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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Mercadotecnia social: una herramienta necesaria para la promoción de salud]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Social marketing: a necessary tool for the health promotion]]></article-title>
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<institution><![CDATA[,Universidad de Ciencias Médicas Facultad de Medicina No.2 ]]></institution>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[The fundamental objectives of health promotion are to strengthen the positive determinant of health and to transform the negative determinant, from here the importance of acting in an individual and collective way in the whole decisions chain of the process health-disease. To such effects, a literature review was carried out with the objective of analyzing the elements of health promotion, their main action lines and the social marketing as a perspective to work, focused on designing and implementing health programs, and in this way to reconcile the objectives and purposes of the public health with those of the user, the consumer and the patient, in order to achieve its goals. If the professionals and managers of health make use of marketing, they would find an ally to produce welfare, to develop abilities for the design, as well as to implement strategies, prevention and control campaign for lifestyles]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <P  ALIGN="RIGHT">  <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><B>ART&Iacute;CULO DE REVISI&Oacute;N </B></font>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <P><font size="2"><b><font size="4" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Mercadotecnia social: una herramienta necesaria para la promoci&oacute;n de salud</font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">    <BR>   </font>   </b> </font>     <p>&nbsp;</p>     <P><font size="2"><b><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Social marketing: a necessary tool for the health promotion     </font>   </b> </font>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>       <P><font size="2"><b><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Dra. Ledia Hayde&eacute; G&oacute;ngora Garc&iacute;a</font></b></font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Facultad de Medicina No.2, Universidad de Ciencias M&eacute;dicas, Santiago de Cuba, Cuba. </font>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p> <hr>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><B>RESUMEN</B></font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Los objetivos fundamentales de la promoci&oacute;n de salud son fortalecer los      determinantes positivos de la salud y transformar los negativos, de ah&iacute; la importancia de actuar de      manera individual y colectiva en toda la cadena de determinantes del proceso salud-enfermedad.      A tales efectos se realiz&oacute; una revisi&oacute;n bibliogr&aacute;fica con vistas a analizar los elementos de      la promoci&oacute;n de salud, sus principales l&iacute;neas de acci&oacute;n y la mercadotecnia social como      una perspectiva para trabajar en funci&oacute;n de dise&ntilde;ar y poner en marcha programas de      salud, para de esta forma conciliar los objetivos y prop&oacute;sitos de la salud p&uacute;blica con los      del usuario, el consumidor y el paciente, a fin de lograr sus metas. Si los profesionales      y gerentes de la salud se apropiaran de la mercadotecnia, encontrar&iacute;an un aliado      para producir bienestar, desarrollar habilidades para el dise&ntilde;o, as&iacute; como ejecutar      estrategias, campa&ntilde;as de prevenci&oacute;n y control de estilos de vida.</font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><B>Palabras clave:</B> mercadotecnia social, <I>marketing</I>, promoci&oacute;n de salud, programas de salud. </font> <hr>         <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><B>ABSTRACT</B></font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">The fundamental objectives of health promotion are to strengthen the positive        determinant of health and to transform the negative determinant, from here the importance of acting        in an individual and collective way in the whole decisions chain of the process health-disease. To such effects, a literature review was carried out with the objective of analyzing        the elements of health promotion, their main action lines and the social marketing as        a perspective to work, focused on designing and implementing health programs, and in        this way to reconcile the objectives and purposes of the public health with those of the user,        the consumer and the patient, in order to achieve its goals. If the professionals and managers        of health make use of marketing, they would find an ally to produce welfare, to        develop abilities for the design, as well as to implement strategies, prevention and control        campaign for lifestyles.</font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><B>Key words</B>: social marketing, marketing, health promotion, health programs.                   </font>          <hr>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>         <P><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><B>INTRODUCCI&Oacute;N</B></font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La Organizaci&oacute;n Mundial de la Salud (OMS) se&ntilde;ala que la salud es un estado de        bienestar completo, f&iacute;sico, ps&iacute;quico y social, y no solamente la simple ausencia de        enfermedad; tambi&eacute;n plantea que las necesidades de salud son determinadas carencias        fisiol&oacute;gicas, sociales o sanitarias que requieren medidas de promoci&oacute;n, preventivas, curativas, sociales        y econ&oacute;micas. Al respecto, la medicina, que desde tiempos inmemoriales se ha ocupado de        la lucha contra las enfermedades, se ha ido abriendo paso al criterio de que la salud        humana requiere que se le dedique atenci&oacute;n, con prioridad para la promoci&oacute;n de salud y        la prevenci&oacute;n de enfermedades.<SUP>1 </SUP>Con respecto a lo anterior, la primera de estas se        orienta hacia la ganancia en salud, visualiza a la salud p&uacute;blica y ampl&iacute;a su campo de acci&oacute;n hacia        la promoci&oacute;n y creaci&oacute;n de condiciones propicias para la        salud.<SUP>2,3</SUP></font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">El desarrollo de las ciencias m&eacute;dicas y el an&aacute;lisis de la situaci&oacute;n epidemiol&oacute;gica,        han permitido definir lo importante que resulta cambiar estilos de vida y ense&ntilde;ar a la        poblaci&oacute;n a asumir conductas con un impacto positivo en su salud, si se quiere transformar el        actual cuadro epidemiol&oacute;gico. Las muertes prevenibles son el basamento del empe&ntilde;o de        educar, informar, persuadir, entrenar, modificar el medio ambiente y adecuar las condiciones en        que vive el hombre, a fin de obtener una mayor calidad de vida y, por ende, una mejor        salud.<SUP>4,5</SUP></font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Para el logro de estos objetivos se requiere, en primer lugar, actuar con tal prop&oacute;sito y        emplear programas de mercadotecnia social, con estrategias de comunicaci&oacute;n, movilizaci&oacute;n        social y participaci&oacute;n comunitaria, entre otros, como v&iacute;a para involucrar a la comunidad en        las decisiones relacionadas con las posibilidades de acceder a estilos y condiciones de vida        sanas, para lo cual se hace necesario que los profesionales de la salud formen parte de        estos procesos y se capaciten en este sentido.</font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">A juicio de la autora, es oportuno hacer una revisi&oacute;n sobre esta tem&aacute;tica para        profundizar en las reflexiones te&oacute;ricas de la mercadotecnia social y su importancia para utilizar sus        t&eacute;cnicas en la promoci&oacute;n de salud, para despertar as&iacute; la motivaci&oacute;n por el estudio de estos        aspectos. </font>     <p>&nbsp;</p>         <P><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><B>PROMOCI&Oacute;N DE SALUD</B></font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Se entiende como salud a la fuente de riqueza de la vida cotidiana,  concepto positivo        que acent&uacute;a los recursos sociales y personales, as&iacute; como las aptitudes f&iacute;sicas. Su acci&oacute;n se        dirige a reducir las diferencias en el estado actual de la salud y a asegurar la igualdad de        oportunidades.<SUP>4</SUP></font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">En la carta de Ottawa se plantea que la promoci&oacute;n de la salud consiste en proporcionar a        los pueblos los medios necesarios para mejorar su salud y ejercer un mayor control sobre        esta, rechazando el enfoque de la educaci&oacute;n para la salud tradicional hasta esos momentos, en        el que la poblaci&oacute;n desempe&ntilde;aba un rol pasivo como receptora de los programas        educativos desarrollados por los profesionales de la salud y los especialistas en        comunicaci&oacute;n.<SUP>4</SUP> </font>              ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Para entender la promoci&oacute;n de la salud es necesario partir del concepto de salud,        asumiendo que, si bien es cierto que la atenci&oacute;n a la enfermedad tiene relevancia, especialmente        en t&eacute;rminos de productividad y de significado para quien &quot;recupera la salud&quot;, conlleva a        una serie de limitantes significativas que hacen cuestionar su capacidad de respuesta a la        situaci&oacute;n actual de la salud de la poblaci&oacute;n y a su valor por encima de la prevenci&oacute;n de la        enfermedad y la promoci&oacute;n de la salud, entre las cuales figuran: altos costos econ&oacute;micos y        humanos de problemas cada vez m&aacute;s complejos, dificultades para adquirir medicamentos        y equipos sofisticados, inexistencia de medicamentos que afecta a grandes grupos y que        podr&iacute;a evitarse, pero que est&aacute;n asociadas a actitudes y pr&aacute;cticas de la poblaci&oacute;n.</font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La promoci&oacute;n de la salud es el proceso que permite a las personas incrementar el        control sobre su salud para mejorarla, mediante el estudio de las formas para favorecerla.        Para implementar propuestas en este campo no solo es importante tener conocimientos        te&oacute;ricos de los conceptos, sino tambi&eacute;n afrontar los retos de mirar la salud no como relaci&oacute;n        directa con la enfermedad, sino como bienestar pleno de la persona humana.