	    <p style='text&#45;align:justify'><font face="verdana" size="2"><sup>1</sup> Universidad Metropolitana del Ecuador. Rep&uacute;blica del Ecuador.</font></p>  	    <p style='text&#45;align:justify'><font face="verdana" size="2"><sup>2</sup> Universidad de Cienfuegos. Cuba.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p style='text&#45;align:justify'><font face="verdana" size="2">&nbsp;&nbsp;</font></p>  	    <p style='text&#45;align:justify'><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	<hr size="2" width="100%" align="center">  	    <p style='text&#45;align:justify'><font face="verdana" size="2"><b>RESUMEN</b></font></p>  	    <p style='text&#45;align:justify'><font face="verdana" size="2">La educaci&oacute;n superior tiene gran responsabilidad ante la sociedad, pues exige producir conocimientos que les permitan a los estudiantes y egresados generar soluciones creativas a los problemas que la aquejan. Las universidades se convierten entonces en proveedoras de mano de obra intelectual calificada para el desarrollo del pa&iacute;s. Las universidades ecuatorianas enfrentan un reto en la actualidad, elevar la calidad de la educaci&oacute;n para formar profesionales emprendedores, altamente competitivos con una conciencia &eacute;tica y solidaria, con responsabilidad social y ambiental, capaces de solucionar los problemas del entorno y contribuir al desarrollo econ&oacute;mico y social de la comunidad, la regi&oacute;n y el pa&iacute;s. El uso de v&iacute;as innovadoras que favorezcan esta formaci&oacute;n es tema del presente documento, donde se destaca a las incubadoras de empresas como una de las alternativas para potenciar las nuevas ideas de docentes y estudiantes.</font>    <br>     </p> 	    <p style='text&#45;align:justify'>    <br>       <font face="verdana" size="2"><b>Palabras clave:</b> Profesionales emprendedores, incubadora de empresas, mano de obra intelectual calificada.<b>&nbsp;</b></font></p> 	<hr size="2" width="100%" align="center">  	    <p style='text&#45;align:justify'><font face="verdana" size="2"><b>ABSTRACT</b></font></p>  	    <p style='text&#45;align:justify'><font face="verdana" size="2">Higher education has great responsibility before the society, because it demands knowledge that allows students and graduated to generate creative solutions to the problems to arisen problems. The universities become then in supplying of qualified intellectual manpower for the development of the country. The Ecuadorian universities face a challenge at the present time, to elevate the quality of the education to form venturesome professionals, highly competitive with an ethical and solidary conscience, with social and environmental responsibility, able to solve the problems of the environment and to contribute to the economic and social development of the community, the region and the country. The use of innovative ways that favor this formation is the topic of the present document, where it is shown the creators of companies like one of the alternatives to improve professors and students new ideas.</font>    <br>     </p> 	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p style='text&#45;align:justify'>    <br>       <font face="verdana" size="2"><b>Keywords:</b> Venturesome professionals, creator of companies, qualified intellectual manpower.&nbsp;</font><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p> 	<hr size="2" width="100%" align="center">     <br>    <br>    <br> 	    <p style='text&#45;align:justify'><font face="verdana" size="3"><b>Introducci&oacute;n</b>&nbsp;</font></p>  	    <p style='margin:0cm;margin&#45;bottom:.0001pt;text&#45;align:justify;background:white'><font face="verdana" size="2">Hoy existen varios sistemas y mecanismos que a escala mundial se usan para inducir la creaci&oacute;n de empresas innovadoras, que propicien como factor competitivo, el conocimiento. Las denominadas incubadoras de empresas pueden incentivar el crecimiento empresarial, generaci&oacute;n de empleos, aumento del ingreso a la econom&iacute;a local y favorecer el desarrollo econ&oacute;mico.