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<journal-title><![CDATA[Economía y Desarrollo]]></journal-title>
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<publisher-name><![CDATA[Dirección de Publicaciones Académicas de la Universidad de La Habana (Editorial UH) ]]></publisher-name>
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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[La descentralización en Cuba:: la necesidad de una estrategia nacional]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Decentralization in Cuba:: Necessity of one National Strategy]]></article-title>
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<institution><![CDATA[,Universidad de La Habana Facultad de Economía ]]></institution>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[The present work aims at pointing out the need of a National Decentralization Strategy in Cuba, as part of the updating process of the Cuban economy pattern. The work attempts to answer the following questions: What is decentralization? How is it possible to articulate a process of decentralizing transformations?; What practical (operative, technicians and political) problems does the government administration face in their different levels, to make possible the sustainable development in the municipalities? What approaches should a National Strategy of Decentralization consider?]]></p></abstract>
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<kwd lng="es"><![CDATA[autogestión local]]></kwd>
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</front><body><![CDATA[ <p align="right"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    <br>   <b>ART&Iacute;CULO ORIGINAL</b></font></p>     <p align="right">&nbsp;</p>     <p></p>     <p><b><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    <br>   <font size="4">La descentralizaci&oacute;n en Cuba: la necesidad de una estrategia    nacional</font></font></b></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><b><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    <br>   <font size="3">Decentralization in Cuba: Necessity of one National Strategy</font></font></b></p>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>     <p></p>     <p><b><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    <br>   Yailenis Mulet Concepci&oacute;n</font></b></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Facultad de Econom&iacute;a,    Universidad de La Habana, Cuba. </font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p> <hr> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>RESUMEN</b></font>      <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El objetivo de    este trabajo es exponer la necesidad de una estrategia nacional de descentralizaci&oacute;n    en Cuba, como parte del proceso de actualizaci&oacute;n del modelo econ&oacute;mico    cubano. Se pretende responder las siguientes interrogantes: &iquest;qu&eacute;    se debe entender por descentralizaci&oacute;n?, &iquest;c&oacute;mo articular    un proceso de transformaciones descentralizadoras?, &iquest;qu&eacute; problemas    pr&aacute;cticos (operativos, t&eacute;cnicos y pol&iacute;ticos) enfrenta la    administraci&oacute;n del gobierno en sus distintos niveles para propiciar el    desarrollo sustentable de los municipios?, y &iquest;qu&eacute; criterios deber&iacute;a    considerar una estrategia nacional de descentralizaci&oacute;n?</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>PALBRAS CLAVE:</b>    autogesti&oacute;n local, descentralizaci&oacute;n, planificaci&oacute;n.</font></p> <hr> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>ABSTRACT</b></font>      <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">The present work    aims at pointing out the need of a National Decentralization Strategy in Cuba,    as part of the updating process of the Cuban economy pattern. The work attempts    to answer the following questions: What is decentralization? How is it possible    to articulate a process of decentralizing transformations?; What practical (operative,    technicians and political) problems does the government administration face    in their different levels, to make possible the sustainable development in the    municipalities? What approaches should a National Strategy of Decentralization    consider?</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>KEYWORDS:</b>    local self-management, decentralization, planning. </font></p> <hr>     <p>&nbsp;</p>     <p></p>     <p></p>     <p></p>     <p></p>     <p></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    <br>   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><font size="3">Introducci&oacute;n</font></b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Desde la aprobaci&oacute;n    de los Lineamientos de la Pol&iacute;tica Econ&oacute;mica y Social del Partido    y la Revoluci&oacute;n, en el VI Congreso del Partido, el modelo econ&oacute;mico    cubano est&aacute; siendo sometido a importantes transformaciones que suponen    la modificaci&oacute;n de las pr&aacute;cticas gubernamentales, especialmente,    ante:</font></p> <ul>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&quot;la aparici&oacute;n      de nuevos comportamientos en los agentes econ&oacute;micos&quot;, dada la      recomposici&oacute;n del peso de las diferentes formas de propiedad en la      econom&iacute;a: trabajadores por cuenta propia (TPCP), cooperativas no agropecuarias      (Lineamientos..., 25 et al. 29) y una empresa estatal con mayor autonom&iacute;a      de gesti&oacute;n (Lineamientos..., 13 et al. 24).</font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&quot;la b&uacute;squeda      de nuevas alternativas de gesti&oacute;n de la propiedad social&quot;, dada      la formalidad enraizada en la realizaci&oacute;n de la propiedad estatal,      la elecci&oacute;n y la participaci&oacute;n en decisiones sobre bienes y      servicios p&uacute;blicos, y en la construcci&oacute;n y la planificaci&oacute;n      del desarrollo (Lineamientos..., 5 et al. 11). </font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&quot;la renovaci&oacute;n      de los mecanismos tradicionales de regulaci&oacute;n de la producci&oacute;n&quot;;      esta durante a&ntilde;os ha estado sometida a una regulaci&oacute;n directa,      que ha conllevado a una centralizaci&oacute;n y una concentraci&oacute;n de      competencias en los poderes nacionales (Linseamientos..., 5). </font></li>     </ul>     <p></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Por otra parte,    son diversos los espacios en los cuales se ha planteado que los gobiernos municipales    deber&aacute;n asumir un papel m&aacute;s protag&oacute;nico en el impulso al    desarrollo territorial sustentable, en particular con el objetivo de lograr    autosustentabilidad econ&oacute;mica y alimentaria. Para cumplir con este prop&oacute;sito    se han puesto en pr&aacute;ctica diversas medidas, que van desde el financiamiento    de iniciativas de desarrollo local, programas de autosustentabilidad alimentaria,    territorializaci&oacute;n de pol&iacute;ticas sectoriales, revitalizaci&oacute;n    de las industrias locales, capacitaci&oacute;n y formaci&oacute;n de gestores    de la administraci&oacute;n p&uacute;blica y directivos del poder local (Lineamientos...,    35 et al. 37), hasta la aprobaci&oacute;n de nuevas bases jur&iacute;dicas,    para experimentar nuevas funciones de los gobiernos subnacionales en dos provincias    seleccionadas: Artemisa y Mayabeque (&quot;Decreto 301&quot;, 2012).</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Sin embargo, en    el marco de las discusiones sobre el proceso de transformaciones que se est&aacute;    produciendo en el pa&iacute;s, diversas investigaciones revelan la existencia    de determinantes objetivas que dificultan la incorporaci&oacute;n de los territorios    a din&aacute;micas virtuosas de desarrollo sustentable (Gonz&aacute;lez, 2011;    Alfonso, 2013; Mulet y Louro, 2013; Triana, 2014), una situaci&oacute;n dada    por los siguientes motivos:</font></p> <ul>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La b&uacute;squeda      &quot;hacia adentro&quot; de soluciones de precaria sostenibilidad en el tiempo,      la autoinmersi&oacute;n de los territorios en s&iacute; mismos, con poca articulaci&oacute;n      sectorial.</font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El Plan de la      Econom&iacute;a Nacional a&uacute;n no integra la transformaci&oacute;n empresarial      y la capacidad de aprovechar las iniciativas (facultades) en los territorios      (provincias y municipios).</font></li>       ]]></body>
