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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Innovación en instituciones universitarias: una revisión de la literatura científica]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Innovation performance is widely acknowledged as a factor of business performance. However, this capacity continues to get little attention in universities, in spite of its relevance. The above is corroborated with the results of this paper, whose aim was to review related scientific literature in the 2000-2014 period. The primary source of information was collected from Elsevier´s ScienceDirect. The article references identified totaled 100, and the data analyzed were annual productivity, authors, institutions, and key words. Content analysis helped single out the following fields of research: innovation in teaching, university-company collaboration, perception of innovation in universities, and innovation in university performance assessment. A limited trend was observed in the publication of related articles. Innovation in academic institutions can be considered a research niche in Latin America.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <div align="right"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    <b>ART&Iacute;CULO</b></font></div>     <p>&nbsp;</p>     <p><b><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="4">Innovaci&oacute;n    en instituciones universitarias: una revisi&oacute;n de la literatura cient&iacute;fica</font></b></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><b><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3">Innovation in    Academic Institutions, a Review of the Scientific Literature</font></b></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><b><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">MSc. Yilian    Rodr&iacute;guez Clavijo<sup>1</sup>, Dra. C. Dainelis Cabeza-Pull&eacute;s<sup>2</sup> y Dra. C.    Norma Rafaela Hern&aacute;ndez Rodr&iacute;guez<sup>3</sup></font></b></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">1 Centro Nacional    de Electromagnetismo Aplicado, Universidad de Oriente, Cuba. <a href="mailto:yilian_rc@uo.edu.cu">yilian_rc@uo.edu.cu</a>    <br>   2 Departamento de Organizaci&oacute;n de Empresas, Universidad de Granada, Espa&ntilde;a    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   3 Centros de Estudios de Investigaciones Econ&oacute;micas Aplicadas. Universidad    de Oriente</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p> <hr>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>RESUMEN</b></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El    desempe&ntilde;o innovador es ampliamente reconocido como factor de rendimiento    empresarial. Sin embargo, en el contexto universitario esta capacidad, a pesar    de ser relevante, sigue siendo poco investigada. Lo antes expuesto se fundamenta    con los resultados obtenidos en este trabajo, que tuvo como objetivo el an&aacute;lisis    de la producci&oacute;n cient&iacute;fica sobre el tema, en el per&iacute;odo    2000-2014. Se utiliz&oacute; como fuente de informaci&oacute;n primaria la base    de datos ScienceDirect editada por Elsevier. Se identificaron 100 referencias    de art&iacute;culos; de los cuales se analiz&oacute; la productividad por a&ntilde;os,    autores, instituciones y palabras clave. El an&aacute;lisis de contenido permiti&oacute;    distinguir los siguientes campos de investigaci&oacute;n: innovaci&oacute;n    en la ense&ntilde;anza, colaboraci&oacute;n universidad-empresa, percepci&oacute;n    de la innovaci&oacute;n en la universidad, e innovaci&oacute;n en la evaluaci&oacute;n    del desempe&ntilde;o universitario. Se observ&oacute; una tendencia limitada    en la publicaci&oacute;n de art&iacute;culos sobre la tem&aacute;tica, en dicha    base de datos. La innovaci&oacute;n en instituciones universitarias puede considerarse    un nicho de investigaci&oacute;n en Am&eacute;rica Latina.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Palabras    clave:</b> instituciones universitarias, innovaci&oacute;n, capacidad de innovaci&oacute;n,    universidades, desarrollo local.</font></p> <hr align="justify">     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>ABSTRACT</b></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Innovation    performance is widely acknowledged as a factor of business performance. However,    this capacity continues to get little attention in universities, in spite of    its relevance. The above is corroborated with the results of this paper, whose    aim was to review related scientific literature in the 2000-2014 period. The    primary source of information was collected from Elsevier&acute;s ScienceDirect.    