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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Rural tourist development was studied, taking into account entrepeneurship as a development factor in the Tachina Parrish, province of Esmeraldas, Ecuador. Structural analysis was applied as a diagnostic tool. Nineteen internal and external variables were identified. Social variables were identified as well. The cause-effect-problem-solution matrix was applied as a tool to manage entrepeneurship activities. Local entrepeneurs were observed to have limited access to bank credits, and they start their activities with their own resources. Their initiatives are therefore weak due to the lack of various elements that affect viability. Tourism is detached from the local arrangement and the Good Life Strategic Plan (Plan Estratégico del Buen Vivir), thus reducing the potential for local tourism development.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <div align="right">       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> <b>ART&Iacute;CULO</b></font></p>       <p>&nbsp;</p>       <p align="left"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="4"><b>Emprendimiento      como factor del desarrollo tur&iacute;stico rural sostenible</b></font></p>       <p align="justify">&nbsp;</p>       <p align="left"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>Entrepeneurship      as a Factor for Sustainable Rural Development</b></font></p>       <p align="justify">&nbsp;</p>       <p align="justify">&nbsp;</p>       <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>MSc.      Harold Pa&uacute;l Oyarvide Ram&iacute;rez<sup>1</sup>, MSc. Ingrid Tania Nazareno V&eacute;liz<sup>2</sup>,      Dr. C. Amilcar Rold&aacute;n Ruenes<sup>3</sup> y MSc. Yusmelys Ferrales Arias<sup>2</sup></b></font></p>       <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">1      Direcci&oacute;n de Posgrado en Administraci&oacute;n de Empresa, Universidad      T&eacute;cnica Luis Vargas Torres, Esmeraldas, Ecuador. <a href="mailto:hoyarvide@gmail.com" target="_blank">hoyarvide@gmail.com</a>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>     2 Facultad de Ciencias Administrativas y Empresariales, Universidad T&eacute;cnica      Luis Vargas Torres, Esmeraldas, Ecuador    <br>     3 Universidad de Oriente Patricio Lumumba, Santiago de Cuba, Cuba</font></p>       <p align="justify">&nbsp;</p>       <p align="justify">&nbsp;</p>   <hr>       <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>RESUMEN</b></font></p>       <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Se      investig&oacute; el desarrollo tur&iacute;stico rural teniendo en cuenta emprendimientos      como factor de su desarrollo, en la parroquia Tachina de la provincia Esmeraldas,      Ecuador. Se aplic&oacute; el an&aacute;lisis estructural como herramienta      de diagn&oacute;stico. Se identificaron 19 variables internas y externas,      as&iacute; como variables de resultados de tipo social. Se aplic&oacute; la      matriz causa-problema-efecto-soluci&oacute;n como herramienta de gesti&oacute;n      para dirigir las actividades emprendedoras. Se detect&oacute; que los emprendedores      locales tienen acceso limitado a cr&eacute;ditos bancarios e inician sus actividades      con recursos propios; por tanto constituyen iniciativas d&eacute;biles por      carecer de varios elementos, lo cual afecta su viabilidad. La actividad tur&iacute;stica      se encuentra desvinculada del ordenamiento territorial y del Plan Estrat&eacute;gico      del Buen Vivir, lo que dificulta el aprovechamiento de las potencialidades      tur&iacute;sticas locales.</font></p>       <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Palabras      clave:</b> emprendimiento sostenible, desarrollo tur&iacute;stico, Plan Nacional      del Buen Vivir.</font></p>   <hr>       <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>ABSTRACT</b></font></p>       <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Rural      tourist development was studied, taking into account entrepeneurship as a      development factor in the Tachina Parrish, province of Esmeraldas, Ecuador.      Structural analysis was applied as a diagnostic tool. Nineteen internal and      external variables were identified. Social variables were identified as well.      The cause-effect-problem-solution matrix was applied as a tool to manage entrepeneurship      activities. Local entrepeneurs were observed to have limited access to bank      credits, and they start their activities with their own resources. Their initiatives      are therefore weak due to the lack of various elements that affect viability.      Tourism is detached from the local arrangement and the Good Life Strategic      Plan (Plan Estrat&eacute;gico del Buen Vivir), thus reducing the potential      for local tourism development.</font></p>       <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Key      words: </b>sustainable entrepeneurship, tourist development, Plan Nacional      del Buen Vivir.</font></p> </div> <hr>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>INTRODUCCI&Oacute;N</b></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La    necesidad de superar las dificultades econ&oacute;micas que sufre la mayor&iacute;a    de los pa&iacute;ses en el mundo, impulsa actividades emprendedoras tendientes    a contribuir al desarrollo sustentable y sostenible.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En    la medida que se estimule el emprendimiento habr&aacute; mejores beneficios    en el orden econ&oacute;mico-social, y se contribuir&aacute; al producto interno    bruto nacional y al fortalecimiento del mercado interno; se incrementar&aacute;    el valor agregado con la integraci&oacute;n a cadenas productivas; se fortalecer&aacute;n    proyectos de desarrollo de proveedores y se facilitar&aacute; el encadenamiento    productivo. En este proceso intervendr&aacute;n como estrategias todos los entes    p&uacute;blicos y privados, los cuales favorecer&aacute;n la econom&iacute;a    a trav&eacute;s de la creaci&oacute;n de peque&ntilde;as y medianas empresas    (Pymes) que ser&aacute;n parte del fortalecimiento econ&oacute;mico del pa&iacute;s    (Audretsch y Phillips, 2007).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Las    ideas emprendedoras son procesos que vinculan al individuo emprendedor, a las    instituciones y al Estado, lo que convierte al emprendimiento en un fen&oacute;meno    social y econ&oacute;mico muy complejo; de ah&iacute; que los emprendedores    constituyan agentes de cambio e innovaci&oacute;n, ya sea con el desarrollo    de acciones a t&iacute;tulo individual o formando parte de un grupo con o sin    estructura.