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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[EL ROL DE LA VINCULACIÓN EN LA INTEGRACIÓN DE LAS FUNCIONES SUSTANTIVAS DE LA UNIVERSIDAD METROPOLITANA DEL ECUADOR]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[The University, in its dynamics of substantive functions, namely teaching, research and linkage with the community, has been driven by multiple factors that could hinder its management. Hence, the objective of the present scientific work points to the explanation of such dynamics, specifically in the Metropolitan University of Ecuador (UMET), focusing predominantly on the function of linkage and establishing the necessary relationships with the other functions inherent to it. Taking as a significant pivot the aulic experiences in teaching and research concerns, also describe those activities that favor educational practice outside the walls and that are effective in solving or attenuating certain problems that arise in society, as is the case Of the assistance to the community of the ethnic Shuar, realized to the effect.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <b>FUNCIONES SUSTANTIVAS DE LA UNIVERSIDAD METROPOLITANA DEL ECUADOR        <p align="right"><font face="verdana" size="2"><strong>ART&Iacute;CULO ORIGINAL</strong></font></p>    <br>    <br> 	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="4"><b>EL ROL DE LA VINCULACI&Oacute;N EN LA INTEGRACI&Oacute;N DE LAS</b> <b>FUNCIONES SUSTANTIVAS DE LA UNIVERSIDAD METROPOLITANA DEL ECUADOR</b></font></p>    <br>     <br>   	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="3"><b>THE ROLE OF BINDING IN THE INTEGRATION OF THE SUBSTANTIVE FUNCTIONS OF THE METROPOLITAN UNIVERSITY OF ECUADOR</b></font></p>    <br>     <br>     ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   	    <p align="justify" ><span class="Estilo1"><font face="verdana" size="2">Dra. C Xiomara De Aparicio</font>, <font face="verdana" size="2">Dr. C. Marco A. Chininin Macanchi</font>, <font face="verdana" size="2">MSc Odalys del Carmen Toledo Rodr&iacute;guez</font></span></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Universidad Metropolitana del Ecuador. Rep&uacute;blica del Ecuador.</font></p>    <br>     <br>     <br> <hr>    	  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2"><b>RESUMEN</b></font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">La universidad en su din&aacute;mica de funciones sustantivas (la docencia, la investigaci&oacute;n y la vinculaci&oacute;n con la comunidad) analiza m&uacute;ltiples factores que podr&iacute;an entorpecer su gesti&oacute;n. El objetivo del presente trabajo cient&iacute;fico apunta a la explicaci&oacute;n de dicha din&aacute;mica, espec&iacute;ficamente en la Universidad Metropolitana de Ecuador (UMET), focaliza predominantemente la funci&oacute;n de vinculaci&oacute;n y establece las relaciones necesarias con las restantes funciones. Toma como pivote significativo las experiencias &aacute;ulicas en lo que a docencia e investigaci&oacute;n concierne, se describen aquellas actividades que favorecen la pr&aacute;ctica educativa extramuros y que resultan efectivas en la soluci&oacute;n o atenuaci&oacute;n de determinados problemas que en la sociedad afloran, como el caso de la asistencia a la comunidad de la etnia Shuar.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2"><b>Palabras clave:</b></font> <font face="verdana" size="2">Docencia, investigaci&oacute;n, vinculaci&oacute;n con la comunidad.</font></p>  <hr>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2"><b>ABSTRACT</b></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify" ><font face="verdana" size="2">The University, in its dynamics of substantive functions, namely teaching, research and linkage with the community, has been driven by multiple factors that could hinder its management. Hence, the objective of the present scientific work points to the explanation of such dynamics, specifically in the Metropolitan University of Ecuador (UMET), focusing predominantly on the function of linkage and establishing the necessary relationships with the other functions inherent to it. Taking as a significant pivot the aulic experiences in teaching and research concerns, also describe those activities that favor educational practice outside the walls and that are effective in solving or attenuating certain problems that arise in society, as is the case Of the assistance to the community of the ethnic Shuar, realized to the effect.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2"><b>Keywords:</b></font> <font face="verdana" size="2">Teaching, research, community linkage.