The article references identified totaled 100, and the data analyzed were annual    productivity, authors, institutions, and key words. Content analysis helped    single out the following fields of research: innovation in teaching, university-company    collaboration, perception of innovation in universities, and innovation in university    performance assessment. A limited trend was observed in the publication of related    articles. Innovation in academic institutions can be considered a research niche    in Latin America.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Key    words:</b> academic institutions, innovation, innovation capacity, universities,    local development.    <br>   </font></p> <hr align="justify">     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><font size="3">INTRODUCCI&Oacute;N</font></b></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La    innovaci&oacute;n ha sido analizada como una capacidad din&aacute;mica en diferentes    investigaciones (Danneels, 2002; Verona y Ravasi 2003), las cuales han sustentado    el hecho de que la capacidad de innovaci&oacute;n es una fuente generadora de    diferenciaci&oacute;n. Por tal motivo es considerada como uno de los elementos    que m&aacute;s impactan en el rendimiento organizacional (Mone, McKinley y Barker,    1998; Verona y Ravasi, 2003). Cada organizaci&oacute;n, entonces, debe adaptar    y contextualizar el proceso de innovaci&oacute;n a sus propios recursos, con    el objetivo de desarrollar su propia capacidad de innovaci&oacute;n (Bravo,    Herrera y Valle 2009).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En    el actual contexto universitario se trata de un asunto que requiere atenci&oacute;n    debido al nuevo papel que desempe&ntilde;an estas instituciones en la sociedad.    Debe considerarse responder a las crecientes demandas del entorno, mejorar las    relaciones con los diversos actores vinculados con su funcionamiento, as&iacute;    como establecer una percepci&oacute;n social diferente, acerca de la innovaci&oacute;n.    Esta es uno de los principales procesos a tener en cuenta para lograr nuevas    metas; constituye un pilar indispensable para la mejora continua de la gesti&oacute;n    universitaria y su impacto en el desarrollo social.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Estos    argumentos son relevantes para las instituciones universitarias en Cuba. Diversos    autores refieren los cambios por los que ha transitado la gesti&oacute;n en    las universidades cubanas, as&iacute; como la necesidad de buscar alternativas    eficaces y eficientes para situarlas en el centro de las estrategias de desarrollo    del pa&iacute;s. Como se ha expresado anteriormente, la innovaci&oacute;n se    presenta como un factor clave para el logro de este prop&oacute;sito (N&uacute;&ntilde;ez    Jover, 1999; N&uacute;&ntilde;ez Jover, Castro, P&eacute;rez y Montalvo, 2007;    N&uacute;&ntilde;ez Jover y P&eacute;rez, 2007; Batista y P&eacute;rez, 2012).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Por    lo antes expuesto el objetivo de este art&iacute;culo es realizar una revisi&oacute;n    de la literatura cient&iacute;fica relacionada con la innovaci&oacute;n en instituciones    universitarias, considerando espec&iacute;ficamente la observaci&oacute;n de    la tendencia al estudio del tema, as&iacute; como la identificaci&oacute;n de    contenidos de inter&eacute;s que sirvan de base para estudios posteriores. </font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Metodolog&iacute;a</b>    <br>   La fuente de informaci&oacute;n primaria utilizada fue la base de datos (BD)    ScienceDirect<sup>1</sup> editada por Elsevier, escogida por contener textos completos    de ciencia, tecnolog&iacute;a, medicina y otras 22 &aacute;reas de conocimiento,    revisados por pares. Es una prestigiosa BD que contiene m&aacute;s del 25 %    de toda la informaci&oacute;n cient&iacute;fica publicada mundialmente, es usada    por m&aacute;s de 15 000 000 de investigadores, m&aacute;s de 13 000 instituciones    del mundo acceden a la plataforma y es actualizada diariamente. Para la compilaci&oacute;n    y procesamiento de los datos se utiliz&oacute; el software Microsoft Excel y    el ToolInf (herramienta de an&aacute;lisis desarrollada por la Consultor&iacute;a    BioMundi de Cuba), que permite la homogeneizaci&oacute;n y conteo de datos y    la confecci&oacute;n de matrices.