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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Barreras para la comercialización de resultados en la relación universidad-sector empresarial en Cuba]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[The alliance between universities and companies in Cuba is critical for sales and technology transfer to the business sector, two pillars of research and development projects. Accordingly, the economic, cultural, institutional, and legal barriers affecting these binding processes were evaluated. These impediments continue despite higher education in Cuba has made functional changes to the associated entities, and has updated its social purpose. This study was based on a theoretical and contextual analysis of higher education development in Cuba. Some of the elements that have remarkably delayed innovation include economic and cultural obstacles, little knowledge of research policies, technology and innovation, and inertia and resistance to change on the part of executives, leading to contradictions between the two sectors. Laws and regulations that enable science and innovation in the universities are required to materialize research solutions in the companies.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <div align="right"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    <b>ART&Iacute;CULO</b></font></div>     <p>&nbsp;</p>     <p><b><font size="4" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Barreras para    la comercializaci&oacute;n de resultados en la relaci&oacute;n universidad-sector    empresarial en Cuba</font></b></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><b><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Market Barriers    to Results Generated by the University-Business Sector Relation in Cuba</font></b></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><b><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">MSc. Mar&iacute;a    &Aacute;ngeles Alp&iacute;zar Terrero<sup>1</sup>, Dra .C. Rosario Le&oacute;n Robaina<sup>2</sup>    y Dr. C. Nikolay Dentchev<sup>3</sup></font></b></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">1 Centro Nacional    de Electromagnetismo Aplicado, Universidad de Oriente, Cuba. <a href="mailto:mangeles@uo.edu.cu">mangeles@uo.edu.cu</a>    <br>   2 Facultad de Ciencias Econ&oacute;micas y Empresariales, Universidad de Oriente,    Cuba    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   3 Universidad Libre de Bruselas, B&eacute;lgica</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p> <hr>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>RESUMEN</b></font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Dada    la especial importancia de las relaciones universidad-empresa para la comercializaci&oacute;n    y transferencia de tecnolog&iacute;as hacia el sector empresarial -aspectos    que constituyen pilares para los proyectos de investigaci&oacute;n y desarrollo-,    se estudiaron las barreras econ&oacute;micas, culturales, institucionales y    jur&iacute;dicas que influyen negativamente en dichos procesos vinculantes;    impedimentos persistentes, pese a que el sistema de educaci&oacute;n superior    en Cuba ha reestructurado funcionalmente a las entidades que conforman su sistema    y ha actualizado su objeto social. Se parti&oacute; de un an&aacute;lisis te&oacute;rico    y del contexto en el que se desarrolla la educaci&oacute;n superior cubana.    Obst&aacute;culos econ&oacute;micos y culturales; escasez de estudios sobre    pol&iacute;tica de ciencia, tecnolog&iacute;a e innovaci&oacute;n; inercia e    inmovilismo de los sistemas de direcci&oacute;n, son algunos elementos que han    retardado notablemente el proceso de innovaci&oacute;n, con las consiguientes    contradicciones entre ambos sectores. Faltan leyes y normativas que viabilicen    que la ciencia y la innovaci&oacute;n universitarias se concreticen en soluciones    para la empresa.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Palabras    clave:</b> relaci&oacute;n universidad-sociedad, transferencia de resultados    de investigaci&oacute;n, comercializaci&oacute;n de resultados de investigaci&oacute;n,    proyectos de investigaci&oacute;n-desarrollo.</font></p> <hr align="justify">     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>ABSTRACT</b></font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">The    alliance between universities and companies in Cuba is critical for sales and    technology transfer to the business sector, two pillars of research and development    projects. Accordingly, the economic, cultural, institutional, and legal barriers    affecting these binding processes were evaluated. These impediments continue    despite higher education in Cuba has made functional changes to the associated    entities, and has updated its social purpose. This study was based on a theoretical    and contextual analysis of higher education development in Cuba. Some of the    elements that have remarkably delayed innovation include economic and cultural    obstacles, little knowledge of research policies, technology and innovation,    and inertia and resistance to change on the part of executives, leading to contradictions    between the two sectors. Laws and regulations that enable science and innovation    in the universities are required to materialize research solutions in the companies.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Key    words:</b> university-society relationship, transference of research results,    commercialization of research results, research-development projects.</font></p> <hr align="justify">     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>INTRODUCCI&Oacute;N</b></font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">En    una econom&iacute;a globalizada y altamente competitiva como la que vivimos    hoy, est&aacute; enraizada la idea de que los indicadores econ&oacute;micos    y sociales de un pa&iacute;s dependen de su capacidad de incorporar conocimiento    cient&iacute;fico y tecnol&oacute;gico a su riqueza nacional. Los pa&iacute;ses    que han crecido sostenidamente lo han hecho b&aacute;sicamente con innovaci&oacute;n    y con saltos tecnol&oacute;gicos. El concepto de econom&iacute;a basada en el    conocimiento refuerza la vital importancia de la innovaci&oacute;n y los resultados    de la ciencia como fuentes de competitividad y de crecimiento econ&oacute;mico    a largo plazo. Considerada como un motor para el desarrollo, la innovaci&oacute;n    tecnol&oacute;gica puede definirse como el procedimiento complejo que logra    llevar un resultado cient&iacute;fico al mercado, en forma de nuevos o mejorados    procesos, productos o servicios. Esta no es privativa de industrias espec&iacute;ficas,    sino que puede generalizarse a todas las actividades econ&oacute;micas y se    explica a partir de la interrelaci&oacute;n de cinco subsistemas principales:    el productivo, el de ciencia y tecnolog&iacute;a, el educacional, el financiero    y el administrativo-regulador, que suministra las bases, define las reglas del    juego y provee los incentivos para las actividades innovativas (Bramwell y Wolfe,    2008; Etzkowitz, 2013; Nelson, 1993).