</font></p>  <hr>    <br>     <br>     <br>   	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="3"><b>INTRODUCCI&Oacute;N</b></font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">De los estudios relacionados con docencia, investigaci&oacute;n y vinculaci&oacute;n se encuentra el de la Cruz &amp; Santos (2008), los cuales exponen la idea de que la responsabilidad social de la universidad es una estrategia v&aacute;lida para el modelo de construcci&oacute;n sostenible y justa que requiere la sociedad. Esto implica mirar a la universidad desde la &oacute;ptica de su compromiso por construir ciudadan&iacute;a.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">As&iacute; mismo Gonz&aacute;lez (2006), plantea que en el concepto de investigaci&oacute;n formativa se encuentra una posibilidad para articular las funciones universitarias de la investigaci&oacute;n, la vinculaci&oacute;n y la docencia, permite fundamentar el dise&ntilde;o de un modelo did&aacute;ctico que al incorporar los principales procedimientos de la investigaci&oacute;n, desarrolla las competencias cient&iacute;ficas que un egresado necesita para laborar en las organizaciones inteligentes que integran las nuevas sociedades del conocimiento.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">La investigaci&oacute;n constituye la actividad esencial de la misi&oacute;n universitaria, sirve de soporte a la vinculaci&oacute;n y a la vez constituye un factor determinante en la actualizaci&oacute;n y profundizaci&oacute;n del conocimiento, el cual sirve de sustento a la actividad docente. El conocimiento constituye una serie de actividades de investigaci&oacute;n, planificadas, desarrolladas y evaluadas, de pol&iacute;ticas prioritarias que la universidad y el Estado establecen entre s&iacute; y con su entorno social.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">En Ecuador aborda el tema Aguilar (2015), se&ntilde;ala la importancia del docente universitario, pilar fundamental en la actividad de vinculaci&oacute;n e investigaci&oacute;n, este profesor requiere de una superaci&oacute;n constante, pues su rol no es &uacute;nico y experimenta modificaciones a medida que cambia el enfoque o perspectiva desde el cual se concibe y gestiona el proceso de aprendizaje. Este debe asumir con &eacute;xito los nuevos retos que va a enfrentar</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify" ><font face="verdana" size="2">El mayor desaf&iacute;o de la educaci&oacute;n no es llevar al hombre a realizar tareas y dominar el mundo que le rodea, sino conducirlo a liderar sus propios pensamientos, su mundo intelectual. Este modo de guiar el aprendizaje deja ense&ntilde;anzas significativas al alumno y se convierte en aventura placentera para el docente, quien entre otros elementos, requiere de tiempo, para una vez realizadas las actividades de investigaci&oacute;n, disponga de las herramientas tecnol&oacute;gicas en aras de su procesamiento, como es el caso de los paquetes estad&iacute;sticos y los gestores bibliogr&aacute;ficos, de modo que se logre alcanzar la socializaci&oacute;n, dando a conocer los resultados de su producto a la comunidad cient&iacute;fica.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">La informaci&oacute;n emp&iacute;rica recopilada por los autores advierte la falta de dominio que sobre el tema tienen los docentes y estudiantes, lo que lleva a la reflexi&oacute;n de dichas tem&aacute;ticas en sus aspectos generales y a considerar los avances logrados en el campo de acci&oacute;n de la investigaci&oacute;n.</font></p>    <br>     <br>   	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="3"><b>DESARROLLO</b></font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">La vida universitaria se desenvuelve bajo la &eacute;gida de tres gestiones fundamentales: la investigaci&oacute;n, la docencia y la vinculaci&oacute;n con la sociedad. Esta &uacute;ltima implica la decisi&oacute;n de la universidad en ponerse al servicio del medio social en el cual se inserta. De modo que la vinculaci&oacute;n con la sociedad se constituye en la gesti&oacute;n principal que se erige sobre la investigaci&oacute;n y la docencia, a tenor de dar respuesta a las demandas que la sociedad exige.