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La    informaci&oacute;n para el estudio de las revistas en las tem&aacute;ticas seleccionadas    se estructur&oacute; por: autor, revista, art&iacute;culo, pa&iacute;s, tem&aacute;tica,    a&ntilde;o, instituci&oacute;n, URL, palabras clave y resumen. Se definieron    operacionalmente los indicadores que se utilizaron en el estudio, entre ellos:    productividad por a&ntilde;os, productividad autoral, coautor&iacute;a, productividad    por instituciones y productividad por pa&iacute;ses. Finalmente, se realiz&oacute;    el an&aacute;lisis del contenido de estos documentos, lo cual permiti&oacute;    obtener informaci&oacute;n a tener en cuenta para investigaciones posteriores.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Es    preciso destacar que la poca cobertura del tema objeto de an&aacute;lisis en    las publicaciones analizadas en la base de datos y per&iacute;odo seleccionado,    es uno de los principales aspectos que limitan el estudio.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><font size="3">DESARROLLO</font></b></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    <br>   La nueva universidad est&aacute; llamada a jugar un papel determinante en el    proceso de desarrollo social, a partir del despliegue de todas sus actividades    habituales: la formaci&oacute;n profesional, la investigaci&oacute;n, el posgrado    y la vinculaci&oacute;n (G&oacute;mez, Estrada, Baz&aacute;n y Trist&aacute;,    2010; Luna, Ojeda y Ruenes, 2017). En la actualidad, el modelo de gesti&oacute;n    universitaria impulsado por intereses acad&eacute;micos y disciplinarios, ha    evolucionado hacia la atenci&oacute;n cada vez m&aacute;s creciente de los problemas    de desarrollo. Debe considerarse adem&aacute;s, el rol protag&oacute;nico de    estas instituciones en el tr&aacute;nsito hacia la llamada econom&iacute;a del    conocimiento, atendiendo para ello al papel de la innovaci&oacute;n en el logro    de las metas institucionales y sociales previstas.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Una    acepci&oacute;n de innovar seg&uacute;n el Diccionario de la Real Academia Espa&ntilde;ola    (RAE, 2018), es mudar o alterar algo, introduciendo novedades. En el Manual    de Oslo (Oficina de Estad&iacute;sticas de la Comunidad Europea, 1997; 2005),    referente internacional, se resume respectivamente, que este proceso expresa    la obtenci&oacute;n de un producto, proceso o servicio nuevo o significativamente    mejorado; y en una extensi&oacute;n de la expresi&oacute;n se plantea que es    un nuevo m&eacute;todo de comercializaci&oacute;n, de organizaci&oacute;n para    la pr&aacute;ctica del negocio o una nueva forma de relaciones externas.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Vinculando    estos conceptos al nuevo papel de la universidad, se puede entender la innovaci&oacute;n    en dichas instituciones como el proceso mediante el cual se logran nuevos o    mejorados productos para satisfacer las necesidades socioecon&oacute;micas de    desarrollo, considerando adem&aacute;s, nuevos o mejorados procesos institucionales,    que garanticen el logro de los objetivos propuestos.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El    gran desaf&iacute;o no es cambiar las funciones tradicionales de las universidades,    sino renovar la forma en que se logran las trasformaciones deseadas en el desarrollo    socioecon&oacute;mico, a partir de los resultados generados en estas instituciones.    Se trata de lograr alternativas de gesti&oacute;n del conocimiento que puedan    materializarse en valor social. Es nada menos que actualizar la definici&oacute;n    de la labor universitaria, para lo cual un factor clave de &eacute;xito es la    innovaci&oacute;n (Cabrales, 2008). A continuaci&oacute;n se describen los principales    resultados del an&aacute;lisis de la literatura cient&iacute;fica sobre innovaci&oacute;n    en instituciones universitarias, en la base de datos y per&iacute;odo seleccionado.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Producci&oacute;n    cient&iacute;fica</b></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El    an&aacute;lisis se realiz&oacute; considerando la productividad por a&ntilde;os.    