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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Evaluación del perfil profesional en Sistemas de Información, Bibliotecología y Archivística de la Universidad de La Salle, Colombia, desde la perspectiva de los egresados]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[The objective of the present study is to evaluate the professional profile in Information Systems, Library Science and Archival Science declared in the curricular design of the corresponding program at the University of La Salle in Bogotá, Colombia. The study is based on theoretical criteria according to which evaluation of professional profiles is a strategic component in the identification of curricular relevance, on the basis of which adjustments and changes must be proposed aimed at aligning the training offers to the needs imposed by trends in the fields of knowledge and the demands of the labor markets where graduates have accumulated valuable information serving as feedback for those profiles. The qualitative approach and the focal group technique were the essential elements in the methodology. Ten graduates from the Program participated, all of whom held managerial and coordination posts when the study was performed. According to the main results obtained, the following aspects are all highly relevant to the training: project management, budget management, innovation, quality management, knowledge management, planning of projects related to technologies applied to document management, digital management of contents, and preventive conservation of the document heritage in physical and digital formats. It is concluded that professional profile evaluation should be a permanent task which takes account of the constant changes that occur, so as to synchronize the curricular offers of training institutions to the demands of socio-productive sectors and the advancement of science and technology.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <p align="right"> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>ART&#205;CULO    ORIGINAL</b> </font></p>     <p align="left">&nbsp; </p>     <p align="left"> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>    <font size="4">Evaluaci&#243;n del perfil profesional en Sistemas de Informaci&#243;n,    Bibliotecolog&#237;a y Archiv&#237;stica de la Universidad de La Salle, Colombia,    desde la perspectiva de los egresados </font></b> </font></p>     <p align="left">&nbsp;</p>     <p align="left"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><font size="3">Evaluation    of the professional profile in Information Systems, Library Science and Archival    Science at the University of La Salle, Colombia, from the perspective of graduates    </font></b> </font></p>     <p align="left">&nbsp; </p>     <p align="left">&nbsp; </p>     <p align="left"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Johann    Pirela Morillo, C&#233;sar Ernesto Prieto Cante, Nelson Javier Pulido Daza </b>    </font></p>     <p align="left"> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>    <i> </i></b>Programa de Sistemas de Informaci&#243;n, Bibliotecolog&#237;a y    Archiv&#237;stica. </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Universidad    de La Salle. Bogot&#225;, Colombia.</font></p>     <p align="left">&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="left">&nbsp;</p> <hr>     <p align="left"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>RESUMEN</b>    </font></p>     <p align="left"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> El    objetivo de este art&#237;culo es evaluar el perfil del profesional en Sistemas    de Informaci&#243;n, Bibliotecolog&#237;a y Archiv&#237;stica, declarado en    el dise&#241;o curricular del programa del mismo nombre, perteneciente a la    Universidad de La Salle, de Bogot&#225;, Colombia. Los referentes te&#243;ricos    en los cuales se fundamenta el estudio asumen que la evaluaci&#243;n de los    perfiles profesionales es uno de los componentes estrat&#233;gicos en la identificaci&#243;n    de la pertinencia del curr&#237;culo, sobre cuya base deben proponerse ajustes    y cambios para alinear las ofertas formativas a las necesidades impuestas por    las tendencias de los campos de conocimientos y las demandas de los mercados    laborales, en los cuales los egresados han logrado acumular informaci&#243;n    valiosa que retroalimentan dichos perfiles. El enfoque cualitativo y la t&#233;cnica    del grupo focal fueron los elementos esenciales de la metodolog&#237;a. Participaron    diez egresados del Programa, que ocupaban cargos directivos y de coordinaci&#243;n,    al momento de la ejecuci&#243;n de la investigaci&#243;n. Los principales resultados    reconocen los siguientes aspectos como de alta pertinencia en la formaci&#243;n:    gerencia de proyectos, gesti&#243;n presupuestal, innovaci&#243;n, gesti&#243;n    de calidad, gesti&#243;n del conocimiento, planeaci&#243;n de proyectos de tecnolog&#237;as    aplicadas a la gesti&#243;n documental, gesti&#243;n digital de contenidos y    conservaci&#243;n preventiva del patrimonio documental en formatos f&#237;sicos    y digitales. Las conclusiones se&#241;alan que la evaluaci&#243;n del perfil    profesional debe ser una tarea permanente, teniendo en cuenta los cambios constantes    que se producen, para lograr sincronizar las ofertas curriculares de las instituciones    formadoras con las demandas de los sectores socioproductivos y el avance de    la ciencia y la tecnolog&#237;a. </font></p>     <p align="left"> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Palabras    clave:</b> evaluaci&#243;n curricular; perfiles profesionales; egresados; curr&#237;culo    en ciencias de la informaci&#243;n; educaci&#243;n bibliotecol&#243;gica; educaci&#243;n    archiv&#237;stica. </font></p> <hr>     <p align="left"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>ABSTRACT</b>    </font></p>     <p align="left"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> The    objective of the present study is to evaluate the professional profile in Information    Systems, Library Science and Archival Science declared in the curricular design    of the corresponding program at the University of La Salle in Bogot&#225;, Colombia.    