</font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Para lograrlo, se requiere aplicar el enfoque de estrategias de cambio, planteamiento que        se ve reforzado, si se consideran las 3 l&iacute;neas paralelas de acci&oacute;n que implica la promoci&oacute;n        de salud: fomentar estilos de vida saludables, habilitar a las personas para que aumenten        su capacidad de control sobre la prestaci&oacute;n de servicios ben&eacute;ficos para la salud, as&iacute; como        implantar condiciones estructurales que hagan posible la salud plena y efectiva para toda        la poblaci&oacute;n. En esto se basa la promoci&oacute;n de la salud, de manera que trasciende a los        marcos del sector salud y se necesita del esfuerzo coordinado con otros sectores y        grupos poblacionales.<SUP>3</SUP></font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Teniendo en cuenta la relaci&oacute;n que tiene con el concepto de prevenci&oacute;n, es muy        frecuente que la promoci&oacute;n de la salud se confunda con este concepto o se le asemeje, pero est&aacute;    bien definido que esta se interesa m&aacute;s all&aacute; de los estilos de vida. Se promueve salud, pero        de esta forma tambi&eacute;n se previene la enfermedad.</font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">En relaci&oacute;n con la comunicaci&oacute;n, la carta de Ottawa para la promoci&oacute;n de la salud hace        referencia, entre sus ejes prioritarios de acci&oacute;n, a 3 procesos denominados metodol&oacute;gicos:        mediaci&oacute;n (para involucrar a todos los actores), abogac&iacute;a y        cabildeo (en relaci&oacute;n con cuestiones de inter&eacute;s p&uacute;blico y su tratamiento) e informaci&oacute;n y comunicaci&oacute;n social, como        mecanismos utilizados para respaldar los procesos que posibilitan la intervenci&oacute;n de la promoci&oacute;n de        salud.</font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">El contexto mundial de la promoci&oacute;n de la salud ha cambiado mucho desde que se        elabor&oacute; la Carta de Ottawa, para complementar los postulados de esta ante las transformaciones        de la salud mundial y los problemas que hay que superar para alcanzar sus objetivos,        entre ellos la creciente carga de enfermedades transmisibles y cr&oacute;nicas, en particular        las cardiopat&iacute;as, los accidentes cerebrovasculares, el c&aacute;ncer y la diabetes.  Tambi&eacute;n est&aacute;n        la Declaraci&oacute;n de Jakarta sobre promoci&oacute;n de salud en el siglo XXI y la Carta de Bangkok,        donde se valora la promoci&oacute;n de salud como una inversi&oacute;n y se considera un derecho        humano b&aacute;sico e indispensable para el desarrollo social y econ&oacute;mico, categor&iacute;as que son        insertadas en el escenario para poder considerar tambi&eacute;n los cambios econ&oacute;micos y sociales        como premisas para la transformaci&oacute;n de la        salud.<SUP>6</SUP></font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La promoci&oacute;n de salud dirigida a las personas cuya conducta pone en riesgo su salud,        calidad de vida, bienestar y seguridad, no puede ser analizada con programas similares,        puesto que todos los escenarios tienen sus particularidades, cada pa&iacute;s tiene que enfrentarla        desde su contexto.<SUP>7</SUP></font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Los estudios epidemiol&oacute;gicos muestran que las enfermedades no transmisibles son una        importante amenaza para la salud humana y el desarrollo socioecon&oacute;mico. En Cuba        existen morbilidad y mortalidad elevadas por las enfermedades del coraz&oacute;n (enfermedad        isqu&eacute;mica e hipertensiva), los tumores malignos y las afecciones cerebrovasculares. La mayor&iacute;a        de esas muertes son prematuras y podr&iacute;an evitarse, lo cual constituye un fuerte        imperativo para promover salud; asimismo, hay que lograr &quot;mercadear&quot; ideas asociadas a        comportamientos saludables y asociarlos a factores de riesgo de estas enfermedades, tales como        el consumo de tabaco y alcohol, la alimentaci&oacute;n no saludable y la inactividad f&iacute;sica.         Hacerle frente constituye uno de los principales desaf&iacute;os para el desarrollo en el siglo XXI, con la        finalidad de reducir el grado de exposici&oacute;n de los individuos y poblaciones a los factores        de riesgo de las enfermedades no        transmisibles.<SUP>8,9</SUP></font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">A escala mundial se busca que la promoci&oacute;n de salud sea m&aacute;s innovadora, amplia y        posible, en consonancia con los 5 lineamientos estrat&eacute;gicos trazados en la carta de Ottawa, los        cuales implican un profundo cambio en lo individual, lo comunitario y lo institucional.  Para        lograrlo se requiere aplicar el enfoque de estrategias de cambio y para ello la        mercadotecnia social se convierte en una herramienta id&oacute;nea para dar salida a uno de los ejes        prioritarios de la promoci&oacute;n de salud: el de la informaci&oacute;n y comunicaci&oacute;n social, a la vez que        ofrece alternativas de estrategias no solo por ser p&uacute;blicos diferentes, sino por analizar        problem&aacute;ticas o manifestaciones distintas de un mismo        problema.