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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[OPTIMIZACIÓN DEL PLAN DE PRODUCCIÓN: ESTUDIO DE CASO CARPINTERÍA DE ALUMINIO]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[The present work is the result of a research project associated with the use of mathematical economic models for the basis of business planning. It is aimed at the application of optimization methods (linear programming) for scientifically reasoned selection of variant production plan (production budget in units) of the company. A series of general and specific research methods, among them mathematical economic methods and document analysis are applied in the development of research. As a main result the paper contributes, from the general theoretical formulation of the linear programming model, the specific theoretical formulation for this type of application in business planning and practice validation in the case study Strategic Business Unit Aluminum.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <p align="right"><font face="verdana" size="2"><strong>ART&Iacute;CULO ORIGINAL</strong></font></p>    <br>    <br>  	    <p align="left" ><font face="verdana" size="4"><b>OPTIMIZACI&Oacute;N DEL PLAN DE PRODUCCI&Oacute;N. ESTUDIO DE CASO CARPINTER&Iacute;A DE ALUMINIO</b></font></p>    <br>     <br>   	    <p align="left" ><font face="verdana" size="3"><b>OPTIMIZATION OF THE PRODUCTION PLAN.</b> <b>CASE STUDY ALUMINUM CARPENTRY</b></font></p>    <br>     <br>     <br>   	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify" ><span class="Estilo1"><font face="verdana" size="2">MSc. Guillermo A. L&oacute;pez Calvajar</font>, <font face="verdana" size="2">Dr. C. Nelson Arsenio Castro Perdomo</font>, <font face="verdana" size="2">MSc. Otto Guerra</font></span></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2"> Universidad Metropolitana. Rep&uacute;blica del Ecuador.</font></p>    <br>     <br>     <br> <hr>   	    <p align="justify"><strong><font face="verdana" size="2">RESUMEN</font></strong></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">El presente trabajo es resultado de un proyecto de investigaci&oacute;n asociado al empleo de modelos econ&oacute;mico matem&aacute;ticos en la fundamentaci&oacute;n de la planificaci&oacute;n empresarial, y tiene como objetivo la aplicaci&oacute;n de los m&eacute;todos de optimizaci&oacute;n (programaci&oacute;n lineal) para la selecci&oacute;n cient&iacute;ficamente argumentada de la variante de plan de producci&oacute;n (presupuesto de producci&oacute;n en unidades f&iacute;sicas) de la empresa. En el desarrollo se aplican una serie de m&eacute;todos generales y espec&iacute;ficos de investigaci&oacute;n, entre los que se destacan los m&eacute;todos econ&oacute;micos matem&aacute;ticos y el an&aacute;lisis de documentos. Como resultado principal el trabajo aporta, a partir de la formulaci&oacute;n te&oacute;rico general del modelo de programaci&oacute;n lineal, la formulaci&oacute;n te&oacute;rico espec&iacute;fica para este tipo de aplicaci&oacute;n en la planificaci&oacute;n empresarial y su validaci&oacute;n pr&aacute;ctica en el caso de estudio Unidad Estrat&eacute;gica de Negocios Carpinter&iacute;a de Aluminio.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2"><b>Palabras clave:</b></font> <font face="verdana" size="2">Modelaci&oacute;n econ&oacute;mico&#45;matem&aacute;tica, optimizaci&oacute;n, producci&oacute;n empresarial.</font></p><hr>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2"><b>ABSTRACT</b></font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">The present work is the result of a research project associated with the use of mathematical economic models for the basis of business planning. It is aimed at the application of optimization methods (linear programming) for scientifically reasoned selection of variant production plan (production budget in units) of the company. A series of general and specific research methods, among them mathematical economic methods and document analysis are applied in the development of research. As a main result the paper contributes, from the general theoretical formulation of the linear programming model, the specific theoretical formulation for this type of application in business planning and practice validation in the case study Strategic Business Unit Aluminum.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify" ><font face="verdana" size="2"><strong>Keywords</strong>:</font> <font face="verdana" size="2">Economic&#45;mathematical modeling, optimization, business production.