The study is based on theoretical criteria according to which evaluation of    professional profiles is a strategic component in the identification of curricular    relevance, on the basis of which adjustments and changes must be proposed aimed    at aligning the training offers to the needs imposed by trends in the fields    of knowledge and the demands of the labor markets where graduates have accumulated    valuable information serving as feedback for those profiles. The qualitative    approach and the focal group technique were the essential elements in the methodology.    Ten graduates from the Program participated, all of whom held managerial and    coordination posts when the study was performed. According to the main results    obtained, the following aspects are all highly relevant to the training: project    management, budget management, innovation, quality management, knowledge management,    planning of projects related to technologies applied to document management,    digital management of contents, and preventive conservation of the document    heritage in physical and digital formats. It is concluded that professional    profile evaluation should be a permanent task which takes account of the constant    changes that occur, so as to synchronize the curricular offers of training institutions    to the demands of socio-productive sectors and the advancement of science and    technology. </font></p>     <p align="left"> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Key    words:</b> curricular evaluation; professional profiles; graduates; information    sciences curriculum; library education; archival education. </font></p> <hr>     <p align="left">&nbsp;</p>     <p align="left">&nbsp; </p>     <p align="left"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><font size="3">INTRODUCCI&#211;N</font></b>    </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="left"> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El    presente estudio asume que el curr&#237;culo es una hip&#243;tesis de trabajo,    lo cual significa que las propuestas formativas se estructuran a partir de supuestos    sobre el ser, el conocer y el hacer de las profesiones y su impacto en las organizaciones    y en la sociedad en general. A partir de esta idea tambi&#233;n se concibe que    el curr&#237;culo es un proyecto hist&#243;rico, pedag&#243;gico y social desde    donde se irradia una formaci&#243;n profesional integral y de alto nivel, comprometida    con el avance de la ciencia y de la tecnolog&#237;a, y a su vez, consustanciada    con el desarrollo social. </font></p>     <p align="left"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> En    este sentido, se presentan en este trabajo los resultados que se consideran    m&#225;s relevantes de una investigaci&#243;n que estuvo orientada hacia la    evaluaci&#243;n del perfil profesional expresado en el dise&#241;o curricular    del Programa de Sistemas de Informaci&#243;n, Bibliotecolog&#237;a y Archiv&#237;stica    (PSIBA) de la Universidad de La Salle, de Bogot&#225;, Colombia. Dicha evaluaci&#243;n    se hizo considerando la visi&#243;n de los egresados, por ser estos actores    esenciales que tienen una perspectiva objetiva y necesaria para retroalimentar    y mejorar de forma continua el dise&#241;o de los perfiles y su ejecuci&#243;n    en los procesos de formaci&#243;n de pregrado. </font></p>     <p align="left"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Cabe    mencionar que los resultados que se muestran en este art&#237;culo hacen referencia    solo a la visi&#243;n de los egresados. El proceso de evaluaci&#243;n integral    del curr&#237;culo del Programa tambi&#233;n incluy&#243; la perspectiva de    otros actores fundamentales en los procesos de dise&#241;o y construcci&#243;n    curricular como: empleadores, docentes e investigadores del &#225;rea y de la    revisi&#243;n de tendencias nacionales e internacionales en materia de la formaci&#243;n    bibliotecol&#243;gica, la archiv&#237;stica y la ciencia de la informaci&#243;n.    </font></p>     <p align="left"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> El    Programa de Sistemas de Informaci&#243;n, Bibliotecolog&#237;a y Archiv&#237;stica    de la Universidad de La Salle es un programa acad&#233;mico que cuenta con cuarenta    y seis a&#241;os de funcionamiento en la Universidad de La Salle, ubicada en    Bogot&#225;, Colombia. Desde su creaci&#243;n en 1971 hasta la fecha se han    elaborado nueve dise&#241;os curriculares, los cuales han incluido concepciones    sobre el objeto de estudio de la Bibliotecolog&#237;a - Archiv&#237;stica en    el contexto de las denominadas ciencias de la informaci&#243;n- y han definido    &#225;reas y l&#237;neas disciplinares que han apoyado el desarrollo de los    perfiles profesionales correspondientes a cada una de las concepciones predominantes    en cada per&#237;odo hist&#243;rico. El Programa cuenta hasta la fecha con m&#225;s    de 3 500 egresados, que est&#225;n integrados en las din&#225;micas socioproductivas,    educativas y culturales de diversas entidades p&#250;blicas y privadas a lo    largo de la geograf&#237;a nacional colombiana. </font></p>     <p align="left"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> El    perfil objeto de evaluaci&#243;n en este momento corresponde al dise&#241;o    curricular propuesto en el a&#241;o 2009, en el cual se reconocen los elementos    que interact&#250;an en los sistemas de informaci&#243;n documental, como parte    importante del objeto de estudio, en funci&#243;n de lo cual se desagregan competencias    para la formulaci&#243;n y desarrollo de proyectos para el acceso y la maximizaci&#243;n    del uso de la informaci&#243;n, como un factor de desarrollo organizacional    y social. </font></p>     <p align="left"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> En    este estudio se pretendi&#243; alcanzar como objetivo general evaluar el perfil    del profesional en Sistemas de Informaci&#243;n, Bibliotecolog&#237;a y Archiv&#237;stica    de la Universidad de La Salle, declarado en el dise&#241;o curricular vigente,    para la generaci&#243;n de recomendaciones que garanticen su actualizaci&#243;n    a partir de la informaci&#243;n que los egresados tienen, en cuanto a que estos    han vivido en curr&#237;culo en la instituci&#243;n educativa que los form&#243;    y, adem&#225;s, tienen la perspectiva pr&#225;ctica construida desde las instituciones    