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<publisher-name><![CDATA[Editorial Ciencias Médicas]]></publisher-name>
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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[La protección social en salud como enfrentamiento a una crisis económica]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Social protection on health as a way of confronting the economic crisis]]></article-title>
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<institution><![CDATA[,FCM Dr. Salvador Allende  ]]></institution>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[The economic and financial crises are increasingly frequent, deep and global; they mainly affect social sectors, and among them, healthcare. These effects are particularly seen in the most vulnerable and risky groups, and in health services and programs. On the basis of the Cuban experience in the 90´s, the impact of crisis on health and its determiners and the adopted policies and interventions were studied. Also their effects were assessed. The conclusive criteria of this paper allowed knowing these crises better, their impact on health, and the best policies and strategies to reduce the effects. This paper was not intended to submit a model of confrontation to the crisis, but it managed to identify the policies and actions that would greatly contribute to the preservation of the population's health.]]></p></abstract>
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<kwd lng="es"><![CDATA[Crisis económica]]></kwd>
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</front><body><![CDATA[ <P align="right"><font face="Verdana" size="2"><b>DEBATE</b></font>     <P align="left">     <P align="left"><font face="Verdana" size="4"><B>La protecci&oacute;n social en    salud como enfrentamiento a una crisis econ&oacute;mica </B></font>      <P>      <P>     <P><font face="Verdana" size="3"><b>Social protection on health as a way of confronting    the economic crisis</b></font>      <P>     <P>     <P><font face="Verdana" size="2"><b>Jorge Luis Hadad Hadad; El&iacute;as Vald&eacute;s    Llanes</b></font>      <P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana" size="2">Profesores de Salud P&uacute;blica. Facultad    de Ciencias M&eacute;dicas &quot;Dr. Salvador Allende&quot; del Instituto Superior    de Cienciasd M&eacute;dicas. La Habana, Cuba. </font>      <P>     <P>      <P> <hr size="1" noshade>     <P>      <P>      <P>      <P><font face="Verdana" size="2"><B>RESUMEN</B> </font>     <P><font face="Verdana" size="2">Las crisis econ&oacute;micas y financieras se    hacen cada vez m&aacute;s frecuentes, profundas y globales, su repercusi&oacute;n    ocurre fundamentalmente en los sectores sociales y, como parte de ellos, en    la salud. De manera especial estas afectaciones se producen en los grupos m&aacute;s    vulnerables y de riesgo, en servicios y programas de salud. A partir de la experiencia    vivida por Cuba en la d&eacute;cada de los noventa, se estudi&oacute; la repercusi&oacute;n    de las crisis sobre la salud y sus determinantes, las pol&iacute;ticas e intervenciones    adoptadas y se evaluaron sus efectos. Se alcanzaron juicios conclusivos que    permiten conocer mejor estas crisis, su repercusi&oacute;n sobre la salud y    las mejores pol&iacute;ticas y estrategias para minimizar sus efectos. Sin pretender    proponer un modelo de enfrentamiento, se logra identificar las pol&iacute;ticas    y acciones que m&aacute;s contribuyen a preservar la salud de la poblaci&oacute;n.    </font>      <P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana" size="2"><B>Palabras clave: </B>Crisis econ&oacute;mica,    pol&iacute;ticas de salud, indicadores de salud, Cuba. </font> <hr size="1" noshade>     <p><font face="Verdana" size="2"><b>ABSTRACT</b>    <br>   </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">The economic and financial crises are increasingly    frequent, deep and global; they mainly affect social sectors, and among them,    healthcare. These effects are particularly seen in the most vulnerable and risky    groups, and in health services and programs. On the basis of the Cuban experience    in the 90&acute;s, the impact of crisis on health and its determiners and the    adopted policies and interventions were studied. Also their effects were assessed.    The conclusive criteria of this paper allowed knowing these crises better, their    impact on health, and the best policies and strategies to reduce the effects.    This paper was not intended to submit a model of confrontation to the crisis,    but it managed to identify the policies and actions that would greatly contribute    to the preservation of the population's health.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"><b>Key words: </b>Economic crisis, health policies,    health indicators, Cuba. </font></p> <hr size="1" noshade>     <p></p>     <p></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P>     <P><font face="Verdana" size="3"><B>INTRODUCCI&Oacute;N</B> </font>     <P><font face="Verdana" size="2">La crisis, que afecta a casi la totalidad de    los pa&iacute;ses del mundo, con independencia del nivel de desarrollo econ&oacute;mico,    es una grave y actual realidad. Si bien comenz&oacute; como financiera, del    sector inmobiliario y en Estados Unidos de Norteam&eacute;rica, hoy afecta a    todas las econom&iacute;as, sectores y pa&iacute;ses. </font>     <P><font face="Verdana" size="2">La interconexi&oacute;n entre los mercados financieros,    la econom&iacute;a y las empresas es mayor ahora que nunca. Por lo que los efectos    de la crisis pasan muy velozmente de unos pa&iacute;ses a otros y de un sector    econ&oacute;mico a otro. El ejemplo vivido en los &uacute;ltimos meses es altamente    elocuente. </font>     <P><font face="Verdana" size="2">La desaceleraci&oacute;n del crecimiento en los    pa&iacute;ses m&aacute;s industrializados se ha extendido y de un crecimiento    de 6,4 % esperado para el 2009, solo se alcanzar&aacute; el 4,5. El Banco Mundial    estima que se han afectado 94 de los 116 pa&iacute;ses en desarrollo y que 43    de ellos experimentan altos niveles de pobreza. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">La pobreza se incrementar&aacute; en alrededor    de 46 millones de personas en este a&ntilde;o a partir, fundamentalmente, de    las p&eacute;rdidas de empleo, disminuciones de salario y remesas.<SUP>1 </SUP>    </font>     <P><font face="Verdana" size="2">Las experiencias vividas en crisis anteriores,    las situaciones actuales y las perspectivas, hacen que la comunidad mundial    se interese, con preocupaci&oacute;n, en el alcance y los efectos de la presente    crisis, dada su gravedad y globalidad. Las aproximaciones ocurren desde las    perspectivas pol&iacute;ticas, econ&oacute;micas y sociales; y desde los &aacute;mbitos    espec&iacute;ficos donde ocurren las mayores afectaciones: mercado laboral,    salarios, alimentaci&oacute;n, industrias, agricultura, comercio, combustibles    y otros. </font>     <P><font face="Verdana" size="2">En Cuba, la preocupaci&oacute;n se concentra    en las repercusiones sobre la salud vista en sus componentes y determinantes.<SUP>2</SUP>    </font>      <P><font face="Verdana" size="2">Existen temores de que la situaci&oacute;n sanitaria    se agrave a medida que el desempleo aumente, las redes de protecci&oacute;n    social empiecen a fallar, los ahorros y fondos de pensiones se vean erosionados,    y el gasto en salud disminuya. Tambi&eacute;n de que aumenten las enfermedades    mentales y la ansiedad, y que quiz&aacute; se dispare el consumo de tabaco,    alcohol y otras sustancias nocivas, como ha ocurrido en el pasado (La Crisis    Financiera y la Salud Mundial. Mensaje de la Dra. Margaret Chan. Directora General    de la Organizaci&oacute;n Mundial de la Salud). </font>     <P><font face="Verdana" size="2">En medio de este riesgoso escenario se encuentran    los determinantes de la salud, todos altamente amenazados y muchos ya afectados,    los servicios de salud ven con preocupaci&oacute;n los inevitables recortes    financieros y el incremento de la demanda de atenci&oacute;n, en especial de    problemas complejos y de alto costo, en sistemas sobresaturados y subfinanciados.<SUP>3</SUP>    </font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana" size="2">Las crisis econ&oacute;micas han descuidado la    atenci&oacute;n a la salud y en particular las acciones preventivas. Los grupos    vulnerables, mujeres, ni&ntilde;os y adultos mayores, son los m&aacute;s afectados,    tanto en su alimentaci&oacute;n como en los cuidados generales y servicios de    salud (La Crisis Financiera y la Salud Mundial. Mensaje de la Dra. Margaret    Chan. Directora General de la Organizaci&oacute;n Mundial de la Salud). </font>     <P><font face="Verdana" size="2">En momentos como estos surgen, con m&aacute;s    fuerzas, muchas preocupaciones e interrogantes: </font>     <P><font face="Verdana" size="2">&#191;Cu&aacute;les son los efectos negativos    que pueden producirse sobre la salud? </font>     <P><font face="Verdana" size="2">&#191;Qu&eacute; grupos poblacionales se ver&aacute;n    m&aacute;s afectados? </font>     <P><font face="Verdana" size="2">&#191;C&oacute;mo proteger a esas poblaciones    y prevenir los efectos negativos que pueden producirse sobre la salud? </font>     <P><font face="Verdana" size="2">En tiempos normales, si es que han existido,    es relativamente f&aacute;cil establecer prioridades. En momentos de crisis,    establecer prioridades es a&uacute;n m&aacute;s importante, pero tambi&eacute;n    es m&aacute;s complejo. Se trata de decidir qu&eacute; proteger, qu&eacute;    conservar y a qu&eacute; renunciar, en condiciones de grandes afectaciones globales.    </font>     <P><font face="Verdana" size="2">Cuba, pa&iacute;s en v&iacute;as de desarrollo,    que clasifica econ&oacute;micamente como de &quot;ingresos medios&quot;, se    adentra en una grave crisis econ&oacute;mica desde el a&ntilde;o 1990 sin experimentar    proporcionales afectaciones en la salud de la poblaci&oacute;n. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">Se presentar&aacute;n las situaciones vividas    y el enfrentamiento adoptado, con el prop&oacute;sito de sistematizar las experiencias    y contribuir a identificar las afectaciones a la que puede estar sometida la    salud durante una crisis; los principales signos de alerta, los factores que    contribuyen a mitigar sus efectos y proteger a la poblaci&oacute;n, con criterios    de vulnerabilidad, as&iacute; como las intervenciones adoptadas y el momento    de su aplicaci&oacute;n. </font>     <P><font face="Verdana" size="2">Se han identificado tres momentos importantes    ante una crisis econ&oacute;mica y sus efectos sobre la salud: el per&iacute;odo    &iacute;nter crisis, o el <i>antes,</i> el momento del enfrentamiento, o el    <i>durante,</i> y la etapa de recuperaci&oacute;n, o el <i>despu&eacute;s.</i>    Todas de igual importancia aunque con sus peculiaridades y formas de atenci&oacute;n.    </font>      <P><font face="Verdana" size="2">Sin pretender establecer un modelo de estudio    y enfrentamiento, dado las particularidades del sistema econ&oacute;micosocial    cubano y las diferencias de &eacute;pocas y contextos, las evidencias y experiencias    documentadas, en particular de las etapas de crisis, enfrentamiento y recuperaci&oacute;n,    contribuir&aacute;n a profundizar en el conocimiento de este problema y a atenuar    sus efectos. </font>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P>     <P>      <P><font face="Verdana" size="3"><B>LA POL&Iacute;TICA SOCIAL</B> </font>     <P><font face="Verdana" size="2">La pol&iacute;tica social en Cuba se orienta    a elevar continuamente el nivel de desarrollo y bienestar social, a eliminar    las iniquidades entre las &aacute;reas, regiones y poblaciones del pa&iacute;s    y hacer cumplir la igualdad de derecho de todos los ciudadanos.<SUP>4</SUP>    </font>     <P><font face="Verdana" size="2">Entre los principales <i>objetivos</i> se encuentran:</font>     <P><font face="Verdana" size="2">- El acceso a una alimentaci&oacute;n b&aacute;sica.    </font>      <P><font face="Verdana" size="2">- Asegurar el derecho ciudadano a la salud y    la educaci&oacute;n. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">- Ingresos y protecci&oacute;n a jubilados y    personas que requieren de apoyo econ&oacute;mico o social. </font>      <P>- <font face="Verdana" size="2">Fuentes de empleo, protecci&oacute;n y descanso    del trabajador. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">- Vivienda confortable, preferiblemente de su    propiedad. </font>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana" size="2">- Lograr una sociedad progresivamente m&aacute;s    justa y solidaria. </font>      <P>      <P><font face="Verdana" size="2">Las <I>v&iacute;as</I> establecidas para el logro    de los objetivos anteriores son: </font>      <P><font face="Verdana" size="2">- Distribuci&oacute;n de m&aacute;s del 60 %    del aporte cal&oacute;rico de la dieta por v&iacute;as sociales, como son el    sistema de racionamiento a bajos precios, una red de alimentaci&oacute;n popular    para personas de bajos ingresos, alimentaci&oacute;n gratuita o a muy bajos    precios a trav&eacute;s de los centros de salud, educaci&oacute;n y otros. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">- </font> <font face="Verdana" size="2">Acceso    universal y gratuito<B> </B>a los servicios de salud y educaci&oacute;n que    incluye la ense&ntilde;anza universitaria, y en el caso de la salud, los tratamientos    m&eacute;dicos m&aacute;s complejos y costosos. Asignaci&oacute;n de los recursos    financieros y humanos necesarios para asegurar servicios de calidad. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">-</font> <font face="Verdana" size="2">Cobertura    universal<B> </B>de la seguridad social y de la asistencia social. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">- Impulso al desarrollo econ&oacute;mico como    fuente principal de creaci&oacute;n de empleos, programas de empleo en regiones    deficitarias y para personas discapacitadas. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">- Reducci&oacute;n de los alquileres, adquisici&oacute;n    de la vivienda mediante un pago equivalente al alquiler, programas estatales    de construcci&oacute;n de viviendas y apoyo a los de esfuerzo propio, alternativas    de viviendas de bajo costo y reparaci&oacute;n de viviendas con apoyo estatal.    </font>      <P>      <P><font face="Verdana" size="2">El progreso social se concibe de modo amplio    y multifac&eacute;tico, al que contribuyen el desarrollo y acceso a la cultura,    al deporte, a la recreaci&oacute;n y al descanso. </font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana" size="2">La pol&iacute;tica social en Cuba se orienta    a garantizar igualdad de oportunidades, con resultados equiparados mediante    la promoci&oacute;n, prevenci&oacute;n, protecci&oacute;n y tratamiento espec&iacute;fico    y diferenciado a determinados segmentos de la poblaci&oacute;n con menos posibilidades    o considerados vulnerables. </font>     <P><font face="Verdana" size="2">&#160; Esta pol&iacute;tica permite, en un corto    per&iacute;odo hist&oacute;rico, eliminar las grandes diferencias sociales y    territoriales, con &iacute;ndices muy reducidos de dispersi&oacute;n entre las    provincias y municipios. Se erradica, a escala social, fen&oacute;menos como    la desnutrici&oacute;n y el raquitismo, el analfabetismo, el desamparo y la    pobreza; as&iacute; como se alcanzan altos &iacute;ndices de desarrollo social    en aspectos esenciales como la salud y la educaci&oacute;n, comparables a los    de pa&iacute;ses desarrollados, con una tendencia homog&eacute;nea entre los    grupos poblacionales y los territorios.<SUP>4</SUP> </font>      <P><font face="Verdana" size="2">Las bases hist&oacute;ricas de la sociedad cubana,    reforzadas por la actual pol&iacute;tica social y sus resultados tangibles,    contribuyen a conformar una conciencia y organizaci&oacute;n basada en valores    ideol&oacute;gicos, patri&oacute;ticos, humanos y solidarios que constituyen    factores protectores capaces de reducir la vulnerabilidad y el riesgo de la    poblaci&oacute;n ante amenazas pol&iacute;ticas, econ&oacute;micas, sociales    y de otros tipos. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">En el per&iacute;odo, hasta 1989, se consolida    y fortalece el modelo social de Cuba, lo que permite acercarlo a pa&iacute;ses    de mayores ingresos. El incipiente desarrollo econ&oacute;mico, alcanza una    variaci&oacute;n acumulada del producto interno bruto (PIB) entre 1981 y 1990    de 39,5 %. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">Como parte de este modelo, la salud p&uacute;blica    cubana sigue un acelerado y sostenido desarrollo durante los 30 a&ntilde;os    que mediaron entre 1959 y 1989, a partir de las exigencias y posibilidades derivadas    del desarrollo socioecon&oacute;mico y    <br>   </font><font face="Verdana" size="2">cientificot&eacute;cnico, las transformaciones    del estado de salud de la poblaci&oacute;n y del propio avance del sector. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">Se crea el Sistema Nacional de Salud estatal,    &uacute;nico, integral, regionalizado y descentralizado dotado de la m&aacute;s    moderna y efectiva tecnolog&iacute;a, que asegura cobertura total, amplia accesibilidad    y alto nivel resolutivo. Este sistema, como parte de la organizaci&oacute;n    econ&oacute;micosocial, permite cumplir anticipadamente las metas de &quot;Salud    para Todos en el a&ntilde;o 2000&quot; (SPT/2000) y acumular importantes logros    dados en lo esencial por:<SUP>5,6</SUP> </font>      <P><font face="Verdana" size="2">- Elevados niveles de salud en t&eacute;rminos    de morbilidad, mortalidad y control de riesgos. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">- Ejecuci&oacute;n de novedosos programas de    alta complejidad tecnol&oacute;gica orientados a variados problemas de salud.    </font>      <P><font face="Verdana" size="2">- Extensa, completa e integrada red de servicios    dotada de altas tecnolog&iacute;as y recursos, sustentada en la Atenci&oacute;n    Primaria de Salud, en un novedoso modelo de atenci&oacute;n familiar y en el    policl&iacute;nico como instituci&oacute;n b&aacute;sica del sistema de salud.    </font>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana" size="2"> - Considerable capital humano de calidad t&eacute;cnico-profesional,    de valores &eacute;ticos y human&iacute;sticos y de un elevado nivel de compromiso    social. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">- La emergente industria nacional de vacunas,    medicamentos, productos y equipos m&eacute;dicos resultado del desarrollo y    de la prioridad de las investigaciones a cuya actividad se dedic&oacute; el    1% del PIB. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">- El abordaje integral de la salud, con &eacute;nfasis    en la promoci&oacute;n y la prevenci&oacute;n, sustentada en la participaci&oacute;n    social e intersectorial. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">- La tendencia a la homogeneidad y la equidad    entre los territorios y grupos de poblaciones expresados en la escasa diferencia    de los indicadores de salud entre ellos. </font>      <P>      <P>     <P><font face="Verdana" size="3"><B>LA CRISIS</B> </font>     <P><font face="Verdana" size="2">En el a&ntilde;o 1989 se produce la ca&iacute;da    del campo socialista de Europa del Este y el pa&iacute;s ve reducida, abruptamente,    su capacidad importadora en el 75 % y la exportadora en el 73 %. Se pierden    los principales mercados y socios comerciales, con los que se llevaba m&aacute;s    del 85 % del intercambio comercial, se recrudece el boqueo de Estados Unidos,    vigente desde 1962, y se instauran nuevas leyes extraterritoriales: la Torricelli    en 1992 y la Helms Burton en 1996. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">Como consecuencia se produce una brusca y profunda    <I>ca&iacute;da del PIB,</I> (<a href="#fig1">figura 1</a>) que en el per&iacute;odo    de 1989 a 1993 es de casi el 35 %, con un d&eacute;ficit presupuestario de 33    % que genera fuertes contracciones en los programas econ&oacute;micos y sociales.    La tasa de inversiones desciende de 26 a 7%.<SUP>7</SUP> </font>      <P align="center">     ]]></body>
