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<journal-title><![CDATA[Revista Estudios del Desarrollo Social: Cuba y América Latina ]]></journal-title>
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<publisher-name><![CDATA[Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales, Programa Cuba]]></publisher-name>
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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Superación profesional y capacitación en la localidad: Experiencias del Centro Universitario Municipal Jagüey Grande]]></article-title>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Professional Upgrading and Qualification in the Locality: Experiences of the Municipal University Center in Jagüey Grande]]></article-title>
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<self-uri xlink:href="http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S2308-01322017000100015&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_abstract&amp;pid=S2308-01322017000100015&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_pdf&amp;pid=S2308-01322017000100015&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><abstract abstract-type="short" xml:lang="es"><p><![CDATA[RESUMEN: El artículo aborda las experiencias del Centro Universitario Municipal de Jagüey Grande en la planificación, diseño y control de la superación de profesionales y la capacitación para el desempeño en puestos de trabajo de organizaciones del territorio, así como el proceso para la determinación de necesidades de superación y capacitación, la preparación a profesores para desarrollarlo en organizaciones de la localidad, resultados de entrevistas a directivos para constatar satisfacción y encuestas a cursistas como retroalimentación de los cursos y la contribución del conocimiento a la solución de problemas de su cargo u organización. Se expresan resultados de los métodos empleados, los teóricos: analítico-sintético, inductivo-deductivo y enfoque de sistema; además empíricos como estudio bibliográfico y de documentos, observación, entrevista y encuesta.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="es"><p><![CDATA[ABSTRACT: The paper expose the experiences of the Municipal University Center in Jagüey Grande regarding the planning, design and control of the upgrading of professionals and the qualification for the fulfillment in work positions of organizations of the territory. The process to determine the needs of upgrading and qualification as well as the preparation of professors is approached to be developed in local organizations, the results of interviews applied to directors to confirm the satisfaction level and surveys applied who attend courses as feedback of courses and the knowledge contribution for problem solution of their position or organization. Theoretical methods: analytical-synthetic, inductive-deductive and the system approach; empiric: bibliography and document study, observation, interview and survey.]]></p></abstract>
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<kwd lng="es"><![CDATA[superación profesional]]></kwd>
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</front><body><![CDATA[ <div align="right"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    <b><font size="4">ART&Iacute;CULO ORIGINAL </font></b></font> </div>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="4"><b><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Superaci&oacute;n    profesional y capacitaci&oacute;n en la localidad. Experiencias del Centro Universitario    Municipal Jag&uuml;ey Grande</font></b></font><b><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    <br>   </font></b></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><b><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><font size="3">Professional    Upgrading and Qualification in the Locality. Experiences of the Municipal University    Center in Jag&uuml;ey Grande</font>    <br>   </font></b></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">MSc. Teresa    Rodr&iacute;guez Ch&aacute;vez, MSc. Edith En&eacute;lida Fari&ntilde;as Barrios,    MSc. Raquel P&eacute;rez Cano</font></b></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Centro Universitario    Municipal Jag&uuml;ey Grande, Matanzas, Cuba </font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p> <hr>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>RESUMEN:</b>    El art&iacute;culo aborda las experiencias del Centro Universitario Municipal    de Jag&uuml;ey Grande en la planificaci&oacute;n, dise&ntilde;o y control de    la superaci&oacute;n de profesionales y la capacitaci&oacute;n para el desempe&ntilde;o    en puestos de trabajo de organizaciones del territorio, as&iacute; como el proceso    para la determinaci&oacute;n de necesidades de superaci&oacute;n y capacitaci&oacute;n,    la preparaci&oacute;n a profesores para desarrollarlo en organizaciones de la    localidad, resultados de entrevistas a directivos para constatar satisfacci&oacute;n    y encuestas a cursistas como retroalimentaci&oacute;n de los cursos y la contribuci&oacute;n    del conocimiento a la soluci&oacute;n de problemas de su cargo u organizaci&oacute;n.    Se expresan resultados de los m&eacute;todos empleados, los te&oacute;ricos:    anal&iacute;tico-sint&eacute;tico, inductivo-deductivo y enfoque de sistema;    adem&aacute;s emp&iacute;ricos como estudio bibliogr&aacute;fico y de documentos,    observaci&oacute;n, entrevista y encuesta.