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las incubadoras de empresas surgen y evolucionan en el mundo y espec&iacute;ficamente en Am&eacute;rica Latina, como soluci&oacute;n al problema del divorcio que se produce entre las ideas emprendedoras y los recursos necesarios para ponerlas en marcha. En este &aacute;mbito las universidades potencian nuevas las ideas de docentes y estudiantes. Los centros de educaci&oacute;n superior cuentan con fortalezas relacionadas a la infraestructura, talento humano y recursos t&eacute;cnicos y tecnol&oacute;gicos que ofrecen un soporte a los nuevos emprendimientos y crea una relaci&oacute;n conveniente entre el sector empresarial, la universidad y la sociedad en general.</font></p>  	    <p style='text&#45;align:justify'><font face="verdana" size="2">Las incubadoras de empresas surgen en la d&eacute;cada del 70 del pasado siglo con la creaci&oacute;n de programas formales de incubaci&oacute;n en los Estados Unidos por parte de la Economic Development Administration (EDA) (Administraci&oacute;n para el Desarrollo Econ&oacute;mico) y la National Science Foundation (NSF) (Fundaci&oacute;n Nacional para la Ciencia). A partir de entonces, las incubadoras de negocio han sido utilizadas como herramienta de desarrollo socio&#45; econ&oacute;mico en muchos pa&iacute;ses.</font></p>  	    <p style='text&#45;align:justify'><font face="verdana" size="2">A partir de la d&eacute;cada del 80, se registra en Am&eacute;rica Latina un incremento en las acciones desarrolladas por las universidades con el fin de generar alg&uacute;n tipo de vinculaci&oacute;n con el sector productivo. Este proceso incorpor&oacute;, desde mediados de los a&ntilde;os 90, mecanismos de creaci&oacute;n y promoci&oacute;n de emprendimientos productivos innovadores. El principal arreglo institucional utilizado para lograr dicho objetivo fue el de las incubadoras de empresas (Thomas &amp; Versino, 2002).</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p style='text&#45;align:justify'><font face="verdana" size="2">Los primeros estudios acad&eacute;micos sobre las incubadoras de negocio fueron fundamentalmente descriptivos y sin base conceptual, las investigaciones sobre este tema se han centrado m&aacute;s en el an&aacute;lisis de la incubadora como una unidad de negocio y no en sus particularidades. Se considera como incubadora de empresa a la organizaci&oacute;n que active el incremento y propicie el triunfo de proyectos llamados emprendedores, posibilitando recursos y servicios necesarios de toda &iacute;ndole.</font></p>  	    <p style='text&#45;align:justify;text&#45;autospace:none'><font face="verdana" size="2">En Ecuador, insertarse en el mundo laboral de manera comprometida, plena y consciente para generar desarrollo econ&oacute;mico en el pa&iacute;s, supone un gran reto para las universidades. A&uacute;n no son suficientes los esfuerzos que realizan el Consejo de Educaci&oacute;n Superior (CES), el Consejo de Evaluaci&oacute;n, Acreditaci&oacute;n y Aseguramiento de la Calidad de la Educaci&oacute;n Superior (CEAACES) y la Secretaria Nacional de Educaci&oacute;n Superior Ciencias Tecnolog&iacute;a e Innovaci&oacute;n (SNESCYT) para elevar la calidad de la educaci&oacute;n superior ecuatoriana y entregar profesionales emprendedores y competentes a la sociedad.</font></p>  	    <p style='text&#45;align:justify'><font face="verdana" size="2">De acuerdo con Tob&oacute;n (2005), existe una gran brecha entre la oferta de profesionales formados en la educaci&oacute;n superior y el mercado laboral, situaci&oacute;n que se ve reflejada en la falta de congruencia entre las necesidades de personal calificado por parte de las empresas, la sociedad y la formaci&oacute;n que reciben las personas en la educaci&oacute;n superior; entre los &iacute;ndices de desempleo estructural y los problemas de productividad y competitividad de las empresas. Las universidades son el escenario ideal para desarrollar este esp&iacute;ritu emprendedor.