en donde se insertan. </font></p>     <p align="left"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">     <br>   MARCO TE&#211;RICO </font></p>     <p align="left"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Las    premisas que orientaron el estudio tuvieron que ver con el car&#225;cter estrat&#233;gico    y fundamental de la evaluaci&#243;n de perfiles profesionales, entendida como    un proceso complejo y tambi&#233;n como un mecanismo que permite identificar    los grados de pertinencia con las tendencias que se vienen delineando para la    educaci&#243;n superior en general, para los campos espec&#237;ficos de conocimiento,    los cuales deben estar enfocados hacia perspectivas interdisciplinares, y tambi&#233;n    los grados de correspondencia de las ofertas formativas con las necesidades    sociales y de las organizaciones. </font></p>     <p align="left"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Los    perfiles profesionales constituyen la variable rectora del curr&#237;culo, en    tanto contienen el conjunto de conocimientos, habilidades, destrezas y actitudes    que se espera desarrollen, de una forma integral, los profesionales en formaci&#243;n.    Por eso, la evaluaci&#243;n de los perfiles implica la revisi&#243;n permanente    de su articulaci&#243;n con los retos actuales de la ciencia, del entorno y    los que plantean el propio desarrollo de la profesi&#243;n como respuesta a    los problemas sociales que deben ser superados. En los perfiles se sintetiza    el ideal de la formaci&#243;n profesional, ya que traducen las aspiraciones    de las instituciones educativas, en relaci&#243;n con las formas en que los    egresados deben contribuir al desarrollo de los sectores en los cuales se insertan    y de modo puntual en las organizaciones donde activar&#225;n las sinergias necesarias    que impulsar&#225;n las transformaciones y los saltos cualitativos que se requieren.    </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="left"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> En    relaci&oacute;n con estas ideas, <i>C&#225;nquiz e Inciarte</i><sup>1</sup>    se&#241;alaron que la evaluaci&#243;n de los perfiles profesionales debe apoyarse    en un proceso sistem&#225;tico, que debe considerar las tendencias del desarrollo    curricular y la evaluaci&#243;n como elemento que valida y garantiza la calidad    de todo el proceso formativo desarrollado, el cual debe estar consustanciado    con las necesidades del entorno social y productivo. De modo que en la evaluaci&#243;n    curricular de los perfiles no solo debe estar incluida la racionalidad de los    dise&#241;adores de los planes de estudio y de los docentes e investigadores    del &#225;rea, sino que deben estar presentes las concepciones que poseen los    egresados sobre la formaci&#243;n que han recibido y si esta ha dado respuesta    a las estructuras sociales y organizacionales. </font></p>     <p align="left"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Junto    a esta concepci&#243;n se encuentra tambi&#233;n el planteamiento de <i>Quiroz    de Garc&#237;a</i>,<sup>2</sup> quien define el perfil profesional como un conjunto    de caracter&#237;sticas de una profesi&#243;n o t&#237;tulo profesional y es    tambi&#233;n aplicable a una persona y a un puesto de trabajo, en virtud de    lo cual el perfil profesional se configura a partir de las actitudes, valores,    habilidades, competencias y conocimientos que requiere todo profesional para    responder adecuadamente a los retos presentes y futuros de una profesi&#243;n    en el entorno en el que se desempe&#241;a. </font></p>     <p align="left"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Como    complemento de esta perspectiva, en cuanto a la dimensi&#243;n del quehacer    profesional, se tiene la noci&#243;n de talento humano, donde se reconoce claramente    qu&#233; hace el profesional, qu&#233; est&#225; dejando de hacer, c&#243;mo    lo hace, c&#243;mo lo deber&#237;a hacer y cu&#225;les son los retos y avances    que afrontan en el campo profesional, en el marco de un proyecto &#233;tico    de vida. Es as&#237; como se dan a conocer las competencias con las que actualmente    los profesionales se desempe&#241;an y ejercen la profesi&#243;n, lo cual permite    identificar las tendencias nacionales e internacionales que reflejan la evoluci&#243;n    del conocimiento y los nuevos horizontes de la profesi&#243;n, e infieren una    proyecci&#243;n de esta en el &#225;mbito nacional e internacional. <br/>   <br/>   </font></p>     <p align="left"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Ante    nuevos retos en el mundo del trabajo y las nuevas tendencias formativas, como    lo afirman <i>Orrego Agudelo y Vega Hern&#225;ndez</i><sup>3</sup> en el estudio    &quot;Tendencias de la oferta laboral colombiana y su relaci&#243;n con los    perfiles acad&#233;micos de la educaci&#243;n superior&quot;, las competencias    de los profesionales se enfrentan constantemente a los desaf&#237;os que presenta    la cambiante din&#225;mica del pa&#237;s. Lo anterior conduce a evolucionar    el &#225;mbito del desempe&#241;o profesional y a fijar nuevos horizontes en    la visi&#243;n de los programas de formaci&#243;n. Para el logro del establecimiento    de estos nuevos horizontes se requiere de la cooperaci&#243;n entre los sectores    productivos, la academia y la comunidad profesional, de forma tal que sea posible    generar transformaciones reales en el campo laboral. </font></p>     <p align="left"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Frente    a este contexto, las din&#225;micas de evaluaci&#243;n curricular apuntan a    identificar una serie de categor&#237;as y dimensiones de la evaluaci&#243;n,    una de las cuales es la pertinencia de los perfiles, ya que es un tipo de evaluaci&#243;n    que ofrece informaci&#243;n valiosa sobre el papel y el lugar de la educaci&#243;n    superior en la sociedad, como lugar de investigaci&#243;n, ense&#241;anza, aprendizaje,    y construcci&#243;n de alternativas para enfrentar con compromiso y &#233;tica    las demandas del mundo del trabajo, entendido como espacio de realizaci&#243;n    personal y profesional, adem&#225;s de las contribuciones que se deben hacer    al desarrollo econ&#243;mico, pol&#237;tico, tecnol&#243;gico y todo &#225;mbito    del ser humano, dado que la