<SUP>6,7,10</SUP>   </font>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><B>MERCADOTECNIA SOCIAL</B></font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">En 1950 surgi&oacute; en Estados Unidos la propuesta de aplicar los principios del <I>marketing</I> comercial, usado para la venta de bienes y servicios, para la difusi&oacute;n y aceptaci&oacute;n de ideas        y servicios, as&iacute; como para aplicar esa tecnolog&iacute;a en la soluci&oacute;n de algunos problemas        sociales. En 1971 Philip Kotler defini&oacute; el <I>marketing</I> social de la manera siguiente: &quot;&#133; la        mercadotecnia social es una estrategia para el cambio de la conducta y combina los mejores        elementos de los enfoques tradicionales al cambio social en un marco integrado de planeaci&oacute;n y        acci&oacute;n, al tiempo que utiliza avances en la tecnolog&iacute;a de las comunicaciones y en las t&eacute;cnicas        de comercializaci&oacute;n&quot;.<SUP>11</SUP></font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Fue as&iacute; como qued&oacute; bautizado y desde su comienzo ha sido visto como una tecnolog&iacute;a        de gesti&oacute;n del cambio social, donde se combina el dise&ntilde;o, la puesta en pr&aacute;ctica y el control        de programas orientados a aumentar la aceptabilidad de una idea o pr&aacute;ctica social. Originar        el cambio que mejore la vida es el desaf&iacute;o y el objetivo de la mercadotecnia        social.<SUP>12</SUP> El <I>marketing </I>social es la posible aplicaci&oacute;n de este en actividades sociales (socioculturales,        educativas, entre otras), cuya esfera de pertenencia no son los &aacute;mbitos comerciales.  Sus        prop&oacute;sitos no se orientan al lucro ni tan siquiera a la obtenci&oacute;n de bienes materiales; asimismo,        los costos y beneficios directos son de naturaleza sociopsicol&oacute;gica, valorativa y        espiritual.<SUP>13, 14</SUP></font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Entre los pasos que se deben seguir para la creaci&oacute;n e implementaci&oacute;n de un programa        de mercadotecnia social figuran:<SUP>11,15</SUP></font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">-     Definir los objetivos del cambio social.    <br> -</font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">     Analizar las actitudes, creencias, valores y conductas del grupo a quien se dirige el plan.    <br> -</font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">     Estudiar procedimientos de comunicaci&oacute;n y distribuci&oacute;n    <br> -</font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">     Elaborar un plan de mercadotecnia.    <br> -</font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">     Construir una organizaci&oacute;n de mercadotecnia para que ejecute el plan.    <br> -</font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">     Evaluar y ajustar el programa para que sea m&aacute;s eficaz. </font>         ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Es importante tener en cuenta el segundo punto relacionado anteriormente, pues para        que un programa de mercadotecnia social tenga &eacute;xito, resulta fundamental que lo preceda        una profunda investigaci&oacute;n sobre las necesidades, deseos, creencias y actitudes espec&iacute;ficas        de los destinatarios del plan, as&iacute; como de las caracter&iacute;sticas concretas de los productos        sociales y de la forma en que los perciben los adoptantes objetivos. Por lo tanto, como primer        paso en el planeamiento estrat&eacute;gico, es necesario contar con una metodolog&iacute;a de investigaci&oacute;n        y a partir de ah&iacute;, planificar en consecuencia las estrategias. Sin una estructura para        comprender c&oacute;mo las personas toman decisiones y pasan a la acci&oacute;n, ser&aacute; dif&iacute;cil elaborar una        estrategia acertada.</font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">En muchos pa&iacute;ses del Tercer Mundo, el influjo de la mercadotecnia social en el campo de        la salud p&uacute;blica llega de manos y muy relacionadas con la mercadotecnia comercial de        medicamentos, tecnolog&iacute;as de avanzada, bienes e insumos, tanto para prop&oacute;sitos morales        como inmorales. En este tipo de mercadotecnia social se violan con cierta frecuencia los        principios bio&eacute;ticos de beneficencia y no maledicencia, el consentimiento informado de las masas        necesitadas y la justicia social, donde prima el        mercantilismo.<SUP>14,16</SUP></font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La mercadotecnia social ante todo es un &aacute;rea de mercadeo, cuya metodolog&iacute;a se basa        en investigar y satisfacer necesidades de tipo social, humano y espiritual.  Para su aplicaci&oacute;n        se deben tener en cuenta las consideraciones b&aacute;sicas        siguientes:<SUP> 12</SUP></font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">-     El programa de mercadotecnia social est&aacute; fundado en la realidad (creencias, actitudes,        valores y pr&aacute;cticas, por citar algunos) de la audiencia objetivo. La involucramiento del        consumidor con el &nbsp;&nbsp;producto es la faceta primaria de la orientaci&oacute;n.