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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[The theoretical analysis of research reports, project profiles for the period 2012 to 2014 at the University of Cienfuegos and exchange with experts and managers, highlights the need to continue to improve the way in which up to propose a possible impact of the project . Reflective match criteria concern the direction of Science and Technology in the Ministry of Higher estimating achievement in the country for the introduction of the results and the identification of impacts Education. During the process up to the conclusion that the proposal may contribute to the solution of the problem. In particular an explanation supported from the articulation of outputs, outcomes and effects to reach the impacts is provided.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <p align="right"><font face="verdana" size="2"><strong>ART&Iacute;CULO ORIGINAL</strong></font></p>    <br>  	 	    <p align="left" ><font face="verdana" size="4"><b>Impacto de los resultados de proyectos, particularidades desde una visión prospectiva</b></font></p>    <br>     <br>   	    <p align="left" style='margin&#45;bottom:0cm;margin&#45;bottom:.0001pt;text&#45;align: justify;line&#45;height:normal;background:white;vertical&#45;align:top'><font face="verdana" size="3"><b>Impact of the results of projects, particular from a prospective vision</b></font></p>    <br>     <br>     <br>   	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2"><b>&nbsp;</b></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify" ><strong><font face="verdana" size="2">Dr. C. Ra&uacute;l Rodr&iacute;guez Mu&ntilde;oz</font></strong></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Universidad de Cienfuegos. Cuba.</font></p>    <br>     <br>     <br> <hr>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2"><b>RESUMEN</b></font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">El an&aacute;lisis te&oacute;rico de informes de investigaci&oacute;n, perfiles de proyectos del periodo 2012 hasta el 2014 en la Universidad de Cienfuegos, as&iacute; como el intercambio con especialistas y directivos, evidencia la necesidad de continuar perfeccionando la manera en que se arriba a proponer un &nbsp;posible impacto de proyecto. Los criterios reflexivos coinciden con la preocupaci&oacute;n de la direcci&oacute;n de Ciencia y T&eacute;cnica en el Ministerio de Educaci&oacute;n Superior al estimar el logro en el pa&iacute;s durante la introducci&oacute;n de los resultados y en la identificaci&oacute;n de los impactos. Durante el proceso se arriba a la conclusi&oacute;n de que la propuesta puede aportar a la soluci&oacute;n de la problem&aacute;tica. En particular se ofrece una explicaci&oacute;n sustentada desde la articulaci&oacute;n de los productos, resultados y efectos para llegar a los impactos.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2"><b>Palabras clave:</b></font> <font face="verdana" size="2">Impactos, proyectos, dise&ntilde;o, efectos, productos.</font></p><hr>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2"><b>ABSTRACT</b></font></p>  	    <p align="justify" style='margin&#45;bottom:0cm;margin&#45;bottom:.0001pt;text&#45;align: justify;line&#45;height:normal;background:white;vertical&#45;align:top'><font face="verdana" size="2">The theoretical analysis of research reports, project profiles for the period 2012 to 2014 at the University of Cienfuegos and exchange with experts and managers, highlights the need to continue to improve the way in which up to propose a possible impact of the project . Reflective match criteria concern the direction of Science and Technology in the Ministry of Higher estimating achievement in the country for the introduction of the results and the identification of impacts Education. During the process up to the conclusion that the proposal may contribute to the solution of the problem. In particular an explanation supported from the articulation of outputs, outcomes and effects to reach the impacts is provided.