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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[PERFIL SOCIODEMOGRÁFICO DEL TURISTA DE LA PROVINCIA DE SANTA ELENA EN ECUADOR.: REFERENCIAS PARA NUEVAS PROPUESTAS DE DESARROLLO]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[PROFILE SOCIODEMOGRÁFICO OF THE TOURIST OF THE PROVINCE OF HOLY ELENA IN EQUATOR.: REFERENCES TO NEW OFFERS OF DEVELOPMENT]]></article-title>
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<institution><![CDATA[,Universidad Estatal Península de Santa Elena  ]]></institution>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Due to its characteristics, tourist activity has become an important sphere of the economy as a source of income in foreign exchange that stimulates other activities of the national economy, however, in order to achieve these goals, a detailed knowledge of the conditions and expectations Tourist products and tourists, because the most significant challenge of this activity is to meet the demands of visitors and raise the revenues of the bidders. From the ideas presented in this paper, this relationship is analyzed from a specific case: Santa Elena province in Ecuador, which is identified as an important tourist destination at national and international level. The study focuses on the socio-demographic profile of tourists when considering that it is a necessary reference for decision making. The authors have considered it opportune to leave raised the orientation that should have the tourist activity from the characterization of its main recipients.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <p align="right"><font face="verdana" size="2"><strong>ART&Iacute;CULO ORIGINAL</strong></font></p>    <br>    <br> 	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="4"><b>PERFIL SOCIODEMOGR&Aacute;FICO DEL TURISTA DE LA PROVINCIA DE SANTA ELENA EN ECUADOR.</b> <b>REFERENCIAS PARA NUEVAS PROPUESTAS DE DESARROLLO</b></font></p>    <br>     <br>   	    <p align="justify" ><strong><font face="verdana" size="3">PROFILE SOCIODEMOGR&Aacute;FICO OF THE TOURIST OF THE PROVINCE OF HOLY ELENA IN EQUATOR. REFERENCES TO NEW OFFERS OF DEVELOPMENT</font></strong></p>     <br>     <br>     <br>   	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify" ><span class="Estilo1"><font face="verdana" size="2">MSc. Jhony Ernesto Yumisaca Tuquinga</font>, <font face="verdana" size="2">MSc. Arnaldo Efr&eacute;n Mendoza Tarab&oacute;</font>, <font face="verdana" size="2">MSc. Sabina Gisella Vill&oacute;n Perero</font></span></p>   	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Universidad Estatal Pen&iacute;nsula de Santa Elena. Rep&uacute;blica del Ecuador.</font></p>    <br>     <br>     <br> <hr>    	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2"><b>RESUMEN</b></font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Por sus caracter&iacute;sticas la actividad tur&iacute;stica se ha convertido en una esfera importante de la econom&iacute;a por ser una fuente de ingresos en divisas que dinamiza otras actividades de la econom&iacute;a nacional, sin embargo, para lograr estos prop&oacute;sito es preciso un conocimiento pormenorizado de las condiciones y expectativas de los productos tur&iacute;sticos y de los turistas, pues el reto m&aacute;s significativo de esta actividad es satisfacer las demandas de los visitantes y elevar los ingresos de los ofertantes. Desde las ideas que se presentan en este trabajo se analiza esta relaci&oacute;n desde un caso espec&iacute;fico: la provincia de Santa Elena en Ecuador, el cual se identifica como destino tur&iacute;stico importante a nivel nacional e internacional. El estudio se centra en el perfil socio demogr&aacute;fico del turista al considerar que es un referente necesario para la toma de decisiones. Los autores han considerado oportuno dejar planteada la orientaci&oacute;n que debe tener la actividad tur&iacute;stica a partir de la caracterizaci&oacute;n de sus principales destinatarios.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2"><b>Palabras clave:</b></font> <font face="verdana" size="2">Perfil del turista, turismo, desarrollo tur&iacute;stico, turismo en Ecuador; la provincia Santa Elena en Ecuador.</font></p>  <hr>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2"><b>ABSTRACT</b></font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Due to its characteristics, tourist activity has become an important sphere of the economy as a source of income in foreign exchange that stimulates other activities of the national economy, however, in order to achieve these goals, a detailed knowledge of the conditions and expectations Tourist products and tourists, because the most significant challenge of this activity is to meet the demands of visitors and raise the revenues of the bidders. From the ideas presented in this paper, this relationship is analyzed from a specific case: Santa Elena province in Ecuador, which is identified as an important tourist destination at national and international level. The study focuses on the socio&#45;demographic profile of tourists when considering that it is a necessary reference for decision making. The authors have considered it opportune to leave raised the orientation that should have the tourist activity from the characterization of its main recipients.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify" ><font face="verdana" size="2"><b>Keywords:</b></font> <font face="verdana" size="2">Profile of the tourist, tourism, tourism development, tourism in Ecuador; The province Santa Elena in Ecuador.</font></p><hr>    <br>     <br>     <br>     	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="3"><b>INTRODUCCI&Oacute;N</b></font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">El turismo es considerado cuna de las actividades m&aacute;s complejas pues est&aacute; basado en la recreaci&oacute;n f&iacute;sica y emocional de las personas, por lo que demanda la integraci&oacute;n de diferentes factores y dimensiones, entre las que se destacan la ambiental, cultural y econ&oacute;mica del ser humano y esto obliga a organizar un servicio en el que se aprovechen racionalmente los paisajes y el patrimonio hist&oacute;rico cultural. Es menester convertir cada lugar tur&iacute;stico en centro de atracci&oacute;n para captar visitantes nacionales o internacionales, generar ingresos que pueden dinamizar el desarrollo econ&oacute;mico de la comunidad y del pa&iacute;s (Camacaro, 2008).