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<journal-title><![CDATA[Revista Estudios del Desarrollo Social: Cuba y América Latina ]]></journal-title>
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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[La Educación Popular como concepción teórica-metodológica para el proceso de capacitación de los líderes]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[This article shows the importance of Popular Education as a theoretical-methodological conception for the process of training community leaders, starting from practice, learn from it and theorize about it, establishing links between previous knowledge with new ones from Of the group work, the dialogue and the reflection, to propose actions of socio-cultural intervention that allow the successful development of the community leaders in the work in the communities.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <div align="right"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>ART&Iacute;CULO    ORIGINAL </b> </font> </div>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="4"><b>La Educaci&oacute;n    Popular como concepci&oacute;n te&oacute;rica-metodol&oacute;gica para el proceso    de capacitaci&oacute;n de los l&iacute;deres</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>Popular Education    as a Theoretical-Methodological Conception for the Process of Training Leaders</b></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Jany Su&aacute;rez    Guzm&aacute;n I, Yelineis Pacheco Su&aacute;rez II, Juan Carlos Alfonso Alem&aacute;n    III</b>    <br>   I Tele Pinar, Cuba    <br>   II Universidad de Pinar del Rio, Cuba    <br>   III Centro de Superaci&oacute;n para la Cultura. Pinar del R&iacute;o, Cuba    </font></p>     <p>&nbsp;</p> <hr>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>RESUMEN</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Este art&iacute;culo    muestra la importancia de la Educaci&oacute;n Popular como concepci&oacute;n    te&oacute;rica-metodol&oacute;gica para el proceso de capacitaci&oacute;n de    los l&iacute;deres comunitarios, al partir de la pr&aacute;ctica, aprender de    esta y teorizar sobre la misma, estableciendo nexos entre los conocimientos    previos con los nuevos a partir del trabajo grupal, el di&aacute;logo y la reflexi&oacute;n,    para proponer acciones de intervenci&oacute;n sociocultural que posibiliten    el desarrollo exitoso de los l&iacute;deres comunitarios en el trabajo en las    comunidades. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Palabras clave</b>:    l&iacute;deres comunitarios, proceso de capacitaci&oacute;n, Educaci&oacute;n    Popular.</font></p> <hr>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>ABSTRACT</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">This article shows    the importance of Popular Education as a theoretical-methodological conception    for the process of training community leaders, starting from practice, learn    from it and theorize about it, establishing links between previous knowledge    with new ones from Of the group work, the dialogue and the reflection, to propose    actions of socio-cultural intervention that allow the successful development    of the community leaders in the work in the communities.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Keywords</b>:    community leaders, training process, Popular Education.</font></p> <hr>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>INTRODUCCI&Oacute;N</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El liderazgo ha    sido objeto de estudio de investigadores de car&aacute;cter social a lo largo    de la historia. En la gran mayor&iacute;a de esas definiciones hay un denominador    com&uacute;n: la persuasi&oacute;n o influencia que ejerce una persona sobre    un grupo determinado y esta influencia se ejerce mediante un proceso que tiene    como fin &uacute;ltimo el cumplimiento de objetivos para el logro de unas metas,    ya sean de una organizaci&oacute;n, grupo, comunidad o instituci&oacute;n. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Se definen el liderazgo    como: &quot;una interacci&oacute;n entre miembros de un grupo. Los l&iacute;deres    son agentes de cambio, personas cuyos actos afectan a otras personas m&aacute;s    que los propios actos de estas personas&quot; (Chiavenato, 2000, p. 38). El    liderazgo ocurre cuando un miembro del grupo modifica la motivaci&oacute;n o    las competencias de otros en el grupo. La definici&oacute;n de liderazgo implica    que involucra el uso de la influencia y que todas las relaciones interpersonales    pueden involucrar liderazgo.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Seg&uacute;n Chiavenato    (2000) &quot;liderazgo es la influencia intrapersonal ejercida en una situaci&oacute;n,    orientada a la consecuci&oacute;n de uno o diversos objetivos espec&iacute;ficos    mediante el proceso de comunicaci&oacute;n humana&quot; (p. 54). Es tan importante    y necesario para una organizaci&oacute;n -del cualquier tipo- desarrollar el    liderazgo, que hoy d&iacute;a dentro de las organizaciones se han creado programas    para estimular y desarrollar esas cualidades en los miembros de las organizaciones.    Y cuando hablamos de liderazgo, necesariamente se debe hablar de quien lo ejerce    &quot;el l&iacute;der&quot;, el conductor, el gu&iacute;a, la persona que influye    o persuade a los seguidores o subordinados, a los miembros del grupo o el equipo    y que juntos logran el cumplimiento de los objetivos que se traducen en el &eacute;xito    de la organizaci&oacute;n o de ese grupo. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Davis y Newstron    (2004), por su parte se&ntilde;alan que el liderazgo se entender&aacute; como:</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El proceso de dirigir    las actividades laborales de los miembros de un grupo y de influir en ellas    (&#133;) el proceso que ayuda a otros para trabajar con entusiasmo y hacia determinados    objetivos, es decir, es el acto fundamental del &eacute;xito de una organizaci&oacute;n    y su gente. (p. 17-18)</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En otras palabras    es el asunto o causa que motiva o donde se apoyan otros para dedicarse a desempe&ntilde;ar    un rol o una tarea con dedicaci&oacute;n y en forma entusiasta en el logro de    objetivos comunes.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Shermerhon, Hunt    &amp; Osbor (2004) sostiene que el liderazgo &quot;es un proceso natural de    influencia interpersonal que logra que un individuo o grupo realicen lo que    el l&iacute;der quiere que hagan&quot; (p. 293).</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">A partir de las    definiciones anteriores se infiere que quien ejerce el rol de l&iacute;der debe    poseer cualidades personales y profesionales especiales para influir en el personal    utilizando para ello estrategias que le permitan influenciar para lograr los    objetivos trazados. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Investigadores    especialmente de las &aacute;reas de la Administraci&oacute;n y las Relaciones    Humanas, han planteado var&iacute;as teor&iacute;as acerca del Liderazgo. Vale    decir que las diferentes teor&iacute;as que se han escrito, han constituido    el punto de partida para la clasificaci&oacute;n de los diversos tipos y estilos    de liderazgo:</font></p> <ol>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> En primer lugar      se ubica la Teor&iacute;a de Liderazgo por los Rasgos: Robbins (2005) se&ntilde;ala      que a principios del siglo XXI (1900-1950) cuando los investigadores comienzan      a estudiar el liderazgo, se concentran &uacute;nicamente en el l&iacute;der,      surge as&iacute; la Teor&iacute;a de los Rasgos, porque en ella se analizan      las caracter&iacute;sticas: f&iacute;sicas, sociales y personales que posee      el l&iacute;der ya que estos aspectos son comunes en los l&iacute;deres y      las mismas son innatas en &eacute;l. </font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La Teor&iacute;a      de Liderazgo por Comportamiento (1940-1950), en la que se establece una relaci&oacute;n      entre el comportamiento del l&iacute;der y lo exitosa que pueda ser su gesti&oacute;n.      Esta teor&iacute;a destaca dos aspectos interesantes que se distinguen en      el l&iacute;der: 1) el que est&aacute; m&aacute;s sensibilizado por los miembros      del grupo y 2) el que se sensibiliza por las tareas y responsabilidades. Adem&aacute;s,      esta teor&iacute;a plantea que es posible ense&ntilde;ar a ser l&iacute;der,      es decir el l&iacute;der se hace. Es importante se&ntilde;alar que seg&uacute;n      el desempe&ntilde;o del l&iacute;der podr&aacute; valorarse su tipo o estilo.</font></li>       ]]></body>
<body><![CDATA[<li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La Teor&iacute;a      de Liderazgo Situacional o de la Contingencia (1960-1990), en la cual se plantea      el estudio de la reacci&oacute;n del l&iacute;der de acuerdo a la situaci&oacute;n      o entorno que se presente. Ya los investigadores en este caso abordan la parte      organizacional, se&ntilde;alan adem&aacute;s que los l&iacute;deres lograr&aacute;n      el &eacute;xito cuando conozcan qu&eacute; liderazgo quieren ejercer, para      ello deben diagnosticar las situaciones y ajustarlas, de all&iacute; se establece      el estilo de liderazgo adecuado. En tal sentido se plantea que, no existe      un estilo de liderazgo que pueda decirse que es el mejor, cada uno se aplica      de acuerdo a la situaci&oacute;n presentada. </font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Teor&iacute;a      de Liderazgo Integral: se ubica a mediados del 70 y esta teor&iacute;a combina      aspectos de las teor&iacute;as anteriores: rasgos, comportamiento y contingencia,      por eso se le llama Teor&iacute;a Integral y su planteamiento o investigaciones      est&aacute;n centradas en explicar de qu&eacute; manera un l&iacute;der influye      en sus subordinados al punto que estos est&aacute;n dispuestos, incluso, a      sacrificarse por lograr los objetivos de la organizaci&oacute;n. Busca explicar      las relaciones exitosas entre l&iacute;deres y sus seguidores o subordinados.</font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Luego encontramos      la Teor&iacute;a Transaccional, que entiende el liderazgo como una transacci&oacute;n      o intercambio, donde el l&iacute;der persuade a sus subordinados o seguidores      para obtener beneficios donde hay satisfacciones de ambos lados. La Teor&iacute;a      Transformacional, plantea su estudio en el l&iacute;der y el logro de sus      metas y las estrategias que utiliza para esa consecuci&oacute;n de objetivos,      generando as&iacute; la renovaci&oacute;n y transformaci&oacute;n de sus seguidores      o de la organizaci&oacute;n.</font></li>     </ol>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">A partir de estas    teor&iacute;as del liderazgo diferentes autores e investigadores han centrado    sus estudios en las actitudes del l&iacute;der frente a sus seguidores o subordinados    para el logro de los objetivos, de all&iacute; han surgido algunas de las clasificaciones    siguientes: </font></p> <ul>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">L&iacute;der      autoritario, es el que toma las decisiones, restrictivo, da &oacute;rdenes      y normas e impone su criterio, es el &uacute;nico responsable, da pocas explicaciones      de sus acciones, solo &eacute;l conoce el curso de la actividad que se desarrolla      en el grupo, se&ntilde;ala los objetivos, distribuye tareas y designa a los      miembros de cada equipo. </font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">L&iacute;der      paternalista, es amable, cordial, paternal, deja discutir pero al final expone      sus opiniones de peso y terminantes que deben ser acatadas para bien de todos.