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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[El toro por los cuernos: La necesaria transformación de las relaciones de trabajo en el país y el papel de las Ciencias Sociales en ella]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[El toro por los cuernos: The work relations in Cuba, its peremtory transformation and the rol of Social Sciences onto it]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[The Cuban labor reality is analysed from a critical approach, based on the Cuban National Project`socialist ideal. The paper stars from a description of a Cuban desideratum of work relations which is confronted with actual situation in nowaday conditions, before to porpouse the needed changes to make from the author&#8217;s point of view. Additionally the paper presents the author`s scientific position according to the current rol of Social Sciences in the field of work and related concepts.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <p align="right" style='text&#45;align:right'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>ENSAYO</b></font></p>     <p align="right" style='text&#45;align:right'>&nbsp;</p>     <p style='text&#45;align:left'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><i><font size="4">El    toro por los cuernos</font></i><font size="4">: La necesaria transformaci&oacute;n    de las relaciones de trabajo en el pa&iacute;s y el papel de las Ciencias Sociales    en ella</font></b></font></p>     <p style='text&#45;align:left'>&nbsp;</p>     <p style='text&#45;align:left'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><i><font size="3">El    toro por los cuernos:</font></i></b> <font size="3"><b>The work relations in    Cuba, its peremtory transformation and the rol of Social Sciences onto it</b></font></font></p>     <p style='text&#45;align:left'>&nbsp;</p>     <p style='text&#45;align:left'>&nbsp;</p>     <p style='text&#45;align:left'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Dr.    Jos&eacute; Luis Mart&iacute;n Romero</b></font></p>     <p style='text&#45;align:left'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Centro    de Estudios Demogr&aacute;ficos. UH</font></p>     <p style='text&#45;align:left'>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p style='text&#45;align:left'>&nbsp;</p> <hr>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>RESUMEN</b></font></p>     <p style='text&#45;align:justify'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Se    aborda la realidad laboral cubana desde una perspectiva cr&iacute;tica, tomando    como referencia el alcance del ideal socialista y el cumplimiento del proyecto    cubano de naci&oacute;n. Se parte del desider&aacute;tum de desarrollo en este    sentido que se puede identificar para las relaciones de trabajo y para el mundo    del trabajo en general. Todo el an&aacute;lisis se asienta en la larga experiencia    investigativa del autor en estos temas y, sobre esa base, se proponen los cambios    necesarios para acercar la realidad futura al escenario deseado. Se a&ntilde;ade    una visi&oacute;n sobre el papel de las ciencias sociales en esa transformaci&oacute;n,    las cuales deben participar cr&iacute;ticamente en el debate desde sus aportaciones    investigativas y desde su involucramiento en los procesos de cambio en curso.</font></p>     <p style='text&#45;align:justify'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Palabras    clave</b>: Socialismo, relaciones de trabajo, sistema de relaciones sociales    de trabajo, participaci&oacute;n de los trabajadores en la direcci&oacute;n,    ciencias sociales aplicadas al trabajo.</font></p> <hr>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>ABSTRACT</b></font></p>     <p style='text&#45;align:justify'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">The    Cuban labor reality is analysed from a critical approach, based on the Cuban    National Project`socialist ideal. The paper stars from a description of a Cuban    <i>desideratum</i> of work relations which is confronted with actual situation    in nowaday conditions, before to porpouse the needed changes to make from the    author&rsquo;s point of view. Additionally the paper presents the author`s scientific    position according to the current rol of Social Sciences in the field of work    and related concepts.</font></p>     <p style='text&#45;align:justify'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Key    words</b>: socialism, work relations, work social relations system, working    participation on decision making, social sciences applied to work.</font></p> <hr>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><font size="3">INTRODUCCI&Oacute;N</font></b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Parece    obvio que se requieren transformaciones radicales en el mundo del trabajo para    alcanzar una realidad con rasgos afines, o al menos proclives, a las relaciones    socialistas de producci&oacute;n que varias generaciones identificaron como    inherentes al proyecto cubano de naci&oacute;n. Pero m&aacute;s que aproximarse    o no a determinado proyecto de relaciones de producci&oacute;n y de trabajo    &#45;que son finalmente las que ocupar&aacute;n nuestra reflexi&oacute;n&#45;,    la actualidad laboral cubana evidencia disfunciones tales en la producci&oacute;n    y en los servicios, que coloca en un plano de absoluta perentoriedad el alcance    de un nuevo estado de cosas en el mundo laboral cubano.</font></p>     <p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Este    art&iacute;culo pretende, esencialmente, presentar una propuesta para lograr    esa transformaci&oacute;n, pero para exponerla es necesario detenerse en tres    momentos diferentes de reflexi&oacute;n: Un primer momento donde se describa    el desider&aacute;tum que mueve la reflexi&oacute;n, o sea, qu&eacute; ideal    de relaciones impulsa a transformar esa realidad; un segundo momento donde se    resume qu&eacute; dificultades presentan hoy nuestras relaciones de trabajo,    que hacen necesaria esa transformaci&oacute;n (o sea por qu&eacute; hay que    cambiar y transformar); para despu&eacute;s llegar al tercer momento con la    presentaci&oacute;n del qu&eacute; y el c&oacute;mo de esa transformaci&oacute;n.</font></p>     <p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Vistos    estos elementos, se a&ntilde;ade una breve reflexi&oacute;n personal sobre el    papel que se le debe adjudicar a las Ciencias Sociales que estudian el trabajo    en Cuba, como herramientas cient&iacute;ficas en manos de decisores e investigadores,    y al servicio de los trabajadores y del pueblo que pueden &#45; deben&#45; ser    las que primero acudan a destejer las entretelas de este debate y a buscar las    mejores soluciones.</font></p>     <p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Es    una convicci&oacute;n personal que el rol de la ciencia debe quedar siempre    expl&iacute;cito en los debates en que se involucre la academia, en tanto instancia    de expresi&oacute;n y despliegue del comprometimiento del investigador con su    realidad.</font></p>     <p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Este    texto retoma otro, escrito seis a&ntilde;os antes, y trata de "actualizar" tambi&eacute;n    sus ideas al calor de los cambios que se han producido en la escena nacional,    los cuales, al comparar lo que antes se propon&iacute;a con el minuto presente,    ofrecen todas las variantes posibles: se han emprendido rutas muy semejantes    a las propuestas entonces, otras no se han emprendido aun y otras van quiz&aacute;    en sentido contrario.</font></p>     <p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Por    todo eso resulta pertinente y necesario retomar sus puntos de vista, y alentar    un debate, justo porque es de los que nos pone a Cuba sobre la mesa de trabajo.</font></p>     <p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><font size="3">El    escenario ideal</font></b></font></p>     <p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Pudi&eacute;ramos    identificar una suerte de modelo ideal de relaciones de trabajo<a name="n1"></a><a href="#nota1">1</a>    cuyos elementos constitutivos esenciales son los siguientes:</font></p>     <p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#45;<i>La    pretensi&oacute;n permanente de alcanzar el pleno empleo</i> con el &uacute;nico    l&iacute;mite de no sacrificar la &oacute;ptima utilizaci&oacute;n, as&iacute;    como la potenciaci&oacute;n de la capacidad social de trabajo. En tal sentido    el derecho al trabajo debe ser defendido por todos los actores y sujetos sociales    como una oportunidad, de modo que la responsabilidad y el compromiso gratifiquen    y respalden el empleo. La incorporaci&oacute;n al trabajo debe entenderse en    Cuba &#150;y para Cuba&#45; de un modo m&aacute;s estricto que el que acostumbran    las estad&iacute;sticas internacionalmente reconocidas de empleo<a name="n2"></a><a href="#nota2">2</a>.    No se trata de separarnos de una pr&aacute;ctica internacional establecida,    se trata de incorporar consideraciones o categor&iacute;as, si fuere menester,    que aqu&iacute; tienen una significaci&oacute;n ideol&oacute;gica y pr&aacute;ctica    visible.