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Se    desarrollan en diversos &aacute;mbitos como: a) el emprendimiento empresarial,    cuya principal motivaci&oacute;n es de car&aacute;cter econ&oacute;mico; b)    el emprendimiento social, se propone dar respuesta a necesidades sociales, promueve    y sostiene valores, sus conocimientos, capacidades y recursos los ponen al servicio    de la sociedad; c) emprendimiento p&uacute;blico, es una iniciativa con motivaci&oacute;n    fundamentalmente pol&iacute;tica; se intenta trasladar la cultura de la empresa    al sector p&uacute;blico (Moriano, 2005).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El    turismo es una actividad importante en la econom&iacute;a mundial. Adem&aacute;s    de ser un sector de gran dinamismo y capacidad de desarrollo, ha estado ligado    al proceso del cambio de la matriz productiva ecuatoriana, de manera que se    ha convertido en uno de los ejes de desarrollo econ&oacute;mico m&aacute;s importantes    en el pa&iacute;s.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En    este sentido, el turismo ecuatoriano en los &uacute;ltimos a&ntilde;os ha experimentado    un crecimiento r&eacute;cord, al registrar ingresos econ&oacute;micos estimados    de 1 691,2 millones de d&oacute;lares en 2015, en relaci&oacute;n a 492 200    000 d&oacute;lares en el a&ntilde;o 2007, lo que representar&iacute;a un crecimiento    promedio anual del 13 % (MINTUR, 2015).</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Desde    esta perspectiva la Secretar&iacute;a de Estado trabaja en la b&uacute;squeda    de inversiones nacionales y extranjeras y en el fortalecimiento de la promoci&oacute;n    interna y externa del potencial tur&iacute;stico de Ecuador, como principales    ejes de acci&oacute;n para valorizar un destino y convertirlo en un atractivo.    Se destacan transformaciones del gobierno en el sistema vial del pa&iacute;s,    en puertos y aeropuertos, en la recuperaci&oacute;n del tren, la rehabilitaci&oacute;n    de varias estaciones, dotaci&oacute;n de facilidades tur&iacute;sticas en &aacute;reas    naturales, entre otros (Rivadeneira, 2014).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En    el desarrollo de esta actividad se ha abierto el turismo rural como una nueva    l&iacute;nea de desarrollo, el cual incluye actividades gastron&oacute;micas,    costumbres, aventuras, cultura, entre otras, de manera que se establezca la    oportunidad de generar rentas y disminuir las desigualdades socioecon&oacute;micas    de las zonas donde se realizan actividades de emprendimientos tur&iacute;sticos    relacionadas con el aporte a la matriz productiva.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El    turismo rural promueve el desarrollo integral para las comunidades y mitiga    la pobreza, las desigualdades, evita la migraci&oacute;n de los pobladores,    fomenta la distribuci&oacute;n justa de los ingresos y contribuye a la conservaci&oacute;n    del medio ambiente. Esta modalidad tur&iacute;stica se desarrolla de forma din&aacute;mica    con los principios que determina la Constituci&oacute;n en los derechos para    pueblos y nacionalidades, es decir, socialmente solidario, ambientalmente responsable,    econ&oacute;micamente viable y culturalmente enriquecedor, por tanto, constituye    una alternativa eficiente para generar fuentes de trabajo (Decreto Legislativo    0. Constituci&oacute;n de la Rep&uacute;blica del Ecuador, 2008).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Como    resultado de esta investigaci&oacute;n se detectaron obst&aacute;culos que limitan    el desarrollo del turismo rural, entre ellos: la necesidad de cr&eacute;ditos    financieros, el escaso apoyo pol&iacute;tico de los gobiernos aut&oacute;nomos    descentralizados (GAD) y la limitada calidad de los servicios.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La    poca accesibilidad a cr&eacute;ditos bancarios es una dificultad que generalmente    se presenta cuando no existe historial crediticio o cuando los solicitantes    no evidencian garant&iacute;as que cubran los montos solicitados. Los bancos    no apuestan a estos nuevos negocios, lo que provoca que el emprendedor tenga    que desarrollarse con sus limitados recursos econ&oacute;micos. Otra dificultad    que limita el desarrollo de los emprendimientos es que una vez asignado un cr&eacute;dito,    el emprendedor debe asumir los altos niveles de intereses por el cr&eacute;dito    otorgado.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Esta    situaci&oacute;n conlleva a que el emprendedor desista de preparar y presentar    proyectos de emprendimiento que contribuyan al fortalecimiento del sector tur&iacute;stico;    orientado hacia una mejora de la calidad de vida de las personas; adem&aacute;s,    la idea de que el emprendimiento es un proceso que depende no solo del individuo    emprendedor, sino tambi&eacute;n de un entorno institucional y legal que facilite    su desarrollo, implica considerar el papel de las instituciones encargadas de    fomentar el emprendimiento e impulso de peque&ntilde;as y medianas empresas,    o bien microempresas, puesto que es indispensable crear condiciones para el    despliegue de las potencialidades de los individuos (Oyarvide, 2013).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Ante    esta problem&aacute;tica se plantea diagnosticar el emprendimiento tur&iacute;stico    en la parroquia de Tachina, para analizar la estructura del contexto donde se    desarrolla, las variables que lo determinan con un enfoque prospectivo, que    concuerde con las realidades tur&iacute;sticas de la parroquia, y permita direccionar    estas iniciativas de negocios hacia las potencialidades tur&iacute;sticas y    ofrecer otras alternativas al turista.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La    propuesta de diagn&oacute;stico aportada constituye una herramienta de gesti&oacute;n,    que debe ser utilizada por el Gobierno Aut&oacute;nomo Descentralizado Parroquial    rural de Tachina para el desarrollo tur&iacute;stico de la parroquia y el mejoramiento    socioecon&oacute;mico de los emprendedores de la comunidad en el ambiente del    turismo.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><font size="3">DESARROLLO</font></b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i><b>El    emprendimiento como factor de desarrollo tur&iacute;stico sostenible</b></i></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El    emprendimiento es un t&eacute;rmino &uacute;ltimamente muy utilizado en todas    las latitudes; siempre ha estado presente a lo largo de la historia de la humanidad    y ha ido tomando protagonismo. En las &uacute;ltimas d&eacute;cadas, este concepto    ha tomado suma relevancia, al constituirse en alternativa para superar los constantes    y crecientes problemas econ&oacute;micos de las naciones.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El    mundo ha percibido que el emprendimiento es uno de los mejores caminos para    crecer econ&oacute;micamente como: persona, como organizaci&oacute;n y, en sentido    m&aacute;s amplio, como pa&iacute;s, tanto as&iacute; que los gobiernos han    implementado programas y proyectos para fomentar y apoyar esta v&iacute;a de    desarrollo.