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify" style='margin-bottom:0cm;margin-bottom:.0001pt;text-align: justify;line-height:normal;background:white;vertical-align:top'><font face="verdana" size="2"><b>Keywords:</b></font> <font face="verdana" size="2">Impacts, projects, design, outcomes, outputs.</font></p><hr>    <br>     <br>     <br>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="3"><b>INTRODUCCI&Oacute;N</b></font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Sin dudas entre los principales problemas actuales de la Ciencia constituida es lograr que los impactos resultantes de los proyectos sean reconocidos e introducidos en los procesos productivos o sociales. Realmente tal problem&aacute;tica no es exclusivo de Cuba recientes investigaciones sobre el tema Libera (2007), Ojeda (2010) y Weinberg (2014), develan que no basta por resolver la interpretaci&oacute;n de los resultados sino que es necesario lograr identificar puntualmente que en el sector o &aacute;rea&nbsp; en que ocurre la transformaci&oacute;n,la misma se manifieste de manera permanente o al menos perdure un tiempo estimado como eje de cambio lo cual se manifiesta en forma diferente, sea social o productivo.Una justificaci&oacute;n te&oacute;rica se basa en que las aportaciones provenientes de los estudios de la tecnolog&iacute;a y la vertiente de los cambios&nbsp; econ&oacute;micos instan a la necesidad de incorporar criterios en el dise&ntilde;o de la investigaci&oacute;n cient&iacute;fica y la ingenier&iacute;a. Desde la perspectiva pol&iacute;tica, la necesidad de vincular la ciencia y los sistemas tecnol&oacute;gicos con la sociedad es un recurrente lo cual se apoya precisamente en los beneficios generados por la aplicaci&oacute;n de experimentos e investigaciones.</font></p>  	    <p align="justify" style='margin&#45;bottom:0cm;margin&#45;bottom:.0001pt;text&#45;align: justify;line&#45;height:normal;text&#45;autospace:none'><font face="verdana" size="2">Es as&iacute; que la&nbsp; responsabilidad social de la Universidad gana relevancia en las empresas y sectores sociales mientras los gobiernos en cualquier nivel buscan encontrar un adecuado balance entre su rentabilidad econ&oacute;mica y su responsabilidad social que emana de la relaci&oacute;n asumida.</font></p>  	    <p align="justify" style='margin&#45;bottom:0cm;margin&#45;bottom:.0001pt;text&#45;align: justify;line&#45;height:normal;text&#45;autospace:none'><font face="verdana" size="2">&nbsp;El impacto desde la perspectiva que se visualiza generalmente socioecon&oacute;mico no deber&iacute;a considerarse &uacute;nicamente como un impacto m&aacute;s, o junto a otros componentes en el marco de una evaluaci&oacute;n, ya que son disimiles las variables y criterios a considerar. Lo com&uacute;n que se aprecia como tendencia es el multicriterio, t&eacute;cnicas organizativas para aplicar el instrumento evaluativo,&nbsp; los criterios para valorar el &eacute;xito o el fracaso logrado desde&nbsp; las actividades de investigaci&oacute;n planificadas a corto,&nbsp; mediano y largo plazo.</font></p>  	    <p align="justify" style='text&#45;align:justify'><font face="verdana" size="2">Recientemente en el Congreso Pedagog&iacute;a 2015 la Direcci&oacute;n de Ciencia y T&eacute;cnica del Ministerio de educaci&oacute;n Superior (MES) present&oacute; la ponencia&nbsp; la &uml;Gesti&oacute;n de la investigaci&oacute;n para incrementar el impacto de las universidades del MES en la econom&iacute;a y la sociedad&uml;, se hace referencia a la determinaci&oacute;n de las fortalezas y debilidades que inciden en la aplicaci&oacute;n de los resultados de investigaci&oacute;n que se obtienen en las universidades y entidades de ciencia del Ministerio de Educaci&oacute;n Superior, empleando el programa MACTOR se comparan las actividades de mayor significaci&oacute;n en las cuales se pueden lograr impactos y los actores para esto. Se reconoce la complejidad del asunto y la innovaci&oacute;n como forma de cambio en funci&oacute;n de resolver problemas con novedad y pertinencia.