<body><![CDATA[<P align="center"><a name="fig1"></a><a href="/img/revistas/rcsp/v36n3/f0108310.jpg"><img src="/img/revistas/rcsp/v36n3/f0108310.jpg" width="380" height="165" border="0"></a>      
<P>     <P>      <P><font face="Verdana" size="2">El <I>combustible</I> se reduce a l&iacute;mites    extremadamente bajos, las importaciones de petr&oacute;leo caen a menos de la    mitad y se producen graves afectaciones en el transporte (reducci&oacute;n en    m&aacute;s del 80 % de los pasajeros transportados), en la electricidad (ausencia    durante 8 a 10 h diarias) y en la preparaci&oacute;n de alimentos.<SUP>8</SUP>    </font>      <P><font face="Verdana" size="2">Las <I>capacidades de empleo</I> se reducen en    cerca de 200 mil plazas entre los a&ntilde;os 1993 y 1995, aunque sus ocupantes    son protegidos por subsidios del 60 % de sus salarios. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">A la <I>disminuci&oacute;n de los ingresos</I>    se le a&ntilde;ade el del poder adquisitivo, de forma dr&aacute;stica se ve    devaluada la moneda, hasta 150 pesos cubanos por d&oacute;lar, aparece la consiguiente    desmotivaci&oacute;n por el trabajo, incluido el profesional, y la emigraci&oacute;n    y deserci&oacute;n laboral. </font>      <P><font face="Verdana" size="2"><I>La alimentaci&oacute;n</I> (<a href="#tab1">tabla    1</a>) est&aacute; muy afectada en los a&ntilde;os m&aacute;s graves de la crisis    debido a la carencia de productos, inestabilidad de las ofertas y altos precios.    En 1985 se hab&iacute;a alcanzado 2 929 kcal y 79g de prote&iacute;nas diarias    per c&aacute;pita, estos valores caen hasta los 2 330 kcal y 57g de prote&iacute;nas,    el 62,8 % y el 63 %, </font><font face="Verdana" size="2">respectivamente.<SUP>9</SUP>    </font>      <P align="center"><a name="tab1"></a><a href="t0108310.gif"><img src="/img/revistas/rcsp/v36n3/t0108310.gif" width="470" height="281" border="0"></a>      
<P>     <P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana" size="2">Otros <I>bienes de primera necesidad</I> para    el aseo, la higiene, ropas, calzado y lencer&iacute;a est&aacute;n pr&aacute;cticamente    ausentes en los a&ntilde;os de mayor afectaci&oacute;n. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">El <I>ambiente</I> es da&ntilde;ado en cuanto    a la disponibilidad y calidad del agua potable, la recogida y disposici&oacute;n    de los desechos s&oacute;lidos, el saneamiento b&aacute;sico, el incremento    de vectores y la falta de higiene personal.<SUP>10 </SUP> </font>      <P><font face="Verdana" size="2">El <I>sector educacional,</I><B> </B>con un descenso    en el presupuesto de casi el 20 %, sufre la carencia de libros, cuadernos de    trabajo, &uacute;tiles escolares y uniformes, deterioro en las estructuras de    los inmuebles, la iluminaci&oacute;n y los alimentos.<SUP>10</SUP> </font>      <P><font face="Verdana" size="2">Adem&aacute;s de estas afectaciones, se produce    un fuerte impacto directamente sobre el <i>Sistema Nacional de Salud,</i> con    importantes recortes en recursos materiales y financieros, afectaciones en el    clima laboral, en la organizaci&oacute;n y gesti&oacute;n de los servicios,    en la situaci&oacute;n de salud de la poblaci&oacute;n y en su satisfacci&oacute;n    con las prestaciones. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">En el orden financiero, se reduce el presupuesto    en divisas convertibles en el 70 %, lo que representa dejar de recibir cientos    de millones de d&oacute;lares para adquirir los componentes imprescindibles    para mantener en funcionamiento un sistema de extensa y dispersa infraestructura,    con amplia cobertura de profesionales y t&eacute;cnicos especializados, dotado    de la &uacute;ltima y m&aacute;s compleja tecnolog&iacute;a m&eacute;dica y    no m&eacute;dica, destinada a una poblaci&oacute;n educada en recibir atenci&oacute;n    a su salud de alta calidad y en obtener una adecuada satisfacci&oacute;n (<a href="#fig2">figura    2</a>). </font>      <P align="center"><a name="fig2"></a><a href="/img/revistas/rcsp/v36n3/f0208310.jpg"><img src="/img/revistas/rcsp/v36n3/f0208310.jpg" width="480" height="228" border="0"></a>      
<P>     <P>     <P>      <P><font face="Verdana" size="2">Sin embargo, se mantiene el incremento anual    del presupuesto en moneda nacional y del gasto por habitante, aunque reorientado,    quiere decir que se reducen los gastos de la atenci&oacute;n hospitalaria de    487,8 a 480,0 millones de pesos y sobretodo se incrementan los destinados a    la atenci&oacute;n primaria de salud de 299,8 hasta 383,5 millones de pesos    (<a href="#fig3">figura 3</a>).<SUP>7</SUP> </font>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P align="center"><a name="fig3"></a><a href="/img/revistas/rcsp/v36n3/f0308310.jpg"><img src="/img/revistas/rcsp/v36n3/f0308310.jpg" width="400" height="169" border="0"></a>      
<P>     <P>     <P>      <P><font face="Verdana" size="2">El Gasto en Salud, como porcentaje del PIB y    del Presupuesto Estatal, siempre mantiene una tendencia creciente aunque al    final del periodo de enfrentamiento, cuando se inicia la recuperaci&oacute;n,    se privilegian actividades m&aacute;s deprimidas y decisivas para el bienestar    y el desarrollo social (<a href="#tab2">tabla 2</a>). </font>      <P align="center"><a name="tab2"></a><a href="t0208310.gif"><img src="/img/revistas/rcsp/v36n3/t0208310.gif" width="660" height="381" border="0"></a>      
<P>     <P>      <P><font face="Verdana" size="2">Esta estrategia, expresi&oacute;n de la prioridad    conferida al sector, permiti&oacute; mantener en funcionamiento todos los servicios    con el total de trabajadores y del presupuesto de salarios, as&iacute; como    asimilar a todos los estudiantes de carreras t&eacute;cnicas y profesionales    que egresan durante el periodo y ofrecer fuentes de empleo a otros trabajadores    no propios de la actividad. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">En esta etapa se incrementan los servicios y    los trabajadores asignados fundamentalmente a los policl&iacute;nicos y consultorios,    como parte de la estrategia de descentralizaci&oacute;n de los servicios de    salud y el incremento de la accesibilidad a servicios recuperativos pero, sobretodo,debido    a un nuevo enfoque y dimensi&oacute;n de la atenci&oacute;n m&eacute;dica: ell    fortalecimiento de la atenci&oacute;n primaria de salud, que hace &eacute;nfasis    en la promoci&oacute;n y la prevenci&oacute;n, a partir de una mayor y m&aacute;s    estrecha relaci&oacute;n con la comunidad y los sectores (<a href="#tab3">tabla    3</a>). </font>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P align="center"><a name="tab3"></a><a href="t0308310.gif"><img src="/img/revistas/rcsp/v36n3/t0308310.gif" width="626" height="206" border="0"></a>      
<P>     <P>      <P><font face="Verdana" size="2">La crisis econ&oacute;mica &quot;sorprende&quot;    al pa&iacute;s en un periodo de franco desarrollo econ&oacute;micosocial, y    en particular de su sistema de salud, que incluye un amplio programa de formaci&oacute;n    de recursos humanos, en sus dos componentes, extensivo e intensivo, por lo que    las aulas universitarias cuentan con miles de estudiantes en formaci&oacute;n    que egresar&iacute;an en los a&ntilde;os siguientes, y otras decenas de miles    que se encuentran en estudios preuniversitarios, a los cuales el pa&iacute;s    se propone darles continuidad en su formaci&oacute;n. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">De un n&uacute;mero de egresados de alrededor    de mil, dos mil y hasta tres mil en la d&eacute;cada de los ochenta, el incremento    del programa alcanza cifras de m&aacute;s de 7 000 en pleno auge de la crisis.    Este hecho significa un reto importante para el mercado laboral, la extensi&oacute;n    de los servicios y el incremento de los gastos que llevan aparejados. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">No obstante, tambi&eacute;n constituye una fortaleza    al asegurar empleo y salario a todos los profesionales y permitir la ampliaci&oacute;n    y extensi&oacute;n de los servicios, en especial los de atenci&oacute;n primaria    de salud. A partir de 1995 se continua el incremento de la formaci&oacute;n    de profesionales de la salud, pero no a expensas de m&eacute;dicos, sino de    enfermeros y tecn&oacute;logos de la salud (<a href="#tab4">tabla 4</a>). </font>      <P align="center"><a name="tab4"></a><a href="t0408310.gif"><img src="/img/revistas/rcsp/v36n3/t0408310.gif" width="634" height="230" border="0"></a>      
<P>     <P>      <P><font face="Verdana" size="2">En l<I>a salud de la poblaci&oacute;n</I> (<a href="#tab5">tabla    5</a>, <a href="#fig4">figura 4</a>), las afectaciones no se corresponden con    la gravedad econ&oacute;mica y social de la crisis. Los factores protectores    construidos previamente evitan efectos mayores. Mientras el PIB decrece en casi    el 35 % y el presupuesto en divisas para la salud disminuye casi el 70 %, la    mortalidad infantil desciende en m&aacute;s del 15 %, la mortalidad del menor    de 5 a&ntilde;os en m&aacute;s del 10 % y la mortalidad materna en casi el 8    %.<SUP>11</SUP> </font>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P align="center"><a name="tab5"></a><a href="t0508310.gif"><img src="/img/revistas/rcsp/v36n3/t0508310.gif" width="616" height="325" border="0"></a>      
<P align="center"><a name="fig4"></a><a href="/img/revistas/rcsp/v36n3/f0408310.jpg"><img src="/img/revistas/rcsp/v36n3/f0408310.jpg" width="400" height="244" border="0"></a>      
<P>     <P>     <P>     <P>      <P><font face="Verdana" size="2">La fecundidad y la natalidad aceleran su disminuci&oacute;n    durante el per&iacute;odo hasta llegar a 40 000 nacimientos menos en un a&ntilde;o.<SUP>11</SUP>    </font>      <P><font face="Verdana" size="2">Las afectaciones en el estado nutricional se    expresan en la p&eacute;rdida del peso corporal. El bajo peso al nacer (<a href="#tab6">tabla    6</a>), de mejor cuantificaci&oacute;n, se incrementa en m&aacute;s de 20 en    el 1993. La repercusi&oacute;n m&aacute;s grave consiste en una epidemia de    neuropat&iacute;a de base nutricional con m&aacute;s de 53 000 personas afectadas.<SUP>12</SUP>    </font>      <P align="center"><a name="tab6"></a><a href="t0608310.gif"><img src="/img/revistas/rcsp/v36n3/t0608310.gif" width="636" height="216" border="0"></a>      
