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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[El VANA como plataforma para la planeación financiera estratégica en las empresas cubanas]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[The ANPV (Adjusted Net Present Value) as a Platform for Strategic Financial Planning in Cuban Enterprises]]></article-title>
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<institution><![CDATA[,Universidad de la Habana  ]]></institution>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Interrelation between investment and financial decisions is a high relevant aspect for business finances from a strategic perspective. Therefore, the present paper shows a comprehensive analysis about Adjusted Net Present Value (ANPV), one of the most important financial elements regarding interrelation and, consequently, it includes making of good financial decisions in the long term. The research is focused in the exposition of the main aspects of the method in question, in order to demonstrate the method functions as the main platform for strategic financial planning in Cuban enterprises. Then the research is aimed to support the use of ANPV criterion in the financial planning process in the long term in Terminales Aéreas S.A enterprise (TT. AA., S.A.).]]></p></abstract>
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<kwd lng="es"><![CDATA[financiamiento]]></kwd>
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<kwd lng="en"><![CDATA[present value]]></kwd>
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</front><body><![CDATA[ <p align="right"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    <b>ART&Iacute;CULO ORIGINAL</b>    <br>   </font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="4"><b>El VANA como    plataforma para la planeaci&oacute;n financiera estrat&eacute;gica en las empresas    cubanas</b></font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    <br>   </font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>The ANPV (Adjusted    Net Present Value) as a Platform for Strategic Financial Planning in Cuban Enterprises    </b></font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    <br>   </font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Kiara Indira    P&eacute;rez Gonz&aacute;lez</b>    <br>       <br>   Universidad de la Habana, Cuba.     <br>   </font></p>     <p>&nbsp;</p> <hr>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>RESUMEN</b>    <br>   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La interrelaci&oacute;n    entre las decisiones de inversi&oacute;n y de financiamiento constituye un aspecto    de gran relevancia para las finanzas empresariales desde una perspectiva estrat&eacute;gica.    Por tal motivo, el presente trabajo revela un an&aacute;lisis abarcador sobre    el m&eacute;todo del valor actual neto ajustado (VANA), uno de los elementos    financieros m&aacute;s importantes en lo que respecta a las interrelaciones    y que, por tanto, comprende la adopci&oacute;n de decisiones financieras acertadas    a largo plazo. La investigaci&oacute;n se enfoca hacia la exposici&oacute;n    de los principales aspectos del m&eacute;todo en cuesti&oacute;n, con el prop&oacute;sito    de demostrar que funciona como plataforma fundamental para la planificaci&oacute;n    financiera estrat&eacute;gica en las empresas cubanas. El objetivo se centra,    entonces, en la fundamentaci&oacute;n del empleo del criterio del VANA en el    proceso de planeaci&oacute;n financiera a largo plazo en la empresa estatal    Terminales A&eacute;reas, S.A. (TT. AA., S.A.).     <br>       <br>   <b>Palabras clave:</b> financiamiento, inversi&oacute;n, valor actual.     ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   </font></p> <hr>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>ABSTRACT</b>    <br>       <br>   Interrelation between investment and financial decisions is a high relevant    aspect for business finances from a strategic perspective. Therefore, the present    paper shows a comprehensive analysis about Adjusted Net Present Value (ANPV),    one of the most important financial elements regarding interrelation and, consequently,    it includes making of good financial decisions in the long term. The research    is focused in the exposition of the main aspects of the method in question,    in order to demonstrate the method functions as the main platform for strategic    financial planning in Cuban enterprises. Then the research is aimed to support    the use of ANPV criterion in the financial planning process in the long term    in Terminales A&eacute;reas S.A enterprise (TT. AA., S.A.).    <br>       <br>   <b>Keywords:</b> Financing, investment, present value.    <br>   </font></p> <hr>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><font size="3">INTRODUCCI&Oacute;N</font></b>    <br>       <br>   La planeaci&oacute;n financiera estrat&eacute;gica cimienta el desarrollo de    las empresas y respalda el del pa&iacute;s. En tal sentido, resulta especialmente    importante retomar aquellos m&eacute;todos que permitan la adopci&oacute;n de    decisiones estrat&eacute;gicas de inversi&oacute;n y financiaci&oacute;n m&aacute;s    efectivas en aras del aumento de la eficiencia y el valor. Por ello, el presente    estudio se basa en el desarrollo de las fundamentaciones acerca del valor actual    neto ajustado (VANA), en funci&oacute;n de la exposici&oacute;n de su proceso    anal&iacute;tico con respecto al plan financiero estrat&eacute;gico que la empresa    debe poseer. A pesar de ser un m&eacute;todo que sustenta diversos elementos    de inversi&oacute;n y financiamiento, se halla excluido de la pr&aacute;ctica    nacional, pues en cuanto a la toma de decisiones garantiza una amplia fundamentaci&oacute;n    y una detallada argumentaci&oacute;n en relaci&oacute;n con los elementos financieros    que la conforman.     <br>       <br>   La investigaci&oacute;n se llev&oacute; a cabo en la empresa Terminales A&eacute;reas,    S.A. (TT. AA., S.A.), encargada de brindar servicios aeroportuarios a la poblaci&oacute;n    cubana. La base de datos reales empleada para el desarrollo del trabajo comprende    el periodo 2013-2016.    <br>       <br>   <b>1. An&aacute;lisis conceptual del plan financiero estrat&eacute;gico de las    empresas</b>    <br>       <br>   El plan financiero estrat&eacute;gico constituye el elemento medular de la planeaci&oacute;n    estrat&eacute;gica en las organizaciones, en un sentido amplio; por tanto, cuando    se desarrolla adecuadamente ofrece la posibilidad de cumplir los objetivos estrat&eacute;gicos    formulados. El administrador financiero debe lograr que el costo de emplear    dinero proveniente de terceras personas sea el m&iacute;nimo, complejidad que    hace imprescindible la preparaci&oacute;n de un presupuesto de capital que establezca    la estructura de los activos disponibles y de las fuentes de financiamiento    (Brealey y Myers, 1993). Sobre este tema versar&aacute; el presente ep&iacute;grafe.    <br>       ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   Cuando el plan financiero est&aacute; completamente definido, su concepci&oacute;n    se asocia en funci&oacute;n del presupuesto de capital, centrado, en gran medida,    en las denominadas decisiones de inversi&oacute;n y de financiamiento. De ese    modo, el presupuesto se convierte en un dise&ntilde;o de todos los gastos planeados    sobre el capital o los activos fijos, en un periodo de tiempo superior a un    a&ntilde;o (Weston y Brigham, 1994).    <br>       <br>   En el presupuesto de capital interviene el plan de inversiones, aspecto que    juega un papel fundamental en el &aacute;mbito empresarial, porque invertir    implica emplear un capital con el objetivo de incrementarlo a lo largo del tiempo,    de manera que se atienden elementos de gran importancia como son los ingresos    o beneficios generados y los costos que se derivan de estas operaciones (Fern&aacute;ndez,    2014). Como los recursos son insuficientes en algunos casos, es preciso llevar    a cabo un proceso donde, en ocasiones, varias inversiones compiten con otras    y ello afecta las decisiones al emplear los criterios de selecci&oacute;n, entre    los que se encuentran el valor actual neto (VAN), el &iacute;ndice de rentabilidad    y el periodo de recuperaci&oacute;n descontado (Weston y Brigham, 1994).    <br>       <br>   Para el presupuesto de capital, son tan imprescindibles los elementos del plan    de inversiones como los del plan de financiamiento. Este &uacute;ltimo se refiere    a la financiaci&oacute;n a largo plazo y est&aacute; dise&ntilde;ado para conseguir    recursos y medios de pago que se destinar&aacute;n a la adquisici&oacute;n de    bienes y/o servicios necesarios en el desenvolvimiento de determinadas funciones.    En tal sentido, los m&eacute;todos esenciales para su adecuada realizaci&oacute;n    en funci&oacute;n de la estructura financiera son los siguientes (Reyes, 2001):    <br>       <br>   &quot; Utilidad antes de intereses e impuestos: utilidad por acci&oacute;n.    <br>   &quot; Utilidad antes de intereses e impuestos: rentabilidad financiera.     <br>   &quot; M&eacute;todo de rentabilidad basado en el flujo de efectivo. Se divide    en dos indicadores (Fern&aacute;ndez, 2012):     <br>   o Rentabilidad econ&oacute;mica sobre la base del flujo de caja en operaciones.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   o Rentabilidad financiera sobre la base del flujo de caja libre disponible (RFFL).    </font> </p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    <br>   <b>2. El VANA como resultado de la interrelaci&oacute;n de las decisiones de    inversi&oacute;n y financiamiento</b>    <br>       <br>   Cuando se interrelacionan las decisiones de inversi&oacute;n y de financiamiento,    se combinan muchos de los criterios de selecci&oacute;n y se forman otros m&eacute;todos    financieros que se pueden usar para valuar la empresa como un todo, o para uno    o varios proyectos espec&iacute;ficos. Entre los m&eacute;todos m&aacute;s relevantes    que se emplean para alcanzar este fin, se halla el cuadro de oportunidades de    inversi&oacute;n disponible-costo promedio ponderado de financiamiento (COID-CPPF).    Si bien analiza y examina inversiones independientes, no reacciona ante el estudio    de proyectos que sean mutuamente excluyentes; para ello se valora el VANA. Este    &uacute;ltimo se utiliza para determinar el valor de una inversi&oacute;n potencial    en la mayor&iacute;a de los casos, de manera que se incrementa el valor de la    empresa en t&eacute;rminos absolutos y se considera su repercusi&oacute;n en    los efectos de las decisiones de financiamiento (Brealey, Myers y Allen, 2006).    <br>       <br>   El supuesto de selecci&oacute;n del VANA viene dado por que sea mayor que cero    en todo momento, atendiendo, a su vez, a la funcionalidad de la estructura financiera    &oacute;ptima que posea la empresa. As&iacute;, una organizaci&oacute;n puede    comparar los diferentes tipos de financiaci&oacute;n para un proyecto mediante    la comparaci&oacute;n del valor actual ajustado (Reyes, 2008):</font></p>     <p align="center"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    <br>   <img src="/img/revistas/cofin/v12n1/e0119118.jpeg.JPG" width="257" height="38">    <br>   </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Como se puede apreciar,    el VANA se establece a partir del valor actual neto b&aacute;sico (VANB), uno    de los criterios de selecci&oacute;n de inversi&oacute;n m&aacute;s importantes    y, a su vez, del valor presente de los beneficios o valor actual de las decisiones    de financiamiento (VADF). Por ello, el aspecto b&aacute;sico para la conformidad    del VANA es el VAN, que se calcula de la siguiente manera:</font></p>     <p align="center"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    <br>   <img src="/img/revistas/cofin/v12n1/e0219118.jpeg.JPG" width="198" height="40">    <br>   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Anteriormente,    se hizo referencia al VAN como un criterio para la selecci&oacute;n de inversiones    en las empresas; sin embargo, no se desglos&oacute; en ning&uacute;n momento    esta t&eacute;cnica, por lo que se excluyeron los elementos que la conforman.    Ellos son la inversi&oacute;n inicial (I0) y el flujo de caja descontado (FCD).    La inversi&oacute;n inicial es el primer monto de dinero que se debe desembolsar    para llevar a cabo un proyecto de negocio, lo cual implica que propicie aquellos    recursos necesarios para mantenerlo en marcha. Por su parte, el flujo de caja    se determina a partir de las entradas y salidas de efectivo; es aquel dinero    que ingresa y sale de la empresa proporcionalmente.    <br>       <br>   En el caso del VAN, se analiza con una particularidad esencial y se deriva en    el perfil incremental que han de tener dichas entradas y salidas de efectivo.    Adem&aacute;s de incremental, debe ser descontado, pues lo que hace que un m&eacute;todo    financiero sea m&aacute;s confiable y efectivo con respecto a otro es que se    considere el valor del dinero en el tiempo, para lo que se utiliza una tasa    de descuento.     <br>       <br>   Al reducir el capital inicial, se produce un aumento de la rentabilidad obtenida,    pero el incremento del apalancamiento tambi&eacute;n acrecienta los riesgos    de la operaci&oacute;n. Sin embargo, este &uacute;ltimo es totalmente financiero    cuando se deriva de la utilizaci&oacute;n del endeudamiento para financiar una    inversi&oacute;n. En tal caso, cabe se&ntilde;alar que la deuda genera un costo    financiero (intereses). Este an&aacute;lisis preventivo determina que no se    puede desatender la funcionalidad del valor actual de las decisiones de financiamiento,    ya que hacerlo provocar&iacute;a los siguientes efectos colaterales (Brealey    et al., 2006):    <br>       ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   &quot; Costos de emisi&oacute;n de nuevos valores: disminuyen el valor de un    proyecto y se les conoce tambi&eacute;n como costos de la ampliaci&oacute;n    del capital.    <br>   &quot; Subvenci&oacute;n del Estado: cuando el Estado subvenciona el proyecto    influye en la econom&iacute;a. En ocasiones es p&uacute;blica.     <br>   &quot; Costos de la reorganizaci&oacute;n financiera: cuando se recurre al financiamiento    por medio de deuda, aparece la posibilidad de una reorganizaci&oacute;n financiera    y de una quiebra en determinados casos. Una reorganizaci&oacute;n financiera    impone costos, lo cual reduce el valor de un proyecto (se plantea te&oacute;ricamente    que es el 3 % del valor de los activos, pero en los momentos de quiebra de la    empresa ese costo puede aumentar hasta un 28 %).     <br>   &quot; Subsidio para el financiamiento por medio de deuda (SFMD): los intereses    sobre deudas emitidas por los gobiernos locales y estatales no son gravables    para inversionistas. Este subsidio a&ntilde;ade valor a la empresa.    <br>   &quot; Subsidio fiscal para las deudas (SFD): esto solo ocurre en caso de deuda    perpetua. El valor de subsidio fiscal se deriva de la tasa fiscal corporativa    por el valor de la deuda. La idea de tratar con una valuaci&oacute;n bajo impuestos    corporativos es, en realidad, una aplicaci&oacute;n del enfoque del VANA.    <br>   &quot; Valor actual por incremento de la capacidad de endeudamiento (VAAF):    en este caso, endeudarse es una opci&oacute;n irrevocable que exige el c&aacute;lculo    de nuevos intereses y un nuevo ahorro fiscal que se debe actualizar en dependencia    del valor residual y la depreciaci&oacute;n.     <br>       <br>   El VANA sintetiza muchos aspectos que se deben asociar al implementarlo, por    lo que el valor actual del ahorro fiscal (VAAF) es un factor preponderante en    la toma de decisiones de este indicador. Es por ello que un factor clave para    la determinaci&oacute;n del VAAF es la amortizaci&oacute;n, pues funciona como    un proceso de distribuci&oacute;n de un valor duradero en el tiempo y se considera    como el reembolso paulatino de una deuda, o sea, la parte del capital prestado    o principal que se cancela en cada uno de esos pagos. Se calcula del siguiente    modo (Reyes, 2008):</font></p>     <p align="center"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    <br>   <img src="/img/revistas/cofin/v12n1/e0319118.jpeg.JPG" width="262" height="73">    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Para garantizar    que el VANA sea correcto al tomar de decisiones, se deben tener en cuenta los    determinados procesos que lo componen. En la figura 1 se presentan las variantes    que pueden tener los resultados de su c&aacute;lculo.</font></p>     <p align="center"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    <br>   <img src="/img/revistas/cofin/v12n1/f0119118.jpeg.JPG" width="500" height="165">    </font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>3. Diagn&oacute;stico    de la planeaci&oacute;n financiera estrat&eacute;gica empresarial</b>    <br>       <br>   Al abordar en el tema de la planeaci&oacute;n estrat&eacute;gica en el sistema    empresarial cubano, resulta indispensable considerar los planteamientos que,    en el contexto de la actualizaci&oacute;n del modelo econ&oacute;mico, han quedado    refrendados en los Lineamientos de la Pol&iacute;tica Econ&oacute;mica y Social    del Partido y la Revoluci&oacute;n, aprobados en el VI Congreso del PCC, as&iacute;    como su implementaci&oacute;n gradual en los &uacute;ltimos a&ntilde;os. En    tal sentido, a partir del a&ntilde;o 2011, han ocurrido importantes cambios    regulatorios que han apuntado hacia la obtenci&oacute;n del control, la eficiencia,    la efectividad y la eficacia en las empresas del pa&iacute;s (Leyva, 2014).        <br>       <br>   En el marco del presente estudio, se debe atender a la mayor&iacute;a de los    lineamientos referidos a la esfera empresarial, porque expresan la necesidad    de definir las facultades e instrumentos financieros a emplear en lo que respecta    a la evaluaci&oacute;n de la responsabilidad, la autonom&iacute;a de las empresas,    la creaci&oacute;n de reservas y otros aspectos significativos (Escobedo, 2014).    Entre los que tratan dichas tem&aacute;ticas, se hallan los que se localizan    entre el 116 y el 128 y corresponden a la pol&iacute;tica inversionista. Cada    uno, sin desestimar otros, presenta la manera en que deben operar las entidades    seg&uacute;n sus particularidades. Asimismo, para ofrecer soluci&oacute;n a    los principales problemas de la econom&iacute;a cubana, se trazaron algunos    cuyo objetivo se basa en la b&uacute;squeda de fuentes de financiamiento alternativas    para detener el proceso de descapitalizaci&oacute;n de la industria y la infraestructura    productiva. En la tabla 1, es posible apreciar un resumen de aquellos m&aacute;s    significativos en cuanto a los temas mencionados. </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    <br>   <img src="/img/revistas/cofin/v12n1/t0119118.jpeg.JPG" width="517" height="511">    <br>   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>4. Estudio de    las inversiones y el financiamiento de TT. AA., S.A. para el periodo 2013-2016</b>    <br>       <br>   Cumplir con la estrategia general y desarrollar el proceso inversionista y de    mantenimiento son objetivos fundamentales en TA, S.A., encaminados a la modernizaci&oacute;n    de la infraestructura y la certificaci&oacute;n de los aer&oacute;dromos a trav&eacute;s    de la potenciaci&oacute;n de la innovaci&oacute;n tecnol&oacute;gica, aspectos    que fueron la palanca principal del plan de inversiones del periodo 2013-2016.    Debe destacarse que dicho plan fue proyectado antes del a&ntilde;o 2013 y constituy&oacute;    la l&iacute;nea seguida por la empresa en cuanto a las inversiones hasta finales    del pasado 2016. Asimismo, se subdivide en tres componentes fundamentales, lo    cual se halla perfectamente alineado con los objetivos estrat&eacute;gicos de    la entidad:    <br>       <br>   &quot; Obras de construcci&oacute;n y montaje que constituyen el 73 % en ambas    monedas (AM) y el 69 % en CUC.    <br>   &quot; Inversiones en equipos que representan el 18 % en AM y el 26 % en CUC.        <br>   &quot; Otras inversiones que constituyen el 9 % en AM y el 5 % en CUC.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>       <br>   El comportamiento de los tres componentes del plan en AM se puede apreciar en    la figura 2.</font></p>     <p align="center"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">        <br>   <img src="/img/revistas/cofin/v12n1/f0219118.jpeg.JPG" width="500" height="188">    <br>   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Es importante destacar    que dentro del monto de las inversiones de construcci&oacute;n y montaje se    destina el 94 % a las reparaciones y ampliaciones de las instalaciones aeroportuarias    y el 6 % restante se dedica a la reparaci&oacute;n de los aer&oacute;dromos.    Por otro lado, el 66 % del monto del equipamiento est&aacute; reservado a equipos    tecnol&oacute;gicos vinculados a la actividad aeroportuaria, el 27 % a equipos    tecnol&oacute;gicos de la actividad aeron&aacute;utica y el 7 % restante a equipos    de transporte y automotores. En la figura 3 se muestra que el peso del total    de inversiones a lo largo de los a&ntilde;os proyectados recae en los pasados    2013 y 2014, lo cual es consecuente con la estrategia de acelerar el proceso    inversionista que permite mejorar la calidad de los servicios que brinda la    empresa.