Se encontr&oacute; un total de 100 art&iacute;culos publicados sobre innovaci&oacute;n    en instituciones universitarias, en la base de datos ScienceDirect., tal y como    se muestra en la <a href="/img/revistas/rdir/v12n2/f0102218.gif">Figura 1</a>.    En sentido general es limitada la producci&oacute;n de art&iacute;culos vinculados    a la tem&aacute;tica abordada. Se evidencia un aumento de las publicaciones,    fundamentalmente en el a&ntilde;o 2012, con 21, lo que representa el 20,79 %    con respecto al total de publicaciones, aunque a partir de ese mismo a&ntilde;o    se refleja una disminuci&oacute;n de esta producci&oacute;n.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Productividad    por autores</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La    productividad por autores o productividad autoral es la cantidad de art&iacute;culos,    firmados por cada autor. De las 100 publicaciones identificadas, es significativo    se&ntilde;alar que solo 2 autores, Chugong Wang y Jui-Kuei Chen, tienen m&aacute;s    de 1 publicaci&oacute;n cient&iacute;fica, lo que representa el 3,96 % de las    publicaciones recuperadas. En la <a href="/img/revistas/rdir/v12n2/t0102218.gif">Tabla    1</a> se muestran las cifras m&aacute;s relevantes.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Pa&iacute;ses    m&aacute;s productivos</b></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En    la <a href="/img/revistas/rdir/v12n2/t0202218.gif">Tabla 2</a> se muestra el    comportamiento productivo de los 22 pa&iacute;ses. Los mejores resultados correspondieron,    en este orden: a China, Estados Unidos de Am&eacute;rica, Espa&ntilde;a, Taiwan,    Australia, Turqu&iacute;a, Reino Unido, Malasia y Ruman&iacute;a. Destaca que,    excepto Per&uacute;, con una publicaci&oacute;n, no hay ninguna otra representaci&oacute;n    latinoamericana.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Productividad    por documentos</b></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Los    100 documentos identificados aparecen publicados en 46 revistas. En la <a href="/img/revistas/rdir/v12n2/t0302218.gif">Tabla    3</a> se muestran las 14 revistas que m&aacute;s art&iacute;culos publicaron.    Se destaca en primer lugar Procedia-Social y Behavioral Sciences (18 art&iacute;culos).    Publicaci&oacute;n de acceso abierto, se centra por completo en la publicaci&oacute;n    de juegos completos de las actas de congresos, lo que permite la r&aacute;pida    difusi&oacute;n en todo el mundo para que los delegados de la conferencia puedan    publicar sus trabajos en una edici&oacute;n en l&iacute;nea dedicada en ScienceDirect.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Le    sigue la revista Research Policy (13 art&iacute;culos). Revista multidisciplinaria    dedicada a analizar, comprender y responder con eficacia a las pol&iacute;ticas,    la gesti&oacute;n, los retos econ&oacute;micos, organizativos, ambientales y    otras que plantea la innovaci&oacute;n, la tecnolog&iacute;a, la I+ D y la ciencia.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Technovation    (11 art&iacute;culos). Los temas incluyen las tendencias tecnol&oacute;gicas    y los avances que favorezcan la innovaci&oacute;n, la disponibilidad de capital    para el desarrollo de nuevos productos y su introducci&oacute;n, el desplazamiento    de los productos existentes, la gesti&oacute;n de proyectos empresariales, la    gesti&oacute;n de la innovaci&oacute;n en las organizaciones medianas y grandes,    las estructuras organizativas destinadas a facilitar la innovaci&oacute;n y    la inversi&oacute;n estrat&eacute;gica relacionadas con las nuevas empresas    de base tecnol&oacute;gica; el innovador como individuo y como un tipo de personalidad,    as&iacute; como la transferencia de tecnolog&iacute;a a los pa&iacute;ses en    desarrollo.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    <br>   Expert Systems with Applications (4 art&iacute;culos). Revista internacional    arbitrada, cuya atenci&oacute;n se centra en el intercambio de informaci&oacute;n    relativa a los sistemas expertos e inteligentes aplicados a la industria, el    gobierno y las universidades de todo el mundo.