</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Por    lo general, las innovaciones se conciben como procesos acumulativos, interactivos    y sociales, inciertos e institucionalizados, donde &eacute;stos no se explican    por la dotaci&oacute;n de factores, sino por la organizaci&oacute;n de los mercados    y las formas prevalecientes de interacci&oacute;n (Lage, 2013). En este contexto,    toma cabal sentido la colaboraci&oacute;n entre las instituciones generadoras    de conocimientos cient&iacute;fico y tecnol&oacute;gico, como las universidades    y entidades p&uacute;blicas de investigaci&oacute;n, y los dem&aacute;s sectores    sociales que se benefician del intercambio, en especial las empresas y las administraciones    p&uacute;blicas. Como consecuencia, la colaboraci&oacute;n deja de ser una actividad    fundamentalmente informal, para adquirir un car&aacute;cter mucho m&aacute;s    formal, frecuente y planificado, regida por f&oacute;rmulas jur&iacute;dicas    y conceptualizadas como agente econ&oacute;mico. Aqu&iacute; toma fuerza la    idea de que no hay desarrollo econ&oacute;mico posible sin inserci&oacute;n    de la ciencia en la econom&iacute;a, no en nichos de excelencia, sino en toda    la econom&iacute;a, seg&uacute;n Lage (2016)</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La    transferencia de tecnolog&iacute;a y conocimientos<sup>1</sup> constituye el eje central    de la llamada &quot;tercera misi&oacute;n de la universidad&quot; (Wu y Zhou,    2012) y vincula b&aacute;sicamente la esfera cient&iacute;fica (entidad que    posee y desarrolla la tecnolog&iacute;a) con la esfera econ&oacute;mica (la    entidad que asimila la tecnolog&iacute;a y realiza la innovaci&oacute;n tecnol&oacute;gica    correspondiente). Lo anterior garantiza atraer y retener a los mejores investigadores,    y al mismo tiempo, mantener una activa relaci&oacute;n con las empresas a trav&eacute;s    de los contratos de colaboraci&oacute;n e investigaci&oacute;n conjunta, entre    otros. La transformaci&oacute;n del conocimiento en un bien medible desde lo    econ&oacute;mico, social y medioambiental, permite orientar mejor los resultados    de ciencia e insertarlos en forma de productos y servicios como forma de contribuir    a la inversi&oacute;n que la sociedad realiza en ellas (Van Looy, Debackere    y Andries, 2003).</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Numerosos    estudios realizados por organismos internacionales como la Organizaci&oacute;n    Mundial del Comercio y la Organizaci&oacute;n Mundial de la Propiedad Intelectual    sugieren que para que los pa&iacute;ses y las regiones alcancen mayores niveles    de desarrollo, es necesario superar la ruptura existente entre el mundo empresarial    y el acad&eacute;mico, eliminando la desarticulaci&oacute;n en las pol&iacute;ticas    impulsadas por los diferentes actores. Por ello, constituye todo un reto para    la universidad como instituci&oacute;n social, incrementar sus capacidades de    investigaci&oacute;n, su acumulaci&oacute;n y transferencia, mejorar sus pol&iacute;ticas    de protecci&oacute;n de activos intangibles y construir su propio modelo de    interacci&oacute;n a partir de fortalecer sus capacidades internas y responder    eficiente y oportunamente al entorno en el cual est&aacute;n inmersas, transformando    innegablemente el ordenamiento cient&iacute;fico nacional.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Los    escenarios particulares en los que se mueven las universidades a nivel internacional,    han propiciado el establecimiento de necesarias alianzas tecnol&oacute;gicas    y econ&oacute;micas para paliar las reducciones en los fondos econ&oacute;micos    destinados a la investigaci&oacute;n y el deterioro de sus infraestructuras,    mediante las transferencias de tecnolog&iacute;as que reportan beneficios econ&oacute;micos    a trav&eacute;s de licenciamientos, contratos de investigaci&oacute;n, alianzas    tecnol&oacute;gicas, auspicio de investigaci&oacute;n y financiaci&oacute;n    de proyectos, entre las m&aacute;s citadas. En Cuba, su mejor materializaci&oacute;n    reside en las empresas de alta tecnolog&iacute;a de la OSDE BioCubafarma, definidas    por Lage (2013) como una organizaci&oacute;n empresarial que ha sido capaz de    construir un ciclo completo de investigaci&oacute;n-producci&oacute;n-comercializaci&oacute;n,    que le permite tener productos novedosos, de alto valor agregado, y sustituirlos    peri&oacute;dicamente por productos mejores, con est&aacute;ndares de calidad    elevados y crecientes. Sin embargo, los centros del polo cient&iacute;fico en    Cuba constituyen las excepciones en un entorno econ&oacute;mico donde las universidades    y las industrias son organizaciones con esquemas de funcionamiento econ&oacute;mico    y autonom&iacute;a completamente diferente.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Tal    y como refiere la literatura internacional, la variedad de relaciones que establecen    universidades y empresas, est&aacute;n altamente influenciadas por un conjunto    de barreras de tipo econ&oacute;mico, cultural, institucional y jur&iacute;dico    fundamentalmente (Thune, 2007). En Cuba, el tema universidad-empresas ha sido    insuficientemente tratado (N&uacute;&ntilde;ez Jover y Castro, 2005; N&uacute;&ntilde;ez    Jover, Castro, P&eacute;rez y Montalvo, 2007) y los estudios realizados responden    a pre&aacute;mbulos de pol&iacute;ticas de ciencia, donde los factores desencadenantes    y las barreras que dificultan el v&iacute;nculo no se identifican apropiadamente;    las pocas excepciones provienen de notas de prensa y blogs de intelectuales    adscritos a la Academia de Ciencias de Cuba y sociedades cient&iacute;ficas    cubanas. Basado en los resultados preliminares obtenidos a partir de una investigaci&oacute;n    doctoral en curso, este art&iacute;culo tiene como objetivo identificar, a partir    de la revisi&oacute;n realizada, aquel conjunto de barreras que inciden de manera    negativa en una vinculaci&oacute;n m&aacute;s efectiva de las universidades    con respecto al sector empresarial.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>DESARROLLO</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>La    universidad emprendedora en Cuba. Las barreras m&aacute;s importantes para su    materializaci&oacute;n efectiva</b></font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Desde    la d&eacute;cada de 1980, las universidades en el mundo comenzaron a extender    el alcance de sus funciones y misiones hacia actividades m&aacute;s emprendedoras    que incluyeron la divulgaci&oacute;n, generalizaci&oacute;n y comercializaci&oacute;n    de sus resultados de ciencia. El auge de leyes y regulaciones jur&iacute;dicas    en pa&iacute;ses altamente desarrollados como la Bayh-Dole de 1982 en Estados    Unidos (Mowery y Sampat, 2005), permiti&oacute; a las universidades apropiarse    de los ingresos econ&oacute;micos generados por dep&oacute;sitos de patentes    y la protecci&oacute;n de marcas comerciales, los licenciamientos y sus consecuentes    aportes de regal&iacute;as, as&iacute; como la creaci&oacute;n de empresas (spin-off    y start-ups) dentro del campus universitario donde profesores e investigadores,    devenidos empresarios, le dieron vida a sus investigaciones m&aacute;s all&aacute;    del laboratorio.<sup>2</sup></font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Los    ejemplos m&aacute;s citados dejan entrever una fuerte actividad concentrada    en vincular ciencia y t&eacute;cnica con aplicaciones industriales de alto contenido    tecnol&oacute;gico y &eacute;xito asegurado en su introducci&oacute;n al mercado    (Porter y Stern, 2001).</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Conjuntamente    con las industrias y el gobierno, las universidades constituyen una tr&iacute;ada    importante en el desarrollo econ&oacute;mico, cient&iacute;fico y social de    los diferentes pa&iacute;ses dentro de los sistemas nacionales de ciencia, tecnolog&iacute;a    e innovaci&oacute;n (SNCT). El mecanismo de funcionamiento que une a estos actores    se ha tipificado en un modelo llamado &quot;Triple H&eacute;lice&quot; (ver    <a href="/img/revistas/rdir/v12n2/f0106218.gif">Figura</a>), que explica las    funciones y sinergias que establecen los modelos de interacci&oacute;n a favor    del desarrollo econ&oacute;mico y tecnol&oacute;gico de las naciones (Chen y    Kenney, 2007). El modelo Triple H&eacute;lice fue acu&ntilde;ado por Henry Etzkowitz    y Loet Leydesdorff en 1999 y se refiere a la nueva configuraci&oacute;n de fuerzas    institucionales que emergen dentro de los SNCT, donde las universidades juegan    un papel determinante en la producci&oacute;n y diseminaci&oacute;n del conocimiento    que conlleva a la innovaci&oacute;n industrial.