</font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">L&iacute;der      democr&aacute;tico, est&aacute; centrado en las personas, conf&iacute;a en      la capacidad del grupo, favorece las discusiones, pide y toma en cuenta las      opiniones antes de tomar decisiones, la responsabilidad es compartida, da      explicaciones y permite cr&iacute;ticas acept&aacute;ndolas. </font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">L&iacute;der      pasivo, act&uacute;a poco, deja hacer a los miembros por su cuenta, no toma      decisiones ni orienta, las discusiones son incontroladas, la estructura del      grupo es d&eacute;bil y de car&aacute;cter individualista, el grupo carece      de incentivos.</font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">L&iacute;der      participativo: es el grupo que act&uacute;a por participaci&oacute;n, los      miembros trabajan en conjunto para lograr elevada cohesi&oacute;n y se asigna      la m&aacute;xima importancia al crecimiento y desarrollo de todos sus elementos,      los objetivos y actividades son elegidos por el grupo, formando parte del      liderazgo todos en conjunto.</font></li>     ]]></body>
<body><![CDATA[</ul>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Teniendo en cuenta    las definiciones de liderazgo, as&iacute; como las caracter&iacute;sticas del    l&iacute;der, al aplicarlas al &aacute;mbito comunitario, se concluye que el    l&iacute;der comunitario es aquel que ejerce influencia o lleva a cabo un rol    protag&oacute;nico en la ejecuci&oacute;n de actividades en una comunidad, a    trav&eacute;s de un proceso como lo es el liderazgo. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El l&iacute;der    comunitario es aquella persona que forma parte de una comunidad y que impulsa    a sus habitantes a la consecuci&oacute;n de objetivos para lograr una meta determinada.    Pero por ser un aspecto muy particular como lo es el &quot;comunitario&quot;    este l&iacute;der debe saber compartir y colaborar con sus semejantes, cual    si fuese su grupo u organizaci&oacute;n. Se considera por los autores que el    mismo proceso de liderazgo que se da en una organizaci&oacute;n, se aplica a    una comunidad, pero con algunas variantes. Cuando el l&iacute;der logra la confianza    de la comunidad genera la disposici&oacute;n a seguir sus propuestas o lineamientos    y esta confianza viene dada por la misma disposici&oacute;n que tenga el l&iacute;der    de resolver o solucionar las necesidades que tiene esa comunidad.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Un l&iacute;der    comunitario debe saber influir en su comunidad y para ello debe aplicar estrategias    como la comunicaci&oacute;n. Tambi&eacute;n debe saber conducir a la comunidad    a la auto-responsabilidad, es decir el l&iacute;der comunitario deber delegar    las funciones, para que cada uno de los integrantes de ese grupo cumpla con    las metas trazadas y alcanzar los objetivos, que en el caso comunitario se traduce    en la soluci&oacute;n de problemas espec&iacute;ficos, logrando satisfacer determinadas    necesidades del colectivo o de una individualidad en particular.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Es importante la    participaci&oacute;n acertada del l&iacute;der comunitario, porque esto es el    punto clave para lograr estimular y motivar a la comunidad, ya que de esta manera    el l&iacute;der se convierte en el motor para desarrollar el proceso participativo    de la comunidad. Por ello a los l&iacute;deres hay que ofrecerles los medios    y herramientas necesarios para que intervengan de una manera efectiva en la    consolidaci&oacute;n de cualquier proyecto de apoyo a los problemas de la comunidad.    El l&iacute;der comunitario debe ser un dinamizador o movilizador de la comunidad,    de esta manera logra un mejor desarrollo en la calidad de vida de la misma.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Debe adem&aacute;s,    saber determinar y jerarquizar los problemas de su comunidad. As&iacute; como    saber organizar, dirigir, administrar, gestionar, evaluar y canalizar estos    problemas.</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Antecedentes    hist&oacute;ricos de trabajo comunitario potenciado por l&iacute;deres comunitarios    en Cuba</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El trabajo comunitario    en Cuba antes de 1959 estuvo asociado a la labor de organizaciones religiosas    en la atenci&oacute;n a hogares de ancianos, de enfermos cr&oacute;nicos y menesterosos,    a ni&ntilde;os sin amparo filial o familiar, al trabajo de las asistenciales    de ayuda a los necesitados; a acciones caritativas de monjas e instituciones    en funci&oacute;n de beneficio a personas muy necesitadas.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Pinar del R&iacute;o    es una provincia que desde los a&ntilde;os de la neocolonia se destac&oacute;    en el desarrollo de actividades relacionadas con el desarrollo social comunitario.    