<body><![CDATA[<li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El marco institucional      para el desarrollo territorial muestra pocas pol&iacute;ticas que integren      la diversidad territorial y establezcan patrones de comportamientos afines      a la autogesti&oacute;n y al sentido de protagonizar la construcci&oacute;n      del &quot;desarrollo desde abajo&quot;. Todo lo cual, trascurre en un marco      de grandes restricciones financieras para encarar el desarrollo territorial,      al mismo tiempo que se subordinan la distribuci&oacute;n y la redistribuci&oacute;n      a un proceso de input-outputs de recursos, de acuerdo con las regiones de      planificaci&oacute;n. </font></li>     </ul>     <p></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En este contexto,    resulta ineludible repensar la articulaci&oacute;n del conjunto de trasformaciones    gestadas, en un amplio sentido, al combinar centralizaci&oacute;n y descentralizaci&oacute;n,    como complementos y no como polos antag&oacute;nicos. Por estas razones, es    preciso responder las siguientes preguntas: &iquest;qu&eacute; se debe entender    por descentralizaci&oacute;n?, &iquest;c&oacute;mo articular un proceso de transformaciones    descentralizadoras?, &iquest;qu&eacute; problemas pr&aacute;cticos (operativos,    t&eacute;cnicos y pol&iacute;ticos) enfrenta la administraci&oacute;n del gobierno    en sus distintos niveles, para propiciar el desarrollo sustentable de los municipios?,    y &iquest;qu&eacute; criterios deber&iacute;a considerar una estrategia nacional    de descentralizaci&oacute;n? Este trabajo intentar&aacute; responder estas preguntas,    con el objetivo de exponer la necesidad de una estrategia nacional de descentralizaci&oacute;n,    que busque estrechar los v&iacute;nculos entre la planificaci&oacute;n, la descentralizaci&oacute;n    y la autogesti&oacute;n local, como parte del proceso de actualizaci&oacute;n    del modelo econ&oacute;mico cubano.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>&iquest;Qu&eacute;    se debe entender por descentralizaci&oacute;n? </b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Desde una concepci&oacute;n    simplista, la descentralizaci&oacute;n puede significar la simple trasferencia    de competencias, funciones y recursos, de un nivel superior a otro inferior    (Silva, 1993). No obstante, tambi&eacute;n puede ser vista desde diversas aristas,    pues su desarrollo ha estado marcado por el inter&eacute;s y la concepci&oacute;n    pol&iacute;tica e ideol&oacute;gica de quienes la promueven. Al revisar sus    principales tendencias globales, es posible identificar un proceso de evoluci&oacute;n    que, aunque no ha sido lineal, evidencia caracter&iacute;sticas comunes en pr&aacute;cticas    desarrolladas en diversos pa&iacute;ses. Como tendencia general, la descentralizaci&oacute;n    se ha adoptado, fundamentalmente, por motivos pol&iacute;ticos que responden    a presiones nacionales e internacionales, para pasar de Estados centralizados    a Estados que algunos llaman, democr&aacute;ticos, y otros, reformados o de    nuevo tipo. Entre los casos m&aacute;s relevantes, destacan:</font></p> <ul>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La corriente      pol&iacute;tica que impuls&oacute; el Federalismo en los pa&iacute;ses desarrollados,      en la cual se enfatizan dos preceptos asumidos en las Ciencias Pol&iacute;ticas:      1) todo lo que puede decidirse y gestionarse a un nivel inferior no tiene      por qu&eacute; hacerse a un nivel superior (Tiebout, 1956) y 2) las responsabilidades      p&uacute;blicas -en lo fundamental, la decisi&oacute;n sobre los bienes y      servicios p&uacute;blicos- deben ser ejercidas, preferentemente, por las autoridades      que se encuentren m&aacute;s pr&oacute;ximas a los ciudadanos (Olson, 1965).      </font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El &eacute;nfasis      de las grandes potencias desarrolladas por transpolar sus pr&aacute;cticas      a los pa&iacute;ses subdesarrollados ha impulsado un conjunto de principios      y modelos a la comunidad internacional, para acometer reformas descentralizadoras,      como son: la necesidad de crear un modelo de mayor legitimidad y presencia,      que llev&oacute; al colapso de la Uni&oacute;n Sovi&eacute;tica; la demanda      del control social y la democracia efectiva en Am&eacute;rica Latina, que      promov&iacute;a la p&eacute;rdida de confianza en el Estado central, como      productor y distribuidor de bienes y servicios; el proyecto neoliberal, el      cual subraya los aspectos de la eficiencia privada y la reducci&oacute;n del      sector p&uacute;blico, e impuls&oacute; la idea del down up o el crecimiento      desde abajo, lo que le concede el papel rector de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas      a las &eacute;lites locales y genera una nueva &quot;geograf&iacute;a&quot;,      al promover una mundializaci&oacute;n del proceso de producci&oacute;n con      las llamadas &quot;cadenas globales&quot; (Finot, 2001). </font></li>     </ul>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La b&uacute;squeda    de la democracia impuls&oacute; la descentralizaci&oacute;n, como alternativa    para alcanzar la mejor conexi&oacute;n entre los ciudadanos y los gobiernos,    la mayor competitividad de las regiones y el establecimiento de las teor&iacute;as    del desarrollo econ&oacute;mico, social y pol&iacute;tico. Todo lo cual, condujo    a un conjunto de principios sobre esta que han sido aceptados por la comunidad    internacional (Consejo Europeo, 1985; ONU, 2015), tales como:</font></p> <ul>       ]]></body>
<body><![CDATA[<li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">el principio      de la subsidiariedad, a partir del cual, las autoridades m&aacute;s pr&oacute;ximas      a la ciudadan&iacute;a deben desarrollar las responsabilidades p&uacute;blicas,      con poderes plenos y exclusivos;</font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">las facultades      y competencias subnacionales deben ser claramente definidas por ley, bajo      discrecionalidad para ejercer su iniciativa;</font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">las competencias      devueltas a los niveles inferiores deben hacerse sobre la base de una capacidad      institucional y mecanismos efectivos de rendici&oacute;n de cuentas y participaci&oacute;n      ciudadana, para evitar desequilibrios macroecon&oacute;micos, inequidades      y abusos de poder; y</font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">las competencias      devueltas a los niveles inferiores deben realizarse acompa&ntilde;adas de      los correspondientes recursos y la autoridad para el ejercicio efectivo del      poder.</font></li>     </ul>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    <br>   Si bien, estos principios, por lo general, no son objeto de discusi&oacute;n,    debe destacarse que los problemas de la descentralizaci&oacute;n son hoy muy    diferentes a los observados en sus or&iacute;genes o etapas de impulso global.    Esto se debe, entre otras razones, a que, en la pr&aacute;ctica, el v&iacute;nculo    entre la descentralizaci&oacute;n y la mejor gesti&oacute;n de los gobiernos    subnacionales no est&aacute; del todo claro. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Los grados y las    formas de descentralizaci&oacute;n pasan por un conjunto de interpretaciones,    modelos de gesti&oacute;n y directrices diversos en los distintos pa&iacute;ses.    