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Entendido    lo anterior como condici&oacute;n necesaria para ilustrar el importante rol    de las universidades en el contexto econ&oacute;mico, resulta consecuente entonces    que esta sea una incubadora natural que trata de proporcionar un ambiente de    apoyo en el que la comunidad universitaria pueda explorar, evaluar y explotar    ideas que puedan transformarse en iniciativas empresariales sociales y econ&oacute;micas.    Siguiendo el modelo de Etzkowitz y Leydesdorff, a continuaci&oacute;n se refieren    los mecanismos internacionales m&aacute;s estudiados que incluyen cuatro procesos    fundamentales y sientan las bases que explican a trav&eacute;s de corolarios,    las principales barreras a la vinculaci&oacute;n universidad-empresas en el    contexto cubano:</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">1.    Transformaciones internas: los tradicionales roles de docencia son extendidos    a la investigaci&oacute;n y vinculaci&oacute;n social o extensi&oacute;n universitaria,    ligada a la resoluci&oacute;n de problemas sociales, tecnol&oacute;gicos y econ&oacute;micos    que afectan directamente al entorno en el cual se desenvuelven. La contribuci&oacute;n    a trav&eacute;s de acciones de investigaci&oacute;n con la inserci&oacute;n    de estudiantes y profesores en proyectos empresariales con resultados de ciencia    de alto contenido tecnol&oacute;gico y r&aacute;pida introducci&oacute;n en    la din&aacute;mica y rutinas empresariales</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">&#149;    Corolario: esto implica para Cuba la actualizaci&oacute;n de las misiones y    funciones institucionales, incorporando el paradigma emprendedor en su actuar.    Si bien es cierto que el actual objeto social de las universidades cubanas incluye    las acciones de comercializaci&oacute;n de resultados, todav&iacute;a no se    perciben utilidades econ&oacute;micas significativas por las barreras econ&oacute;micas    que se describen m&aacute;s adelante; tampoco ser&iacute;an viables muchos de    los proyectos que hoy conforman la cartera de resultados en muchas universidades    y que en un alto por ciento, no siguen el principio de ciclo cerrado de la investigaci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">2.    Impacto transinstitucional: el desbalance de una de las esferas, provoca graves    consecuencias en la otra. Las reglas de interacci&oacute;n y las normas de funcionamiento    se fundamentan a trav&eacute;s de sinergias necesarias que implican la reformulaci&oacute;n    de pol&iacute;ticas y legislaciones que sustenten y protejan las interacciones    de todos de manera equitativa.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">&#149;    Corolario: La palabra de orden es estabilizaci&oacute;n. Los formatos de colaboraci&oacute;n    instituidos (legislados, formalizados, etc.) garantizan los mejores resultados.    La formulaci&oacute;n de contratos deber&iacute;a tomar formas m&aacute;s flexibles    y materializarse en convenios, proyectos o redes de colaboraci&oacute;n con    un sentido pr&aacute;ctico y mutualmente beneficioso. Deber&iacute;a potenciarse    las investigaciones que aseguren el retorno en tiempo razonable de inversiones;    los tiempos de ejecuci&oacute;n deben estar sujetos a escalas reales, medibles    y ello es transferible a los impactos. La escasa articulaci&oacute;n y sinton&iacute;a    de las pol&iacute;ticas universitarias y las empresariales se manifiesta en    las barreras culturales y normativo-legales que se expondr&aacute;n en otros    ac&aacute;pites.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">3.    Procesos de interfase: implican el desarrollo de capacidades para la inteligencia,    el monitoreo y la negociaci&oacute;n con las dem&aacute;s esferas (Estado e    industria). B&aacute;sicamente se trata de estructuras dedicadas a la introducci&oacute;n    y presentaci&oacute;n en el mundo empresarial de las oportunidades de colaboraci&oacute;n    que ofrecen las universidades. Organizacionalmente implica crear una Oficina    de Transferencia de Tecnolog&iacute;as que lleve la carga de contrataciones    y negociaciones con terceros.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">En    la modificaci&oacute;n del nuevo objeto social de la Universidad de Oriente    (UO) se ampl&iacute;an los servicios que pueden ser comercializados por la entidad,    incluyendo la transferencia de tecnolog&iacute;a, la asistencia t&eacute;cnica    y los resultados de la ciencia, la tecnolog&iacute;a y la innovaci&oacute;n.    De igual manera, en resoluci&oacute;n rectoral de la Universidad de Oriente    (2015) se especifican otros servicios que pueden ser comercializados por la    entidad, incluidos los de poligr&aacute;fico, informaci&oacute;n cient&iacute;fico-t&eacute;cnica,    visitas a museos especializados y excursiones cient&iacute;ficas, reparaci&oacute;n    y mantenimiento, alquiler de &aacute;reas, entre otras. Con el objetivo de organizar    y centralizar la actividad, as&iacute; como de implementar nuevas potencialidades    de comercializaci&oacute;n para la captaci&oacute;n de recursos financieros,    se crea el Departamento de Comercializaci&oacute;n. Sin embargo, los principales    esfuerzos en los primeros a&ntilde;os, estuvieron dedicados a la contrataci&oacute;n    de posgrados y pasant&iacute;as acad&eacute;micas, donde todav&iacute;a hay    carencias en poder establecer el valor econ&oacute;mico real ante los escasos    estudios de factibilidad econ&oacute;mica, de demandas, etc. tal y como se describe    en el apartado de las barreras normativas, econ&oacute;micas y culturales.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">&#149;    Corolario: la palabra que signa este proceso es autonom&iacute;a y descentralizaci&oacute;n.    Se necesita un cambio de mentalidad y acciones concretas para dar mayor operatividad    y posibilidades a las universidades en la actividad de comercializaci&oacute;n    de resultados a nivel nacional.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">4.    Procesos recursivos: M&aacute;s all&aacute; del establecimiento de v&iacute;nculos    con otras organizaciones, la Universidad tambi&eacute;n desarrolla capacidades    para asistir a la formaci&oacute;n de nuevas organizaciones, como por ejemplo    las Entidades de Ciencia, Tecnolog&iacute;a e Innovaci&oacute;n (ECTI) y centros    de estudio.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">&#149;    Corolario: A pesar del &eacute;xito del sector biom&eacute;dico, y en menor    medida del inform&aacute;tico, el componente de alta tecnolog&iacute;a de nuestras    exportaciones de productos no alcanza el 15 % y el impacto econ&oacute;mico    general de las actividades de ciencia es generalmente bajo (Cabal y Castellanos,    2015). En particular, es necesario evitar que la reestructuraci&oacute;n de    las ECTI, la ubicaci&oacute;n y condiciones de funcionamiento que se les impongan,    conduzcan al ulterior debilitamiento y eventual desaparici&oacute;n de colectivos    cient&iacute;ficos de importancia estrat&eacute;gica.