A partir del 26 de noviembre de 1941 se funda el Comit&eacute; Todo por Pinar    del R&iacute;o en conmemoraci&oacute;n al 50 aniversario del discurso pronunciado    por Jos&eacute; Mart&iacute; &quot;Con todos y por el bien de todos&quot;, cuyos    postulados sirvieron de gu&iacute;a para la direcci&oacute;n del proyecto. Este    movimiento c&iacute;vico ten&iacute;a un car&aacute;cter no lucrativo y persegu&iacute;a    &quot;conseguir por todos los medios l&iacute;citos a su alcance el mejoramiento    sanitario, educacional, cultural, moral y social de la ciudad de Pinar del R&iacute;o    y sus alrededores&quot; (Reglamento Comit&eacute; &quot;Todo por Pinar del R&iacute;o&quot;,    1943, p.1). A partir del triunfo de la Revoluci&oacute;n, por primera vez el    pueblo llega al poder, hecho que hizo posible la participaci&oacute;n real y    democr&aacute;tica en las esferas econ&oacute;mica, pol&iacute;tica, social    y espiritual. A partir del 1ro de enero de 1959 comienzan a realizarse toda    una serie de transformaciones, como es la creaci&oacute;n de las Juntas de Coordinaci&oacute;n,    Ejecuci&oacute;n e Inspecci&oacute;n (JUCEI) y la Organizaci&oacute;n de la    Administraci&oacute;n Local, a trav&eacute;s de la cual comienza un proceso    de participaci&oacute;n org&aacute;nica y sistem&aacute;tica de la poblaci&oacute;n    en la actividad estatal dirigida en todos sus niveles.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La d&eacute;cada    del 90 constituy&oacute; la etapa m&aacute;s significativa para el desarrollo    del trabajo comunitario en Pinar del R&iacute;o con la aparici&oacute;n de nuevos    actores sociales, as&iacute; como el cambio y la renovaci&oacute;n de estructuras    y el surgimiento de los Consejos Populares que ofrece grandes posibilidades    para la coordinaci&oacute;n e integraci&oacute;n.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La Ley No 91 de    los Consejos Populares, en el Art&iacute;culo 2 establece que: </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El Consejo Popular    es un &oacute;rgano de Poder Popular, de car&aacute;cter representativo, investido    de la m&aacute;s alta autoridad para el desempe&ntilde;o de sus funciones. Comprende    una demarcaci&oacute;n territorial, apoya a la Asamblea Municipal del Poder    Popular en el ejercicio de sus atribuciones y facilita el mejor conocimiento    y atenci&oacute;n de las necesidades e intereses de los pobladores de su &aacute;rea    de acci&oacute;n.(<a name="1a"></a><a href="1">1</a>) (Ley 91 de los Consejos    Populares, 2000, p.5)</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En el a&ntilde;o    1995 se crea la Comisi&oacute;n para el Trabajo Comunitario Integrado que realiza    un diagn&oacute;stico comunitario nacional, estableciendo prioridades fundamentales    para la orientaci&oacute;n de los proyectos dirigidos al desarrollo comunitario.    Estas experiencias se producen, generalmente, en el &aacute;mbito local, donde    se establecen interrelaciones m&aacute;s estrechas y es mucho m&aacute;s directo    el resultado de sus acciones. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Como resultado    de las transformaciones operadas a nivel nacional surgen una serie de experiencias    vinculadas con el desarrollo del trabajo social comunitario, a partir de la    ejecuci&oacute;n de proyectos comunitarios. De esta forma cada uno de estos    proyectos se encuentran dirigidos a la soluci&oacute;n de problemas concretos,    al mejoramiento de la calidad de vida, y a la creaci&oacute;n, en sentido general,    de mejores condiciones para la satisfacci&oacute;n de las necesidades de la    poblaci&oacute;n. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En Pinar del R&iacute;o    actualmente se desarrollan varias experiencias dirigidas por l&iacute;deres    comunitarios como son: &quot;Con amor y esperanza&quot;, &quot;El Patio de Pelegr&iacute;n&quot;,    &quot;Arena Fina&quot;, &quot;Promoci&oacute;n de la lectura&quot;, &quot;Artecuento&quot;,    &quot;Casa de la D&eacute;cima Celestino Garc&iacute;a&quot;. Todas ellas se    encuentran orientadas a favorecer de una u otra manera a la revitalizaci&oacute;n    de las tradiciones, el sentido de identidad regional y nacional, la re-significaci&oacute;n    del patrimonio cultural. </font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>La Educaci&oacute;n    Popular como concepci&oacute;n te&oacute;rica-metodol&oacute;gica para el proceso    de capacitaci&oacute;n de los l&iacute;deres comunitarios</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La capacitaci&oacute;n    como toda actividad formativa realizada en una organizaci&oacute;n, responde    a sus necesidades, busca mejorar la actitud, conocimiento, habilidades o conductas    de las personas.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Un papel significativo    en la capacitaci&oacute;n de l&iacute;deres comunitarios lo constituye la Educaci&oacute;n    Popular como un proceso continuo y sistem&aacute;tico que implica momentos de    reflexi&oacute;n y estudio sobre la pr&aacute;ctica del grupo o de la organizaci&oacute;n,    la confrontaci&oacute;n de la pr&aacute;ctica sistematizada, con elementos de    interpretaci&oacute;n e informaci&oacute;n que permitan llevar dicha pr&aacute;ctica    consciente, a nuevos niveles de comprensi&oacute;n. Es la teor&iacute;a a partir    de la pr&aacute;ctica y no la teor&iacute;a &quot;sobre la pr&aacute;ctica&quot;.    As&iacute;, una pr&aacute;ctica de Educaci&oacute;n Popular no es lo mismo que    darle cursos de pol&iacute;tica, ni hacerles leer textos complicados para formarlo,    sino tomar la propia realidad (y la pr&aacute;ctica transformadora sobre esa    realidad) como fuente de conocimientos, como punto de partida y de llegada permanente,    recorriendo dial&eacute;cticamente el camino entre la pr&aacute;ctica y su comprensi&oacute;n    sistem&aacute;tica, hist&oacute;rica, global y cient&iacute;fica y sobre esta    relaci&oacute;n entre &quot;teor&iacute;a y pr&aacute;ctica&quot; (N&uacute;&ntilde;ez,    1998, p. 42).