</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">En este marco es preciso reconocer que la piedra angular de esta actividad es precisamente satisfacer las demandas del turista (Pons, Morales &amp; D&iacute;az, 2007). De all&iacute; la importancia del estudio de la demanda tur&iacute;stica de un destino, que se enfoca en conocer las caracter&iacute;sticas de los viajeros, relacionadas con el segmento al que pertenecen, el gusto tur&iacute;stico, el nivel de satisfacci&oacute;n de los atractivos del destino, entre otros. El an&aacute;lisis de los rasgos distintivos de los segmentos tur&iacute;sticos es necesario para perfeccionar las decisiones acerca de la demanda tur&iacute;stica, sobre todo orientada a mejorar la capacidad del destino para satisfacer las necesidades y deseos de ocio del turista.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">En opini&oacute;n de Vargas (2005), los destinos que no sean capaces de satisfacer las demandas, que crean factores de diferenciaci&oacute;n y otorguen a los turistas experiencias &uacute;nicas de acuerdo con las nuevas motivaciones y comportamientos del mercado, corren el riesgo de ser excluidos del sector.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Las expectativas acerca de la actividad tur&iacute;stica en el Ecuador son amplias y constituyen un &aacute;rea de negociaci&oacute;n a considerar. El aumento ascendente de las cifras de visitantes ente 2009 y 2016 registr&oacute; un incremento lo que asegura la contribuci&oacute;n del turismo para el crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) y el n&uacute;mero total de empleos directos e indirectos que le sirven de base.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Seg&uacute;n el Ministerio del Turismo (Rep&uacute;blica del Ecuador, 2016), al finalizar el 2015, Ecuador registr&oacute; por concepto de turismo 709,9 millones de d&oacute;lares al producto interno bruto nacional. Adicionalmente ha generado 405.820 mil fuentes de trabajo directas e indirectas en las &aacute;reas de alojamiento y servicios de alimentaci&oacute;n, de acuerdo con los resultados de la Encuesta Nacional de Empleo, Desempleo y Subempleo en el Ecuador, INEC 2015.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Una de las &aacute;reas de mayor atracci&oacute;n tur&iacute;stica es Santa Elena cuyo desarrollo se sustenta en el esfuerzo que realiza su gente, al diversificar su econom&iacute;a en la pesca, la agricultura, ganader&iacute;a, acuacultura y el turismo receptivo y otras modalidades en las que se aprovecha su especial condici&oacute;n de naturaleza, de sol y playa, as&iacute; como los valores culturales y comunitario que complementan una oferta tur&iacute;stica atractiva, tanto para el visitante nacional como internacional. En este contexto, los principales agentes dinamizadores son la pesca y el turismo, que contribuyen a la poblaci&oacute;n econ&oacute;micamente activa de la provincia (CEPAL&#45;CELADE, 2007).</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Una vez al a&ntilde;o, durante la temporada alta de turismo, en los meses de enero a marzo, la provincia recibe cientos de miles de turistas que saturan los servicios b&aacute;sicos y la sostenibilidad de los centros poblados. Sin embargo, si bien es cierto que gran parte de la oferta provincial existente se encuentra en la etapa de implicaci&oacute;n dentro del ciclo de vida del destino, estas distan mucho de la calidad, la innovaci&oacute;n, la diversificaci&oacute;n de nuevos productos, dificultan el incremento de estancia en los destinos.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Uno de los aspectos que influyen en esta situaci&oacute;n es la carencia de nuevos productos. En la actualidad los mercados son cada vez m&aacute;s exigentes y cambiantes, donde las transformaciones sociopol&iacute;ticas, econ&oacute;micas y ambientales definen los escenarios tur&iacute;sticos, lo que hace que sea preciso conocer y dar respuesta a las necesidades de los visitantes en los destinos, m&aacute;s a&uacute;n cuando la industria de servicios representa importantes aportes a la econom&iacute;a en general. Es precisamente bajo este contexto que la satisfacci&oacute;n del cliente es fundamental para el posicionamiento y competitividad de los destinos tur&iacute;sticos.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Se asume que la atracci&oacute;n de turistas hacia los diversos destinos est&aacute; directamente relacionada con la satisfacci&oacute;n que encuentren en &eacute;l, dependen por tanto de un n&uacute;mero considerable de variables objetivas y subjetivas que necesariamente deben ser consideradas. En la actualidad, la estructura m&iacute;nima con la que cuentan los destinos en la provincia de Santa Elena no es suficiente para mantener o aumentar la competitividad ni la sostenibilidad (Alhroot, 2010).</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Este es el caso del destino Santa Elena: cada a&ntilde;o arriban a la provincia turistas m&aacute;s exigentes, pero, el sistema tur&iacute;stico adolece de oferta necesaria para satisfacer estas necesidades. Las iniciativas particulares generan emprendimientos emp&iacute;ricos en las comunidades de esta localidad y aun cuando est&aacute;n logrando renovar, la visi&oacute;n alternativa de las ofertas no satisface las expectativas que tienen los visitantes nacionales o internacionales.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Las razones que en un principio llevan a elegir Santa Elena como destino tur&iacute;stico se truncan por los ofertantes al momento de generar las respuestas para el visitante. Entre las causas de esta situaci&oacute;n se han identificado, la carencia de estudios t&eacute;cnicos, de planificaci&oacute;n y gesti&oacute;n de la actividad, sobre todo aquellos centrados en los inventarios de productos tur&iacute;sticos y el estudio del perfil del turista para hacer corresponder las ofertas con las necesidades del visitante.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Esta preocupaci&oacute;n ha sido discutida en el marco de reuniones entre acad&eacute;micos y ofertantes interesados en promover el desarrollo tur&iacute;stico de una regi&oacute;n, el encargo de estudios asociados en septiembre del 2016, sobre todo, al perfil del turista que ha sido asumido como parte de un proyecto de investigaci&oacute;n acad&eacute;mico de los autores.