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Para    las universidades cubanas los mayores retos suponen lograr que el objeto social    que las describe, responda de manera efectiva a los retos actuales que impone    el modelo econ&oacute;mico cubano. Para armonizar los elementos anteriores el    lineamiento n&uacute;mero 132 de la pol&iacute;tica econ&oacute;mica de Cuba    (PCC, 2011) estipula perfeccionar las condiciones organizativas, jur&iacute;dicas    e institucionales para establecer tipos de organizaci&oacute;n econ&oacute;mica    que garanticen la combinaci&oacute;n de investigaci&oacute;n cient&iacute;fica    e innovaci&oacute;n tecnol&oacute;gica, desarrollo r&aacute;pido y eficaz de    nuevos productos y servicios, su producci&oacute;n eficiente con est&aacute;ndares    de calidad apropiados y la gesti&oacute;n comercializadora interna y exportadora,    que se revierta en un aporte a la sociedad y en estimular la reproducci&oacute;n    del ciclo. En dicho documento se plantea extender estos conceptos a la actividad    cient&iacute;fica de las universidades.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Respondiendo    a lo anterior, algunas de las acciones en las que las universidades cubanas    interact&uacute;an con las empresas se materializan actualmente en:</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">1.    La transferencia de conocimientos a trav&eacute;s de acciones de capacitaci&oacute;n,    asesor&iacute;as y consultor&iacute;as en las que media el componente docente-formativo    en temas econ&oacute;micos, tecnol&oacute;gicos, etc. que son pertinentes a    las empresas y que a la vez sirven de retroalimentaci&oacute;n a la universidad    para atemperar los contenidos docentes que imparten en pregrado. Sin embargo,    tal y como est&aacute; concebida la actividad hoy, se considera que es parte    de la misi&oacute;n social primaria de la universidad y no se generan utilidades    significativas.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">El    sector empresarial en general, es renuente a pagar los servicios de capacitaci&oacute;n,    a menos que no sean particularmente dise&ntilde;ados para materias no cubiertas    en planes de estudios y curr&iacute;culo vigente, a trav&eacute;s de contratos    especiales.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">2.    Participaci&oacute;n conjunta en F&oacute;rums de Ciencia y T&eacute;cnica y    en otras actividades organizadas por las Brigadas T&eacute;cnicas Juveniles    y la Asociaci&oacute;n Nacional de Innovadores y Racionalizadores (ANIR), en    calidad de evaluadores y asesores (comisiones de expertos) como parte de la    misi&oacute;n extensionista orientada a la sociedad. No se remunera directamente    a los profesores que participan, independientemente del horario o las condiciones.    Muchas veces las empresas garantizan transportaci&oacute;n y alojamiento y compensan    en parte el esfuerzo personal. M&aacute;s all&aacute; de tales acciones, no    se reportan utilidades para la universidad como centro de costo. Los avales    y cartas de reconocimiento suplen este apartado.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">3.    Contratos de formaci&oacute;n o pr&aacute;cticas laborales de estudiantes en    las entidades productivas.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">4.    Formaci&oacute;n de grupos de investigaci&oacute;n conformados por estudiantes    y docentes, en sectores espec&iacute;ficos en los que se demanda aplicaci&oacute;n    de t&eacute;cnicas y conocimientos de alto nivel.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">5.    Intercambio de especialistas en ramas t&eacute;cnicas para complementar saberes    y pr&aacute;cticas, adiestramientos laborales, estancias de investigaci&oacute;n,    etc.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">6.    Contratos de trabajo por per&iacute;odos determinados y convenios de colaboraci&oacute;n    enfocados al posgrado fundamentalmente.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Diversas    son las insuficiencias que se recogen en los documentos consultados. En el informe    de balance del Ministerio de Educaci&oacute;n Superior; Alarc&oacute;n Ortiz    (2015) refiri&oacute; como uno de los mayores retos para los a&ntilde;os 2016    y 2017, lograr la comercializaci&oacute;n de productos y servicios de la I+D+i    en el orden de los 8 300 000 pesos, para rebasar los 7 400 000 alcanzados en    2015. Otras insuficiencias son expuestas por investigadores de las universidades    de Oriente y La Habana (N&aacute;poles, 2007) como parte de los resultados obtenidos    en diagn&oacute;sticos del proceso de ciencia e innovaci&oacute;n tecnol&oacute;gica.    entre los de mayor incidencia refieren:</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">&#149;    Limitada participaci&oacute;n del sector productivo y de servicios del entorno    en la delimitaci&oacute;n de las estrategias de investigaci&oacute;n de las    universidades.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">&#149;    Las empresas no siempre identifican acertadamente sus potencialidades investigativas.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">&#149;    Proyectos de I+D+i que no se respaldan legalmente a trav&eacute;s de convenios    y contratos.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">&#149;    No se hace uso debido de la informaci&oacute;n de patentes como fuente tecnol&oacute;gica    para la investigaci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">&#149;    No se definen las estrategias para proteger los resultados investigativos en    Cuba y el extranjero.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">&#149;    No se realizan las publicaciones cient&iacute;ficas en el momento oportuno.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">&#149;    Falta de planificaci&oacute;n y ausencia de financiamiento para el registro    de la propiedad industrial.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">&#149;    Caducan las patentes, marcas y dem&aacute;s modalidades de la propiedad industrial    concedidas, titularidad de las universidades, por falta de control y vigilancia    de los derechos.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">&#149;    No se explotan econ&oacute;micamente las patentes concedidas.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">&#149;    Falta de una acertada negociaci&oacute;n de productos y transferencia tecnol&oacute;gica.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">&#149;    Evaluaci&oacute;n incorrecta de los bienes intangibles.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">&#149;    Bajos ingresos por venta de productos y transferencias de tecnolog&iacute;as.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">De    lo anterior se deduce, no solo insuficiente relaci&oacute;n entre la actividad    cient&iacute;fico-investigativa de las universidades objeto de estudio y el    entorno -con la consiguiente dificultad en la aplicaci&oacute;n de sus resultados    y su generalizaci&oacute;n-, sino tambi&eacute;n la no representatividad de    los procesos de transferencia de tecnolog&iacute;as y conocimientos como fuente    de ingresos y legitimaci&oacute;n del impacto de las investigaciones generadas    desde la academia para su aplicaci&oacute;n en el sector empresarial (N&uacute;&ntilde;ez    Jover y Castro, 2005). Disponer de informaci&oacute;n actualizada y confiable    sobre c&oacute;mo interact&uacute;an las instituciones de educaci&oacute;n superior    con el sector industrial para desarrollar proyectos de investigaci&oacute;n,    formaci&oacute;n, asesor&iacute;a o de prestaci&oacute;n de servicios, es una    condici&oacute;n indispensable para informar y mejorar el dise&ntilde;o, implementaci&oacute;n    y evaluaci&oacute;n de las pol&iacute;ticas en la materia. Diversas son las    barreras m&aacute;s influyentes en la materializaci&oacute;n de la universidad    emprendedora como esencia y condici&oacute;n necesaria en sus relaciones con    otros actores sociales, particularmente con el sector empresarial, las m&aacute;s    representativas se exponen a continuaci&oacute;n:</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Las    barreras organizacionales/institucionales</b></font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Aunque    las universidades han conceptualizado la comercializaci&oacute;n de resultados    como parte de su objeto social, hoy se limitan, fundamentalmente, a intercambios    acad&eacute;micos donde no se tasa de manera ventajosa el conocimiento. En las    universidades cubanas no existe una correcta valuaci&oacute;n del know-how y,    por lo tanto, los precios y salarios generados a partir de la prestaci&oacute;n    de servicios, se estiman a partir de f&oacute;rmulas que no permiten incentivar<font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><sup>3</sup></font>    adecuadamente a profesores e investigadores. Las fichas de costo no incluyen    el valor del know-how, y por lo tanto no es componente del precio del servicio.