</font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">-     La poblaci&oacute;n objetivo se segmenta en grupos homog&eacute;neos que son el blanco de los        mensajes desarrollados a la medida de sus cualidades compartidas. El producto de la        mercadotecnia social &nbsp;&nbsp;puede modificarse tambi&eacute;n para diferentes audiencias objetivo y        probablemente requiera un diferente posicionamiento para diferentes grupos, como m&iacute;nimo        (desarrollo y prueba de conceptos de &nbsp;&nbsp;producto).</font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">-     Comunicaci&oacute;n orientada, de facilitaci&oacute;n, de incentivos y de teor&iacute;a del intercambio con        el prop&oacute;sito de maximizar la respuesta de los adoptantes objetivos.</font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">-     Se realiza un esfuerzo para identificar, a trav&eacute;s de la investigaci&oacute;n (la investigaci&oacute;n        de consumidores), los canales de comunicaci&oacute;n m&aacute;s probables de alcanzar a cada        segmento y los tiempos o &nbsp;&nbsp;temporadas en que estos individuos ser&aacute;n m&aacute;s receptivos al mensaje.</font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">-     Los conceptos estrat&eacute;gicos que ofrecen la mayor probabilidad de lograr los objetivos        establecidos se utilizan a trav&eacute;s de la planeaci&oacute;n, dise&ntilde;o e implementaci&oacute;n de la campa&ntilde;a.</font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">-     La investigaci&oacute;n y otros mecanismos se utilizan para asegurar que el programa se        implanta como se plane&oacute; y para obtener retroalimentaci&oacute;n acerca de las revisiones        requeridas del programa.</font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Est&aacute; condicionada por 4 elementos claves para su desarrollo: el producto, el precio, la        plaza y la promoci&oacute;n, adem&aacute;s de 2 elementos adicionales, la presentaci&oacute;n y la poblaci&oacute;n, m&aacute;s        conocidos como las 6 &quot;P&quot; o decisiones del <I>marketing</I>, a lo que se unen las 6 &quot;C&quot;:        consumidores, competidores, compa&ntilde;&iacute;a, canales, costos y contexto, que completan el llamado <I>marketing</I> <I>mix</I>.<SUP>17-19</SUP></font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Siempre hay que partir de investigaciones de mercados que utilicen herramientas        cuantitativas y cualitativas que permitan conocer de la mejor manera las variables controlables,      pues el fin del mercadeo es actuar con el mayor grado de certidumbre y de &eacute;xito posible. </font>              <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La estrategia de mercadotecnia social debe cubrir sus        componentes:<SUP>12,18    <br>       </SUP></font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Producto: Salud &#191;Promoci&oacute;n? &#191;Prevenci&oacute;n?    <br>       </font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Poblaci&oacute;n: &#191;C&oacute;mo segmentar? &#191;A qui&eacute;n servir?    <br>       </font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Precio: &#191;Cu&aacute;nto costo? &#191;Cu&aacute;nto beneficio?    <br>       </font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Plaza: &#191;Qu&eacute; comunidad?    <br>       </font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Presentaci&oacute;n:     Empaque &#191;Qui&eacute;n interviene? &#191;C&oacute;mo interviene? &#191;D&oacute;nde interviene?    <br>       </font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Promoci&oacute;n: Comunicaci&oacute;n (publicidad) &#191;Qu&eacute;? &#191;Cu&aacute;ndo? &#191;C&oacute;mo? &#191;D&oacute;nde?</font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">En cuanto a las 6 &quot;C&quot; los elementos a considerar son los siguientes:    <br> </font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Consumidores: &#191;Qui&eacute;n? &#191;C&oacute;mo? &#191;Qu&eacute;? &#191;Por qu&eacute;?    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Competidores: &#191;C&oacute;mo compiten? &#191;Cu&aacute;les son sus fortalezas y debilidades?    <br> </font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Compa&ntilde;&iacute;a: &#191;Cu&aacute;les son nuestras fortalezas y debilidades?    <br> </font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Canales: Distribuci&oacute;n, &#191;C&oacute;mo funciona? &#191;Qu&eacute; relaciones tienen?    <br> </font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Costos: &#191;Cu&aacute;nto costo? &#191;Cu&aacute;nto beneficio?    <br> </font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Contextos: &#191;Cu&aacute;les variables pol&iacute;ticas, econ&oacute;micas, sociales y  culturales? </font>     <p>&nbsp;</p>         <P><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><B>MERCADOTECNIA Y PROMOCI&Oacute;N DE SALUD</B></font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La mercadotecnia social, a pesar de ser relativamente nueva en cuanto a su enfoque        global, ha ido obteniendo buenos resultados y, por consiguiente, se est&aacute; convirtiendo        gradualmente en una parte importante de las proyecciones y  programas de salud en pa&iacute;ses de        avanzada, en cuanto a sus indicadores y calidad de vida, de modo que se ha convertido en una        herramienta indispensable para la atenci&oacute;n eficaz de la promoci&oacute;n, la educaci&oacute;n, la prevenci&oacute;n        y la comunicaci&oacute;n en salud, que es desaprovechada.