<?xml version="1.0" encoding="ISO-8859-1"?><article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance">
<front>
<journal-meta>
<journal-id>0253-9276</journal-id>
<journal-title><![CDATA[Universidad de La Habana]]></journal-title>
<abbrev-journal-title><![CDATA[UH]]></abbrev-journal-title>
<issn>0253-9276</issn>
<publisher>
<publisher-name><![CDATA[Dirección de Publicaciones Académicas de la Universidad de La Habana (Editorial UH) ]]></publisher-name>
</publisher>
</journal-meta>
<article-meta>
<article-id>S0253-92762018000100013</article-id>
<title-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[¿Cómo evaluar la cultura? Algunas experiencias en evaluación cultural]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[How to Appraise Culture? Some Experiences in Culture Appraisal]]></article-title>
</title-group>
<contrib-group>
<contrib contrib-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Fiallos Quinteros]]></surname>
<given-names><![CDATA[Belén]]></given-names>
</name>
</contrib>
</contrib-group>
<aff id="A01">
<institution><![CDATA[,Universidad de las Artes (ISA)  ]]></institution>
<addr-line><![CDATA[La Habana ]]></addr-line>
<country>Cuba</country>
</aff>
<pub-date pub-type="pub">
<day>00</day>
<month>06</month>
<year>2018</year>
</pub-date>
<pub-date pub-type="epub">
<day>00</day>
<month>06</month>
<year>2018</year>
</pub-date>
<numero>285</numero>
<fpage>213</fpage>
<lpage>222</lpage>
<copyright-statement/>
<copyright-year/>
<self-uri xlink:href="http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S0253-92762018000100013&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_abstract&amp;pid=S0253-92762018000100013&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_pdf&amp;pid=S0253-92762018000100013&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><abstract abstract-type="short" xml:lang="es"><p><![CDATA[Partiendo de la definición de indicador cultural se identifican algunas experiencias relevantes en la evaluación de la cultura, con el objetivo de compartir la metodología empleada en diferentes investigaciones aplicadas. La selección de los modelos se ha efectuado a partir de cinco experiencias distintas desarrolladas en varios contextos. La aproximación de la construcción de indicadores en los diferentes casos está estructurada a partir de varios enfoques y abordada con distintos fines evaluativos.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Starting from the definition of cultural indicator, some relevant experiences in culture appraisal are presented, with the aim of sharing the methodology used in different applied pieces of research. The selection of models was made, based on five distinct experiences gained in several contexts. Various approaches to the construction of indicators were taken in the different cases, with there being different appraisal-related goals.]]></p></abstract>
<kwd-group>
<kwd lng="es"><![CDATA[indicador cultural]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[metodologías]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[requisitos de los indicadores]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[dimensiones de los indicadores culturales]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[Cultural Indicator]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[Methodologies]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[Requirements for Indicators]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[Dimensions of Cultural Indicators]]></kwd>
</kwd-group>
</article-meta>
</front><body><![CDATA[ <div align="right"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>ART&Iacute;CULO    ORIGINAL </b></font> </div>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="4"><b><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">&iquest;C&oacute;mo    evaluar la cultura? Algunas experiencias en evaluaci&oacute;n cultural</font></b></font><b><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    <br>   </font></b></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><b><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><font size="3">How    to Appraise Culture? Some Experiences in Culture Appraisal</font></font></b></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><b><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Bel&eacute;n    Fiallos Quinteros</font></b></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Universidad de    las Artes (ISA), La Habana, Cuba.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p> <hr>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>RESUMEN</b>    <br>   Partiendo de la definici&oacute;n de indicador cultural se identifican algunas    experiencias relevantes en la evaluaci&oacute;n de la cultura, con el objetivo    de compartir la metodolog&iacute;a empleada en diferentes investigaciones aplicadas.    La selecci&oacute;n de los modelos se ha efectuado a partir de cinco experiencias    distintas desarrolladas en varios contextos. La aproximaci&oacute;n de la construcci&oacute;n    de indicadores en los diferentes casos est&aacute; estructurada a partir de    varios enfoques y abordada con distintos fines evaluativos.    <br>       <br>   <b>PALABRAS CLAVE</b>: indicador cultural, metodolog&iacute;as, requisitos de    los indicadores, dimensiones de los indicadores culturales.</font></p> <hr>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>ABSTRACT</b>    <br>   Starting from the definition of cultural indicator, some relevant experiences    in culture appraisal are presented, with the aim of sharing the methodology    used in different applied pieces of research. The selection of models was made,    based on five distinct experiences gained in several contexts. Various approaches    to the construction of indicators were taken in the different cases, with there    being different appraisal-related goals.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>KEYWORDS</b>:    Cultural Indicator, Methodologies, Requirements for Indicators, Dimensions of    Cultural Indicators.