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">El an&aacute;lisis de los informes de Balance de Ciencia y T&eacute;cnica en los a&ntilde;os 2012, 2013 y 2014&nbsp; en la Universidad de Cienfuegos (UCF) develan que a&uacute;n es necesario continuar estudiando la mejor manera de presentar los impactos de los resultados de proyectos. En particular por inconsistencias derivadas de la evaluaci&oacute;n y el tratamiento de la verificaci&oacute;n de los efectos y transformaciones producidas en el objeto investigado, evidencias de necesitar consolidar la medici&oacute;n apoyada en indicadores o criterios de evaluaci&oacute;n.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Las complejidades sobre la concreci&oacute;n de los impactos va desde la concepci&oacute;n que tengan los especialistas o investigadores que los presentan, la diferenciaci&oacute;n en su naturaleza hasta etimol&oacute;gicamente su visi&oacute;n filos&oacute;fica, se advierte, en diferentes estratos cient&iacute;ficos opiniones distintas. En la historia de la concepci&oacute;n de los impactos se parte del reconocimiento de los cambios medioambientales, cambios perdurables y transformadores del medio, luego es transferido y se aplica en no pocas ocasiones como es el impacto organizacional , impacto social, impacto econ&oacute;mico , impacto educacional lo que indica su correspondencia con la naturaleza del objetivo de la implementaci&oacute;n. De modo que siempre que ocurre un impacto se aprecia una introducci&oacute;n o implementaci&oacute;n lo cual puede ser positivo o negativo en sus consecuencias, no es casual sino intencionado, por tanto previsible.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">En general es usual para poder evaluar los programas y proyectos y su planificaci&oacute;n buscando la correspondencia objetivo&#45; impacto, casos en que se valora transversalmente el proceso en estado comparativo inicial y final lo cual consideramos incompleto.Los productos en materia del conocimiento de la propiedad intelectual en virtud de las diferentes &aacute;reas, su repercusi&oacute;n y pertinencia constituyen logros de los proyectos cuantificables al ser medidos en corto, mediano y largo plazo. Apoyado en tales fundamentos los autores proponen&nbsp; centrar la atenci&oacute;n en el proceso que conduce a la presentaci&oacute;n del impacto con una configuraci&oacute;n articulatoria desde los insumos o situaciones valoradas como entrada, la planificaci&oacute;n de las actividades, los productos y su relaci&oacute;n con los resultados a lograr, los efectos e impactos en el sector econ&oacute;mico, educativo social y cient&iacute;fico.</font></p> 	    <br>     <br>   	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="3"><b>DESARROLLO</b></font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Es importante se&ntilde;alar que en la Educaci&oacute;n Superior Cubana la planificaci&oacute;n por objetivos destaca incrementar la obtenci&oacute;n de resultados de investigaci&oacute;n y desarrollo con alta pertinencia y las gestiones necesarias que garanticen la innovaci&oacute;n y la elevaci&oacute;n del impacto en la econom&iacute;a y la sociedad</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Para visualizar los impactos se considera oportuno precisar que los proyectos de investigaci&oacute;n generan en su marco l&oacute;gico un plan operativo, la metodolog&iacute;a, forma de monitoreo y seguimiento a utilizar con su estrategia de desarrollo en tanto el entorno final develar&aacute; la posible transformaci&oacute;n en funci&oacute;n de lograr el objetivo final, lo cual no ser&iacute;a transversal pues ser&iacute;a apoyado en&nbsp; la evaluaci&oacute;n interna o externa del propio proyecto, se hace referencia generalmente por expertos en la externa, mientras