</font></p>  	    <p style='text&#45;align:justify'><font face="verdana" size="2">En el desenvolvimiento socio&#45;econ&oacute;mico de un pa&iacute;s, la innovaci&oacute;n y la competitividad son elementos fundamentales para la modernizaci&oacute;n. Es importante la transformaci&oacute;n del conocimiento en productos, procesos y servicios que puedan ser colocados en el mercado. Para ello es necesario formular medidas que estimulen la actividad de ciencia y t&eacute;cnica en armon&iacute;a con la demanda del sector productivo. Encontrar las v&iacute;as para la soluci&oacute;n de esta problem&aacute;tica es una meta esencial.</font></p>  	    <p style='text&#45;align:justify'><font face="verdana" size="2">&nbsp;&nbsp;</font></p>  	    <p style='text&#45;align:justify'><font face="verdana" size="3"><b>DESARROLLO</b></font></p>  	    <p style='text&#45;align:justify'><font face="verdana" size="2">Una alternativa es la creaci&oacute;n de incubadoras de empresas para estimular el esp&iacute;ritu emprendedor de la comunidad universitaria que desee iniciar un negocio. Esta opci&oacute;n puede fortalecer el proceso docente educativo y las actividades de investigaci&oacute;n; puede alentar la competitividad empresarial robusteciendo los conocimientos profesionales en los negocios para contribuir al desarrollo productivo, econ&oacute;mico y social de la regi&oacute;n y el pa&iacute;s.</font></p>  	    <p style='text&#45;align:justify'><font face="verdana" size="2">La consecuci&oacute;n de esta idea apoya el prop&oacute;sito fundamental del R&eacute;gimen de Desarrollo contemplado en la Constituci&oacute;n de la Rep&uacute;blica del Ecuador, para propiciar la equidad social y mejorar la calidad y esperanza de vida, as&iacute; como aumentar las capacidades y potencialidades de la poblaci&oacute;n, con miras a construir un sistema econ&oacute;mico justo, democr&aacute;tico, productivo, sostenible y solidario, basado en la distribuci&oacute;n igualitaria de las oportunidades y de los beneficios del desarrollo, de los medios de producci&oacute;n y de la generaci&oacute;n de trabajo digno y estable.</font></p>  	    <p style='text&#45;align:justify'><font face="verdana" size="2">Las incubadoras de empresas detectan y potencian ideas emprendedoras e innovadoras para otorgarles asesor&iacute;a especializada, redes de contactos, acceso a fuentes de financiamiento y capacitaci&oacute;n continua, materializando proyectos innovadores. De forma directa se favorece a estudiantes, egresados, profesores de las universidades as&iacute; como a empresarios; de forma indirecta, a toda la sociedad donde se enmarquen los proyectos. La idea de sugerir incubadoras de empresas en las universidades, para propiciar proyectos emprendedores en la comunidad universitaria, es una variante, pero como todo prop&oacute;sito corre el riesgo de la incertidumbre del macro y micro entorno.</font></p>  	    <p style='margin:0cm;margin&#45;bottom:.0001pt;text&#45;align:justify'><font face="verdana" size="2">Las incubadoras de empresas usualmente son patrocinadas, apoyadas y operadas por compa&ntilde;&iacute;as privadas, entidades gubernamentales o universidades. Su prop&oacute;sito b&aacute;sico es ayudar a la creaci&oacute;n y crecimiento de empresas j&oacute;venes al proveerlas del apoyo necesario en servicios t&eacute;cnicos y financieros.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p style='text&#45;align:justify;text&#45;autospace:none'><font face="verdana" size="2">Las ideas de negocios se dan cuando el futuro empresario relaciona y orienta sus capacidades imaginativas, creativas, innovadoras a una perspectiva de negocio y empieza a asociar esa idea con mercados, clientes, tecnolog&iacute;a, recursos, contactos; lo hace con una intencionalidad espec&iacute;fica de establecer ese negocio. Adicionalmente, propician que exista un ambiente de emprendimiento en los sectores donde se desarrolla, al crear v&iacute;nculos entre la universidad, la comunidad y el sector empresarial, de estos v&iacute;nculos depende en gran medida el &eacute;xito de las incubadoras.