Tambi&eacute;n, la instauraci&oacute;n de la llamada democracia efectiva ha    sido acicate para pr&aacute;cticas de poder, que buscan beneficios de grupos,    individuos e intereses supranacionales y no precisamente procuran el de los    electores y la comunidad a la cual representan.    <br>   Todo ello ha provocado una nueva oleada de descentralizaci&oacute;n, impulsada    por teor&iacute;as de cambio social, enfocadas en la b&uacute;squeda de una    mejor participaci&oacute;n ciudadana, mecanismos de rendici&oacute;n de cuentas    y v&iacute;nculos con el desarrollo territorial (Bolivia, Ecuador, India, Sud&aacute;frica,    Indonesia, China). En estos espacios, la descentralizaci&oacute;n pasa a ser    vista como un proceso de reformas de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas, equilibrio    de poderes intergubernamentales y reformas al Estado (Campbell, 2012).</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">A diferencia de    periodos anteriores, en la actualidad, la descentralizaci&oacute;n se establece    como programas de gobierno, en muchos casos, a partir de estrategias nacionales    de desarrollo, con v&iacute;nculos m&aacute;s estrechos con los planes nacionales    y como una demanda de los sectores, las regiones y la ciudadan&iacute;a, para    alcanzar la construcci&oacute;n social participativa del desarrollo. </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>&iquest;C&oacute;mo    articular un proceso de transformaciones descentralizadoras? </b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Entre las lecciones    que ha dejado medio siglo de emprender pr&aacute;cticas descentralizadoras,    destaca la necesidad de definir una estrategia nacional de descentralizaci&oacute;n.    Sobre todo, porque su tipo y su secuencia est&aacute;n determinados por el tipo    de Estado que se busca reformar y las reformas emprendidas parten de reformas    previas (Silva, 1993; Falletti, 2010). </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Los pa&iacute;ses    que han emprendido la descentralizaci&oacute;n -al dise&ntilde;ar o implementar    un modelo o, incluso, al transferir competencias a los niveles subnacionales-    presentan hoy los mayores problemas para estrechar los nexos entre los beneficios    de la descentralizaci&oacute;n y el desarrollo aspirado (Campbell, Peterson    y Brakarz, 1991; Finot, 2001; Falletti, 2010). </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Los problemas enfrentados    en la descentralizaci&oacute;n han llevado a muchos pa&iacute;ses, investigadores    del tema, instituciones financieras internacionales (IFI), instituciones internacionales    de desarrollo (IID), universidades, gobiernos y organizaciones no gubernamentales    (ONG) a internalizar la necesidad de gestar estrategias y pol&iacute;ticas nacionales    para acometer las reformas y los procesos de descentralizaci&oacute;n. Cuesti&oacute;n    esta, que debe comenzar, en opini&oacute;n de varios expertos, por organizar    la gesti&oacute;n de la administraci&oacute;n del gobierno, al atender los problemas    pr&aacute;cticos (operativos, t&eacute;cnicos y pol&iacute;ticos) que enfrentan    (Nickson, 1998; Finot, 2001; Campbell, 2012). </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Sobre esta base,    las propuestas apuntan a gestar una estrategia nacional de descentralizaci&oacute;n,    la cual debe vincularse con los planes nacionales y subnacionales de desarrollo,    para garantizar los nexos entre las reformas de descentralizaci&oacute;n y las    metas del desarrollo. Es importante considerar que el dise&ntilde;o y las consecuencias    de las medidas de descentralizaci&oacute;n dependen en grado sumo del momento    (timing) en que tales medidas tienen lugar dentro de la secuencia de reformas    al Estado (Falleti, 2006).(<a name="11"></a><a href="#1">1</a>) </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Tambi&eacute;n,    algunos analistas se&ntilde;alan que la descentralizaci&oacute;n implica un    complejo proceso de evaluaci&oacute;n de reformas para determinar grados y formas    de centralizaci&oacute;n y descentralizaci&oacute;n de los diversos &aacute;mbitos    articulados de decisi&oacute;n (fiscal, administrativo, entre otros). Adem&aacute;s    de la secuencia l&oacute;gica, que conllevan las reformas, ya sea, comenzar    por la descentralizaci&oacute;n administrativa o pol&iacute;tica; propiciar    la descentralizaci&oacute;n administrativa pero no fiscal, etc&eacute;tera (Silva,    1993; Falleti, 2006). En adici&oacute;n, la descentralizaci&oacute;n constituye    un proceso de reasignaci&oacute;n de autoridad a niveles inferiores de gobierno,    por lo cual se requiere analizar el tipo de autoridad delegada de acuerdo con,    al menos, tres tipos de descentralizaci&oacute;n: la fiscal, la administrativa    y la pol&iacute;tica.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La descentralizaci&oacute;n    fiscal comprende la distribuci&oacute;n de competencias entre los niveles de    gobierno y/o administraciones territoriales sobre ingreso y gasto p&uacute;blico    (Subsecretar&iacute;a de Desarrollo Regional y Administrativo de Chile (SUBDERE),    2009). Aunque los argumentos te&oacute;ricos a favor o en contra de esta son    variados (Corbacho, Fretes y Lora, 2012), por lo general, se asume que en un    esquema descentralizado ser&iacute;a mucho m&aacute;s eficiente la asignaci&oacute;n    de los recursos p&uacute;blicos (Nickson, 1998; de Mello, 2000).(<a name="22"></a><a href="#2">2</a>)    Para significar el grado de descentralizaci&oacute;n fiscal se analizan dos    criterios: </font></p>     <p></p> <ol>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Las competencias      subnacionales sobre el gasto: en este sentido se valora la asignaci&oacute;n      de las responsabilidades del gasto a los gobiernos subnacionales. As&iacute;      como las variantes asumidas para las transferencias realizadas desde el gobierno      nacional, condicionadas o no, y en dependencia de los objetivos de las pol&iacute;ticas      p&uacute;blicas nacionales.(<a name="33"></a><a href="#3">3</a>) Ello, teniendo      en cuenta que entre m&aacute;s autom&aacute;ticas y menos condicionadas sean      las transferencias, mayores ser&aacute;n los niveles de autonom&iacute;a (SUBDERE,      2009).</font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Las competencias      subnacionales sobre el ingreso: en este orden se valora c&oacute;mo se financian      los servicios p&uacute;blicos ofrecidos por los gobiernos subnacionales. Financiamiento      que generalmente es logrado mediante tres modalidades: a) la generaci&oacute;n      de recursos propios v&iacute;a tributos; b) las transferencias intergubernamentales,      y c) mediante la deuda; o puede darse tambi&eacute;n una combinaci&oacute;n      de las tres (SUBDERE, 2009). </font></li>     ]]></body>
<body><![CDATA[</ol>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Por otra parte,    la descentralizaci&oacute;n administrativa consiste en la distribuci&oacute;n    de competencias entre los niveles de gobierno (nacional, regional, municipal)    (SUBDERE, 2009). En este sentido se analiza:</font></p>     <p></p> <ol>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> el traspaso      de competencias hacia los niveles subnacionales que busca fundamentalmente      valorar si el traspaso de mayores competencias ha estado acompa&ntilde;ado      de la debida asignaci&oacute;n de los recursos asociados para llevarlas a      cabo (o poder tributario) y la claridad en la separaci&oacute;n de responsabilidades      entre los diferentes niveles de gobierno (Falletti, 2010); y</font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> la provisi&oacute;n      de servicios p&uacute;blicos, la que valora los requerimientos de los gobiernos      locales en t&eacute;rminos de organizaci&oacute;n y capacidades.</font></li>     </ol>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    <br>   La descentralizaci&oacute;n pol&iacute;tica, a su vez, comprende los niveles    de participaci&oacute;n de la ciudadan&iacute;a, la representatividad y las    formas de representaci&oacute;n de los distintos niveles de la administraci&oacute;n,    principalmente, el intermedio y local, al mismo tiempo que enfatiza la distribuci&oacute;n    del poder pol&iacute;tico, tanto de las autoridades electas como de los ciudadanos,    en el proceso de toma de decisiones p&uacute;blicas (Nickson, 1995; Grindle,    2007). Generalmente, se analizan como criterios b&aacute;sicos:</font></p> <ol>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">el grado de      autonom&iacute;a de los funcionarios subnacionales para planear, evaluar y      decidir las cuestiones concernientes a un &aacute;rea de pol&iacute;tica p&uacute;blica      espec&iacute;fica, en los niveles intermedios y locales (Falletti, 2006);      y</font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">la participaci&oacute;n      ciudadana, al valorar si la descentralizaci&oacute;n la ha llevado a una mayor      participaci&oacute;n en la toma de decisiones y de gesti&oacute;n del desarrollo      (Myerson, 2006; Pineda, de la Cruz y Poschl, 2012).</font></li>     ]]></body>