</font></p>     <p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>&#45;El    desempe&ntilde;o del trabajo en condiciones f&iacute;sicas, econ&oacute;micas    y sociales convenientes e id&oacute;neas</i>, lo cual implica: (desde lo f&iacute;sico)    garant&iacute;a de objetos de trabajo &#150;l&eacute;ase contenidos&#45;, de    medios de trabajo y de aseguramientos personales y colectivos esenciales, siempre    mejorables en raz&oacute;n de las posibilidades y aspiraciones de los colectivos;    (desde lo econ&oacute;mico) garant&iacute;a de salario o ingresos en funci&oacute;n    del rendimiento que reconozca las diferencias en el aporte y las diferencias    de dise&ntilde;o entre complejidades inherentes al proceso. Esto supone una    clara medici&oacute;n del desempe&ntilde;o, correspondencia entre los ingresos    y el costo de la vida y competencias organizativas en los cuadros de direcci&oacute;n,    que garanticen que las dos condiciones anteriores se correspondan con el objeto    social en que est&eacute;n comprometidos los colectivos; (desde lo social) fundamentos    legales e instituciones sociales efectivas (profesionales, sindicales y pol&iacute;ticas)    para el cabal y creciente ejercicio, por parte de los trabajadores, de la condici&oacute;n    de propietarios colectivos de los medios de producci&oacute;n fundamentales    de la sociedad, la formaci&oacute;n de los trabajadores en la conducta social    y &eacute;tica &iacute;nsita al proyecto nacional cubano y relaciones basadas    en la colaboraci&oacute;n y en la confrontaci&oacute;n cooperativa de las capacidades    humanas.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#45;    <i>La interacci&oacute;n permanente y a todos los niveles de desempe&ntilde;o    y decisi&oacute;n con la din&aacute;mica de la ciencia y la tecnolog&iacute;a,    con las comunidades territoriales vinculadas a los colectivos y con la formaci&oacute;n    de una conciencia ciudadana, as&iacute; como con el aseguramiento material y    cultural que requiere una interrelaci&oacute;n virtuosa con el medio ambiente</i>.    En este mismo sentido, las instituciones laborales deben capacitarse en la atenci&oacute;n,    consideraci&oacute;n y apoyo a las diferencias individuales leg&iacute;timas    &#150; o sea las que respetarlas no implica irrespeto de otras de equivalente    condici&oacute;n u origen&#45;, con &eacute;nfasis en la discapacidad f&iacute;sica,    pero sin olvidar otras particularidades, de modo que el ambiente laboral sea    tan exigente en cuanto al desempe&ntilde;o laboral, como tolerante en cuanto    a creencias, preferencias, gustos y limitaciones personales. Todo espacio laboral    tiene que ser una fortaleza de la libertad humana si pretende conservar su condici&oacute;n    socialista.</font></p>     <p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><font size="3">El    escenario actual</font></b></font></p>     <p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Las    investigaciones hablan de diferencias en la calidad del empleo que no dependen    del desempe&ntilde;o, la cualificaci&oacute;n o la importancia social de la    actividad que lo justifica, sino del espacio econ&oacute;mico de inscripci&oacute;n    de ese v&iacute;nculo laboral. De este modo, el maletero de un hotel (que, por    otra parte, no es imposible que sea un profesional) puede tener ingresos y condiciones    de trabajo muy superiores a las de un cardi&oacute;logo especializado en trasplantes    de coraz&oacute;n, para ilustrarlo con ejemplos registrados. (Palenzuela et    al., 2009)</font></p>     <p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Esta    realidad remite a los conceptos de multiespacialidad (Mart&iacute;n et al.,    1996) y de espacios econ&oacute;micos que han trastocado, banalizado o abstra&iacute;do    los objetos de trabajo de numerosas organizaciones colocadas en espacios desventajosos,    como un efecto tan nocivo como aparentemente inevitable&#45;, del reajuste de    los 90&rsquo;, al tiempo que han segmentado selectiva, y asim&eacute;tricamente,    las condiciones f&iacute;sicas, econ&oacute;micas y sociales de trabajo.</font></p>     <p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Precisamente    esas condiciones de trabajo presentan, incluso al margen de la multiespacialidad,    la situaci&oacute;n de m&aacute;s evidente disfuncionalidad en nuestra realidad    laboral: la condici&oacute;n econ&oacute;mica fundamental, la cual es el cumplimiento    de la funci&oacute;n del trabajo como medio de vida, falla por la insolvencia    relativa de la moneda nacional que respalda el salario y por la insuficiencia    u obsolescencia de los medios de trabajo; las condiciones f&iacute;sicas han    sufrido serios deterioros en casi todos los espacios econ&oacute;micos y as&iacute;    las condiciones de los locales, de alimentaci&oacute;n, vestimenta y calzado    &#150;no hablemos del componente est&eacute;tico&#45; rara vez son adecuadas.    Las condiciones sociales siguen siendo incompletas e insuficientemente estructuradas    porque ni en aquellas locaciones en Perfeccionamiento Empresarial se garantiza    ni potencia lo esencial: la realizaci&oacute;n de la propiedad social sobre    los medios de producci&oacute;n. Solo se distingue como excepci&oacute;n a las    cooperativas de desempe&ntilde;o exitoso &#150;generalmente de cultivos varios&#45;    donde la implicaci&oacute;n de los trabajadores es sugerentemente ostensible    (Mart&iacute;n, 2003).</font></p>     <p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En    el plano de las relaciones de trabajo (que junto a los objetos de trabajo y    las condiciones de trabajo definen la naturaleza del trabajo como proceso social)    las investigaciones, incluso algunas que anteceden el llamado Per&iacute;odo    Especial, hablan de <i>una clara infuncionalidad del sistema de relaciones sociales    de trabajo</i> en nuestras empresas y en general en nuestras locaciones laborales    (Mart&iacute;n et al., 1989). Primeramente al <i>no coincidir la demanda de    los contenidos de trabajo con las competencias de quienes los asumen,</i> y    no ya en t&eacute;rminos de calificaci&oacute;n, sino en t&eacute;rminos de    capacidad demostrada (&Iacute;dem, 1989; L&oacute;pez, 2008). Cuando esto sucede,    el trabajo, como sistema de relaciones sociales, pierde posibilidades de estructuraci&oacute;n,    pues personas, medios y formas de cooperaci&oacute;n est&aacute;n dispuestos    del modo que menos se aprovecha las posibilidades de cada uno.</font></p>     <p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&nbsp;Este    desencuentro ocurre por problemas de dise&ntilde;o, de aseguramiento log&iacute;stico,    de organizaci&oacute;n y de exigencia de los procesos de trabajo y &#150;para    el caso de los puestos de direcci&oacute;n&#45; por introducci&oacute;n volitiva    de patrones de selecci&oacute;n ajenos a la misi&oacute;n econ&oacute;mica y    social para la que se escoge al cuadro, suponiendo &#45;sin fundamento alguno&#45;    que la confiabilidad pol&iacute;tica tiene competencias t&eacute;cnicas o administrativas    que le son inherentes.</font></p>     <p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En    los &uacute;ltimos a&ntilde;os se ha a&ntilde;adido una nueva complejidad al    tema de los cuadros de direcci&oacute;n: la poca disposici&oacute;n a ocupar    cargos de muchas personas potencialmente id&oacute;neas e incluso preparadas    para dirigir, habida cuenta la poca autonom&iacute;a de que disponen, la dificultad    de controlar trabajadores y estructuras con serios vicios de conducta y a la    virtual ausencia de canales honorables de estimulaci&oacute;n o de retiro. Parece    que concurre, asimismo, la inconfesada preferencia a desempe&ntilde;arse en    el "equipo" de las conductas viciadas y no en el que pretende combatirlas, por    el riesgo que entra&ntilde;a hacerlo, lo poco rentable de la eticidad en tiempos    que la ponen constantemente a prueba y la aberrada legitimidad que han alcanzado    ciertas pr&aacute;cticas de corrupci&oacute;n, deshonestidad y cohecho (Mart&iacute;n,    2013).</font></p>     <p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En    segundo lugar, <i>las investigaciones reiteran la no coincidencia de las motivaciones    laborales de los trabajadores con los sistemas de gratificaci&oacute;n y sanci&oacute;n,    o sea con los sistemas de estimulaci&oacute;n que existen</i> (Ib&iacute;dem,    1989). Cuando esto ocurre los sistemas de relaciones de trabajo van perdiendo    de modo creciente su capacidad de control sobre la conducta de individuos y    grupos. La estimulaci&oacute;n tiene esa funci&oacute;n en el sistema, es su    mecanismo de homeostasis.</font></p>     <p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&nbsp;En    las condiciones actuales, pero en realidad desde siempre, los est&iacute;mulos    se determinan a una escala demasiado remota al desempe&ntilde;o, as&iacute;    como se perciben &#45;consciente o inconscientemente&#45; como generosidad del    empleador y no como obligaci&oacute;n moral del sistema, en una extra&ntilde;a    reminiscencia feudal de la gratificaci&oacute;n. Desde esta misma posici&oacute;n    ide&aacute;tica se confunden condiciones de trabajo con est&iacute;mulos (&Iacute;dem    Mart&iacute;n, 2013), sobre todo cuando son poco frecuentes. Asimismo, los sistemas    desconocen diferencias grupales b&aacute;sicas, como las que puedan existir    entre j&oacute;venes y adultos, mujeres y hombres y todas las que sigan. Se    premia, poco y mal, a destiempo y no pocas veces a supuestos desempe&ntilde;os    "integrales" que no pasan de abstractos y sobre bases no consensuadas ni avaladas    por ninguna consideraci&oacute;n seriamente regulada.