</font></p> <hr>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>Introducci&oacute;n</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Los indicadores    culturales constituyen importantes herramientas metodol&oacute;gicas para el    sector de la cultura, debido a que proporcionan informaci&oacute;n valiosa a    tener en cuenta durante el dise&ntilde;o de pol&iacute;ticas culturales, seguimiento    y evaluaci&oacute;n de las intervenciones de ese &aacute;mbito.    <br>   El sector cultural sufre de una carencia de herramientas metodol&oacute;gicas    para la evaluaci&oacute;n de los resultados y el impacto de las pol&iacute;ticas    culturales; sin embargo, con el reconocimiento del papel de la cultura como    factor para el desarrollo se ha comenzado a impulsar varias acciones para conocer    el aporte y el impacto de las pol&iacute;ticas, planes o programas de este sector.    <br>   El art&iacute;culo ofrece una aproximaci&oacute;n conceptual de los indicadores    culturales. Asimismo, se presentan algunas experiencias sobre diferentes modelos    de evaluaci&oacute;n, las que evidencian el aporte de la cultura para el desarrollo    y constituyen una gu&iacute;a para la evaluaci&oacute;n de la pol&iacute;tica    cultural.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>&iquest;Qu&eacute;    es un indicador cultural?</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Cuando se habla    de indicadores se entienden como una: &quot;manifestaci&oacute;n generalmente    num&eacute;rica del an&aacute;lisis de un proceso de identificaci&oacute;n y    medici&oacute;n de una informaci&oacute;n (Agencia Espa&ntilde;ola de Cooperaci&oacute;n    Internacional para el Desarrollo -AECID-, 2009, p. 45); el caso espec&iacute;fico    de los indicadores culturales funcionan como &quot;nexo, bisagra o v&iacute;nculo    entre la producci&oacute;n de datos sobre los fen&oacute;menos culturales y    el an&aacute;lisis y la evaluaci&oacute;n de dichos fen&oacute;menos&quot; (Castellanos,    2005, p. 10); para ofrecer &quot;una informaci&oacute;n sint&eacute;tica que    oriente sobre d&oacute;nde se est&aacute; respecto a cierta pol&iacute;tica    y que ayude a los responsables pol&iacute;ticos en la toma de decisiones&quot;    (L&oacute;pez y Poblete, 2004, p. 4). </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Los indicadores    culturales permiten orientar, reflexionar y mejorar en la toma de decisiones    en asuntos culturales. Para la generaci&oacute;n de indicadores culturales es    recomendable las aproximaciones cuanti-cualitativas. Los indicadores cuantitativos    aportan mayor objetividad, por su m&eacute;todo de obtenci&oacute;n de datos    es m&aacute;s f&aacute;cil de calcular, los resultados son exactos. Los cualitativos    son subjetivos, pero precisamente esa subjetividad es la que le proporciona    mayor riqueza interpretativa a la investigaci&oacute;n. Ergo, este doble enfoque    brinda la posibilidad de reforzar la informaci&oacute;n de los datos cuantitativos    con los obtenidos a trav&eacute;s del enfoque cualitativo.    <br>   El indicador es un instrumento conceptual y metodol&oacute;gico que ofrece informaci&oacute;n    rigurosa y pertinente para la toma de decisiones en el sector cultural. A diferencia    de las estad&iacute;sticas, que son datos con prop&oacute;sitos m&uacute;ltiples,    el indicador es el resultado de una informaci&oacute;n procesada con un fin    determinado, sin embargo:</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La calidad de los    indicadores depende de la calidad, e incluso de la existencia y disponibilidad,    de la informaci&oacute;n de base. Es por ello que las estad&iacute;sticas culturales    constituyen uno de los principales insumos de cualquier esfuerzo en materia    de indicadores culturales, sobre todo si se busca crear sistemas nacionales    de indicadores que sean sustentables, (es decir, que trasciendan esfuerzos de    una sola vez) y que permitan hacer comparaciones internacionales (Castellanos,    2005, p. 11). </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En este sentido    es importante reforzar los sistemas de informaci&oacute;n, ya que, en buena    medida, la escasez de estudios e investigaciones del sector cultural se debe    a la falta de datos y estad&iacute;sticas.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Para transmitir    de una forma la correcta la informaci&oacute;n, los indicadores tienen que cumplir    una serie de requisitos:</font></p> <ul>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> ser fiables</font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">claros y precisos</font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">permitir la      comparaci&oacute;n en el tiempo y el espacio</font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">ser eficientes      para la pol&iacute;tica</font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">ser pertinentes</font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">deben identificar      las causas del desarrollo</font></li>     </ul>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Los indicadores    culturales en espec&iacute;fico, poseen, seg&uacute;n Carrasco (1999) caracter&iacute;sticas    particulares: </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">deben ser capaces    de ofrecer las caracter&iacute;sticas globales del desarrollo cultural de la    sociedad en su conjunto e identificar sus disparidades; deben ayudar en la clasificaci&oacute;n    de los sectores culturales y deben indicar rasgos comparables; deben identificar    las causas del desarrollo cultural, as&iacute; ser&aacute; m&aacute;s f&aacute;cil    decidir que variables influyen en el desarrollo para lograr los objetivos propuestos;    nos servir&aacute;n para medir tensiones que puedan levantarse como resultado    de las decisiones tomadas y para mejorar las consecuencias en que pueda derivar    la cultura por los cambios sociales, econ&oacute;micos y tecnol&oacute;gicos    (p. 7).