educaci&#243;n profesional es un factor transversal    presente en todos los &#225;mbitos de desarrollo. </font></p>     <p align="left"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Algunos    de los referentes conceptuales que se pueden considerar en la comprensi&#243;n    de los procesos de evaluaci&#243;n de los perfiles, tomando en cuenta la pertinencia,    son los criterios expuestos por la UNESCO,<sup>4,5</sup> seg&#250;n los cuales    esta categor&#237;a se manifiesta en responder a las demandas de la econom&#237;a    o de determinados sectores laborales o profesionales, y aunque la educaci&#243;n    profesional debe responder a las exigencias, el acto de dar respuesta conlleva    un amplio sentido de an&#225;lisis a los desaf&#237;os, los retos y las demandas    que al sistema de educaci&#243;n superior y a cada una de las instituciones    que lo integran, impone la sociedad en su conjunto. </font></p>     <p align="left"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> De    esta manera, el concepto de pertinencia se vincula con el "deber ser" de las    instituciones; es decir, con una imagen deseable de estas. Un &quot;deber ser",    por cierto, ligado a los objetivos, necesidades y carencias de la sociedad en    las que se insertan y a las particularidades del nuevo contexto mundial y social.    La pertinencia se refleja en el dise&#241;o de pol&#237;ticas educativas que    tienden a estimular una mayor correspondencia entre el entorno y los objetivos    fundamentales de las universidades, a lo cual agrega <i>Gaete</i><sup>6</sup>    que la responsabilidad de la universidad en cuanto a la pertinencia<b><i> </i></b>    se materializa a partir de tres perspectivas: la gerencial o directiva, la transformacional    y la normativa. La pertinencia, entonces, est&#225; relacionada con el nuevo    contexto de la producci&#243;n del conocimiento y el &#233;nfasis en tomar en    cuenta el entorno conformado por instituciones y otros estamentos de la sociedad.    </font></p>     <p align="left"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> De    acuerdo con el Consejo Nacional de Acreditaci&#243;n del Ministerio de Educaci&#243;n    Nacional de Colombia,<sup>7</sup> se entiende como pertinencia la capacidad    de la instituci&#243;n de educaci&#243;n superior y su programa para responder    a las necesidades del medio. As&#237;, la instituci&#243;n, a trav&#233;s del    programa de formaci&#243;n, responde a las demandas de manera proactiva, entendida    &#233;sta como la preocupaci&#243;n por transformar el contexto en que se opera    y dentro del marco de los valores que inspiran a la instituci&#243;n y la definen.    </font></p>     <p align="left"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> La    pertinencia de las instituciones se refiere a las relaciones entre la universidad    y el entorno, las cuales se dan, entre otras v&#237;as, por medio de los programas    de pregrado, posgrado, educaci&#243;n continua, entre otros. Esta pertinencia    en un sentido amplio ha sido objeto de an&#225;lisis continuo, que ha dado como    resultado tres perspectivas expuestas por <i>Jaramillo, Guti&#233;rrez, Almonacid    y Zuloaga</i>:<sup>8</sup> </font></p>     <blockquote>        ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">     <br>     - <i>La perspectiva pol&#237;tica</i>, que relaciona la educaci&#243;n con      las posibilidades que brinda a la poblaci&#243;n en t&#233;rminos de bienestar      en lo social, lo econ&#243;mico y lo pol&#237;tico. Esta explicaci&#243;n      ha sido desarrollada principalmente por organismos multilaterales, quienes      articulan la educaci&#243;n superior con fen&#243;menos como la pobreza, el      desarrollo y la democracia. </font></p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> - <i>La perspectiva      econ&#243;mica</i>, que piensa en la pertinencia como autosostenibilidad.      Esta visi&#243;n implica observar a las instituciones de educaci&#243;n superior      (IES) como entes empresariales que buscan optimizar su producci&#243;n para      maximizar sus ganancias y poder sostenerse y seguir creciendo. </font></p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> - <i>La perspectiva      social</i>, que enfatiza en que la relaci&#243;n universidad-sociedad va m&#225;s      all&#225; de la producci&#243;n de conocimiento. Es por eso que las dimensiones      culturales y ambientales son tan relevantes en esta visi&#243;n, y le dan      a la universidad un lugar protag&#243;nico en la sociedad, la que se espera      aporte soluciones a las demandas y/o necesidades de su entorno.     <br>     </font></p> </blockquote>     <p align="left"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">     <br>   En s&#237;ntesis, la pertinencia de un programa acad&#233;mico espec&#237;fico    se circunscribe al &#225;rea del conocimiento de la que es parte, observando    b&#225;sicamente el impacto sobre esta y la necesidad de su ense&#241;anza.    La pertinencia del programa se encuentra en la observaci&#243;n de su curr&#237;culo    y en el comportamiento laboral de los graduados. En general, se considerar&#225;    un programa acad&#233;mico como pertinente cuando: </font></p>     <blockquote>        <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">     <br>     - Posea una diversificaci&#243;n de materias que pueda dar respuesta a los      nuevos retos planteados por la sociedad. </font></p>       ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> - Cuente con      flexibilidad curricular; es decir, las materias que ofrezca el programa se      ajusten a los cambios del entorno. </font></p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> - Ofrezca materias      que promuevan las destrezas, las competencias y las habilidades que desarrollen      el an&#225;lisis cr&#237;tico, creativo e independiente de los estudiantes      en formaci&#243;n. </font></p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> - Los niveles      salariales alcanzados sean al menos tan buenos como los de sus colegas graduados      de otras instituciones y de programas afines. </font></p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> - Las condiciones      laborales alcanzadas sean buenas; es decir, con bajos o nulos niveles de informalidad      desde el punto de vista del contrato de trabajo y el acceso a la seguridad      