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Esto conlleva a la necesidad que tienen las instituciones universitarias de dar respuesta a los retos planteados por la globalizaci&oacute;n y el sorprendente avance de la tecnolog&iacute;a, lo cual hace que dichas instituciones se vean increpadas a realizar una verdadera reingenier&iacute;a de sus actividades y tareas con especial &eacute;nfasis en estos tres puntales prioritarios como lo son la docencia, la investigaci&oacute;n y la vinculaci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">El punto esencial reside en subrayar las actividades de la universidad en funci&oacute;n de la proyecci&oacute;n progresiva de la formaci&oacute;n pedag&oacute;gica, investigativa y de sesgo social de los profesionales, lo cual influir&aacute; directamente en la calidad de sus egresados. Con ello, el docente resultar&aacute; comprometido con su quehacer profesional pedag&oacute;gico, da lo mejor de s&iacute; como ap&oacute;stol de su pr&eacute;dica.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Las universidades en b&uacute;squeda de coherencia con sus fines se plantean alternativas estrat&eacute;gicas, dise&ntilde;an y ejecutan transformaciones necesarias para una mejor relaci&oacute;n entre la investigaci&oacute;n con la docencia y la vinculaci&oacute;n con la sociedad. Con estas modificaciones se busca mejorar el funcionamiento universitario, se materializan cambios de consecuencias positivas en las pr&aacute;cticas acad&eacute;micas, administrativas y de gesti&oacute;n, que se asumen para contribuir en forma eficiente con los procesos de reingenier&iacute;a institucional.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Por la naturaleza de sus funciones, seg&uacute;n Villasamil &amp; Crissien (2015), el punto de partida de los procesos debe estar enfocado en el servicio a sus clientes, tanto internos como externos, y en la b&uacute;squeda de la satisfacci&oacute;n m&aacute;xima de estos &uacute;ltimos, mediante la constante revisi&oacute;n y mejora de m&eacute;todos, que permitan un servicio de &oacute;ptima calidad con respuestas oportunas, minimizando costos y sin deshumanizar dichos procesos.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify" ><font face="verdana" size="2">La universidad como ente social, con un rol importante para la sociedad establece interrelaciones de manera activa en el desarrollo econ&oacute;mico, social y cultural de la sociedad. Para dar respuesta a este compromiso social, se aboca a involucrarse en la preservaci&oacute;n, desarrollo y promoci&oacute;n de la cultura, concebidas como funciones que se concretan en la ejecuci&oacute;n de los procesos universitarios: docencia, investigaci&oacute;n y vinculaci&oacute;n. Estos procesos, relacionados entre s&iacute;, responden a la integraci&oacute;n de las funciones principales de la universidad.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Docencia, investigaci&oacute;n y vinculaci&oacute;n son expresiones de una gran tarea encomendada a las instituciones de la Educaci&oacute;n Superior. En el mundo acad&eacute;mico contempor&aacute;neo, la relaci&oacute;n entre estas tres funciones a&uacute;n no es una problem&aacute;tica resuelta, pues la docencia contin&uacute;a prevaleciendo sobre las gestiones restantes de la universidad.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">La vinculaci&oacute;n es la funci&oacute;n que cumple la universidad con el medio externo. Se apoya en la docencia y la investigaci&oacute;n para el dise&ntilde;o y desarrollo de proyectos que articulen los conocimientos cient&iacute;ficos y t&eacute;cnicos con los saberes y experiencias del entorno, para ello, seg&uacute;n Martinell (2014), se requiere de una pol&iacute;tica cultural coherente en un territorio, en una ciudad o en un pa&iacute;s, es necesaria una estrategia de difusi&oacute;n cultural, es decir, los canales de difusi&oacute;n, de extensi&oacute;n, de democratizaci&oacute;n que permiten llegar a un n&uacute;mero mayor de personas.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">La pol&iacute;tica cultural, junto a las pol&iacute;ticas democr&aacute;ticas, pretende b&aacute;sicamente la democratizaci&oacute;n y el acceso a la cultura para todos los estratos de la poblaci&oacute;n. Por tanto, la difusi&oacute;n es una l&iacute;nea cardinal. La universidad debe contribuir a la soluci&oacute;n de los problemas cr&iacute;ticos que aquejan a la sociedad y ellos deben percibirse a trav&eacute;s de la identificaci&oacute;n de necesidades sociales, econ&oacute;micas, pol&iacute;ticas y asistenciales que son poco satisfechas, a trav&eacute;s de las acciones que se realizan y que se requieren</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">La investigaci&oacute;n debe ser vista como una estrategia de aprendizaje, herramienta imprescindible de cualquier acto de conocimiento; responsable de la promoci&oacute;n de la capacidad para aprender, no solo en el recinto universitario, sino tambi&eacute;n extramuros, en los cuales impera el aprendizaje autodeterminado, reto de todo hombre en su ajuste a la cultura. Por lo tanto al establecerse el v&iacute;nculo docencia&#45;investigaci&oacute;n se pretende que profesores y estudiantes se conviertan en art&iacute;fices de su aprendizaje, de su propio proceso formativo, y para ello es importante dominar las buenas pr&aacute;cticas metodol&oacute;gicas del enfoque de marco l&oacute;gico.