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>PALABRAS CLAVE:</b>    superaci&oacute;n profesional, capacitaci&oacute;n, localidad.</font></p> <hr>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>ABSTRACT:</b>    The paper expose the experiences of the Municipal University Center in Jag&uuml;ey    Grande regarding the planning, design and control of the upgrading of professionals    and the qualification for the fulfillment in work positions of organizations    of the territory. The process to determine the needs of upgrading and qualification    as well as the preparation of professors is approached to be developed in local    organizations, the results of interviews applied to directors to confirm the    satisfaction level and surveys applied who attend courses as feedback of courses    and the knowledge contribution for problem solution of their position or organization.    Theoretical methods: analytical-synthetic, inductive-deductive and the system    approach; empiric: bibliography and document study, observation, interview and    survey. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>KEYWORDS:</b>    professional upgrading, qualification, locality.</font></p> <hr>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El conocimiento    ha existido y tenido importancia desde &eacute;pocas remotas por su aporte al    crecimiento econ&oacute;mico y por las oportunidades que ofrece al mejoramiento    de la vida, pero en ninguna de las etapas precedentes de la evoluci&oacute;n    de la humanidad alcanz&oacute; el ritmo de crecimiento que posee en la actualidad,    ni ha envejecido con la celeridad que hoy lo realiza, a lo que han contribuido    notablemente los avances cient&iacute;ficos y tecnol&oacute;gicos alcanzados    en las &uacute;ltimas d&eacute;cadas del siglo XX y primeras del actual.    <br>   Acerca de la intensidad en la producci&oacute;n de conocimientos y su envejecimiento    se refiri&oacute; Alarc&oacute;n R. en el Congreso Internacional Pedagog&iacute;a    2015: </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Resultados de estudios    sostienen que en el a&ntilde;o 1975 la humanidad pod&iacute;a duplicar el conocimiento    cada doce a&ntilde;os; en 1995, pod&iacute;a hacerlo cada 10 a&ntilde;os y medio.    Hoy se duplica cada cinco a&ntilde;os y se estima que para el a&ntilde;o 2020,    en &aacute;reas del conocimiento como la ingenier&iacute;a gen&eacute;tica,    la qu&iacute;mica y la inform&aacute;tica, el conocimiento aumentar&aacute;    al doble cada 73 d&iacute;as. (2015, p. 4)</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Tambi&eacute;n    afirma que: &quot;Ya es imposible que ninguna escuela pueda dotar al estudiante    con todo el conocimiento necesario para su desarrollo a lo largo de toda la    vida&quot; (2015, p. 4).    <br>   La sociedad actual requiere de profesionales competentes, capacitados, responsables,    que logren la combinaci&oacute;n de conocimientos te&oacute;ricos y pr&aacute;cticos,    capaces de desempe&ntilde;arse con &eacute;xito y de manera creativa en las    diferentes esferas de su actividad laboral, aptos para interactuar con la realidad    de la comunidad y contribuir a su transformaci&oacute;n con calidad y pertinencia    y con ello lograr incrementar la capacidad de producci&oacute;n y circulaci&oacute;n    de conocimientos acorde con las necesidades de la sociedad; para ello constituye    una necesidad la actualizaci&oacute;n y profundizaci&oacute;n de los contenidos    de sus respectivas profesiones lo cual se desarrolla de manera permanente durante    toda la vida del ser humano.     <br>   La educaci&oacute;n superior en los municipios, como expresi&oacute;n concreta    de la universalizaci&oacute;n del conocimiento incluye la superaci&oacute;n    de los profesionales y la capacitaci&oacute;n para el desempe&ntilde;o exitoso    en los puestos de trabajo, as&iacute; como la superaci&oacute;n de los cuadros    en su territorio, asociado a las particularidades y necesidades econ&oacute;micas,    pol&iacute;ticas y sociales de su localidad, lo cual es asumido por los actuales    centros universitarios municipales (CUM) los que contribuyen al crecimiento    y desarrollo econ&oacute;mico y social de sus territorios, no solo al formar    profesionales sino a la superaci&oacute;n de los existentes en su contexto y    realidad municipal.    <br>   El presente trabajo tiene como objetivo: exponer las experiencias del Centro    Universitario Municipal de Jag&uuml;ey Grande en la planificaci&oacute;n, dise&ntilde;o    y control de la superaci&oacute;n de los profesionales y la capacitaci&oacute;n    para el desempe&ntilde;o en puestos de trabajo de organizaciones del territorio.    <br>   Se aborda el proceso para la determinaci&oacute;n de necesidades de superaci&oacute;n    y capacitaci&oacute;n as&iacute; como la preparaci&oacute;n a los profesores    a tiempo completo y parcial del CUM de Jag&uuml;ey Grande para desarrollarlo    en organizaciones de la localidad, asimismo resultados de entrevistas a directivos    de las mismas para constatar la satisfacci&oacute;n y encuestas a cursistas    como retroalimentaci&oacute;n de requerimientos de los cursos como son: la actualidad,    profundizaci&oacute;n de los contenidos y la contribuci&oacute;n del conocimiento    a la soluci&oacute;n de problemas de su cargo u organizaci&oacute;n.