que en la interna los investigadores pueden triangular la informaci&oacute;n obtenida atendiendo a la naturaleza de la investigaci&oacute;n sea fundamental o b&aacute;sica. Otro elemento que se considera oportuno se&ntilde;alar en tal complejidad &nbsp;es la sostenibilidad del proyecto si se logra que los resultados expresados en productos de transferencia puedan ser introducidos de manera fiable y sostenible, es posible lograr que permanezca el mayor tiempo posible, lo que tambi&eacute;n permite evaluar el impacto en varios momentos posteriores a la utilizaci&oacute;n de los resultados y empleo de los productos.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">En la planificaci&oacute;n se hacen referencia a los resultados que prospectivamente se consideran lograr.Se correlacionan con los productos, al considerar que estos son reconocidos de alguna manera como las prestaciones programas, documentos generadores de pensamiento, conocimiento, procedimientos acciones y sistemas mediante los cuales se pretende la b&uacute;squeda del resultado. Consideramos los mismos como logros de las actividades emprendidas, de los productos transferidos y de la respuesta del total participante. En este sentido, el desarrollo y puesta en pr&aacute;ctica de los productos y la generalizaci&oacute;n de los resultados lleva un determinado efecto visible; son las modificaciones del comportamiento o el acontecimiento, donde la instituci&oacute;n, el programa o el proyecto han influido.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Entendi&oacute; la problem&aacute;tica descrita, se concuerda con el planteamiento de la direcci&oacute;n del MES de Cuba al hacer referencia: <i>"los impactos a los que nos referimos, son los cambios favorables sostenibles y relevantes, obtenidos por la aplicaci&oacute;n de los resultados de investigaci&oacute;n y desarrollo mediante un proceso de innovaci&oacute;n en la econom&iacute;a y la sociedad".</i> (Gonz&aacute;lez et al. 2013, p.198)</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Los impactos ser&aacute;n entonces te&oacute;ricamente de diferente naturaleza seg&uacute;n la tipolog&iacute;a de investigaci&oacute;n y los alcances del propio proyecto as&iacute; en una investigaci&oacute;n cualitativa sus resultados develan cambios cualificables y cuantificables con indicadores de prevalencia cualitativa.Desde esta perspectiva se apoya la idea de que <i>l</i><i>os impactos</i> son los cambios permanentes y sostenibles a largo plazo que se experimentan en las comunidades y organizaciones participantes en el proceso de desarrollo investigado; cambios significativos medidos por medio de indicadores por los integrantes de los investigadores a corto mediano y largo plazos perdurables en el tiempo establecido.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify" ><font face="verdana" size="2">En &eacute;l se supone la innovaci&oacute;n como proceso y resultado de la implementaci&oacute;n lo cual devela la importancia de asumir flexibilidad en la transferencia tecnol&oacute;gica de los resultados cient&iacute;fico &#150; t&eacute;cnicos.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Como evaluar impacto de los resultados es entonces una v&iacute;a para concretar el uso de un t&eacute;rmino que exprese la permanencia de los proyectos, <i>la</i><i> eficiencia</i> de un proyecto se logra precisamente al comparar si los recursos empleados satisfacen el &eacute;xito de los resultados, materiales, humanos para la expresi&oacute;n del &eacute;xito. El proceso en cuesti&oacute;n es que se ejecutan las actividades planificadas mientras se eval&uacute;a peri&oacute;dicamente antes de la medici&oacute;n final el cual podemos denominar <i>monitoreo</i> o las mediciones parciales. La explicitaci&oacute;n de la e<i>ficacia</i>, logro final cuantificable o deseado apunta a lo efectivo,al momento de la evaluaci&oacute;n y medici&oacute;n final, la organizaci&oacute;n en la obtenci&oacute;n de los datos estratificar los mismos en las actividades desarrolladas que se avalan por el grado de &eacute;xito.