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">El estudio incluye variables asociadas a la identificaci&oacute;n del perfil socio demogr&aacute;fico del turista lo cual permite identificar la orientaci&oacute;n que deben tener las decisiones acerca de las ofertas tur&iacute;sticas en esta zona, lo cual puede ser de utilidad para los actuales ofertantes y para nuevas iniciativas que se desplieguen en esta actividad dentro de las comunidades de la provincia. Se incluye tambi&eacute;n la idea de que pueda contribuirse a mejorar la calidad de la oferta y superar los &iacute;ndices de calidad y satisfacci&oacute;n del turista que elige Santa Elena como destino para disfrutar sus d&iacute;as de vacaciones.</font></p>    <br>     <br>   	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify" ><font face="verdana" size="3"><b>DESARROLLO</b></font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">La actividad de turismo a nivel mundial ha experimentado un gran aumento, se convierte en un sector econ&oacute;mico de gran expansi&oacute;n en varios pa&iacute;ses. En Am&eacute;rica la situaci&oacute;n del turismo no ha sido diferente, en el 2014 recibi&oacute; 182 millones de turistas internacionales, han resultado sus ingresos por turismo de $274.000 millones de d&oacute;lares (Organizaci&oacute;n Mundial del Turismo, 2015).</font></p>  	    <p align="justify" style='text&#45;align:justify'><font face="verdana" size="2">En Am&eacute;rica del Sur, uno de los mayores crecimientos en t&eacute;rminos de llegadas lo tuvo Ecuador con un incremento de m&aacute;s del 14% (Organizaci&oacute;n Mundial del Turismo, 2015). Con el gobierno del Presidente Rafael Correa, el Ministerio de Turismo se crea la marca tur&iacute;stica <i>Ecuador ama la vida.</i> Bajo esta marca se han realizado varias campa&ntilde;as publicitarias a nivel nacional e internacional como: <i>Evoluci&oacute;n Ecuador, Lo tenemos todo para ser potencia tur&iacute;stica, Allyouneedis Ecuador, Ecuador Potencia Tur&iacute;stica</i>, entre otras (Rep&uacute;blica del Ecuador. Ministerio del Turismo, 2015).</font></p>  	    <p align="justify" style='text&#45;align:justify'><font face="verdana" size="2">En el primer trimestre del 2015, Ecuador alcanza 416.037 llegadas internacionales, lo que representa un aumento del 6,4%, respecto al primer trimestre del 2014, ingresa al pa&iacute;s $388 millones de d&oacute;lares por concepto de turismo. El turismo se posiciona como la tercera fuente de ingresos no petroleros en el 2014 (Rep&uacute;blica del Ecuador. Ministerio del Turismo, 2015).</font></p>  	    <p align="justify" style='text&#45;align:justify'><font face="verdana" size="2">El Ministerio de Turismo en un comunicado menciona que la estrategia de desarrollo se basa en un modelo sostenible de los destinos tur&iacute;sticos. Frente a ello expresa que el sector tur&iacute;stico es: "<i>uno de los principales motores de la econom&iacute;a con m&aacute;s expectativas de crecimiento a mediano y largo plazo". (</i>Rep&uacute;blica del Ecuador. Ministerio del Turismo, 2015<i>).</i> La din&aacute;mica de la demanda tur&iacute;stica, adem&aacute;s de ser m&aacute;s respetuosa con el ambiente, es m&aacute;s exigente con la relaci&oacute;n calidad&#45;precio del producto o servicio consumido.</font></p>  	    <p align="justify" style='text&#45;align:justify'><font face="verdana" size="2">Unido a este prop&oacute;sito el desarrollo del turismo debe ser capaz de promover ingresos y mejoras para los ofertantes y propiciar el desarrollo integral de las comunidades, al desplegar una mejor organizaci&oacute;n de la actividad tur&iacute;stica y aumentar la calidad de los servicios y productos tur&iacute;sticos, se define en cada regi&oacute;n los rasgos que caracterizan a la actividad tur&iacute;stica, se ofrece est&iacute;mulo para que este se convierta en un destino tur&iacute;stico de preferencia.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">En este empe&ntilde;o es necesario priorizar el estudio del perfil de los turistas lo que significa ahondar en las caracter&iacute;sticas del turista, sus demandas, el nivel de satisfacci&oacute;n de los atractivos del destino, entre otros. Es a partir del an&aacute;lisis de los rasgos distintivos de la demanda de servicio lo que permite entender la sinergia que caracteriza la oferta tur&iacute;stica y desde ella dise&ntilde;ar las acciones para su mejora. Por tanto, estos estudios ayudan a determinar la afluencia tur&iacute;stica no solo por pa&iacute;s, sino por regi&oacute;n, ciudad y comunidad, para enfocar los esfuerzos de publicidad y promoci&oacute;n (Balderas, 2014).</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Bajo estos preceptos, la aplicaci&oacute;n de estudio de perfil basado en el criterio geogr&aacute;fico&#45;provincial es importante para explicar la fenomenolog&iacute;a asociada con las caracter&iacute;sticas de la demanda tur&iacute;stica y su proyecci&oacute;n en un sentido m&aacute;s intencional y concreto. Tal es el caso de Santa Elena devenida en provincia del Ecuador, que es identificada como un destino tur&iacute;stico de preferencia nacional e internacional, pero se precisa ahondar en las condiciones que lo propician y determinar las l&iacute;neas de desarrollo prospectivoa partir del conocimiento del perfil de los turistas que la seleccionan como destino.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2"><i>La demanda tur&iacute;stica en la provincia de Santa Elena</i></font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">La actividad tur&iacute;stica de la provincia de Santa Elena se caracteriza por &eacute;pocas de afluencia y de escasez, y ha llegado a formar lo que se denomina la temporalidad tur&iacute;stica, Se delimitan dos &eacute;pocas; la de verano <i>tambi&eacute;n conocida como Temporada de la Sierra, caracterizada por un clima poco</i> calurosa con temperaturas con promedios de 22&deg;C y que coincide con los meses de mayo octubre y la <i>2da denominada de Invierno o temporada Alta,</i> esta se caracteriza por temperaturas muy altas de hasta casi 40&ordm;C y muy calurosa, ideal para estar en el mar y pasarse el d&iacute;a disfrutando de deportes acu&aacute;ticos.