<body><![CDATA[</ol>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    <br>   <b>&iquest;Qu&eacute; problemas pr&aacute;cticos (operativos, t&eacute;cnicos    y pol&iacute;ticos) enfrenta la administraci&oacute;n del gobierno en sus distintos    niveles, para propiciar el desarrollo sustentable de los municipios?</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En Cuba se establecen    dos niveles subnacionales de gobierno (provincia y municipio), sin embargo,    el an&aacute;lisis se concentra en el municipio, pues este representa la unidad,    organizada en una extensi&oacute;n territorial, por necesarias relaciones econ&oacute;micas    y sociales de su poblaci&oacute;n, con status pol&iacute;tico otorgado por la    Ley, para garantizar la satisfacci&oacute;n de las necesidades locales (Constituci&oacute;n    de la Rep&uacute;blica de Cuba, 2012, Art&iacute;culo 102). Aunque no se desconoce    la importancia de analizar el desempe&ntilde;o de la provincia, el eslab&oacute;n    intermedio entre el gobierno central y el municipal.(<a name="44"></a><a href="#4">4</a>)    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Por otra parte,    el an&aacute;lisis se sustenta en los problemas que enfrentan los municipios    en la gesti&oacute;n del desarrollo sostenible (Comisi&oacute;n Brundtland,    1987; ONU, 2000, 2002), al atender a que gran parte de las trasformaciones y    medidas aplicadas han tenido el prop&oacute;sito de crear condiciones para que    logren su sostenibilidad y disminuya la dependencia de los recursos provenientes    del Gobierno Central.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El examen de varias    publicaciones relevantes de la academia cubana, en los &uacute;ltimos diez a&ntilde;os    y de los problemas que convocaron a los &quot;Lineamientos...&quot; (2011),    as&iacute; como, de los experimentos de Artemisa y Mayabeque y diversos proyectos    de desarrollo local, permite definir un conjunto de problemas que enfrenta hoy    la gesti&oacute;n del gobierno municipal (Memorias del Taller V&iacute;nculos    entre la Planificaci&oacute;n, la Descentralizaci&oacute;n y la Autogesti&oacute;n    Local, 2015). Entre ellos se pueden enumerar los siguientes:</font></p>     <p></p> <ol>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> La poca claridad      en cuanto a competencias exclusivas y compartidas y     <br>     su alcance, lo cual genera confusi&oacute;n sobre las responsabilidades estatales,      p&uacute;blicas y partidistas, en el municipio. Los actores locales identifican      al gobierno (sin distinci&oacute;n de niveles) y al Partido Comunista de Cuba      (PCC) como responsables de toda actividad de desarrollo, mas no identifican      las responsabilidades de cada actor en espec&iacute;fico. </font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Los roles de      las actividades de formalizaci&oacute;n econ&oacute;mica son difusos. Los      papeles de los gobiernos locales, tanto de representaci&oacute;n como funcionales      son confundidos, mediante la superposici&oacute;n de unidades y la articulaci&oacute;n      de programas. Al mismo tiempo, los municipios no cuentan con las capacidades      institucionales para ejercer las competencias constitucionales atribuidas,      lo que pudiera garantizar la buena focalizaci&oacute;n del gasto y la correcta      gesti&oacute;n del ingreso.</font></li>       ]]></body>
<body><![CDATA[<li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Esta ambig&uuml;edad      en las jurisdicciones se traduce en una multiplicidad de financiamiento que      no logra un impacto en la sustentabilidad, limita el alcance de una visi&oacute;n      unificada entre los distintos actores y los niveles de gobierno y provoca,      en algunos casos, la dependencia al liderazgo de algunos gobiernos provinciales.      A pesar de que han sido devueltas algunas competencias, las administraciones      municipales no cuentan con la debida autoridad sobre los recursos o las formas      de administraci&oacute;n fiscal, lo cual restringe la ocurrencia de una buena      planificaci&oacute;n presupuestaria sostenible a largo plazo.</font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> La concentraci&oacute;n      de poderes en los niveles superiores ha llevado a focalizar la gesti&oacute;n      en los indicadores que tributan al desarrollo nacional y sectorial. Raz&oacute;n      por la cual, el registro del resultado econ&oacute;mico se realiza con un      enfoque sectorial y no territorial, lo que produce un enmascaramiento de los      bienes y servicios generados por el territorio y la acumulaci&oacute;n de      los problemas propios del territorio, que suelen quedar sin soluci&oacute;n.      Adem&aacute;s, por el abultamiento cr&oacute;nico de los gastos corrientes,      con poca incidencia en las actividades y acciones que generan desarrollo,      los municipios tienen poca incidencia sobre la acumulaci&oacute;n y los gastos      de capital.</font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> La imposibilidad      de garantizar la medici&oacute;n certera de los hechos econ&oacute;micos,      debido a la asignaci&oacute;n material de recursos, al margen de su costo      econ&oacute;mico, y la incapacidad del sistema de precios de reflejar coherentemente      los hechos econ&oacute;micos (tasas de cambio, tasas de inter&eacute;s, salarios,      precios de bienes y servicios). En general, el sistema de informaci&oacute;n      con enfoque sectorial impide visualizar el crecimiento y el desarrollo de      los municipios.</font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> La falta de      capacidad t&eacute;cnica y de preparaci&oacute;n de los cuadros y funcionarios      de la administraci&oacute;n local constituye un problema latente, pese a los      m&uacute;ltiples esfuerzos gestados por el Gobierno Central para su capacitaci&oacute;n      y asesor&iacute;a. Se trata de una cuesti&oacute;n que pone en riesgo muchas      de las medidas aplicadas, hasta el momento, para descentralizar funciones      y competencias en los niveles subnacionales y que mantiene en un c&iacute;rculo      vicioso el poco impacto de las costosas inversiones que acomete el pa&iacute;s,      desde que emprendiera la actualizaci&oacute;n de su modelo econ&oacute;mico.</font></li>     </ol>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    <br>   Como se ha mencionado, existe un grupo importante de problemas que atentan contra    la eficiencia, efectividad y eficacia del desarrollo sostenible de los municipios,    muchos de los cuales parten de la estructuraci&oacute;n del plan territorial    y su necesaria coherencia con el presupuesto local. A lo sumo, este se enfoca    mayormente en la inversi&oacute;n productiva. El presupuesto, casi en su totalidad,    financia la inversi&oacute;n social (el 75 % de los gastos, como promedio en    los &uacute;ltimos 15 a&ntilde;os, se ha destinado a actividades socioculturales    y gastos de gobierno, y los gobiernos locales tienen muy poca incidencia sobre    los gastos de capital (Oficina Nacional de Estad&iacute;stica e Informaci&oacute;n,    2013). Esta situaci&oacute;n tiende a reforzar la cultura de la espera, la pasividad    de los gobiernos municipales y el desencanto con las nuevas responsabilidades    que estos deben asumir.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Por otro lado,    los problemas siguientes devienen de limitaciones por parte de los niveles provinciales    los cuales frenan la autogesti&oacute;n de los municipios:</font></p> <ul>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Las dificultades      para ejercer de forma eficiente el papel metodol&oacute;gico y la actividad      funcional por parte de las direcciones provinciales sobre los municipios,      sin suplantar su autoridad y autonom&iacute;a.</font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La superposici&oacute;n      de funciones con los municipios, dada la ambig&uuml;edad en las jurisdicciones,      y las competencias similares en cuanto al asesoramiento, la fiscalizaci&oacute;n,      la promoci&oacute;n y las obligaciones con el nivel superior.</font></li>       ]]></body>