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Am&eacute;rica    Latina est&aacute; experimentando una expansi&oacute;n sin precedentes en su    econom&iacute;a, habiendo sido considerada durante mucho tiempo una regi&oacute;n    rezagada, rica en minerales y recursos naturales. Esta zona se caracteriza por    una alta tasa de emprendimientos entre su poblaci&oacute;n activa, pero el 75    % de los emprendedores de la regi&oacute;n son en realidad microempresarios    (Sanguinetti et al., 2013).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Seg&uacute;n    la ESPOL (2015), el monitoreo global de emprendimiento<sup>1</sup> (GEM) en Am&eacute;rica    Latina y el Caribe, indica que las actividades emprendedoras y en especial la    figura del emprendedor han cobrado relevancia, sobre todo en la &uacute;ltima    d&eacute;cada, con el surgimiento de innumerables iniciativas destinadas a la    promoci&oacute;n y ayuda a las actividades de creaci&oacute;n de nuevas empresas;    por otra parte, muy pocas de ellas se orientan al turismo.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Estas    iniciativas generales han despertado inter&eacute;s en la regi&oacute;n, de    manera que se acepta que el emprendimiento es una fuerza importante en la generaci&oacute;n    de cambios econ&oacute;micos y sociales; no obstante, la relaci&oacute;n entre    emprendimiento, competitividad y desarrollo est&aacute; a&uacute;n lejos de    ser comprendida por completo.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Sin    embargo, el Informe GEM del a&ntilde;o 2014 se&ntilde;ala que la actividad emprendedora    temprana (TEA)<sup>2</sup> no debe utilizarse como ranking para medir el emprendimiento    entre pa&iacute;ses; destaca que las econom&iacute;as emergentes con frecuencia    presentan un &iacute;ndice TEA muy superior a las econom&iacute;as desarrolladas,    aunque esto se debe m&aacute;s a la necesidad que a la oportunidad.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En    Am&eacute;rica Latina, Ecuador muestra la TEA m&aacute;s alta, seguido por Per&uacute;    (28, 8 %) y Chile (26,8 %); tambi&eacute;n posee la TEA m&aacute;s alta entre    las econom&iacute;as basadas en eficiencia. En este a&ntilde;o la TEA est&aacute;    compuesta por un 24,5 % de negocios nacientes y un 9,9 % de negocios nuevos.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La    actividad emprendedora naciente corresponde a individuos cuyas empresas tienen    menos de tres meses de antig&uuml;edad. Dados los desaf&iacute;os asociados    con el inicio de un negocio muchos fracasan en los primeros meses, por tanto,    no todos los emprendedores avanzan a la siguiente etapa. Los nuevos emprendedores    se definen como aquellos antiguos emprendedores nacientes que han estado en    el negocio durante m&aacute;s de tres meses, pero menos de tres a&ntilde;os    y medio (42 meses).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Los    or&iacute;genes del concepto de desarrollo sostenible podr&iacute;an remitirse    a una d&eacute;cada antes del controvertido Informe ONU-Brundtland, que en 1987    lo defini&oacute; como aquel &quot;que satisface las necesidades de la generaci&oacute;n    presente sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer    sus propias necesidades&quot; (Pinilla, 2009, p. 145).</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Seg&uacute;n    este autor, la Organizaci&oacute;n Mundial del Turismo (OMT) expresa que los    principios generales del turismo sostenible lo definen como aquel dirigido al    manejo de todos los recursos de manera que las necesidades econ&oacute;micas,    sociales y est&eacute;ticas puedan mantenerse al tiempo que se mantienen la    integridad cultural, los procesos biol&oacute;gicos esenciales, los procesos    ecol&oacute;gicos, la diversidad biol&oacute;gica y los sistemas que soportan    la vida en el planeta (Pinilla, 2009).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En    la Conferencia de las Naciones Unidas de 1992 en R&iacute;o de Janeiro (ONU,    1992), se adopt&oacute; y populariz&oacute; el concepto de desarrollo sostenible    propuesto por la se&ntilde;ora Brundtland<sup>3</sup>, y por primera vez se    reconoci&oacute; la relaci&oacute;n entre el medio ambiente y el desarrollo,    as&iacute; como se precis&oacute; la necesidad de conservar la diversidad biol&oacute;gica    y su uso sostenible como elementos fundamentales para el desarrollo.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Para    muchos especialistas (O'Brien, 1995) la Conferencia de R&iacute;o, adem&aacute;s    de proponer una noci&oacute;n et&eacute;rea y ambigua de sostenibilidad, estuvo    sesgada a favor de la conservaci&oacute;n, la necesidad de auto regulaci&oacute;n    y la participaci&oacute;n de mercados abiertos sin barreras proteccionistas    en l&iacute;nea con el modelo neoliberal impuesto en ese tiempo.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La    Organizaci&oacute;n Mundial del Turismo (OMT) adapt&oacute; el concepto de desarrollo    sostenible en funci&oacute;n del turismo, y lo defini&oacute; como aquel que:    &quot;atiende a las necesidades (DS) de los turistas actuales y de las regiones    receptoras y al mismo tiempo protege y fomenta las oportunidades para el futuro&quot;.    De manera que concibe el Desarrollo Sostenible &quot;como una v&iacute;a hacia    la gesti&oacute;n de todos los recursos de forma que puedan satisfacerse las    necesidades econ&oacute;micas, sociales y est&eacute;ticas, respetando al mismo    tiempo la integridad cultural, los procesos ecol&oacute;gicos esenciales, la    diversidad biol&oacute;gica y los sistemas que sostienen la vida&quot; (OMT,1993,    p. 5).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La    OMT define as&iacute; los principios del turismo sostenible:</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#149;    los recursos naturales y culturales se conservan para su uso continuado en el    futuro, al tiempo que reportan beneficios;</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#149;    el desarrollo tur&iacute;stico se planifica y gestiona de forma que no cause    serios problemas ambientales o socioculturales;</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#149;    la calidad ambiental se mantiene y mejora;</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#149;    se procura mantener elevado nivel de satisfacci&oacute;n de los visitantes y    el destino retiene su prestigio y potencial comercial; y</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#149;    los beneficios del turismo se reparten ampliamente entre toda la sociedad.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Esta    tendencia del turismo denominada turismo sostenible es tambi&eacute;n respaldada    por la UNESCO, la cual argumenta que: &quot;El desarrollo del turismo sostenible    debe ser ecol&oacute;gicamente sostenible a largo plazo, econ&oacute;micamente    viable, as&iacute; como &eacute;ticamente y socialmente equitativo&quot; (BRESCE,    2009, s.p.).