</font></p><hr>    <br>     <br>     <br>    	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="3"><b>INTRODUCCI&Oacute;N</b></font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Uno de los rasgos distintivos de estos tiempos es la mate matizaci&oacute;n de todas las esferas del conocimiento y la aplicaci&oacute;n de modelos para la profundizaci&oacute;n de los conocimientos y soluci&oacute;n de problemas, en una &eacute;poca donde el alto nivel de complejidad caracteriza los fen&oacute;menos y procesos de la sociedad. Y las ciencias econ&oacute;micas no son una excepci&oacute;n: en este campo tambi&eacute;n se aplica la modelaci&oacute;n econ&oacute;mico matem&aacute;tica, impulsado por el impetuoso avance en los equipos de c&oacute;mputo automatizado, el desarrollo de software (paquetes de programas que facilitan su formulaci&oacute;n y procesamiento automatizado), que seg&uacute;n Vergara (1999), contribuyen a la efectividad de las decisiones gerenciales, con cambio de estilos basados en la creatividad, el juicio, la intuici&oacute;n y la experiencia por m&eacute;todos cuantitativos con aproximaciones cient&iacute;ficas.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">El modelo es el objeto mentalmente representado que sustituye al objeto original para su an&aacute;lisis y obtenci&oacute;n de conocimientos, por lo que se puede considerar la modelaci&oacute;n como el proceso de estudio, formulaci&oacute;n y aplicaci&oacute;n de modelos en busca de nuevos y superiores conocimientos, que constituye un proceso complejo que abarca varias etapas, que pueden agruparse de la siguiente manera: a) el estudio del problema, b) la construcci&oacute;n del modelo, c) su aplicaci&oacute;n pr&aacute;ctica y d) la comprobaci&oacute;n de los resultados, resulta ser su caracter&iacute;stica principal el car&aacute;cter c&iacute;clico de este proceso, pues el logro de nuevos conocimientos sobre el objeto en cuesti&oacute;n, puede llevar al perfeccionamiento de la formulaci&oacute;n inicial.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Los modelos se clasifican en dos grandes grupos: materiales e ideales. Dentro de estos &uacute;ltimos existe una gran variedad, los simb&oacute;licos son los fundamentales y dentro de estos los l&oacute;gico&#45;matem&aacute;ticos, que se expresan en el lenguaje de la l&oacute;gica y la matem&aacute;tica, y representan un sistema de relaciones (funciones, ecuaciones, inecuaciones, algoritmos), los que reflejan las propiedades esenciales del objeto de investigaci&oacute;n. El modelo matem&aacute;tico de cualquier objeto, proceso o fen&oacute;meno de la realidad objetiva consta de tres elementos fundamentales:</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Las caracter&iacute;sticas del objeto por determinar (variables).</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">&#45;&nbsp; Las caracter&iacute;sticas de las condiciones variables respecto al objeto modelado.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify" ><font face="verdana" size="2">&#45;&nbsp; Y el conjunto de par&aacute;metros internos del objeto.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Tanto las caracter&iacute;sticas de las condiciones variables como el conjunto de par&aacute;metros internos del objeto pueden analizarse como variables ex&oacute;genas y se calculan fuera del modelo, mientras que las caracter&iacute;sticas del objeto por determinar representan las variables end&oacute;genas que se determinan con ayuda del modelo en el proceso de soluci&oacute;n del problema. Precisamente esta formulaci&oacute;n matem&aacute;tica a una tarea econ&oacute;mica es a lo que, m&aacute;s convencionalmente se le denomina modelo econ&oacute;mico&#45;matem&aacute;tico.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Son muchas las tareas de la econom&iacute;a que pueden resolverse con ayuda de la modelaci&oacute;n. De forma muy general pueden agruparse en: tareas de optimizaci&oacute;n y tareas de no optimizaci&oacute;n. La caracter&iacute;stica fundamental a partir de la cual las tareas econ&oacute;micas se clasifican en uno u otro grupo es la existencia de una funci&oacute;n que debe ser optimizada, siendo el objetivo de las primeras la determinaci&oacute;n de la soluci&oacute;n &oacute;ptima dentro de todas las posibles, entre las cuales se incluye la selecci&oacute;n de la estructura de producci&oacute;n: determinaci&oacute;n del plan o presupuesto de producci&oacute;n en unidades f&iacute;sicas.