</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">De esta forma el    proceso de capacitaci&oacute;n, que tradicionalmente se ha venido viendo de    manera limitada; restringi&eacute;ndolo a lo gnoseol&oacute;gico, cuando este    constituye solo uno de sus componentes, comienza a ser visto de manera pr&aacute;ctica    y creadora d&aacute;ndole la posibilidad a los educandos, de seleccionar y ubicar    los contenidos de manera participativa. Freire se&ntilde;alaba que en el acto    del conocimiento siempre se debe partir del contexto ideol&oacute;gico, pol&iacute;tico    y cultural de los educandos, de las cosmovisiones y creencias de los educandos.    Freire propon&iacute;a la concientizaci&oacute;n consistente en el paso de la    conciencia ingenua a la conciencia cr&iacute;tica. En la conciencia ingenua    perviven concepciones funcionales a las l&oacute;gicas de la dominaci&oacute;n    y tambi&eacute;n enclaves de resistencia cultural, por eso se sugiere partir    de las pr&aacute;cticas que es partir del universo cultural de los educandos    para identificar lo que debe cambiar y tener una sociedad emancipada. La Educaci&oacute;n    Popular posibilita una pr&aacute;ctica enriquecedora y transformadora al partir    de la pr&aacute;ctica, enriquecida con la teor&iacute;a y el retorno a la pr&aacute;ctica.    Surgida en el &aacute;rea latinoamericana y caribe&ntilde;a a partir de la necesidad    de suplir el d&eacute;ficit infraestructural existente y orientada hacia la    soluci&oacute;n o disminuci&oacute;n de la pobreza en el &aacute;rea, la concepci&oacute;n    y metodolog&iacute;a de la Educaci&oacute;n Popular parte de la necesidad de    tener una actitud militante antes los fen&oacute;menos de la realidad donde    se aplica. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En la tradici&oacute;n    latinoamericana esta discusi&oacute;n es ampliada y toma desarrollos propios,    desapareciendo del panorama por per&iacute;odos y resurgiendo en momentos espec&iacute;ficos    como ola que devuelve la problem&aacute;tica a contextos particulares. En un    primer tronco, dentro de la segunda tendencia estar&iacute;an: Sim&oacute;n    Rodr&iacute;guez, Domingo Faustino Sarmiento, Jos&eacute; Mart&iacute;, por    ello podr&iacute;amos reconocer diferentes troncos hist&oacute;ricos en nuestra    realidad (Mej&iacute;a, 1994).</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Se considera que    el origen de la Educaci&oacute;n Popular aparece expl&iacute;citamente en el    discurso en el transcurso de los a&ntilde;os 60 con la figura de Paulo Freire,    que en sus inicios la denomina como: educaci&oacute;n liberadora, educaci&oacute;n    problematizadora, educaci&oacute;n para la libertad. Sin embargo, puede verse    que anteriormente existen vestigios de la propuesta de Educaci&oacute;n Popular    emitida por Freire, este es el caso de Sim&oacute;n Rodr&iacute;guez, el maestro    de Sim&oacute;n Bol&iacute;var, quien consideraba que la escuela deber&iacute;a    ser articulada con la producci&oacute;n como lugar de transmisi&oacute;n y creaci&oacute;n    de cultura, ten&iacute;a que recuperar la historia y la cultura del continente    y no reproducir la herencia europea.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Seg&uacute;n Mej&iacute;a    (2001), las principales din&aacute;micas que se gestaron en el continente y    generaron o reforzaron un proceso de constituci&oacute;n y desarrollo de la    Educaci&oacute;n Popular en este per&iacute;odo fueron: </font></p> <ul>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> El pensamiento      de Paulo Freire, que tiene como base la propuesta de una educaci&oacute;n      problematizadora, participativa y dial&oacute;gica a partir de la unidad dial&eacute;ctica      de pr&aacute;ctica y teor&iacute;a.</font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La Revoluci&oacute;n      cubana y su gran campa&ntilde;a de alfabetizaci&oacute;n, que en su momento      signific&oacute; la posibilidad de construir formas de organizaci&oacute;n      social en el continente con un signo diferente al del capitalismo.</font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El fracaso del      estructuralismo latinoamericano y la Teor&iacute;a de la dependencia, en la      cual los aspectos de atraso y pobreza de los pueblos de Am&eacute;rica Latina      exigen una transformaci&oacute;n y muchos la buscaron en la Educaci&oacute;n      Popular, dentro de los que abordaron la Teor&iacute;a del Estructuralismo      se destacaron: Celso Furtado, Ra&uacute;l Prebisch, Osvaldo Sunkel, entre      otros, en cuanto a la Teor&iacute;a de la Dependencia pueden distinguirse:      Theotonio Dos Santos, Orlando Caputo y Ruy Mauro. </font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La Teolog&iacute;a      de la Liberaci&oacute;n, lectura cristiana desde Am&eacute;rica Latina y desde      los grupos oprimidos donde se destacan autores como: Frei Betto, Gustavo Guti&eacute;rrez,      Leonardo Boff, John Sobrino y muchos otros. </font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La Investigaci&oacute;n-Acci&oacute;n-Participativa,      en este sentido se destacan autores como: Orlando Fals-Borda, Vera Gianotten,      AnisurRahman, entre otros (Conde, 2009, p. 33).</font></li>     ]]></body>