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify" ><font face="verdana" size="2">La oferta tur&iacute;stica durante la primera temporada se caracteriza por recibir tanto extranjeros (norteamericanos y europeos), nacionales principalmente de la sierra y locales, todos entusiasmados por la variedad de actividades diurnas y nocturnas, en las que se destaca la "Temporada de Ballenas". La segunda &eacute;poca se identifica por ofrecer una vida nocturna mucho m&aacute;s agitada y los servidores tur&iacute;sticos ampl&iacute;an sus horarios de atenci&oacute;n y se genera una mayor cantidad de bares y discotecas abiertas (Liberty Media, 2010).</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Santa Elena, como provincia engloba un conjunto de productos y servicios relacionados con restauraci&oacute;n, hospedaje y complementarios que se ofrecen al visitante y que pretenden satisfacer las necesidades y expectativas del demandante. En la actualidad, Santa Elena cuenta con 666 establecimientos registrados en el MINTUR como parte de su oferta tur&iacute;stica: bares, cafeter&iacute;as, discotecas, complejos vacacionales, restaurantes y establecimientos de hospedajes configuran una variada planta tur&iacute;stica</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Yumisaca &amp; Mendoza (2016), aseguran que el 61% de la planta tur&iacute;stica provincial se ubica en Salinas y Monta&ntilde;ita, de las cuales, para el primer caso, se distribuyen en un 56% para el sector de restauraci&oacute;n, el 40% para servidores de alojamiento y el 4% para los intermediarios representados por operadoras y agencias de viajes; mientras que en Monta&ntilde;ita el 58% corresponde a alojamiento, un 34% a restauraci&oacute;n y el 8% para aperadores de turismo.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Con estas condiciones, seg&uacute;n la Empresa Municipal de Turismo de Santa Elena EMUTURISMO, Santa Elena en el &uacute;ltimo feriado de carnaval de 2015 recibi&oacute; 202.250 visitantes, lo que la ubica como uno de los destinos del Ecuador de gran afluencia de visitantes atra&iacute;dos por su c&aacute;lido ambiente y por las opciones de encontrar destinos posicionados en el mercado como son Monta&ntilde;ita, Salinas, Ol&oacute;n, entre otras, que ofrecen a los visitantes variedad de opciones relacionadas al turismo de sol y playa.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">El predominio de una oferta de atractivos tur&iacute;sticos relacionados con la zona costera, espec&iacute;ficamente las playas de la provincia, se ha limitado por las actividades hacia este tipo de destinos, lo cual centra la atenci&oacute;n en las pr&aacute;cticas de sol, playa y el descanso; se desaprovechan otras atracciones tur&iacute;sticas como parte de las ofertas y servicios. Durante a&ntilde;os se ha desestimado a los atractivos relacionados con la cultura y la naturaleza, que una vez puestos en valor tur&iacute;stico, pueden convertirse en oferta principal para colocarse en los mercados.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">En este contexto se considera que la oferta en Santa Elena es potencial, pero no se refleja en los productos tur&iacute;sticos. La identificaci&oacute;n de atractivos religiosos, artesanales, museol&oacute;gicos, de festividades, gastron&oacute;micos, termales, senderismo, de aventura y todas aquellas de tipolog&iacute;a rural, pudieran estar formando parte de nuevos productos tur&iacute;sticos, lo que provocar&iacute;a la diversificaci&oacute;n y dinamizaci&oacute;n de comunidades, que en la actualidad se dedican a otras labores alejadas de la actividad tur&iacute;stica.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Sin embargo, en los &uacute;ltimos a&ntilde;os la competencia existente entre los destinos dedicados a la tipolog&iacute;a de sol y playa, est&aacute; sentando las bases para diversificar la oferta con nuevos productos tur&iacute;sticos, de manera que se estimule y ampl&iacute;e el ciclo de vida de las localidades en la provincia. Por lo que, para dinamizar la actividad tur&iacute;stica es preciso conocer los atributos que se han de tener en cuenta cuando se habla del perfil de la demanda.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">La idea que anima este prop&oacute;sito se sustenta en la necesidad de responder a diversas preguntas en torno a la figura del turista que visita Santa Elena, para describir sobre todo sus caracter&iacute;sticas y expectativas, en particular aquellos aspectos que le definen y que le hacen interesante para cualquier agente que trabaje en este sector (empresarios, asociaciones, instituciones) pues desde esta informaci&oacute;n se podr&aacute;n trazar la propia pol&iacute;tica tur&iacute;stica y la promoci&oacute;n. No obstante, las preguntas y respuestas obligan a contextualizarlas y orientarse de acuerdo con las posibilidades de sus gestores.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Esta idea ha servido para desarrollar esta investigaci&oacute;n. Se asume como un estudio descriptivo que permite revelar informaci&oacute;n que pueda servir de referencia para proyectar y elaborar nuevos planes de desarrollo tur&iacute;stico para esta provincia.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2"><i>Metodolog&iacute;a</i></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify" ><font face="verdana" size="2">La investigaci&oacute;n dio inicio con un estudio de campo que abarca dos etapas, en primera instancia se realiza una exploraci&oacute;n de los destinos tur&iacute;sticos frecuentados por los turistas en temporada baja (mayo&#45; octubre) y, posteriormente, en una segunda etapa se describen las caracter&iacute;sticas de los visitantes y se determinan sus perfiles.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">El estudio se ha desarrollado en Salinas, San Pablo, Ayangue, Monta&ntilde;ita y Ol&oacute;n, sitios representativos que fueron seleccionados sobre la base de datos hist&oacute;ricos de mayor frecuentaci&oacute;n en esta &eacute;poca. Los destinos intervenidos en su mayor&iacute;a se encuentran en la etapa de desarrollo del ciclo de vida del destino, adem&aacute;s que en su totalidad presentan una belleza esc&eacute;nica acu&aacute;tica y terrestre muy atrayente para los visitantes, estos se ubican en los cantones Salinas y Santa Elena de la provincia de Santa Elena.