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Tambi&eacute;n    &#150;y esto es lo esencial&#45; <i>en nuestros centros de trabajo y colectivos    falla la implicaci&oacute;n y el compromiso de los trabajadores por incumplimiento    del principio de realizaci&oacute;n de la propiedad social sobre los medios    de producci&oacute;n</i>. Cuando esto pasa, cualquier sistema de relaciones    sociales de trabajo de car&aacute;cter socialista pierde funcionalidad social    porque no ratifica a la clase y a los grupos sociales que rigen o deben regir    la sociedad en la detentaci&oacute;n y ejercicio de la propiedad de los medios    fundamentales de producci&oacute;n<a name="n3"></a><a href="#nota3">3</a>.</font></p>     <p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Visto    en sus diferentes dimensiones el estado de la participaci&oacute;n de los trabajadores    en la direcci&oacute;n se puede describir as&iacute;: <i>la emulaci&oacute;n</i>    es una formalidad ajena a la misi&oacute;n de cada centro, se ve como tarea    sindical, no como responsabilidad b&aacute;sica de la organizaci&oacute;n laboral    y de todos sus institutos (administraci&oacute;n, sindicato, organizaciones    pol&iacute;ticas o profesionales y posibles grupos focales); <i>la iniciativa    y la creatividad</i> se atiene a lo t&eacute;cnico, jam&aacute;s a lo organizativo    y menos al movimiento estrat&eacute;gico de la organizaci&oacute;n, no se premia,    o se premia de modo desestimulante, no establece linaje laboral de otro modo    que no sea espont&aacute;neo, de hecho &#150;y pretendidamente como evitaci&oacute;n    del nepotismo&#45;, se renuncia muchas veces a verdaderas tradiciones competicionales    de familias o personas afines; <i>la direcci&oacute;n como funci&oacute;n especializada</i>    de trabajo se ejerce en funci&oacute;n del control externo, no de la misi&oacute;n    y visi&oacute;n de las organizaciones &#150;misi&oacute;n y visi&oacute;n que    adem&aacute;s son trazadas a menudo de modo muy cuestionable, seg&uacute;n la    experiencia del autor y otros colegas&#45; y, por &uacute;ltimo, <i>la participaci&oacute;n    directiva de los trabajadores</i> es formal, tanto m&aacute;s inc&oacute;moda    a los directivos cuanto incisiva y aguda y frecuentemente manipulada. Aparece    como una cesi&oacute;n de poder.</font></p>     <p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En    este mismo sentido, la calidad de los planteamientos desmerece la calidad humana    e intelectual de nuestros trabajadores, tienen una direcci&oacute;n reivindicativa,    se concentran en condiciones de trabajo y solo rara vez apunta a cuestiones    estrat&eacute;gicas, como mismo pasa con la iniciativa y la creatividad &#150;sucede    que estamos hablando de lo mismo visto desde dos &aacute;ngulos diferentes&#45;    En suma, y aqu&iacute; es donde perdemos la ventaja comparativa del socialismo    y no la convertimos en ventaja competitiva, nuestros trabajadores no act&uacute;an    como due&ntilde;os porque no se sienten due&ntilde;os, y no se sienten due&ntilde;os    porque no lo son, seg&uacute;n la realidad constatable de&nbsp; nuestras relaciones    de trabajo.</font></p>     <p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>La    subjetividad laboral prevaleciente en nuestras locaciones no distingue al trabajo    como un valor que se corresponda con la realidad actual, sino con otros tiempos    y referencias, las que son a veces remotas o propias de un futuro impreciso</i>    (Mart&iacute;n, 2013). La deshonestidad y las pr&aacute;cticas de resistencia    se han hecho naturales, y hasta adquieren la apariencia de comportamiento l&oacute;gico    a seguir, ante pr&aacute;cticas centralizadoras de direcci&oacute;n que priorizan    el control formal por sobre el resto de las funciones de direcci&oacute;n.</font></p>     <p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Esa    virtual cultura de direcci&oacute;n caotiza finalmente lo que pretende controlar,    por falta de definici&oacute;n u omisi&oacute;n del nivel institucional u organizacional    de decisi&oacute;n, y por ausencia de implicaci&oacute;n colectiva con el objeto    social de las entidades. La organizaci&oacute;n aparece como una instancia decisional    que concreta voluntades o criterios construidos a otro nivel, solo excepcionalmente    construye culturas de direcci&oacute;n propias.</font></p>     <p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&nbsp;Es    dif&iacute;cil encontrar posibilidades objetivamente estructuradas para hacer    coincidir los actos con el desider&aacute;tum social ante lo inocuo que resulta,    en t&eacute;rminos de sus consecuencias individuales o grupales, el tener mejores    o peores desempe&ntilde;os; mayores o menores cuidados a los medios y recursos;    o mayor o menor interiorizaci&oacute;n de las salidas socialmente previstas    del desempe&ntilde;o organizacional. Se ha entronizado la pr&aacute;ctica de    organizar el trabajo en raz&oacute;n de los intereses y comodidades de los que    lo realizan, no de la naturaleza de la misi&oacute;n ni de las necesidades de    quienes reciben el bien, el servicio o los valores que se generan. La chapucer&iacute;a    y el mal gusto se han incorporado a nuestra cultura del trabajo en los m&aacute;s    dis&iacute;miles desempe&ntilde;os y la desidia adquiere legitimidad por la    aparente imposibilidad de cambiar las cosas (Martin et al., 2000).</font></p>     <p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>En    esta l&oacute;gica socio&#45;sist&eacute;mica, nuestras organizaciones laborales,    en las que m&aacute;s de una vez hemos visto imperar el libertinaje, muy excepcionalmente    son emporios de libertad</i>. La innovaci&oacute;n tecnol&oacute;gica est&aacute;    abismalmente separada del nivel de las bases laborales &#150;y no solo cuando    impliquen inversiones&#45;, no hay canales definidos ni estructurados para la    investigaci&oacute;n y el desarrollo, o su existencia es excepcional fuera de    organizaciones cient&iacute;fico&#45;productivas; los v&iacute;nculos con la    comunidad (de tanto arraigo hist&oacute;rico entre batey y central azucarero    y posteriormente entre empresas agropecuarias y comunidades rurales) nunca han    tenido real visibilidad en los espacios urbanos o suburbanos vinculados a industrias    y servicios de mayores dimensiones y diversidad.</font></p>     <p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&nbsp;Nuestra    empresa socialista ha tenido en el tiempo mayores y menores, m&aacute;s formales    o m&aacute;s reales v&iacute;nculos con la comunidad. No se ha observado en    eso una l&iacute;nea coherente, pues lo que a veces se ha presentado y defendido    como forma de solidaridad org&aacute;nica<a name="n4"></a><a href="#nota4">4</a>    , otras veces se presenta como desv&iacute;o de recursos o pr&aacute;cticas    ajenas al objeto social, se&ntilde;al de un dise&ntilde;o incompleto, con escasa    interiorizaci&oacute;n y reconocimiento en el nivel empresarial.</font></p>     <p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El    respeto a la persona y a sus particularidades no tiene un programa definido    ni un respaldo regulatorio sustantivo y, en suma, no parece una dimensi&oacute;n    a considerar en la gesti&oacute;n empresarial; m&aacute;s bien depende de la    cultura, la sensibilidad y las condiciones personales de los colectivos y sus    dirigentes. Una nota positiva se distingue, por cierto, en la promoci&oacute;n    cultural referida al cuidado del medio ambiente: esta es un &aacute;rea del    quehacer con alta demanda de esfuerzo y de consistente exigencia y sistematicidad,    pero tambi&eacute;n donde se ha avanzado de modo apreciable en numerosos colectivos    del pa&iacute;s.</font></p>     <p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Tan    errado ser&iacute;a subestimar o minimizar las contradicciones identificadas    por la indagaci&oacute;n cient&iacute;fica como simplificarlas con una lectura    apocal&iacute;ptica o esc&eacute;ptica, pues tambi&eacute;n <i>se han constatado    e identificado fortalezas indiscutibles y excepcionales en el mundo laboral    cubano</i>. Primeramente nuestros recursos laborales constituyen un recurso    poblacional envidiable por su magnitud num&eacute;rica en relaci&oacute;n con    la poblaci&oacute;n total, con un &iacute;ndice de dependencia muy conveniente    para su utilizaci&oacute;n productiva; una estructura etaria que es una excelente    combinaci&oacute;n de instrucci&oacute;n elevada y todav&iacute;a una apreciable    juventud laboral con medias en el entorno de los 40 a&ntilde;os<a name="n5"></a><a href="#nota5">5</a>.    Se trata de todo un contingente cuyo n&uacute;cleo duro y considerablemente    mayoritario se halla en las edades m&aacute;s &uacute;tiles y aprovechables    desde la mirada econ&oacute;mica. Digamos que desde el 2002 casi el 80% de los    trabajadores de nivel universitario cubanos, de ambos sexos, tienen entre 30    y 59 a&ntilde;os y uno de cada diez hogares cubanos tiene como jefe de n&uacute;cleo    a alguien graduado universitario (Mart&iacute;n, 2013).