</font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Su conocimiento y formas de aplicaci&oacute;n en la pr&aacute;ctica constituyen requisitos de alta        prioridad si se quiere prevenir, promover y transformar aspectos relativos al proceso        salud-enfermedad y de calidad de vida.<SUP>20&#160;</SUP></font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">En la poblaci&oacute;n existen comportamientos que para ser cambiados o abandonados        requieren de una acci&oacute;n social        adecuada.<SUP>19</SUP> Muchas veces estos fen&oacute;menos afectan segmentos        espec&iacute;ficos de la sociedad que son particularmente vulnerables, por lo tanto se debe utilizar la        segmentaci&oacute;n de audiencias en las campa&ntilde;as de promoci&oacute;n de la        salud.<SUP>10,21</SUP> Por otra parte, las soluciones propuestas deben reflejarse en el cambio de actitudes, intereses, sentimientos        y creencias de este grupo de personas para el beneficio de los individuos y de toda la        sociedad, lo cual deber&iacute;a ser utilizado tambi&eacute;n en las intervenciones de promoci&oacute;n de        salud.<SUP>14,18</SUP></font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">En este sentido, la mercadotecnia social &quot;vende&quot; ideas, actitudes y comportamientos para        el beneficio del individuo, grupo o sociedad. Se dirige a las personas para influenciarlas        a aceptar, rechazar, modificar o abandonar una conducta determinada que pone en riesgo        su salud, calidad de vida, bienestar y        seguridad.<SUP>20 </SUP>Su prop&oacute;sito es crear conciencia, cambiar        el comportamiento y lograr aceptaci&oacute;n de una conducta deseada.</font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Actualmente, no debe concebirse el lanzamiento de un nuevo programa de salud sin un        estudio de mercadotecnia, que tuvo su base en la investigaci&oacute;n del mercado, el estudio de        los consumidores y la selecci&oacute;n adecuada de las        estrategias.<SUP>19,22</SUP></font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">El objetivo de la mercadotecnia social es la aplicaci&oacute;n de los principios y t&eacute;cnicas de la        mercadotecnia comercial al an&aacute;lisis, planificaci&oacute;n, ejecuci&oacute;n y evaluaci&oacute;n de programas        dise&ntilde;ados para lograr un cambio voluntario de conducta en las audiencias objetivo, con vistas        a mejorar su bienestar personal y el de la sociedad.</font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Al respecto, en funci&oacute;n del tipo de ideas o causas sociales propuestas, los objetivos de      la mercadotecnia social pueden clasificarse como sigue:</font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">a)     Proporcionar informaci&oacute;n: hay muchas causas sociales que tienen como objetivo        informar o ense&ntilde;ar a la poblaci&oacute;n. Se trata, por tanto, de llevar a cabo programas        educativos, tales como las &nbsp;&nbsp;&nbsp;campa&ntilde;as de higiene, nutrici&oacute;n y concienciaci&oacute;n de problemas        del medio ambiente, por citar algunos. </font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">b)     Estimular acciones beneficiosas para la sociedad: inducir al mayor n&uacute;mero posible        de personas a tomar una acci&oacute;n determinada durante un per&iacute;odo de tiempo dado,        por ejemplo: la campa&ntilde;a de &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;vacunaci&oacute;n preventiva, el apoyo a organizaciones de        beneficencia, entre otras. </font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">c)     Cambiar comportamientos nocivos: trata de influir o ayudar a las personas a        modificar alg&uacute;n aspecto de su comportamiento que pueda beneficiarle (no drogarse, dejar de        fumar, reducir el &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;consumo de alcohol y mejorar la dieta alimenticia). </font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">d)     Cambiar los valores de la sociedad: tratan de modificar las creencias o valores        arraigados en la sociedad.<SUP>14, 20,23,24</SUP></font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">El cambio deseado se obtiene a trav&eacute;s de un producto social que puede ser una idea,        una pr&aacute;ctica o el uso de un producto tangible. Como ejemplo de producto social se puede        citar: idea, pr&aacute;ctica social y uso de un determinado        elemento.<SUP>13</SUP></font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">A diferencia de la mercadotecnia comercial, cuyo objetivo es posicionar un producto por        sobre los de la competencia, en el <I>marketing</I> social dichos productos se refieren a la        conducta saludable que a los planificadores de la campa&ntilde;a les gustar&iacute;a que la poblaci&oacute;n objetivo o        los &quot;consumidores&quot; adoptar&iacute;an, por ejemplo: realizar 30 minutos diarios de actividad f&iacute;sica        moderada a intensa o consumir, al menos, 5 porciones de frutas y verduras cada d&iacute;a. <SUP>16</SUP> Este busca influir en las conductas sociales, beneficiar a los p&uacute;blicos diana y a la sociedad en        su conjunto.