</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">As&iacute;, los    objetivos de un indicador son: generar informaci&oacute;n para la toma de decisiones;    monitorear el cumplimiento y efectuar la evaluaci&oacute;n y seguimiento de    pol&iacute;ticas, planes y programas.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Es importante que    al momento de construir indicadores culturales se generen en un proceso riguroso    de consulta e investigaci&oacute;n. Se recomienda la participaci&oacute;n de    actores estatales, diferentes representantes del sector cultural y de la sociedad    civil. La incorporaci&oacute;n de diferentes agentes en la participaci&oacute;n    del dise&ntilde;o de indicadores, adem&aacute;s de fomentar el di&aacute;logo    cultural interinstitucional, brinda diferentes puntos de vista y enfoques interpretativos    del sector, es decir, a trav&eacute;s de este ejercicio de participaci&oacute;n    se puede obtener una visi&oacute;n m&aacute;s abarcadora de la realidad cultural.    <br>   Existen varios tipos de indicadores culturales que son utilizados de acuerdo    a la finalidad de la evaluaci&oacute;n:</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&quot; Indicadores    de contexto: contienen a los indicadores socioecon&oacute;micos y a los indicadores    sectoriales, permiten recoger la informaci&oacute;n relativa a la planeaci&oacute;n    cultural, del sector y las organizaciones.</font></p> <ul>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Indicadores      de resultado: comprenden a los indicadores de producto, de efecto y a los      de impacto. Cuantifican la informaci&oacute;n a corto, mediano o largo plazo.</font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Indicadores      de gesti&oacute;n: engloban a los indicadores de procesos y recursos, realizan      la recogida de informaci&oacute;n y el seguimiento del proyecto.</font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Indicadores      de evaluaci&oacute;n: emiten un juicio sobre los logros alcanzados.</font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Indicadores      de recursos, costos y tiempos: se encargan de identificar y valorar los recursos      utilizados, los costos y el tiempo necesario para el desarrollo del proyecto.</font></li>     </ul>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Para la construcci&oacute;n    de indicadores, en primer lugar, se debe definir el problema, es decir; definir    qu&eacute; es lo que se va a medir. El segundo paso estar&aacute; centrado en    plantear las interrogantes sobre el problema, o sea, determinar qu&eacute; aspecto    espec&iacute;fico del objeto va a ser medido. En un tercer momento se definen    los indicadores y las variables, aquellos ser&aacute;n el resultado medible    de esas variables. Por &uacute;ltimo, se deber&aacute;n identificar los medios    de verificaci&oacute;n por los que se realizar&aacute; la comprobaci&oacute;n    emp&iacute;rica.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La construcci&oacute;n    de indicadores es una tarea compleja, m&aacute;s a&uacute;n en el campo cultural,    Salvador Carrasco (1999) explica uno de los motivos:</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">a&uacute;n no existe    un modelo te&oacute;rico en el que apoyar el desarrollo de un sistema de indicadores    y no es posible expresar formalmente las relaciones entre las diferentes variables    de inter&eacute;s cultural, el primer paso hacia la profundizaci&oacute;n en    dicho modelo consiste en avanzar en el conocimiento de estas relaciones, aportando    nuevos aspectos u orientaciones y detectando la validez e incluso la existencia    de fuentes estad&iacute;sticas a utilizar (p. 4).</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Llu&iacute;s Bonet    (2005) recomienda para la construcci&oacute;n de indicadores culturales preservar    la pluralidad de las fuentes, proponer sistemas mixtos de verificaci&oacute;n    de las fuentes, desarrollar aproximaciones horizontales en la construcci&oacute;n    de datos e indicadores, disponer de recursos estad&iacute;sticos y anal&iacute;ticos    que ayuden a interpretar un realidad plural, ya que ning&uacute;n an&aacute;lisis    permite por s&iacute; solo una evaluaci&oacute;n exacta de la realidad y de    los impactos de las pol&iacute;ticas culturales en un territorio. Los indicadores    se tienen que construir de acuerdo a las necesidades concretas de evaluaci&oacute;n.    La misma se puede desarrollar a trav&eacute;s de varios modelos metodol&oacute;gicos,    para el an&aacute;lisis es necesario tener claros los prop&oacute;sitos, la    informaci&oacute;n necesaria y las variables m&aacute;s representativas. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Seg&uacute;n el    informe realizado por la AECID (2009), los modelos de evaluaci&oacute;n m&aacute;s    utilizados son tres: </font></p> <ul>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Marco l&oacute;gico:      permite evaluar el proceso de desempe&ntilde;o en todas sus etapas; </font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">modelo de Presi&oacute;n-Estado-Respuesta:      tiene que ver con la sostenibilidad medioambiental y el desarrollo; </font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">modelo que viene      de &aacute;reas relacionadas la educaci&oacute;n, conformado por cuatro tipos      de an&aacute;lisis referidos a:     <br>     ? contexto: identificaci&oacute;n de problemas, oportunidades y necesidades;          <br>     ? insumos: determina la cantidad y uso de recursos para lograr los objetivos      planteados;     ]]></body>