<P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P>     <P>      <P><font face="Verdana" size="2">Algunas enfermedades infecciosas, que alcanzaban    tasas muy bajas, se incrementan durante el per&iacute;odo. La tuberculosis pulmonar,    las enfermedades diarreicas agudas, las hepatitis y las ectoparasitosis elevan    su incidencia. Si bien la primera se incrementa en m&aacute;s del doble, la    hepatitis A lo hace en m&aacute;s de cinco veces. La mortalidad por tuberculosis    duplica su tasa que inicialmente es de 0,4 por 100 000 habitantes (<a href="#tab7">tabla    7</a>). Sin embargo, en 1993 se elimina la lepra como problema de salud al alcanzar    una prevalencia de 0,79 por 10 000 habitantes. </font>      <P align="center"><a name="tab7"></a><img src="/img/revistas/rcsp/v36n3/t0708310.gif" width="622" height="221" border="0">      
<P>     <P>      <P><font face="Verdana" size="2">La mortalidad por enfermedades intestinales y    parasitarias (<a href="#tab8">tabla 8</a>), y en especial la debida a infecciones    intestinales, se incrementa durante estos a&ntilde;os. Los m&aacute;s afectados    son los mayores de 60 a&ntilde;os, que constituye la poblacional m&aacute;s    vulnerable. La incidencia no se incrementa en los menores de quince a&ntilde;os.<SUP>11</SUP>    </font>      <P align="center"><a name="tab8"></a><a href="t0808310.gif"><img src="/img/revistas/rcsp/v36n3/t0808310.gif" width="632" height="247" border="0"></a>      
<P>     <P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana" size="2">Contrario a lo esperado, la <I>salud mental</I><B>    </B>(<a href="#tab9">tabla 9</a>), no se afecta sensiblemente. La pol&iacute;tica    social y su protecci&oacute;n a grupos vulnerables, incluida la baja disponibilidad    y acceso al alcohol, unido a las estrategias de atenci&oacute;n a la salud basada    en la desinstitucionalizaci&oacute;n de los enfermos, el fortalecimiento de    la red de servicios y de apoyo comunitario, con base en la atenci&oacute;n primaria    de salud y los centros de salud mental, y la formaci&oacute;n y disponibilidad    de recursos humanos calificados en estos servicios, permite no incrementar ingresos    hospitalarios ni fallecidos por suicidio durante la etapa. </font>      <P align="center"><a name="tab9"></a><a href="t0908310.gif"><img src="/img/revistas/rcsp/v36n3/t0908310.gif" width="624" height="185" border="0"></a>      
<P>     <P>      <P><font face="Verdana" size="2">El mayor impacto se produce en <I>los servicios,</I>    con la disminuci&oacute;n de los ingresos hospitalarios, las operaciones quir&uacute;rgicas    electivas, las consultas de estomatolog&iacute;as, las donaciones de sangre,    los ex&aacute;menes diagn&oacute;sticos, la disponibilidad de medicamentos,    reactivos, productos y suministros m&eacute;dicos, la lencer&iacute;a, los materiales    y productos para la alimentaci&oacute;n, higiene y aseo, el transporte por ambulancia,    el estado f&iacute;sico y el mantenimiento de las infraestructuras, mobiliario    y equipamiento m&eacute;dico de las unidades del sistema, en especial los hospitales.    </font>      <P><font face="Verdana" size="2">Sin embargo, se incrementan las capacidades y    utilizaci&oacute;n de los hogares maternos como servicios de protecci&oacute;n    a la embarazada y al reci&eacute;n nacido en los aspectos nutricionales, higi&eacute;nicos    y de atenci&oacute;n m&eacute;dica. Algunos ejemplos se ilustran en la <a href="#tab10">tabla    10</a>. </font>      <P align="center"><a name="tab10"></a><a href="t1008310.gif"><img src="/img/revistas/rcsp/v36n3/t1008310.gif" width="684" height="344" border="0"></a>      
<P>     <P>      <P><font face="Verdana" size="2">Las afectaciones son m&aacute;s notables y profundas    en los a&ntilde;os siguientes del inicio de la crisis, al agotarse los inventarios    y no existir fuentes ni formas para recuperarlos. Aparecen cambios en las condiciones    de vida de la poblaci&oacute;n, deterioros en los servicios y nuevos problemas    de salud que requieren de an&aacute;lisis sistem&aacute;ticos y profundos, agilidad    y creatividad en las intervenciones para abordarlos, y nuevas formas y estilos    de organizar la respuesta social y la sectorial.<SUP>13 </SUP></font>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P>     <P>      <P><font face="Verdana" size="3"><B>EL ENFRENTAMIENTO</B> </font>     <P><font face="Verdana" size="2">En estas condiciones el pa&iacute;s se ve obligado    a aplicar un <I>fuerte proceso de ajustes</I> llamado &quot;per&iacute;odo especial&quot;,    que constituye la respuesta estatal y social a la crisis econ&oacute;mica, con    el prop&oacute;sito de evitar que se lesionaran las bases y los logros, pol&iacute;ticos    y sociales, alcanzados por el pa&iacute;s, sin tener que recurrir a f&oacute;rmulas    neoliberales aplicadas en otros pa&iacute;ses afectados por crisis similares.    Este periodo constituye el tiempo m&iacute;nimo que la sociedad cubana necesita    para reorientar sus relaciones econ&oacute;micas y comerciales internacionales    y para reestructurar su aparato productivo y de servicios en funci&oacute;n    de las nuevas circunstancias. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">Es <I>reorientada la econom&iacute;a</I> cubana    con f&oacute;rmulas estatales, se preservan los programas sociales y se continua    la construcci&oacute;n de la sociedad en los principios de justicia, equidad,    humanismo y solidaridad, sustentada en los avances obtenidos, las fortalezas    y potencialidades del sistema creado y el compromiso adquirido por la poblaci&oacute;n.    </font>      <P><font face="Verdana" size="2">Se abre la econom&iacute;a a la inversi&oacute;n    del capital extranjero mediante empresas mixtas con participaci&oacute;n mayoritaria    del capital nacional, se crean las unidades de producci&oacute;n y el mercado    agropecuario, se aprueba el trabajo por cuenta propia, se legaliza la recepci&oacute;n,    tenencia y circulaci&oacute;n de divisa con ventas de productos y servicios    en dicha moneda, se reestructura el sistema financiero bancario y se inicia    la reorganizaci&oacute;n progresiva de las empresas y organismos estatales.    </font>      <P><font face="Verdana" size="2">Las primeras medidas de car&aacute;cter social    adoptadas son: mantener a los trabajadores en sus empleos y conservarles sus    ingresos nominales, realizar un ajuste gradual del empleo enmarcado en un proceso    de redimensionamiento empresarial, garantizar las prestaciones a todos los pensionados    por el sistema de seguridad y asistencia social, trasladar la casi totalidad    de los bienes de consumo disponibles al sistema de racionamiento para buscar    distribuci&oacute;n lo m&aacute;s equitativa posible y preservar los programas    sociales de salud y educaci&oacute;n.&#160; </font>      <P><font face="Verdana" size="2">Las medidas se tornan cada vez m&aacute;s profundas    al orientarse a transformar los sistemas productivos y de prestaci&oacute;n    de servicios, reforzar la descentralizaci&oacute;n y la intersectorialidad,    modernizar y fortalecer los niveles locales y crear nuevos espacios de participaci&oacute;n    en la gesti&oacute;n y el financiamiento de la pol&iacute;tica social. As&iacute;    aparecen nuevas formas de financiamiento, como donaciones de empresas nacionales    que se destinan al Sistema de Salud como pol&iacute;tica estatal de protecci&oacute;n    al sector.<SUP>12 </SUP> </font>      <P><font face="Verdana" size="2">Entre los ajustes macroecon&oacute;micos m&aacute;s    notables se encuentran la disminuci&oacute;n del exceso de liquidez monetaria,    la eliminaci&oacute;n del d&eacute;ficit presupuestario y la creaci&oacute;n    de un mecanismo interno de circulaci&oacute;n, captaci&oacute;n y asignaci&oacute;n    de divisas. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">Se producen incrementos de precios de bienes    y servicios no esenciales, en primer lugar, los cigarrillos y las bebidas alcoh&oacute;licas    y se eleva la tarifa el&eacute;ctrica a los mayores consumidores. </font>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana" size="2">En el caso de la salud, se reafirma el prop&oacute;sito    de preservar, e incluso elevar, los niveles de salud alcanzados, y mitigar los    efectos adversos sobre la poblaci&oacute;n, los trabajadores de la salud y la    organizaci&oacute;n e infraestructura del sistema. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">Las cualidades de la poblaci&oacute;n cubana,    y en especial la de los trabajadores de la salud, m&aacute;s las potencialidades    organizativas del sistema, permiten cumplir con este prop&oacute;sito, no sin    estar sometidos a fuertes tensiones y afectaciones en la calidad integral de    los servicios de salud, sobre todo los derivados del confort y bienestar de    los pacientes, familiares y de los propios trabajadores. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">Las estrategias adoptadas se caracterizan por    combinar, no sin contradicciones, la centralizaci&oacute;n de las decisiones    estrat&eacute;gicas y de la asignaci&oacute;n del presupuesto en moneda libremente    convertible a nivel del Ministro de Salud P&uacute;blica, con la participaci&oacute;n    de los viceministros y asesores m&aacute;s cercanos, y la descentralizaci&oacute;n    absoluta de las decisiones t&aacute;cticas y operativas, con participaci&oacute;n    estrecha de las estructuras del gobierno, el partido y la comunidad, para situarlas    dentro del contexto pol&iacute;tico, econ&oacute;mico y social del pa&iacute;s    y del momento. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">Las principales estrategias adoptadas, y puestas    en funcionamiento, fueron: <a href="#a">*</a><a name="aa"></a> </font>      <P><font face="Verdana" size="2">- Fortalecer el papel rector de las estructuras    y niveles del sistema con autoridad descentralizada, para ser ejercida completamente    en cada servicio. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">- Establecer m&eacute;todos y estilos de direcci&oacute;n    caracterizados por la participaci&oacute;n colectiva, el contacto directo con    los problemas y los actores, el control sistem&aacute;tico, la agilidad y la    oportunidad en los an&aacute;lisis y decisiones m&eacute;dicas, organizativas    y financieras. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">- Fortalecer la intersectorialidad y los proyectos    de desarrollo municipal, como estrategia participativa y descentralizada, capaz    de abordar los complejos problemas de la salud que rebasan el campo particular    del sector, movilizar recursos locales y desarrollar acciones sin&eacute;rgicas    continua y efectivas. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">- Ampliar la participaci&oacute;n popular y adoptar    formas y estilos descentralizados que hagan efectiva la transferencia de autoridad    ante la identificaci&oacute;n de los problemas de salud, el establecimiento    de las prioridades, el dise&ntilde;o de las estrategias locales de soluci&oacute;n    y el control de su cumplimiento y efecto. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">- Crear los Consejos de Salud en el &aacute;mbito    nacional, provincial, municipal y de consejos populares, como &oacute;rganos    de coordinaci&oacute;n intersectorial que permitan la descentralizaci&oacute;n,    intersectorialidad, participaci&oacute;n social y movilizaci&oacute;n y control    de recursos. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">- Fortalecer el movimiento de Municipios por    la Salud, como espacio para el desarrollo de las estrategias de promoci&oacute;n    y prevenci&oacute;n en el &aacute;mbito local. </font>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana" size="2">- Reforzar el trabajo de los Grupos Nacionales    de Especialidades M&eacute;dicas y las Sociedades Cient&iacute;ficas como forma    de trabajo participativo y de vinculaci&oacute;n con los servicios, para la    identificaci&oacute;n de problemas de la atenci&oacute;n m&eacute;dica y elaboraci&oacute;n    conjunta de estrategias sustentadas en criterios t&eacute;cnicos. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">- Reafirmar a la Atenci&oacute;n Primaria de    Salud y sus componentes, como el modelo esencial para el Sistema, especialmente    en las condiciones existentes, dadas las potencialidades y capacidades para    abordar integral, y oportunamente el proceso salud enfermedad, a partir de enfoques    preventivos y tecnolog&iacute;as efectivas y de bajo costo. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">- </font> <font face="Verdana" size="2">Trabajar    en base al diagn&oacute;stico de la situaci&oacute;n de salud de cada comunidad    y a la priorizaci&oacute;n de los problemas identificados con enfoque cl&iacute;nico,    epidemiol&oacute;gico y social. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">- Fortalecer la protecci&oacute;n social y la    atenci&oacute;n a la mujer y al ni&ntilde;o como grupo vulnerable, brindarle    soporte nutricional en servicios sociales y comunitarios y dotar a los hogares    maternos de una nueva y m&aacute;s amplia responsabilidad y funci&oacute;n en    la atenci&oacute;n integral a esta poblaci&oacute;n. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">- Fortalecer la red de instituciones comunitarias    de salud mental vinculada a la atenci&oacute;n primaria de salud para la prevenci&oacute;n,    protecci&oacute;n, diagn&oacute;stico precoz e intervenciones oportunas con    participaci&oacute;n intersectorial, comunitaria y familiar. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">- Introducir la suplementaci&oacute;n medicamentosa    y la fortificaci&oacute;n de alimentos con vitaminas y minerales a toda la poblaci&oacute;n.    </font>      <P><font face="Verdana" size="2">- Redimensionar los servicios hospitalarios y    reorientarlos a condiciones de atenci&oacute;n ambulatoria, de baja estad&iacute;a    y estricto control de la asignaci&oacute;n y uso de los recursos. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">- Fortalecer la aplicaci&oacute;n del m&eacute;todo    cl&iacute;nico como base para el diagn&oacute;stico, la buena relaci&oacute;n    m&eacute;dico-paciente y el uso racional de los medios diagn&oacute;sticos.    </font>      <P><font face="Verdana" size="2">- Concentrar tecnolog&iacute;as y medios en servicios    y en profesionales especializados, como forma de asegurar el uso racional de    los escasos recursos disponibles. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">- Elaborar un Programa de Medicamentos que asegure    342 medicamentos esenciales y 471 complementarios para cada servicio sujetos    a un estricto control en su prescripci&oacute;n, dispensaci&oacute;n y uso.    </font>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana" size="2">- Fortalecer la producci&oacute;n nacional de    medicamentos gen&eacute;ricos a partir de tecnolog&iacute;as y materias primas    nacionales o de importaci&oacute;n. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">- Introducir y desarrollar la producci&oacute;n    y uso de medicamentos y otros insumos, m&eacute;dicos y no m&eacute;dicos, a    partir de plantas medicinales y productos naturales, as&iacute; como la homeopat&iacute;a    y la medicina tradicional como alternativas terap&eacute;uticas en todos los    servicios de salud. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">- Fortalecer la atenci&oacute;n y el control    del ambiente a partir de un enfoque intersectorial de responsabilidad y control    gubernamental. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">- Desarrollar un sistema descentralizado y participativo    de vigilancia en salud capaz de detectar y actuar de manera inmediata ante los    riesgos y desviaciones. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">- Movilizar recursos financieros externos a partir    de proyectos y donaciones para ponerlos a disposici&oacute;n de la poblaci&oacute;n,    los servicios y los programas de salud. </font>      <P>      <P><font face="Verdana" size="2">Estas estrategias permiten preservar los servicios,    mantenerlos en operaciones, e incluso ampliarlos, al asumir la incorporaci&oacute;n    de 20 000 nuevos m&eacute;dicos y un n&uacute;mero a&uacute;n mayor de enfermeras,    estomat&oacute;logos y otros t&eacute;cnicos de la salud, que se encuentran    en formaci&oacute;n y a los cuales se les garantiza una plaza con respaldo salarial    y un local de trabajo dotado con las condiciones, suministros y servicios de    apoyo m&iacute;nimos indispensables para cumplir sus funciones. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">Se inicia la consolidaci&oacute;n de la actividad    cient&iacute;fica y productiva a partir de las instituciones del Polo Cient&iacute;fico    del oeste de La Habana. Este hecho permite que durante la etapa de crisis m&aacute;s    profunda, el pa&iacute;s disponga de medicamentos, vacunas, productos y reactivos    para sus programas de salud, elaborados en el pa&iacute;s a un menor costo.    </font>      <P><font face="Verdana" size="2">En este contexto se elabora un novedoso programa    estrat&eacute;gico, a diez a&ntilde;os, para mejorar la salud de la poblaci&oacute;n    en condiciones de un incipiente envejecimiento poblacional, con predominio de    las enfermedades cr&oacute;nicas degenerativas, la amenaza de enfermedades emergentes    y reemergentes, las afectaciones del ambiente, la necesidad de proteger a los    grupos m&aacute;s vulnerables y las nuevas condiciones y estilos de vida impuestas    por la situaci&oacute;n econ&oacute;mico social en un periodo de crisis. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">El programa, denominado &quot;Objetivos, Prop&oacute;sitos    y Directrices de la Salud P&uacute;blica Cubana hasta el a&ntilde;o 2000&quot;    -OPD 2000- constituye un hito en el enfoque program&aacute;tico en salud. Aborda    los problemas del momento, con una real correspondencia con las condiciones    y posibilidades del pa&iacute;s y el sistema, a partir de un fuerte movimiento    sectorial desde la direcci&oacute;n del Ministerio hasta los consultorios de    m&eacute;dicos de familia, apoyado, en lo que constituye un importante ejemplo    de participaci&oacute;n comunitaria e intersectorial.<SUP>14</SUP> </font>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana" size="2">Las medidas tomadas est&aacute;n dirigidas a    preservar y mejorar la calidad de la atenci&oacute;n m&eacute;dica y los servicios    de salud, incrementar la eficiencia econ&oacute;mica dentro del sistema, elevar    el nivel de satisfacci&oacute;n de la poblaci&oacute;n y brindar una mayor atenci&oacute;n    al trabajador y los colectivos laborales, a partir de las fortalezas y oportunidades    brindadas por el desarrollo de los recursos humanos. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">Las funciones de promoci&oacute;n de salud y    prevenci&oacute;n de enfermedades son privilegiadas en esta estrategia y en    ocasiones, como en la actividad estomatol&oacute;gica, constituyen el contenido    fundamental de trabajo de los profesionales y t&eacute;cnicos ante la falta    de materiales y fluido el&eacute;ctrico. </font>      <P>     <P>      <P><font face="Verdana" size="3"><B>LA RECUPERACI&Oacute;N</B> </font>     <P><font face="Verdana" size="2">El proceso de transformaciones econ&oacute;micas    y de perfeccionamiento del Estado y el Gobierno permite detener la profundizaci&oacute;n    de la crisis y comenzar, a partir de 1995, una modesta recuperaci&oacute;n que,    si bien no incorpora elementos de consumo a la poblaci&oacute;n, crea condiciones    para respaldar y asegurar la soluci&oacute;n de los problemas fundamentales    de la econom&iacute;a y continuar su rescate. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">El PIB (<a href="#fig5">figura 5</a>) se incrementa,    primero a un ritmo lento y luego m&aacute;s acelerado hasta alcanzar una tasa    de crecimiento promedio anual, con base al a&ntilde;o 1997, de 5,1%. En consecuencia    se benefician las actividades econ&oacute;micas y sociales. La tasa de desocupaci&oacute;n    disminuye desde 5,4 a 1,9 % y el salario medio se eleva en m&aacute;s del </font><font face="Verdana" size="2">40    %.<SUP>15</SUP> </font>      <P align="center"><a name="fig5"></a><a href="/img/revistas/rcsp/v36n3/f0508310.jpg"><img src="/img/revistas/rcsp/v36n3/f0508310.jpg" width="400" height="179" border="0"></a>      