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   En la realizaci&oacute;n del trabajo fueron aplicados m&eacute;todos te&oacute;ricos    como el anal&iacute;tico-sint&eacute;tico, inductivo-deductivo y enfoque de    sistema; adem&aacute;s m&eacute;todos emp&iacute;ricos como estudio bibliogr&aacute;fico    y de documentos, observaci&oacute;n, entrevista y encuesta.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Superaci&oacute;n    y capacitaci&oacute;n en la localidad desde la universidad</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Acerca de la importancia    del conocimiento en la &eacute;poca actual se han hecho diversos planteamientos    en los &uacute;ltimos a&ntilde;os en los que se reconoce su esencial contribuci&oacute;n    al desarrollo de la sociedad, entre ellos se encuentran los de Garc&iacute;a    C. (2010) al expresar que:</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El siglo XXI se    distancia cada vez m&aacute;s del siglo XX, y en algunos aspectos tiene semejanzas    con el siglo XVIII, el Siglo de las Luces, por la importancia que se otorga    al conocimiento y al mundo de las ideas y que quiz&aacute;s, una de las pocas    certezas que est&aacute;n presentes en los comienzos del siglo XXI ha sido la    transici&oacute;n hacia una sociedad con alto valor educativo, donde el conocimiento    es consustancial con las actividades econ&oacute;micas, e indispensable en todas    las esferas de la vida social. (2010, p. 30)</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Uno de los retos    que tienen las universidades en el presente siglo es garantizar la educaci&oacute;n    para todos durante toda la vida, reclamo de la Unesco como objetivo supremo    que debe alcanzar la sociedad moderna; para ello la universidad cubana ha tenido    que realizar profundas transformaciones en sus concepciones acad&eacute;micas    y educativas, las que se hacen m&aacute;s pertinentes en la medida que respondan    al nuevo paradigma para la econom&iacute;a cubana en el siglo XXI: vivir de    las producciones intelectuales y la ampliaci&oacute;n del empleo mediante el    desarrollo de los servicios.     <br>   La Educaci&oacute;n Superior cubana, al buscar formas sustentables para garantizar    el acceso a estudios universitarios, dotar a los individuos de capacidades intelectuales    y vencer los desaf&iacute;os que impone la sociedad, plante&oacute; una nueva    visi&oacute;n: la universalizaci&oacute;n de la ense&ntilde;anza y con ella    la educaci&oacute;n superior en los municipios la cual incluye la formaci&oacute;n    y superaci&oacute;n del profesional en su territorio, asociado a las particularidades    y necesidades econ&oacute;micas, pol&iacute;ticas y sociales de su localidad.        <br>   El Ministerio de Educaci&oacute;n Superior (MES) respondiendo a los Lineamientos    de la Pol&iacute;tica Econ&oacute;mica y Social y a los Objetivos del Partido    ha considerado de vital importancia la satisfacci&oacute;n con calidad de las    necesidades de formaci&oacute;n de pregrado, posgrado y de capacitaci&oacute;n    de acuerdo con las prioridades del desarrollo del pa&iacute;s; as&iacute; como    la elevaci&oacute;n del impacto de la capacitaci&oacute;n de los cuadros y sus    reservas y la necesidad de lograr impacto de la educaci&oacute;n superior en    el desarrollo local desde el punto de vista econ&oacute;mico y social, las cuales    se reconocen como objetivos de una de sus &aacute;reas de resultado clave: el    impacto econ&oacute;mico y social .    <br>   Alarc&oacute;n R. (2015) refiere que: </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El impacto sobre    el desarrollo econ&oacute;mico y social a nivel local es considerado objetivo    estrat&eacute;gico para la educaci&oacute;n superior cubana. En este campo se    est&aacute;n produciendo importantes transformaciones que reclaman el apoyo    de las universidades en materia de capacitaci&oacute;n, asesor&iacute;a e innovaci&oacute;n.    Para conseguirlo trabajamos en perfeccionar la labor de los centros universitarios    municipales pertenecientes a las universidades, diversificando sus funciones    m&aacute;s all&aacute; de la formaci&oacute;n de profesionales, con el prop&oacute;sito    de impactar en el desarrollo local. (2015, p.9)</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Los centros universitarios    municipales en la actualidad cuentan con egresados de diversas     ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   carreras que hoy se desempe&ntilde;an como profesionales en los territorios,    la superaci&oacute;n de los mismos es necesario sea tenida en cuenta en el accionar    de estas instituciones.     <br>   Al respecto se comparte lo expresado por Lazo al plantear: </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Defendemos la idea    que las universidades tienen que desempe&ntilde;ar un decisivo papel en la superaci&oacute;n    continua del egresado y una de sus m&aacute;s importantes oportunidades de v&iacute;nculo    con la sociedad, a partir de su graduaci&oacute;n de pregrado hasta que deja    de ejercer como profesional, con el objetivo de contribuir a la elevaci&oacute;n    de la calidad, productividad y competitividad de su trabajo. Ella debe corresponderse    con los planes de desarrollo socioecon&oacute;mico de la comunidad y del pa&iacute;s,    mediante el desarrollo de sus diferentes formas organizativas en estrecha cooperaci&oacute;n    con el sector productivo y de los servicios. (1997, p. 4)</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Acerca de la superaci&oacute;n    profesional se han referido diversos autores, entre ellos: J. A&ntilde;orga    J. (1995), &Aacute;lvarez C. &amp;Fuentes H. (1997), Valle A. &amp; Castro O.    (2002), Bernaza G. (2004), del Llano M. &amp; Arencibia V. (2004), Garc&iacute;a    &amp;Rivera (2012), Morales M. &amp;Carballo M. (2012),    <br>   Se asume en el presente trabajo la definici&oacute;n de del Llano y Arencibia:</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Un conjunto de    procesos de ense&ntilde;anza-aprendizaje que posibilitan a los graduados universitarios    la adquisici&oacute;n y perfeccionamiento continuo de los conocimientos y habilidades    requeridas. Esta proporciona la superaci&oacute;n continua de los profesionales    de los diferentes sectores y ramas de la producci&oacute;n, los servicios, la    investigaci&oacute;n cient&iacute;fica y la docencia, en correspondencia con    los avances de la ciencia, la t&eacute;cnica y el arte y las necesidades econ&oacute;mico-sociales    del pa&iacute;s, conel objetivo de contribuir a elevar la productividad y la    calidad del trabajo de los egresados de la educaci&oacute;n superior. (2004,    p. 2)</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La superaci&oacute;n    profesional en el pa&iacute;s est&aacute; normada en el Reglamento de la Educaci&oacute;n    de Postgrado de la Rep&uacute;blica de Cuba que en su art&iacute;culo nueve,    plantea como objetivo de la superaci&oacute;n profesional la formaci&oacute;n    permanente y la actualizaci&oacute;n sistem&aacute;tica de los graduados universitarios,    el perfeccionamiento del desempe&ntilde;o de sus actividades profesionales y    acad&eacute;micas, as&iacute; como el enriquecimiento de su acervo cultural    (MES, 2004,p. 6).    <br>   La capacitaci&oacute;n vista como la adaptaci&oacute;n de la persona a un puesto    o funci&oacute;n y a corto plazo ha sido tratada entre otros por: Aquino (1997),    Gary, D. (1998), Valiente, P. (2002), Torres, G. (2004) y Almaguer, M.L. (2012)    la cual es asumida: </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Conjunto de acciones    organizadas con car&aacute;cter permanente, sist&eacute;mico, planificado e    integral que se desarrollan en las entidades laborales, dirigidas a complementar    la educaci&oacute;n inicial mediante la generaci&oacute;n de conocimientos,    el desarrollo de habilidades y el cambio de actitudes, con el fin de incrementar    la capacidad individual y colectiva, y el perfeccionamiento profesional a partir    de sus necesidades para contribuir al cumplimiento de la misi&oacute;n institucional.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Dise&ntilde;o    de la superaci&oacute;n en la localidad</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El Centro Universitario    Municipal de Jag&uuml;ey Grande (CUM) para dar cumplimiento a los Objetivos    del MES vinculados a los Lineamientos de la Pol&iacute;tica Econ&oacute;mica    y Social del Partido referidos al impacto econ&oacute;mico y social de la Educaci&oacute;n    Superior y considerando como condiciones que posibilitaron la realizaci&oacute;n    del trabajo a las caracter&iacute;sticas del territorio y potencialidades de    su claustro ha planificado, dise&ntilde;ado y controlado la superaci&oacute;n    profesional incluidos los cuadros y reservas y capacitaci&oacute;n en la localidad.    <br>   El CUM cuenta con un claustro de profesores de diversas ramas del saber tanto    a tiempo completo como a tiempo parcial el cual se ha superado progresivamente    en los 12 a&ntilde;os de la universidad en el territorio. Hoy, de sus 46 profesores    a tiempo completo, donde se incluye la integraci&oacute;n con Cultura F&iacute;sica    y carreras pedag&oacute;gicas, 13 poseen categor&iacute;as docentes superiores    (28,2%), son asistentes 31(67,3%) e instructores 2 (4,3%). Son m&aacute;steres    y especialistas 32 y doctor en ciencias uno, por lo que posee t&iacute;tulo    acad&eacute;mico el 71,7 %; en cuanto a los 48 profesores a tiempo parcial 14    poseen categor&iacute;as docentes superiores (29,1%), son asistentes 21 (43,7)    e instructores 13 (27%); 3 son doctores en ciencia y 26 son m&aacute;steres    o especialistas para el 60,4% con t&iacute;tulo acad&eacute;mico o grado cient&iacute;fico    de doctor en ciencias.    <br>   El CUM de Jag&uuml;ey Grande como instituci&oacute;n gestora y responsable de    la superaci&oacute;n continua de profesionales, cuadros y claustro en funci&oacute;n    de las demandas y prioridades territoriales para el desarrollo local ha tenido    en cuenta tres direcciones para encauzar su labor, son ellas: superaci&oacute;n    profesional (cursos de posgrado), capacitaci&oacute;n y superaci&oacute;n de    cuadros y reservas.    <br>   Para el adecuado desempe&ntilde;o fue necesaria la preparaci&oacute;n del claustro    de profesores partiendo del diagn&oacute;stico de sus potencialidades y limitaciones    para enfrentar la superaci&oacute;n de profesionales, capacitaci&oacute;n y    de cuadros, se desarrollaron seminarios, talleres y reuniones metodol&oacute;gicas    con las tem&aacute;ticas referidas, se designaron profesores para realizar di&aacute;logo    interactivo para contribuir a identificar necesidades de superaci&oacute;n y    capacitaci&oacute;n en empresas e instituciones de la localidad relacionadas    con los modos de actuaci&oacute;n del profesional de las carreras donde desarrollan    su docencia tanto de pre como de posgrado.     <br>   Se elabor&oacute; cronograma donde se incluyeron las principales actividades:        <br>   </font></p> <ul>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">dise&ntilde;o      de instrumentos para entrevistas con directivos y capacitadores as&iacute;      como para recopilaci&oacute;n de las demandas de superaci&oacute;n y capacitaci&oacute;n.</font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">entrevista con      directivos y capacitadores para conocer cu&aacute;les son sus principales      limitaciones respecto a la determinaci&oacute;n de necesidades de superaci&oacute;n      y capacitaci&oacute;n.</font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">seminario a      directivos para la determinaci&oacute;n de necesidades de capacitaci&oacute;n      en sus respectivos centros.</font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">taller de preparaci&oacute;n      con capacitadores para la determinaci&oacute;n de necesidades de capacitaci&oacute;n      en organizaciones de la localidad. </font></li>       ]]></body>
<body><![CDATA[<li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">entrevista a      directivos y capacitadores para conocer el nivel de satisfacci&oacute;n con      la superaci&oacute;n profesional y capacitaci&oacute;n recibida en el a&ntilde;o      que culmina por parte del CUM.</font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">revisi&oacute;n      y recepci&oacute;n de las demandas de superaci&oacute;n y capacitaci&oacute;n      del pr&oacute;ximo a&ntilde;o en modelo confeccionado al efecto.</font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">despacho de      profesores con subdirecci&oacute;n para entrega de demandas de superaci&oacute;n      y capacitaci&oacute;n del pr&oacute;ximo a&ntilde;o.</font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">an&aacute;lisis      de las tem&aacute;ticas solicitadas por las empresas e instituciones del territorio      para satisfacerse por el CUM. </font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">gesti&oacute;n      del conocimiento para satisfacer las demandas de superaci&oacute;n y capacitaci&oacute;n      por parte del CUM.</font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">incorporaci&oacute;n      de las demandas de superaci&oacute;n profesional al plan de posgrado y cursos      de capacitaci&oacute;n y superaci&oacute;n para no universitarios.</font></li>     </ul>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Resultados de    la superaci&oacute;n</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En cuanto a la    superaci&oacute;n profesional como proceso de ense&ntilde;anza-aprendizaje que    permite a los profesionales la actualizaci&oacute;n y profundizaci&oacute;n    de contenidos para su mejor desempe&ntilde;o se prepar&oacute; a los profesores    encargados de desarrollar los cursos de posgrado; en primer t&eacute;rmino se    efectu&oacute; reuni&oacute;n metodol&oacute;gica sobre la educaci&oacute;n    de posgrado, la RM 132/04 y la Modificaci&oacute;n 166/09, y sobre c&oacute;mo    elaborar un programa de curso de posgrado para satisfacer las demandas de la    localidad, se imparti&oacute; clase metodol&oacute;gica instructiva y clase    abierta sobre c&oacute;mo impartir un encuentro de posgrado con &eacute;nfasis    en la orientaci&oacute;n para la profundizaci&oacute;n y actualizaci&oacute;n    del contenido.    <br>   Entre los temas m&aacute;s demandados para la superaci&oacute;n profesional    por empresas e instituciones se encuentran: los econ&oacute;micos, producci&oacute;n    de alimentos, direcci&oacute;n, medioambientales y jur&iacute;dicos; los que    se satisfacen en los planes de posgrado anuales del CUM, tomando como referencia    el plan 2014 que cont&oacute; con 24 cursos, cuatro dirigidos a la preparaci&oacute;n    del claustro de profesores, cuatro a producci&oacute;n de alimentos, tres a    la educaci&oacute;n ambiental, igual cantidad a gesti&oacute;n contable y a    derecho laboral, tributario y negociaci&oacute;n, cuatro a direcci&oacute;n,    dos a calidad de vida y uno a la defensa. Se ha satisfecho la demanda de organismos    e instituciones de relevante importancia para el territorio, como son: Empresa    de C&iacute;tricos &quot;Victoria de Gir&oacute;n&quot;, Educaci&oacute;n, Salud,    Alimentos, Gastronom&iacute;a, Servicios, Cultura, Joven Club de Computaci&oacute;n    y Electr&oacute;nica, Emisora de Radio &quot;Victoria de Gir&oacute;n&quot;,    Cultura, Etecsa, EPEF y Granja Agropecuaria MININT e INDER entre otros.     ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   A partir del 2009 hasta el 2014 se han superado por cursos de posgrado 1501    profesionales jag&uuml;eyenses con m&aacute;s de 20 cursos en cada a&ntilde;o,    excepto 2009 y 2010 con 17 cursos, las matr&iacute;culas han ido en ascenso    en cada a&ntilde;o hasta 2014 con 373 participantes, se destaca la incorporaci&oacute;n    de los graduados del CUM fundamentalmente de las carreras Agronom&iacute;a,    Derecho, Contabilidad y Finanzas y Psicolog&iacute;a que hoy se desempe&ntilde;an    como profesionales en empresas e instituciones del territorio.     <br>   Es significativo para la localidad c&oacute;mo los trabajos finales de los cursos    de posgrados contribuyen a la soluci&oacute;n de problemas locales, se establece    la relaci&oacute;n formaci&oacute;n-investigaci&oacute;n-innovaci&oacute;n;    se han hecho estudios sobre la motivaci&oacute;n laboral como factor fundamental    para el logro de objetivos del Departamento de Econom&iacute;a en el Combinado    Industrial &quot;H&eacute;roes de Gir&oacute;n&quot;, an&aacute;lisis y evaluaci&oacute;n    del comportamiento de las variables de la Administraci&oacute;n en el Departamento    de Tecnolog&iacute;a y su influencia en la toma de decisiones del mismo centro,    manejo agroecol&oacute;gico de la antracnosis en el cultivo del mango, diagn&oacute;sticos    de comunicaci&oacute;n organizacional en Joven Club de Computaci&oacute;n y    Electr&oacute;nica, estudio preliminar de las afectaciones por la surgencia    del mar en los pr&oacute;ximos a&ntilde;os en el municipio de Jag&uuml;ey Grande,    entre otros.     <br>   En la capacitaci&oacute;n se ha contribuido a que las organizaciones del territorio    a trav&eacute;s de un     <br>   mejor desempe&ntilde;o individual puedan lograr sus objetivos de desarrollo    al prepararlos para determinar sus necesidades, ense&ntilde;arlos a detectar    las carencias que presentan los trabajadores que le impiden desempe&ntilde;arse    satisfactoriamente en las funciones de su puesto de trabajo y que incluyen conocimientos,    habilidades y actitudes que se deben adquirir o actualizar para el cumplimiento    adecuado de sus funciones.     <br>   Se asesor&oacute; a 34 empresas e instituciones en cuanto a las etapas del proceso    de capacitaci&oacute;n: planificaci&oacute;n y preparaci&oacute;n del proceso    de determinaci&oacute;n de necesidades de capacitaci&oacute;n (DNC), diagn&oacute;stico    de las necesidades de capacitaci&oacute;n y evaluaci&oacute;n de la calidad    del proceso DNC, tambi&eacute;n en m&eacute;todos para un correcto diagn&oacute;stico,    en el dise&ntilde;o de instrumentos, en la elaboraci&oacute;n del plan individual    de capacitaci&oacute;n y desarrollo y del plan de capacitaci&oacute;n del centro    de trabajo.    <br>   Se satisfizo por profesores del CUM necesidades de capacitaci&oacute;n demandadas    por la localidad, como son: t&eacute;cnicas de direcci&oacute;n para cuadros    en Etecsa, Empresa de Alimentos, Policl&iacute;nico Agramonte, Estaci&oacute;n    Experimental de C&iacute;tricos, comunicaci&oacute;n y &eacute;tica para recepcionistas    de Gobierno y organismos municipales, inocuidad alimentaria para Gastronom&iacute;a    y cuentapropistas, an&aacute;lisis de estados financieros en la Empresa de Mantenimiento    y Construcci&oacute;n del Sur de Matanzas, control interno en Comercio y Gastronom&iacute;a    y Ortograf&iacute;a en el INDER, entre otros.    <br>   La tercera direcci&oacute;n en la que fue encauzada la labor del CUM de Jag&uuml;ey    Grande se refiere a la superaci&oacute;n de los cuadros y sus reservas, para    ello se solicit&oacute; despacho con el Presidente del OPP para imponerlo del    ARC 3 y los criterios de medida que ata&ntilde;en al papel de la Universidad    en el territorio y recabar apoyo para realizar el trabajo con los cuadros del    territorio, el cual fue concedido y se consider&oacute; muy fruct&iacute;fero    para encauzar la labor.    <br>   Se dise&ntilde;&oacute; un instrumento para la determinaci&oacute;n de sus necesidades    de capacitaci&oacute;n y se aplic&oacute; a 35 cuadros y reservas de organismos    e instituciones de la localidad. En el an&aacute;lisis de los resultados se    constat&oacute; que 23 (66%) universitarios, es significativo que 28 (80%) tenga    menos de 3 a&ntilde;os en sus funciones, lo cual es indicativo de la necesidad    de prepararlos para que tengan un satisfactorio desempe&ntilde;o, se obtuvo    que 20 (57%) tienen dificultades para la delegaci&oacute;n de autoridad, se    evidencian problemas con la planificaci&oacute;n del trabajo y la toma de decisiones,    aspectos de la direcci&oacute;n fundamentales para el logro de los objetivos    propuestos en los organismos e instituciones.     <br>   Se elabor&oacute; propuesta con los temas de capacitaci&oacute;n para el a&ntilde;o    2013, lo cual se ha extendido hasta la actualidad y se gestionaron los profesionales    que poseen el conocimiento y categor&iacute;as docentes superiores requeridas    para desarrollar la capacitaci&oacute;n en las tem&aacute;ticas demandas. Se    elabor&oacute; cronograma y se present&oacute; la propuesta a los cuadros y    funcionaria de Cuadros del municipio para su aprobaci&oacute;n. En la dosificaci&oacute;n    de las tem&aacute;ticas anuales se tuvo en cuenta que el encuentro de diciembre    se dedicara al an&aacute;lisis y valoraci&oacute;n de los resultados del curso    de superaci&oacute;n y la proyecci&oacute;n a tener en cuenta para el pr&oacute;ximo    a&ntilde;o.    <br>   Se han desarrollado los temas: t&eacute;cnicas de direcci&oacute;n, control    econ&oacute;mico y t&eacute;cnicas de soluci&oacute;n de problemas, an&aacute;lisis    de estados financieros, auditor&iacute;a, aplicaci&oacute;n de los Lineamientos    de la pol&iacute;tica econ&oacute;mica y social del Partido y la Revoluci&oacute;n    y legislaciones vigentes.     ]]></body>