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">La programaci&oacute;n lineal es uno de los m&eacute;todos de c&aacute;lculo de la programaci&oacute;n matem&aacute;tica; por su utilidad y posibilidades constituye una de las t&eacute;cnicas de c&oacute;mputo matem&aacute;tico automatizado m&aacute;s desarrolladas en la actualidad, su teor&iacute;a y m&eacute;todo se refiere a la soluci&oacute;n de problemas de optimizaci&oacute;n, en lo que se busca el valor m&aacute;ximo o m&iacute;nimo de una funci&oacute;n sujeta a determinadas restricciones con un n&uacute;mero definido de variables. Los problemas de optimizaci&oacute;n se componen generalmente de tres elementos: funci&oacute;n objetivo, variables y restricciones (Ramos, S&aacute;nchez, Ferrer, Barqu&iacute;n &amp; Linares, 2010). Su forma te&oacute;rico general o est&aacute;ndar puede plantearse de la siguiente manera:</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Dada una funci&oacute;n lineal de <i>r</i> variables, se requiere determinar valores no negativos para las mismas que maximicen o minimicen el valor de la funci&oacute;n lineal, sujeta a ciertas condiciones que asumen la forma de un sistema de ecuaciones o inecuaciones.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Considerando que <i>r</i> es el n&uacute;mero de variables y que el sistema de ecuaciones o inecuaciones consta de <i>n</i> elementos, con <i>n</i> &lt; <i>r</i>; el enunciado anterior se expresa en la formulaci&oacute;n siguiente:</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2"><i>Z</i> <i>=</i> <i>c<sub>11</sub> X<sub>1</sub> + c <sub>12</sub> X<sub>2</sub> + c<sub>ir</sub> X<sub>r</sub></i></font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2"><i>y que satisfaga</i></font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2"><i>X<sub>j</sub></i> <i>&sup3;</i> <i>0, donde , j</i> <i>=</i> <i>1 &hellip; r</i></font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2"><i>a<sub>11</sub> X<sub>1</sub> + a<sub>12</sub> X<sub>2</sub> + a<sub>ir</sub> X<sub>r</sub> (</i><i>&sup3;</i> <i>, = ,</i> <i>&pound;</i><i>) b<sub>i</sub></i></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify" ><font face="verdana" size="2">La expresi&oacute;n <i>Z</i> representa el criterio de optimalizad del modelo (m&aacute;ximo o m&iacute;nimo), los c<sub>r</sub> se denominan coeficientes de la funci&oacute;n objetiva. La condici&oacute;n de no negatividad es representada por X<sub>j</sub> &sup3; 0. En el sistema de restricciones, donde a cada una corresponde un s&oacute;lo signo (&sup3; , = , &pound;) los a identifican los coeficientes de las variables en las restricciones y los b los t&eacute;rminos independientes. Las X<sub>j</sub> se denominan variables de decisi&oacute;n o variables esenciales del modelo, representando cada una determinada actividad.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">En general la aplicaci&oacute;n del modelo de programaci&oacute;n lineal est&aacute; sujeto a ciertas exigencias o premisas, entre las que destacan: la existencia de un objetivo bien definido a alcanzar con la soluci&oacute;n del problema y que responda a f&oacute;rmulas, lo cual representa el criterio de optimalizad, existencia de una gran cantidad de factores que limiten la soluci&oacute;n del problema, los cuales constituyen el sistema de restricciones del modelo y que resulten v&aacute;lidos los supuestos de proporcionalidad y aditivita que caracterizan el modelo.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Su aplicaci&oacute;n pr&aacute;ctica constituye un proceso complejo, con car&aacute;cter c&iacute;clico, que abarca una serie de etapas que pueden agruparse de la forma siguiente: planteamiento del problema, captaci&oacute;n de la informaci&oacute;n primaria y su preparaci&oacute;n, formulaci&oacute;n pr&aacute;ctica del modelo, procesamiento computacional, obtenci&oacute;n de las soluciones y an&aacute;lisis e interpretaci&oacute;n de los resultados. El procedimiento a seguir para la construcci&oacute;n del modelo abarca tres pasos fundamentales:</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">&#45;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Definici&oacute;n de las variables de decisi&oacute;n en las que cada una se identifica con una de las actividades del problema que se estudia y se requiere cumplir dos requisitos: su definici&oacute;n conceptual que se refiere al significado de la variable en el contexto del problema y su definici&oacute;n dimensional o en t&eacute;rminos cuantitativos, es decir, las dimensiones en que debe tratarse la actividad que se modela.