<body><![CDATA[</ul>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">A partir de 1960    hasta nuestros d&iacute;as se evidencia una gran variedad de actividades educativas,    cuyo objetivo se ha dirigido a alcanzar la participaci&oacute;n del pueblo y    la b&uacute;squeda de m&eacute;todos y metodolog&iacute;as para una transformaci&oacute;n    consciente de la sociedad.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Se han realizado    m&uacute;ltiples conceptualizaciones sobre Educaci&oacute;n Popular entre ellas    podemos citar:</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Es la metodolog&iacute;a    que hace del educando el sujeto de su proceso educativo. La misma no se basa    en conceptos acad&eacute;micos sobre el pueblo, sino que, mediante una metodolog&iacute;a    inductiva, abre espacio para que el propio educando se manifieste en la expresi&oacute;n    de su preferencia, ya sea religiosa, pol&iacute;tica, est&eacute;tica o l&uacute;dica.    En esa metodolog&iacute;a se rompe la camisa de fuerza de la escuela tradicional,    se hace del profesor un explicitador y sistematizador de lo que manifiestan    los educandos, y se parte de la experiencia personal para llegar a la social;    se va de lo particular a lo general, de lo local a lo universal, de modo que    se asegure la alternancia praxis-teor&iacute;a-praxis. (Betto, 1994, p. 56)</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Cuando hablamos    de educaci&oacute;n popular nos referimos a un proceso de aprendizaje colectivo    del pueblo, que apunta al fortalecimiento de su organizaci&oacute;n a fin de    transformar la realidad en funci&oacute;n de sus intereses. (Instituto Interamericano,    2003, p. 17)</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El educador mexicano    Carlos N&uacute;&ntilde;ez Hurtado plantea que la caracter&iacute;stica principal    de la Educaci&oacute;n Popular radica en:</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Su concepci&oacute;n    y compromiso de clase y por su ligaz&oacute;n org&aacute;nica con el movimiento    popular, definido en t&eacute;rminos pol&iacute;ticos (no necesariamente partidarios).    Afirma el autor que la Educaci&oacute;n Popular es el momento privilegiado de    reflexi&oacute;n cr&iacute;tica y sistem&aacute;tica sobre la realidad y pr&aacute;ctica    transformadora. (N&uacute;&ntilde;ez, 1998, p. 43)</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Para Freire (1988)    la educaci&oacute;n debe servir para que los educadores y educandos &quot;aprendan    a leer la realidad para escribir su historia&quot; (p.12). Esto consiste en    comprender cr&iacute;ticamente su mundo y actuar para transformarlo. Se pueden    identificar as&iacute; 4 dimensiones en su propuesta de Educaci&oacute;n Popular:</font></p> <ul>       ]]></body>
<body><![CDATA[<li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Educar es conocer      cr&iacute;ticamente la realidad.</font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Educar es comprometerse      con la utop&iacute;a de transformar la realidad.</font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Educar es formar      sujetos de dicho cambio.</font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Educar es di&aacute;logo.</font></li>     </ul>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La educaci&oacute;n    finalmente es considerada por este pedagogo como la necesidad perenne que tiene    todo ser humano de conocer y transformar el mundo, para lo cual requiere como    elemento indispensable el di&aacute;logo y la comunicaci&oacute;n. Dec&iacute;a    Freire: &quot;no hay palabra verdadera que no sea una uni&oacute;n inquebrantable    entre acci&oacute;n y reflexi&oacute;n y por ende, que no sea praxis. De ah&iacute;    que decir la palabra verdadera sea transformar el mundo&quot; (Freire, 1970,    p. 34).</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En las diferentes    concepciones sobre la Educaci&oacute;n Popular el componente educativo va m&aacute;s    all&aacute; de los sistemas institucionalizados, vincul&aacute;ndose m&aacute;s    bien al aprendizaje social. De manera que toda pr&aacute;ctica social constituye    una posibilidad de obtener nuevos saberes, contribuyendo as&iacute; a la formaci&oacute;n    de los sujetos.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Apunta Mari&ntilde;o    (1991):</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">No se trataba ya    de despertar la conciencia de clase de los estudiantes o de instruirlos en la    &quot;concepci&oacute;n cient&iacute;fica del mundo&quot;; tampoco se trataba    de 'rescatar' las culturas populares y saberes aut&oacute;ctonos. Reconocida    la compleja dimensi&oacute;n subjetiva tanto de educandos como de educadores,    la educaci&oacute;n se asume como interacci&oacute;n cultural, como di&aacute;logo    y conflictuaci&oacute;n mutua de saberes. (p. 12)</font></p>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En los trabajos    de Ghiso (1993), se puede apreciar que el di&aacute;logo de saberes ha sido    y es para la Educaci&oacute;n Popular un referente conceptual importante, formando    parte de todo el proceso educativo.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Se puede llegar    a identificar elementos comunes entre las diferentes definiciones abordadas    y que sirven de base para la presente investigaci&oacute;n como son:</font></p> <ul>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Conjunto de      aprendizajes donde el educando es un sujeto activo de su proceso educativo.      </font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Se basa en el      v&iacute;nculo teor&iacute;a y pr&aacute;ctica.</font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Se le otorga      gran importancia a la sistematizaci&oacute;n y evaluaci&oacute;n de las experiencias      vividas para un perfeccionamiento de la pr&aacute;ctica.</font></li>     </ul>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La Educaci&oacute;n    Popular cuenta con una concepci&oacute;n te&oacute;rica- metodol&oacute;gica    basada en dos principios fundamentales: el principio pr&aacute;ctica-teor&iacute;a-pr&aacute;ctica    y el principio de la producci&oacute;n colectiva del conocimiento.