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">En cuanto a la buena pr&aacute;ctica en la planificaci&oacute;n de proyectos, esta se perfila como una experiencia o intervenci&oacute;n que se ha implementado con resultados positivos, es eficaz y &uacute;til en un contexto concreto, contribuye al afrontamiento, regulaci&oacute;n, mejora o soluci&oacute;n de problemas y/o dificultades que se presenten como problem&aacute;tica a abordar, logra sin mayor necesidad de sofisticados m&eacute;todos matem&aacute;ticos, introducir rigor cient&iacute;fico en la formulaci&oacute;n de proyectos sociales.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">La acogida que ha recibido entre los planificadores y administradores el enfoque de marco l&oacute;gico (EML) en los &uacute;ltimos a&ntilde;os tiene su origen en las cualidades y ventajas sobre otras herramientas con similares prop&oacute;sitos. Es fundamental la comprensi&oacute;n de la situaci&oacute;n del entorno en que se desenvuelve y el escenario ideal o prerrequisitos mediante los cuales el instrumento alcanza su m&aacute;xima utilidad y desempe&ntilde;o.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Desde el momento en que se demostr&oacute; que el marco l&oacute;gico era una herramienta eficaz y eficiente para la formulaci&oacute;n de proyectos (es decir proyectos coherentes, viables y evaluables), fue adoptado por un alto porcentaje de organizaciones internacionales. A partir de su utilizaci&oacute;n, las inversiones resultaron m&aacute;s exitosas, tanto para los prestadores como para los prestatarios. Son m&uacute;ltiples las organizaciones que lo emplean como instrumento metodol&oacute;gico para la presentaci&oacute;n de proyectos: Uni&oacute;n Europea, Organizaci&oacute;n de Estados Americanos, Banco Mundial y Fundaci&oacute;n Kellogs, entre otras.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Con relaci&oacute;n al enfoque de marco l&oacute;gico el Banco Interamericano de Desarrollo (1997) cuenta entre sus beneficios los siguientes: aporta una terminolog&iacute;a uniforme que facilita la comunicaci&oacute;n y que sirve para reducir ambig&uuml;edades; aporta un formato para llegar a acuerdos precisos acerca de los objetivos, metas y riesgos del proyecto que comparten el Banco, el prestatario y el ejecutor; suministra un temario anal&iacute;tico com&uacute;n que pueden utilizar el prestatario, los consultores y el equipo de proyecto para elaborar tanto el proyecto como el informe de proyecto; enfoca el trabajo t&eacute;cnico en los aspectos cr&iacute;ticos y puede acortar documentos de proyecto en forma considerable; suministra informaci&oacute;n para organizar y preparar en forma l&oacute;gica el plan de ejecuci&oacute;n del proyecto; suministra informaci&oacute;n para la ejecuci&oacute;n, monitoreo y evaluaci&oacute;n del proyecto; proporciona una estructura para expresar, en un solo cuadro, la informaci&oacute;n m&aacute;s importante sobre un proyecto.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Una vez que las tareas de identificaci&oacute;n, preparaci&oacute;n, evaluaci&oacute;n, seguimiento y control de proyectos y programas se desarrollan en un marco de planeamiento estrat&eacute;gico, se facilita ordenar, conducir y orientar las acciones hacia el desarrollo integral de un pa&iacute;s, regi&oacute;n, municipio o instituci&oacute;n. Al estar expl&iacute;citos los objetivos estrat&eacute;gicos, la asignaci&oacute;n de los recursos se determina de manera planificada, por lo cual se espera que haya sinton&iacute;a con las prioridades o necesidades b&aacute;sicas.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Es en este entorno donde el EML cumple con sus prop&oacute;sitos y contribuye eficazmente a integrar y darle coherencia a todas las partes o involucrados en el proceso de programaci&oacute;n y administraci&oacute;n de la inversi&oacute;n. Una vez obtenido los resultados resulta importante la socializaci&oacute;n de estos que consiste en la promoci&oacute;n de las condiciones sociales que favorezcan el desarrollo igualitario de todas las personas o la extensi&oacute;n de cierta cosa a toda la sociedad.