<SUP>25-27</SUP></font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Son diversos los recursos en la promoci&oacute;n de la salud que utilizan los profesionales del        sector para gerencias de los servicios que prestan a la colectividad, una de ellas es la        mercadotecnia social como instrumento de gesti&oacute;n de recursos e intervenciones en salud        p&uacute;blica. Cabe preguntarse entonces:</font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">1. &#191;Conocemos las t&eacute;cnicas de la mercadotecnia social para la promoci&oacute;n de salud?    <br> </font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">2. &#191;Realmente est&aacute;n bien dirigidas y concebidas las acciones promotoras en relaci&oacute;n   con        la salud?    <br> </font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">3. &#191;Son las t&eacute;cnicas y principios utilizados por los recursos humanos de salud y los        medios de difusi&oacute;n los mejores?    <br> </font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">4. &#191;Los programas que se dedican a promover la salud en esos grupos de edades         utilizan preferentemente la comunicaci&oacute;n educativa como estrategia clave?</font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">De ah&iacute; el inter&eacute;s actual por definir valores e impactos de eficiencia y eficacia de la        comunicaci&oacute;n en salud.</font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La mercadotecnia es una herramienta en funci&oacute;n de la gesti&oacute;n sanitaria, en tanto        posibilita detectar y dar respuesta a las necesidades de salud a partir de la investigaci&oacute;n, la        evaluaci&oacute;n y el an&aacute;lisis de la demanda sanitaria, la satisfacci&oacute;n de los pacientes y realizar        esta identificaci&oacute;n para anticipar y satisfacer ambos requerimientos. De ah&iacute; que sea        considerada un instrumento &uacute;til para el cambio de la organizaci&oacute;n en funci&oacute;n del cumplimiento cabal        de los objetivos propuestos a la luz de los paradigmas que actualmente sustentan las        pol&iacute;ticas de salud.<SUP>6</SUP></font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La mercadotecnia a la salud p&uacute;blica se ha utilizado en un contexto de contram&aacute;rquetin        y busca el cambio de ciertas conductas ante productos nocivos a la salud (alcohol,        tabaco, drogas) y tambi&eacute;n en programas y campa&ntilde;as encaminadas a propiciar        comportamientos apoyadas en una alimentaci&oacute;n saludable: alimentos bajos en grasa, frutas y vegetales,        limitar el consumo de sal, alimentos artificiales y transg&eacute;nicos, as&iacute; como para prevenir        enfermedades de transmisi&oacute;n sexual entre ellas el        sida.<SUP>6</SUP></font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">En muchos estudios realizados se hace referencia a que los profesionales de la salud        consideran que la perspectiva de la salud ha cambiado, pero que los controles administrativos        no est&aacute;n dirigidos a exigir la realizaci&oacute;n de acciones encaminadas a la prevenci&oacute;n, sino a la        curaci&oacute;n y que la falta de conocimientos les impide elaborar estrategias encaminadas a        lograr tales prop&oacute;sitos.</font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Al respecto, en el Sistema Nacional de Salud se conoce poco la mercadotecnia como        herramienta de trabajo del directivo, funcionario y profesional, por falta de conocimientos y        habilidades para hacerlo, lo que limita el actuar en correspondencia con los paradigmas        actuales de salud.<SUP>8</SUP></font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Es importante poder diseminar conocimientos sobre mercadotecnia, de modo que        posibilite desmitificar la creencia err&oacute;nea de que aplicarla se refiere a comercializar la salud y        que exista una cultura de mercadotecnia en la cual el conjunto de ideas, creencias, actitudes        y valores que tienen los profesionales y directivos respecto a la mercadotecnia sanitaria,        se correspondan con la esencia de esta ciencia y que por consiguiente, facilite su        utilizaci&oacute;n. Cuando esto se logre se podr&aacute; decir que la mercadotecnia se ha incorporado a la        cultura organizacional en el Sistema Nacional de Salud.</font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La experiencia en Cuba es de corto tiempo y poca amplitud, las principales se enmarcan        en los programas de prevenci&oacute;n y control del tabaquismo, en el de uso racional de        medicamentos y en el de cultura alimentaria.<SUP>28</SUP></font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Un ejemplo lo constituye el mercadeo social del cond&oacute;n en Cuba para la prevenci&oacute;n de        las infecciones de transmisi&oacute;n sexual (ITS) y el virus de inmunodeficiencia        humana        /sida (VIH/sida).