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Productividad    por instituciones </b></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Se    identificaron 100 instituciones a las que pertenec&iacute;an los 101 autores    comprendidos en este estudio. La instituci&oacute;n que m&aacute;s se destaca    es la School of Management, Harbin Institute of Technology (HIT) de China, instituci&oacute;n    fundada en 1940. Ah&iacute; se cre&oacute; a partir de 1955 el Departamento    de Ingenier&iacute;a Econ&oacute;mica y en 1984 la School of Management, una    de las m&aacute;s importantes escuelas para la investigaci&oacute;n cient&iacute;fica    en China.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>An&aacute;lisis    del contenido</b></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">A    continuaci&oacute;n se exponen los principales aportes te&oacute;ricos y emp&iacute;ricos    que aparecen en los art&iacute;culos de 2010 a 2014. Se hace referencia a la    importancia de la innovaci&oacute;n en el contexto universitario, desde el punto    de vista docente y cient&iacute;fico. De igual forma se destaca la necesidad    de estimular pol&iacute;ticas de colaboraci&oacute;n universidad-empresa para    promover el desarrollo. Se realiza el an&aacute;lisis a partir de los aspectos    m&aacute;s relevantes: innovaci&oacute;n en la ense&ntilde;anza, colaboraci&oacute;n    universidad-empresa, percepci&oacute;n de la innovaci&oacute;n en la academia    y necesidad de innovar en el proceso de evaluaci&oacute;n del desempe&ntilde;o    en las universidades.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>Innovaci&oacute;n    en la ense&ntilde;anza</i></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Distintos    autores resaltan la importancia de la innovaci&oacute;n docente a partir de    un aprendizaje combinado que incluye: estrategias de ense&ntilde;anza novedosos    con la participaci&oacute;n de actividades pr&aacute;cticas, juegos de rol,    y estrategias de e-learning para mantener la motivaci&oacute;n y el compromiso    (Yanez, Khalil y Walsh, 2010; Crisan y Enache, 2011; Danciu, 2012; Jantz, 2012;    Pinedo, Chiy&oacute;n y P&eacute;rez, 2012; Simkova, Tomaskova y Nemcova, 2012;    Yesseyeva y Tuyakayeva, 2012; Rogan y San Miguel, 2013).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Por    su parte (Fern&aacute;ndez y Medialdea, 2014) analizan un modelo participativo    de colaboraci&oacute;n para contribuir a la mejora del proceso docente en universidades    espa&ntilde;olas. De igual forma (Persico, Manca y Pozzi, 2014) muestran la    experiencia de la adaptaci&oacute;n del Modelo de Aceptaci&oacute;n de Tecnolog&iacute;a    (TAM, por sus siglas en ingl&eacute;s), en la evaluaci&oacute;n de las innovaciones    metodol&oacute;gicas y tecnol&oacute;gicas determinadas por la introducci&oacute;n    de un nuevo sistema de e-learning en una universidad italiana.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>Colaboraci&oacute;n    universidad-empresa</i></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En    este sentido (Wu, Chen y Chen, 2010) destacan la importancia de promover la    creaci&oacute;n de perfiles acad&eacute;micos y no acad&eacute;micos, para contribuir    al rendimiento empresarial. Por su parte (Zeng, Xie y Tam, 2010) a partir de    un estudio emp&iacute;rico en 137 pymes<sup>2</sup> manufactureras chinas, revela que la    cooperaci&oacute;n con clientes, proveedores y otras empresas juega un papel    m&aacute;s claro en el proceso de innovaci&oacute;n de dichas entidades, que    la cooperaci&oacute;n horizontal con las instituciones de investigaci&oacute;n,    universidades o colegios, y agencias gubernamentales.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Resaltando    la importancia de la colaboraci&oacute;n universidad-empresa (Wu, 2014) se suma    de manera significativa al an&aacute;lisis sobre la din&aacute;mica de la competencia    y refiere la d&eacute;bil relaci&oacute;n entre la capacidad de innovaci&oacute;n    y las alianzas con las universidades. Otros autores como (Visintin y Pittino,    2014) abordan la importancia de la puesta en marcha de los proyectos empresariales,    como un canal importante que las universidades pueden utilizar para transferir    los resultados de la investigaci&oacute;n p&uacute;blica al sistema econ&oacute;mico.