social. </font></p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> - La empleabilidad      o facilidad para conseguir un empleo en el &#225;rea para la que se fue capacitado      sea alta, y permita conseguir trabajos en sectores econ&#243;micos afines      al perfil acad&#233;mico del graduado, y ocupaciones donde la relaci&#243;n      entre la formaci&#243;n y el trabajo que se hace sea alta. </font></p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> - El graduado      se encuentre satisfecho con su programa. </font></p> </blockquote>     <p align="left">&nbsp; </p>     <p align="left"> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><font size="3">M&#201;TODOS</font></b>    </font></p>     <p align="left"> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En    el marco de estos argumentos, en esta investigaci&#243;n se consideraron fundamentalmente    las concepciones y las percepciones de los egresados sobre la formaci&#243;n    recibida; se precisaron los posibles aspectos no cubiertos en los procesos formativos    y la urgente necesidad de incluirlos para estar en sinton&#237;a con las demandas    sociales y organizacionales. </font></p>     <p align="left"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> El    proceso de evaluaci&#243;n integral realizado al perfil profesional cont&#243;    tambi&#233;n con la participaci&#243;n de otros actores esenciales, como los    empleadores, quienes forman parte de las din&#225;micas de dise&#241;o y gesti&#243;n    del curr&#237;culo, ya que las propuestas formativas deben responder a las necesidades    del sector productivo y a las demandas de los grupos sociales organizados. Sin    embargo, en este trabajo solo se incluye la perspectiva de los egresados, porque    result&#243; ser un proceso sumamente enriquecedor, en vista de que estos actores    cuentan con una informaci&#243;n valiosa proveniente de su desempe&#241;o en    espacios de acci&#243;n, en los cuales aplican los conocimientos adquiridos    desde los procesos de formaci&#243;n. </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="left"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> El    m&#233;todo seguido para realizar la evaluaci&#243;n del perfil se bas&#243;    en el enfoque cualitativo, seg&#250;n el cual se asume una l&#243;gica inductiva,    comprensiva e interpretativa del objeto de estudio. De acuerdo con este enfoque,    es posible aplicar una variedad de t&#233;cnicas de investigaci&#243;n, una    de las cuales es precisamente el grupo focal que, de acuerdo con <i>Pirela,    Inciarte y Casilla</i>,<sup>9</sup> se puede utilizar en la evaluaci&#243;n    de programas formativos. Cabe mencionar que el grupo focal no pretende ser representativo    de toda la opini&#243;n de toda la poblaci&#243;n, sino que se desarrolla a    partir de la participaci&#243;n de actores estrat&#233;gicos, seleccionados    atendiendo a criterios de selecci&#243;n intencional. En el caso del grupo de    egresados que participaron, los criterios fueron el estar desempe&#241;ando    cargos de coordinaci&#243;n y direcci&#243;n en bibliotecas acad&#233;micas,    especializadas y p&#250;blicas, as&#237; como tambi&#233;n que desempe&#241;aran    cargos de liderazgo de proyectos de informaci&#243;n en el &#225;rea de gesti&#243;n    documental en entidades p&#250;blicas y privadas. </font></p>     <p align="left"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Es    importante resaltar que el grupo focal, en palabras de <i>Aigneren</i>,<sup>10</sup>    <i>Escobar y Bonilla</i><sup>11</sup> y <i>Guti&#233;rrez</i>,<sup>12</sup>    se estructura sobre la base de un grupo previamente escogido de personas con    informaci&#243;n y experiencia en el asunto que se pretende explorar, mediante    la aplicaci&#243;n de esta t&#233;cnica, la cual se enfoca hacia la obtenci&#243;n    de informaci&#243;n acerca de sus puntos de vista y experiencias sobre hechos,    expectativas y conocimientos de un tema. </font></p>     <p align="left"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Los    autores mencionados se&#241;alan que el prop&#243;sito de la aplicaci&#243;n    de este tipo de t&#233;cnicas en la investigaci&#243;n social en general, y    en particular, orientados hacia procesos de indagaci&#243;n curricular es lograr    una informaci&#243;n asociada a conocimientos, actitudes, sentimientos, creencias    y experiencias que no ser&#237;an posibles de obtener, con suficiente profundidad    mediante otras t&#233;cnicas tradicionales tales como la observaci&#243;n, la    entrevista personal o la encuesta social. Por eso, el grupo focal tiene una    alta potencialidad de uso en la evaluaci&#243;n de programas acad&#233;micos,    sobre todo si se pretende evaluar la pertinencia del perfil profesional. En    este sentido, la visi&#243;n de los egresados de tales programas resulta de    gran valor para determinar si la formaci&#243;n recibida se ha llevado a la    pr&#225;ctica, con el fin de generar las transformaciones requeridas. </font></p>     <p align="left"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> En    el campo espec&#237;fico de las ciencias de la informaci&#243;n, la evaluaci&#243;n    del perfil del profesional a partir del enfoque cualitativo, y puntualmente    siguiendo las pautas metodol&#243;gicas de la t&#233;cnica del grupo focal,    permiti&#243; identificar las concepciones y la informaci&#243;n que tienen    los egresados. La experiencia profesional vivida por este grupo de actores es    de gran significado para revisar permanentemente los rasgos indicados en el    perfil, como punto de partida para precisar su pertinencia y las posibilidades    para introducir ajustes y cambios, y lograr con esto mantener la sinton&#237;a    que debe hacer entre la formaci&#243;n recibida y las exigencias de los puestos    de trabajo. Se consider&#243; que la inclusi&#243;n de la racionalidad de los    egresados como un insumo fundamental para realizar la evaluaci&#243;n del perfil    tiene un car&#225;cter estrat&#233;gico, porque estos pueden emitir juicios    de valor con mayor propiedad, con lo cual se pudo dilucidar si la formaci&#243;n    que han recibido est&#225; en sinton&#237;a con las necesidades de las organizaciones,    en cuanto a los conocimientos, habilidades, destrezas y actitudes requeridas    por las complejidades impuestas por las denominadas sociedades de la