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El    turismo es una de las mayores industrias a nivel mundial. La mayor&iacute;a    de las nuevas modalidades propuestas para &eacute;l se enfocan al desarrollo    econ&oacute;micamente sostenible, que para desarrollarse debe orientarse desde    dos aristas: lo social y lo comunitario.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En    lo social se debe establecer una propuesta de gesti&oacute;n que promueva el    turismo de determinado lugar para las personas que pertenecen a los grupos de    atenci&oacute;n prioritaria y que est&aacute;n en situaci&oacute;n de vulnerabilidad,    mientras que en el turismo comunitario se debe impulsar un modelo de gesti&oacute;n    para que la comunidad local aproveche el patrimonio natural y cultural de la    regi&oacute;n y pueda desarrollarse y ofrecer servicio tur&iacute;stico.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Estas    caracter&iacute;sticas hacen que el turismo sostenible sea una herramienta estrat&eacute;gica    en el desarrollo econ&oacute;mico local y nacional. Por un lado, el turismo    supone una gran oportunidad en algunas zonas urbanas y rurales en las que no    existen otras alternativas de actividad econ&oacute;mica, como en el caso de    la parroquia Tachina. A su vez, como parte del sector de servicios, ofrece m&aacute;s    oportunidades para el surgimiento de negocios locales (este sector est&aacute;    compuesto principalmente por Pyme).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">A    pesar de ser un sector que requiere de fuertes inversiones en infraestructura    y equipamientos, tambi&eacute;n utiliza de forma intensiva mano de obra, por    lo que ofrece numerosas oportunidades de trabajo y negocio para hombres, mujeres    y j&oacute;venes indistintamente.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Para    impulsar a este sector se debe consolidar el sistema econ&oacute;mico social    y solidario de forma sostenible; profundizar las relaciones del Estado con el    sector popular; fomentar el turismo comunitario con el social; impulsar la transformaci&oacute;n    de la matriz productiva; diversificar y generar mayor valor agregado a los sectores    prioritarios e impulsar el turismo con la promoci&oacute;n de la inversi&oacute;n    nacional y extranjera.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En    general, el desarrollo tur&iacute;stico sostenible conlleva la coordinaci&oacute;n    de los tres pilares de la sostenibilidad (econom&iacute;a, ecosistema y sociedad),    la creciente &quot;sensibilizaci&oacute;n&quot; del turista en aspectos ecol&oacute;gicos    y sociales, y el mayor empoderamiento de la actividad por parte de las sociedades    receptoras.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En    este sentido el gobierno ecuatoriano, a trav&eacute;s del Ministerio de Turismo    (MINTUR), ha dado un giro trascendental, ya que ahora cuenta con una nueva estructura    que le permite atender con eficiencia y coordinaci&oacute;n adecuada la oferta    y la demanda tur&iacute;stica, cuyo accionar se basa en cinco pilares: seguridad,    para generar confianza; calidad, para generar satisfacci&oacute;n de excelencia;    conectividad, para generar eficiencia; destinos y productos, para generar diferenciaci&oacute;n;    y promoci&oacute;n para generar demanda (MINTUR, 2014).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Las    tendencias del turismo sustentable o sostenible pueden resumirse en los siguientes    temas: preferencia por viajes con el menor impacto ambiental, elegir los destinos    sobre la base de sus atractivos naturales y la promoci&oacute;n de su conservaci&oacute;n,    preferencia por hoteles que cuenten con certificaciones ambientales, inter&eacute;s    sobresaliente en la cultura y la sociedad del lugar que se visita y disposici&oacute;n    de pagar un precio elevado si &eacute;ste constituye mayor beneficio para la    comunidad local.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i><b>Turismo    rural y emprendimiento</b></i></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Hasta    la actualidad no existe una definici&oacute;n generalizada sobre el turismo    rural. Algunos autores mezclan conceptos como turismo rural, turismo cultural    o ecoturismo; sin embargo, para dar sustento a la investigaci&oacute;n, referimos    la propuesta de Blanco, Samper y Riveros (2008) quien establece que el t&eacute;rmino    de turismo rural se utiliza cuando la cultura rural es un componente clave del    producto ofrecido. En este contexto Navarro y Schl&uuml;ter (2010) caracterizan    el espacio rural como aquel que presenta una estructura esencialmente agraria    y/o artesanal, asentamiento poblacional de escasa densidad, edificaci&oacute;n,    volumetr&iacute;a y congesti&oacute;n, y presentaci&oacute;n paisaj&iacute;stica    en la que prevalece la naturaleza.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Por    tanto, el turismo rural se refiere a todas aquellas actividades tur&iacute;sticas    que pueden desarrollarse en el &aacute;mbito rural y resultan de inter&eacute;s    para los habitantes de las ciudades, dadas sus caracter&iacute;sticas tradicionales    diferentes a las del estilo usual de vida urbana.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El    turismo rural permite diversificar los componentes de las econom&iacute;as rurales    que, de otro modo, estar&iacute;an condenadas a desaparecer con los consecuentes    costos humanos y econ&oacute;micos. Tambi&eacute;n permite mantener, proteger    e incluso potenciar el patrimonio y los bienes culturales.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En    esta coyuntura, el turismo rural constituye uno los elementos centrales de las    pol&iacute;ticas de desarrollo y, lo que resulta a&uacute;n m&aacute;s importante:    la cultura local se convierte en un componente fundamental de dicha oferta tur&iacute;stica    (Ram&iacute;rez y Ch&aacute;vez, 2010).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Por    otro lado, el emprendedurismo constituye un elemento primordial dentro del amplio    campo del turismo, si se considera que el emprendimiento deriva una relaci&oacute;n    amistosa entre las empresas -en particular las nuevas y peque&ntilde;as empresas-    con el entorno en el que desarrollan su actividad.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Para    que el emprendimiento sea sostenible debe realizarse con una forma organizativa    que permita canalizar la creatividad y los nuevos descubrimientos de recursos,    productos y servicios hacia la b&uacute;squeda de soluciones a problemas sociales    y medioambientales que contribuyan a la preservaci&oacute;n del planeta. Dicho    de otro modo, se trata de crear negocios responsables que tengan como prop&oacute;sito    hacer de algunos riesgos globales una oportunidad de negocio para el desarrollo    de innovaciones sostenibles (Gessa y Nuria, 2011).