</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Sin    embargo todo no son n&uacute;meros: la investigaci&oacute;n y la observaci&oacute;n    com&uacute;n han constatado que en los trabajadores cubanos hay reservas de    eficiencia muy apreciables, valores que tal vez en otro lugar son puro y vago    recuerdo. Gerentes extranjeros han identificado a los cubanos como <i>hackers</i>    en sus desempe&ntilde;os y declaran que har&iacute;an lo posible por mover algunos    de ellos como staff en los sucesivos encargos que reciban de sus casas matrices.    Tambi&eacute;n de ellos se ha recogido el asombro y la admiraci&oacute;n por    la disposici&oacute;n heroica de nuestros trabajadores ante situaciones extremas,    como es el caso de mantener funcionando dignamente un hotel en medio de una    alarma cicl&oacute;nica, algo de lo que a todos nos sobran ejemplos en muy diversos    casos (Ib&iacute;dem, 2013)</font></p>     <p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Nuestros    trabajadores tienen una clara y sostenida disposici&oacute;n al cambio, potencialidades    participativas enormes, sobre todo en los profesionales y en los j&oacute;venes    de ambos sexos. Numerosas experiencias de cambio, generalmente incompletas o    parciales, han tenido aun as&iacute; un &eacute;xito notable y promisorio. La    inmensa mayor&iacute;a de los cuadros administrativos empresariales, sobre todo    de la industria, tienen una elevada competencia, altas condiciones morales y    revolucionarias, as&iacute; como aptitudes para desempe&ntilde;os mucho m&aacute;s    cercanos que el que logran hoy al desider&aacute;tum laboral de nuestro proyecto    nacional (Mart&iacute;n et al., 1997).</font></p>     <p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Hay    un modelo referencial general vigente &#45;desde los puntos de vista de la cultura    del trabajo&#45; para los trabajadores y colectivos cubanos de hoy que se puede    caracterizar como el "trabajador del reajuste" y que se distingue por su ambivalencia,    es decir su contradictoria colocaci&oacute;n en el entorno de relaciones sociales    de la Cuba actual. De un trabajador que mueva sus actitudes y conductas en torno    a este modelo referencial es posible esperar, tanto una propensi&oacute;n quiz&aacute;    involuntaria, pero al menos resignada de retorno al capitalismo por un lado,    como por el otro, una entrega vigilante y perspicaz, pero decidida, hacia la    construcci&oacute;n de un sistema de relaciones de trabajo que haga cierta,    tal vez por vez primera en la historia, unas relaciones de producci&oacute;n    y trabajo verdaderamente socialistas. No caen en saco roto 50 a&ntilde;os de    Revoluci&oacute;n (Mart&iacute;n, 2002).</font></p>     <p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Queda    claro, no obstante, que el trabajo entre nosotros no ha sido concebido como    un sistema de relaciones sociales, aunque el sistema siempre se forma por la    misma naturaleza de las relaciones sociales en el trabajo, porque siempre que    hablamos de trabajo hablamos de un proceso de cooperaci&oacute;n. Tenemos entonces    un SRST de facto que podemos representarlo como una extra&ntilde;a suma vectorial    de lo que hemos hecho bien y mal, de lo que no hemos hecho y de lo que hemos    deshecho. Sucede adem&aacute;s que toda cultura del trabajo tiene su asiento    en un SRST cuando fija en alg&uacute;n grado apreciable formas de hacer, pensar    y transmitir la experiencia de trabajo; de esta suerte nuestra(s) cultura(s)    del trabajo en Cuba est&aacute;(n) marcada(s) por estas imprevisiones, imprecisiones    e improvisaciones (&Iacute;dem, 2002).</font></p>     <p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Tampoco    se ha logrado colocar al trabajo en la centralidad que merece para la construcci&oacute;n    de la civilidad ni la personalidad que reclama el socialismo ni ese desarrollo    econ&oacute;mico y social con justicia social y crecimiento humano que es nuestro    proyecto de naci&oacute;n. No han faltado experimentos, con y sin fundamento    cient&iacute;fico, pero el enlace entre formas de trabajar y formas de vivir    ha estado enrarecido por elementos ajenos a la magnitud y calidad del desempe&ntilde;o    o al logro de metas consensuadas, compartidas y enriquecidas iterativamente    por la experiencia, el saber en aumento y el desarrollo de las necesidades.</font></p>     <p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Este    desencuentro ha impedido la emergencia del verdadero milagro econ&oacute;mico    y social que todav&iacute;a puede llegar a ser Cuba, pues la conversi&oacute;n    de nuestra enorme inversi&oacute;n humana &#150;que no es un fracaso en lo absoluto,    sino todo lo contrario&#45;, en crecimiento material y espiritual. ha quedado    por debajo de las posibilidades y, sobre todo, por debajo de nuestras necesidades    y de lo que espera y merece nuestro proyecto.</font></p>     <p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Hoy,    factores demogr&aacute;ficos como la baja fecundidad, el envejecimiento galopante    de nuestra sociedad y las migraciones, sobre todo externas, se agregan como    elementos que complejizan la realidad (Colectivo de autores, 2013), una realidad    que ya viene enfrentando desde hace mucho otros retos nada halag&uuml;e&ntilde;os    (a la inversa del envejecimiento, por ejemplo, que no deja de ser un &eacute;xito    del desarrollo social), como es el caso del bloqueo norteamericano y a las deformaciones    estructurales de nuestra sociedad y econom&iacute;a heredadas de 500 a&ntilde;os    de historia tercermundista.</font></p>     <p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">As&iacute;    pues, queda como un reto a nuestra capacidad el que podamos construir en paralelo    un modelo econ&oacute;mico y de relaciones laborales que nos ponga las cosas    en su sitio y nos sit&uacute;e a todos en el lugar que realmente debemos ocupar,    entregando lo que es deber y recibiendo seg&uacute;n seamos capaces de merecer.</font></p>     <p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En    esa direcci&oacute;n va lo que aqu&iacute; se recomienda.</font></p>     <p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><font size="3">Del    escenario real al ideal: las medidas que pueden transformar el trabajo</font></b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i><u>Premisas</u></i></font></p>     <p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La    transformaci&oacute;n del trabajo exige a su vez transformaciones en el modelo,    o m&aacute;s bien en el modo m&aacute;s o menos distinguible que se ha ido entronizando    en la conducci&oacute;n econ&oacute;mica de nuestra sociedad. Pero adicionalmente    tiene que examinarse qu&eacute; es lo que ha venido resultando de los cambios    incorporados en el proceso de actualizaci&oacute;n del modelo econ&oacute;mico    cubano, despu&eacute;s del m&aacute;s reciente Congreso del Partido Comunista    de Cuba (PCC).</font></p>     <p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Como    quiera que ese ser&iacute;a otro debate en el cual el trabajo ser&iacute;a el    invitado, y es a la inversa la intenci&oacute;n de este escrito, solo se plantear&aacute;    aqu&iacute; el conjunto de transformaciones econ&oacute;micas que siempre hemos    visto indispensables para poder transformar el trabajo, con &eacute;nfasis en    los resultados o condiciones generales que deben salir de tales transformaciones    econ&oacute;micas, que no en su fundamento ni en los elementos de base te&oacute;ricos    que se requerir&iacute;an para su asimilaci&oacute;n y puesta en pr&aacute;ctica.</font></p>     <p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Algo    semejante sucede con los sindicatos, de los cuales se reclama un papel mucho    m&aacute;s activo y protag&oacute;nico en la direcci&oacute;n de la sociedad,    con roles econ&oacute;micos precisos en la inspecci&oacute;n laboral, el control    del derecho de los trabajadores y la defensa de la sociedad socialista, en aquellos    espacios donde se desarrollen relaciones de otra naturaleza.</font></p>     <p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Se    obvia aqu&iacute;, en ambos casos, el debate que estos reacomodos demandar&iacute;a.</font></p>     <p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La    econom&iacute;a necesita:</font></p>     <p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#45;Definir,    al menos en sus l&iacute;neas generales, el rol de la planificaci&oacute;n y    el del mercado como mecanismos reguladores generales de la sociedad, en la pretensi&oacute;n    de acercarse a una delimitaci&oacute;n de espacios de regulaci&oacute;n en t&eacute;rminos    de acciones y operaciones econ&oacute;micas, con los soportes legales que se    necesiten y los aseguramientos institucionales que se requieran. M&aacute;s    claro: cada empresa o entidad debe tener muy claro, y preferentemente convenido,    cu&aacute;l es su compromiso con la planificaci&oacute;n y cu&aacute;l con el    mercado, y jam&aacute;s la voluntad de los que deciden debe presentarse como    la voz de la planificaci&oacute;n o pretender ilusorios controles de acciones    de mercado que no pueden ser cubiertas por la planificaci&oacute;n, pues este    espacio lo cubre de todos modos el mercado &#150;en este caso negro&#45; y se    cambia un problema por dos. Hemos llegado ya a una Ley de Empresas y a otra    relativa a la inversi&oacute;n extranjera que de alg&uacute;n modo pudieran    aclaran lo que siempre vimos como una premisa esencial.