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Es importante se&ntilde;alar que los proyectos disponen de determinados recursos financieros materiales y humanos para el desarrollo de las actividades del proyecto previstos en la planificaci&oacute;n, es sugerente lograr la relaci&oacute;n de los resultados, los productos y empleo sostenido de estos generadores de los efectos esperados, condici&oacute;n causa&#45; efecto &nbsp;y de ah&iacute; se comienza a medir las transformaciones perdurables que en el tiempo concebido por el proyecto se asume como impacto.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Los intercambios sostenidos con especialistas del MES, el an&aacute;lisis de 48&nbsp; perfiles de proyecto en la UCF as&iacute; como la participaci&oacute;n en cinco consejos Cient&iacute;ficos&nbsp; evidencian que las explicaciones hasta aqu&iacute; precisadas conducen a reflexionar acerca de la planificaci&oacute;n marco l&oacute;gico. La raz&oacute;n que se describe en los perfiles de proyecto relaci&oacute;n objetivos globales &#150; objetivos espec&iacute;ficos y la relaci&oacute;n resultados&#45; actividades &#150; indicadores verificables si es que se materializa la propuesta podr&iacute;a permitir evaluar la efectividad de las actividades y sus resultados. Sin embargo, a&uacute;n quedar&iacute;an los impactos con un sentido de inc&oacute;gnita pues cumplimentar los objetivos y su verificaci&oacute;n como se ha precisado no es lo &uacute;nico a lograr; no siempre est&aacute;n completos los resultados cuesti&oacute;n apreciada en el an&aacute;lisis de los informes de proyecto y sus perfil inicial, no se introducen en la pr&aacute;ctica social precisamente por falta de elementos probatorios y procedimentales. Todo lo anterior revela que cuando se est&aacute; pensando en prever los impactos realmente se est&aacute; dise&ntilde;ando cuales ser&aacute;n y planteamos esta visi&oacute;n por considerar lo variable de las situaciones a que posee un proyecto, factores de riesgo que pueden dar al traste con la definici&oacute;n lograda.Asumiendo los retos y perspectiva de mejoras para el dise&ntilde;o de los previsibles impactos, podemos se&ntilde;alar entonces cuatro puntos de informaci&oacute;n como base y partida para definir los impactos del proyecto.</font></p>  	 	  <ol style='margin&#45;top:0cm' start="1" type="1"> 	    <li ><font face="verdana" size="2">Prop&oacute;sitos generales del proyecto definidos prospectivamente y considerando la realidad del escenario anterior al desarrollo del proyecto.</font></li> 	    <li ><font face="verdana" size="2">Consideraciones sobre el gasto de recursos humanos y financieros sobre la base causa&#45; efecto y costo&#45; beneficio mutuo para la sociedad el sector productivo y la comunidad cient&iacute;fica.</font></li> 	    <li ><font face="verdana" size="2">Matriz de marco l&oacute;gico con definici&oacute;n de cambios previsibles, definici&oacute;n de criterios de evaluaci&oacute;n o indicadores objetivamente verificables.</font></li> 	    <li ><font face="verdana" size="2">Evaluaci&oacute;n a corto mediano o largo plazo contrastada con evaluadores externos o internos al proyecto.</font></li>           </ol>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">T&eacute;cnicamente es posible realizar el desarrollo de estos cuatro puntos que se concretan en una cadena de articulaci&oacute;n la cual puede ser pensada o razonada &nbsp;tal y como se describe:</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2"><a href="/img/revistas/rus/v7n3/t0122315.jpg">Ver Tabla 1</a></font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Recientes ejercicios para mejorar la pr&aacute;ctica de dise&ntilde;o de los impactos a lograr en los proyectos han probado a los investigadores que buscar una relaci&oacute;n entre los productos &#150; su empleo o uso&#45; efectos&#45; impactos es una cadena posible a resolver durante la planificaci&oacute;n anual. Empleando entonces la&nbsp; modelaci&oacute;n para el dise&ntilde;o de los impactos en perspectiva cr&iacute;tica, conducen al aprovechamiento y cambio planificado de la visi&oacute;n del impacto los cuales podr&iacute;an generar los productos logrados y transferibles del proyecto.