</font></p>  	    <p style='text&#45;align:justify;text&#45;autospace:none'><font face="verdana" size="2">Seg&uacute;n Maculan (1996), una incubadora o vivero de empresa, tiene como finalidad proveer la organizaci&oacute;n de un ambiente original favorable a las peque&ntilde;as y microempresas que no estar&iacute;an en condiciones de ser criadas, ni de sobrevivir sin este apoyo; una multiplicidad de actores que intervienen simult&aacute;neamente es una de las caracter&iacute;sticas m&aacute;s destacadas de estos instrumentos de gesti&oacute;n tecnol&oacute;gica.</font></p>  	    <p style='text&#45;align:justify;text&#45;autospace:none'><font face="verdana" size="2">Las incubadoras de empresa han logrado incentivar la relaci&oacute;n entre universidades y empresas, han generado modelos de desarrollo urbano&#45;industrial; han establecido redes de apoyo e intercambio de producto&#45;servicio e informaci&oacute;n; han aprovechado programas, subsidios estatales; se han asociado con organismos privados, universidades y centros tecnol&oacute;gicos; han generado redes de comercializaci&oacute;n y nuevos negocios; han reciclado edificios y &aacute;reas urbanas; han promovido inversiones y han consolidado empresas para apoyar a empresarios que apuestan por el futuro.</font></p>  	    <p style='text&#45;align:justify'><font face="verdana" size="2">Las incubadoras de negocios generan empresas y contribuyen a disminuir la tasa de mortalidad de las micro, peque&ntilde;as y medianas empresas (PYMES), que son grandes generadoras de empleo y de riqueza. Las PYMES participan de manera importante en la creaci&oacute;n del producto interno bruto al generar fuentes de empleo y ser un sector de gran impacto social.</font></p>  	    <p style='margin:0cm;margin&#45;bottom:.0001pt;text&#45;align:justify;background:white'><font face="verdana" size="2">El desarrollo de un pa&iacute;s depende en gran medida de los emprendedores. Son ellos los que al detectar una oportunidad y materializarla, generan crecimiento econ&oacute;mico. El gran aporte del emprendedor es ser capaz de llevar adelante una idea y transformarla en un bien o servicio concreto.</font></p>  	    <p style='text&#45;align:justify;background:white'><font face="verdana" size="2">La sociedad que promueva el desarrollo del emprendimiento y la innovaci&oacute;n en sus miembros, puede lograr mayor productividad y volverse m&aacute;s competitiva y segura en el mercado globalizado. En las pol&iacute;ticas regionales, el emprendimiento debe ser estrategia para lograr mayor desarrollo econ&oacute;mico, a partir de la creaci&oacute;n de empresas competitivas y sostenibles, de la consolidaci&oacute;n de nuevos proyectos productivos, del incremento de las exportaciones, la creaci&oacute;n de nuevos empleos y por tanto, la mejora de la calidad de vida de sus habitantes.</font></p>  	    <p style='text&#45;align:justify;background:white'><font face="verdana" size="2">El emprendimiento ha estado presente a lo largo de la historia de la humanidad debido a la necesidad de las personas de solucionar los constantes y crecientes problemas que se presentan. Del t&eacute;rmino emprendimiento han emanado definiciones provenientes de diversos autores, las cuales, coinciden o se diferencian seg&uacute;n la visi&oacute;n de estos.</font></p>  	    <p style='text&#45;align:justify'><font face="verdana" size="2">La palabra emprendimiento proviene del franc&eacute;s entrepreneur (pionero) se refiere a la capacidad de una persona para hacer un esfuerzo adicional por alcanzar una meta u objetivo, es utilizada tambi&eacute;n para referirse a la persona que iniciaba una nueva empresa o proyecto, t&eacute;rmino que despu&eacute;s fue aplicado a empresarios que fueron innovadores o agregaban valor a un producto o proceso ya existente.</font></p>  	    <p style='text&#45;align:justify;background:white'><font face="verdana" size="2">Para Camacho (2000), los emprendedores son personas que tienen en mente la constante b&uacute;squeda de lo nuevo, reconocen el riesgo como parte cotidiana de lo que hacen y perciben la adversidad como reto a vencer, con un campo de acci&oacute;n que se fundamenta en la innovaci&oacute;n; los l&iacute;mites que posee son su capacidad y tiempo de vida.