<body><![CDATA[<br>     ? procesos: es la comprobaci&oacute;n de la realizaci&oacute;n de una l&iacute;nea      estrat&eacute;gica para la obtenci&oacute;n de una meta;     <br>     ? productos: mide el logro de los objetivos programados.</font></li>     </ul>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Evaluar y realizar    el seguimiento de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas, planes y proyectos en    materia cultural es una tarea fundamental, la evaluaci&oacute;n permite la medici&oacute;n    y ofrece resultados concretos de las acciones culturales, a trav&eacute;s de    esa informaci&oacute;n se pueden corregir errores y establecer medidas de mejora.    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Los indicadores    culturales constituyen un instrumento valioso para la medici&oacute;n de la    cultura debido a su capacidad para orientar la pol&iacute;tica p&uacute;blica    y sus posibilidades para contribuir a la evaluaci&oacute;n en materia cultural.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">A continuaci&oacute;n,    se exponen cinco experiencias en evaluaci&oacute;n cultural de distintas procedencias    y con distintos fines evaluativos. Esta selecci&oacute;n est&aacute; realizada    con el objetivo de ofrecer una visi&oacute;n orientativa de distintas pr&aacute;cticas    existentes en lo que tiene que ver con la construcci&oacute;n de indicadores    culturales. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Indicadores    culturales UNESCO</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Tomando en cuenta    la ausencia de herramientas para la medici&oacute;n de la cultura y las carencias    que provoca en el sector cultural, la UNESCO, con el auspicio de la AECID, present&oacute;    la Bater&iacute;a de Indicadores en Cultura para el Desarrollo (BICD). </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La BICD es una    propuesta de investigaci&oacute;n aplicada que est&aacute; construida sobre    un marco conceptual basado en el Informe de la Comisi&oacute;n Mundial de Cultura    y Desarrollo, constituye una herramienta normativa y de promoci&oacute;n desarrollada    en el marco de la Convenci&oacute;n sobre la Protecci&oacute;n y Promoci&oacute;n    de la Diversidad de las Expresiones Culturales, celebrada en 2005.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El objetivo de    la BICD es orientar la toma de decisiones y la asignaci&oacute;n de recursos    para el desarrollo del sector cultural, as&iacute; como afianzar el papel de    la cultura en las estrategias estatales a trav&eacute;s de indicadores que explican    de qu&eacute; manera la cultura aporta al desarrollo. La bater&iacute;a busca    ofrecer una herramienta metodol&oacute;gica que ayude a determinar por un lado,    el impacto que tiene la cultura en los procesos de desarrollo y por otro, proporcionar    informaci&oacute;n relevante para la formulaci&oacute;n de pol&iacute;ticas    cuturales. </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La herramienta    se construy&oacute; a partir de datos existentes y permiti&oacute; medir, a    partir de informaciones cuantitativas e interpretaciones cualitativas, el alcance    de la cultura para el desarrollo. La misma est&aacute; conformada por veintid&oacute;s    indicadores y siete dimensiones: econom&iacute;a, participaci&oacute;n y cohesi&oacute;n    social, educaci&oacute;n, patrimonio cultural, comunicaci&oacute;n, institucionalidad,    igualdad de g&eacute;nero. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En el 2009 la UNESCO    public&oacute; el Manual metodol&oacute;gico de indicadores e impuls&oacute;    en dos fases experimentales para la aplicaci&oacute;n de la BICD en pa&iacute;ses    de diferentes partes del mundo, comprobando de esta manera, la pertinencia y    factibilidad del sistema en diferentes contextos.     <br>   La metodolog&iacute;a para la construcci&oacute;n de indicadores fue aplicada    en once pa&iacute;ses, los resultados se pueden encontrar en las publicaciones    de los res&uacute;menes anal&iacute;ticos por pa&iacute;ses.    <br>   LA BICD busca, a trav&eacute;s de la cadena de ADN, mostrar las relaciones entre    cultura y desarrollo, si bien se ha aplicado a todos los pa&iacute;ses la misma    estructura y componentes los patrones del ADN son &uacute;nicos en cada pa&iacute;s.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Es importante mencionar    que la metodolog&iacute;a est&aacute; basada en un enfoque participativo y es    fruto de la colaboraci&oacute;n de expertos y organismos internacionales, ministerios,    actores civiles, el sector acad&eacute;mico, entre otros. Todos contribuyeron    de una manera valiosa para estructurar esta bater&iacute;a, que proporciona    una base s&oacute;lida para el an&aacute;lisis y la comparaci&oacute;n.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Algunos de los    resultados obtenidos en pa&iacute;ses donde se aplic&oacute; la bater&iacute;a    son los siguientes: en Ecuador, la medici&oacute;n del sector cultural fue el    4,76 % del PIB total, la participaci&oacute;n de las actividades culturales    result&oacute; ser un 8,4 %, esto indic&oacute; que se debe poner atenci&oacute;n    para mejorar el consumo de bienes y servicios culturales (UNESCO, s. f., b).    En Colombia, el resultado de los indicadores del marco normativo y pol&iacute;tico,    institucionalidad de la cultura y patrimonio fue: 0,96/1; 0,95/1; 0,86/1, respectivamente,    indicando que existen las bases para desarrollar una buena gobernabilidad. De    la misma manera, se comprob&oacute; la existencia de una distribuci&oacute;n    desigual de las infraestructuras culturales, 0,48/1, por lo que se sugiri&oacute;    promover un acceso m&aacute;s equitativo a las actividades e instalaciones culturales    (UNESCO, s. f., a).</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Evaluaci&oacute;n    de las pol&iacute;ticas culturales locales</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En el a&ntilde;o    2009 se public&oacute; en Espa&ntilde;a la Gu&iacute;a para la evaluaci&oacute;n    de las pol&iacute;ticas culturales locales. Sistema de indicadores para la evaluaci&oacute;n    de las pol&iacute;ticas culturales locales en el marco de la Agenda 21 de la    cultura, realizada por la Federaci&oacute;n Espa&ntilde;ola de Municipios y    Provincias (FEMP) en colaboraci&oacute;n con el Ministerio de Cultura espa&ntilde;ol.