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">La muestra (384) para el estudio estuvo conformada por los turistas que visitan los principales destinos de la provincia de Santa Elena durante la temporada denominada baja (mayo a octubre). La informaci&oacute;n que se presenta, adem&aacute;s de permitir un conocimiento de la actividad tur&iacute;stica en esta &eacute;poca, brinda pautas para generar un perfil espec&iacute;fico de los visitantes que optan por seleccionar a Santa Elena como destino en verano o tambi&eacute;n conocido como temporada de la sierra.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">La recolecci&oacute;n de datos ha sido iniciada con una prueba piloto aplicada en uno de los sitios de estudio a principios de junio de 2015, cuya informaci&oacute;n permite ajustar el instrumento de campo; la recopilaci&oacute;n de informaci&oacute;n definitiva y se extendi&oacute; durante el mes de junio, julio y la segunda semana de agosto del 2015, la misma se obtuvo mediante un cuestionario estructurado con preguntas cerradas y abiertas; el tama&ntilde;o de la muestra (384). Se obtuvo con la aplicaci&oacute;n del muestreo estratificado con afijaci&oacute;n proporcional y luego el aleatorio simple en cada estrato. Para definir el perfil sociodemogr&aacute;fico del turista se lleva a cabo un an&aacute;lisis estad&iacute;stico descriptivo e inferencial (medidas de tendencia central, medidas de dispersi&oacute;n, correlaciones y prueba x<sup>2</sup>) cuya informaci&oacute;n ha sido examinada con el programa Excel.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">El tama&ntilde;o de la muestra (n = 384) se determina mediante la f&oacute;rmula sugerida por Pita (2001), tal como se muestra a continuaci&oacute;n:</font></p>   	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2"><a href= /img/revistas/rus/v9n3/e0108317.jpg>Ecuación 1</a></font></p>   	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2"><b>N =</b> tama&ntilde;o de muestra</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2"><b>N =</b> Poblaci&oacute;n de turistas</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2"><b>P*Q =</b> Proporci&oacute;n de turistas. Proporci&oacute;n de no turistas 0,5*0,5</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2"><b>E =</b> Margen de error 0,05</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify" ><font face="verdana" size="2"><b>Z =</b> Constante de correcci&oacute;n de error 1,96</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><br clear="all" style='page&#45;break&#45;before:auto'></font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Para definir el perfil sociodemogr&aacute;fico del turista se realiza un an&aacute;lisis de frecuencia para las variables de gasto, edad, escolaridad, estancia, sexo, ocupaci&oacute;n, gustos, motivaciones, preferencias, etc., la informaci&oacute;n se examina con el programa Excel.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">La <b>demanda tur&iacute;stica de</b> Santa Elena est&aacute; constituida por personas nacionales y extranjeros que llegan a esta provincia motivados por distintas actividades relacionadas con el turismo, cuyas caracter&iacute;sticas objetivas y subjetivas permite la conformaci&oacute;n de segmentos homog&eacute;neos internamente y heterog&eacute;neos entre s&iacute;; proceden de distintas latitudes, con costumbres diferentes, as&iacute; como con capacidad de gasto y estancia que difieren de unos a otros, pero, coincidentes en satisfacer necesidades comunes y con grandes expectativas de lograr experiencias &uacute;nicas.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Entre las <b>motivaciones tur&iacute;sticas</b> y de inter&eacute;s en Santa Elena lo m&aacute;s representativo es el de diversi&oacute;n y recreaci&oacute;n (67,12%), seguido por la visita a parientes y familiares (26,03%), para visitar amigos (2,74%) y por estudios de idiomas y negocios el 1,37% (Rep&uacute;blica del Ecuador. Ministerio del Turismo, 2010). Seg&uacute;n esta misma fuente, dentro de la categor&iacute;a de diversi&oacute;n y recreaci&oacute;n se contemplan las actividades de Sol y Playa con un 45,21%, Turismo Cultural 13,70%, Ecoturismo y Naturaleza 6,85% y Turismo de Deportes y Aventura 1,37%. Por cada 3 turistas que prefieren viajar con su familia, 1 lo prefiere hacer con amigos, lo cual hace referencia a que la provincia es un sitio atractivo de relajamiento y distracci&oacute;n para las familias ecuatorianas.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Otro dato significativo es <b>la edad de los visitantes</b>. En este sentido, el 45,77% de las personas que visitaron la provincia tienen entre 18 a 34 a&ntilde;os; el 41,03% entre 35 a 49 a&ntilde;os y el 12,83% de 50 a&ntilde;os en adelante; lo que indica que m&aacute;s del 70% de los visitantes son j&oacute;venes.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">El 51% de los visitantes son hombres, y el 49% son mujeres.El 35% de la muestra, son estudiantes, de la regi&oacute;n Sierra que se encuentran de vacaciones, se considera que un porcentaje representativo de los turistas investigados son de esta regi&oacute;n. De igual manera es necesario resaltar que el 30% son empleados, seguido del 14% que comprende a los aut&oacute;nomos, un 11% de funcionarios p&uacute;blicos, el 7% de los encuestados comprenden los jubilados y un 3% de obreros.</font></p>  	    <p align="justify" style='text&#45;align:justify'><font face="verdana" size="2">Seg&uacute;n los resultados en cuanto al nivel acad&eacute;mico se resalta que el 66% corresponde a turistas con estudios superiores, lo que indica que existe una correlaci&oacute;n entre la edad y el nivel acad&eacute;mico, sin embargo, el 29% de visitantes tienen educaci&oacute;n media y solo el 3% de las personas indagadas tiene estudios de postgrado, finalmente, un 2% tienen estudios b&aacute;sicos.</font></p>  	    <p align="justify" style='text&#45;align:justify'><font face="verdana" size="2">Con respecto al medio de transporte que usan los turistas para trasladarse a los distintos lugares de la provincia, el 91% utiliza transporte terrestre como son coches y autobuses, mientras que el 7% utiliza como medio de transporte el avi&oacute;n y apenas el 2% manifiesta que se puede trasladar utilizando motocicleta, bicicleta o caminando ya que algunos turistas son locales y se encuentran cerca del destino tur&iacute;stico.