</font></p>  	    <p style='text&#45;align:justify;background:white'><font face="verdana" size="2">El emprendedor tiene una forma de pensar, razonar y actuar centrada en las oportunidades, planteada con visi&oacute;n global y llevada a cabo mediante un liderazgo equilibrado y la gesti&oacute;n de un riesgo calculado, su resultado es la creaci&oacute;n de valor que beneficia a la empresa, la econom&iacute;a y la sociedad, Es decir, el emprendimiento es una caracter&iacute;stica especial de las personas, que les generan ciertas actitudes y aptitudes que les permiten promover nuevos retos, nuevos proyectos, nuevos logros.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p style='text&#45;align:justify;background:white'><font face="verdana" size="2">Los emprendedores cuentan con cualidades peculiares, Mu&ntilde;oz (2006), ha definido que un emprendedor debe tener determinaci&oacute;n, compromiso y entrega total al &eacute;xito, as&iacute; como iniciativa, con una moderada sensibilidad al riesgo, independencia, capacidad para proporcionar valor a las oportunidades y visiones claras y bien cimentadas.</font></p>  	    <p style='text&#45;align:justify;background:white'><font face="verdana" size="2">La relaci&oacute;n universidad&#45;emprendimiento responde a que esta representa el primer acercamiento de los estudiantes a la empresa. En la universidad los alumnos determinan sus intereses, realizan los primeros contactos, se motivan y encuentran la fuente de inspiraci&oacute;n necesaria para impulsar su esp&iacute;ritu emprendedor y generar ideas de negocios.</font></p>  	    <p style='margin:0cm;margin&#45;bottom:.0001pt;text&#45;align:justify;background:white'><font face="verdana" size="2">Mart&iacute;nez (2013), defiende la educaci&oacute;n emprendedora como clave para mejorar la empleabilidad de los universitarios y considera que las universidades son esenciales en el desarrollo social, tecnol&oacute;gico y econ&oacute;mico, por ello apuesta porque sean estos centros los art&iacute;fices de la relaci&oacute;n necesaria entre universidad y empresa.</font></p>  	    <p style='text&#45;align:justify;background:white'><font face="verdana" size="2">Ecuador es uno de los pa&iacute;ses de Latinoam&eacute;rica y del Caribe que ha formalizado m&aacute;s negocios nuevos en los &uacute;ltimos 10 a&ntilde;os. Algunos resultados fueron expuestos en un estudio realizado sobre 2077 individuos entre los 18 y 64 a&ntilde;os, seleccionados a nivel nacional, mediante un muestreo probabil&iacute;stico por estratos de acuerdo con el &aacute;rea de residencia (urbana o rural) edad y sexo. A esta investigaci&oacute;n, publicada por el Global Entrepreneurship Ecuador, hacen referencia los autores Lasio, Arteaga &amp; Caicedo (2011). Consideran que entre los factores que han convertido a esta naci&oacute;n en uno de los pa&iacute;ses con mayor crecimiento en emprendimiento en la regi&oacute;n est&aacute;n la falta de opciones para obtener ingresos y la oportunidad de independizarse. Ecuador alcanz&oacute; un porcentaje de 26,26%, superior a Chile, que obtuvo un 23%, y Colombia y Per&uacute;, con 20%.</font></p>  	    <p style='text&#45;align:justify;background:white'><font face="verdana" size="2">En los resultados del mismo estudio se expone que el &iacute;ndice de crecimiento se ha visto motivado, esencialmente, por la necesidad. El 17% de los adultos encuestados ha aprovechado una oportunidad para emprender; el 9,5% lo hizo por la carencia de ingresos. Asimismo, el 25,3% de los emprendedores por oportunidad, lo hizo para elevar sus ingresos y un 22% para independizarse. Los emprendedores que lo hacen por necesidad, explotan sus destrezas, las que constituyen la base para iniciar un negocio familiar. Esta investigaci&oacute;n tambi&eacute;n mostr&oacute; que son m&aacute;s las mujeres (56%) que se involucran a la actividad emprendedora desde edades tempranas. Si de formaci&oacute;n acad&eacute;mica se trata el 42,4% ha terminado la primaria completa; el 43%, la secundaria; un 6% ha culminado la universidad y un 0,6% ha obtenido un posgrado.