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">La investigaci&oacute;n cient&iacute;fica, sea b&aacute;sica o aplicada, al resolver problemas de la pr&aacute;ctica social, exige de la divulgaci&oacute;n de los resultados obtenidos. Esta divulgaci&oacute;n se realiza en forma de art&iacute;culos, ponencias y conferencias, entre otras, lo cual es imprescindible para la comunidad cient&iacute;fica y los usuarios de la comunidad.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">La investigaci&oacute;n culmina al ser publicada, solo as&iacute; es conocida por la comunidad acad&eacute;mica. Sus resultados son discutidos y su contribuci&oacute;n forma parte del conocimiento cient&iacute;fico universal. Algunos expertos consideran que la investigaci&oacute;n va m&aacute;s lejos, al sugerir que termina cuando el lector comprende el art&iacute;culo, es decir, no basta solo con publicar, es necesario que la audiencia entienda su contenido.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Las publicaciones cient&iacute;ficas, seg&uacute;n Rodr&iacute;guez &amp; Oca (2012), es el medio m&aacute;s efectivo para difundir el conocimiento obtenido como consecuencia de la exploraci&oacute;n experimental o cl&iacute;nica y la experiencia personal. Cuando se escribe un art&iacute;culo se adquieren y actualizan nuevos conocimientos producto de la revisi&oacute;n del estado del arte, contribuyendo a la formaci&oacute;n propia y de los lectores. La publicaci&oacute;n cient&iacute;fica es una herramienta que facilita la continuidad en los procesos de educaci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Se considera primordial la desmitificaci&oacute;n del misterio de publicar, porque este se constituye en uno de los mayores temores de todo investigador &#45; &iquest;c&oacute;mo realizar un art&iacute;culo si no conozco los principios de la redacci&oacute;n cient&iacute;fica?&#45; publicar las experiencias de investigaci&oacute;n proporciona el afianzamiento de las estrategias para la redacci&oacute;n cient&iacute;fica efectiva, lo cual conduce al fortalecimiento de la confianza del autor.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">En la redacci&oacute;n cient&iacute;fica se generan habilidades como la capacidad para realizar b&uacute;squedas avanzadas de informaci&oacute;n, facilidad de s&iacute;ntesis del conocimiento primario y secundario, capacidad para ordenar clara y coherentemente los pensamientos, an&aacute;lisis cr&iacute;tico de los datos obtenidos e integraci&oacute;n de estos con los producidos por otros investigadores. Estas habilidades pueden ser transferidas a la pr&aacute;ctica profesional, como el uso de los gestores bibliogr&aacute;ficos como el Mendeley, en aras de organizar la investigaci&oacute;n, colaborar con otros usuarios en l&iacute;nea y conocer los &uacute;ltimos documentos publicados en el &aacute;mbito tem&aacute;tico consultado.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Entre los referentes te&oacute;ricos utilizados para el desarrollo de este &aacute;mbito investigativo, se destacan los aportes de Zemelman (1998), en el papel que cumple la epistemolog&iacute;a dentro del pensamiento cient&iacute;fico. Como dato significativo se destaca que, independientemente del nivel de ingresos, la mayor&iacute;a de los pa&iacute;ses apuestan por el fomento de la investigaci&oacute;n y la innovaci&oacute;n con miras a impulsar su crecimiento econ&oacute;mico sostenible y propiciar su desarrollo.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Posterior a la adopci&oacute;n de los Objetivos de Desarrollo Sostenible para el per&iacute;odo 2015&#45;2030 por parte de la Asamblea General de las Naciones Unidas, el Informe sobre la Ciencia de la UNESCO pone de manifiesto que la investigaci&oacute;n es un factor de aceleraci&oacute;n del desarrollo econ&oacute;mico y a la vez un elemento determinante en la construcci&oacute;n de sociedades m&aacute;s sostenibles y susceptibles de preservar mejor los recursos naturales del planeta.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Refiere el citado informe que el gasto interior bruto en Investigaci&oacute;n y Desarrollo (I+D) a nivel mundial creci&oacute;, pasa de 1,132 billones de d&oacute;lares en 2007 a 1,478 billones en 2013, lo cual supuso un incremento del 31%, porcentaje este muy superior al 20% de aumento experimentado en ese mismo per&iacute;odo por el producto interior bruto (PIB) de todos los pa&iacute;ses del mundo.