<body><![CDATA[<li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Las facultades      trasferidas a los municipios que no son eliminadas como competencias del gobierno      provincial o est&aacute;n difusamente asignadas, como es el caso de la asesor&iacute;a      t&eacute;cnica al desarrollo local.</font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La formaci&oacute;n      y la consolidaci&oacute;n de sistemas productivos provinciales, mediante la      articulaci&oacute;n de proyectos empresariales con los distintos municipios.</font></li>     </ul>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    <br>   Por su parte, en el nivel central se establecen similares limitaciones, como    son:</font></p> <ul>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El reconocimiento      y la incorporaci&oacute;n de las diferencias territoriales en las pol&iacute;ticas      sectoriales.</font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Las concepciones      centralistas en la estructura y la cultura organizacional de las instituciones      globales y ramales, as&iacute; como el mantenimiento del tutelaje, lo que      supone, en algunos casos, la debilidad t&eacute;cnico-administrativa en los      niveles subnacionales.</font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La divisi&oacute;n      del trabajo en los programas orientados a promover el desarrollo local.</font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La intervenci&oacute;n      directa de los niveles superiores de gobierno, en el uso de fondos sociales.</font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La articulaci&oacute;n      del desempe&ntilde;o de los Trabajadores por cuenta propia (TPCP) y del sector      cooperativo, en los planes de desarrollo.</font></li>       ]]></body>
<body><![CDATA[<li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La incorporaci&oacute;n      del mercado en la planificaci&oacute;n.</font></li>     </ul>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    <br>   Todo ello se traduce en altos costos de transacci&oacute;n, en la cultura de    la espera, en inversiones con poco impacto en los objetivos del desarrollo sustentable,    entre otras. El punto de fondo es que el gobierno central encuentre el reconocimiento,    la autoridad compartida y la coordinaci&oacute;n, para que los gobiernos municipales    puedan desplegar sus potencialidades, con las competencias y los recursos necesarios;    y que los gobiernos provinciales se despe&ntilde;en como asesores metodol&oacute;gicos    o coordinadores estrat&eacute;gicos, y disminuyan la intervenci&oacute;n directa    en la gesti&oacute;n municipal. Dado que las acciones realizadas hasta el momento,    por parte de los niveles municipales, no han logrado un impulso aut&oacute;nomo.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>&iquest;Qu&eacute;    criterios deber&iacute;a considerar una estrategia nacional de descentralizaci&oacute;n    con v&iacute;nculos efectivos con la planificaci&oacute;n y la autogesti&oacute;n    local?</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En primera instancia,    para definir una estrategia nacional de descentralizaci&oacute;n se requiere    identificar un conjunto de principios y lineamientos de pol&iacute;tica, sobre    los cuales deben regirse sus objetivos, que no necesariamente forman parte de    los problemas se&ntilde;alados; sino que responden a las caracter&iacute;sticas    del proceso de trasformaci&oacute;n que se desarrolla en el pa&iacute;s, con    la implementaci&oacute;n de los lineamientos. Adem&aacute;s, es preciso contemplar    las particularidades del sistema de construcci&oacute;n del socialismo, que    rige todo proceso que se desarrolla en el contexto cubano, pues cualquier proceso    de descentralizaci&oacute;n debe partir de las reformas previas al Estado.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El Estado cubano,    hasta la actualidad, ha mostrado caracter&iacute;sticas singulares, a partir    de las condiciones hist&oacute;ricas concretas del pa&iacute;s. La Constituci&oacute;n    de la Rep&uacute;blica, en sus art&iacute;culos 16 y 17, establece que: &quot;el    Estado organiza, dirige y controla la actividad econ&oacute;mica nacional conforme    a un plan que garantice el desarrollo programado del pa&iacute;s&quot;; y sanciona    que, adem&aacute;s: &quot;administra directamente los bienes que integran la    propiedad socialista de todo el pueblo, o podr&aacute; crear y organizar empresas    y entidades encargadas de su administraci&oacute;n&quot; (Constituci&oacute;n    de la Rep&uacute;blica de Cuba, 2012).</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Esta forma de organizaci&oacute;n    p&uacute;blica en la que el Estado asume la responsabilidad de satisfacer todas    las necesidades de inter&eacute;s general y, consecuentemente, se atribuye las    potestades y funciones necesarias, viene siendo la base sobre la cual se erigen    muchos de los problemas que se exponen en el an&aacute;lisis previo. Cuesti&oacute;n    que ha sido reflejada, en el actual contexto de transformaciones, como la necesaria    separaci&oacute;n de las funciones estatales de las empresariales y el reordenamiento    de la administraci&oacute;n central del Estado (Lineamientos..., 6).</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Entre los deberes,    atribuciones y funciones comunes que le competen al organismo de la administraci&oacute;n    central del Estado, como organismo de jerarqu&iacute;a superior, est&aacute;n    la direcci&oacute;n metodol&oacute;gica y t&eacute;cnica de las actividades    que realiza la administraci&oacute;n local. Por tanto, entre las trasformaciones    para separar las funciones administrativas y estatales est&aacute; el cambio    del papel del Estado, al disminuir su perfil de propietario, productor y planificador    central, a favor de su funci&oacute;n de coordinador estrat&eacute;gico. Para    ello se requiere la reorganizaci&oacute;n de sus funciones y el perfeccionamiento    de la labor del Gobierno. De esta manera es posible delimitar las responsabilidades    y las competencias de la administraci&oacute;n en cada nivel. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">De forma paralela    a las reformas al Estado, el proceso de actualizaci&oacute;n ha enfatizado la    necesidad de:</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p></p> <ul>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">otorgar mayor      autonom&iacute;a de gesti&oacute;n a los Consejos de la Administraci&oacute;n      Provincial (CAP) y a los Consejos de la Administraci&oacute;n Municipal (CAM)      en la instrumentaci&oacute;n de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas que fomenten      el desarrollo local (Lineamientos..., 37);</font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">conformar el      modelo para la gesti&oacute;n p&uacute;blica de los gobiernos municipales,      basado en la perspectiva territorial, desde la adecuada administraci&oacute;n      estrat&eacute;gica y en aras de una gesti&oacute;n eficiente del desarrollo      local (Andollo, 2012; Alfonso, 2013);</font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">restructurar      y racionalizar el sistema de la administraci&oacute;n p&uacute;blica y, en      tal sentido, promover un sistema de gesti&oacute;n que gu&iacute;e el funcionamiento      organizativo, econ&oacute;mico y el control de las actividades (Lineamientos...,      4 et al. 6); y</font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">preservar la      integridad de los funcionarios p&uacute;blicos, mediante el establecimiento      de una infraestructura &eacute;tica, que premie la buena conducta y sancione      la incorrecta, administrativamente, as&iacute; como castigue los actos de      corrupci&oacute;n, mediante acciones civiles y penales.