informaci&#243;n    y del conocimiento, cuyas l&#243;gicas introducen dinamismo, apertura a nuevos    aprendizajes de forma constante y entender que lo permanente es el cambio. </font></p>     <p align="left"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> El    grupo focal tuvo las siguientes fases: 1) invitaci&#243;n formal a los egresados,    con la selecci&#243;n de profesionales que ejercieran cargos directivos o de    coordinaci&#243;n de servicios, sistemas o unidades de informaci&#243;n, para    garantizar la participaci&#243;n de actores con una visi&#243;n hol&#237;stica    e integral de los conocimientos, habilidades, destrezas y actitudes que requieren    desarrollarse; 2) organizaci&#243;n del grupo focal (estructuraci&#243;n del    guion de preguntas, moderaci&#243;n y relator&#237;a de la discusi&#243;n, grabaci&#243;n    de toda la sesi&#243;n); 3) transcripci&#243;n de la informaci&#243;n aportada    por los actores participantes en el grupo focal; 4) an&#225;lisis de los contenidos    lexicales (generaci&#243;n de categor&#237;as emergentes y cotejo con los elementos    sustantivos del perfil). </font></p>     <p align="left"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Luego    de contar con la participaci&#243;n de diez egresados, seleccionados seg&#250;n    los criterios ya indicados, se les present&#243; el perfil profesional actual    (<font color="#0000FF"><a href="#c01">cuadro 1</a></font>) en el que se se&ntilde;al&oacute;    el objetivo a desarrollar durante la sesi&#243;n y posteriormente las preguntas    propuestas, con lo cual se busc&#243; que, a partir de sus respuestas, se pudiera    identificar la pertinencia del perfil profesional teniendo en cuenta las actuales    condiciones en el &#225;mbito laboral o profesional, y qu&#233; estrategias    se pueden abordar desde la academia para mejorarlo. </font></p>     <p align="center"><img src="/img/revistas/ics/v28n4/c01_1150.gif" width="493" height="822"><a name="c01"></a></p>     <p align="left"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Una    vez socializado con los participantes el perfil profesional y el objetivo a    cumplir en la sesi&#243;n del grupo, se formularon tres preguntas, las cuales    condujeron a identificar la pertinencia del perfil profesional (<font color="#0000FF"><a href="#c02">cuadro    2</a></font>). </font></p>     <p align="center"><img src="/img/revistas/ics/v28n4/c02_1150.gif" width="449" height="263"><a name="c02"></a></p>     <p align="left">&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="left"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><font size="3">RESULTADOS    Y DISCUSI&#211;N</font></b> </font></p>     <p align="left"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Con    respecto a la primera pregunta, relacionada con los &#225;mbitos de mayor pertinencia    en la formaci&#243;n de profesionales de Sistemas de Informaci&#243;n, Bibliotecolog&#237;a    y Archiv&#237;stica, las respuestas de los egresados coincidieron en la necesidad    de destacar como campos de mayor pertinencia la gerencia de proyectos, lo cual    implica planeaci&#243;n de todo tipo de recursos. Igualmente, el &#233;nfasis    que se le debe dar desde los planes de estudios al tratamiento y an&#225;lisis    de informaci&#243;n electr&#243;nica. Tambi&#233;n se refirieron a aspectos    relativos a la gesti&#243;n de la calidad y a la gesti&#243;n de procesos de    innovaci&#243;n y creatividad, que asumen a la gesti&#243;n del conocimiento    como un elemento transversal (<font color="#0000FF"><a href="#c03">cuadro 3</a></font>).    <br>       <br>   </font></p>     <blockquote>        <p align="center"><img src="/img/revistas/ics/v28n4/c03_1150.gif" width="541" height="1028"><a name="c03"></a>    <br>   </p> </blockquote>     <p align="left"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> En    cuanto a la segunda pregunta, relacionada con la situaci&#243;n actual del contexto    laboral, para cuya interacci&#243;n efectiva se requiere el dominio de competencias,    los egresados se&#241;alaron que los profesionales deben mostrar conocimientos,    habilidades, destrezas y actitudes hacia la lengua extranjera, as&#237; como    tambi&#233;n competencias denominadas tambi&#233;n como transversales. Tal es    el caso de: liderazgo, trabajo colaborativo, gesti&#243;n del talento humano,    comunicaci&#243;n, entre otras. En cuanto a las competencias espec&#237;ficas,    se resaltan dominios que tienen que ver con el manejo de la paleograf&#237;a,    la apropiaci&#243;n cr&#237;tica de las tecnolog&#237;as de informaci&#243;n    como mediadoras de la gesti&#243;n de unidades de informaci&#243;n, entre otras    (<font color="#0000FF"><a href="#c04">cuadro 4</a></font>).    <br>       <br>   </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<blockquote>        <p align="center"><img src="/img/revistas/ics/v28n4/c04_1150.gif" width="484" height="824"><a name="c04"></a>    <br>         <br>   </p> </blockquote>     <p align="left"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> La    tercera pregunta del grupo focal se orient&#243; hacia propuestas que pueden    hacer los egresados para mejorar aspectos del perfil profesional, los cuales    deben revertirse en la malla curricular. Dentro de estas propuestas figuraron:    la mayor vinculaci&#243;n teor&#237;a y pr&#225;ctica, el fortalecimiento y    el acotamiento de la l&#237;nea curricular sobre investigaci&#243;n formativa    que abarca todos los semestres, la incorporaci&#243;n de mayores experiencias    de integraci&#243;n de las tecnolog&#237;as desde un enfoque pr&#225;ctico en    las asignaturas donde se abordan, entre otros elementos (<font color="#0000FF"><a href="#c05">cuadro    5</a></font>).    <br>       <br>   </font></p>     <blockquote>        <p align="center"><img src="/img/revistas/ics/v28n4/c05_1150.gif" width="461" height="656"><a name="c05"></a>    <br>   </p> </blockquote>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="left"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Para    sintetizar las concepciones de los egresados en relaci&#243;n con las &#225;reas    de mayor pertinencia, en funci&#243;n de las demandas del entorno, se realiz&#243;    un resumen de las respuestas para derivar los elementos sustantivos presentes    en los contenidos lexicales. El <font color="#0000FF"><a href="#c06">cuadro    6</a></font> presenta dicha s&#237;ntesis.    <br>       <br>   </font></p>     <blockquote>        <p align="center"><img src="/img/revistas/ics/v28n4/c06_1150.gif" width="513" height="802"><a name="c06"></a></p> </blockquote>     <p align="left"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Finalmente,    el an&#225;lisis se complement&#243; con el cotejo entre el perfil declarado    en el dise&#241;o curricular y las concepciones expresadas por los egresados.    Para facilitar dicho cotejo, se codificaron las competencias enunciadas en el    perfil de la siguiente manera: </font></p>     <blockquote>       <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>C1:</i> comprende      la naturaleza y el alcance de la interacci&#243;n entre la informaci&#243;n,      el documento, el usuario y la instituci&#243;n informativa documental. <br/>     <br/>     </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>C2:</i>      integra y aplica herramientas y metodolog&#237;as que se requieren para el      tratamiento y la recuperaci&#243;n de los recursos de Informaci&#243;n documental.      </font></p>       <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>C3:</i> gestiona      redes, servicios y productos de informaci&#243;n documental orientados a potenciar      la generaci&#243;n, transferencia y apropiaci&#243;n social del conocimiento      apoyado en las tecnolog&#237;as de la informaci&#243;n y la comunicaci&#243;n.      </font></p>       <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>C4:</i> propone      alternativas para la concepci&#243;n, dise&#241;o e implementaci&#243;n de      sistemas de informaci&#243;n y documentaci&#243;n desde una perspectiva innovadora      en apoyo a la democratizaci&#243;n y el acceso a la informaci&#243;n para      mejorar la calidad de vida. </font></p> </blockquote>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="left"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Las    competencias anteriormente se&#241;aladas se expresan en el perfil profesional,    declarado en el dise&#241;o curricular del programa. A partir de tales competencias,    se hizo un ejercicio de cotejo con la informaci&#243;n aportada por los egresados.    Dicho cotejo permiti&#243; corroborar que, en efecto, muchas de las competencias    declaradas en el perfil profesional fueron identificadas por los egresados,    en funci&#243;n de asumirlas como &#225;reas de mayor pertinencia. Para mostrar    la integraci&#243;n entre estas competencias y las &#225;reas consideradas de    mayor pertinencia por parte de los egresados, se dise&#241;&#243; una matriz    en la que se aprecian todos los datos (<font color="#0000FF"><a href="#c07">cuadro    7</a></font>). </font></p>     <blockquote>        <blockquote>          <p align="center"><img src="/img/revistas/ics/v28n4/c07_1150.gif" width="460" height="493"><a name="c07"></a></p>   </blockquote> </blockquote>     <p align="left"> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Luego    de haber desarrollado la evaluaci&#243;n sobre el perfil del profesional en    Sistemas de Informaci&#243;n, Bibliotecolog&#237;a y Archiv&#237;stica de la    Universidad de La Salle, teniendo en cuenta la perspectiva de los egresados,    es posible enfatizar en el hecho de que una de las dimensiones esenciales de    los procesos de evaluaci&#243;n de perfiles profesionales es la pertinencia,    la cual alude a componentes que no solo tienen que ver con la respuesta y el    grado de alineaci&#243;n del perfil con las tendencias de los campos de conocimiento,    sino tambi&#233;n la respuesta que desde el curr&#237;culo se ofrece al mundo    del trabajo, reconocido como espacio de aplicaci&#243;n de conocimientos no    solamente operativos e instrumentales, sino tambi&#233;n saberes y pr&#225;cticas    enmarcadas en un proyecto &#233;tico de vida. </font></p>     <p align="left"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Los    elementos identificados de la evaluaci&#243;n por parte de los egresados apuntan    a fortalecer aspectos como la gesti&#243;n de proyectos, mediadas por criterios    de innovaci&#243;n y gesti&#243;n del conocimiento, sin dejar de lado el compromiso    profesional que se tiene en relaci&#243;n con la preservaci&#243;n y la conservaci&#243;n    del patrimonio documental, lo cual correlaciona con la perspectiva human&#237;stica    que debe permear la formaci&#243;n. </font></p>     <p align="left"> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Es    preciso destacar que los resultados presentados en este trabajo no incluyen    la totalidad de datos generados de todos los actores que participaron en el    proceso completo para la evaluaci&oacute;n del dise&ntilde;o curricular del    Programa de Sistemas de Informaci&oacute;n, Bibliotecolog&iacute;a y Archiv&iacute;stica    de la Universidad de La Salle de Bogot&aacute;-Colombia. Sin embargo, los egresados    incluidos en el grupo focal, al tener la doble condici&oacute;n de empleadores,    aportaron informaci&oacute;n valiosa que permiti&oacute; evidenciar las fortalezas    que tiene el perfil expresado en el dise&ntilde;o curricular, pero tambi&eacute;n    fue una oportunidad para identificar vac&iacute;os en la formaci&oacute;n, las    cuales deben ser superadas en el nuevo perfil que se dise&ntilde;ar&aacute;,    el cual deber&aacute; contener de manera taxativa los componentes de gesti&oacute;n    del conocimiento, y gesti&oacute;n de proyectos con sus correspondientes habilidades    para el manejo estrat&eacute;gico de diversos tipos de recursos (financieros,    tecnol&oacute;gicos), sin olvidar el talento humano como un factor de importancia    medular.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En este sentido,    se consideraron de alta pertinencia los conocimientos, las habilidades, las    destrezas y las actitudes orientadas hacia la aplicaci&oacute;n de normas, est&aacute;ndares    y criterios para la gesti&oacute;n efectiva de contenidos digitales. Se asume,    adem&aacute;s, que la investigaci&oacute;n es una l&iacute;nea curricular esencial    para continuar apostando por una formaci&oacute;n en el campo informacional,    estructurada en torno a la posibilidad de desarrollar el pensamiento cr&iacute;tico    y la creatividad.