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">En este sentido el ordenamiento de la informaci&oacute;n planificada y utilizaci&oacute;n de la misma en el dise&ntilde;o de impacto, transita desde los datos que tipifican la informaci&oacute;n disponible de las condiciones para el empleo, generalizaci&oacute;n o introducci&oacute;n del producto que dan v&iacute;a al resultado con posibles efectos. Durante este proceso es posible obtener informaci&oacute;n fiable evitando la contaminaci&oacute;n de estos comprendiendo que una cuesti&oacute;n es los resultados de laboratorio y otro los contextos en que ser&aacute;n empleados. Al momento inicial se desagrega un presupuesto que sustenta el proceso y apoya la existencia de los cambios previsibles que como se ha explicado ajustamos en eficiencia y eficacia.</font></p>  	    <p align="justify" ><a href="/img/revistas/rus/v7n3/f0122315.jpg">Ver <font face="verdana" size="2">Figura 1</font></a><font face="verdana" size="2"></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify" ><font face="verdana" size="2">En cambio la visi&oacute;n de este proceso en t&eacute;rminos de dise&ntilde;o pueden ser alcanzados con la tabulaci&oacute;n y comparaci&oacute;n de t&eacute;rminos empleados para dise&ntilde;ar o prever el impacto tal y como se muestra en la <a href="/img/revistas/rus/v7n3/t0222315.jpg">tabla2</a> que sigue a la explicaci&oacute;n.Puede apreciarse el lugar que ocupan los indicadores de evaluaci&oacute;n para definir si los efectos son realmente descriptores del impacto que se pretende alcanzar.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Los productos son resultados que poseen la naturalidad de generar nuevos resultados en ellos pueden o no ser visibles los efectos inmediatos y los impactos a corto mediano o largo plazo.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">La filosof&iacute;a de orientaci&oacute;n Marxista define&nbsp; causa &#150; efecto interpretado en este marco equivalente a encontrar siempre una transformaci&oacute;n y cuando son&nbsp; transitorias las denominamos consecuencias en t&eacute;rminos de aplicabilidad con permanencia relativa <i>efectos</i>. Las investigaciones generan resultados y entre estos resultados podemos apreciar una diferente naturaleza te&oacute;rica o material&nbsp; la cual se agrupa en un producto cuantificable. Por los <i>productos</i>, se entiende aquellos que son reproducibles,transferibles y generadores del cambio o transformaci&oacute;n conducente a <i>impacto</i> en un &aacute;rea definida desde el objetivo general del proyecto, pueden ser productos los programas de capacitaci&oacute;n, modelos ic&oacute;nicos a producir, procedimientos u estrategias de diferente naturaleza. En este sentido quien los emplea se refiere al sector beneficiado que es capaz de aplicar e introducir el producto en la pr&aacute;ctica.Durante la aplicaci&oacute;n u empleo del producto se generan efectos, consecuencias, las cuales&nbsp; no tienen una permanencia&nbsp; en los procesos en que sean empleados.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">El manejo de la informaci&oacute;n durante el monitoreo del proyecto debe estar orientada a un determinado criterio para que pueda ser aprovechada y posteriormente evaluada mediante indicadores. Es tan importante la informaci&oacute;n que la omisi&oacute;n o la definici&oacute;n incorrecta del impacto puede dar al traste con su prop&oacute;sito dinamizador de la opini&oacute;n acerca de la investigaci&oacute;n. En este sentido la evaluaci&oacute;n mediante indicadores debe ser externa o interna por investigadores del proyecto. Los impactos potenciales de los proyectos de Investigaci&oacute;n y Desarrollo Tecnol&oacute;gico, sin dudas comparando que suced&iacute;a antes de la aplicaci&oacute;n del producto y que suceda despu&eacute;s es una v&iacute;a f&aacute;cil, sin embargo se pierde informaci&oacute;n que puede ser considerada en la mejora al conocer que ha ocurrido durante el proceso de implementaci&oacute;n y se evidencian condiciones.