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El proyecto naci&oacute;    por la necesidad de orientaci&oacute;n de las pol&iacute;ticas culturales y    la implantaci&oacute;n de sistemas de informaci&oacute;n cultural para la toma    de decisiones al respecto. La gu&iacute;a constituye una herramienta de autoevaluaci&oacute;n    y para mejorar los sistemas de informaci&oacute;n cultural del desarrollo de    las pol&iacute;ticas culturales locales en la Pen&iacute;nsula. La propuesta    tuvo como objetivos orientar las pol&iacute;ticas culturales locales, invitar    a reflexionar sobre los sistemas de evaluaciones locales y mejorar este sistema    en base a comparaciones en el tiempo y las distintas realidades.    <br>   El sistema de indicadores se formul&oacute; a partir de una doble aproximaci&oacute;n,    la cualitativa y la cuantitativa:</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La elecci&oacute;n    del doble enfoque no es casual, ni se trata meramente de un intento de suplir    de forma cualitativa una m&aacute;s que probable ausencia de datos cuantitativos.    En l&iacute;nea con los objetivos generales enunciados, se considera que en    ocasiones es tanto o m&aacute;s interesante contar con los datos impl&iacute;citos    en el indicador como hacer reflexionar, mediante un ejercicio autoevaluativo,    a los gestores culturales locales (FEMP, 2009, p. 33).</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La primera aproximaci&oacute;n    fue dirigida a responsables de cultura con el objetivo de obtener con las respuestas    evidencias documentales y la segunda consisti&oacute; en elaborar los indicadores    a partir de estad&iacute;sticas, archivos administrativos, estudios demosc&oacute;picos,    etc.    <br>   La metodolog&iacute;a propuesta para la elaboraci&oacute;n de este sistema de    indicadores se realiz&oacute; a partir de cuatro fases. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">1. definici&oacute;n    de un lenguaje com&uacute;n sobre los indicadores y los objetivos del proyecto,    <br>   2. desarrollo del marco conceptual de la investigaci&oacute;n,    <br>   3. generaci&oacute;n de indicadores,    <br>   4. clasificaci&oacute;n consensuada de los indicadores y la revisi&oacute;n    del Sistema...</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El marco te&oacute;rico    para la elaboraci&oacute;n de los indicadores se realiz&oacute; asumiendo la    cultura como factor de desarrollo. En este sentido, el sistema de indicadores    muestra resultados sobre la situaci&oacute;n y evoluci&oacute;n de las contribuciones    de aquella en contextos locales.    <br>   Para la elaboraci&oacute;n del Sistema de indicadores... se tuvieron en cuenta    las recomendaciones de la Agenda 21 de la cultura. La selecci&oacute;n se bas&oacute;    en los siguientes par&aacute;metros:</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">a. cultura y desarrollo:    social, econ&oacute;mico y urbano,     ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   b. transversalidad de las pol&iacute;ticas culturales,     <br>   c. cultura y participaci&oacute;n ciudadana,     <br>   d. accesibilidad a la oferta cultural,     <br>   e. papel de las iniciativas relacionadas con la memoria y la innovaci&oacute;n    en la construcci&oacute;n de la identidad local.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Como resultado    de la investigaci&oacute;n se cre&oacute; un sistema de indicadores basados    en tales principios, los que son tenidos en cuenta para la orientaci&oacute;n    de pol&iacute;ticas culturales locales.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Indicadores    de cultura para el desarroll</b>o</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Tambi&eacute;n    en el 2009 la AECID, public&oacute; el manual: C&oacute;mo evaluar proyectos    de cultura para el desarrollo: una aproximaci&oacute;n metodol&oacute;gica a    la construcci&oacute;n de indicadores. Un texto que permite evaluar la implementaci&oacute;n    de la estrategia de la cooperaci&oacute;n cultural espa&ntilde;ola a trav&eacute;s    de una serie de indicadores b&aacute;sicos para obtener informaci&oacute;n y    medir sus intervenciones en materia cultural en el marco de las estrategias    de cultura y desarrollo.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El objetivo de    la publicaci&oacute;n consist&iacute;a, dem&aacute;s, en detectar los indicadores    y variables que representaban y med&iacute;an los componentes que interven&iacute;an    en las estrategias de desarrollo cultural de la cooperaci&oacute;n espa&ntilde;ola,    as&iacute; como la evaluaci&oacute;n de la eficiencia y eficacia de las metas    propuestas.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La metodolog&iacute;a    se orient&oacute; al an&aacute;lisis del contexto, insumo, proceso y producto,    debido a que este m&eacute;todo genera informaci&oacute;n viable para la toma    de decisiones en el marco de los objetivos.    <br>   El sistema de indicadores fue extra&iacute;do de una matriz con cruces que dio    origen a los indicadores b&aacute;sicos de recurso, proceso y resultado. La    matriz que permiti&oacute; la medici&oacute;n fue estructurada por variables    creadas a partir de cada una de las siete l&iacute;neas estrat&eacute;gicas    del Documento de estrategia de cultura y desarrollo de la AECID, el marco de    referencia, estructurado por el objetivo principal y espec&iacute;fico de la    l&iacute;nea y los objetivos operacionales que miden cada una de sus actuaciones.    