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">El 56% de los turistas tiene un tiempo de estancia de 2 a 3 d&iacute;as, mientras que el otro 25% de los turistas tiene una pernoctaci&oacute;n de un d&iacute;a, y en cuanto a los dos porcentajes restantes tiene una menor permanencia dentro del atractivo con un promedio de 3 a 4 d&iacute;as con representaci&oacute;n de un 11% y el 7% restante de mucho m&aacute;s tiempo.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Sin embargo, en cuanto a la frecuencia de la visita se refiere que, por cada 5 turistas que visitan entre 1 y 2 veces al a&ntilde;o la provincia de Santa Elena, 1 la visita m&aacute;s de 4 veces por a&ntilde;o; no obstante, se debe considerar que las personas investigadas visitan la provincia con una frecuencia promedio de visita anual de 2 veces en el a&ntilde;o.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">En lo que se refiere al alojamiento el 62% de los turistas encuestados mencionan que prefieren hospedarse en hostales u hoteles por las diferentes comodidades que &eacute;stos ofrecen, mientras tanto por cada 3 personas que llegan a casas de familiares, 1 se hospeda en alguna hoster&iacute;a. Esto demuestra las preferencias que tienen los turistas en cuanto a hospedaje se refiere, lo que aporta a analizar si existen suficientes establecimientos que ofrezcan el servicio de alojamiento para la afluencia de turistas que tiene la provincia de Santa Elena.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Los turistas demandan diferentes servicios tur&iacute;sticos que se ofertan en la provincia de Santa Elena, manifiestan que prefieren realizar sus cancelaciones con dinero en efectivo ya que es la forma m&aacute;s segura y r&aacute;pida de realizar sus transacciones, tan s&oacute;lo el 7% prefiere realizar sus desembolsos con tarjetas de cr&eacute;dito.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Seg&uacute;n los resultados obtenidos en las actividades que realizan en el lugar de destino predominan los deportes acu&aacute;ticos con un 45% y las actividades l&uacute;dicas con el 18% y es que estas actividades se realizan directamente en la playa; no obstante, se pudo detectar que muchos turistas vinieron por el avistamiento de ballenas mientras que otros realizaron ciclismo, esta actividad suelen realizarla en grupo.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Los encuestados se expresaron satisfechos con las actividades realizadas en el destino tur&iacute;stico que visitaron, sin embargo, lo que se busca es que el turista adquiera un alto grado de satisfacci&oacute;n con los servicios recibidos para fortalecer a&uacute;n m&aacute;s todas aquellas actividades tur&iacute;sticas que ofrece cada localidad peninsular.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Entre los aspectos que consideran m&aacute;s importantes para optar por este destino tur&iacute;stico mencionan la seguridad, es este el elemento que el turista considera como el m&aacute;s necesario, seguido de la alimentaci&oacute;n, el alojamiento y la calidad en el servicio.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Al interrogar acerca de su inter&eacute;s por obtener informaci&oacute;n sobre el proceso tur&iacute;stico que se lleva en la provincia, la mayor proporci&oacute;n de los encuestados se mostraron interesados (70%), sin embargo, aseguran que los conocimientos de este destino tur&iacute;sticolo confirman en el internet, pero la mayor informaci&oacute;n proviene de las sugerencias y comentarios de familiares y amigos, pues consideran que es muy limitada la publicidad y difusi&oacute;n acerca de los lugares tur&iacute;sticos de la provincia de Santa Elena a nivel nacional.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Asimismo, la informaci&oacute;n obtenida durante la estancia fue considerada insuficiente, lo que indica que los turistas tienen un grado significativo de inter&eacute;s en obtener informaci&oacute;n lo que debe tomarse en cuenta e incluirse en los proyectos que se elaboren. El 55% de los encuestados est&aacute; de acuerdo en que la informaci&oacute;n sobre el proceso tur&iacute;stico de la provincia de Santa Elena sea por medio de Internet, pero ponderan la TV u otros medios de comunicaci&oacute;n social (el 22%) desde los que se pueda asegurar la transmisi&oacute;n de informaci&oacute;n actualizada acerca de los lugares y servicios, as&iacute; como el proceso tur&iacute;stico de la provincia,</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">En base al estudio sociodemogr&aacute;fico que se ha realizado en la temporada de verano los turistas que m&aacute;s visitan la provincia de Santa Elena son personas de la regi&oacute;n Sierra y su motivaci&oacute;n fundamentales la del turismo de sol y playa, lo cual implica que los productos que se oferten deber&aacute;n privilegiar esta actividad; sin embargo una proyecci&oacute;n a nuevos productos debe tener en cuenta las posibilidades que puede ofrecer el incluir actividades de animaci&oacute;n, juego y diversi&oacute;n en grupos en estas &aacute;reas. Se debe privilegiar entonces servicios gastron&oacute;micos refrescantes, diversificados seg&uacute;n los grupos de edades, situaci&oacute;n que podr&iacute;a ampliar la oferta de productos, que vinculen actividades de sol y playa con atractivas opciones de ecoturismo, deporte y aventuras para realizar en grupos de amigos y familiares.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">La tendencia a disfrutar de los lugares tur&iacute;sticos de la provincia en compa&ntilde;&iacute;a de sus parejas, familiares o amigos exige crear ambientes diversos para que puedan ser aprovechados seg&uacute;n los intereses. Los establecimientos y productos que incluyan las preferencias asociadas a las edades y nivel cultural del turista, debe considerarse como una arista importante para el desarrollo del turismo en Santa Elena. Se precisa construir la idea anquilosada de la relaci&oacute;n turismo divertimento en bares y fiestas, para asumir que otras actividades propias para mayores de 50 a&ntilde;os y ni&ntilde;os podr&iacute;a satisfacer la diversidad de turistas que visitan esta zona.