</font></p>     <p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Pero    ser&aacute; la puesta en pr&aacute;ctica de esas medidas y sus efectos reales    los que dir&aacute;n la &uacute;ltima palabra. Algunos especialistas han expresado    sus preocupaciones al respecto (Marquetti, 2004; D&iacute;az y Torres, 2012;    y Alhama, 2013) en diferentes momentos. No ser&iacute;a ocioso invitar a la    lectura de las contribuciones de esos destacados colegas y, al mismo tiempo,    llamar la atenci&oacute;n sobre problemas identificados y vueltos a identificar    en el tiempo, que parecen inalcanzables para las distintas iniciativas, l&eacute;ase    Sistema de Direcci&oacute;n de la Econom&iacute;a o Perfeccionamiento Empresarial    y que estar&iacute;a por ver si la vigente "actualizaci&oacute;n" puede enfrentar    con &eacute;xito.</font></p>     <p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La    modesta opini&oacute;n de este autor &#150;que se circunscribe a una visi&oacute;n    sociol&oacute;gica del problema&#45; es que sin el colectivo como propietario    en ejercicio de la empresa socialista, y sin una concurrencia leg&iacute;tima    desentendida de cierres, prohibiciones y regulaciones a toda acci&oacute;n que    subvierta el verticalismo en la toma de decisiones que se ha entronizado en    nuestra cultura de direcci&oacute;n, no existir&aacute; empresa socialista real.    En cualquier caso, es necesario no perder de vista este proceso porque determina    otros de no menor importancia.</font></p>     <p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#45;Necesita,    adem&aacute;s, diversificar las formas de expresi&oacute;n de la propiedad socialista    en el sector civil y retener para la administraci&oacute;n estatal exclusivamente    sectores empresariales estrat&eacute;gicos como la electricidad y el agua, el    petr&oacute;leo y su refinaci&oacute;n, el entramado infraestructural de puertos,    aeropuertos, carreteras, redes de comunicaci&oacute;n y difusi&oacute;n, y otros    elementos de esta naturaleza, el n&iacute;quel, hoteles insignia y otros casos    puntuales. Como es conocido, esto parece ser la l&iacute;nea que ha seguido    la direcci&oacute;n del pa&iacute;s.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#45;La    agricultura y la industria deben pasar a propiedad cooperativa sin tutelaje    alguno y a formas de arriendo colectivo respectivamente. En los servicios (excluyendo    salud, educaci&oacute;n y comunales) deben promoverse todas las formas anteriores    &#150;siempre con participaci&oacute;n estatal&#45; m&aacute;s la privada. Las    formas de propiedad que prevalezcan deben ser aquellas que hagan eficiente y    eficaz a la organizaci&oacute;n y que den cobertura a las necesidades y deseos    de la poblaci&oacute;n, solo es responsabilidad del Estado y de los sindicatos    que los espacios no estatales no se conviertan en espacios de explotaci&oacute;n    moralmente inaceptables, ni redes que culminen en construcciones monop&oacute;licas    ajenas al bien p&uacute;blico. El Estado debe reducir su compromiso con la actividad    econ&oacute;mica empresarial y especializarse como administrador de espacios    estrat&eacute;gicos, al tiempo que eleve y refuerce su papel como regulador,    fiscalizador y asesor cient&iacute;fico de toda actividad econ&oacute;mica y    social.</font></p>     <p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">As&iacute;    pensaba el autor hace 6 a&ntilde;os y sigue pensando del mismo modo; pero el    arriendo parece ser una forma desconocida &#150;m&aacute;s all&aacute; de los    locales para ciertos servicios&#45; de propiedad social y el tema del tutelaje    va m&aacute;s all&aacute; de declaraciones o incluso documentos. Es la medici&oacute;n    de impactos quien dir&aacute; la &uacute;ltima palabra.</font></p>     <p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#45;    El control econ&oacute;mico debe dejar de expresarse a trav&eacute;s de mecanismos    extraecon&oacute;micos para hacerlo esencialmente a trav&eacute;s de mecanismos    financieros. Esta pr&aacute;ctica no puede comprometer la evaluaci&oacute;n    &eacute;tica de toda actividad, solo que la voluntad pol&iacute;tica de las    personas que representan entidades p&uacute;blicas no puede ir jam&aacute;s    por encima de lo legalmente establecido o socialmente consensuado.</font></p>     <p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Hay    que decir que el pa&iacute;s se encamina por ese sendero, solo que esto ser&aacute;    verdad traducida en eficiencia y eficacia cuando involucre a todas las personas    naturales y jur&iacute;dicas, sin excepci&oacute;n de ning&uacute;n tipo, y    todos los cubanos y cubanas y sus organizaciones sean objeto del mismo y m&aacute;s    estricto control popular.</font></p>     <p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#45;La    eliminaci&oacute;n gradual, pero definitiva, de la doble moneda debe convertirse    en un objetivo a corto plazo pues cualquier riesgo o tensi&oacute;n social resultante    es inferior al da&ntilde;o que genera, al tiempo que no se evitan riesgos o    tensiones, solo se postergan. Esta premisa, cuya soluci&oacute;n est&aacute;    en curso, como se sabe, si la examinamos a la luz de hace seis a&ntilde;os parece    que result&oacute; demasiado compleja. De nuevo quedamos a la espera de los    impactos, solo que su car&aacute;cter de premisa parece fuera de debate.</font></p>     <p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Esto    en cuanto a la econom&iacute;a, pero por su parte los sindicatos y su central    deben:</font></p>     <p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#45;Prepararse    y movilizar al segmento de trabajadores m&aacute;s capacitados del pa&iacute;s    en todos los territorios, sectores y ramas de la econom&iacute;a para ejercer    el <i>cogobierno econ&oacute;mico a todas las instancias de direcci&oacute;n    del pa&iacute;s</i>. Lo cual debe entenderse como la colocaci&oacute;n de la    voz colectiva de los trabajadores en todas las decisiones estrat&eacute;gicas    de todos los niveles de decisi&oacute;n. Se comprende que estar&iacute;amos    hablando de una CTC y unos sindicatos de diferente contenido y forma a los actuales<a name="n6"></a><a href="#nota6">6</a>,    que tendr&iacute;an que movilizar y formar otros cuadros, puesto que har&iacute;an    m&aacute;s que representar y movilizar a los trabajadores: tendr&iacute;an funciones    concretas de direcci&oacute;n, representando la capacidad de decisi&oacute;n    colectiva y calificando las competencias directivas de los trabajadores manuales    e intelectuales que son constitucionalmente los que protagonizan y rigen el    movimiento de la sociedad cubana.</font></p>     <p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#45;Concebir    todas las modificaciones o aseguramientos legales o de orden pol&iacute;tico    que reclame su papel de instituci&oacute;n que organiza la opini&oacute;n y    el saber colectivos para inscribirlos en la toma de decisiones econ&oacute;micas    a todos los niveles.</font></p>     <p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#45;Convocar    y colegiar las opiniones y aportaciones de otras organizaciones laborales, como    las asociaciones profesionales, la ANIR y otros segmentos no propiamente organizacionales    que representen sectores de opini&oacute;n que pueden ser num&eacute;ricamente    minoritarios, pero de indispensable movilizaci&oacute;n para el mejor aprovechamiento    del saber popular, que bien sabemos no es sin&oacute;nimo de saber com&uacute;n    en las condiciones de Cuba.</font></p>     <p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Debe    quedar claro para todo lector que el &uacute;ltimo congreso de la CTC, que moviliz&oacute;    la opini&oacute;n popular como muy pocas veces en la historia, no parece seguir    el camino que el autor concibe como premisa y va en el sentido tradicional de    movilizar y representar, sin aproximarse a ser una escuela de administraci&oacute;n    como pensara Lenin.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Solo    con estas premisas econ&oacute;micas y pol&iacute;ticas se puede emprender la    transformaci&oacute;n de nuestras relaciones de trabajo. Su conquista tendr&aacute;    que ser un logro cient&iacute;fico y popular, al que se podr&aacute; llegar    por v&iacute;a del debate entre revolucionarios auxiliados por pr&aacute;cticas    experimentales que pueden demostrar las diferentes porciones de la verdad a    que todo el mundo aspira.</font></p>     <p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">De    cualquier modo, las medidas que seg&uacute;n esta propuesta pueden transformar    las relaciones de trabajo se presentan aqu&iacute; por niveles de an&aacute;lisis:</font></p>     <p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>En    el nivel macrosocial</i>:</font></p> <ul style='margin&#45;top:0cm' type="disc">   <li style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'>          <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Relevar al        Estado en su papel de empleador universal y pasar ese rol al nivel empresarial        y ramal, en el caso del sector presupuestado.