</font></p>     <p></p>     <p align="left">&nbsp; </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="left"> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Contribuci&#243;n    de los autores</b> </font></p>     <p align="left"> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>Johann    Pirela Morillo</i> redact&#243; la estructura del art&#237;culo con todos los    componentes, prepar&#243; las primeras versiones, ampli&#243; la bibliograf&#237;a    inicial, estructur&#243; la metodolog&#237;a en funci&#243;n de las pautas de    la revista y realiz&#243; las correcciones sugeridas por los evaluadores. <i>C&#233;sar    Prieto Cante</i> redact&#243; el proyecto de investigaci&#243;n que dio origen    al art&#237;culo, construy&#243; los referentes te&#243;ricos iniciales y analiz&#243;    los resultados. <i>Nelson Javier Pulido Daza</i> asesor&#243; el proceso de    elaboraci&#243;n del proyecto, hizo aportes al marco te&#243;rico inicial y    a la metodolog&#237;a. </font></p>     <p align="left">&nbsp; </p>     <p align="left"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Conflicto    de intereses <br/>   <br/>   </b> </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Los    autores declaran que no existe conflicto de intereses. </font></p>     <p align="left">&nbsp; </p>     <p align="left"> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><font size="3">REFERENCIAS    BIBLIOGR&#193;FICAS</font></b></font></p>     <!-- ref --><p align="left"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 1.    C&#225;nquiz L, Inciarte A. Metodolog&#237;a para el dise&#241;o de perfiles    basados en competencias. Laurus. 2009 [citado 02 de agosto de 2017];(15):33-52.    Disponible en: <a href="http://www.redalyc.org/pdf/761/76120642003.pdf" target="_blank">    http://www.redalyc.org/pdf/761/76120642003.pdf </a> </font><!-- ref --><p align="left"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 2.    Quiroz de Garc&#237;a R. Antecedentes y perspectivas de la formaci&#243;n profesional    del Bibliotec&#243;logo en la UNMSM. Escritura y Pensamiento. 2014;3(6):137-51.        </font></p>     <!-- ref --><p align="left"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 3.    Orrego Agudelo GA, Vega-Hern&#225;ndez LD. Tendencias de la oferta laboral colombiana    y su relaci&#243;n con los perfiles acad&#233;micos de la educaci&#243;n superior.    Rastros Rostros. 2016 [citado 02 de agosto de 2017];18(32). Disponible en: <a href="https://revistas.ucc.edu.co/index.php/ra/article/view/1321" target="_blank">https://revistas.ucc.edu.co/index.php/ra/article/view/1321</a>    </font><!-- ref --><p align="left"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 4.    UNESCO. Conferencia Mundial sobre la Educaci&#243;n Superior. La educaci&#243;n    superior en el Siglo XXI. Visi&#243;n y acci&#243;n. Par&#237;s: UNESCO; 5-9    de octubre de 1998 [citado 02 de agosto de 2017]. Disponible en: <a href="http://unesdoc.unesco.org/images/0011/001163/116345s.pdf" target="_blank">    http://unesdoc.unesco.org/images/0011/001163/116345s.pdf </a> </font><!-- ref --><p align="left"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 5.    UNESCO. Conferencia Mundial sobre la Educaci&#243;n Superior. La nueva din&#225;mica    de la educaci&#243;n superior y la investigaci&#243;n para el cambio social    y el desarrollo. Par&#237;s: UNESCO; 5-8 de julio de 2009 [citado 03 de agosto    de 2017]. Disponible en: <a href="http://www.unesco.org/education/WCHE2009/comunicado_es.pdf" target="_blank">    http://www.unesco.org/education/WCHE2009/comunicado_es.pdf </a> </font><!-- ref --><p align="left"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 6.    Gaete R. La responsabilidad social universitaria como desaf&#237;o para la gesti&#243;n    estrat&#233;gica de la educaci&#243;n superior: el caso de Espa&#241;a. Rev    Educ. 2011 [citado 03 de agosto de 2017];355:109-33. Disponible en: <a href="http://www.revistaeducacion.educacion.es/re355/re355_05.pdf" target="_blank">    http://www.revistaeducacion.educacion.es/re355/re355_05.pdf</a></font><!-- ref --><p align="left"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 7.    Consejo Nacional de Acreditaci&#243;n (CNA). La Educaci&#243;n Nacional de Colombia.    Calidad y pertinencia; 2015 [citado 03 de agosto de 2017]. Disponible en: <a href="https://www.cna.gov.co/1741/article-190815.html" target="_blank">    https://www.cna.gov.co/1741/article-190815.html </a> </font><!-- ref --><p align="left"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 8.    Montes I, Almonacid P, Zuluaga F. Pertinencia del Programa de Econom&#237;a:    una mirada desde los graduados. Medell&#237;n: Fondo Editorial Universidad EAFIT;    2009.     </font></p>     <!-- ref --><p align="left"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 9.    Pirela J, Inciarte A, Casilla D. El grupo focal en la evaluaci&#243;n de la    Maestr&#237;a en Ciencias de la Informaci&#243;n. Gerencia del conocimiento.    Colombia: Ponencia presentada en las III Jornadas de Investigaci&#243;n: Balance    y prospectiva de la Divisi&#243;n de Estudios para Graduados de la Facultad    de Humanidades y Educaci&#243;n; 2016.    <!-- ref --> <br/>   <br/>   </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">10. Aigneren    M. La t&#233;cnica de recolecci&#243;n de informaci&#243;n mediante los grupos    focales. La sociolog&#237;a en sus escenarios. Rev Electr. 2009 [citado 28 de    julio de 2017]. Disponible en: <a 		href="http://aprendeenlinea.udea.edu.co/revistas/index.php/ceo/article/view/1611/1264" target="_blank" 	> http://aprendeenlinea.udea.edu.co/revistas/index.php/ceo/article/view/1611/1264</a></font><!-- ref --><p align="left"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 11.    Escobar J, Bonilla F. Grupos focales. Una gu&#237;a conceptual y metodol&#243;gica.    Cuad Hispanoam Psicol. 2009 [citado 28 de julio de 2017];(1):51-67. 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Disponible en: <a href="http://www.scielo.cl/pdf/cmoebio/n41/art01.pdf" target="_blank">    http://www.scielo.cl/pdf/cmoebio/n41/art01.pdf </a> </font><p align="left">&nbsp;</p>     <p align="left">&nbsp;</p>     <p align="left"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Recibido:    13 de agosto de 2017. <br/>   Aprobado: 11 de noviembre de 2017. </font></p>     <p align="left">&nbsp; </p>     <p align="left">&nbsp; </p>      ]]></body><back>
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