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">El    &iacute;ndice de innovaci&oacute;n y adaptaci&oacute;n de tecnolog&iacute;as    parte de la idea de que con un sistema nacional de innovaci&oacute;n eficiente,    formado por empresas, centros de investigaci&oacute;n y universidades, consultoras    y otras organizaciones, se puede acceder al conocimiento global, adaptarlo a    las necesidades locales y crear soluciones basadas en las nuevas tecnolog&iacute;as.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La    inversi&oacute;n en I+D, el stock de ideas y la difusi&oacute;n de innovaciones    son algunos de los determinantes de crecimiento que se se&ntilde;alan recurrentemente    en la literatura al explorar el papel que juega la tecnolog&iacute;a en el avance    de los pa&iacute;ses. Un estudio llevado a cabo por &Aacute;lvarez y Torres    (2013), refiere que la fracci&oacute;n del PIB destinada a financiar las actividades    de ciencia y, sobre todo, la I+D, se ha deprimido sustancialmente y no se avizora    a corto plazo su modificaci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Aunque    en t&eacute;rminos de creaci&oacute;n de capacidades, el pa&iacute;s contin&uacute;a    ubicado en lugares de vanguardia en su contexto regional y dentro del conjunto    de pa&iacute;ses en desarrollo, cabr&iacute;a esperar una mayor apropiaci&oacute;n    de conocimiento generado en otros pa&iacute;ses y tasas m&aacute;s elevadas    de creaci&oacute;n y aplicaci&oacute;n de conocimientos y tecnolog&iacute;as    propias. Sin embargo, nuestros indicadores de ciencia se encuentran por debajo    de la media latinoamericana y han disminuido los componentes empresarial y externo    de este financiamiento. Los recursos se han concentrado en cubrir los salarios,    con muy poco impacto en la infraestructura y el equipamiento cient&iacute;ficos,    que presentan altos niveles de obsolescencia y deterioro.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La    literatura especializada refiere la existencia de varios canales de intercambio    de conocimientos y tecnolog&iacute;as entre la academia y la industria. Sin    embargo, las relaciones universidad-empresas en nuestro pa&iacute;s engendra    controversias v&aacute;lidas que versan sobre:</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">i)    los objetivos de la investigaci&oacute;n p&uacute;blica: si bien las universidades    tienen la misi&oacute;n fundamental de la formaci&oacute;n de un profesional    integral y competente, tambi&eacute;n es cierto que la evoluci&oacute;n de &eacute;stas    y el propio dinamismo social y tecnol&oacute;gico han propiciado que las relaciones    con otros actores, con un fuerte componente comercial, sean t&iacute;midamente    iniciadas y d&eacute;bilmente representadas m&aacute;s all&aacute; de los convenios    oficiales a los que la universidad tributa en calidad de formadora de la fuerza    laboral.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">ii)    los costos de oportunidad de la vinculaci&oacute;n: los canales de vinculaci&oacute;n    m&aacute;s frecuentes incluyen los tradicionales ligados a la docencia, los    comerciales orientados a la venta de productos y prestaci&oacute;n de servicios    acad&eacute;micos, y los bidireccionales que involucran contratos conjuntos    para la investigaci&oacute;n y desarrollo de soluciones con la cofinanciaci&oacute;n    de proyectos. Pocas universidades cubanas, con las excepciones de la Universidad    de Ciencias Inform&aacute;ticas, la Universidad de La Habana y la Universidad    Central Martha Abreu de las Villas, muestran hoy un cat&aacute;logo de productos    y servicios listos para su transferencia, exportaci&oacute;n y venta que cuenten    con avales, certificaciones y est&aacute;ndares reglamentarios de instituciones    internacionales y organismos reguladores.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">iii)    el riesgo de privatizaci&oacute;n del conocimiento p&uacute;blico: si bien es    cierto que existen legislaciones sobre la concesi&oacute;n de derechos sobre    activos intangibles, la pol&iacute;tica cubana de ciencia exonera el pago de    resultados a los autores por las regal&iacute;as y las utilidades respecto a    la comercializaci&oacute;n de resultados cuando &eacute;stos constituyen parte    del contenido del contrato de trabajo y se han tipificado parad&oacute;jicamente    en invenciones laborales o subvencionadas por contratos. Lo anterior constituye    una de las barreras m&aacute;s importantes en la comercializaci&oacute;n de    resultados, pues los docentes no se sienten motivados econ&oacute;mica, ni salarialmente    y prefieren la llamada &quot;zona de confort&quot; donde cumplen con sus tareas    docentes por el mismo salario.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Los    balances de ciencia de nuestras universidades, en su mayor&iacute;a, aunque    reconocen los esfuerzos y aportes innovadores, aun no muestran datos econ&oacute;micos    alentadores por concepto de ventas de tecnolog&iacute;as, transferencias y pagos    por regal&iacute;as. Tampoco lo propician con una atractiva cartera de resultados,    por lo que el sector empresarial muchas veces est&aacute; de espaldas a las    oportunidades de trabajo con las universidades y prioriza la importaci&oacute;n    y absorci&oacute;n de tecnolog&iacute;a for&aacute;nea. Los plazos con los que    trabaja la universidad a trav&eacute;s de las diferentes etapas de los proyectos    son diametralmente opuestos a los que espera y demanda la empresa. Esta contradicci&oacute;n    no es taxativa &uacute;nicamente de nuestras universidades, y constituye la    barrera cl&aacute;sica m&aacute;s estudiada en la literatura.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">iv)    Otra de las barreras para la implementaci&oacute;n de una efectiva vinculaci&oacute;n    universidad-empresas: en Cuba reside en el &eacute;xodo y el envejecimiento    de los profesores e investigadores de m&aacute;s prestigio y sabidur&iacute;a,<sup>5</sup>    as&iacute; como en insuficientes y tard&iacute;as promociones de doctores (el    remplazo a los l&iacute;deres cient&iacute;ficos).<sup>6</sup> Lo anterior influye directamente    en c&oacute;mo se organizan, planifican y ejecutan las tareas en esta &aacute;rea    y las consecuencias m&aacute;s inmediatas se traducen en una baja productividad    cient&iacute;fica expresada en la generaci&oacute;n de art&iacute;culos cient&iacute;ficos    y patentes.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Constituye    una barrera de tipo gerencial, muy particular de Cuba actualmente, los escasos    estudios sobre pol&iacute;tica de ciencia, tecnolog&iacute;a e innovaci&oacute;n,    los que perdieron prioridad y no han tenido la contribuci&oacute;n necesaria    a la toma de decisiones en este campo. Algunos investigadores han argumentado    que resulta insuficiente el uso de la funci&oacute;n asesora de la Academia    de Ciencias de Cuba y las sociedades cient&iacute;ficas y profesionales, lo    cual ha incidido de manera rec&iacute;proca en la capacidad para ejercer su    funci&oacute;n consultiva en esta materia al Estado y al Gobierno (Cabal y Castellanos,    2015; Castellanos, 2017).