</font></p>   </li>   <li style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'>          <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Eliminar todo        l&iacute;mite al empleo formal, liberalizar as&iacute; el v&iacute;nculo        laboral sin l&iacute;mite alguno en las condiciones de contrataci&oacute;n.        Ser&aacute;n los empleadores los que establecen los l&iacute;mites, sobre        la base de la experiencia y el inter&eacute;s de la empresa o entidad empleadora.        Esto ser&aacute; v&aacute;lido para el sector presupuestado.</font></p>   </li>   <li style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'>          <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Descentralizaci&oacute;n        del salario hacia las empresas y entidades empleadoras no presupuestadas.        En estas &uacute;ltimas establecer un diferencial salarial de 8 a 1 entre        el salario m&aacute;ximo y el salario m&iacute;nimo y diferenciar las condiciones        de la jubilaci&oacute;n en t&eacute;rminos favorecedores del empleo estatal        formal &#150;que ser&aacute; poco a poco minoritario, como se comprender&aacute;&#45;.</font></p>   </li>   <li style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'>          <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Promover la        creaci&oacute;n y el fortalecimiento (recalificar, especializar, etc&eacute;tera)        de entidades y personal cient&iacute;fico en tareas de perfeccionamiento        de las relaciones de trabajo y de direcci&oacute;n, de modo de asegurar        coherencia te&oacute;rica y respaldo cient&iacute;fico a las transformaciones        que se emprendan en el trabajo.</font></p>   </li>     </ul>     <p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>En    el nivel mesosocial</i>:</font></p> <ul style='margin&#45;top:0cm' type="disc">   <li style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'>          <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Establecer        por cada rama los criterios de excelencia que deben presidir los desempe&ntilde;os        de todas las actividades econ&oacute;micas del pa&iacute;s, definir sistemas        de gesti&oacute;n de la calidad por &aacute;reas y quehaceres, con fuerte        participaci&oacute;n de los niveles de base, los cuales no deben ser suplantados        en modo alguno en estas determinaciones.</font></p>   </li>   <li style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'>          ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Esclarecer        en t&eacute;rminos legales las competencias para la toma de deciciones de        cada entidad en el nivel inferior, con &eacute;nfasis en la mejor delimitaci&oacute;n        del objeto social, de modo que ni se desestimen o desaprovechen oportunidades        productivas o de elevaci&oacute;n de la calidad de los servicios ni se desv&iacute;en        los quehaceres esenciales hacia oportunidades coyunturales de mercado. El        control financiero debe desempe&ntilde;ar su papel en representaci&oacute;n        del inter&eacute;s social.</font></p>   </li>   <li style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'>          <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Velar por la        correspondencia en las empresas y entidades entre su objeto social &#45;contenidos        de trabajo individual y grupal&#45; y la ocupaci&oacute;n de los puestos        de trabajo. Las normas o criterios de rendimiento deben establecerse con        base en desempe&ntilde;os medio&#45;alto, o sea se debe trabajar con normas        tensas. Fuera de su determinaci&oacute;n y fundamentaci&oacute;n t&eacute;cnica,        toda apelaci&oacute;n a trabajar m&aacute;s y mejor es pura ret&oacute;rica.        Por supuesto que la apoyatura t&eacute;cnica a estas delimitaciones debe        ser asegurada ramalmente y con el mayor respaldo cient&iacute;fico posible.</font></p>   </li>   <li style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'>          <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Las entidades        empresariales deben tener m&aacute;rgenes relativamente amplios (determinaci&oacute;n        propia con consulta al nivel superior y revisi&oacute;n sistem&aacute;tica        de los resultados) para hacer uso de sus ingresos, tanto en pol&iacute;tica        de inversiones, como de orden salarial, como de estimulaci&oacute;n.</font></p>   </li>   <li style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'>          <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Crear condiciones        para elevar el respaldo consultivo de los colectivos a la designaci&oacute;n        de cuadros de direcci&oacute;n, con capacidad de revocaci&oacute;n y con        acciones tendientes a que, en un grado superior de madurez de las relaciones        socialistas de producci&oacute;n &#150;imaginable a mediano plazo&#45; los        cuadros directivos sean propuestos y elegidos por los trabajadores.</font></p>   </li>   <li style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'>          <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Establecer,        de modo legalmente regulado y con fiscalizaci&oacute;n estatal sistem&aacute;tica,        los v&iacute;nculos entre las entidades econ&oacute;micas y los territorios        o espacios comunitarios en que est&aacute;n enclavados. Esos v&iacute;nculos        deben significar o traducirse en implicaci&oacute;n comunitaria o territorial,        si es esta la categor&iacute;a que mejor se ajusta a determinadas realidades,        de modo que la empresa ayude a la comunidad y la comunidad a la empresa.</font></p>   </li>   <li style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'>          <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Establecer        a nivel ramal condiciones de asesor&iacute;a e inspecci&oacute;n &#150;con        respaldo legal y financiero para hacer valer el inter&eacute;s social&#45;        respecto la mejora continua de las condiciones de trabajo y al perfeccionamiento        de las relaciones de trabajo. La coordinaci&oacute;n con las entidades de        investigaci&oacute;n y estudio nacionales debe ser constante en lo cient&iacute;fico        y en lo administrativo.</font></p>   </li>     </ul>     <p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>En    el nivel microsocial</i>:</font></p> <ul style='margin&#45;top:0cm' type="disc">   <li style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'>          <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Deben establecerse,        con todo el apoyo cient&iacute;fico posible &#150;y en su defecto con el        mejor uso de la experiencia y el sentido com&uacute;n&#45; el dise&ntilde;o        de los puestos de trabajo, con la pretensi&oacute;n de alcanzar un dise&ntilde;o        demandante y exigente de las mejores capacidades de cada empleado.</font></p>   </li>   <li style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'>          <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Los convenios        colectivos de trabajo deben anexar los convenios particulares, de modo que        los desempe&ntilde;os previstos tengan un respaldo contractual definido,        en el cual se precisen, tanto las gratificaciones alcanzables como las sanciones.        Jam&aacute;s un acuerdo individual o grupal podr&aacute; ir por encima de        un acuerdo colectivo a escala de la organizaci&oacute;n. La capacidad de        despido o de acciones punitivas a los malos desempe&ntilde;os deben ampliarse        a escala empresarial o de entidad laboral, as&iacute; como las de estimulaci&oacute;n.</font></p>   </li>   <li style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'>          ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La m&aacute;xima        autoridad del colectivo laboral sobre la conducci&oacute;n de la empresa<a name="n7"></a><a href="#nota7">7</a>        debe establecerse como precepto legal reconocido y de gradual aplicaci&oacute;n,        sobre la base del perfeccionamiento medido y reconocido de las relaciones        laborales, algo que debe ser previsto y acordado en los convenios colectivos        de trabajo. En ese sentido los sindicatos tendr&aacute;n en s&iacute; la        responsabilidad de cumplir ese rol y por tanto de auxiliarse t&eacute;cnicamente        tan bien como puedan para lograrlo<a name="n8"></a><a href="#nota8">8</a>.</font></p>   </li>   <li style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'>          <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Los convenios        colectivos deben establecer las condiciones de cumplimiento de las metas        laborales y de sus controles por v&iacute;a de la gratificaci&oacute;n y        la sanci&oacute;n. La captaci&oacute;n de las aspiraciones de los trabajadores        y su cotejo con las posibilidades reales ser&aacute; tarea del sindicato,        quien debe asesorarse cient&iacute;ficamente con los cuerpos acad&eacute;micos        existentes o por crear.</font></p>   </li>     </ul>     <p style='margin&#45;bottom:0cm;margin&#45;bottom:.0001pt;text&#45;align: justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Garantizar    objetos de trabajo, condiciones y medios de trabajo y perfeccionar de manera    constante las relaciones de trabajo sobre la base de la creciente participaci&oacute;n    de los trabajadores en la direcci&oacute;n ser&aacute;n las gu&iacute;as que    deben seguir los intentos de perfeccionamiento del trabajo en Cuba. En esto    radica la esencia de esta propuesta.