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">&#45;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; La construcci&oacute;n del sistema de restricciones a criterio de Salazar (2012), se refiere a todo aquello que limita la libertad de los valores que pueden tomar las variables de decisi&oacute;n. As&iacute; el sistema de restricciones est&aacute; sujetos a la condici&oacute;n de no negatividad ( X<sub>j</sub> &sup3; 0), constituyen el conjunto de limitaciones a las posibles decisiones, debido a que en la programaci&oacute;n lineal no se optimiza solo la funci&oacute;n objetivo, sino se encuentra sujeta a ciertas restricciones que hay que respetar. En la formulaci&oacute;n de las restricciones del modelo es necesario considerar: el car&aacute;cter limitado de la supuesta restricci&oacute;n y definir la dimensi&oacute;n f&iacute;sica y temporal de la constante que se coloca en el t&eacute;rmino independiente, as&iacute; como el signo de la restricci&oacute;n: para una disponibilidad m&aacute;xima &pound;, para una cuota m&iacute;nima a cumplir con el signo de &sup3; y una condici&oacute;n de exactitud con el signo de igualdad (=). Adem&aacute;s, analizar las variables que deben formar parte de la restricci&oacute;n y una vez conformada la restricci&oacute;n y ubicadas las variables, con vista a cumplir la condici&oacute;n de aditivita es necesario definir el coeficiente de conversi&oacute;n que permita adaptar la dimensi&oacute;n de las variables al t&eacute;rmino independiente.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">&#45;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; La selecci&oacute;n y formulaci&oacute;n del criterio de optimalizad: el criterio de optimalidad o funci&oacute;n objetivo incluye a todas las variables del problema y expresa el prop&oacute;sito central que se persigue con la soluci&oacute;n del modelo, de aqu&iacute; que uno de los aspectos m&aacute;s importantes es su elecci&oacute;n y formulaci&oacute;n, la funci&oacute;n objetivo del modelo es el instrumento matem&aacute;tico que permite escoger dentro de las posibles soluciones, la &oacute;ptima.</font></p>    <br>     <br>   	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="3"><b>DESARROLLO</b></font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">La planificaci&oacute;n empresarial y la elaboraci&oacute;n del presupuesto constituyen una tarea muy importante, que requiere de fundamentaci&oacute;n en la selecci&oacute;n de la alternativa de plan, que a decir de Viveros (2010), exige de decisiones anticipadas para optimizar el uso de los recursos. Experiencias pr&aacute;cticas de aplicaci&oacute;n de la optimizaci&oacute;n lineal en Europa como las desarrolladas por Horst (2003), entre cuyas aplicaciones se incluye la presupuestaria. Y es que la selecci&oacute;n cient&iacute;ficamente argumentada de la mejor alternativa de plan de producci&oacute;n de la empresa (variante &oacute;ptima), que garantice el mayor efecto econ&oacute;mico para la organizaci&oacute;n, con la utilizaci&oacute;n racional de los recursos disponibles, constituye una de las importantes soluciones y decisiones de la econom&iacute;a empresarial, asociado al concepto de econom&iacute;a, a decir de Samuelson (2007), la manera en que las sociedades eligen como emplear los recursos escasos, que pueden tener usos alternativos, para satisfacer las necesidades sociales.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Estas aplicaciones de la optimizaci&oacute;n, consideradas por <cite>Arsham (2002) sirven</cite> para encontrar la respuesta que proporciona el mejor resultado, entre los que destaca las ganancias, valor de producci&oacute;n entre otros; por lo que su empleo puede trabajarse en diferentes versiones, asociadas a la optimizaci&oacute;n de diferentes indicadores de la gesti&oacute;n de la empresa como lo son tambi&eacute;n los costos de producci&oacute;n y la utilizaci&oacute;n de la capacidad productiva. Otras aplicaciones a criterio de Gazmuri &amp; Arrate (1995), maximizan el beneficio en consideraci&oacute;n a la dotaci&oacute;n de mano de obra como factor determinante de la capacidad de producci&oacute;n, se asume adem&aacute;s una demanda conocida para cada periodo y producto. Otros investigadores, entre ellos Gomes, Lisboa &amp; Barman (2006), tambi&eacute;n refieren diferentes indicadores econ&oacute;micos a optimizar y proponen la aplicaci&oacute;n del modelo con m&uacute;ltiples criterios.