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">De    esa forma, la actividad empresarial deja de ser una parte del problema, para    convertirse en parte importante de la soluci&oacute;n, al tomar como punto de    partida el nexo existente entre desarrollo sostenible y creaci&oacute;n de empresas;    nace as&iacute; el emprendimiento pro-sostenible cuya caracter&iacute;stica    principal es la orientaci&oacute;n hacia la preservaci&oacute;n de la naturaleza,    el apoyo a la vida y a la comunidad a trav&eacute;s de la b&uacute;squeda y    explotaci&oacute;n de oportunidades que se materializan en nuevos productos,    procesos y servicios (Shepherd y Patzelt, 2010).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Una    de las expresiones m&aacute;s significativas que el emprendimiento pro-sostenible    ha tenido en los &uacute;ltimos a&ntilde;os est&aacute; vinculada con las iniciativas    empresariales de turismo sostenible, puestas en marcha en los espacios naturales    protegidos. El auge de estas se debe en parte a la mayor concienciaci&oacute;n    de la comunidad institucional internacional sobre la necesidad de promover la    sostenibilidad en las empresas del sector tur&iacute;stico en general, y de    aquellas ubicadas en las &aacute;reas protegidas en particular.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En    concreto, el turismo sostenible es definido por la Organizaci&oacute;n Mundial    del Turismo (OMT, 1993) como:</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#133;    el turismo que atiende a las necesidades de los turistas actuales y de las regiones    receptoras, y al mismo tiempo protege y fomenta las oportunidades para el futuro.    Se concibe como una v&iacute;a hacia la gesti&oacute;n de todos los recursos    de forma que puedan satisfacerse las necesidades econ&oacute;micas, sociales    y est&eacute;ticas, respetando al mismo tiempo la integridad cultural, los procesos    ecol&oacute;gicos esenciales, la diversidad biol&oacute;gica y los sistemas    que sostienen la vida (p. 22).</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En    lo que respecta a la provincia Esmeraldas, se han realizado inmensos esfuerzos    para plantear y apoyar proyectos expuestos por diferentes instituciones p&uacute;blicas,    privadas y educativas, que fomentan el emprendimiento en sus diversas manifestaciones;    de tal manera que estas iniciativas han impulsado las actividades microempresariales    en el sector objeto de estudio, y se ha aprovechado el gran potencial que tiene    la provincia en sus ejes productivos, comerciales, agr&iacute;colas, industrial,    artesanal, tur&iacute;stico y gastron&oacute;mico.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En    este sentido las actividades microempresariales deben brindar al turista alternativas    diferentes a las tradicionales, ya sea con la organizaci&oacute;n de rutas de    paseo (caballo, bicicleta, barco, todoterreno, etc.), disponibles en todas las    empresas que ofrecen actividades de naturaleza. Estas iniciativas participan    de la motivaci&oacute;n principal del turismo de esparcimiento (turismo en la    naturaleza): la realizaci&oacute;n de actividades recreativas y de entretenimiento    en la naturaleza sin degradarla.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Por    otro lado, la disponibilidad casi exclusiva de determinados recursos naturales    (algunas especies animales y vegetales) ha favorecido la especializaci&oacute;n    por parte de algunas de estas empresas en determinadas actividades tur&iacute;sticas    vinculadas a la observaci&oacute;n, contemplaci&oacute;n, disfrute y/o conocimiento    de algunos de los elementos del medio natural, las cuales se incluir&iacute;an    dentro de la modalidad de ecoturismo (turismo por la naturaleza).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El    elemento fundamental del turismo rural es poner en contacto directo al individuo    con el medio natural; la finalidad de la actividad tur&iacute;stica es proporcionar    la infraestructura, los medios y las facilidades para su cumplimiento.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i><b>El    turismo en la parroquia Tachina</b></i></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Tachina    es una de las parroquias rurales del cant&oacute;n Esmeraldas, donde sus habitantes    se dedican a la ganader&iacute;a, actividades pesqueras, al comercio, turismo,    agricultura de subsistencia y comercial. Tiene seis recintos rurales: Achilube,    Curunde, las Piedras, Tabule, Tigre y su cabecera parroquial hom&oacute;nima,    donde se ha logrado notorio desarrollo en obras p&uacute;blicas de vialidad,    servicios b&aacute;sicos e infraestructura, por lo que se ha constituido en    una de las parroquias de expansi&oacute;n urbana y potencial desarrollo del    cant&oacute;n Esmeraldas.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En    dicho lugar existen varios emprendimientos que contribuyen a mejorar la calidad    de vida de la poblaci&oacute;n, pero a&uacute;n son incipientes para el desarrollo    y progreso que deber&iacute;a tener esta para alcanzar el Sumak Kawsay<sup>4</sup> o buen    vivir (Senplades, 2013).</font></p>     <p align="justify">     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">No obstante, es    notoria la limitada inversi&oacute;n externa hacia la parroquia Tachina. No    existen inversiones privadas que aporten al desarrollo tur&iacute;stico. La    carencia de inversiones obstaculiza el &eacute;xito de los emprendimientos,    muchos de los cuales ni siquiera cuentan con un plan de negocios que haga viable    la idea a emprender, lo que debilita el emprendimiento y lo hace insostenible.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En la investigaci&oacute;n    se revelaron otros factores como el inadecuado ordenamiento territorial de la    parroquia rural de Tachina, la limitada articulaci&oacute;n de las actividades    productivas (econ&oacute;micas, sociales, culturales y tur&iacute;sticas) con    la gesti&oacute;n administrativa parroquial que conlleven a potenciarlas para    el desarrollo sostenible y progreso de la regi&oacute;n.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p></p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Sin duda alguna, la  participaci&oacute;n, concienciaci&oacute;n y comprometimiento de la ciudadan&iacute;a  local es de vital importancia en este proceso. Tal desvinculaci&oacute;n est&aacute;  plasmada en la subutilizaci&oacute;n de la infraestructura tur&iacute;stica p&uacute;blica  existente como es el Malec&oacute;n Esc&eacute;nico y el Centro Gastron&oacute;mico,  as&iacute; como escenarios naturales de sol, playa, r&iacute;os y cascadas; que  pudieran ser la fuente de desarrollo que necesita la parroquia. Este proceso de  aprendizaje implica comprender que la actividad tur&iacute;stica no es un asunto  elitista que involucra a unos cuantos, sino una herramienta para la reactivaci&oacute;n  econ&oacute;mica, la cual aporta una cadena de valor que nutre las actividades  locales, desde la mano de obra hasta el consumo de v&iacute;veres.