<P>     <P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana" size="2">El volumen global de alimentos se incrementa,    tanto en aporte energ&eacute;tico como de prote&iacute;nas y permite mejorar    el estado nutricional de la poblaci&oacute;n. Se mantiene el reforzamiento alimentario    de grupos espec&iacute;ficos de poblaci&oacute;n: ni&ntilde;os de bajo peso,    enfermos de fibrosis qu&iacute;sticas, embarazadas y madres lactantes, ancianos,    personas con VIH/sida y otros. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">El presupuesto destinado al Sistema Nacional    de Salud, tambi&eacute;n es altamente beneficiado pues de 1,3 miles de millones    de pesos destinados en el 1996, se incrementa a m&aacute;s de 4 mil millones    de pesos en el 2007. El mayor incremento se observa a partir de 2004 en consonancia    con el crecimiento econ&oacute;mico del pa&iacute;s. Ya en el 2007 se destinan    4,001 millones de pesos que representa un incremento del 25,0 % en relaci&oacute;n    con el a&ntilde;o 2005 (<a href="#fig6">figura 6</a>). M&aacute;s del 60 % de    los gastos corrientes de la actividad presupuestada se han destinado espec&iacute;ficamente    a las esferas de la salud, educaci&oacute;n, seguridad y asistencia social.<SUP>16    </SUP></font>      <P align="center"><a name="fig6"></a><a href="/img/revistas/rcsp/v36n3/f0608310.jpg"><img src="/img/revistas/rcsp/v36n3/f0608310.jpg" width="400" height="162" border="0"></a>      
<P align="center">     <P>     <P><font face="Verdana" size="2">Se incrementa la movilizaci&oacute;n y uso de    recursos financieros externos. En 2005 alcanza los 27,3 millones de USD a partir    de proyectos, la mayor&iacute;a con el Sistema de Naciones Unidas, y de donaciones.    </font>      <P><font face="Verdana" size="2">A partir de 1996, como parte del proceso permanente    de desarrollo del sector, se inicia una importante etapa de recuperaci&oacute;n,    basado en cinco razones fundamentales:<SUP>7</SUP> </font>     <P><font face="Verdana" size="2">1. Las consecuencias sobre la situaci&oacute;n    de salud y los servicios de salud de la crisis econ&oacute;mica de la primera    mitad de esa d&eacute;cada, que a&uacute;n la afecta. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">2. El proceso de transformaciones en el modelo    socioecon&oacute;mico del pa&iacute;s como parte del perfeccionamiento del Estado    y el Gobierno </font>     <P><font face="Verdana" size="2">3. Los cambios en el estado de salud de la poblaci&oacute;n,    propios del desarrollo demogr&aacute;fico y epidemiol&oacute;gico, y el reto    que constituyen para el Sistema Nacional de Salud. </font>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana" size="2">4. Las potencialidades organizativas y sobre    todo, del capital humano creadas durante el per&iacute;odo </font>      <P><font face="Verdana" size="2">5. La insatisfacci&oacute;n de la poblaci&oacute;n    con los servicios recibidos. </font>     <P>      <P><font face="Verdana" size="2">Las pol&iacute;ticas del sector fueron definidas    a partir del an&aacute;lisis del contexto pol&iacute;tico, econ&oacute;mico    y social, nacional e internacional, y las indicaciones dadas por la Direcci&oacute;n    del Partido y el Gobierno donde est&aacute; contenida la pol&iacute;tica en    salud p&uacute;blica. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">Se elabora el Diagn&oacute;stico Sectorial,<B>    </B>ejercicio arduo y complejo, mediante el cual se identifican las necesidades    del sector de la salud, as&iacute; como las debilidades, amenazas, oportunidades    y fortalezas para satisfacerlas. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">A partir de este diagn&oacute;stico se definen    los objetivos estrat&eacute;gicos del sistema: </font>      <P><font face="Verdana" size="2">1. Mejorar la calidad de la atenci&oacute;n m&eacute;dica.    </font>     <P><font face="Verdana" size="2">2. Mejorar la situaci&oacute;n de salud. </font>     <P><font face="Verdana" size="2">3. Incrementar la eficiencia econ&oacute;mica    del Sistema Nacional de Salud. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">4. Mejorar la satisfacci&oacute;n de la poblaci&oacute;n    con los servicios de salud. </font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P>      <P><font face="Verdana" size="2">Estos objetivos se alcanzan teniendo en cuenta    los principios siguientes: </font>      <P><font face="Verdana" size="2">1. Fortalecimiento del componente descentralizaci&oacute;n    y del municipio como base y centro de la organizaci&oacute;n del sistema de    salud. </font>     <P><font face="Verdana" size="2">2. Incremento del nivel resolutivo del sistema    a partir de los servicios m&aacute;s pr&oacute;ximos a la poblaci&oacute;n.    </font>     <P><font face="Verdana" size="2">3. Participaci&oacute;n comunitaria e intersectorial.    </font>     <P><font face="Verdana" size="2">4. Fortalecimiento del control y la supervisi&oacute;n    en todos los &aacute;mbitos del sistema. </font>     <P><font face="Verdana" size="2">5. Perfeccionamiento de los recursos humanos    y en especial de los cuadros de direcci&oacute;n. </font>     <P><font face="Verdana" size="2">6. Evaluaci&oacute;n de la competencia y el desempe&ntilde;o    profesional. </font>     <P><font face="Verdana" size="2">7. Mejoras en la atenci&oacute;n a los trabajadores    del sector. </font>     <P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana" size="2">Las intervenciones se estructuraron en un conjunto    integrado de estrategias capaces de abordar los problemas de manera integral    y sin&eacute;rgica. Se utiliza una metodolog&iacute;a participativa, elaborada    e implementada, arm&oacute;nicamente, desde el nivel nacional hasta cada uno    de los servicios del sistema, y se agrupan en cinco &aacute;reas de desarrollo    y cuatro programas priorizados.<SUP>7 </SUP> </font>      <P>      <P><font face="Verdana" size="2"><B>&Aacute;reas de desarrollo</B> </font>      <P><font face="Verdana" size="2">1. Perfeccionamiento de la atenci&oacute;n primaria    de salud. </font>     <P><font face="Verdana" size="2">2. Revitalizaci&oacute;n de los servicios hospitalarios.    </font>     <P><font face="Verdana" size="2">3. Desarrollo del Programa Nacional de Medicamentos    y de la Medicina Natural y Tradicional. </font>     <P><font face="Verdana" size="2">4. Desarrollo de las tecnolog&iacute;as de avanzada    y la investigaci&oacute;n. </font>     <P><font face="Verdana" size="2">5. Fortalecimiento de los sistemas integrados    de urgencia, &oacute;pticas, servicios estomatol&oacute;gicos, instituciones    de asistencia social, preparaci&oacute;n de los directivos del sistema, fortalecimiento    del control econ&oacute;mico y de los servicios de aseguramiento log&iacute;stico.    </font>     <P>      <P><font face="Verdana" size="2"><B>Programas priorizados</B></font>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana" size="2">1. La atenci&oacute;n materno infantil. </font>     <P><font face="Verdana" size="2">2. El control de las enfermedades transmisibles.    </font>     <P><font face="Verdana" size="2">3. El control de las enfermedades no transmisibles.    </font>     <P><font face="Verdana" size="2">4. La atenci&oacute;n al adulto mayor. </font>     <P>      <P><font face="Verdana" size="2">En cada &aacute;rea de desarrollo y programa    priorizado se establecen las estrategias particulares y las acciones correspondientes,    que son sistematizadas en documentos normativos y metodol&oacute;gicos elaborados    con participaci&oacute;n de los especialistas e implementados mediante un proceso    participativo, acad&eacute;mico y administrativo. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">Esta estrategia permite detener el deterioro    del sistema, comenzar a revertir la situaci&oacute;n existente, consolidar logros,    recuperar y perfeccionar los servicios y programas, mejorar la salud de la poblaci&oacute;n    y su satisfacci&oacute;n con estos servicios. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">Se mantiene el programa de formaci&oacute;n de    recursos humanos (<a href="#tab11">tabla 11</a>) y se incrementa el n&uacute;mero    de egresados, lo que unido al desarrollo del programa de atenci&oacute;n primaria    de salud, basado en el m&eacute;dico y la enfermera de la familia, la ampliaci&oacute;n    de consultorios, policl&iacute;nicos y otros servicios de salud, le permite    al sistema contar con un sostenido incremento de m&eacute;dicos, estomat&oacute;logos,    enfermeros y otros trabajadores de la salud. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">Este capital humano posibilita, desde el inicio    de la etapa de recuperaci&oacute;n, cubrir los nuevos servicios y brindar cooperaci&oacute;n    m&eacute;dica a pa&iacute;ses necesitados. En los &uacute;ltimos a&ntilde;os    Cuba mantiene a m&aacute;s de 30 000 trabajadores de la salud prestando servicios    en pa&iacute;ses de Am&eacute;rica Latina, Asia y &Aacute;frica. </font>      <P align="center"><a name="tab11"></a><a href="t1108310.gif"><img src="/img/revistas/rcsp/v36n3/t1108310.gif" width="831" height="194" border="0"></a>      
]]></body>
<body><![CDATA[<P>     <P>      <P><font face="Verdana" size="2">Ha sido la ni&ntilde;ez la m&aacute;s favorecida    en las modificaciones de la mortalidad en Cuba. La mortalidad en menores de    cinco a&ntilde;os<i> </i>ha descendido marcada e ininterrumpidamente. La tasa    de 6,7 por 1 000 nacidos vivos representa el 1,1 % de las muertes para todas    las edades. La estructura por componentes y causas est&aacute; acorde al nivel    que presenta este indicador. La mortalidad infantil, su principal componente,    exhibe una tasa </font><font face="Verdana" size="2">de 5,3 por 1 000 nacidos    vivos. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">La reducci&oacute;n de la tasa de <I>mortalidad    materna</I> a 30,2 por cada 100 000 nacidos vivos no alcanza niveles en correspondencia    con el resto de los indicadores del programa y se producen oscilaciones en el    tiempo que no logran estabilizar una sostenida tendencia descendente (<a href="#tab12">tabla    12</a>). </font>      <P align="center"><a name="tab12"></a><a href="t1208310.gif"><img src="/img/revistas/rcsp/v36n3/t1208310.gif" width="852" height="216" border="0"></a>      