</font></p>  	    <p style='text&#45;align:justify;background:white'><font face="verdana" size="2">Por otro lado el reporte Haciendo Negocios del Banco Mundial dice que en 2005, apenas 40 pa&iacute;ses permit&iacute;an crear una empresa en menos de 20 d&iacute;as, en 2012 ese n&uacute;mero aument&oacute; a 105 pa&iacute;ses. En Ecuador, el reporte se&ntilde;ala que a un emprendedor ecuatoriano le toma 56 d&iacute;as, 13 pasos y le cuesta el 29,9% del ingreso per c&aacute;pita formalizar su empresa (Banco Mundial, 2014).</font></p>  	    <p style='text&#45;align:justify;background:white'><font face="verdana" size="2">El 60% de los emprendimientos existentes en el pa&iacute;s se origin&oacute; para el servicio de compra y venta, alimentos, peluquer&iacute;as, entre las principales actividades. Lo dem&aacute;s est&aacute; destinado a la transformaci&oacute;n de la industria, a la extracci&oacute;n, que comprende la actividad minera y agr&iacute;cola, y al servicio de empresas.</font></p>  	    <p style='text&#45;align:justify;background:white'><font face="verdana" size="2">Ecuador, con un 54,3%, es el segundo pa&iacute;s con el porcentaje m&aacute;s elevado de personas que esperan iniciar un negocio en los pr&oacute;ximos tres a&ntilde;os. Primero est&aacute; Colombia, con un 56,9%. El emprendedor ecuatoriano tambi&eacute;n resulta ser el m&aacute;s optimista. Comparte este grupo con Per&uacute; y Colombia. Los indicadores de la calidad de empleo de los ecuatorianos han venido mejorando desde 2007.</font></p>  	    <p style='text&#45;align:justify;text&#45;autospace:none'><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p style='text&#45;align:justify;text&#45;autospace:none'><font face="verdana" size="3"><b>CONCLUSIONES</b></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p style='text&#45;align:justify;text&#45;autospace:none'><font face="verdana" size="2">Insertarse en el mundo laboral de manera comprometida, plena y consciente para generar desarrollo econ&oacute;mico en el pa&iacute;s, supone un gran reto para las universidades.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Existe una gran brecha entre la oferta de profesionales formados en la educaci&oacute;n superior y el mercado laboral, situaci&oacute;n que se refleja en la falta de congruencia entre las necesidades de personal cualificado por parte de las empresas, la sociedad y la formaci&oacute;n que se recibe en la educaci&oacute;n superior.</font></p>  	    <p style='text&#45;align:justify;text&#45;autospace:none'><font face="verdana" size="2">En las universidades las incubadoras de empresas pueden estimular el esp&iacute;ritu emprendedor de los universitarios y la poblaci&oacute;n econ&oacute;micamente activa que desee iniciar un negocio. Esta opci&oacute;n puede fortalecer el proceso docente educativo, as&iacute; como las actividades de investigaci&oacute;n y extensi&oacute;n, en armon&iacute;a con la demanda del sector productivo y la comunidad.</font></p>  	    <p style='margin&#45;left:14.2pt;text&#45;align:justify;text&#45;indent:&#45;14.2pt'><font face="verdana" size="2">&nbsp;&nbsp;</font></p>  	    <p style='margin&#45;left:14.2pt;text&#45;align:justify;text&#45;indent:&#45;14.2pt'><font face="verdana" size="3"><b>REFERENCIAS BIBLIOGR&Aacute;FICAS</b></font></p>  	    <!-- ref --><p style='margin&#45;left:14.2pt;text&#45;align:justify;text&#45;indent:&#45;14.2pt'><font face="verdana" size="2">Banco Mundial. (2014). Indice de facilidad para hacer negocios. Recuperado de <a href="http://datos.bancomundial.org/indicador/IC.BUS.EASE.XQ" target="_blank"><u>http://datos.bancomundial.org/indicador/IC.BUS.EASE.XQ</u></a></font><!-- ref --><p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Bolton, W. (1997). <i>The University Handbook on Enterprise Development.</i> Recuperado de <a href="http://doc.iiep.unesco.org/cgi-bin/wwwi32.exe/[in=epidoc1.in]/?t2000=009023/(100)" target="_blank"><u>http://doc.iiep.unesco.org/cgi&#45;bin/wwwi32.exe/%5Bin=epidoc1.in%5D/?t2000=009023/%28100%29</u></a></font><!-- ref --><p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Camacho, P. (2000). <i>Viveros de empresas de base tecn&oacute;logica: el punto de vista de los emprendedores sobre su contribuci&oacute;n al desarrollo de nuevos negocios.</i> Tesis Doctoral Universidad Politecnica de Catalu&ntilde;a.    </font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify" ><font face="verdana" size="2">G&oacute;mez, L. (2002). <i>Evaluaci&oacute;n del impacto de las incubadoras de empresas.</i> Recuperado de <a href="http://maaz.ihmc.us/rid=1177390614203_1717588426_1282/EvaluaciondelImpactodelasIncubadorasdeEmpresasGOMEZ_2002.pdf" target="_blank"><u>http://maaz.ihmc.us/rid=1177390614203_1717588426_1282/EvaluaciondelImpactodelasIncubadorasdeEmpresasGOMEZ_2002.pdf</u></a></font><!-- ref --><p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Lasio, V., Arteaga, M. E., &amp; Caicedo, G. (2011). <i>Escuela Superior Politecnica del Litoral.</i> Recuperado de <a href="http://www.espae.espol.edu.ec/images/documentos/publicaciones/libros/Reporte_GEM_2010.pdf" target="_blank"><u>http://www.espae.espol.edu.ec/images/documentos/publicaciones/libros/Reporte_GEM_2010.pdf</u></a></font><!-- ref --><p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Marriot, P. A. (2013). <i>Ecuador 2013 &iquest; Oportunidades para los emprendedores?</i> Recuperado de <a href="http://www.espae.espol.edu.ec/images/documentos/publicaciones/articulos/oportunidades_emprendedores.pdf" target="_blank"><u>http://www.espae.espol.edu.ec/images/documentos/publicaciones/articulos/oportunidades_emprendedores.pdf</u></a></font><!-- ref --><p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Thomas, H., &amp; Versino, M. (2002). <i>Modelos de vinculaci&oacute;n inter&#45;institucional en Am&eacute;rica Latina. Un an&aacute;lisis cr&iacute;tico de experiencias locales de generaci&oacute;n de empresas innovadoras.</i> Recuperado de <a href="http://www2.scielo.org.ve/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S0798&#45;10152002000300002&amp;lng=es&amp;nrm=isoVessuri&amp;tlng=es" target="_blank"><u>http://www2.scielo.org.ve/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S0798&#45;10152002000300002&amp;lng=es&amp;nrm=isoVessuri&amp;tlng=es</u></a></font><!-- ref --><p style='margin&#45;left:14.2pt;text&#45;align:justify;text&#45;indent:&#45;14.2pt'><font face="verdana" size="2">Tob&oacute;n, S. (2005). <i>Formaci&oacute;n basada en competencia: Pensamiento complejo, dise&ntilde;o curricular y did&aacute;ctica.</i> Santaf&eacute; de Bogot&aacute;, DC: Ecoediciones.    </font></p>  	    <p style='margin&#45;left:14.2pt;text&#45;align:justify;text&#45;indent:&#45;14.2pt'><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p style='margin&#45;left:14.2pt;text&#45;align:justify;text&#45;indent:&#45;14.2pt'><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p style='margin&#45;bottom:0cm;margin&#45;bottom:.0001pt;text&#45;align:justify'><font face="verdana" size="2">Recibido:&nbsp;Enero de 2015.</font></p>  	    <p style='margin&#45;bottom:0cm;margin&#45;bottom:.0001pt;text&#45;align:justify; orphans: auto;widows: auto;&#45;webkit&#45;text&#45;stroke&#45;width: 0px;right:0cm;word&#45;spacing: 0px'><font face="verdana" size="2">Aprobado:&nbsp;Marzo de 2015</font></p>  	    <p style='margin&#45;left:14.2pt;text&#45;align:justify;text&#45;indent:&#45;14.2pt'><font face="verdana" size="2">&nbsp;&nbsp;</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p style='margin&#45;left:14.2pt;text&#45;align:justify;text&#45;indent:&#45;14.2pt'><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p style='text&#45;align:justify'><font face="verdana" size="2">MSc. <em>Otto Leonel Guerra Trivi&ntilde;o</em></font></p>  	    <p style='text&#45;align:justify'><font face="verdana" size="2"><b>E&#45;mail:</b> <a href="mailto:leoneltri@hotmail.com"><u>leoneltri@hotmail.com</u></a></font></p>  	    <p style='text&#45;align:justify'><font face="verdana" size="2">MSc. <em>Damarys Hern&aacute;ndez Castillo</em></font></p>  	    <p style='text&#45;align:justify'><font face="verdana" size="2"><b>E&#45;mail:</b> <a href="mailto:dhernandez@ucf.edu.cu"><u>dhernandez@ucf.edu.cu</u></a></font></p>  	    <p style='text&#45;align:justify'><font face="verdana" size="2">MSc. <em>Carlos Gabriel Trivi&ntilde;o Ibarra</em></font></p>      ]]></body><back>
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