</font></p>     <p align="center"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    <br>   <img src="/img/revistas/cofin/v12n1/f0319118.jpeg.JPG" width="500" height="182">    <br>   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Una investigaci&oacute;n    m&aacute;s detallada se presenta en la tabla 2, donde se demuestra que el componente    &quot;construcci&oacute;n y montaje&quot; posee un papel preponderante en los    a&ntilde;os mencionados y en el 2016, mientras que en el 2015 el peso recay&oacute;    sobre las inversiones en equipamientos.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    <br>   <img src="/img/revistas/cofin/v12n1/t0219118.jpeg.JPG" width="500" height="140">    <br>   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Mediante los datos    presentados, se pudo certificar que la entidad tiene capacidad para endeudarse,    teniendo en cuenta una raz&oacute;n deuda/patrimonio equivalente a 1,42, lo    que ser&iacute;a igual a la raz&oacute;n deuda/activos del 59 %. Si se respeta    esta cuesti&oacute;n, podr&iacute;a darse cualquier combinaci&oacute;n de reducci&oacute;n    de patrimonio y/o incremento de la deuda entre las dos posiciones. Por otro    lado, en la tabla 3 se presenta un resumen del financiamiento para las inversiones    en millones de CUC.</font></p>     <p align="center"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">        <br>   <img src="/img/revistas/cofin/v12n1/t0319118.jpeg.JPG" width="528" height="177">    <br>   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En TT. AA., S.A.    se desconoce la interrelaci&oacute;n entre las inversiones que se efect&uacute;an    y los financiamientos que poseen, por lo que se descartan, en tal sentido, aquellos    efectos colaterales de las decisiones de financiamiento. Ante este proceder,    surge la necesidad de proponer un m&eacute;todo factible que apoye el proceso    de toma de decisiones financieras, act&uacute;e en aras del incremento paulatino    de su valor y proyecte si las decisiones que actualmente se han tomado por separado    se comportan de igual manera o mejor al considerarlas en su conjunto.    <br>       <br>   <b>5. El VANA como m&eacute;todo para la planeaci&oacute;n financiera estrat&eacute;gica    empresarial</b>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>       <br>   En este ep&iacute;grafe se determinar&aacute; c&oacute;mo funciona la interrelaci&oacute;n    entre las decisiones de inversi&oacute;n y de financiamiento en TA, S.A. a partir    de la aplicaci&oacute;n del m&eacute;todo del VANA, con el prop&oacute;sito    de ratificar la conveniencia de su empleo en el proceso de planeaci&oacute;n    financiera estrat&eacute;gica de manera que se logre su fundamentaci&oacute;n    y se consideren todos los elementos necesarios que inciden en la toma de decisiones.    Es preciso se&ntilde;alar que la entidad no posee ninguna t&eacute;cnica o m&eacute;todo    pr&aacute;ctico que le permita realizar esta actividad. Los pasos para desarrollar    el objetivo propuesto son los siguientes:    <br>       <br>   &quot; Paso 1. Determinar los proyectos que se someter&aacute;n al an&aacute;lisis:    se determinaron los proyectos A y B que poseen caracter&iacute;sticas diferentes,    lo que propicia una evaluaci&oacute;n atractiva para llegar al resultado del    m&eacute;todo.    <br>   &quot; Paso 2. Decretar el VAN de cada proyecto seleccionado: para precisar    el m&eacute;todo, se debe conocer cu&aacute;l es el respectivo VAN de cada caso    que se est&aacute; evaluando. En el proyecto A, el flujo de caja incremental    fue descontado con una tasa del 20 % para el financiamiento con fuentes propias    en su totalidad; en lo que respecta al B, la tasa utilizada fue del 10 % considerado    el CPPF. Los valores resultantes de estas operaciones se presentan en la tabla    4. </font></p>     <p align="center"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    <br>   <img src="/img/revistas/cofin/v12n1/t0419118.jpeg.JPG" width="500" height="111">    </font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">o Paso 2.1. Definir    la estructura financiera de cada proyecto evaluado: debe considerarse que el    proyecto A no presenta VAN para su an&aacute;lisis con financiamiento ajeno,    lo cual responde a que se financi&oacute; en un 100 % con fuentes propias. Con    el B no ocurre lo mismo, pues el financiamiento represent&oacute; solo el 41    %. Por ello, respetando la estructura financiera, se le calcul&oacute; el VAN    sin financiamiento para establecer una comparaci&oacute;n.    <br>   &quot; Paso 3. Analizar y calcular los efectos colaterales que inciden en los    proyectos: al considerar en el c&aacute;lculo del VANA cada efecto colateral,    se detallar&aacute; brevemente su incidencia en el caso de los proyectos seleccionados    de TT. AA., S.A.:    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   o Subvenci&oacute;n del Estado: es una decisi&oacute;n que depende de esa instituci&oacute;n,    pues es quien determina, en virtud de lo que le interese estimular, si procede    o no y en qu&eacute; medida, en dependencia de la relevancia y repercusi&oacute;n    que esta tenga para el pa&iacute;s. En el caso particular de TT. AA., S.A.,    no existe tal subvenci&oacute;n para ninguno de los proyectos seleccionados,    por lo que no se tuvo en cuenta este efecto.     <br>   o Costos de emisi&oacute;n: considerados, a su vez, como costos de flotaci&oacute;n,    normalmente se realizan emitiendo nuevas acciones o aumentando el valor de las    que ya existen. Al mismo tiempo, se le debe pagar un costo a una tercera persona    por facilitar operaciones inversoras. En el caso de TT. AA., S.A. esto no precede    para ninguno de los proyectos de inversi&oacute;n que posee.     <br>   o SFD: este subsidio no se debe tener en cuenta a pesar de que aumenta el valor    de la empresa, pues por sus caracter&iacute;sticas solo se determina para casos    espec&iacute;ficos.     <br>   o SFMD: al ser inevitable el endeudamiento, es preciso asumir los costos asociados    a la deuda que se genera. En tal sentido, la entidad no tiene en cuenta este    efecto, por lo que se parte del supuesto de que se deba solicitar el subsidio    y sea otorgado, ya que se hace referencia a un proyecto de inter&eacute;s para    el Estado y &eacute;l debe costear los intereses deducibles de impuestos. El    SFMD se mide por la cantidad de intereses de la deuda (i) exenta de impuestos    que, cabe resaltar, incrementa el valor de la empresa. A continuaci&oacute;n,    se muestra c&oacute;mo cada proyecto deber&iacute;a evaluar este subsidio. Es    preciso se&ntilde;alar que para el proyecto A el c&aacute;lculo no procede por    practicar el autofinanciamiento y no tener en cuenta la deuda. Para el B, la    operaci&oacute;n ser&iacute;a la siguiente: </font></p>     <p align="center"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    <br>   <img src="/img/revistas/cofin/v12n1/e0419118.jpeg.JPG" width="327" height="128">    </font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">o Costos de la    reorganizaci&oacute;n financiera: com&uacute;nmente, estos costos reducen el    valor de la empresa debido a que la mayor&iacute;a de las entidades que recurren    al financiamiento por medio de deuda puede quebrar en un momento determinado.    En el caso de Cuba, no existe hasta el momento ninguna legislaci&oacute;n que    avale el tema de las quiebras que es, en lo particular, el objetivo fundamental    al tener en cuenta este costo.     <br>   o VAAF: en el caso de este efecto, se debe tener en cuenta:    <br>       ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   1. C&aacute;lculo de la amortizaci&oacute;n para la determinaci&oacute;n del    VAAF: </font></p>     <p align="center"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    <br>   <img src="/img/revistas/cofin/v12n1/e0519118.jpeg.JPG" width="375" height="128">    </font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">2. C&aacute;lculo    del costo promedio ponderado de la deuda (CPPD): para decretar el VAAF se necesita    conocer el costo de la deuda del proyecto A. As&iacute;, se determin&oacute;    un costo promedio ponderado de la deuda (CPPD) que permitiese actualizar el    ahorro fiscal que se genera. La operaci&oacute;n ser&iacute;a la siguiente:</font></p>     <p align="center"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    <br>   <img src="/img/revistas/cofin/v12n1/e0619118.jpeg.JPG" width="500" height="96">    <br>   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La f&oacute;rmula    establece que cada costo, por su respectivo peso espec&iacute;fico de la deuda    en funci&oacute;n del total de financiamiento generado en el proyecto, otorga    un costo promedio ponderado para la deuda total que posee el proyecto analizado.    Para el proyecto A de la TT. AA., S.A. el c&aacute;lculo del CPPD resultar&iacute;a    de la siguiente manera:</font></p>     <p align="center"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">        ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   <img src="/img/revistas/cofin/v12n1/e0719118.jpeg.JPG" width="500" height="100">    <br>   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Este costo facilita    las operaciones pertinentes en funci&oacute;n del VAAF, debido a que este &uacute;ltimo    actualiza el ahorro fiscal, ya que agrupa todos los costos provenientes de la    deuda en uno solo. Una vez determinado el CPPD, se debe dise&ntilde;ar toda    la serie de operaciones que le suceden a partir de una tabla que las viabilice    en aras de precisar tal resultado, para lo cual se propone el siguiente paso.    <br>       <br>   3. Dise&ntilde;o de la tabla del VAAF (tabla 5): hasta aqu&iacute; se puede    comprender c&oacute;mo se llega al VAAF para el proyecto A, principalmente ante    la generaci&oacute;n de un incremento de la capacidad de endeudamiento, ya que    la entidad posee una estructura financiera &oacute;ptima (EFO) que, en correspondencia    con los estudios efectuados, debe ser respetada al generar operaciones financieras    de esta &iacute;ndole.