</font></li>     </ul>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    <br>   Por su parte, la pr&aacute;ctica de los &uacute;ltimos a&ntilde;os ha demostrado    que la administraci&oacute;n efectiva de los recursos humanos, materiales y    financieros es un factor primordial para rebasar la crisis y continuar avanzando    desde el punto de vista econ&oacute;mico y social, para lo cual es necesaria    la asunci&oacute;n de un proceso de planificaci&oacute;n de nuevo tipo en el    marco de las novedosas formas de producci&oacute;n y gesti&oacute;n (Lineamientos...,    1 et al. 41-44) y el mejoramiento de la capacidad del Estado, para la atenci&oacute;n    a grupos de vulnerabilidad focalizados, con el aumento de los recursos financieros    provenientes de la pol&iacute;tica impositiva (Lineamientos..., 42, 56, 142,    143). </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La singularidad    del Estado Cubano y la insuficiencia de elementos dentro del campo de la ciencia    pol&iacute;tica, referidos a procesos similares al nuestro, han conducido a    realizar las trasformaciones bajo un cuidadoso an&aacute;lisis. Teniendo en    cuenta, adem&aacute;s, que los cambios bruscos que se han producido en la arena    internacional, la consecuente desarticulaci&oacute;n de su sistema de relaciones    econ&oacute;micas exteriores y el recrudecimiento del bloqueo econ&oacute;mico,    comercial y financiero de los Estados Unidos han tenido una repercusi&oacute;n    inmediata en la econom&iacute;a interna de la naci&oacute;n.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El conjunto de    las trasformaciones ya operadas evidencian un parsimonioso avance en los objetivos    propuestos, sin embargo, resulta necesario generar una estrategia que busque    la coherencia entre la descentralizaci&oacute;n territorial, los cambios necesarios    en la planificaci&oacute;n y los criterios requeridos para que la autogesti&oacute;n    local pueda gestar un desarrollo sostenible. El an&aacute;lisis de estos problemas    sugiere que los objetivos de la estrategia deber&iacute;an concentrarse en:    </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p></p> <ol>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> La pol&iacute;tica      y la estrategia nacional, es decir, en definir -por &aacute;reas claves de      pol&iacute;tica p&uacute;blica, niveles de gobierno, formas de descentralizaci&oacute;n      y actores involucrados- los principios, objetivos y directrices del proceso      de descentralizaci&oacute;n en Cuba, con vistas a delimitar el alcance y el      horizonte temporal que involucra, unificar visiones y corregir paralelismos      institucionales en los poderes delegados, incentivos a la autarqu&iacute;a      y en los &oacute;rganos que trasladan poderes y la cultura de espera en los      niveles inferiores. As&iacute; como, afirmar las pol&iacute;ticas nacionales      en una visi&oacute;n estrat&eacute;gica com&uacute;n que permita al gobierno      central focalizar su administraci&oacute;n, financiamiento y evaluaci&oacute;n.</font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> La organizaci&oacute;n      del Estado, para delimitar los arreglos institucionales necesarios que eliminen      la diluci&oacute;n de los desempe&ntilde;os funcionales y representativos,      la superposici&oacute;n de unidades de gobierno y el requerimiento de nuevas      unidades de gobierno, la divisi&oacute;n del trabajo, la prestaci&oacute;n      de servicios y la infraestructura compartida. A partir de lo cual podr&aacute;      existir un enfoque m&aacute;s estratificado en materia de autonom&iacute;a      y escogencia. En esto puede ayudar una mejor clasificaci&oacute;n del Estado      en cuanto a tama&ntilde;o, riqueza, capacidad t&eacute;cnica y desempe&ntilde;o,      lo cual permitir&aacute; una mejor focalizaci&oacute;n del gobierno central      en la asistencia de las &aacute;reas que m&aacute;s lo necesiten.</font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Las responsabilidades      funcionales, para institucionalizar el nuevo poder otorgado a las autoridades      locales, en forma nominal -facultades operativas, ejecutivas y representativas-,      as&iacute; como delimitar las jurisdicciones -competencias exclusivas, compartidas      y residuales-. Tambi&eacute;n, se necesitan definir los mecanismos de intervenci&oacute;n      por prerrogativas y derecho, con vistas a eliminar la asignaci&oacute;n formal      de responsabilidades, evitar la ambig&uuml;edad y las contradicciones, desarrollar      la capacidad de liderazgo, facilitar el cambio, mejorar el potencial de la      respuesta y fomentar una nueva imagen de la administraci&oacute;n p&uacute;blica      municipal. Una alternativa es promulgar una Ley Org&aacute;nica del Poder      P&uacute;blico Municipal, con el prop&oacute;sito de desarrollar los principios      constitucionales, relativos a este poder: su autonom&iacute;a, organizaci&oacute;n      y funcionamiento, gobierno, administraci&oacute;n y control, para el efectivo      ejercicio de la participaci&oacute;n protag&oacute;nica del pueblo y sus representantes,      en los asuntos propios de la vida local. En sentido general, resulta imperiosa      la desburocratizaci&oacute;n y la generaci&oacute;n de competencia interadministrativa      hacia el interior de las estructuras pol&iacute;ticas y en las instituciones      del Estado.</font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> El financiamiento,      para buscar la divisi&oacute;n del trabajo en el financiamiento de programas      orientados al desarrollo empresarial, para incidir en el desarrollo local;      as&iacute; como, delimitar los mecanismos que establezcan programas de ingresos      compartidos. Cuesti&oacute;n que intenta llenar los vac&iacute;os horizontales      y verticales en el financiamiento intergubernamental, el tama&ntilde;o y las      condiciones de apoyo. Por otro lado, pretende determinar los fondos de financiamiento      regionales, aspecto poco desarrollado en la estructura de la administraci&oacute;n      financiera del Estado cubano y que pudiera ser &uacute;til a los efectos de      focalizar el financiamiento por regiones de planificaci&oacute;n.</font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> El sistema      presupuestario, para delimitar los arreglos institucionales necesarios para      corregir el poco impacto de los presupuestos locales en el desarrollo sostenible      territorial. Un tema que involucra la evaluaci&oacute;n de los presupuestos      locales a partir de su trasparencia, suficiencia y responsabilidades con la      calidad del gasto. Adem&aacute;s de alcanzar una mayor coherencia entre los      presupuestos locales y el plan territorial.