</font></p>     <p style='margin&#45;bottom:0cm;margin&#45;bottom:.0001pt;text&#45;align: justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    <b><font size="3">El papel de las Ciencias Sociales aplicadas al trabajo en    esta transici&oacute;n</font></b></font></p>     <p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Se    necesitar&iacute;a mucho m&aacute;s espacio del disponible para desarrollar    este tema de manera org&aacute;nica, pues si bien Cuba es un pa&iacute;s de    relativo desarrollo cient&iacute;fico, incluyendo las Ciencias Sociales, lo    cierto es que el v&iacute;nculo entre el pensamiento cient&iacute;fico y el    pensamiento gerencial, tanto p&uacute;blico como empresarial est&aacute; por    formarse.</font></p>     <p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Hay    que decir, y es una nota positiva, que ahora, como nunca antes, la direcci&oacute;n    del Estado est&aacute; consultando y ocupando a las Ciencias Sociales, de muchos    modos, con el cumplimento de los objetivos (lineamientos) emanados del &uacute;ltimo    Congreso del Partido y que son el proyecto actual y la estrategia de la Revoluci&oacute;n.</font></p>     <p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">De    todas formas esto no quiere decir que la categor&iacute;a trabajo &#150;no la    actividad, sino el pensamiento que se le asocia&#45; est&eacute; claramente    incluida en esos objetivos; parecer&iacute;a que se espera que el trabajo se    mueva autom&aacute;ticamente con los cambios econ&oacute;micos, lo cual no es    as&iacute;, ni siquiera cuando hablamos de tecnolog&iacute;a.</font></p>     <p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Por    lo tanto, para las Ciencias Sociales que estudian al trabajo como categor&iacute;a    u otros elementos relacionados con &eacute;l, tienen como la primera gran tarea    trabajar por inscribir la categor&iacute;a trabajo &#150;y sus componentes o    conceptos relativos, tal es el caso de los Recursos Laborales dentro de la Demograf&iacute;a,    por ejemplo o de la cultura del trabajo dentro de la Antropolog&iacute;a&#45;    en el imaginario gerencial cubano de la pol&iacute;tica, la econom&iacute;a    y la ideolog&iacute;a. Eso se logra trabajando, por supuesto, y haci&eacute;ndolo:</font></p>     <p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#45;en    investigaciones sobre temas cruciales,</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#45;en    intervenciones adscritas a procesos de cambio y</font></p>     <p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#45;en    una estrategia de comunicaci&oacute;n para llevar sus mensajes a los diferentes    actores.</font></p>     <p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Para    hacerlo es necesario elevar el nivel te&oacute;rico y metodol&oacute;gico de    las ciencias sociales en el pa&iacute;s. En t&eacute;rminos m&aacute;s precisos    hay que medir los impactos de las medidas que se han ido tomando y proponer,    experimentar y probar nuevas ideas. Hay que introducir (se) &#150;en&#45; el    debate y hacerlo con resultados, no con especulaciones:</font></p>     <p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Hay,    de todos modos, un conjunto de temas clave:</font></p>     <p style='margin&#45;top:0cm;margin&#45;right:0cm;margin&#45;bottom:0cm; margin&#45;left:38.25pt;margin&#45;bottom:.0001pt;text&#45;align:justify;text&#45;indent:&#45;18.0pt; line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&middot;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;    Los cursos que sigue la multiespacialidad econ&oacute;mica y el lugar en ellos    del trabajo y los trabajadores.</font></p>     <p style='margin&#45;top:0cm;margin&#45;right:0cm;margin&#45;bottom:0cm; margin&#45;left:38.25pt;margin&#45;bottom:.0001pt;text&#45;align:justify;text&#45;indent:&#45;18.0pt; line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&middot;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;    La evoluci&oacute;n, en cantidad y calidad del empleo y sobre todo del empleo    femenino (la principal reserva laboral de Cuba).</font></p>     <p style='margin&#45;top:0cm;margin&#45;right:0cm;margin&#45;bottom:0cm; margin&#45;left:38.25pt;margin&#45;bottom:.0001pt;text&#45;align:justify;text&#45;indent:&#45;18.0pt; line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&middot;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;    La estructura y din&aacute;mica de los recursos laborales.</font></p>     <p style='margin&#45;top:0cm;margin&#45;right:0cm;margin&#45;bottom:0cm; margin&#45;left:38.25pt;margin&#45;bottom:.0001pt;text&#45;align:justify;text&#45;indent:&#45;18.0pt; line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&middot;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;    Las redes sociales asociadas a la reproducci&oacute;n de la vida material de    los distintos grupos sociales y el capital social que movilizan.</font></p>     <p style='margin&#45;top:0cm;margin&#45;right:0cm;margin&#45;bottom:0cm; margin&#45;left:38.25pt;margin&#45;bottom:.0001pt;text&#45;align:justify;text&#45;indent:&#45;18.0pt; line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&middot;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;    Las nuevas tecnolog&iacute;as y las relaciones de trabajo que se le asocian.</font></p>     <p style='margin&#45;top:0cm;margin&#45;right:0cm;margin&#45;bottom:0cm; margin&#45;left:38.25pt;margin&#45;bottom:.0001pt;text&#45;align:justify;text&#45;indent:&#45;18.0pt; line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&middot;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;    La(s) cultura(s) del trabajo que se va(n) formando y sus caracter&iacute;sticas.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p style='margin&#45;top:0cm;margin&#45;right:0cm;margin&#45;bottom:0cm; margin&#45;left:38.25pt;margin&#45;bottom:.0001pt;text&#45;align:justify;text&#45;indent:&#45;18.0pt; line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&middot;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;    Las instituciones representativas de los trabajadores, sobre todo los sindicatos,    y su desempe&ntilde;o en las nuevas circunstancias.</font></p>     <p style='margin&#45;top:0cm;margin&#45;right:0cm;margin&#45;bottom:0cm; margin&#45;left:38.25pt;margin&#45;bottom:.0001pt;text&#45;align:justify;text&#45;indent:&#45;18.0pt; line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&middot;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;    Las expresiones territoriales de todos estos elementos de an&aacute;lisis.</font></p>     <p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Algo    que es v&aacute;lido para todas las Ciencias Sociales cubanas se debe reiterar    aqu&iacute; y es que en todos estos estudios deben considerarse dos transversalidades:    el g&eacute;nero y el color de piel. Grande y antigua es la deuda de saberes    que acumulamos por desconocer o maltratar estas categor&iacute;as sociol&oacute;gicas    de m&aacute;xima generalidad. Hoy, con clara consciencia de aquel error, es    crucial su colocaci&oacute;n estrat&eacute;gica en la indagaci&oacute;n cient&iacute;fica    cubana.</font></p>     <p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En    el orden metodol&oacute;gico es necesario:</font></p> <ul style='margin&#45;top:0cm' type="disc">   <li style='margin&#45;bottom:0cm;margin&#45;bottom:.0001pt;text&#45;align: justify;line&#45;height:100%'>          <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Combinar las        perspectivas cuantitativas y cualitativas y hacerlas complementarias.</font></p>   </li>   <li style='margin&#45;bottom:0cm;margin&#45;bottom:.0001pt;text&#45;align: justify;line&#45;height:100%'>          <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Concebir y        alcanzar un dialogo heur&iacute;stico sistem&aacute;tico entre las macrotendencias        del desarrollo social y sus expresiones a escala micro, sobre todo en el        plano de la vida cotidiana.</font></p>   </li>   <li style='margin&#45;bottom:0cm;margin&#45;bottom:.0001pt;text&#45;align: justify;line&#45;height:100%'>          <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Ir rompiendo        la asimetr&iacute;a investigador&#45;investigado e involucrar cada vez m&aacute;s        a los sujetos observados con la pr&aacute;ctica misma de investigaci&oacute;n.</font></p>   </li>     </ul>     <p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Finalmente,    las Ciencias Sociales tienen que desarrollar el pensamiento cr&iacute;tico y    ser capaz de defenderlo dentro del aquel paradigma del intelectual org&aacute;nico    que propon&iacute;a Antonio Gramsci. En esa misma cuerda vale recordar aquella    reflexi&oacute;n muy conocida de Jean Paul Sartre<a name="n9"></a><a href="#nota9">9</a>;    "Para m&iacute;, un intelectual es esto: alguien que le es fiel a un conjunto    pol&iacute;tico, pero que no cesa de discutirle. Sucede seguramente que haya    una contradicci&oacute;n entre su fidelidad y su impugnaci&oacute;n: pero esto    es una cosa buena, es una contradicci&oacute;n fructuosa. Si hay fidelidad sin    discusi&oacute;n, eso no sirve, no se es un hombre libre". El presente art&iacute;culo    quiere aproximarse, con absoluto respeto hacia otras percepciones, a esta l&iacute;nea    comprometida de pensamiento. (CEDEM, 2014).