</font></p>  	    <p align="justify" style='margin&#45;bottom:0cm;margin&#45;bottom:.0001pt;text&#45;align: justify;line&#45;height:normal;text&#45;autospace:none'><font face="verdana" size="2">Los impactos medioambientales, impactos sobre la seguridad y la calidad de vida, impacto sobre la estructura del sistema de innovaci&oacute;n, impacto sobre el desarrollo end&oacute;geno entre otros de naturaleza social son esenciales para expresar finalmente los eficaz del empleo del producto.</font></p>  	    <p align="justify" style='margin&#45;bottom:0cm;margin&#45;bottom:.0001pt;text&#45;align: justify;line&#45;height:normal;text&#45;autospace:none'><font face="verdana" size="2">Est&aacute; bien definido que el impacto no se produce inmediatamente, que se implementa un producto, requiere tiempo para desarrollarse y ser logrado, tiempo durante el cual el n&uacute;mero de factores externos e internos de la implementaci&oacute;n intervienen.Se hace m&aacute;s dif&iacute;cil la atribuci&oacute;n de un cambio a un &uacute;nico factor y por tanto hay que contar con criterios bien definidos para plantear que son resultados y productos los que se identifican con los efectos e impactos. Entonces hay una distancia entre unos y otros definidos en el tiempo la cual debe ser definida por los propios investigadores, para algunas consideraciones de evaluaci&oacute;n experimental y casi experimentales.</font></p> 	    <br>     <br>   	    <p align="justify" style='margin&#45;bottom:0cm;margin&#45;bottom:.0001pt;text&#45;align: justify;line&#45;height:normal;text&#45;autospace:none'><font face="verdana" size="3"><b>CONCLUSIONES</b></font></p>  	    <p align="justify" style='margin&#45;bottom:0cm;margin&#45;bottom:.0001pt;text&#45;align: justify;line&#45;height:normal;text&#45;autospace:none'><font face="verdana" size="2">En la pr&aacute;ctica se ha logrado evaluar los posibles impactos en proyectos de complejidad como son los de&nbsp; la formaci&oacute;n t&eacute;cnica y profesional, destac&aacute;ndose como resultados la articulaci&oacute;n y correspondencia entre objetivos, resultados, productos, efectos, indicadores de evaluaci&oacute;n e impactos desde una visi&oacute;n m&aacute;s prospectiva de la planificaci&oacute;n. Es por ello que animamos a lograr el dise&ntilde;o de un impacto seg&uacute;n la naturaleza del producto y sus condiciones, los efectos guiaran durante el proceso de monitoreo como se han concretado los gastos por lo que es posible llegar a un balance de resultados y as&iacute; mismo establecer evaluaciones de la eficacia y eficiencia del proyecto.En una segunda consideraci&oacute;n hay dos procesos asociados al logro de los impactos, la introducci&oacute;n de los resultados cient&iacute;fico t&eacute;cnicos y la generalizaci&oacute;n de los resultados. En este sentido, es importante que los Organismos de la Administraci&oacute;n Central del Estado, las empresas y entidades con responsabilidad en la producci&oacute;n asuman los resultados solicitados y necesarios en aras de lograr la productividad; en tanto en la esfera social hay que significar el reconocimiento de la complejidad en la definici&oacute;n de los impactos y que en ellos son m&aacute;s visibles los conceptuales y modificadores de las aptitudes en los sectores y actores sociales. Los procesos evaluados develan la necesidad de contar con un sistema de propiedad intelectual o&nbsp; propiedad industrial considerando ambos a la vez para dar respuesta a las &aacute;reas de impacto.