</font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> La planificaci&oacute;n,      para delimitar los cambios necesarios en la planificaci&oacute;n territorial      y nacional, a partir de las competencias devueltas a los gobiernos locales      y otorgar una mayor institucionalidad a la funci&oacute;n de coordinaci&oacute;n      y la interdependencia entre los planes de desarrollo y los planes anuales;      as&iacute; como, deslindar las funciones de asesor&iacute;a, intervenci&oacute;n,      establecimiento de normas y reglas -que infringen rigidez al proceso de planificaci&oacute;n      y generan incentivos-, del condicionamiento excesivo en los organismos globales      y los niveles provinciales. </font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Los mecanismos      de participaci&oacute;n y rendici&oacute;n de cuentas, para generar acciones      que promuevan un v&iacute;nculo renovado y s&oacute;lido entre el gobierno      y los ciudadanos. Adem&aacute;s de su importancia econ&oacute;mica (sin participaci&oacute;n      activa no se logra sostenibilidad), estos aspectos poseen importancia pol&iacute;tica,      en la medida en que contribuyen a legitimar a los gobiernos locales y conducen      a que estos tengan que rendir cuentas por sus acciones. Es preciso tambi&eacute;n      eliminar los esquemas de participaci&oacute;n entre municipios y provincias,      y entre estos y el Estado, lo que conlleva a desarrollar mecanismos reguladores      que aseguren la rendici&oacute;n de cuentas, tanto en el sentido vertical      como horizontal.</font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> La capacidad      institucional, para propiciar la existencia de sistemas de contrataci&oacute;n      y gesti&oacute;n -derecho p&uacute;blico, contractual privado, entre otras-      m&aacute;s efectivos y eficientes, que estimulen el m&eacute;rito, la organizaci&oacute;n      y las finanzas, as&iacute; como, eval&uacute;en las competencias adquiridas      en la capacitaci&oacute;n, con vistas a buscar un mayor impacto en la capacitaci&oacute;n      de los gobiernos locales y la eficiencia en la utilizaci&oacute;n de los poderes      devueltos.</font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> El protagonismo      creciente de municipio-provincia-regi&oacute;n, para delimitar los sistemas      de financiamiento regionales que propicien encadenamientos y competencias      para la mayor integraci&oacute;n del entorno territorial -sistemas de contrataci&oacute;n,      comercializaci&oacute;n, cooperaci&oacute;n, entre otros-, as&iacute; como      definir las competencias sobre activos locales y distribuci&oacute;n de beneficios      por su uso. Debe propiciar la descentralizaci&oacute;n horizontal y el fortalecimiento      de las estructuras de administraci&oacute;n y de gobierno, al eliminar las      v&iacute;as innecesarias de comunicaci&oacute;n y gesti&oacute;n vertical.</font></li>       ]]></body>
<body><![CDATA[<li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> El sistema      de evaluaci&oacute;n de la administraci&oacute;n p&uacute;blica, para especificar      las nuevas condiciones, pautas, criterios, responsabilidades y mecanismos      para la evaluaci&oacute;n, as&iacute; como la fiscalizaci&oacute;n interinstitucional,      de forma que la administraci&oacute;n pueda ser evaluada desde una perspectiva      m&aacute;s integral, sin paralelismos institucionales. El sistema debe concebir      pr&aacute;cticas conciliadoras, posibilitar la evaluaci&oacute;n de los resultados      finales compartidos entre varias instituciones, as&iacute; como el impacto      de varias asignaciones presupuestarias. Adem&aacute;s, debe desarrollar mejores      indicadores finales, reconocer sobre qu&eacute; base se fija el desempe&ntilde;o      de la administraci&oacute;n p&uacute;blica y cu&aacute;l es la cobertura,      es decir, la expresi&oacute;n num&eacute;rica de las actividades que realiza      y los resultados que logra, as&iacute; como tambi&eacute;n, qu&eacute; parte      de la demanda cubre.</font></li>     </ol>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><font size="3">Conclusiones</font></b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El proceso de actualizaci&oacute;n    del modelo econ&oacute;mico cubano y la efectividad en la aplicaci&oacute;n    de la nueva pol&iacute;tica econ&oacute;mica y social requiere un efectivo,    coordinado y coherente proceso de descentralizaci&oacute;n. Es importante valorar    que muchos de los problemas de p&eacute;rdidas de recursos, inversiones sin    impacto, baja productividad y falta de cohesi&oacute;n social contin&uacute;an    profundiz&aacute;ndose, a pesar de los m&uacute;ltiples esfuerzos gestados por    el pa&iacute;s en el proceso de actualizaci&oacute;n. Cuesti&oacute;n que convoca    a generar una mayor organizaci&oacute;n, coherencia y complementariedad en las    trasformaciones. Una alternativa es crear una estrategia que busque la coherencia    entre la descentralizaci&oacute;n territorial, los cambios necesarios en la    planificaci&oacute;n y los criterios requeridos, para que la autogesti&oacute;n    local pueda contar con un desarrollo sostenible.</font></p>     <p></p>     <p></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    <br>   <font size="3"><b>REFERENCIAS BIBLIOGR&Aacute;FICAS</b></font></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    <!-- ref --><br>   ALFONSO, C. I. (2013): &quot;An&aacute;lisis de la situaci&oacute;n con los    cuadros del Consejo de la Administraci&oacute;n Popular de Artemisa&quot;, tesis    en opci&oacute;n al t&iacute;tulo de Administraci&oacute;n P&uacute;blica, Universidad    de La Habana.    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">ANDOLLO, V. L.    (2012): &quot;Intervenci&oacute;n en el X Periodo de Sesiones de la S&eacute;ptima    Legislatura de la Asamblea Nacional del Poder Popular&quot;, Granma-La Habana,    13 diciembre. </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">CAMPBELL, T. G.    (2012): &quot;Condiciones para el desarrollo econ&oacute;mico local en los sistemas    de gobierno descentralizados&quot;, en C. Pineda, R. de la Cruz y C. Poschl,    La alternativa local. Descentralizaci&oacute;n y desarrollo econ&oacute;mico,    BID Washington, D.C., pp. 5-40.    </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">CAMPBELL, T. G.;    PETERSON y BRAKARZ (1991): &quot;Descentralization to Local Governments in LAC:    National Strategies and Local Response in Planning, Spending and Management&quot;,    Informe n.o 5, Banco Mundial, Washington. D. C.     </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">CORBACHO, A.; C.    FRETES y E. LORA (2012): Recaudar no basta. Los impuestos como instrumento de    desarrollo, BID, Washington D. C.    </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">CONSEJO EUROPEO    (1985): &quot;Carta europea de autogobierno local&quot;, Estrasburgo, Francia.    </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">COMISI&Oacute;N    BRUNDTLAND (1987): &quot;Informe de la Comisi&oacute;n Mundial sobre el Medio    Ambiente y el Desarrollo (Comisi&oacute;n Brundtland)&quot;, Nuestro Futuro    Com&uacute;n, ONU.    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">DECRETO 301 (2012):    &quot;Manual de funcionamiento interno de las provincias de Artemisa y Mayabeque&quot;,    Gaceta Oficial de la Rep&uacute;blica de Cuba, 12 de octubre.</font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">DE MELLO, J. R.    (2000): &quot;Fiscal Decentralization and Intergovernmental Fiscal Relations:    A Cross-Country Analysis. World Development&quot;, Elsevier Science, vol. 28,    n.o 2, pp. 365-380.    </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">FALLETI, T. G.    (2006): &quot;Una teor&iacute;a secuencial de la descentralizaci&oacute;n: Argentina    y Colombia en perspectiva comparada&quot;, Instituto de Desarrollo Econ&oacute;mico    y Social, Desarrollo Econ&oacute;mico, vol. 46, n.o 183, pp. 317-352.    </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">FALLETI, T. G.    (2010): Descentralization and Subnational Politics in Latin America, Cambridge    University Press.    </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">FINOT, I. (2001):    Descentralizaci&oacute;n en Am&eacute;rica Latina: teor&iacute;a y pr&aacute;ctica,    CEPAL, Santiago de Chile </font><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">GONZ&Aacute;LEZ,    F. R. (2011): &quot;Conferencia inaugural&quot;, II Evento Nacional de la Asociaci&oacute;n    de Economistas y Contadores de Cuba, Camag&uuml;ey.    </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">GRINDLE, M. S.    (2007): Going Local: Decentralization, Democratization, and the Promise of Good    Governance, Princeton University Press.    </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">MINISTERIO DE JUSTICIA    (2012): Constituci&oacute;n de la Rep&uacute;blica de Cuba, Ediciones del Ministerio    de Justicia, La Habana.    </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">MULET, Y. (2015):    V&iacute;nculos entre la planificaci&oacute;n, descentralizaci&oacute;n y la    autogesti&oacute;n local, taller en proceso de publicaci&oacute;n, Editorial    Ciencias Sociales, La Habana.    </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">MULET, Y. y B.    A. LOURO (2013): &quot;Reformas econ&oacute;micas en los territorios cubanos.    Reflexiones preliminares para el dise&ntilde;o de pol&iacute;ticas&quot;, en    O. Everleny (comp.), Miradas a la Econom&iacute;a Cubana IV, Editorial Caminos,    La Habana, pp. 18-52.    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">MYERSON, R. B.    (2006): &quot;Federalism and Incentives for Success of Democracy&quot;, Quarterly    Journal of Political Science, 7 de febrero. </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">NICKSON, A. (1995):    Local Government in Latin America, Lynne Rienner Publishers, Boulder, Colorado.    </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">NICKSON, A. (1998):    &quot;Tendencias actuales de las finanzas locales en Am&eacute;rica Latina&quot;,    Reforma y Democracia, vol. 12, pp. 71-88, Caracas.    </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">OLSON, M. (1965):    The Logic of Collective Action, Harvard University Press, Cambridge.    </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">ORGANIZACI&Oacute;N    DE NACIONES UNIDAS (ONU) (2000): &quot;Declaraci&oacute;n de Johannesburgo sobre    el Desarrollo Sostenible&quot;, &lt;<a href="http://www.un.org/spanish/esa/sustdev/WSSDsp_PD.htm" target="_blank">http://www.un.org/spanish/esa/sustdev/WSSDsp_PD.htm</a>&gt;    [23/5/2014].     </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">ORGANIZACI&Oacute;N    DE NACIONES UNIDAS (ONU) (2002): &quot;Declaraci&oacute;n de Hannover de los    l&iacute;deres municipales en el umbral del siglo XXI&quot;, Agenda 21, &lt;<a href="http://www.dipucuenca.es/medio_ambiente/Agenda%2021%20Local/documentacion_pdf/7bis_declaracion_de_hannover.pdf" target="_blank">http://www.dipucuenca.es/medio_ambiente/Agenda%2021%20Local/documentacion_pdf/7bis_declaracion_de_hannover.pdf</a>&gt;    [24/5/2014].    </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">ORGANIZACI&Oacute;N    DE NACIONES UNIDAS (ONU) (2015): &quot;Programa de Naciones Unidas para los    asentamientos humanos, proyecto de directrices internacionales sobre descentralizaci&oacute;n&quot;,    ONU-H&Aacute;BITAT &lt;<a href="http://unhabitat.org/wp-content/uploads/2015/01/Submission-by-France-Japan-South-Africa-and-Uganda-Draft-resolution-25-6-International-guidelines-on-urban-and-territorial-planning-S.pdf" target="_blank">http://unhabitat.org/wp-content/uploads/2015/01/Submission-by-France-Japan-South-Africa-and-Uganda-Draft-resolution-25-6-International-guidelines-on-urban-and-territorial-planning-S.pdf</a>&gt;    [5/3/2014].    </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">OFICINA NACIONAL    DE ESTAD&Iacute;STICA E INFORMACI&Oacute;N (2013): Anuario Estad&iacute;stico    de Cuba, Finanzas, 1997-2013, La Habana.    </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">PARTIDO COMUNISTA    DE CUBA (2011): Lineamientos de la Pol&iacute;tica Econ&oacute;mica y Social    del Partido y la Revoluci&oacute;n, Editora Pol&iacute;tica, La Habana.    </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">PINEDA, C.; R.    DE LA CRUZ y C. POSCHL (2012): La alternativa local. Descentralizaci&oacute;n    y desarrollo econ&oacute;mico, BID, Washington D. C.    </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">SILVA C. J. (1993):    &quot;Descentralizaci&oacute;n y modernizaci&oacute;n del Estado, la b&uacute;squeda    de la democracia y la gerencia p&uacute;blica competitiva&quot;, Universidad    Aut&oacute;noma de Colombia, Santaf&eacute; de Bogot&aacute;    .</font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">SUBSECRETAR&Iacute;A    DE DESARROLLO REGIONAL Y ADMINISTRATIVO DE CHILE (SUBDERE)(2009): Descentralizaci&oacute;n    en Am&eacute;rica Latina: un an&aacute;lisis comparado de los casos de Colombia,    Bolivia, Per&uacute;, Brasil y Argentina, Departamento de Pol&iacute;ticas y    Descentralizaci&oacute;n, Divisi&oacute;n de Pol&iacute;ticas y Estudios, Gobierno    de Chile, Ministerio del Interior.    </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">TIEBOUT, C. M.    (1956): &quot;A Pure Theory of Local Expenditures&quot;, Journal of Political    Economy, vol. 64, n.o 5, pp. 416-424.    </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">TRIANA, J. (2014):    &quot;Entrampados en el fuego amigo&quot;, en O. Everleny (comp.), Miradas a    la Econom&iacute;a Cubana IV, Editorial Caminos, La Habana, pp. 58-67.    </font></p>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>     <p></p>     <p></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">RECIBIDO: 10/1/2015    <br>   ACEPTADO: 20/2/2015</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    <br>   Yailenis Mulet Concepci&oacute;n. Facultad de Econom&iacute;a, Universidad de    La Habana, Cuba. Correo electr&oacute;nico:<a href="mailto:yailenis@fec.uh.cu">yailenis@fec.uh.cu</a></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p></p>     <p></p>     <p><font size="3"><b><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">NOTAS    ACLARATORIAS</font></b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    <br>   <a name="1"></a><a href="#11">1.</a> Si se concibe la descentralizaci&oacute;n    como un proceso multidimensional, que implica la negociaci&oacute;n sobre el    contenido y la aplicaci&oacute;n de los diferentes tipos de pol&iacute;ticas,    existen distintas formas de ella, que disminuyen el poder de los funcionarios    subnacionales. Esto sucede porque la trasferencia de autoridad en un &aacute;rea    se detiene por falta de autoridad o reformas en otras. Por ejemplo, cuando las    reformas pol&iacute;ticas de descentralizaci&oacute;n pol&iacute;tica y fiscal    se implementan primero que las administrativas, tiende a aumentar el poder de    los gobernadores y alcaldes. Si por el contrario, primero se aplican reformas    de descentralizaci&oacute;n administrativa, ellas tienden a afectar negativamente    este poder. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a name="2"></a><a href="#22">2.</a>    En general, puesto que los gobiernos subnacionales cuentan con una informaci&oacute;n    mucho m&aacute;s precisa acerca de las necesidades y preferencias reales de    la poblaci&oacute;n, una estructura fiscal descentralizada puede incrementar    la recaudaci&oacute;n. A su vez, la ciudadan&iacute;a tendr&iacute;a una mayor    capacidad de presionar a los funcionarios locales (antes que a los nacionales)    para que desempe&ntilde;en eficazmente sus responsabilidades. La recolecci&oacute;n    ser&iacute;a tambi&eacute;n m&aacute;s eficiente por una cuesti&oacute;n de    proximidad y capacidad de supervisi&oacute;n.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a name="3"></a><a href="#33">3.</a>    Son condicionadas, si los fondos transferidos deben ser gastados con un prop&oacute;sito    acotado (generalmente sectorial); en cambio, las no condicionadas son de libre    disposici&oacute;n y ser&aacute;n utilizadas de acuerdo con las prioridades    de los gobiernos subnacionales.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a name="4"></a><a href="#44">4.</a>    La provincia, a los efectos de la legislaci&oacute;n cubana, debe cumplir los    deberes estatales y de administraci&oacute;n. En espec&iacute;fico, tiene la    obligaci&oacute;n de promover el desarrollo econ&oacute;mico y social de su    territorio, con el apoyo de sus municipios.</font></p>     ]]></body>
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