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Investigaciones    emp&iacute;ricas como la desarrollada por (Smirnova, 2014) demuestra que la    colaboraci&oacute;n entre las universidades y el sector privado es la clave    para aumentar el rendimiento innovador de una econom&iacute;a. Se estudian las    actitudes de 28 empresas de telecomunicaciones hacia la colaboraci&oacute;n    con las universidades; y se proporciona asesoramiento sobre pol&iacute;ticas    en el desarrollo de estrategias de gobierno para fomentar asociaciones entre    universidad-industria.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Otros    estudios similares son los de (Ming Ji y Ping, 2014), cuya investigaci&oacute;n    refleja los resultados de la colaboraci&oacute;n entre la universidad y la industria    nano-biofarmac&eacute;utica, donde destacan su efecto en la producci&oacute;n    del conocimiento y las patentes.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Un    aporte interesante lo facilitan Payumo, Arasu, Fauzi, Siregar y Noviana (2014),    quienes proporcionan una visi&oacute;n general a administradores, investigadores    y responsables pol&iacute;ticos, especialmente de econom&iacute;as emergente,    sobre estrategias y medidas apropiadas para promover sinergias entre la investigaci&oacute;n,    el esp&iacute;ritu empresarial y la comercializaci&oacute;n de tecnolog&iacute;a.    Se resalta la importancia de promover alianzas estrat&eacute;gicas y de transformaci&oacute;n,    con la participaci&oacute;n de diversos actores involucrados para estimular    las oportunidades de crecimiento econ&oacute;mico, tanto para la instituci&oacute;n    como para la regi&oacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>Percepci&oacute;n    de la innovaci&oacute;n en la academia</i></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Otro    de los resultados interesantes lo obtuvieron (Karahoca y Kurnaz, 2014), los    cuales desarrollaron un estudio donde se evaluaron y definieron las percepciones    de los acad&eacute;micos sobre la innovaci&oacute;n, con resultados que demuestran    lo limitado de ese indicador. Este aspecto constituye un obst&aacute;culo para    la puesta en marcha de estrategias y pol&iacute;ticas innovadoras que permitan    transformar la percepci&oacute;n social de la universidad en las nuevas metas    de desarrollo.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>Innovaci&oacute;n    en la evaluaci&oacute;n del desempe&ntilde;o universitario</i></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Uno    de los aspectos que m&aacute;s destaca en los aportes te&oacute;ricos, es el    llamado a la innovaci&oacute;n en los m&eacute;todos de evaluaci&oacute;n del    desempe&ntilde;o de las universidades, dado el papel que tienen estas instituciones    en la sociedad. En este sentido Fangyuan y Liping (2011), Johnson (2011), Anzai,    Kusama, Kodama y Sengoku (2012), De los R&iacute;os, Rodr&iacute;guez y Gajardo    (2012), Chen y Chen (2012), Lei (2012), Berbegal, Lafuente y Sol&eacute; (2013),    Luskova y Hudakova (2013), explican la necesidad de buscar alternativas innovadoras    de evaluaci&oacute;n de la eficiencia y eficacia universitaria, para contribuir    al logro de ventajas competitivas en la universidad, as&iacute; como el incremento    de la financiaci&oacute;n de la investigaci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Por    su parte Chen y Chen (2011), Kuah y Wong (2011); Li, 2011; Xiaohong y Hao, 2011;    Lina, 2012; Lu, 2012; Neng, 2012; Yinghe, Xianfeng y Wenfei,2012; Aziz, Janor    y Mahadi,2013; Selim y Bursalioglu, 2013) aportan experiencias emp&iacute;ricas    relacionadas con la aplicaci&oacute;n del M&eacute;todo Envolvente de Datos    (DEA) como alternativa para mejorar el proceso de evaluaci&oacute;n de la eficiencia    y la eficacia universitaria, as&iacute; como para valorar la relaci&oacute;n    universidad-empresa-sociedad.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>CONCLUSIONES    </b> </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La    tem&aacute;tica relacionada con la innovaci&oacute;n en instituciones universitarias    ha sido escasamente publicada en la base de datos ScienceDirect editada por    Elsevier. Los principales aportes provienen de pa&iacute;ses como China y Estados    Unidos. No se evidencia participaci&oacute;n de pa&iacute;ses latinoamericanos,    excepto Per&uacute; con una publicaci&oacute;n; por consiguiente, esto es un    nicho de investigaci&oacute;n, particularmente en el contexto cubano.