<P>     <P>      <P><font face="Verdana" size="2">La natalidad ha continuado con su tendencia decreciente    y alcanza valores muy bajos, lo que unido al similar comportamiento de la fecundidad    y la mortalidad, producen un efecto de envejecimiento poblacional importante    y agudo, con repercusi&oacute;n en el &aacute;mbito demogr&aacute;fico, econ&oacute;mico    y de salud. El &iacute;ndice de <I>bajo peso al nacer</I><B> </B>detiene su    incremento e inicia una sostenida disminuci&oacute;n que ya solo representa    el 5,2 % de los nacimientos (<a href="#tab13">tabla 13</a>). </font>      <P align="center"><a name="tab13"></a><a href="t1308310.gif"><img src="/img/revistas/rcsp/v36n3/t1308310.gif" width="836" height="240" border="0"></a>      
<P> </p> <font face="Verdana" size="2">La incidencia de la tuberculosis ha disminuido sostenidamente  y, aunque no alcanza los valores de comienzo de la d&eacute;cada de los noventa,  representa menos del 50 % de los casos diagnosticados en 1995. La mortalidad por  esta causa tambi&eacute;n ha disminuido sensiblemente y hoy tiene valores muy  bajos, de 0,1 por 100 000 habitantes, cuatro veces menos que la l&iacute;nea de  base en 1990 (<a href="#tab14">tabla 14</a>). </font>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P align="center"><a name="tab14"></a><a href="t1408310.gif"><img src="/img/revistas/rcsp/v36n3/t1408310.gif" width="749" height="219" border="0"></a>      
<P>     <P>      <P><font face="Verdana" size="2">La mortalidad por enfermedades infecciosas y    parasitarias y enfermedades infecciosas intestinales ha tenido un importante    descenso en la etapa de recuperaci&oacute;n. En el caso de la primera constituye,    menos de la mitad de los fallecidos que ocurr&iacute;an en 1993 y en la segunda,    la disminuci&oacute;n es de cuatro veces menos (<a href="#tab15">tabla 15</a>).    </font>      <P align="center"><a name="tab15"></a><a href="t1508310.gif"><img src="/img/revistas/rcsp/v36n3/t1508310.gif" width="859" height="248" border="0"></a>      
<P>     <P>      <P>      <P><font face="Verdana" size="2">Todos los servicios son recuperados. La estomatolog&iacute;a    llega a duplicar el n&uacute;mero de consultas que se producen en los a&ntilde;os    de la crisis, la posterior disminuci&oacute;n obedece a la reducci&oacute;n    de las actividades de terreno y su sustituci&oacute;n por consultas en los servicios.    Las intervenciones quir&uacute;rgicas casi duplican la cifra obtenida en la    primera mitad de los noventa, los ingresos en hogares maternos tambi&eacute;n,    aunque luego disminuyen en correspondencia con la baja natalidad. Los ingresos    hospitalarios decrecen sostenidamente en funci&oacute;n del desarrollo de la    atenci&oacute;n primaria de salud, el incremento de los ingresos domiciliarios    y el auge de las modalidades ambulatorias de atenci&oacute;n m&eacute;dica (<a href="#tab16">tabla    16</a>). </font>      <P align="center"><a name="tab16"></a><a href="t1608310.gif"><img src="/img/revistas/rcsp/v36n3/t1608310.gif" width="857" height="308" border="0"></a>      
]]></body>
<body><![CDATA[<P>     <P>      <P><font face="Verdana" size="3"><B>PROYECCIONES DE LA SALUD P&Uacute;BLICA CUBANA    HASTA EL 2015</B> </font>     <P><font face="Verdana" size="2">Las estrategias adoptadas por el pa&iacute;s    en los &uacute;ltimos a&ntilde;os, unidas a las nuevas relaciones internacionales    en el campo pol&iacute;tico, comercial y econ&oacute;mico, han abierto una nueva    etapa caracterizada por mejoras socioecon&oacute;micas y de extensi&oacute;n    y profundizaci&oacute;n de la colaboraci&oacute;n internacional, que permiten    llevar a cabo un proceso de fortalecimiento y perfeccionamiento de la organizaci&oacute;n    econ&oacute;micosocial y en particular del Sistema Nacional de Salud. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">En el contexto del movimiento pol&iacute;tico    social del inicio del nuevo siglo, orientado a profundizar en los logros econ&oacute;micos    y sociales del pa&iacute;s, surgen novedosos programas, que impactan, de manera    especial, en las capacidades y condiciones de los servicios de salud, la introducci&oacute;n    de altas tecnolog&iacute;as, la elevaci&oacute;n del nivel cient&iacute;fico    y t&eacute;cnico de los profesionales y en una atenci&oacute;n de alta calidad    y satisfacci&oacute;n. </font>     <P><font face="Verdana" size="2">Como parte de estos programas y de la etapa de    recuperaci&oacute;n, el Ministerio de Salud P&uacute;blica asume un nuevo periodo    program&aacute;tico a diez a&ntilde;os con inicio en el 2006. Este programa,    tecnol&oacute;gicamente superior a los anteriores, define las proyecciones,    prioridades, acciones y metas capaces de concentrar, de forma organizada, los    esfuerzos del sistema y el vasto potencial cient&iacute;fico, tecnol&oacute;gico    y humano de que se dispone incluida la decisiva participaci&oacute;n de la comunidad    y otros sectores. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">Se denomina &quot;Proyecciones de la Salud P&uacute;blica    Cubana hasta el 2015&quot; y su prop&oacute;sito es &quot;Mejorar el estado    de salud de la poblaci&oacute;n&quot;. Estas Proyecciones se orientan a los    objetivos siguientes:<SUP>17</SUP> </font>      <P>      <P><font face="Verdana" size="2">1. Lograr con una adecuada intersectorialidad    acciones que influyan favorablemente en el ambiente y con ello una protecci&oacute;n    superior en la salud de la poblaci&oacute;n. </font>     <P><font face="Verdana" size="2">2. Desarrollar con efectividad un trabajo dirigido    a la disminuci&oacute;n y control de los factores de riesgo m&aacute;s importantes    que afectan la salud de la poblaci&oacute;n. </font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana" size="2">3. Disminuir la mortalidad y morbilidad de las    enfermedades no trasmisibles y otros da&ntilde;os a la salud que constituyen    las principales causas de enfermedad y muerte en la poblaci&oacute;n cubana.    </font>     <P><font face="Verdana" size="2">4. Mantener y mejorar la situaci&oacute;n de    salud alcanzada en las enfermedades infecciosas y parasitarias y enfatizar aquellas    que no se han podido resolver mediante la aplicaci&oacute;n de inmunobiol&oacute;gicos    y en las ex&oacute;ticas susceptibles de introducirse en el pa&iacute;s. </font>     <P><font face="Verdana" size="2">5. Consolidar y mejorar los niveles alcanzados    en la salud de la madre y el ni&ntilde;o. </font>     <P><font face="Verdana" size="2">6. Desarrollar las acciones que permitan enfrentar    con &eacute;xito la atenci&oacute;n que demanda el envejecimiento de la poblaci&oacute;n    cubana. </font>     <P>      <P><font face="Verdana" size="2"> A partir de ellos se dise&ntilde;aron las Directrices    Generales y Particulares para alcanzar las metas propuestas en cada uno de los    componentes. </font>     <P>      <P>     <P><font face="Verdana" size="3"><B>SITUACI&Oacute;N ACTUAL</B><SUP><font size="2">18</font></SUP>    </font>     <P><font face="Verdana" size="2">El pa&iacute;s se encuentra en uno de los momentos    m&aacute;s dif&iacute;ciles, desde el punto de vista econ&oacute;mico, de los    &uacute;ltimos a&ntilde;os. </font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana" size="2">Se ha producido una creciente espiral especulativa    en los precios de las principales importaciones del pa&iacute;s que, en el caso    de los alimentos, provoca un incremento </font> <font face="Verdana" size="2">del    53 % del precio; sin embargo los renglones de exportaci&oacute;n, ven reducidos    sus precios, como el n&iacute;quel, en el 40 %. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">Se sufre el impacto catastr&oacute;fico de tres    potentes huracanes, con un costo aproximado de 10 mil millones de d&oacute;lares;    aparece en el contexto internacional el estallido de la crisis econ&oacute;mica    mundial m&aacute;s fuerte desde la d&eacute;cada de los a&ntilde;os 30 del pasado    siglo y se mantienen las condiciones de bloqueo econ&oacute;mico que ha costado    m&aacute;s de 93 mil millones de d&oacute;lares al pa&iacute;s. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">A pesar de estas adversas circunstancias, en    el a&ntilde;o 2008 la econom&iacute;a cubana crece el 4,3 %, aunque queda por    debajo del 8 % planificado en condiciones m&aacute;s favorables. </font>     <P><font face="Verdana" size="2">Este resultado se apoya en el crecimiento del    2,6 % en la productividad del trabajo, </font><font face="Verdana" size="2">6,6    % de las inversiones, mayormente en ramas decisivas para la producci&oacute;n    y los servicios, el crecimiento de sectores claves como el agropecuario, que    -a pesar de las afectaciones- lo hace en el 1,6 %, la industria que aumenta    el 1,2 % y donde crecen 13 ramas de las 21 que la componen, la construcci&oacute;n    que lo hace en el 3,3 %, el transporte en el 7,4 %, las comunicaciones en el    9,0 % y los servicios en el 8,0 %. </font>     <P><font face="Verdana" size="2">Igualmente crece el 7,2 % las exportaciones de    bienes y servicios, el turismo se recupera y se estima que crezca en el 9,3    %. La sustituci&oacute;n de importaciones logra un ahorro de 265 millones de    CUC, cifra dos veces y media superior al a&ntilde;o 2007. </font>     <P><font face="Verdana" size="2">En este contexto, y ante la grave situaci&oacute;n    econ&oacute;mica internacional producida por la vertiginosa extensi&oacute;n    y profundizaci&oacute;n de la actual crisis econ&oacute;mica, se requiere, con    las experiencias acumuladas, elevar la capacidad de previsi&oacute;n y an&aacute;lisis.    Algunos efectos ya se han producido, entre ellos, la disminuci&oacute;n en los    precios del n&iacute;quel y el tabaco junto a la ca&iacute;da de la demanda    de productos como la langosta. (Intervenci&oacute;n del Co. Jos&eacute; R. Machado    Ventura, Vicepresidente Primero del Consejo de Estado, en el Pleno del Comit&eacute;    Provincial del Partido en Granma. 