</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Persisten    entre los investigadores y decisores confusiones y errores conceptuales referentes    al autofinanciamiento de la ciencia, su car&aacute;cter de fuerza productiva,    las formas de cerrar el ciclo, el papel de la teor&iacute;a, las ciencias b&aacute;sicas,    las publicaciones, los doctorados, los eventos cient&iacute;ficos y las investigaciones    fundamentales. Al mismo tiempo se reconoce por Hidalgo (2014) y Lage (2016),    la influencia sobre la toma de decisiones de concepciones economicistas y &quot;cortoplacistas&quot;,    que conf&iacute;an el desarrollo cient&iacute;fico a las demandas del mercado    y al autofinanciamiento, mientras que subestiman la importancia de los aspectos    anteriormente mencionados, lo cual genera la necesidad de b&uacute;squeda de    un equilibrio.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Las    barreras culturales</b></font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Aunque    el pa&iacute;s se esfuerza en trabajar sistem&aacute;ticamente en la identificaci&oacute;n    de capacidades de fabricaci&oacute;n nacional, y sobre esa base promover la    sustituci&oacute;n gradual de importaciones, las prioridades se enfocan en las    &aacute;reas de la biotecnolog&iacute;a e industria farmac&eacute;utica. Por    ello, el financiamiento por parte del Estado hacia otros espacios obliga a destinar    m&iacute;nimos recursos (inversiones) a otros procesos tecnol&oacute;gicos y    productivos que tambi&eacute;n necesita la empresa cubana y en los que pudiera    influir la universidad a partir de la presentaci&oacute;n de proyectos de desarrollo    con soluciones aut&oacute;ctonas que eviten innecesarias importaciones.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">El    concepto de innovaci&oacute;n que normalmente maneja la empresa cubana es el    tradicional de innovaci&oacute;n incremental, que no conlleva cambio tecnol&oacute;gico    y que est&aacute; asociado a la soluci&oacute;n de problemas pr&aacute;cticos    para mantener la producci&oacute;n y los servicios. En este sector, la innovaci&oacute;n    se considera como una actividad asociada al F&oacute;rum de Ciencia y T&eacute;cnica    y a la ANIR y no forma parte, por lo general, de la visi&oacute;n de los directivos    para mejorar la eficiencia econ&oacute;mica de la empresa, incrementar la competitividad    y convertirla en un factor decisivo para el cambio tecnol&oacute;gico y la toma    de decisiones. Estudios efectuados por Ch&iacute;a (2004) en sectores estrat&eacute;gicos    cubanos refuerzan la percepci&oacute;n de que no existe vinculaci&oacute;n regular    y sistem&aacute;tica con el sector cient&iacute;fico, de los centros de investigaci&oacute;n    y universidades, y se mantienen m&aacute;s bien bajos niveles de cooperaci&oacute;n    con otras entidades de producci&oacute;n de bienes y servicios.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Las    relaciones contradictorias entre las universidades y el sector empresarial est&aacute;n    ampliamente estudiadas y documentadas a nivel internacional: las universidades    buscan el conocimiento y promueven su difusi&oacute;n a partir de la interacci&oacute;n    con otros sujetos. En el caso de las empresas, hay un inter&eacute;s predominantemente    econ&oacute;mico en funci&oacute;n del cumplimiento de planes y concreci&oacute;n    de utilidades. Estudios realizados Castellacci y Pons (2016) sugieren que el    sector empresarial cubano muestra una insuficiente adaptaci&oacute;n y asimilaci&oacute;n    de nuevas tecnolog&iacute;as, debilidad en los procesos de aprendizaje, un limitado    acceso a mercados m&aacute;s exigentes y una utilizaci&oacute;n restringida    de los servicios financieros, tecnol&oacute;gicos, de informaci&oacute;n y jur&iacute;dicos    disponibles.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Las    barreras econ&oacute;micas</b></font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">En    general, las fuentes de crecimiento de largo plazo est&aacute;n relacionadas    con inversi&oacute;n en educaci&oacute;n, en infraestructura, en investigaci&oacute;n-desarrollo    y en innovaci&oacute;n. Una de las limitaciones m&aacute;s importantes a las    que se enfrenta la din&aacute;mica estructural cubana es que, de forma general,    no se ha logrado diversificar el anclaje sectorial de la econom&iacute;a, y    los sectores emergentes no se han caracterizado por ubicarse en plataformas    con cambio t&eacute;cnico acelerado (&Aacute;lvarez y Torres, 2013).</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La    visi&oacute;n de la naci&oacute;n hasta el 2030 fue uno de los documentos normativos    aprobados en el marco del VII Congreso del Partido Comunista de Cuba para fundamentar    la elaboraci&oacute;n de los presupuestos para los diferentes sectores de la    econom&iacute;a cubana (PCC, 2016). El art&iacute;culo 149 de manera expresa    aboga por el incremento de forma sostenida el monto del financiamiento de la    actividad de ciencia, tecnolog&iacute;a e innovaci&oacute;n y su crecimiento    proporcional al PIB. Sin embargo, como viene sucediendo en los &uacute;ltimos    a&ntilde;os, el presupuesto aprobado para estos dos &uacute;ltimos a&ntilde;os    no recoge expl&iacute;citamente las partidas dedicadas a I+D, ni a actividades    cient&iacute;fico-tecnol&oacute;gicas,<sup>7</sup> porque las supone incluidas en otras    actividades presupuestadas o en las del sector empresarial. Este enfoque no    permite dirigir los recursos del Estado hacia sus objetivos priorizados, ni    evaluar la intensidad y eficiencia de la ciencia cubana.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Por    ello, evaluar cu&aacute;nto, c&oacute;mo y en qu&eacute; contribuyen, es una    de las contradicciones m&aacute;s recurrentes a la hora de proyectar el crecimiento    econ&oacute;mico del pa&iacute;s, sustentado en productos con alto valor agregado,    como son los que se generan en el sector acad&eacute;mico y cient&iacute;fico.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">En    Cuba, los aportes m&aacute;s importantes y de mayor impacto econ&oacute;mico    han tenido sus ra&iacute;ces en las investigaciones de car&aacute;cter estrat&eacute;gico    financiadas por el Estado. En el caso del sector empresarial, la inexistencia    de una ley de empresas se compensa con autorizaciones a inversiones en actividades    de ciencia a partir de una parte de sus ganancias, pero en la mayor&iacute;a    de los casos los fondos disponibles para este fin son muy moderados y la inversi&oacute;n    en innovaci&oacute;n compite con otras necesidades m&aacute;s indispensables.<sup>8</sup>    Lo anterior influye notablemente en la reticencia de muchas empresas a financiar    proyectos de investigaci&oacute;n si los resultados esperados se negocian a    largo plazo, por lo que es de esperar que persistan obst&aacute;culos legales    importantes que desestimulan la conexi&oacute;n entre las universidades y el    sector empresarial. Estos fondos nunca sustituir&aacute;n al presupuesto universitario,    pero pueden complementarlo y constituir un est&iacute;mulo importante. Esta    problem&aacute;tica es extensible a las ECTI y centros de estudios adjuntos    a Facultades universitarias, las cuales, a pesar de generar utilidades por los    beneficios de la comercializaci&oacute;n de productos y servicios, no pueden    respaldar econ&oacute;micamente a los investigadores, as&iacute; como tampoco    pueden disponer completamente de dichos fondos para fortalecer la infraestructura    requerida para la investigaci&oacute;n cient&iacute;fica que realizan.