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El    an&aacute;lisis de contenido permiti&oacute; distinguir los campos de investigaci&oacute;n    relacionados con la innovaci&oacute;n en la ense&ntilde;anza, la colaboraci&oacute;n    universidad empresa, la percepci&oacute;n de la innovaci&oacute;n en la universidad    y la innovaci&oacute;n en la evaluaci&oacute;n del desempe&ntilde;o universitario.    Estos pueden constituir un referente para futuras investigaciones, particularmente    por la necesidad de transformar el papel de la universidad en el contexto cubano.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">NOTAS</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    1.-P&aacute;gina disponible en: https://es.scribd.com/document/282278623/Guia-Science-Direct</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">2.-    Peque&ntilde;as y medianas empresas (N. del E.).</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><font size="3">REFERENCIAS</font></b></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">ANZAI,    T., KUSAMA, R., KODAMA, H. Y SENGOKU, S. (2012). Holistic Observation and Monitoring    of the Impact of Interdisciplinary Academic Research Projects: An Empirical    Assessment in Japan. Technovation, 32(6), 345-357.    </font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">AZIZ,    N. A. A., JANOR, R. M. Y MAHADI, R. (2013). Comparative Departmental Efficiency    Analysis within a University: a DEA Approach. Procedia-Social and Behavioral    Sciences, 90(octubre), 540-548.    </font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">BATISTA,    M. A. y P&Eacute;REZ, J. N. (2012). Propuesta de una metodolog&iacute;a para    la gesti&oacute;n de la ciencia y la innovaci&oacute;n en una filial universitaria    municipal cubana. Acimed, 23(3), 279-294.    </font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">BERBEGAL,    J., LAFUENTE, E. y SOL&Eacute;, F. (2013). The Pursuit of Knowledge Transfer    Activities: An Efficiency Analysis of Spanish Universities. Journal of Business    Research, 66(10), 2051-2059.    </font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">BRAVO,    E. R., HERRERA, L. y DEL VALLE, D. (2009). Un modelo de referencia de la capacidad    de innovaci&oacute;n: un estudio de casos exploratorio en el sector audiovisual    espa&ntilde;ol. Recuperado el 15 de junio de 2016, de: <a href="https://upcommons.upc.edu/handle/2117/6414" target="_blank">https://upcommons.upc.edu/handle/2117/6414</a></font><!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">CABRALES,    F. (2008). Innovaci&oacute;n universitaria. Ingeniare. Revista Chilena de Ingenier&iacute;a,    16(2), 280-281.    </font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">CHEN,    J. K. y CHEN, I. S. (2011). Inno-Qual Efficiency of Higher Education: Empirical    Testing Using Data Envelopment Analysis. Expert Systems with Applications, 38(3),    1823-1834.    </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">CHEN,    J. K. y CHEN, I. S. (2012). A Network Hierarchical Feedback System for Taiwanese    Universities Based on the Integration of Total Quality Management and Innovation.    Applied Soft Computing, 12(8), 2394-2408.    </font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">CHUHONG,    W. y GANSHENG, Y. (2010). Analysis of Financial Input-Output Efficiencies in    Science and Technology of all Colleges and Universities in China. Science and    Technology Management Research, Guangzhou, 30(s.n.), 125-129.    </font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">CRISAN,    A. y ENACHE, R. (2011). Designing Customer Oriented Courses and Curricula in    Higher Education. A Possible Model. Procedia-Social and Behavioral Sciences,    11(March), 235-239. doi.org/10.1016/j.sbspro.2011.01.068</font><!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">DANCIU,    E. L. (2012). Specific, Efficient and Innovation in Educational Counseling.    Procedia-Social and Behavioral Sciences, 46(s.n.) 2434-2439. doi.org/10.1016/j.sbspro.2012.05.498</font><!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">DANNEELS,    E. (2002). The Dynamics of Product Innovation and Firm Competences. Strategic    Management Journal, 23(12), 1095-1121.    </font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">DE    LOS R&Iacute;OS, I., RODR&Iacute;GUEZ, B. F. y GAJARDO, F. G. (2012). Methodological    Proposal for Teamwork Evaluation in the Field of Project Management Training.    Procedia-Social and Behavioral Sciences, 46(s.n.), 1664-1672.    </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">OFICINA    DE ESTAD&Iacute;STICAS DE LA COMUNIDAD EUROPEA (1997). Manual de Oslo. OECD    Publishing. Recuperado el 20 de junio de 2016, de http://gestiona.com.br/wpcontent/uploads/2013/06/Manual-de-OSLO-2005.pdf</font><!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">OFICINA    DE ESTAD&Iacute;STICAS DE LA COMUNIDAD EUROPEA. (2005). Manual de Oslo. Gu&iacute;a    para la recogida e interpretaci&oacute;n de datos sobre innovaci&oacute;n. Luxemburgo:    Autor.    </font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">FANGYUAN,    L. y LIPING, Z. (2011, mayo). Analysis on Universities Science and Technology    Innovation Ability Performance in China.     Ponencia presentada en Control and    Decision Conference 2011 (pp. 3362-3367). Institute of Electrical and Electronics    Engineers, China.</font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">FERN&Aacute;NDEZ,    G. D. y MEDIALDEA, A. L. (2014). University and Educational Innovation: Beyond    the Bologna Plan Bureaucratization. Procedia-Social and Behavioral Sciences,    116(s.n.), 4255-4259.    </font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">G&Oacute;MEZ,    L., ESTRADA, A., BAZ&Aacute;N, B. y TRIST&Aacute;, J. (2010). Los diagn&oacute;sticos    ambientales integrales como herramienta para la gesti&oacute;n del desarrollo    local en municipios de Santiago de Cuba (monograf&iacute;a). Santiago de Cuba,    Cuba: Universidad de Oriente.    </font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">JANTZ,    R. C. (2012). 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<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">SELIM,    S. y BURSALIOGLU, S. A. (2013). Analysis of the Determinants of Universities    Efficiency in Turkey: Application of the Data Envelopment Analysis and Panel    Tobit Model. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 89(s.n.), 895-900.    </font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">SIMKOVA,    M., TOMASKOVA, H. y NEMCOVA, Z. (2012). Mobile Education in Tools. Procedia-Social    and Behavioral Sciences, 47(s.n.), 10-13.    </font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">SMIRNOVA,    Y. V. (2014). Attitudes of Companies in Kazakhstan Towards Knowledge Collaboration    with Universities. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 109(s.n.), 639-644.    </font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Verona,    G. y Ravasi, D. (2003). Unbundling Dynamic Capabilities: an Exploratory Study    of Continuous Product Innovation. Industrial and Corporate Change, 12(3), 577-606.    </font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">VISINTIN,    F. y PITTINO, D. (2014). Founding Team Composition and Early Performance of    University-Based Spin-off Companies. Technovation, 34(1), 31-43.    </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">WANG,    X., y QU, X. E. (2010). Research on Total Factor Energy Efficiency of China    Manufacture-Empirical Analysis Based on 28 Sectors. Modern Economic Science,    2(s.n.), 002.    </font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">WU,    H. Y., CHEN, J. K. y CHEN, I. S. (2010). Innovation Capital Indicator Assessment    of Taiwanese Universities: A Hybrid Fuzzy Model Application. Expert Systems    with Applications, 37(2), 1635-1642.    </font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">WU,    J. (2014). Cooperation with Competitors and Product Innovation: Moderating Effects    of Technological Capability and Alliances with Universities. Industrial Marketing    Management, 43(2), 199-209.    </font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">XIAOHONG,    W. y HAO, C. (2011). Empirical Analysis of R &amp; D Efficiency of Chinese Universities    at Provincial Level During the Period of 1999-2006. Science Research Management,    4(s.n.), 011.    </font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">YANEZ,    M., KHALIL, T. M. y WALSH, S. T. (2010). IAMOT and Education: Defining a Technology    and Innovation Management Body-of-Knowledge for Graduate Education. Technovation,    30 (7), 389-400.    </font></p>     ]]></body>
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<body><![CDATA[<p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Yilian    Rodr&iacute;guez Clavijo. Centro Nacional de Electromagnetismo Aplicado, Universidad    de Oriente, Cuba. <a href="mailto:yilian_rc@uo.edu.cu">yilian_rc@uo.edu.cu</a></font></p>      ]]></body><back>
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