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Partir de la pr&aacute;ctica    significa partir de un triple diagn&oacute;stico participativo. El diagn&oacute;stico    debe generar un primer distanciamiento de la experiencia, con ella han vivido    pero la rutina diaria no les permite, de primera instancia, un reconocimiento    objetivo de la misma. Se desprende entonces la importancia de promover un ejercicio    colectivo, cr&iacute;tico y gradual de autoreconocimiento e investigaci&oacute;n    de su propia pr&aacute;ctica. Se inicia un proceso de teorizaci&oacute;n a partir    de la pr&aacute;ctica y no sobre ella (N&uacute;&ntilde;ez, 1998).</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El resultado de    este autodiagn&oacute;stico constituye un nuevo conocimiento de esta forma:    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Teorizar es un    proceso de profundizaci&oacute;n ascendente, es decir un proceso de acumulaci&oacute;n    y avance cuantitativo y cualitativo, en el conocimiento de la realidad, mediante    acciones sistem&aacute;ticas de reconocimiento, abstracci&oacute;n, an&aacute;lisis    y s&iacute;ntesis, que llevan, mediante la apropiaci&oacute;n de conceptos,    al conocimiento y apropiaci&oacute;n de un modelo cient&iacute;fico de interpretaci&oacute;n    de la realidad y de sus leyes hist&oacute;ricas. (N&uacute;&ntilde;ez C. 1998,    p. 33)</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El retorno a la    pr&aacute;ctica significa nuevas propuestas que garanticen la transformaci&oacute;n,    puede ser a partir de planes de acci&oacute;n o estrategias que permita enfrentar    las causas estructurales a largo plazo.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En este instante    se formula la siguiente interrogante: &iquest;C&oacute;mo la Educaci&oacute;n    Popular contribuye a proceso de capacitaci&oacute;n de l&iacute;deres comunitarios    mediante sus fundamentos te&oacute;ricos b&aacute;sicos?</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El tema del liderazgo    ha sido objeto de amplias y cr&iacute;ticas reflexiones de Freire a lo largo    de toda su obra. Desde la Pedagog&iacute;a del oprimido (en particular el cap&iacute;tulo    IV), ha venido sistem&aacute;ticamente abordando y cuestionando, en la relaci&oacute;n    l&iacute;deres-masas, la reproducci&oacute;n de patrones y m&eacute;todos autoritarios,    antidial&oacute;gicos y elitistas, y la visi&oacute;n de las masas como receptoras    pasivas de las decisiones de sus l&iacute;deres.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Por tanto, el camino    para la capacitaci&oacute;n de los l&iacute;deres comunitarios para el trabajo    en las comunidades no radica en el mero acto de depositar conocimientos, sino    en el hecho de dialogar con ellos.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">(...) Estamos convencidos    de que el di&aacute;logo con las masas populares es una exigencia radical de    toda revoluci&oacute;n aut&eacute;ntica (...) Obstaculizar la comunicaci&oacute;n    equivale a transformar a los hombres en objetos, y esto es tarea y objetivo    de los opresores, no de los revolucionarios (...) Liderazgo por un lado, masas    populares por otro, lo que equivale a repetir el esquema de la relaci&oacute;n    opresora y su teor&iacute;a de la acci&oacute;n (...) Lo que no se puede verificar    en la praxis revolucionaria es la divisi&oacute;n absurda entre la praxis del    liderazgo y aquella de las masas oprimidas, de tal forma que la acci&oacute;n    de las &uacute;ltimas se reduzca apenas a aceptar las determinaciones del liderazgo.    (Freire, 1980, p. 159-164).</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Es importante,    a este respecto, recordar que, para Freire, la concepci&oacute;n &quot;bancaria&quot;    de la educaci&oacute;n no se limita a la situaci&oacute;n de ense&ntilde;anza-aprendizaje,    sino que tiene que ver con la propia definici&oacute;n de los contenidos educativos.    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La dialogicidad    de la educaci&oacute;n empieza no al encontrarse el educador-educando con los    educandos-educadores en una situaci&oacute;n pedag&oacute;gica, sino antes,    cuando aquel se pregunta en torno a qu&eacute; va a dialogar con estos. Dicha    inquietud en torno al contenido del di&aacute;logo es la inquietud a prop&oacute;sito    del contenido program&aacute;tico de la educaci&oacute;n (...) Para el educador-educando    dial&oacute;gico, problematizador, el contenido program&aacute;tico de la educaci&oacute;n    no es una donaci&oacute;n o una imposici&oacute;n [...] sino la devoluci&oacute;n    organizada, sistematizada y acrecentada al pueblo de aquellos elementos que    este le entreg&oacute; en forma inestructurada. (Freire, 1980, p. 107)</font></p>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">De ah&iacute; que    el m&eacute;todo que se emplea en la Educaci&oacute;n Popular es &quot;la educaci&oacute;n    como pr&aacute;ctica&quot;, el m&eacute;todo fundamental para educar es el di&aacute;logo    abierto, teniendo en cuenta las necesidades del individuo. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El proceso de aprendizaje    se basa en una relaci&oacute;n en la que el que ense&ntilde;a reconoce que puede    aprender de aquel al que va a ense&ntilde;ar, est&aacute; basado en el quehacer,    pues ense&ntilde;ar no es la transferencia mec&aacute;nica del contenido del    profesor hacia el l&iacute;der pasivo y d&oacute;cil, es liberadora, problematiza    y desmistifica la realidad. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Por &uacute;ltimo,    se quiere resaltar tres aspectos b&aacute;sicos de la concepci&oacute;n metodol&oacute;gica    de la Educaci&oacute;n Popular que han servido de referentes importantes para    la realizaci&oacute;n de las experiencias de determinados autores y que tienen    un peso importante en el proceso de capacitaci&oacute;n de los l&iacute;deres    comunitarios: el trabajo en grupos, la participaci&oacute;n y la comunicaci&oacute;n.