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify" ><font face="verdana" size="2">No se debe descartar la oferta de productos de un turismo acad&eacute;mico y que los productos tomen en consideraci&oacute;n que el turista de la provincia cuenta con recursos intelectuales para optar por servicios de calidad que aporten al enriquecimiento cultural y preparaci&oacute;n, aun cuando est&eacute;n de vacaciones</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Asimismo, se toma en consideraci&oacute;n que la trasportaci&oacute;n a la zona ocurre por v&iacute;a terrestre y las comunidades que est&aacute;n en la v&iacute;a Santa Elena pueden incorporar locaciones con ofertas de servicio diversificado que propicien divertimento o descanso durante el traslado a la zona. Estos espacios pueden tambi&eacute;n considerarse una fuente de ingreso adicional para las comunidades y el completamiento de una ruta tur&iacute;stica m&aacute;s completa.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Es preciso tener en cuenta que, si bien la mayor parte de los turistas visitan esta zona de uno a tres d&iacute;as, la frecuencia de visitas aumenta hasta 2 veces al a&ntilde;o, pues la preferencia por la riqueza de sol y playa se mantiene en la preferencia de este destino; sin embargo, si se aumenta la oferta y la calidad del servicio, no solo puede aumentar la estancia, sino que se ampl&iacute;an los motivos de visitas reportando ganancias positivas para los ofertantes.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">En este sentido ha de trabajarse por la calidad de los hostales y hoteles sobre todo en el suministro de servicios b&aacute;sicos que provea al turista de confort y visualidad positiva al proporcionar una estancia grata, segura y ajustada a la mayor diversidad de preferencias. Al mismo tiempo trabaja por perfeccionar el sistema de embolso por tarjetas de cr&eacute;dito y garantizar la seguridad, elementos que se incluyen como prioridades para lograr la satisfacci&oacute;n del turista.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Pero la clave del desarrollo tur&iacute;stico en la provincia est&aacute; asociada a la inversi&oacute;n en proyectos, que fortalezcan las actividades tur&iacute;sticas a partir de una estrategia de informaci&oacute;n coherente y diversificada que incluya tanto a las agencias de viajes y operadoras tur&iacute;sticas como a los medios de comunicaci&oacute;n. Se precisa la reconceptualizaci&oacute;n de la divulgaci&oacute;n de los atractivos tur&iacute;sticos que tienen la provincia de Santa Elena e incorporar a los propios ofertantes en la orientaci&oacute;n de las opciones que puede disfrutar el turista una vez que visita los lugares tur&iacute;sticos de la regi&oacute;n.</font></p>    <br>     <br>   	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="3"><b>CONCLUSIONES</b></font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">El estudio revela que el perfil sociodemogr&aacute;fico del turista en Santa Elena es un referente importante para prever las direcciones estrat&eacute;gicas del desarrollo de la actividad tur&iacute;stica. Se precisa un cambio en la proyecci&oacute;n de los productos, en la manera en que los ofertantes gestionan su actividad, se orientan los prop&oacute;sitos de satisfacer las necesidades de los turistas, por lo que habr&aacute; que pensar m&aacute;s en el cliente potencial, que a&uacute;n no ha disfrutado de los atractivos tur&iacute;sticos de Santa Elena.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Al mismo tiempo es preciso pensar en la articulaci&oacute;n de las ofertas tur&iacute;sticas de manera que se combine sol, playa, ecoturismo, aventura, descanso, diversi&oacute;n, deporte, cultura, artesan&iacute;as y gastronom&iacute;a en un programa que permita prolongar la estancia y aumentar las visitas de los m&aacute;s diversos grupos de edades. Una proyecci&oacute;n estrat&eacute;gica desde la gesti&oacute;n de comunidades pudiera revertir el desarrollo del turismo y con ello mejorar los ingresos y empleo de los habitantes de la provincia.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Asimismo, las potencialidades de la provincia para el turismo ameritan un cambio en las concepciones con que se dise&ntilde;an y venden los productos tur&iacute;sticos, pero sobre todo en el cambio debe priorizarse la publicidad, se precisa generar informaci&oacute;n e incorporar a los ofertantes y habitantes de la regi&oacute;n en la orientaci&oacute;n de los servicios y riquezas tur&iacute;sticas con que cuenta Santa Elena.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">La r&eacute;plica de este estudio, el ampliar e incorporar nuevos indiciadores, puede ser una opci&oacute;n para orientar las decisiones acerca del desarrollo tur&iacute;stico en la provincia de Santa Elena, prop&oacute;sito que demanda tanto a los ofertantes como a los profesionales del turismo que viven y trabajan en la pen&iacute;nsula. La preparaci&oacute;n de todos los implicados para convertir esta regi&oacute;n en un mejor destino tur&iacute;stico es la tarea que se visualiza como soluci&oacute;n inmediata y de base para nuevos proyectos.</font></p>    <br>     <br>   	    <p align="justify"><font face="verdana" size="3"><b>REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS</b></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Acerenza, M. (2002). <i>Administraci&oacute;n del turismo: conceptualizaci&oacute;n y organizaci&oacute;n .</i> Sao Pablo: EDUSC.    </font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Alabadejo, I. (2003). Un modelo de elecci&oacute;n discreta en la determinaci&oacute;n del perfil del turista rural: Una aplicaci&oacute;n a Murcia. <i>Cuadernos de Turismo, 11, 7&#45;19</i>. Recuperado de <a href="http://revistas.um.es/turismo/article/view/19641">http://revistas.um.es/turismo/article/view/19641</a></font><p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Alhroot, A.H.H., &amp; Alalak, B.A.M. (2010,). An evaluation of the main critical success factors of tourist destination marketing&rsquo;, <i>Interdisciplinary Journal of Contemporary Research in Business</i> 1(12), 315&#150;330.