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">El pa&iacute;s del mundo que m&aacute;s invierte en I+D son los Estados Unidos, su gasto interior bruto por este concepto, representa el 28,1% del efectuado en todo el mundo. China se halla con un 20%, por delante de la Uni&oacute;n Europea (19%) y de Jap&oacute;n (10%). Los restantes pa&iacute;ses del mundo, aunque concentran el 67% de la poblaci&oacute;n del planeta, solo representan el 23% del gasto mundial en I+D. En algunos pa&iacute;ses como Brasil, la India y Turqu&iacute;a, las inversiones en I+D est&aacute;n aumentando a un ritmo acelerado. De todo lo expuesto se hace necesario continuar con el esfuerzo de las universidades por intensificar los esfuerzos en pro de la investigaci&oacute;n y de su talento humano.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Por otra parte, la actividad de actualizaci&oacute;n realizada por la UMET orientada al personal docente, fundamenta sus bases legales en el art&iacute;culo 350 de la Constituci&oacute;n del Ecuador (2008), queda expl&iacute;cito que la Rep&uacute;blica dispone del Sistema de Educaci&oacute;n Superior que tiene como finalidad la formaci&oacute;n acad&eacute;mica y profesional con visi&oacute;n cient&iacute;fica y humanista; investigaci&oacute;n cient&iacute;fica y tecnol&oacute;gica; la innovaci&oacute;n, promoci&oacute;n, desarrollo y difusi&oacute;n de los saberes y las culturas; la construcci&oacute;n de soluciones para los problemas del pa&iacute;s en relaci&oacute;n con los objetivos del r&eacute;gimen de desarrollo.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Lo antes referido denota el car&aacute;cter hol&iacute;stico que la Carta Magna (Rep&uacute;blica del Ecuador, 2008) otorga al ciudadano, lo cual evidencia el rol que el Estado otorga al sistema educativo, este es el medio id&oacute;neo para garantizar en el ser humano su desarrollo integral, mejorar su calidad de vida y garantizar de la mejor manera el ejercicio pleno de sus derechos en este Estado <i>constitucional de derechos y justicia</i> tal cual lo determina el art&iacute;culo 1, expresa que el <i>Ecuador es</i> <i>social, democr&aacute;tico, intercultural, plurinacional y laico.</i></font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">El art&iacute;culo 352 de la Carta Pol&iacute;tica del Estado determina que el sistema educativo universitario tiene una visi&oacute;n cient&iacute;fica y humanista, lo cual implica una visi&oacute;n de saberes integradores a fin de que los estudiantes puedan desarrollar a partir de la academia investigaci&oacute;n y vinculaci&oacute;n con la sociedad, como establecen las pol&iacute;ticas implementadas por los organismos rectores de las universidades en el Ecuador, estos son el Consejo de Educaci&oacute;n Superior y el Consejo de Evaluaci&oacute;n, Acreditaci&oacute;n y Aseguramiento de la Calidad de la Educaci&oacute;n Superior, encuentran su respaldo en la Ley Org&aacute;nica de Educaci&oacute;n Superior, en el Reglamento de R&eacute;gimen Acad&eacute;mico y en el Reglamento de Carrera y Escalaf&oacute;n del Profesor e Investigador del Sistema de Educaci&oacute;n Superior.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">El escenario para que prospere la investigaci&oacute;n est&aacute; en el reconocimiento del Estado a las universidades y escuelas polit&eacute;cnicas a trav&eacute;s del art&iacute;culo 355 de la Constituci&oacute;n (2008), se les brinda autonom&iacute;a en sus esferas acad&eacute;mica, administrativa, financiera y org&aacute;nica, acorde con los objetivos del r&eacute;gimen de desarrollo y los principios establecidos en la Constituci&oacute;n y garantizados en el Plan del Buen Vivir (Rep&uacute;blica del Ecuador. Secretar&iacute;a Nacional de Planificaci&oacute;n y Desarrollo para el Buen Vivir, 2013), los que son materializados en la Ley Org&aacute;nica de Educaci&oacute;n Superior a trav&eacute;s de su visi&oacute;n de saberes integradores.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">As&iacute; mismo se adosa al cumplimiento del Objetivo 3 del Plan del Buen Vivir (2013&#45;2017): Mejorar la calidad de vida de la poblaci&oacute;n, entre cuyos indicadores est&aacute; la salud, la alimentaci&oacute;n, la educaci&oacute;n. Como puede apreciarse el mejoramiento de la calidad de vida es un proceso multidimensional y complejo.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">En este contexto, la Ley Org&aacute;nica de Educaci&oacute;n Superior (Rep&uacute;blica del Ecuador. Consejo de Educaci&oacute;n Superior, 2011) expresa que los encargados del Sistema de Educaci&oacute;n Superior en El Ecuador son los organismos que rigen la Educaci&oacute;n Superior, Consejo de Educaci&oacute;n Superior y Consejo de Evaluaci&oacute;n, Acreditaci&oacute;n y Aseguramiento de la Calidad de la Educaci&oacute;n Superior: El Consejo de Educaci&oacute;n Superior (CES), y el Consejo de Evaluaci&oacute;n y Acreditaci&oacute;n y Aseguramiento de la Calidad de la Educaci&oacute;n Superior (CEAACES), el primero de acuerdo con la referida norma se encarga de la elaboraci&oacute;n del plan de desarrollo del sistema de educaci&oacute;n superior, de la creaci&oacute;n y vigilancia de las diversas universidades y de su normativa legal en lo referente a intervenciones, suspensiones, normativas, y estatutos.