Todas las matrices tienen una secci&oacute;n de observaciones con aclaraciones    realizadas por los expertos acerca de las distintas variables con el fin de    evitar cualquier tipo de confusi&oacute;n. </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El resultado de    esta investigaci&oacute;n fue la propuesta de una serie de matrices para la    obtenci&oacute;n de variables y de indicadores b&aacute;sicos con sus objetivos    y fuentes de verificaci&oacute;n de cada una de las l&iacute;neas prioritarias    del Documento de estrategia de cultura y desarrollo.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Indicadores    culturales en Colombia</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En el a&ntilde;o    2013, el Ministerio de la Rep&uacute;blica de Colombia present&oacute; el informe    Diagn&oacute;stico Cultural de Colombia. Hacia la construcci&oacute;n del &iacute;ndice    de desarrollo cultural, un instrumento que cualifica la informaci&oacute;n del    sector cultural colombiano.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La construcci&oacute;n    del diagn&oacute;stico se realiz&oacute; bajo la visi&oacute;n de la inevitable    interrelaci&oacute;n de cultura y desarrollo, en base a dos perspectivas: el    enfoque de derechos y el enfoque de libertades.    <br>   Uno de los objetivos consisti&oacute; en construir un sistema de indicadores    que permitiera el an&aacute;lisis, planificaci&oacute;n, seguimiento y evaluaci&oacute;n    del desarrollo cultural colombiano.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Para la construcci&oacute;n    de los indicadores se eligieron seis dimensiones: diversidad cultural, acceso    cultural, dimensi&oacute;n econ&oacute;mica, pr&aacute;cticas art&iacute;sticas,    gobernanza cultural y capital social</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Las t&eacute;cnicas    para la recolecci&oacute;n de datos fueron tanto cuantitativas como cualitativas.    La indagaci&oacute;n cuantitativa se realiz&oacute; con fuentes primarias, a    trav&eacute;s de la encuesta aplicada a responsables culturales municipales,    y con fuentes secundarias, estad&iacute;sticas y t&iacute;tulos relacionados    con la cultura. Esta informaci&oacute;n fue completada con el an&aacute;lisis    de expertos internacionales de la cultura y los consejos nacionales del Sistema    Nacional de Cultura. Adem&aacute;s se realizaron entrevistas en profundidad    a ex Ministros de Cultura y grupos focales como empresarios y profesionales    del sector.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Los resultados    del estudio mostraron que en Colombia existe un alto reconocimiento de la diversidad    y del patrimonio cultural, as&iacute; como la existencia de pol&iacute;ticas    culturales que garantizan el acceso y la participaci&oacute;n a la vida cultural;    adem&aacute;s, se apunt&oacute; que en el pa&iacute;s se cuenta con diversos    planes para la pr&aacute;ctica y el disfrute de las experiencias art&iacute;sticas.    Los resultados expresaron que la cultura se ha integrado en varias instituciones,    lo que ha generado experiencias positivas de construcci&oacute;n de capital    social.</font></p>     <p></p>     <p><b><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Indicadores    culturales en Centroam&eacute;rica </font></b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El informe final    del proyecto &quot;Asistencia t&eacute;cnica para la elaboraci&oacute;n de un    diagn&oacute;stico y una metodolog&iacute;a para dise&ntilde;ar indicadores    culturales en los pa&iacute;ses centroamericanos&quot;, se present&oacute; en    junio de 2005, fue un proyecto dirigido por Alfonso Castellanos, especialista    en elaboraci&oacute;n de indicadores de la UNESCO.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La investigaci&oacute;n    consisti&oacute; en una propuesta sobre el Marco de referencia para las estad&iacute;sticas    e indicadores culturales, el que tiene por objeto recopilar y clasificar la    informaci&oacute;n, as&iacute; como la identificaci&oacute;n de las fuentes    de informaci&oacute;n existentes en Centroam&eacute;rica. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El proyecto inici&oacute;    con la elaboraci&oacute;n de un mapa de las estad&iacute;sticas e indicadores    ya existentes en diferentes pa&iacute;ses, asimismo con el diagn&oacute;stico    del estado actual de indicadores en seis pa&iacute;ses centroamericanos. Para    el dise&ntilde;o de los indicadores se propuso la determinaci&oacute;n conjunta    de prioridades con todos los pa&iacute;ses participantes.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El marco l&oacute;gico    se estructur&oacute; a partir de tres ejes: los dominios en los cuales se determin&oacute;    el quehacer cultural; las funciones que describen las etapas de un fen&oacute;meno    cultural y, por &uacute;ltimo, los campos que abarcan la definici&oacute;n de    pol&iacute;ticas y gesti&oacute;n cultural gubernamental.     <br>   Los dominios propuestos fueron: el patrimonio tangible e intangible, las artes    pl&aacute;sticas, las artes esc&eacute;nicas, el libro y la literatura y las    industrias culturales audiovisuales. Se identificaron como funciones: preservaci&oacute;n    y registro, creaci&oacute;n, producci&oacute;n, distribuci&oacute;n y difusi&oacute;n,    ventas y consumo, educaci&oacute;n y formaci&oacute;n profesional, participaci&oacute;n    y pr&aacute;ctica social. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Para el marco de    referencia de la gesti&oacute;n cultural se propusieron las siguientes &aacute;reas:    infraestructura y equipamiento cultural, empleo, financiamiento, protecci&oacute;n    de derechos de autor, participaci&oacute;n y acceso, diversidad cultural, comercio    exterior, legislaci&oacute;n.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Como resultado    del proyecto se procedi&oacute; a la elaboraci&oacute;n de una matriz-gu&iacute;a    con el objetivo de sugerir cruces significativas para la construcci&oacute;n    de indicadores pertinentes.