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Con la fundamentaci&oacute;n en la selecci&oacute;n de la mejor alternativa de plan de producci&oacute;n anual se contribuye al cumplimiento de la planeaci&oacute;n estrat&eacute;gica de la organizaci&oacute;n, pues como plantean Heizer &amp; Render (2007, 2008) y m&aacute;s recientemente Chase, Aquilano &amp; Jacobs (2009), la planificaci&oacute;n de la producci&oacute;n desde un enfoque cl&aacute;sico, demanda la correspondencia entre los diferentes tipos de planes: estrat&eacute;gicos, t&aacute;cticos y operativos.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Hoy en d&iacute;a la planificaci&oacute;n estrat&eacute;gica se generaliza en la gesti&oacute;n empresarial y esta debe descansar en la adecuada elaboraci&oacute;n de los planes corrientes (presupuestos), lo que determina la necesidad de la adecuada fundamentaci&oacute;n de estos trabajos, y en este escenario la modelaci&oacute;n y aplicaci&oacute;n de los m&eacute;todos de optimizaci&oacute;n, programaci&oacute;n lineal, representan una excelente opci&oacute;n. Sin embargo, en la pr&aacute;ctica de la planificaci&oacute;n no existe una amplia utilizaci&oacute;n de estas t&eacute;cnicas.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Ante esta situaci&oacute;n, se asume la interrogante de c&oacute;mo formular y aplicar modelos en la optimizaci&oacute;n del plan de producci&oacute;n de la empresa para lo cual se desarrollaron trabajos investigativos en el sistema empresarial, con el objetivo de determinar el presupuesto de producci&oacute;n en unidades f&iacute;sicas, con el empleo de los m&eacute;todos de optimizaci&oacute;n para garantizar la selecci&oacute;n cient&iacute;ficamente argumentada de la alternativa de plan y de esta forma contribuir a divulgar estas experiencias para potenciar sus aplicaciones.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Al desarrollo de este trabajo lo beneficiaron la aplicaci&oacute;n de m&eacute;todos generales, t&eacute;cnicas y medios de investigaci&oacute;n, en especial los m&eacute;todos econ&oacute;micos matem&aacute;ticos para la soluci&oacute;n del problema, el an&aacute;lisis de documentos, para la valoraci&oacute;n del estado del arte y conformaci&oacute;n de la base de datos para la formulaci&oacute;n del modelo.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">&nbsp;A partir de la forma te&oacute;rico general o est&aacute;ndar del modelo de programaci&oacute;n lineal, se realiza la formulaci&oacute;n te&oacute;rico espec&iacute;fica para este tipo de aplicaci&oacute;n optimizaci&oacute;n del presupuesto de producci&oacute;n en unidades f&iacute;sicas, y finaliza de la siguiente manera:</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2"><u>Definici&oacute;n de las variables de decisi&oacute;n del modelo</u></font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Las variables de decisi&oacute;n del modelo X<sub>j</sub> representan los vol&uacute;menes, cantidades, a fabricar del producto en la empresa durante un periodo planificado a&ntilde;o, trimestre, mes, etc., expresados en unidades f&iacute;sicas seg&uacute;n sea la naturaleza del producto, por ejemplo: toneladas, metros, etc.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2"><u>Definici&oacute;n de los coeficientes del modelo</u></font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Los coeficientes de las variables del modelo est&aacute;n determinados por las normas, &iacute;ndices o indicadores, que en unos casos se asocian a los aspectos que constituyen limitaciones, restricciones, a la determinaci&oacute;n del plan de producci&oacute;n y en otros se relacionan con los objetivos y eficiencia econ&oacute;mica de la organizaci&oacute;n que determinan la optimalidad del plan producci&oacute;n de la empresa. Generalmente los coeficientes de las variables del modelo de optimizaci&oacute;n para la determinaci&oacute;n de la variante de producci&oacute;n de la empresa son los siguientes:</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify" ><font face="verdana" size="2">&shy;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Coeficiente de consumo material (a<sub>ij</sub>), que representan la, norma de consumo, del recurso material <sub>i</sub> para fabricar una unidad de producto <sub>j</sub>, expresado en unidades de recursos material <sub>i</sub> por unidad de producto <sub>j</sub>. Estos representan los coeficientes de las variables en las restricciones relacionadas con la disponibilidad de dichos recursos</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">&shy;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Coeficiente de tiempo de trabajo de los obreros (h<sub>ij</sub>): representan el tiempo de trabajo, norma de tiempo requerido por tipo de obreros <sub>i</sub> para fabricar una unidad de producto <sub>j</sub>, expresado en horas/hombres. norma de tiempo de los obreros. Estos representan los coeficientes de las variables en las restricciones relacionadas con la disponibilidad de recursos laborales de la empresa para el periodo planificado.