</font>     <p></p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Tachina es tierra  de prodigiosas bondades naturales, gente amable, sencilla y muy c&aacute;lida.  Cuenta con una terminal a&eacute;rea, el aeropuerto Carlos Concha Torres de reciente  inauguraci&oacute;n con capacidad para recibir a 250 mil pasajeros al a&ntilde;o,  sistema de puentes que une el centro de la ciudad de Esmeraldas con la parroquia.  Estas infraestructuras ayudan a impulsar el turismo local y provincial y, adem&aacute;s  de ser parte de la v&iacute;a interoce&aacute;nica, responden al cambio de la  matriz productiva e impulsan el desarrollo de la parroquia.</font>     <p></p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Lo anterior ha contribuido  al crecimiento econ&oacute;mico en la cabecera parroquial de Tachina; sin embargo,  cuando estos recursos son relegados se ocasiona la p&eacute;rdida de capacidades  y potencialidades tur&iacute;sticas, es decir, se pierde la armon&iacute;a entre  las actividades humanas con el aprovechamiento correcto de los recursos naturales  y, por tanto, se afecta la distribuci&oacute;n social equilibrada de los beneficios.</font>     <p></p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El crecimiento tur&iacute;stico  ha dado lugar a la propagaci&oacute;n de emprendimientos sin el debido ordenamiento  parroquial que tome en cuenta las necesidades de los diferentes sectores de la  parroquia; sin que haya una planificaci&oacute;n que vaya de la mano con la infraestructura,  la cultura, el servicio, la gastronom&iacute;a, el ecoturismo y la oferta de productos  tur&iacute;sticos, que conlleven al crecimiento tur&iacute;stico pero de manera  sostenible, de modo que garanticen el bienestar de toda la poblaci&oacute;n.</font>     <p></p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i><b>Metodolog&iacute;a</b></i></font>      <p></p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El enfoque metodol&oacute;gico  utilizado fue predominantemente cualitativo, con base en el an&aacute;lisis de  datos secundarios (informaci&oacute;n demogr&aacute;fica, informes sectoriales  y locales) y primarios (entrevistas a actores representativos). El enfoque cualitativo  comprendi&oacute; entrevistas focalizadas a los actores representativos de distintos  sectores y entrevistas en profundidad a nativos de diferentes grupos etarios.  Asimismo, se realizaron talleres comunitarios a los cuales se aplicaron t&eacute;cnicas  de investigaci&oacute;n-acci&oacute;n participativa.</font>     <p></p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Bajo la modalidad  de estudio anal&iacute;tico-descriptivo se elabor&oacute; una encuesta dirigida  a funcionarios del Gobierno Aut&oacute;nomo Descentralizado Parroquial de Tachina,  poblaci&oacute;n econ&oacute;micamente activa (PEA) y emprendedores con m&aacute;s  de 3 a&ntilde;os de funcionamiento. El n&uacute;mero de encuestas realizadas fue  603, para un nivel de confianza del 95,5 %, y con p = q = 0,5, refiere un error  muestral del 5 %.</font>     <p></p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Se solicit&oacute;  a los encuestados que puntuaran sus opiniones. El objetivo de la encuesta fue  conocer la situaci&oacute;n en la que se encuentra el emprendimiento en esta parroquia;  por lo que se indag&oacute; sobre generalidades de la poblaci&oacute;n, nivel  de estudio, fuentes de financiamiento del emprendimiento, identificaci&oacute;n  del emprendimiento en &aacute;reas productivas, iniciativas tur&iacute;sticas  necesarias para impulsar el emprendimiento, vinculaci&oacute;n de las actividades  de emprendimiento con el ordenamiento territorial, entre otras.</font>     <p></p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En el estudio realizado,  se dise&ntilde;aron algunas estrategias (<a href="/img/revistas/rdir/v10n1/t0106116.gif">Tabla  1</a>) que plasman las necesidades detectadas en la investigaci&oacute;n. Adem&aacute;s  se utilizaron como herramientas la matriz CPES (<a href="/img/revistas/rdir/v10n1/t0206116.gif">Tabla  2</a>) y el software MICMAC, con el cual se identificaron las variables clave,  las menos influyentes y las variables de resultados.</font>      <p></p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i><b>Resultados</b></i></font>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p></p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Para la obtenci&oacute;n  de los datos se seleccionaron como casos de estudio seis destinos tur&iacute;sticos  rurales: Achilube, Curunde, las Piedras, Tabule, Tigre y la cabecera parroquial  de Tachina. Estos destinos se eligieron por su situaci&oacute;n en ambientes de  monta&ntilde;a (r&iacute;os, cascadas, haciendas, mar, hospedaje, lugares de alimentaci&oacute;n).  Sin embargo, entre ellos hay notables diferencias en su proceso fundacional y  en su evoluci&oacute;n tur&iacute;stica que inciden sobre el fen&oacute;meno de  migraci&oacute;n de amenidad llevado a cabo en esas comunidades.</font>     <p></p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">     <div align="justify">Los resultados de la encuesta determinaron que las personas    que realizan actividades de emprendimiento est&aacute;n en edades de entre los    18 a 30 a&ntilde;os con un 40,63 %, y que el mayor porcentaje lo ejecuta el    g&eacute;nero femenino, el cual percibe un salario b&aacute;sico que cubre de    alguna forma las necesidades del hogar; as&iacute; mismo, se pudo comprobar    que apenas el 3 % de los encuestados se dedica a actividades tur&iacute;sticas;    el emprendimiento con mayor notoriedad es el expendio de alimentos 12 %, la    pesca y el comercio con 10,48 % y 10,16 % respectivamente (<a href="/img/revistas/rdir/v10n1/f0106116.gif">ver    figura</a>). Para ello recurren a la fuente de inversi&oacute;n personal. Es    importante mencionar que la mayor&iacute;a de los emprendedores tiene un nivel    de educaci&oacute;n primaria.</div> </font>     <p></p>     <div align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Otros    factores identificados por este grupo fueron el mejoramiento de la calidad del    servicio que ofrecen los emprendimientos asentados, la capacitaci&oacute;n en    estrategias de promoci&oacute;n de los atractivos tur&iacute;sticos, buscar    aliados estrat&eacute;gicos que permitan viabilizar las iniciativas emprendedoras,    d&eacute;bil gesti&oacute;n de las autoridades parroquiales, focalizaci&oacute;n    del Malec&oacute;n Esc&eacute;nico como uno de los atractivos tur&iacute;sticos    m&aacute;s notorios y representativos de la parroquia como consecuencia de la    obra p&uacute;blica.</font></div>     <p align="justify"></p>     <div align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Este    estudio refleja que las actividades productivas est&aacute;n sincronizadas con    el ordenamiento territorial, de manera que evidencian la necesidad de un plan    de desarrollo tur&iacute;stico que permita el avance sostenible de la localidad    en este sector.