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">A modo de conclusi&oacute;n    se debe afirmar que la Educaci&oacute;n Popular para el proceso de capacitaci&oacute;n    de los l&iacute;deres comunitarios promueve la unificaci&oacute;n, la comunicaci&oacute;n    entre los diferentes actores, la coordinaci&oacute;n y articulaci&oacute;n de    acciones encaminadas a la transformaci&oacute;n de la realidad existente en    una localidad determinada.</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>REFERENCIAS    BIBLIOGR&Aacute;FICAS</b></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">BETTO, F. (1994).    Vigencia de las utop&iacute;as en Am&eacute;rica Latina. Revista Pasos, 55.    </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">CHIAVENATO, I.    (2000). Administraci&oacute;n de Recursos Humanos. Colombia: Mc Graw Hill Interamericana.        </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">COMIT&Eacute; &quot;TODO    POR PINAR DEL R&Iacute;O&quot; (1943). Reglamento. Art&iacute;culo III. &quot;Vocero    Occidental&quot;. Pinar del R&iacute;o. Cuba.    </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">CONDE, E. (2009).    Propuesta te&oacute;rico-metodol&oacute;gica para la educaci&oacute;n popular    ambiental en funci&oacute;n del desarrollo sostenible de la comunidad. Tesis    de Doctorado. Universidad de La Habana, Cuba.     </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">CUBA. LEY 91 DE    LOS CONSEJOS POPULARES. ( 2000).    </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">DAVIS, K. &amp;    NEWSTRON, J. (2004). Comportamiento humano en las organizaciones. M&eacute;xico:    Editorial Mc Graw Hill.    </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">FREIRE, P. (1970).    La pedagog&iacute;a del oprimido. Montevideo: Tierra Nueva. Siglo XXI.    </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">FREIRE, P. (1988).    Entrevista en ocasi&oacute;n de efectuarse un encuentro de educadores de cooperaci&oacute;n    ecuatoriana para el desarrollo de la comunicaci&oacute;n. En Colectivo Nacional    del CEEAL en Cuba, Paulo Freire entre nosotros, Mexico: Instituto Mexicano para    el Desarrollo Comunitario.    </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">GHISO, A. (1993).    Cuando el saber rompe el silencio. Di&aacute;logo de saberes en los Procesos    de Educaci&oacute;n Popular. La Piragua. Revista Latinoamericana de Educaci&oacute;n    y Pol&iacute;tica, 7 (2).    </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">INSTITUTO INTERAMERICANO    (2003). Principios fundamentales de la EP. En Concepci&oacute;n y metodolog&iacute;a    de la Educaci&oacute;n Popular. Selecci&oacute;n de lecturas. La Habana: Editorial    Caminos.    </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">MARI&Ntilde;O,    G. (1991). Del mesianismo y el populismo al di&aacute;logo de saberes. Aportes,    33 (12).    </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">MEJ&Iacute;A, M.    R. (1994). La Educaci&oacute;n Popular en construcci&oacute;n. Retos, puertos    y extrav&iacute;os de una b&uacute;squeda. Bogot&aacute;: Tesis de Maestria.    Universidad Javeriana, Colombia.    </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">MEJ&Iacute;A, M.    R. (2001). Ponencia presentada al Congreso Pedag&oacute;gico Nacional de Fe    y Alegr&iacute;a. El presente y el futuro de la Educaci&oacute;n Popular. Bogot&aacute;    .</font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">N&Uacute;&Ntilde;EZ,    C. (1998). Educar para transformar, transformar para educar. En Colectivo de    Autores, Selecci&oacute;n de lecturas sobre metodolog&iacute;a de la educaci&oacute;n    popular (p&aacute;g. 43). La Habana: Centro de Investigaciones Educativas Graciela    Bustillos, Asociaci&oacute;n de Pedagogos de Cuba- Pan para el Mundo.    </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">ROBBINS, S. (2005).    Comportamiento organizacional (10ma Ed.). M&eacute;xico: Prentice Hall.    </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">SHERMERHON, J.,    HUNT, J. &amp; OSBOR, R. (2004). Comportamiento organizacional. Nueva York:    Editorial Limusa Wiley.    </font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Enviado: 19/12/2017    <br>   Aprobado: 01/02/2018</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Lic. <i>Jany Su&aacute;rez    Guzm&aacute;n</i>, Licenciada en Comunicaci&oacute;n Social, Tele Pinar, Cuba,    ORCID 0000-0002-2827-4594, Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:janysg8@gmail.com">janysg8@gmail.com</a></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Dra. <i>Yelineis    Pacheco Su&aacute;rez</i>, Profesora Asistente, Universidad de Pinar del Rio,    Cuba, ORCID 0000-0002-3785-3248, Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:yeli@upr.edu.cu">yeli@upr.edu.cu</a></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Msc. <i>Juan Carlos    Alfonso Alem&aacute;n</i>, Profesor Asistente, Centro de Superaci&oacute;n para    la Cultura. Pinar del R&iacute;o, Cuba, ORCID 0000-0002-4885-5337, Correo electr&oacute;nico:    <a href="mailto:alfonsoaleman@gmail.com">alfonsoaleman@gmail.com</a></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>NOTAS ACLARATORIAS</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a name="1"></a><a href="1a">1</a>    Esta Ley se refiere a las atribuciones y funciones del Consejo Popular en la    comunidad, como elemento rector del funcionamiento de las mismas, as&iacute;    como a elementos espec&iacute;ficos del desarrollo comunitario, como es la participaci&oacute;n    de la comunidad al intervenir de manera activa y coordinada en las decisiones    que tienen que ver con la vida de la comunidad, el territorio y el pa&iacute;s.</font></p>     ]]></body>
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