<body><![CDATA[<br>       <br>   Se han superado 585 cuadros y reservas del municipio a trav&eacute;s de los    diferentes cursos que el CUM ha desarrollado, han manifestado satisfacci&oacute;n    con lo cual se ha constatado con t&eacute;cnicas de retroalimentaci&oacute;n.    <br>   En el dise&ntilde;o, tanto de la superaci&oacute;n de los cuadros como la capacitaci&oacute;n,    se tuvo como elemento fundamental el diagn&oacute;stico donde se pusieron de    manifiesto las carencias y fortalezas para un adecuado desempe&ntilde;o laboral    y a partir de &eacute;ste se concibieron las tem&aacute;ticas a desarrollar    lo cual fue positivo en la obtenci&oacute;n de los resultados.    <br>   El CUM de Jag&uuml;ey Grande ha constatado la satisfacci&oacute;n de las empresas    e instituciones del territorio con la superaci&oacute;n posgraduada y capacitaci&oacute;n    desarrollada al culminar cada a&ntilde;o; en el 2014 se entrevistaron 27 directivos    de 24 organizaciones del territorio que recibieron superaci&oacute;n, capacitaci&oacute;n    o posgrado por el CUM en el a&ntilde;o, 11 directores, dos metod&oacute;logos    de superaci&oacute;n, 11 t&eacute;cnicos en recursos humanos, un fiscal jefe    y 2 especialistas principales     <br>   Consideran satisfechas las demandas de superaci&oacute;n manifiestas organismos    importantes del territorio como: INDER, Emisora de Radio &quot;Victoria de Gir&oacute;n&quot;,    Empresa Constructora del Sur de Matanzas, Fiscal&iacute;a, Empresa de C&iacute;tricos    &quot;Victoria de Gir&oacute;n&quot;, UEB Alimentos, Finanzas y Planificaci&oacute;n,    Planificaci&oacute;n F&iacute;sica, Etecsa, Educaci&oacute;n, Joven Club de    Computaci&oacute;n y Electr&oacute;nica, Cultura y OEB &Oacute;mnibus Escolares.    <br>   Refieren que ha respondido satisfactoria-mente a las necesidades, cumplieron    las expectativas y ha contribuido a alcanzar resultados en las organizaciones,    destacan la adecuada preparaci&oacute;n de los profesores que lograron despertar    el inter&eacute;s y la motivaci&oacute;n de los participantes, calidad de los    cursos y temas desarrollados, expresan que se aprendi&oacute;. Reconocen que    la superaci&oacute;n ha incluido variados temas donde exist&iacute;a necesidad    de profundizaci&oacute;n por parte de los profesionales del Derecho y han logrado    aplicar en el ejercicio de la profesi&oacute;n los conocimientos adquiridos.        <br>   Tambi&eacute;n expresan que ha existido buena colaboraci&oacute;n con los centros    del municipio y ayuda a cumplir objetivos de capacitaci&oacute;n que los organismos    no pueden satisfacer. Se&ntilde;alan como ejemplo de transformaciones en las    organizaciones a partir de la superaci&oacute;n recibida: el cumplimiento de    requisitos para ocupar plazas de categor&iacute;as superiores; lograr mayor    calidad en la elaboraci&oacute;n de las noticias y comentarios como resultado    de la superaci&oacute;n en historia local y medio ambiente; mejor aprovechamiento    del tiempo, habilidades para la planificaci&oacute;n y comprometimiento de los    trabajadores, mejoras en la calidad de los servicios, introducci&oacute;n en    las clases de la educaci&oacute;n general de aspectos relacionados con la historia    local, cambios en el estilo de vida de participantes en curso de posgrado de    estr&eacute;s, publicaciones de mayor rigor cient&iacute;fico, se ha elevado    el sentido de pertenencia, la preparaci&oacute;n pol&iacute;tica y cultural    de los trabajadores, mejor desempe&ntilde;o laboral y eficiencia en el cargo,    mejora en los indicadores econ&oacute;micos.    <br>   Para valorar la superaci&oacute;n desarrollada por el CUM en la satisfacci&oacute;n    de la demanda, utilizan t&eacute;rminos como: calidad, satisfactoria, buena,    muy buena, magn&iacute;fica, buen ambiente.    <br>   Como aspectos negativos se&ntilde;alan el no contar con suficientes equipos    de c&oacute;mputo y acceso a internet para la b&uacute;squeda de informaci&oacute;n    de las tem&aacute;ticas abordadas en los cursos y solicitan cursar formaci&oacute;n    acad&eacute;mica: maestr&iacute;as y especialidades.    <br>   Se aplicaron encuestas a 81 cursistas de 16 empresas e instituciones de la localidad    como retroalimentaci&oacute;n sobre la calidad de los cursos y de la capacitaci&oacute;n,    de ellos son universitarios 52, graduados de: 24 licenciatura en Educaci&oacute;n,    5 licenciatura Cultura F&iacute;sica, 5 en Ingenier&iacute;a Agron&oacute;mica,    2 en licenciatura en Estudios Socioculturales, uno de Medicina Veterinaria,    uno en licenciatura en Derecho, uno en Lengua Inglesa, 5 Ingenier&iacute;a Civil,    9 licenciatura en Contabilidad y Finanzas; los 29 no universitarios son 20 t&eacute;cnicos    medios y 9 graduados de nivel medio superior.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   Manifiestan que participan en el curso por necesidad de profundizaci&oacute;n    de contenidos 66 (81,4%), por necesidad de desempe&ntilde;o 18 (22,2%) y exigencia    de los superiores 3 (0,3%).     <br>   Los cursos muestreados fueron evaluados como excelente 66 (81,4%) y 15 (18,5%)    como bien; fundamentan que son importantes para el desempe&ntilde;o, les permite    actualizaci&oacute;n y aplicaci&oacute;n pr&aacute;ctica, la adecuada preparaci&oacute;n    de los profesores, temas novedosos y actuales.     <br>   Opinan que les han resultado muy valiosos los conocimientos te&oacute;ricos    70 (86,4%) y 10 (12,3%) medianamente valiosos; sobre el car&aacute;cter pr&aacute;ctico    lo consideran muy valioso 64 (79%) y medianamente valioso 15 (18,5%); en cuanto    a la actualizaci&oacute;n de contenidos consideran muy valiosa 62 (76,5%) y    medianamente valiosa 17 (20,9%), en cuanto a la contribuci&oacute;n al fortalecimiento    de valores consideran como muy valioso 73 (90,1%) y medianamente valioso 7 (86,4%).    <br>   Aspectos como la motivaci&oacute;n tambi&eacute;n fueron evaluados, lo hacen    de excelente 68 (83,9%), de bien 13 (16%), la creatividad 61(75,3%) la consideraron    excelente, 20 (24,6%) bien, la autogesti&oacute;n del aprendizaje 54 (66,6%)    excelente y 26 (32,%) de bien, la participaci&oacute;n en la construcci&oacute;n    del conocimiento 57 (70,3%) la evaluaron como excelente y 24 (29,6%) de bien,    los debates en clase 58 (51,6%) de excelentes y 23 (28,3%) como bien, la preparaci&oacute;n    para investigar 48 (59,2%) de excelente y 33 (40,7%) de bien, la bibliograf&iacute;a    actualizada 55 (67,9%) de excelente y 25 (30,8%) de bien y las formas de evaluaci&oacute;n    56 (69,1%) excelente y 25 (30,8%) bien.    <br>   El total de la muestra 81 (100%) consider&oacute; que el curso contribuy&oacute;    de alta manera a elevar su desempe&ntilde;o laboral y el de la organizaci&oacute;n.    <br>   La superaci&oacute;n profesional, la capacitaci&oacute;n y la superaci&oacute;n    de los cuadros como cumplimiento de las prioridades del MES en el CUM Jag&uuml;ey    Grande ha posibilitado la profundizaci&oacute;n y actualizaci&oacute;n de conocimientos    a sus propios egresados y de otras instituciones formadoras lo cual posibilita    un mejor desempe&ntilde;o profesional y con &eacute;ste la obtenci&oacute;n    de resultados superiores en sus respectivas empresas o instituciones. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>CONCLUSIONES</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La universidad    tiene la responsabilidad de superar a los profesionales as&iacute; como a los    cuadros y reservas de los territorios por la celeridad con que envejece el conocimiento    y contribuir a un mejor desempe&ntilde;o en la sociedad.    <br>   En la actualidad los centros universitarios municipales tienen entre sus tareas    dar respuesta a las necesidades y demandas de superaci&oacute;n posgraduada,    capacitaci&oacute;n y superaci&oacute;n de los cuadros y reservas de sus territorios    con pertinencia y calidad y con ello incidir favorablemente en el desarrollo    de las localidades.    <br>   El Centro Universitario Municipal de Jag&uuml;ey Grande para lograr superar    a sus profesionales, satisfacer las demandas de capacitaci&oacute;n y superar    a los cuadros de modo que favorezca que alcancen mejor gesti&oacute;n en el    desempe&ntilde;o de los mismos ha identificado necesidades de capacitaci&oacute;n    y posgrado en empresas e instituciones; ha dise&ntilde;ado, ejecutado y controlado    la superaci&oacute;n posgraduada, la capacitaci&oacute;n y la superaci&oacute;n    de sus cuadros y reservas a partir del diagn&oacute;stico de sus necesidades    y ha logrado resultados satisfactorios reconocidos por directivos y participantes    en la superaci&oacute;n de ese territorio.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>REFERENCIAS    BIBLIOGR&Aacute;FICAS</b></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Alarc&oacute;n    Ortiz, R. (2015). Las ciencias de la educaci&oacute;n en una universidad integrada    e innovadora. Conferencia. Congreso Internacional Pedagog&iacute;a 2015. La    Habana.    <br>   </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Del Llano, M. y.    (2004). Formaci&oacute;n inicial y permanente de los profesores en los Institutos    Superiores Pedag&oacute;gicos. CD ROM.    <br>   </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Garc&iacute;a Guadilla,    C. (2010). La universidad latinoamericana en discusi&oacute;n. Revisado: junio    12, 2012. <a href="http:%20www.iesalc.unesco.org.ve" target="_blank">http: www.iesalc.unesco.org.ve</a>,    5/9/2016    <br>   </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">MES (2004). Reglamento    Educaci&oacute;n de Posgrado. Rep&uacute;blica de Cuba. Resoluci&oacute;n No.    132/2004. La Habana.    <br>   </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Mojena Almaguer,    M. (2012). Estrategia de capacitaci&oacute;n para desarrollar las competencias    laborales en la empresa agropecuaria Batalla de Guisa. Revisado: marzo 18, 2015.    <a href="http://es.scribd.com/doc/111177788/" target="_blank">http://es.scribd.com/doc/111177788/</a>,    5/9/2016</font><p></p>     <p></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">RECIBIDO: 12/10/2016    <br>   ACEPTADO: 01/12/2016</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">MSc. Teresa Rodr&iacute;guez    Ch&aacute;vez. Centro Universitario Municipal Jag&uuml;ey Grande, Matanzas,    Cuba. Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:teresa.chavez@umcc.cu">teresa.chavez@umcc.cu</a></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">MSc. Edith En&eacute;lida    Fari&ntilde;as Barrios. Centro Universitario Municipal Jag&uuml;ey Grande, Matanzas,    Cuba. Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:edith.farinas@umcc.cu">edith.farinas@umcc.cu</a></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">MSc. Raquel P&eacute;rez    Cano. Centro Universitario Municipal Jag&uuml;ey Grande, Matanzas, Cuba. Correo    electr&oacute;nico: <a href="mailto:raquel.perez@umcc.cu">raquel.perez@umcc.cu</a>    <br>   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    <br>   </font></p>      ]]></body><back>
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<source><![CDATA[Reglamento Educación de Posgrado.: República de Cuba. Resolución No. 132/2004.]]></source>
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<source><![CDATA[Estrategia de capacitación para desarrollar las competencias laborales en la empresa agropecuaria Batalla de Guisa]]></source>
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