</font></p>     <p align="center"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    <br>   <img src="/img/revistas/cofin/v12n1/t0519118.jpeg.JPG" width="500" height="111">    <br>   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Por consiguiente,    el inter&eacute;s que se genera va al costo ponderado de la deuda y se calcula    a partir de ese endeudamiento adicional creado. Luego, se halla el ahorro fiscal    y, sucesivamente, se descuenta con un factor de actualizaci&oacute;n anual y    no acumulativo al mismo costo determinado. Es preciso se&ntilde;alar un elemento    clave que consiste en que el &uacute;ltimo valor resultante de la columna del    valor residual de la inversi&oacute;n debe ser el mismo valor residual o flujo    de caja terminal, siendo el monto de la recuperaci&oacute;n del capital de trabajo    neto.     <br>       ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   &quot; Paso 3. Determinar el VADF que se acomete para cada proyecto: una vez    conocidos todos los efectos colaterales, se suman o restan en dependencia de    lo que representan: ahorros o costos. En este caso, todos son efectos positivos,    pues constituyen ahorros que en un sentido amplio benefician la toma de decisiones    al incrementar el valor. En la tabla 6 se muestra el procedimiento final que    permite sellar el VADF en la entidad.</font></p>     <p align="center"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    <br>   <img src="/img/revistas/cofin/v12n1/t0619118.jpeg.JPG" width="480" height="195">    </font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&quot; Paso 5.    Calcular el VANA que le corresponde a cada proyecto: para cada proyecto, el    VAN se toma en dependencia de si la inversi&oacute;n es con financiamiento o    sin financiamiento. Es precio tener en cuenta este an&aacute;lisis porque cambia    completamente el resultado final del VANA y de los elementos que lo conforman,    ya que el m&eacute;todo act&uacute;a en dependencia de las caracter&iacute;sticas    de los proyectos. En la tabla 7 se puede apreciar el procedimiento.</font></p>     <p align="center"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">        <br>   <img src="/img/revistas/cofin/v12n1/t0719118.jpeg.JPG" width="479" height="156">    <br>   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>6. Estudio comparativo    de la situaci&oacute;n actual y la propuesta de los proyectos seleccionados</b>    <br>       ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   Actualmente, TT. AA., S.A. utiliza el VAN y otros criterios alternativos para    la selecci&oacute;n de inversiones, y las analiza como una cuesti&oacute;n aparte    el financiamiento que las determina.    <br>       <br>   El proyecto A se basa en una inversi&oacute;n concluida en el a&ntilde;o 2014,    con una durabilidad de dos a&ntilde;os (hasta el pasado 2016). Fue aceptado    tras la realizaci&oacute;n de un estudio de factibilidad del que result&oacute;    un VAN positivo y se determin&oacute; un incremento del valor de la empresa    en t&eacute;rminos absolutos, que en la evaluaci&oacute;n efectuada por la entidad    se refiere a un incremento de 358 139 000,00 CUC.    <br>       <br>   De haber aplicado el m&eacute;todo del VANA, el aumento hubiera sido por una    diferencia mayoritaria de 92 891,70 CUC (figura 4). La evidencia de este incremento    para el proyecto evaluado en la situaci&oacute;n de TT. AA., S.A. presenta el    aumento de la propuesta en comparaci&oacute;n con la situaci&oacute;n actual,    siempre y cuando se respete cada uno de los aspectos tratados en los c&aacute;lculos    efectuados. Esta diferencia se demostr&oacute; con el ahorro derivado del subsidio    por el financiamiento por medio de deuda.     <br>       <br>   Por su parte, el proyecto B fue aceptado solo con su estudio de factibilidad,    que permiti&oacute; la detecci&oacute;n de un VAN positivo, evidenciado en el    incremento de 11 165 000,00 CUC. Es preciso destacar que se hace referencia    a una inversi&oacute;n que concluy&oacute; en el a&ntilde;o 2013, pero se descart&oacute;    la cantidad que se pod&iacute;a haber obtenido si se hubiera considerado el    VADF. La diferencia ascender&iacute;a a 122 200,00 CUC.</font></p>     <p align="center"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    <br>   <img src="/img/revistas/cofin/v12n1/f0419118.jpeg.JPG" width="500" height="169">    <br>   </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Por otro lado,    en la figura 5 es posible apreciar que hubiera sido conveniente el VANA como    m&eacute;todo para la selecci&oacute;n de inversiones, una vez observado todos    los elementos sometidos a comparaci&oacute;n. Asimismo, en la figura 6 se pone    de manifiesto que la empresa tom&oacute; una decisi&oacute;n correcta, pero    no la mejor, tras su desarrollo.</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p align="center"><img src="/img/revistas/cofin/v12n1/f0519118.jpeg.JPG" width="500" height="171"></p>     <p align="center"><img src="/img/revistas/cofin/v12n1/f0619118.jpeg.JPG" width="500" height="196"></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><font size="3">CONCLUSIONES</font></b>    <br>       <br>   A lo largo del estudio se han establecido las pautas que poseen un car&aacute;cter    sobresaliente con respecto al empleo del VANA. Con este dise&ntilde;o anal&iacute;tico    sobre el m&eacute;todo se puede garantizar una mayor comprensi&oacute;n y es    posible calificarlo como adecuado, v&aacute;lido y conveniente para la toma    de decisiones. En tal sentido, deben potenciarse las investigaciones sobre el    tema, con el prop&oacute;sito de profundizar a&uacute;n m&aacute;s en &eacute;l,    pues contribuye a la adopci&oacute;n de decisiones certeras de inversi&oacute;n    y financiamiento. La presente investigaci&oacute;n tributa a su an&aacute;lisis    metodol&oacute;gico, tanto para conferencias como para observaciones espec&iacute;ficas    para la asignatura Administraci&oacute;n financiera estrat&eacute;gica, impartida    en el cuarto a&ntilde;o de la carrera Contabilidad y Finanzas, en el tema dedicado    a la interrelaci&oacute;n entre las decisiones de inversi&oacute;n y de financiamiento.    <br>   </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><font size="3">REFERENCIAS    BIBLIOGR&Aacute;FICAS </font></b>    <br>       <!-- ref --><br>   ASAMBLEA NACIONAL DEL PODER POPULAR (ANPP) (2012): &quot;Ley n.o 113. Sistema    tributario&quot;, Gaceta Oficial Ordinaria, n.o 53, La Habana.    <br>       <br>   BLANCO, H. (2000): &quot;El proceso estrat&eacute;gico a trav&eacute;s de un    proceso de consultor&iacute;a gerencial: El caso de TRD Caribe&quot;, tesis    doctoral, Universidad de La Habana.     <!-- ref --><br>       <br>   BREALEY, R. y S. MYERS (1993): Fundamentos de financiaci&oacute;n empresarial,    Mc Graw Hill, Londres.     <!-- ref --><br>       <br>   BREALEY, R.; S. MYERS y F. ALLEN (2006): Principles of Corporate Finance, Mc    Graw Hill, Londres.    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><br>       <!-- ref --><br>   BRIGHAM, E. y F. WESTON (1984): Administraci&oacute;n financiera de empresas,    Interamericana S.A., M&eacute;xico D.F.    <br>   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">D&Iacute;AZ, K.    (2008): &quot;Las estrategias financieras de la ESPAC: an&aacute;lisis, propuestas    e impacto&quot;, tesis de maestr&iacute;a, Facultad de Contabilidad y Finanzas,    Universidad de la Habana.     <!-- ref --><br>       <br>   ESCOBEDO, L. (2014): &quot;La estructura financiera y su impacto en la eficiencia    empresarial de las empresas estatales cubanas&quot;, tesis de maestr&iacute;a,    Facultad de Contabilidad y Finanzas, Universidad de la Habana.     <!-- ref --><br>       <br>   FERN&Aacute;NDEZ, A. (2014): &quot;Manual de procedimientos para la evaluaci&oacute;n    financiera de las inversiones&quot;, trabajo de diploma, Facultad de Contabilidad    y Finanzas, Universidad de la Habana.     <!-- ref --><br>       <br>   FERN&Aacute;NDEZ, K. (2012): &quot;El financiamiento de las inversiones: criterios    para su definici&oacute;n en ECASA&quot;, tesis de diploma, Facultad de Contabilidad    y Finanzas, Universidad de la Habana.     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><br>       <br>   FERN&Aacute;NDEZ, P. (2001): Valoraci&oacute;n de empresas: c&oacute;mo medir    y gestionar la creaci&oacute;n de valor, Gesti&oacute;n 2000, Barcelona.     <!-- ref --><br>       <br>   GITMAN, L. (2006): Fundamentos de administraci&oacute;n financiera, F&eacute;lix    Varela, La Habana.     <!-- ref --><br>       <br>   KAPLAN, R. y D. NORTON (2001): The Strategy-Focused Organization, Gesti&oacute;n    2000, Barcelona.     <!-- ref --><br>       <br>   LEYVA, G. (2014): &quot;Procedimiento para el dise&ntilde;o de estrategias financieras    en empresas estatales cubanas&quot;, tesis doctoral, Facultad de Contabilidad    y Finanzas, Universidad de la Habana.     <!-- ref --><br>       <br>   PCC (2011): Lineamientos de la Pol&iacute;tica Econ&oacute;mica y Social del    Partido y la Revoluci&oacute;n, VI Congreso del PCC, La Habana.     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><br>       <br>   REYES, M. (2001): &quot;Teor&iacute;a y pr&aacute;ctica de la estructura financiera    empresarial. Estudio de casos en Cuba&quot;, tesis de doctorado, Facultad de    Contabilidad y Finanzas, Universidad de la Habana.     <!-- ref --><br>       <br>   REYES, M. (2008): &quot;Las estrategias financieras de la empresa&quot;, material    preliminar para un libro de texto en fase de preparaci&oacute;n, Universidad    de la Habana.     <!-- ref --><br>       <br>   ROSS, S. A.; R. W. WESTERFIELD y J. F. JAFFE (1997): Finanzas corporativas,    McGraw Hill, M&eacute;xico D.F.     <!-- ref --><br>       <br>   SANTOS, A. (2011): &quot;Las estrategias financieras en la empresa AEROCARIBEAN    S.A: an&aacute;lisis, propuesta e impacto&quot;, tesis de diploma, Facultad    de Contabilidad y Finanzas, Universidad de la Habana.     <!-- ref --><br>       <br>   SU&Aacute;REZ, A. S. (1993): Decisiones &oacute;ptimas de inversi&oacute;n y    financiaci&oacute;n en la empresa, Ediciones Pir&aacute;mide, S. A., Madrid.        ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><br>       <br>   WESTON, J. y E. F. BRIGHAM (1994): Fundamentos de la administraci&oacute;n financiera,    Mc Graw Hill, M&eacute;xico D.F.     <!-- ref --><br>       <!-- ref --><br>   WESTON, J. y T. COPELAND (2008): Finanzas en administraci&oacute;n, Mc Graw    Hill, M&eacute;xico D.F.     </font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Recibido: 1/3/2017    <br>       ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   Aceptado: 26/9/2017    <br>   </font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>Kiara Indira    P&eacute;rez Gonz&aacute;lez</i>,<b> Universidad de la Habana, Cuba, Correo    electr&oacute;nico: kiara.indira@fcf.uh.cu</b></font></p>     <p></p>      ]]></body><back>
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