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">El art&iacute;culo 174 de la Ley Org&aacute;nica de Educaci&oacute;n Superior establece que el rol del CEAACES es la parte operativa e institucional del sistema educativo universitario, se encarga de la planificaci&oacute;n, coordinaci&oacute;n y ejecuci&oacute;n de los procesos de evaluaci&oacute;n y acreditaci&oacute;n, de la producci&oacute;n legal de estos centros de ense&ntilde;anza superior y de la selecci&oacute;n de evaluadores externos que analizan el cumplimiento institucional, operativo y acad&eacute;mico de estos entes. Finalmente, est&aacute; el poder establecer un sistema de categorizaci&oacute;n de instituciones, programas y carreras acad&eacute;micas.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Considerando los preceptos fundamentales de la planeaci&oacute;n estrat&eacute;gica, como un proceso sistem&aacute;tico de desarrollo e implementaci&oacute;n de planes para alcanzar prop&oacute;sitos u objetivos, la UMET hace &eacute;nfasis en su prop&oacute;sito de contribuir a la sociedad con la formaci&oacute;n de profesionales, la movilizaci&oacute;n y capitalizaci&oacute;n de conocimientos y el fomento de una cultura de ciencia, tecnolog&iacute;a e innovaci&oacute;n que impacte en el buen vivir, orientado a la obtenci&oacute;n de una mejor calidad de vida.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">La UMET forma profesionales competentes, con capacidades desarrolladas en la academia, la cultura y la investigaci&oacute;n y un cuerpo docente preparado con integralidad de sus dimensiones biopsicosociales a favor de la mejora continua, no solo de la propia universidad sino del pa&iacute;s en toda su extensi&oacute;n. A la vez que toma de la sociedad, para su crecimiento institucional, el legado cultural de la comunidad con que interact&uacute;a, para incorporarlo a su quehacer, conservarlo y difundirlo, en beneficio de la identidad cultural ecuatoriana.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">La labor cient&iacute;fica, humanista y social de la Universidad Metropolitana se manifiesta en la ejecuci&oacute;n, desde enero de 2017, de una serie de reuniones con los dirigentes del Complejo Tur&iacute;stico Shuar Tsuer Entsa, quienes a trav&eacute;s del Ministerio de Turismo invitan a la universidad a compartir situaciones poco favorables para la consolidaci&oacute;n de esta importante y &uacute;nica fuente de ingreso, como lo son sus aguas termales.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Luego de los planteamientos realizados por la directiva y sus ancestrales, los representantes de las diferentes carreras de la UMET participan, tras la visita de inspecci&oacute;n junto a los directores de carrera, en un brainstorming, aflora as&iacute; la necesidad de dise&ntilde;ar un proyecto que involucre a todas las ramas de la universidad: Turismo, Gesti&oacute;n Empresarial, CPA, Inform&aacute;tica, Derecho, Cultura Tradicional de la Salud y Educaci&oacute;n, para conformar un tronco com&uacute;n, orientado a apoyar la sustentabilidad de los recursos naturales de los cuales disponen los habitantes de esta m&aacute;gica tierra.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">La comunidad en la actualidad tiene deficiencias en la prestaci&oacute;n de servicios ofertados al turismo, desorientaci&oacute;n en el manejo de procesos administrativos, desconocimiento en c&oacute;mo potenciar el arsenal geogr&aacute;fico paisaj&iacute;stico que tienen a su disposici&oacute;n, carecen de un censo demogr&aacute;fico, recurso fundamental para orientar acciones en los aspectos sanitarios, nutricionales, poca integraci&oacute;n de la escuela con la comunidad y las actividades tur&iacute;sticas, entre otros.