</font></p>     <p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&nbsp;</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><font size="3">REFERENCIAS    BIBLIOGR&Aacute;FICAS</font></b></font></p>     <p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">1.    Alhama, R. (2013). <i>Breves reflexiones sobre la actualidad econ&oacute;mica    y social</i>. La Habana: Ed. Ciencias Sociales.</font></p>     <p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">2.    Colectivo de Autores. (2012). <i>Caracter&iacute;sticas sociodemogr&aacute;ficas    de la poblaci&oacute;n cubana</i>. La Habana: CEDEM.</font></p>     <p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">3.    D&iacute;az, I. y Torres, R. (2012). Desaf&iacute;os estructurales en el sector    productivo<i>.</i> En <i>Miradas a la econom&iacute;a cubana</i>. Vidal y P&eacute;rez    (Comp.) (pp.27&#45;40). La Habana: Editorial Caminos.</font></p>     <p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">4.    Marquetti, H. (2004). Cuba: Importancia actual del incremento de las exportaciones.    En <i>Reflexiones sobre econom&iacute;a cubana</i>. P&eacute;rez (Comp.). La    Habana Editorial Ciencias Sociales.</font></p>     <p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">5.    Mart&iacute;n, J. (2013). <i>Cultura del Trabajo, Poblaci&oacute;n y Turismo:    Impactos del Reajuste de los 90</i>. La Habana: CEDEM.</font></p>     <p style='margin&#45;right:8.5pt;text&#45;align:justify; line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">6.    &#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;. (2002). La    cultura del trabajo ante el Perfeccionamiento Empresarial. <i>Revista TEMAS</i>,    junio 2002.</font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&nbsp;</font></p>     <p style='margin&#45;right:8.5pt;text&#45;align:justify; line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">7.    &#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;. (1997). <i>La    experiencia transformativa del CAI Camilo Cienfuegos</i>. La Habana: Fondos    del CIPS.</font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&nbsp;</font></p>     <p style='margin&#45;right:8.5pt;text&#45;align:justify; line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">8.    &#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;. (1996a). "La participaci&oacute;n    de los trabajadores en la direcci&oacute;n: Del pasado cercano al futuro inmediato".    En <i>La Participaci&oacute;n en Cuba y los retos del futuro</i> (pp. 146&#45;166).    La Habana: Ediciones CEA.</font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&nbsp;</font></p>     <p style='margin&#45;right:8.5pt;text&#45;align:justify; line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">9.    &#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;. (1996b).    <i>La problem&aacute;tica del empleo en Cuba y su reflejo subjetivo</i>. La    Habana: Fondos del CIPS.</font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&nbsp;</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p style='margin&#45;right:8.5pt;text&#45;align:justify; line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">10.    Mart&iacute;n, J. et al. (1989). <i>"Rasgos y contradicciones de la Esfera Laboral    del Modo de Vida en Cuba</i>. La Habana: Fondos del CIPS.</font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&nbsp;</font></p>     <p style='margin&#45;right:8.5pt;text&#45;align:justify; line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">11.    &#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;. y colaboradores.    (2000). <i>Reajuste y Trabajo</i>. La Habana: Fondos del CIPS.</font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&nbsp;</font></p>     <p style='margin&#45;right:8.5pt;text&#45;align:justify; line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">12.    &#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;&#45;. (2003). <i>El    Reajuste de los 90 y sus consecuencias para el trabajo en La Sociedad cubana.    Retos y Transformaciones</i>. La Habana: CIPS. Ed. Ciencias Sociales.</font></p>     <p style='margin&#45;right:8.5pt;text&#45;align:justify; line&#45;height:100%'>&nbsp;</p>     <p style='margin&#45;right:8.5pt;text&#45;align:justify; line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Recibido:    12 junio 2014    <br>   </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Aprobado:    3 de septiembre 2014</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>Dr.    Jos&eacute; Luis Mart&iacute;n Romero</i>. Investigador Titular. Centro de Estudios    Demogr&aacute;ficos. UH.</font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    Correo electr&oacute;nico:<a href="mailto:aytana05@cedem.uh.cu">aytana05@cedem.uh.cu</a></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p style='line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&nbsp;&nbsp;&nbsp;</font></p>     <p style='text&#45;align:justify;line&#45;height:100%'><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><br clear="all">   <b><font size="3">Notas </font></b></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a name="nota1"></a><a href="#n1">1</a>Claro    que el tel&oacute;n de fondo es la naci&oacute;n cubana y su proyecto civilizatorio    socialista, precisamente por estar destinado a socializar de manera creciente    el poder, el saber y la propiedad.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a name="nota2"></a><a href="#n2">2</a>No    se registra desempleado internacionalmente quien no busca empleo, aunque no    lo tenga. En Cuba es importante saber, adem&aacute;s, cu&aacute;ntos est&aacute;n    en esa situaci&oacute;n e investigar por qu&eacute;. </font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a name="nota3"></a><a href="#n3">3</a>Un    Sistema de Relaciones Sociales de Trabajo (SRST) se estructura en el mecanismo    de delimitaci&oacute;n de competencias laborales, se controla o equilibra en    el mecanismo de estimulaci&oacute;n y funciona socialmente en el de participaci&oacute;n.    Claro que as&iacute; enunciado hablamos del SRST en el socialismo. En otras    formaciones econ&oacute;mico-sociales se enunciar&iacute;a como el mecanismo    de ratificaci&oacute;n de propiedad, como puede ser la esclavista, la capitalista,    etc. En el capitalismo avanzado han comprobado los efectos positivos de la participaci&oacute;n;    pero por eso mismo la manipulan y aparentan, de manera de preservar para ellos    el control real de los medios de producci&oacute;n y convertir en plusval&iacute;a    hasta los sentimientos y el amor al trabajo de la gente.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a name="nota4"></a><a href="#n4">4</a>Concepto    emblem&aacute;tico de las aportaciones cient&iacute;ficas de Emile Durkheim,    uno de los padres de la Sociolog&iacute;a, que la refer&iacute;a -a diferencia    de la solidaridad mec&aacute;nica- a un momento de la divisi&oacute;n social    del trabajo ya coexistente con la modernidad, en la que las instituciones organizan    socialmente el altruismo y la generosidad que la sociedad reconoce leg&iacute;timo    y suplen con su actividad la solidaridad basada en la tradici&oacute;n y en    valores propios de formas de convivencia m&aacute;s primitiva, con mucha menor    complejidad en la organizaci&oacute;n de la vida social.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a name="nota5"></a><a href="#n5">5</a>En    realidad la situaci&oacute;n era mucho m&aacute;s ventajosa en toda la primera    d&eacute;cada del siglo XXI, donde todos los especialistas parec&iacute;an coincidir    en que disfrut&aacute;bamos de cierto &quot;bono demogr&aacute;fico&quot; -situaci&oacute;n    en que los &iacute;ndices de dependencia (de inactivos respecto a los que si    trabajan) son particularmente bajos-. Hoy d&iacute;a, sin llegar a ser sustantivamente    desfavorable ha empeorado la relaci&oacute;n por efecto del envejecimiento poblacional    y, de modo directo, por las migraciones externas, que siempre se hacen mayoritarias    en edades laborales. </font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a name="nota6"></a><a href="#n6">6</a>Se    est&aacute; partiendo de una l&oacute;gica que supera el esquema -v&aacute;lido    para otro momento- de concebir al sindicato como una de las &quot;poleas trasmisoras&quot;    de la pol&iacute;tica del Partido. En todo caso se trata en esta propuesta de    un &quot;vaso comunicante&quot;, ya que de met&aacute;foras de la F&iacute;sica    hablamos.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a name="nota7"></a><a href="#n7">7</a>Las    organizaciones jer&aacute;rquicas civiles, como es el caso de instituciones    cient&iacute;ficas, no son empresas propiamente, aunque puedan tener actividades    empresariales en determinados casos. De cualquier modo, estos son espacios donde    el rol del colectivo tiene otros recursos, modos de proceder, tradiciones y    particularidades que deben tener un tratamiento tambi&eacute;n particular. </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a name="nota8"></a><a href="#n8">8</a>Ya    hemos visto que por los cursos actuales no parecen ser esos los objetivos ni    la visi&oacute;n de nuestras estructuras sindicales, lo cual no empece su planteo.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a name="nota9"></a><a href="#n9">9</a>Cuyo    origen el autor no ha podido localizar a pesar de m&uacute;ltiples esfuerzos.</font></p>      ]]></body><back>
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