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Las    barreras normativas y legales</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Las    pol&iacute;ticas p&uacute;blicas juegan un importante papel en la conformaci&oacute;n    de la capacidad innovadora nacional, pues adem&aacute;s de los recursos para    la I+D disponibles en la econom&iacute;a, toman en cuenta aspectos tales como    la inversi&oacute;n en capital humano, la mejora de la estructura de incentivos    a la innovaci&oacute;n y las condiciones tecnol&oacute;gicas para hacer aumentar    la calidad de los nexos o interacciones entre los distintos agentes generadores    y usuarios de conocimiento. Aquellos pa&iacute;ses que han aumentado su nivel    de capacidad innovadora en la segunda mitad del siglo XX (Jap&oacute;n, Suecia,    Finlandia, Alemania) han implementado pol&iacute;ticas de fomento de la inversi&oacute;n    en capital humano en ciencia y en ingenier&iacute;a (por ejemplo, mediante la    inversi&oacute;n de recursos en universidades t&eacute;cnicas) y tambi&eacute;n    han llevado a cabo otras acciones orientadas a incrementar la innovaci&oacute;n    sobre la base de la competencia, a trav&eacute;s de subsidios fiscales a la    I+D y la apertura gradual de los mercados a la competencia internacional (&Aacute;lvarez    y Torres, 2013).</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Los    elementos del sistema de ciencia en Cuba est&aacute;n d&eacute;bilmente conectados    entre s&iacute; e insuficientemente vinculados con los procesos de toma de decisiones,    las inversiones, el comercio exterior, el sistema educacional y la colaboraci&oacute;n    internacional, entre otros factores (Cabal y Castellanos, 2015; Hern&aacute;ndez    y Vigoa, 2013). Esto explicar&iacute;a el hecho de que no es posible fomentar    la innovaci&oacute;n y el cambio tecnol&oacute;gico dentro de un sistema econ&oacute;mico    excesivamente enfocado hacia el corto plazo y al cumplimiento de metas basadas    en la incorporaci&oacute;n de mayores recursos de todo tipo (Lage, 2013). La    inercia y el inmovilismo de los sistemas de direcci&oacute;n en Cuba han retardado    notablemente el proceso de innovaci&oacute;n, impidiendo el descubrimiento continuo    de nuevas fuentes de acumulaci&oacute;n y creaci&oacute;n de riqueza (Castellanos,    2017).</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Si    bien las operaciones y transformaciones en nuestra sociedad ocurren, principalmente,    por medio de la promulgaci&oacute;n de pol&iacute;ticas provenientes del Estado    y sus instituciones, en el ordenamiento jur&iacute;dico cubano actual no existe    una estrategia coherente y uniforme que proteja las creaciones intelectuales    de las universidades, independientemente de su valor econ&oacute;mico. Ante    la brecha normativa existente, se aplica de manera supletoria el r&eacute;gimen    jur&iacute;dico establecido en las normas de derecho de autor y propiedad industrial.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Investigaciones    recientes de la Universidad de la Habana confirman total ausencia de metodolog&iacute;as    para la gesti&oacute;n de la adquisici&oacute;n de tecnolog&iacute;as mediante    los contratos de licencia de patente y secreto empresarial, lo que provoca efectos    negativos en el desempe&ntilde;o de las organizaciones cubanas. De manera general,    puede afirmarse que las normas que restringen los v&iacute;nculos de las universidades    y centros de investigaciones con las empresas productoras de bienes y servicios,    desestimulan o impiden la transferencia de recursos y resultados de la investigaci&oacute;n,    la organizaci&oacute;n y financiaci&oacute;n de eventos y la participaci&oacute;n    en estos, la gesti&oacute;n de proyectos internacionales y el uso efectivo y    oportuno de los recursos financieros disponibles.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b><font size="3">CONCLUSIONES</font></b></font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Las    evidentes contradicciones en la vinculaci&oacute;n universidad-empresas en el    contexto cubano, parten de las barreras cl&aacute;sicas descritas en la literatura    especializada, la falta de una pol&iacute;tica de ciencia consecuente con las    metas del modelo econ&oacute;mico cubano, hacen a&uacute;n m&aacute;s incierta    la utilidad de la ciencia y la innovaci&oacute;n que se genera en las universidades    y su materializaci&oacute;n en una oferta de soluciones dirigidas al sector    empresarial.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Las    barreras econ&oacute;micas y culturales influyen de manera negativa en la concreci&oacute;n    de oportunidades de colaboraci&oacute;n, siendo escasos los estudios sobre pol&iacute;tica    de ciencia, tecnolog&iacute;a e innovaci&oacute;n que permitan atemperar y dinamizar    la actividad en funci&oacute;n de otorgarle a la ciencia su justo papel como    motor de crecimiento econ&oacute;mico.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La    inercia y el inmovilismo de los sistemas de direcci&oacute;n en Cuba han retardado    notablemente el proceso de innovaci&oacute;n, impidiendo mejores v&iacute;nculos    a trav&eacute;s de la promulgaci&oacute;n de leyes y normativas que permitan    el salto tecnol&oacute;gico en las empresas y la generaci&oacute;n de utilidades    por parte de las universidades.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">NOTAS</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">1.-La    transferencia de tecnolog&iacute;a es una etapa del proceso global de comercializaci&oacute;n    y se presenta como la transferencia del capital intelectual y del know-how entre    organizaciones con la finalidad de su utilizaci&oacute;n en la creaci&oacute;n    y desarrollo de productos y servicios viables comercialmente.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">2.-Los    casos m&aacute;s notables se refieren a Ruta 128, Silicon Valley y el MIT en    Estados Unidos y el Max Planck Institute en Alemania.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">3.-El    &iacute;ndice de incentivos econ&oacute;micos y r&eacute;gimen institucional    comprende aquellos incentivos que promocionan el uso eficiente del conocimiento    nuevo y del existente, y la generaci&oacute;n de capacidades emprendedoras.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">4.-La    actividad de comercializaci&oacute;n de la mayor&iacute;a de las universidades    en Cuba se han enmarcado fundamentalmente en los servicios acad&eacute;micos    vinculados con la realizaci&oacute;n de cursos cortos, as&iacute; como la formaci&oacute;n    pre y posgraduada.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">5.-La    poblaci&oacute;n cubana es b&aacute;sicamente calificada y envejecida, lo cual    descarta la generalizaci&oacute;n de actividades de baja complejidad intensivas    en fuerza de trabajo.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">6.-En    Cuba los investigadores a tiempo completo por cada mil habitantes han descendido    desde 0.49 en 2009 hasta 0.40 en 2013 (Los datos ofrecidos por Cuba a organismos    como la RICYT no incluyen los referidos a investigadores equivalentes, o sea,    el personal que se dedica parcialmente a la investigaci&oacute;n, como los profesores    universitarios).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">7.-    La media mundial es de 1,7 % del PIB; en el caso de Cuba se estim&oacute; en    0,42 % en 2014.</font></p>     <p></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">8.-De    manera general, muy pocas empresas demandan conocimiento y cuando ello ocurre    no existe el marco legal para que puedan financiar I+D+i en centros o universidades.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">9.-Resoluci&oacute;n    Rectoral 209. (2015) Universidad de Oriente. Santiago de Cuba, Cuba.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>REFERENCIAS</b></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">ALARC&Oacute;N,    R. (2015). Balance del cumplimiento de los objetivos de trabajo del a&ntilde;o    2015. Ministerio de Educaci&oacute;n Superior de Cuba. La Habana: MES.    </font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">&Aacute;LVAREZ,    I. y TORRES, R. (2013). Tecnolog&iacute;a, innovaci&oacute;n y desarrollo. En    J. Alonso y P. Vidal (Eds.), Quo vadis, Cuba: la incierta senda de las reformas.    (pp. 63-108). Madrid, Espa&ntilde;a: Libros de la Catarata.    </font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">BRAMWELL,    A. y WOLFE, D. A. (2008). Universities and Regional Economic Development: The    Entrepreneurial University of Waterloo. Research Policy, 37(8), 1175-1187.    </font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">CABAL,    C. y CASTELLANOS, C. (2015). Una visi&oacute;n de la ciencia en Cuba. Pasos    y caminos. Revista Anales de La Academia de Ciencias de Cuba, 5(2), 1-12.    </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">CASTELLACCI,    F. y PONS, S. (2016). Towards a New Innovation Policy in Cuba: Proposal for    the Introduction of a R&amp;D Fiscal Incentive Program. Science and Public Policy,    43(5), 680-689.    </font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">CASTELLANOS,    C. (2017). El Financiamiento de la Ciencia. Cubadebate. Secci&oacute;n Ciencia    y Tecnolog&iacute;a. La Habana. Recuperado el 22 de junio de 2017, de <a href="http://www.cubadebate.cu/opinion/2017/01/15/el-financiamiento-de-la-ciencia/" target="_self">http://www.cubadebate.cu/opinion/2017/01/15/el-financiamiento-de-la-ciencia/</a></font><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">CHEN,    K. y KENNEY, M. (2007). Universities/Research Institutes and Regional Innovation    Systems: The Cases of Beijing and Shenzhen. World Development, 35(6), 1056-1074.    </font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">CH&Iacute;A,    J. A. (2004). La obtenci&oacute;n sistematizada de informaci&oacute;n sobre    la actividad innovadora de las empresas por medio de las encuestas nacionales    de innovaci&oacute;n. Ciencias de la Informaci&oacute;n, 35(3), 61-66.    </font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">ETZKOWITZ,    H. y LEYDESDORFF, L. (2000). The Dynamics of Innovation: from National Systems    and &quot;Mode 2&quot; to a Triple Helix of University-Industry-Government Relations.    Research Policy, 29(2), 109-123. Recuperado el 29 de mayo de 2016, de <a href="http://www.chss.uqam.ca/Portals/0/docs/sts8020/%2820%29Etzk-Leides.Triple.Helix.pdf" target="_blank">http://www.chss.uqam.ca/Portals/0/docs/sts8020/%2820%29Etzk-Leides.Triple.Helix.pdf</a></font><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">ETZKOWITZ,    H. (2013). Anatomy of the Entrepreneurial University. Social Science Information,    52(3), 486-511.     </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">HERN&Aacute;NDEZ,    R. y VIGOA, R. (2012). Contribuciones. Integraci&oacute;n Ciencia y Producci&oacute;n.    Transferencia de tecnolog&iacute;a entre entidades cubanas. Necesidad de su    implementaci&oacute;n. La Habana: Centro Internacional de La Habana. Recuperado    el 14 de julio de 2016, de <a href="http://www.cih.cu/sites/default/files/ficheros/publicaciones/Node-145-File-77.pdf" target="_blank">http://www.cih.cu/sites/default/files/ficheros/publicaciones/Node-145-File-77.pdf</a></font><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">HIDALGO,    V. (2014). El c&iacute;rculo virtuoso del financiamiento en ciencia. Cubadebate.    Recuperado el 14 de abril de 2017, de <a href="http://www.cubadebate.cu/especiales/2015/08/11/quien-deberia-financiar-la-ciencia-en-cuba/#.Wyjmrpce_9o" target="_blank">http://www.cubadebate.cu/especiales/2015/08/11/quien-deberia-financiar-la-ciencia-en-cuba/#.Wyjmrpce_9o</a></font><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">LAGE,    A. (2013). La econom&iacute;a del conocimiento y el socialismo. La Habana: Editorial    Academia.    </font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">LAGE,    A. (2016, 25 de octubre). La Ciencia no es un Lujo. Granma. [en linea] Recuperado    el 20 de mayo de 2017, de http://www.granma.cu/opinion/2016-10-25/la-ciencia-no-es-un-lujo-25-10-2016-21-10-52</font><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">MOWERY,    D. C. y SAMPAT, B. N. (2005). The Bayh-Dole Act of 1980 and University-Industry    Technology Transfer: a Model for Other OECD Governments? In Essays in honor    of Edwin Mansfield (pp. 233-245). s.l.: Springer.    </font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">N&Aacute;POLES,    N. (2007). Gesti&oacute;n de la calidad para la ciencia y la innovaci&oacute;n    tecnol&oacute;gica en la universidad cubana actual. Disertaci&oacute;n Doctoral    no publicada, Universidad de Oriente, Santiago de Cuba,     Cuba.</font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">NELSON,    R. R. (1993). National Innovation Systems: a Comparative Analysis. Oxford, Reino    Unido: Oxford University Press.    </font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">N&Uacute;&Ntilde;EZ    JOVER, J. y CASTRO, F. (2005). Universidad, innovaci&oacute;n y sociedad: experiencias    de la Universidad de Habana. Revista de Ci&ecirc;ncias Da Administra&ccedil;&atilde;o,    7(13), 1-21.    </font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">N&Uacute;&Ntilde;EZ    JOVER, J., CASTRO, F., P&Eacute;REZ, I. y MONTALVO, L. F. (2007). Ciencia, tecnolog&iacute;a    y sociedad en cuba: construyendo una alternativa desde la propiedad social.    En A. Gallina, J. N&uacute;&ntilde;ez, V. Cappecchi y F. Montalvo (Comp.) Innovaciones    creativas y desarrollo humano. Montevideo, Uruguay: Ediciones Trilce.    </font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">PCC    (Partido Comunista de Cuba). (2011). Lineamientos VI Congreso del Partido Comunista    de Cuba. La Habana, Cuba: Ed. Pol&iacute;tica.    </font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">PCC    (Partido Comunista de Cuba). (2016). Actualizaci&oacute;n de los lineamientos    de la pol&iacute;tica econ&oacute;mica y social del Partido y la Revoluci&oacute;n    para el per&iacute;odo de 2016-2021aprobados por el VII Congreso del Partido    en abril de 2016 y por la Asamblea Nacional del Poder Popular en julio de 2016.    La Habana, Cuba: Oficina de Publicaciones del Consejo de Estado.    </font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">PORTER,    M. E. y STERN, S. (2001). Innovation: Location Matters. MIT Sloan Management    Review, 42(4), 28-36.    </font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">UNIVERSIDAD    DE ORIENTE. (2015). Resoluci&oacute;n Rectoral 209. Santiago de Cuba, Cuba.</font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">THUNE,    T. (2007). University-Industry Collaboration: The Network Embeddedness Approach.    Science and Public Policy, 34(3), 158-168.    </font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">UNIVERSIDAD    DE ORIENTE (2015). Resoluci&oacute;n rectoral 209/15. Santiago de Cuba, Cuba.    <sup>9</sup></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">VAN    LOOY, B., DEBACKERE, K. y ANDRIES, P. (2003). Policies to Stimulate Regional    Innovation Capabilities Via University-Industry Collaboration: an Analysis and    an Assessment. RandD Management, 33(2), 209-229.    </font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">WU,    W. y ZHOU, Y. (2012). The Third Mission Stalled? Universities in China's Technological    Progress. The Journal of Technology Transfer, 37(6), 812-827.    </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Recibido:    03/01/18    <br>   Aprobado: 26/03/18</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Mar&iacute;a    &Aacute;ngeles Alp&iacute;zar Terrero. Centro Nacional de Electromagnetismo    Aplicado, Universidad de Oriente, Cuba. <a href="mailto:mangeles@uo.edu.cu">mangeles@uo.edu.cu</a></font></p>      ]]></body><back>
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