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>Conclusiones</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Los indicadores    culturales son herramientas fundamentales para los responsables de la cultura.    Constituyen un instrumento fundamental para la toma de decisiones y la elaboraci&oacute;n    de pol&iacute;ticas culturales, adem&aacute;s contribuyen a una mejora de las    pol&iacute;ticas y la acci&oacute;n cultural.     <br>   Los indicadores deben cumplir, al menos, los requisitos b&aacute;sicos: ser    fiables, claros y precisos, permitir la comparaci&oacute;n en el tiempo y el    espacio, ser eficientes para la pol&iacute;tica, ser pertinentes, identificar    las causas del desarrollo. </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Para la elaboraci&oacute;n    de indicadores de car&aacute;cter cultural se prefiere, adem&aacute;s, la aplicaci&oacute;n    de una metodolog&iacute;a participativa y la aproximaci&oacute;n con doble enfoque:    cuantitativo y cualitativo, por cuanto ofrece m&aacute;s posibilidades de &eacute;xito    en los resultados.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Es recomendable    proponer un marco b&aacute;sico de referencia internacional para la construcci&oacute;n    de indicadores culturales, orientado al mayor n&uacute;mero de pa&iacute;ses    y que cada uno adapte esta metodolog&iacute;a a su realidad local, este hecho    facilitar&iacute;a el proceso de las evaluaciones culturales.</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><font size="3">Referencias    Bibliogr&aacute;ficas</font></b>    <br>   </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Agencia Espa&ntilde;ola    de Cooperaci&oacute;n Internacional para el Desarrollo (AECID) (2009): C&oacute;mo    evaluar proyectos de cultura para el desarrollo: Una aproximaci&oacute;n metodol&oacute;gica    a la construcci&oacute;n de indicadores, Madrid.    <br>   </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Bonet, Ll. (2005):    &quot;&iquest;C&oacute;mo construir indicadores de desarrollo cultural?&quot;,    III Encuentro internacional de promotores y gestores culturales, abril, M&eacute;xico    D. F. Ponencia.    <br>   </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Carrasco Arroyo,    S. (1999): &quot;Indicadores culturales una reflexi&oacute;n&quot;, Universidad    de Valencia,<a href="%3Chttp://www.uv.es/%7Ecarrascs/PDF/indicadoresCult.pdf%3E">    &lt;http://www.uv.es/~carrascs/PDF/indicadoresCult.pdf&gt;</a> [22/10/2015].    <br>   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Carrasco Arroyo,    S. (2006): &quot;Medir la cultura. Una tarea inacabada&quot;, Perif&eacute;rica,    n.&ordm; 17, Universidad de Valencia, <a href="%3Chttp://www.uv.es/carrascs/PDF/medir%20la%20cultura.pdf%3E">&lt;http://www.uv.es/carrascs/PDF/medir%20la%20cultura.pdf&gt;</a>    [16/10/2016].    <br>   </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Carrasco Arroyo,    S. (2011): C&oacute;mo evaluar proyectos de cultura para el desarrollo II, Agencia    Espa&ntilde;ola de Cooperaci&oacute;n Internacional para el Desarrollo, Direcci&oacute;n    de Relaciones Culturales y Cient&iacute;ficas, Madrid.    <br>   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Castellanos, A.    (2005): &quot;Asistencia t&eacute;cnica para la elaboraci&oacute;n de un diagn&oacute;stico    y una metodolog&iacute;a para dise&ntilde;ar indicadores culturales en los pa&iacute;ses    centroamericanos&quot;, <a href="%3Chttp://sic.cultura.gob.mx/documentos/818.pdf%3E">&lt;http://sic.cultura.gob.mx/documentos/818.pdf&gt;</a>    [3/10/2016].    <br>   </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Consejo Nacional    de la Cultura y las Artes (2007): Encuesta de Consumo Cultural (2004-2005),    Valpara&iacute;so.    <br>   </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Federaci&oacute;n    Espa&ntilde;ola de Municipios y Provincias (FEMP) (2009): Gu&iacute;a para la    </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">evaluaci&oacute;n    de las pol&iacute;ticas locales. Sistema de indicadores para la evaluaci&oacute;n    de las pol&iacute;ticas culturales locales en el marco de la Agenda 21 de la    cultura, Madrid.    <br>   </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Fundaci&oacute;    INTERARTS (2006): Experiencias internacionales de evaluaci&oacute;n de pol&iacute;ticas    culturales locales, Barcelona.    <br>   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">L&oacute;pez, L.    y Poblete, P. (2004): &quot;Indicadores para el sector cultural en Chile&quot;,    <a href="%3Chttp://www.gestioncultural.org/ficheros/1_1316771895_LLopezPPoblete.pdf%3E">&lt;http://www.gestioncultural.org/ficheros/1_1316771895_LLopezPPoblete.pdf&gt;</a>    [17/12/2016].    <br>   </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Ministerio de Cultura    de Colombia (2013): Diagn&oacute;stico cultural de Colombia. Hacia la construcci&oacute;n    de un &iacute;ndice de desarrollo cultural, Bogot&aacute;    .    <br>   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">UNESCO (2009):    &quot;&iquest;C&oacute;mo medir la participaci&oacute;n cultural?&quot;, <a href="%3Chttp://unesdoc.unesco.org/images/0022/002263/226337s.pdf%3E">&lt;http://unesdoc.unesco.org/images/0022/002263/226337s.pdf&gt;</a>    [3/10/2016].    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">UNESCO (2011):    &quot;Bater&iacute;a de indicadores UNESCO en cultura para el desarrollo. Manual    preliminar de metodolog&iacute;a. Primera fase de prueba&quot;, <a href="%3Chttp://es.unesco.org/creativity/sites/creativity/files/iucd_manual_metodologico_1.pdf%3E">&lt;http://es.unesco.org/creativity/sites/creativity/files/iucd_manual_metodologico_1.pdf&gt;</a>    [03/10/2016].    <br>   </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">UNESCO (2014):    Indicadores de cultura para el desarrollo. Manual Metodol&oacute;gico, Par&iacute;s.    <br>   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">UNESCO (s. f.,    a): &quot;Indicadores UNESCO de cultura para el desarrollo. Resumen anal&iacute;tico    de Colombia&quot;, <a href="%3Chttp://en.unesco.org/creativity/sites/creativity/files/digital-library/cdis/Resumen%20Analitico%20IUCD%20-%20Colombia_0.pdf%3E">&lt;http://en.unesco.org/creativity/sites/creativity/files/digital-library/cdis/Resumen%20Analitico%20IUCD%20-%20Colombia_0.pdf&gt;</a>    [03/10/2016].    <br>   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">UNESCO (s. f.,    b): &quot;Indicadores UNESCO de cultura para el desarrollo. Resumen anal&iacute;tico    de Ecuador&quot;, <a href="%3Chttp://es.unesco.org/.../files/cdis/resumen_analitico_ecuador_0_1.pdf%3E">&lt;http://es.unesco.org/.../files/cdis/resumen_analitico_ecuador_0_1.pdf&gt;</a>    [03/10/2016].</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">RECIBIDO: 12/3/2017    <br>   ACEPTADO: 28/5/2017</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Bel&eacute;n Fiallos    Quinteros. Universidad de las Artes (ISA), La Habana, Cuba. Correo electr&oacute;nico:    <a href="mailto:belen.fiallos@gmail.com">belen.fiallos@gmail.com</a></font></p>      ]]></body><back>
<ref-list>
<ref id="B1">
<nlm-citation citation-type="">
<collab>Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID)</collab>
<source><![CDATA[Cómo evaluar proyectos de cultura para el desarrollo: Una aproximación metodológica a la construcción de indicadores]]></source>
<year></year>
<publisher-loc><![CDATA[Madrid ]]></publisher-loc>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B2">
<nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Bonet]]></surname>
<given-names><![CDATA[Ll]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA["¿Cómo construir indicadores de desarrollo cultural?"]]></source>
<year></year>
<publisher-loc><![CDATA[México D. F. ]]></publisher-loc>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B3">
<nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Carrasco Arroyo]]></surname>
<given-names><![CDATA[S]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA["Indicadores culturales una reflexión"]]></source>
<year></year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B4">
<nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Carrasco Arroyo]]></surname>
<given-names><![CDATA[S]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA["Medir la cultura. Una tarea inacabada"]]></source>
<year></year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B5">
<nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Carrasco Arroyo]]></surname>
<given-names><![CDATA[S]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Cómo evaluar proyectos de cultura para el desarrollo II]]></source>
<year></year>
<publisher-loc><![CDATA[Madrid ]]></publisher-loc>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B6">
<nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Castellanos]]></surname>
<given-names><![CDATA[A]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA["Asistencia técnica para la elaboración de un diagnóstico y una metodología para diseñar indicadores culturales en los países centroamericanos"]]></source>
<year></year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B7">
<nlm-citation citation-type="">
<collab>Consejo Nacional de la Cultura y las Artes</collab>
<source><![CDATA[Encuesta de Consumo Cultural]]></source>
<year></year>
<publisher-loc><![CDATA[Valparaíso ]]></publisher-loc>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B8">
<nlm-citation citation-type="">
<collab>Federación Española de Municipios y Provincias</collab>
<source><![CDATA[Guía para la evaluación de las políticas locales]]></source>
<year></year>
<publisher-loc><![CDATA[Madrid ]]></publisher-loc>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B9">
<nlm-citation citation-type="">
<collab>Fundació INTERARTS</collab>
<source><![CDATA[Experiencias internacionales de evaluación de políticas culturales locales]]></source>
<year></year>
<publisher-loc><![CDATA[Barcelona ]]></publisher-loc>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B10">
<nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[López]]></surname>
<given-names><![CDATA[L]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Poblete]]></surname>
<given-names><![CDATA[P]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA["Indicadores para el sector cultural en Chile"]]></source>
<year></year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B11">
<nlm-citation citation-type="">
<collab>Ministerio de Cultura de Colombia</collab>
<source><![CDATA[Diagnóstico cultural de Colombia. Hacia la construcción de un índice de desarrollo cultural]]></source>
<year></year>
<publisher-loc><![CDATA[Bogotá ]]></publisher-loc>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B12">
<nlm-citation citation-type="">
<collab>UNESCO</collab>
<source><![CDATA["¿Cómo medir la participación cultural?"]]></source>
<year></year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B13">
<nlm-citation citation-type="">
<collab>UNESCO</collab>
<source><![CDATA["Batería de indicadores UNESCO en cultura para el desarrollo. Manual preliminar de metodología. Primera fase de prueba"]]></source>
<year></year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B14">
<nlm-citation citation-type="">
<collab>UNESCO</collab>
<source><![CDATA[Indicadores de cultura para el desarrollo. Manual Metodológico]]></source>
<year></year>
<publisher-loc><![CDATA[París ]]></publisher-loc>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B15">
<nlm-citation citation-type="">
<collab>UNESCO</collab>
<source><![CDATA["Indicadores UNESCO de cultura para el desarrollo. Resumen analítico de Colombia"]]></source>
<year></year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B16">
<nlm-citation citation-type="">
<collab>UNESCO</collab>
<source><![CDATA["Indicadores UNESCO de cultura para el desarrollo. Resumen analítico de Ecuador"]]></source>
<year></year>
</nlm-citation>
</ref>
</ref-list>
</back>
</article>