</font></div>     <p></p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">     <div align="justify">Se entrevist&oacute; a actores representativos de distintos    sectores, a nativos de diferentes grupos etarios, a funcionarios del Gobierno    Aut&oacute;nomo Descentralizado Parroquial y a visitantes, quienes expresaron    que la actividad necesaria para el fomento del emprendimiento es la gastronom&iacute;a    (26,51 %), el aprovechamiento de sus atractivos tur&iacute;sticos (27,46 %),    y preparar a los habitantes para mejorar su nivel cultural (29,05 %).</div> </font>     <p align="justify"></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<div align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">De    las entrevistas se desprende que las limitaciones de los emprendedores van desde    la capacitaci&oacute;n hasta el financiamiento, debido a que su acceso limitado    a los cr&eacute;ditos bancarios es causa fundamental del retroceso en el despegue    del emprendimiento en esta parroquia; pero que se requiere de estrategias que    permitan fomentar el emprendimiento, lineamientos necesarios para conseguir    el buen vivir de sus pobladores.</font></div>     <p align="justify"></p>     <div align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En    el an&aacute;lisis estructural aplicado se identificaron 19 variables, que al    ser procesadas mediante el an&aacute;lisis MIC-MAC arrojaron los resultados    siguientes (Godet, 2007):</font></div>     <p align="justify"></p>     <div align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">1.    Se identifican como variables claves en el plano interno el potencial de desarrollo    tur&iacute;stico, la infraestructura parroquial, el ordenamiento territorial    y el inter&eacute;s del gobierno parroquial.</font></div>     <p align="justify"></p>     <div align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">2.    En el plano externo se destacan el apoyo institucional y la afluencia tur&iacute;stica,    en lo que se anuncia un escenario futuro favorable a los emprendimientos tur&iacute;sticos.</font></div>     <p align="justify"></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Se    destacan como variables de resultados aquellas vinculadas: con comercializaci&oacute;n    de drogas, el desempleo, la delincuencia, todas ellas asociadas a males sociales    que requieren acciones inmediatas por parte de las autoridades parroquiales,    pues afectan el clima tur&iacute;stico. Aparecen en este grupo los competidores    y el mal estado de las v&iacute;as secundarias como elementos que pueden afectar    potencialmente el desarrollo del turismo. Estos elementos, unidos a la insuficiente    promoci&oacute;n del potencial tur&iacute;stico, pueden afectar el &eacute;xito    de las estrategias propuestas en la investigaci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify">&nbsp; </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="left">     <p align="left"></p>     <div align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b><font size="3">CONCLUSIONES</font></b></font></div>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Como    resultado del estudio se puede concluir de manera general, que en la parroquia    Tachina los emprendimientos carecen de formalidad y fortalecimiento; no aportan    al desarrollo que deber&iacute;a tener la parroquia, a pesar de ser la m&aacute;s    cercana a la cabecera cantonal y provincial. Se identificaron las principales    razones que influyen en el escaso desarrollo del turismo en la parroquia: falta    de capacitaci&oacute;n, baja calidad del servicio que ofrecen, pocas facilidades    para acceder a financiamientos, desaprovechamiento de las bondades naturales    tur&iacute;sticas, socializaci&oacute;n de la problem&aacute;tica socioecon&oacute;mica    y cultural, desvinculaci&oacute;n de las actividades productivas con el accionar    dentro del campo del ordenamiento territorial.</font></p>     <p align="justify">     <div align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    Estos son eslabones fundamentales para establecer un desarrollo sostenible,    que no es otra cosa que la reconciliaci&oacute;n entre el crecimiento econ&oacute;mico,    los recursos naturales y la sociedad en el largo plazo.</font></div>     <p align="justify"></p>     <div align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Como    resultado de las limitaciones detectadas se constata la necesidad de elaborar    un Plan de Desarrollo Tur&iacute;stico que permita instituir a Tachina como    un destino tur&iacute;stico de la provincia Esmeraldas y que contemple como    motor del desarrollo socioecon&oacute;mico los emprendimientos vinculados a    la actividad tur&iacute;stica.</font></div>     <p align="justify"></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Las    deficiencias identificadas en el diagn&oacute;stico ponen en evidencia la necesidad    de un programa de capacitaci&oacute;n y concientizaci&oacute;n dirigido al adiestramiento    en todas las actividades del sector tur&iacute;stico para lograr una atenci&oacute;n    al cliente con calidad y calide</font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">z.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">NOTAS</font></p>     <p align="justify"> <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">1    Monitoreo global de emprendimiento se abrevia GEM, por sus siglas en ingl&eacute;s    (global entrepreneurship monitor). N. del E.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">2    Para actividad emprendedora temprana se usan las siglas en ingl&eacute;s TEA    (total early-stage entrepreneurial activity). N. del E.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">3    Primera ministra de Noruega en distintos per&iacute;odos. Presidi&oacute; la    Comisi&oacute;n Mundial de la ONU sobre Medio Ambiente y Desarrollo. N. del    E.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">4    Expresi&oacute;n en lengua aymara que se ha traducido como &quot;buen vivir&quot;.    Es usada por movimientos ind&iacute;genas. N. del E.</font></p>     <p>&nbsp;</p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">     <p></p> </font>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><font size="3">REFERENCIAS</font></b></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">AUDRETSCH, D. y    PHILLIPS, R. (2007). Entrepreneurship, State Economic Development Policy, and    the Entrepreneurial University, (en l&iacute;nea). Recuperado el 15 de julio    de 2015, de <a href="http://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=963401" target="_blank">http://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=963401</a>.    </font>  </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">BLANCO, M., SAMPER,    M. y RIVEROS, H. (2008). Gu&iacute;a para la elaboraci&oacute;n del plan de    desarrollo tur&iacute;stico de un territorio. Convenio de colaboraci&oacute;n    entre IICA Costa Rica y el Programa de Desarrollo Agroindustrial Rural (PRODAR).    Costa Rica: IICA-PRODAR.    </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Regional Bureau    for Science and Culture in Europe. (2009). Criteria for Sustainable Tourism    for the Three Biosphere Reserves Aggtelek, Babia G&oacute;ra and &#138;umavam,    (en l&iacute;nea). UNESCO. Recuperado el 23 de agosto de 2015, de <a href="http://www.oete.de/images/dokumente/projekt_gef/ETE_2009_Criteria_Sustainable_Tourism.pdf" target="_blank">http://www.oete.de/images/dokumente/projekt_gef/ETE_2009_Criteria_Sustainable_Tourism.pdf</a></font><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Constituci&oacute;n    de la Rep&uacute;blica del Ecuador (2008). Decreto Legislativo 0. En Registro    Oficial 449, de 20 de octubre. Tribunal Constitucional de    <!-- ref --><br>   Ecuador.    </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">ESPOL. (2015).    Reporte de competitividad global: resultados 2014-2015, (en l&iacute;nea). Recuperado    el 9 de julio de 2015, de <a href="http://www.espae.espol.edu.ec/images/documentos/publicaciones/libros/gemecuador2014.pdf">http://www.espae.espol.edu.ec/images/documentos/publicaciones/libros/gemecuador2014.pdf</a></font><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">GESSA, A. y TOLEDANO,    N. (2011). Turismo, emprendimiento y sostenibilidad en los espacios naturales    protegidos: El caso de Andaluc&iacute;a-Espa&ntilde;a. Estudios y perspectivas    en turismo, 20(5), 1154-1174.    </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">GODET, M. y DURANCE,    P. (2007). Prospectiva estrat&eacute;gica: problemas y m&eacute;todos. <span style='font-size:10.0pt;font-family:Verdana'>Cuadernos de Lipsor, Cuaderno, 20(2),    </span><span style='font-size:10.0pt;font-family: Verdana'>0-0</span>.    </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">MINISTERIO de TURISMO    (MINTUR). (2014). El turismo ser&aacute; el eje del cambio de la matriz productiva    en Ecuador, (en l&iacute;nea). Recuperado el 20 de septiembre de 2014, de <a href="http://www.turismo.gob.ec/el-turismo-sera-el-eje-del-cambio-de-la-matriz-productiva-en-ecuador" target="_blank">http://www.turismo.gob.ec/el-turismo-sera-el-eje-del-cambio-de-la-matriz-productiva-en-ecuador</a>/</font><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">MINISTERIO de TURISMO    (MINTUR). (2015). Resultados del 2015, a&ntilde;o de la Calidad Tur&iacute;stica    en Ecuador, (en l&iacute;nea). Recuperado el 31 de diciembre de 2015, de <a href="www.turismo.gob.ec%20%9B%20Noticias" target="_blank">www.turismo.gob.ec/Noticias</a></font><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">MORIANO, A. (2005).    El perfil psicosocial del emprendedor. Madrid: Consejo Econ&oacute;mico y Social.    </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">NAVARRO, F. y SCHL&Uuml;TER,    R. (2010). El turismo en los pueblos rurales de argentina: &iquest;Es la gastronom&iacute;a    una opci&oacute;n de desarrollo? Estudios y perspectivas en turismo, 19(6),    909-929.    </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">O'BRIEN, P. (1995).    Participation and Sustainable Development in Colombia. European Review of Latin    America and Caribbean Studies. 58(1), 3-33.    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">ONU. (1992, 3 al    14 de junio). Declaraci&oacute;n de R&iacute;o sobre el Medio Ambiente y el    Desarrollo. Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Medio    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><br>   Ambiente y el Desarrollo. R&iacute;o de Janeiro, Brasil. Recuperado el 30 de    diciembre de 2015, de <a href="http://www.un.org/spanish/esa/sustdev/documents/declaracionrio.htm" target="_blank">http://www.un.org/spanish/esa/sustdev/documents/declaracionrio.htm</a></font><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Organizaci&oacute;n    Mundial del Turismo (OMT). (1993). Tourism the Year 2000 and Beyond Qualitative    Aspects. Colombia: Unipub.    </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">OYARVIDE, H. (2013).    Factores que limitan el emprendedurismo empresarial en el cant&oacute;n Esmeraldas,    Ecuador. Investigaci&oacute;n y Saberes, 2(3), 1-6.    </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">PINILLA, H. (2009).    Entre lo ideal y lo real; &iquest;los cambios en los enfoques propuestos de    turismo rural sostenible desde la Organizaci&oacute;n de las Naciones Unidas    contribuir&iacute;an al desarrollo rural territorial? Cuadernos de Desarrollo    Rural, Colombia, 62(1), 145-171.    </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">RAM&Iacute;REZ,    V. y CH&Aacute;VEZ, J. (2010). Innovaci&oacute;n y competitividad en las mipymes.    El caso del sector artesanal para impulsar el turismo rural. Turismo y Desarrollo    Local, 3(7), 3-11.    </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">RIVADENEIRA, M.C.    (2014). El turismo ser&aacute; el eje del cambio de la matriz productiva en    Ecuador, (en l&iacute;nea). Recuperado el 07 de julio de 2015, de <a href="http://www.turismo.gob.ec/el-turismo-sera-el-eje-del-cambio-de-la-matriz-productiva-en-ecuador" target="_blank">http://www.turismo.gob.ec/el-turismo-sera-el-eje-del-cambio-de-la-matriz-productiva-en-ecuador</a>/.    </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Sanguinetti, P.,    Brassiolo, P., Arreaza, A., Berniell, L., &Aacute;lvarez, F., Ortega, D. et    all. (2013). Emprendimientos en Am&eacute;rica Latina. Desde la subsistencia    hacia la transformaci&oacute;n productiva. Reporte de Econom&iacute;a y Desarrollo    (RED), 270(1), 15-65.    </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">SENPLADES, S. (2013).    Plan Nacional de Desarrollo/Plan Nacional para el Buen Vivir 2013-2017, (en l&iacute;nea). Recuperado el 22 de septiembre de 2014, de <a href="http://documentos.senplades.gob.ec/Plan%20Nacional%20Buen%20Vivir%202013-2017.pdf" target="_blank">http://documentos.senplades.gob.ec/Plan%20Nacional%20Buen%20Vivir%202013-2017.pdf</a></font><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">SHEPHERD, D. y    PATZELT, H. (2010). The New Field of Sustainable Entrepreneurship: Studying    Entrepreneurial Action Linking &quot;What Is To Be Sustained&quot; with &quot;What    Is To Be Developed&quot;. Entrepreneurship, Theory and Practice, 35(1), 137-163.    </font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Recibido: 29/08/2015    <br>   Aprobado: 23/11/2015</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">MSc. Harold Pa&uacute;l    Oyarvide Ram&iacute;rez. Direcci&oacute;n de Posgrado en Administraci&oacute;n    de Empresa, Universidad T&eacute;cnica Luis Vargas Torres, Esmeraldas, Ecuador.    <a href="mailto:hoyarvide@gmail.com" target="_blank">hoyarvide@gmail.com</a></font></p>      ]]></body><back>
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