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Es importante destacar que cuando existe limitaci&oacute;n en la disponibilidad de salario para el pago a la mano de obra directa y es necesario incluir esta consideraci&oacute;n como restricci&oacute;n, los coeficientes de las variables son los s<sub>j</sub>, que representan el gasto de salario de obreros por unidad de producto <sub>j</sub>.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">&shy;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Coeficiente de tiempo de trabajo de los equipos (e<sub>ij</sub>): representan el tiempo de trabajo, norma de tiempo, requerido en el grupo homog&eacute;neo de equipos para elaborar una unidad de producto j, horas/m&aacute;quinas, normas de tiempo de los equipos, Estos representan los coeficientes de las variables en las restricciones relacionadas con la disponibilidad de capacidad productiva.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">&sect;&nbsp; Con respecto a los coeficientes asociados a la optimizaci&oacute;n del plan, coeficientes de las variables en la funci&oacute;n objetivo, estos dependen de la selecci&oacute;n del criterio de optimalidad del plan. Tambi&eacute;n para el caso de la aplicaci&oacute;n de modelos en la optimizaci&oacute;n de la estructura de producci&oacute;n de la empresa aparecen generalmente los siguientes:</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">&shy;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Coeficientes de ingreso (p<sub>j</sub>): representan el precio unitario de venta del producto <sub>j</sub>, expresado en unidades monetarias. En este caso el criterio seleccionado ser&iacute;a maximizar los ingresos de la empresa.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">&shy;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Coeficientes de beneficio o ganancia (g<sub>j</sub>): representan el beneficio o ganancia por unidad de producto <sub>j</sub>, expresado en unidades monetarias. En este caso el criterio de optimalidad es maximizar la ganancia de la empresa.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">&shy;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Coeficientes de costo (c<sub>j</sub>): representan el costo unitario de producci&oacute;n del producto <sub>j</sub>, expresado en unidades monetarias. En este caso el criterio de optimalidad es minimizar el costo de producci&oacute;n en la empresa.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2"><u>Definici&oacute;n de los t&eacute;rminos independientes del modelo</u></font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Los t&eacute;rminos independientes del modelo est&aacute;n determinados por una serie de aspectos, que constituyen limitaciones o restricciones y que son obligados considerar, al determinar la variante de plan de producci&oacute;n de la empresa. Unos constituyen exigencias o niveles de producci&oacute;n m&iacute;nimos a garantizar demanda m&iacute;nima y otros identificados con las posibilidades de producci&oacute;n: disponibilidad de recursos materiales (materias primas y materiales), de mano de obra, de fondo para el pago de salario y capacidad productiva de la empresa para el periodo planificado.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Tambi&eacute;n constituyen t&eacute;rminos independientes del modelo las cotas m&aacute;ximas y m&iacute;nimas para aquellos indicadores econ&oacute;micos de la empresa, de importancia para su gesti&oacute;n y eficiencia, aunque no sean priorizados en el modelo, seleccionados como criterio de optimalizad, es preciso garantizar un determinado nivel. Estos t&eacute;rminos est&aacute;n en dependencia de las versiones y criterios con que se trabaje el modelo. Entonces los t&eacute;rminos independientes del modelo son los siguientes:</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">&shy;&nbsp;&nbsp;&nbsp; D<sub>j</sub> y D<sub>j</sub> '&#45; Representan la demanda m&iacute;nima, si procede, y m&aacute;xima del producto <sub>j</sub>.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">&shy;&nbsp;&nbsp;&nbsp; A<sub>i</sub>&acute;&#45; Representa la disponibilidad m&aacute;xima del recurso material <sub>i</sub>.