<SUP>8</SUP></font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Otro ejemplo es el empleo de una estrategia de mercadotecnia social incluyendo la        movilizaci&oacute;n y la comunicaci&oacute;n social como parte del programa: Fortalecimiento de la respuesta        nacional multisectorial para la prevenci&oacute;n y atenci&oacute;n de la epidemia del VIH/sida en la        Rep&uacute;blica de Cuba, auspiciado por el Fondo Mundial de Lucha contra el Sida, la Malaria y la        Tuberculosis. Este programa se sustenta en la movilizaci&oacute;n social y emplea la        mercadotecnia con un fuerte &eacute;nfasis en la comunicaci&oacute;n, con el prop&oacute;sito fundamental de lograr que        las relaciones sexuales sean cada vez m&aacute;s protegidas para lograr que se frene la epidemia.</font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La estrategia de mercadotecnia social a emplear para lograr relaciones sexuales        protegidas, se centra en promover el uso del cond&oacute;n, con lo cual se pretende alcanzar el        posicionamiento de una idea y una pr&aacute;ctica: conducta sexual protegida, con un producto tangible, el        cond&oacute;n. De ah&iacute; que se resuma entonces en propiciar la adquisici&oacute;n y uso de este al contar        con la disponibilidad de un producto de alta calidad, distribuido de manera tal que garantice        la accesibilidad tanto geogr&aacute;fica (en lugares, horarios), como econ&oacute;mica (por precios        accesibles). Siempre hay que informar y educar sobre las ventajas de una relaci&oacute;n sexual        protegida, con vistas a que la poblaci&oacute;n tome conciencia y pueda desmitificar los elementos        psicol&oacute;gicos y sociales asociados a los efectos.</font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">El estudio de las etapas del cambio, que indican d&oacute;nde se encuentran las personas en        relaci&oacute;n con una conducta en particular, as&iacute; como de las motivaciones que podr&iacute;an orientar        las campa&ntilde;as de promoci&oacute;n, educaci&oacute;n o publicidad social, y la identificaci&oacute;n de las barreras        o costos que dificultan su adopci&oacute;n en los grupos objetivo, tienen que ser estudiadas en        el pa&iacute;s. Es esencial realizar estudios cualitativos y cuantitativos sobre las percepciones,        creencias y valores actuales de dichos grupos (mercado meta), con el fin de segmentar        audiencias y dise&ntilde;ar productos, mensajes y estrategias ajustados a las caracter&iacute;sticas que      comparten. </font>         <p>&nbsp;</p>         <P><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><B>CONCLUSIONES</B></font>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Finalmente, la mercadotecnia constituye una herramienta &uacute;til para la promoci&oacute;n,        educaci&oacute;n y comunicaci&oacute;n en salud, mejora las practicas saludables de la poblaci&oacute;n e incorpora        nuevas herramientas de la administraci&oacute;n al campo de las ciencias de la salud, procura        determinar y satisfacer las necesidades y deseos del mercado meta, pero de una manera        que incremente o preserve el bienestar de la sociedad, no perjudique la salud de los        consumidores, promover y mantener la salud en la poblaci&oacute;n sana, ni da&ntilde;e el medioambiente. De        esta manera, resulta importante resaltar que este medio es escasamente conocido por los        profesionales de las diferentes ciencias de la salud, adem&aacute;s de que muestra una buena ventaja        a la hora de establecer estrategias de intervenciones colectivas para la salud. Apropiarse de        la mercadotecnia como herramienta de la gerencia, quiere decir poder poseer un        instrumental m&aacute;s amplio para trabajar en funci&oacute;n de dise&ntilde;ar y poner en marcha programas de salud. </font>     <p>&nbsp;</p>         ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><B>REFERENCIAS BIBLIOGR&Aacute;FICAS</B></font>     <!-- ref --><P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">1.     Richard L, Gendron S, Beaudet N, Boisvert N, Soleil SM, Garceau-Brodeur MH.        Health promotion and disease prevention among nurses working in local public        Health Organizations in Montreal, Qu&eacute;bec. Public Health Nursing. 2010 [citado 6 Mar        2013]; 27 (5): 450-8. Disponible en:<U><FONT  COLOR="#0000ff"><a href="http://www.medsp.umontreal.ca/IRSPUM_DB/pdf/17174.pdf" target="_blank">http://www.medsp.umontreal.ca/IRSPUM_DB/pdf/17174.pdf</a></FONT></U></font>     <!-- ref --><P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">2.     Morej&oacute;n Giraldoni AF. A prop&oacute;sito de las iniciativas locales de promoci&oacute;n de        salud cardiovascular en Cienfuegos. 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<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>     <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Recibido: 25 de abril de 2013.    <br> </font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Aprobado: 22 de agosto de 2013.     </font>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>         <P><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><I>Ledia Hayde&eacute; G&oacute;ngora        Garc&iacute;a</I> Facultad de medicina No. 2, avenida Cebreco, km 1      &#189;, reparto Pastorita, Santiago de Cuba, Cuba. Correo electr&oacute;nico:<a href="mailto:ledia@medired.scu.sld.cu">ledia@medired.scu.sld.cu</a></font>      ]]></body><back>
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