</font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Balderas, C. (2014). Caracter&iacute;sticas de la demanda de turismo de naturaleza yde aventura en la playa del Carmen. <i>Teor&iacute;a y Praxis</i>, 9 &#45; 48. Recuperado de <a href="http://www.teoriaypraxis.uqroo.mx/doctos/especial14/Balderas.pdf">http://www.teoriaypraxis.uqroo.mx/doctos/especial14/Balderas.pdf</a></font><!-- ref --><p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Camacaro, A. (2008). <i>Turismo B&aacute;sico: Un enfoque integral.</i> Caracas,: Biosfera C.A.    </font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Comisi&oacute;n Econ&oacute;mica para Am&eacute;rica Latina. (2007). <i>Poblaci&oacute;n econ&oacute;micamente activa &#45; PEA cantones de la provincia de Santa Elena.    </i></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify" ><font face="verdana" size="2">DeEsteban, J. (2007). <i>La demanda del turismo cultural y su vinculaci&oacute;n con el medio ambiente urbano: los casos de Madrid y Valencia.</i> Madrid: Universidad de Complutense.    </font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify" ><font face="verdana" size="2">D&iacute;as, R. (2003). <i>Planejamento do turismo: politica e desenvolvimiento do turismo no Brasil.</i> Sao Pablo: Atlas.    </font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Escobar, A. (2012). <i>Marketing tur&iacute;stico .</i>Madrid: S&iacute;ntesis.    </font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Guti&eacute;rrez, A. (2013). <i>An&aacute;lisis del sector tur&iacute;stico como clave para la definici&oacute;n de estrategias de mitigaci&oacute;n y adaptaci&oacute;n al cambio clim&aacute;tico en la costa de Nayarit .</i> Nayarit: EUMED.    </font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Hosteltur. (2014). Los 10 nuevos perfiles de turistas que el sector deber&aacute; satisfacer. <i>Hosteltur</i>. Recuperado de https://www.hosteltur.com/161260_10&#45;nuevos&#45;perfiles&#45;turistas&#45;sector&#45;debera&#45;satisfacer.html</font><!-- ref --><p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Inskeep, E. (1991). <i>Tourism planning: an integrated and sustainable development approach.</i>New York: Van Nostrand Reinhold.    </font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Jones, C. W. (2005). La Segmentaci&oacute;n del Mercado. Recuperado de <u>http://www.promonegocios.net/mercadotecnia/segmentacion&#45;del&#45;mercado.htm</u></font><!-- ref --><p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Liberty Media. (2010). <i>Tripadvisor</i>. Recuperado de <u>http://www.tripadvisor.es/FAQ_Answers&#45;g2182261&#45;d3387025&#45;t83630&#45;Hola_vamos_en_noviembre_y_me_gustaria_saber_que.html</u></font><!-- ref --><p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Organizaci&oacute;n&nbsp; Mundial del Turismo. (2015). Comunicado de prensa sobre el rendimiento turistico en Am&eacute;rica. Madrid: OMT.    </font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Pat, L. (2012). Caracterizaci&oacute;n del perfil tur&iacute;stico en un destino emergente. Caso de estudio: Ciudad del Carmen. M&eacute;xico. <i>Gest. tur, 18</i>, 47&#45;70. Recuperado de <a href="http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=223326490002">http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=223326490002</a></font><!-- ref --><p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Pita, S. (2001). Determinaci&oacute;n del tama&ntilde;o muestral. <i>Unidad de Epidemiolog&iacute;a Cl&iacute;nica y Bioestad&iacute;stica. Complexo Hospitalario Juan Canalejo. A Coru&ntilde;a.</i> Cad. Aten Primaria.    </font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Pons, R., Morales, L., &amp; D&iacute;az, Y. (2007). La imagen el destino y el comportamiento de compra del turista. <i>Teor&iacute;a y Praxis</i>, 89 &#45; 102.    </font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Remacopse, R. D. (2015). <i>Ingresos de turistas a la reserva.</i> Santa Elena: MAE.    </font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Rep&uacute;blica del Ecuador. Ministerio del Turismo. (2016). <i>Principales Indicadores de Turismo 2015&#45;2016.</i> Quito: Instituto Nacional de Estad&iacute;sticas y Censo.    </font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Rep&uacute;blica del Ecuador. Ministerio del Turismo.&nbsp; (2015). Ecuador Potencia Tur&iacute;stica &#45; Campa&ntilde;a tur&iacute;stica. Quito: MINTUR.    </font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Ru&iacute;z , E., &amp; Solis , D. (2007). Turismo Comunitario en Ecuador. Desarrollo y sostenibilidad social. Quito: <i>Abya &#45; Yala</i>.    </font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Vargas, E. (2005). <i>Innovaci&oacute;n y competitividad: Reto para las peque&ntilde;as empresas tur&iacute;sticas. En: Frauto, O. Desarrollo sustentable: Turismo costas y educaci&oacute;n.</i> Cozumel: Universidad de Quintana Roo.    </font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Yumisaca, J., &amp; Mendoza, E. (2016). La hosteler&iacute;a y el sector intermediario como fortaleza del turismo en Santa Elena: caso Salinas y Monta&ntilde;ita. En UPSE CECATERE, <i>Investigaciones Tur&iacute;sticas del Ecuador: fortaleciendo la innovaci&oacute;nde los destinos tur&iacute;sticos</i> (p&aacute;gs. 69 &#45;84). La Libertad: Imprenta L&oacute;pez.    </font></p>     <br>     <br>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Recibido:&nbsp;Abril de 2017.</font> </p> 	    <p style="margin-bottom: 0cm" ><font face="verdana" size="2">Aprobado:&nbsp;Junio de 2017.</font></p> 	    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>     <br>     <br>     <p align="justify" ><em><font face="verdana" size="2">MSc. Jhony Ernesto Yumisaca Tuquinga</font></em></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">E&#45;mail: <a href="mailto:jyumisaca@upse.edu.ec">jyumisaca@upse.edu.ec</a></font></p>  	    <p align="justify" ><em><font face="verdana" size="2">MSc. Arnaldo Efr&eacute;n Mendoza Tarab&oacute;</font></em></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">E&#45;mail: <a href="mailto:emendoza@upse.edu.ec">emendoza@upse.edu.ec</a></font></p>  	    <p align="justify" ><em><font face="verdana" size="2">MSc. Sabina Gisella Vill&oacute;n Perero</font></em></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">E&#45;mail: <a href="mailto:svillon@upse.edu.ec">svillon@upse.edu.ec</a></font></p>      ]]></body><back>
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