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Todo lo expuesto trae como consecuencia la p&eacute;rdida de valor del recurso tur&iacute;stico por sobreexplotaci&oacute;n, esfuerzos diluidos en la toma de decisiones inherentes a esta problem&aacute;tica, desinformaci&oacute;n en cuanto a las caracter&iacute;sticas sociodemogr&aacute;ficas de la comunidad, contaminaci&oacute;n de las aguas termales, desvinculaci&oacute;n con la escuela existente dentro de la comunidad, carga excesiva e incontrolada de los espacios destinados a la recreaci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">La traves&iacute;a del proyecto se enfrenta a obst&aacute;culos, por lo que se necesita de tes&oacute;n, fuerza de voluntad para salir airoso. El tiempo, los proyectos de vida y hasta los imprevistos se vuelven en contra de los buenos deseos que llevan a un equipo a comprometerse con una tarea. No es una labor moment&aacute;nea, la misma requiere de un alto grado de compromiso de las partes, lo importante es mantener buena comunicaci&oacute;n, confianza y respeto para juntos construir los logros uno a uno y sumarlos hasta llegar a la meta, donde ganar&#45;ganar sea el lema, la br&uacute;jula que gu&iacute;e el camino del proyecto para comenzar a cosechar y socializar los frutos.</font></p>    <br>     <br>   	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="3"><b>CONCLUSIONES</b></font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">El an&aacute;lisis te&oacute;rico de la relaci&oacute;n docencia, investigaci&oacute;n y vinculaci&oacute;n permiti&oacute; explicar la din&aacute;mica que tiene en este sentido la Universidad Metropolitana de Ecuador, considerando los proyectos de vinculaci&oacute;n y los factores que sobre ella influyen.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">El papel de Estado ecuatoriano se pone de manifiesto mediante su estamento legal, deja plasmado su accionar en el Plan del Buen Vivir y su interrelaci&oacute;n con la universidad. La socializaci&oacute;n de los productos cient&iacute;ficos generados es importante para dar a conocer los resultados finales de los trabajos investigativos.</font></p>    <br>     ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="3"><b>REFEENCIAS BIBLIOGR&Aacute;FICAS</b></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Aguilar, M. (2015). Perfiles docentes y excelencia: Un estudio en la Universidad T&eacute;cnica Particular de Loja, Ecuador. Sistema de Informaci&oacute;n Cient&iacute;fica. Recuperado de <a href="http://www.redalyc.org/html/3314/331439257010">http://www.redalyc.org/html/3314/331439257010</a>.    </font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Banco Interamericano de Desarrollo. (1997). Oficina De Evaluaci&oacute;n. Evaluaci&oacute;n: Una herramienta de gesti&oacute;n para mejorar el desempe&ntilde;o de los proyectos. Washington: BID. Recuperado de <a href="http://www.iadb.org/cont/evo/spbook/laevalua.htm">http://www.iadb.org/cont/evo/spbook/laevalua.htm</a></font><!-- ref --><p align="justify" ><font face="verdana" size="2">De la Cruz, C., &amp; Santos, P. 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(2013). <i>Plan Nacional para el Buen Vivir 2013&#45;2017.</i> Quito: Senplandes.Recuperado de <a href="http://www.ministeriointerior.gob.ec/wpcontent/uploads/downloads/2014/03/PLAN_NACIONAL&#45;PARA&#45;EL&#45;BUEN&#45;VIVIR2007_2013.pdf">http://www.ministeriointerior.gob.ec/wpcontent/uploads/downloads/2014/03/PLAN_NACIONAL&#45;PARA&#45;EL&#45;BUEN&#45;VIVIR2007_2013.pdf</a></font><!-- ref --><p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Rep&uacute;blica del Ecuador. Universidad Metropolitana. (2016). Plan Estrat&eacute;gico de Desarrollo Institucional. Guayaquil: UMET.    </font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Rodr&iacute;guez, C., &amp; Oca, J. (2012). Las publicaciones cient&iacute;ficas: marco de socializaci&oacute;n del conocimiento cient&iacute;fico. Contribuciones a las Ciencias Sociales. 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Barcelona: Anthropos.    </font></p> 	    <br>     <br>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Recibido:&nbsp;Mayo de 2017.</font> </p> 	    <p style="margin-bottom: 0cm" ><font face="verdana" size="2">Aprobado:&nbsp;Junio de 2017.</font></p> 	    <br>     <br>     <br> 	    <p align="justify" ><em><font face="verdana" size="2">Dra. C Xiomara De Aparicio</font></em></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify" ><font face="verdana" size="2"><b>E&#45;mail:</b> <a href="mailto:xiomaparicio199@hotmail.com">xiomaparicio199@hotmail.com</a></font></p>  	    <p align="justify" ><em><font face="verdana" size="2">Dr. C. Marco A. Chininin Macanchi</font></em></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2"><b>E&#45;mail:</b> <a href="mailto:mchininin@umet.edu.ec">mchininin@umet.edu.ec</a></font></p>  	    <p align="justify" ><em><font face="verdana" size="2">MSc Odalys del Carmen Toledo Rodr&iacute;guez</font></em></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2"><b>E&#45;mail:</b> <a href="mailto:octoledo@gmail.com">octoledo@gmail.com</a></font></p> </b>     ]]></body><back>
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