8 de abril de 2009). </font>     <P><font face="Verdana" size="2">El pa&iacute;s ha trazado pol&iacute;ticas que    aseguran planes alcanzables, a partir del respaldo financiero, material y de    fuerzas de trabajo, en medio del elevado nivel de incertidumbre existente. Para    disminuir riesgos se reducir&aacute;n los gastos, adecu&aacute;ndolos a los    ingresos, se pospondr&aacute;n inversiones y otros gastos no imprescindibles,    se incrementar&aacute;n producciones alternativas, fundamentalmente en alimentos    y se establecer&aacute;n reservas que permitan enfrentar situaciones imprevistas.    </font>      <P><font face="Verdana" size="2">Como resultado de esta crisis econ&oacute;mica,    el pa&iacute;s sufre afectaciones, sin embargo, sus caracter&iacute;sticas,    las experiencias acumuladas y las estrategias adoptadas para el enfrentamiento,    aseguran que nunca alcanzar&aacute;n la magnitud y el alcance experimentados    en a&ntilde;os anteriores. Para la econom&iacute;a del pa&iacute;s se planifica    un crecimiento del 6% en el a&ntilde;o 2009.<SUP>18</SUP> </font>      <P>      <P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana" size="3"><B>ALGUNAS CONSIDERACIONES FINALES</B> </font>     <P><font face="Verdana" size="2">Las crisis econ&oacute;micas constituyen fen&oacute;menos    c&iacute;clicos dentro de la espiral de desarrollo econ&oacute;mico social.    Con independencia de conocer su surgimiento y caracter&iacute;sticas, resulta    imprescindible estudiar y proyectar, con anticipaci&oacute;n y profundidad,    su evoluci&oacute;n en tiempo, espacio y &aacute;mbitos. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">La estrecha conectividad e interdependencia del    globalizado mundo actual, imprime un gran alcance y velocidad a la extensi&oacute;n    de los fen&oacute;menos y a su repercusi&oacute;n. Este hecho puede contribuir    a facilitar la soluci&oacute;n o, por el contrario, constituir una barrera para    su enfrentamiento. </font>     <P><font face="Verdana" size="2">Los efectos de las crisis econ&oacute;micas dependen    del punto de partida de la econom&iacute;a y la pol&iacute;tica social. El asumir    como modelo de salud su determinaci&oacute;n por factores pol&iacute;ticos,    econ&oacute;micos y sociales, permite aseverar que: la inversi&oacute;n social,    en etapas de &iacute;nter crisis, constituye la intervenci&oacute;n de elecci&oacute;n    para mejorar la salud y sus determinantes y para enfrentar y mitigar los efectos    sobre la salud que ellas producen. </font>     <P><font face="Verdana" size="2">Las pol&iacute;ticas basadas en el principio    de justicia social, expresadas en la igualdad de derechos al acceso a bienes    y servicios, con equidad en su distribuci&oacute;n, que privilegie a los grupos    m&aacute;s vulnerables, para obtener igualdad de resultados en toda la poblaci&oacute;n,    constituyen la condici&oacute;n esencial para la protecci&oacute;n de la poblaci&oacute;n,    antes, durante y en la recuperaci&oacute;n de la crisis. </font>     <P><font face="Verdana" size="2">En momentos de crisis se hace a&uacute;n m&aacute;s    evidente la necesidad del Estado como responsable de la salud, las regulaciones    y el control; del Gobierno como ejecutor de las pol&iacute;ticas sociales y    econ&oacute;micas; del Ministerio de Salud en la identificaci&oacute;n de necesidades,    establecimiento de prioridades, asignaci&oacute;n de recursos, dise&ntilde;o    y conducci&oacute;n de las intervenciones, seguimiento y vigilancia de la situaci&oacute;n    de salud, evaluaci&oacute;n de resultados e impactos, coordinaci&oacute;n entre    los servicios y generalizaci&oacute;n de las buenas pr&aacute;cticas. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">La participaci&oacute;n social, comunitaria e    intersectorial es a&uacute;n m&aacute;s importante en las etapas de crisis,    cuando se requiere de una mayor capacidad para hacer diagn&oacute;sticos y an&aacute;lisis,    definir prioridades y estrategias, involucrar con autoridad a los actores y    ejercer el seguimiento y evaluaci&oacute;n. </font>     <P><font face="Verdana" size="2">La descentralizaci&oacute;n real y participativa,    que otorga autoridad, medios y responsabilidad, en el &aacute;mbito de los gobiernos    locales y hasta el nivel m&aacute;s operativo de actuaci&oacute;n, contribuye    al conocimiento profundo y oportuno de los problemas, permite mejores y m&aacute;s    oportunas decisiones y hace a la organizaci&oacute;n y a sus procesos, m&aacute;s    efectivos y eficientes. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">Los estilos de direcci&oacute;n requieren reforzar    la agilidad, dinamismo, el contacto directo con prestadores y beneficiarios,    el seguimiento y la evaluaci&oacute;n sistem&aacute;tica. </font>     <P><font face="Verdana" size="2">Se refuerza la importancia de la atenci&oacute;n    primaria de salud y su enfoque de promoci&oacute;n y prevenci&oacute;n, con    tecnolog&iacute;as efectivas y de bajo costo al alcance de todos los ciudadanos,    como la opci&oacute;n de elecci&oacute;n en el enfrentamiento y recuperaci&oacute;n    de la crisis con respecto a la salud. </font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P>      <P>      <P>     <P><font face="Verdana" size="2"><B><font size="3">REFERENCIAS BIBLIOGR&Aacute;FICAS    </font></B> </font>     <P>      <!-- ref --><P><font face="Verdana" size="2">1. Background Paper prepared by World Bank Staff    for the G20 Finance Ministers and Central Bank Governors Meeting. March 13-14.    Horsham, United Kingdom: World Bank Press; 2009. </font>    <!-- ref --><P><font color="#7f7f7f" face="Verdana" size="2">2.<font color="#000000"> Are    you suffering from Recession Flu? [sitio en Internet]. [citado 26 Ene 2009].    Disponible en:</font><a href="http://www.telegraph.co.uk/health/4325832/.html">    </a></font><a href="http://www.telegraph.co.uk/health/4325832/.html" target="_blank"><font face="Verdana" size="2">http://www.telegraph.co.uk/health/4325832/.html</font></a><font face="Verdana" size="2">    </font>    <!-- ref --><P><font face="Verdana" size="2">3. Roses M. XXIV Reuni&oacute;n del Sector Salud    de Centroam&eacute;rica y la Rep&uacute;blica Dominicana (Resscad). 27 al 30    de enero de 2009. Tegucigalpa, Honduras: OPS; 2009. </font>    <!-- ref --><P><font face="Verdana" size="2">4. La pol&iacute;tica social en Cuba <font color="#000000">[sitio    en Internet]. [citado 26 Ene 2009]. Disponible en:</font><FONT  COLOR="#7f7f7f"><a href="http://www.cubagob.cu/des_soc/car_gral.htm" target="_blank">    http://www.cubagob.cu/des_soc/car_gral.htm</a> </FONT></font>    <!-- ref --><P><font face="Verdana" size="2">5. El Sistema Nacional de Salud. La Habana:MINSAP;    2008. </font>    <!-- ref --><P><font face="Verdana" size="2">6. de la Torre E, M&aacute;rquez M, Rojas Ochoa    F, Guti&eacute;rrez Mu&ntilde;iz JA, L&oacute;pez Pardo C. Salud para todos    S&iacute; es posible. La Habana: Sociedad Cubana de Salud P&uacute;blica, Secci&oacute;n    de Medicina Social; 2005. </font>    <!-- ref --><P><font face="Verdana" size="2">7. Sistema Nacional de Salud. Pol&iacute;ticas,    Estrategias y Programas. La Habana: MINSAP; 1998. </font>    <!-- ref --><P><font face="Verdana" size="2">8. Castro Ruz F. Discurso del Presidente del    Consejo de Estado en la clausura del Taller Internacional sobre Neuropat&iacute;a    Epid&eacute;mica. Neuropat&iacute;a Epid&eacute;mica en Cuba, 1992-1994. La    Habana: Editorial Ciencias M&eacute;dicas; 1995. </font>    <!-- ref --><P><font face="Verdana" size="2">9. Jim&eacute;nez S. Estudios alimentarios nutricionales    en relaci&oacute;n con la neuropat&iacute;a epid&eacute;mica. Neuropat&iacute;a    Epid&eacute;mica en Cuba, 1992-1994. La Habana: Editorial Ciencias M&eacute;dicas;    1995. </font>    <!-- ref --><P><font face="Verdana" size="2">10. Ferriol A, Casti&ntilde;erias R, Therborn    G. Pol&iacute;tica Social: El mundo contempor&aacute;neo y las experiencias    de Cuba y Suecia. Uruguay: PRONTOGR&Aacute;FICA; 2004. </font>    <!-- ref --><P><font face="Verdana" size="2">11. Ministerio de Salud P&uacute;blica de Cuba.    Anuario Estad&iacute;stico, 1989, 1993,1995. La Habana: MINSAP;1996. </font>    <!-- ref --><P><font face="Verdana" size="2">12. Neuropat&iacute;a Epid&eacute;mica en Cuba,1992-1994.    La Habana: Editorial Ciencias M&eacute;dicas; 1995. </font>    <!-- ref --><P><font face="Verdana" size="2">13. Meza CA. Fidel y la Salud. Lima:Ediciones    Sociedad y Salud; 1999. </font>    <!-- ref --><P><font face="Verdana" size="2">14. Objetivos, Prop&oacute;sitos y Directrices    de la Salud P&uacute;blica Cubana hasta el a&ntilde;o 2000. La Habana: MINSAP;    1990. </font>    <!-- ref --><P><font face="Verdana" size="2">15. Oficina Nacional de Estad&iacute;sticas (ONE).    Panorama Econ&oacute;mico y Social. Cuba 2008. La Habana: ONE; 2008. </font>    <!-- ref --><P><font face="Verdana" size="2">16. Ministerio de Salud P&uacute;blica de Cuba    (MINSAP). Anuario Estad&iacute;stico de a&ntilde;os seleccionados. La Habana:    MINSAP; 2008. </font>    <!-- ref --><P><font face="Verdana" size="2">17. Proyecciones de la Salud P&uacute;blica Cubana    para el 2015. La Habana: Editorial de Ciencias M&eacute;dicas; 2006. </font>    <P><font face="Verdana" size="2">18. Presentaci&oacute;n a la Asamblea Nacional    del Poder Popular del Informe sobre los Resultados Econ&oacute;micos del 2008    y los Lineamientos del Plan Econ&oacute;mico y Social para el 2009 [sitio en    Internet]. [citado 2008]. Disponible en: <a href="http://www.juventudrebelde.cu/cuba/2008-12-28/intervencion-de-jose-luis-rodriguez-garcia-ministro-de-economia-y-planificacion/" target="_blank">    <br>   http://www.juventudrebelde.cu/cuba/2008-12-28/intervencion-de-jose-luis-rodriguez-garcia-ministro-de-economia-y-planificacion/</a></font>      <P>      <P>     <P><font face="Verdana" size="2"><a name="a"></a><a href="#aa">*</a>Informaci&oacute;n    obtenida de actores claves del Ministerio de Salud P&uacute;blica en ese periodo.    </font>      <P>      <P>     <P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana" size="2">Recibido: 14 de marzo de 2009.     <br>   Aprobado: 4 de mayo de 2009 </font>     <P>     <P>     <P><font face="Verdana" size="2"><I>Jorge Luis Hadad Hadad.</I> Facultad de Ciencias    M&eacute;dicas &quot;Dr. Salvador Allende&quot;. Carvajal s/n Municipio Cerro.    La Habana, Cuba.    <br>   E-mail: <a href="mailto:hadadj@infomed.sld.cu">hadadj@infomed.sld.cu </a></font>      ]]></body><back>
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