</font></p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>     <br>   	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="3"><b>REFERENCIAS BIBLIOGR&Aacute;FICAS</b></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Castro, F. (1993). Discurso pronunciado en la inauguraci&oacute;n del Centro de Biof&iacute;sica M&eacute;dica Universidad de Oriente.    </font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Ch&aacute;vez Hern&aacute;ndez, N. (2014). El impacto ambiental y social de un proyecto de inversi&oacute;n. Recuperado de <a href="http://tescoadministracion.blogspot.com/2014/10/el&#45;impacto&#45;ambiental&#45;y&#45;social&#45;de&#45;un.html" target="_blank">http://tescoadministracion.blogspot.com/2014/10/el&#45;impacto&#45;ambiental&#45;y&#45;social&#45;de&#45;un.html</a></font><!-- ref --><p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Gonz&aacute;lez, M., Garc&iacute;a, J. L., Fern&aacute;ndez, A., &amp; Gonz&aacute;lez, W. (2013). Mecanismos de gesti&oacute;n de la ciencia, la tecnolog&iacute;a y la innovaci&oacute;n en las universidades como herramienta indispensable para su avance, Revista Universidad de la Habana 276. pp.193 &#45; 205</font><!-- ref --><p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Gonz&aacute;lez, M., Garc&iacute;a, J.L., Fern&aacute;ndez, A., &amp; Gonz&aacute;lez, W. (2015). La gesti&oacute;n de la investigaci&oacute;n para incrementar el impacto de las universidades del mes en la econom&iacute;a y la sociedad.    </font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Liberta Bonilla, B. E. (2007). Impacto, impacto social y evaluaci&oacute;n del impacto. Recuperado de <a href="http://bvs.sld.cu/revistas/aci/vol15_3_07/aci08307.htm" target="_blank">http://bvs.sld.cu/revistas/aci/vol15_3_07/aci08307.htm</a></font><!-- ref --><p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Medina V&aacute;squez, J., &amp; Ortega, E. (2006). Manual de prospectivas y decisi&oacute;n estrat&eacute;gica: Bases te&oacute;ricas e instrumentos para Am&eacute;rica Latina y el Caribe.    </font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Moliner, M. (1988). Diccionario de uso del espa&ntilde;ol. Madrid: Gredos.    </font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Ojeda Garc&iacute;a, A. (2010). El Impacto de la Investigaci&oacute;n en la Vida Social de los Grupos y las Personas, Psicolog&iacute;a Iberoamericana, vol. 18, n&uacute;m. 2, pp. 5&#45;7. Recuperado de <a href="http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=133915921001" target="_blank">http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=133915921001</a></font><!-- ref --><p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Rodr&iacute;guez Mu&ntilde;oz, R. (2006). Modelos de evaluaci&oacute;n de Impacto, Cienfuegos. Recuperado de <a href="ftp://ftp.cf.rimed.cu" target="_blank">ftp.cf.rimed.cu</a></font><!-- ref --><p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Torres Zambrano, G., Izasa Merch&aacute;n, L., &amp; Ch&aacute;vez Artunduaga, L. M. (2014). Evaluaci&oacute;n del impacto en las instituciones escolares de los proyectos apoyados por el Instituto para la Investigaci&oacute;n Educativa y el Desarrollo Pedag&oacute;gico "IDEP", de Bogot&aacute;. Recuperado de <a href="http://www.reduc.cl/reduc/torres15.pdf" target="_blank">http://www.reduc.cl/reduc/torres15.pdf</a> <b>&nbsp;    </b></font></p>    <br>     <br>     ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   	    <p align="justify" ><font size="2" face="verdana">Recibido:&nbsp;Septiembre de 2015.</font> </p> 	    <p align="justify" style="margin-bottom: 0cm" ><font face="verdana" size="2">Aprobado:&nbsp;Octubre de 2015.</font></p>    <br>     <br>     <br>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2"><em>Dr. C. Ra&uacute;l Rodr&iacute;guez Mu&ntilde;oz</em></font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2"><b>E&#45;mail:</b> <a href="mailto:rrmunoz@ucf.edu.cu">rrmunoz@ucf.edu.cu</a></font></p>      ]]></body><back>
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