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">&shy;&nbsp;&nbsp;&nbsp; H<sub>i</sub>&acute;&#45; Representa el fondo de tiempo disponible del tipo de obreros <sub>i</sub>.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">&shy;&nbsp;&nbsp;&nbsp; S&acute; &#45; Representa la disponibilidad para el pago de salario a los empleados.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">&shy;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; E<sub>i</sub>&acute;&#45; Representa el fondo de tiempo productivo disponible en el grupo homog&eacute;neo de equipos <sub>i</sub> para el periodo.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">&shy;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <i>P&acute;</i>&#45; Representa un nivel racional a garantizar en el ingreso de la empresa.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">&shy;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <i>G</i>&acute;&#45; Representa un nivel racional de ganancia a garantizar.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">&shy;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <i>CP<sub>i</sub></i>&acute;&#45; Representa un nivel racional de utilizaci&oacute;n de las capacidades productivas.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">&shy;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <i>C</i>&acute;&#45; Representa un nivel racional a garantizar en el costo de producci&oacute;n de la empresa.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify" ><font face="verdana" size="2"><u>Formulaci&oacute;n de la condici&oacute;n de no negatividad de las variables</u></font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2"><a href= /img/revistas/rus/v9n1/e0126117.jpg>Ecuación 1</a></font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2"><u>Formulaci&oacute;n del sistema de restricciones del modelo.</u></font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2"><u>Restricciones Grupo 1.</u> Demanda de productos para el periodo planificado</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2"><a href= /img/revistas/rus/v9n1/e0226117.jpg>Ecuación 2</a></font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Para <i>j =</i> <i>1 , ... , J</i> que considerando que J representa los diferentes tipos de productos que se fabrican en la empresa, habr&aacute;n <i>J</i> * 2 restricciones. Pero es importante destacar que generalmente en este grupo habr&aacute;n <i>J</i> restricciones de cota m&aacute;xima (&pound;), m&aacute;s las de cota m&iacute;nima (&sup3;) en dependencia de la cantidad de productos que sea necesario producir como m&iacute;nimo determinada cantidad en el periodo planificado.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2"><u>Restricciones Grupo 2</u> &#150; Disponibilidad de recursos materiales para el periodo planificado</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2"><a href= /img/revistas/rus/v9n1/e0326117.jpg>Ecuación 3</a></font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Para <i>i =</i> <i>1 ,. , considerando</i> que <i>I</i> representa la cantidad de tipos diferentes de materias primas y materiales que se consumen en la producci&oacute;n de la empresa, habr&aacute;n <i>I</i> restricciones. En este caso es importante destacar que puede que la limitaci&oacute;n a la producci&oacute;n por este concepto sea solo en ciertas materias primas, determinando entonces que las restricciones a incluir en el modelo sean las referidas a estos recursos materiales.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2"><u>Restricciones Grupo No. 3</u> &#150; Disponibilidad de recursos laborales para el periodo planificado.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify" ><font face="verdana" size="2"><a href= /img/revistas/rus/v9n1/e0426117.jpg>Ecuación 4</a></font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Para <i>i = 1, .. , considerando</i> que <i>I</i> representa la cantidad de tipos diferentes de obreros que laboran en la empresa, habr&aacute;n <i>I</i> restricciones, o sea, tantas restricciones como tipos de obreros diferentes se empleen en la producci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2"><u>Restricci&oacute;n 3.1</u> &#150; Disponibilidad de fondo de salario para el pago a los obreros.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2"><a href= /img/revistas/rus/v9n1/e0526117.jpg>Ecuación 5</a></font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2"><i>N&oacute;tese que S no tiene sub&iacute;ndice, por lo que en este caso no se trata de un grupo de restricciones, sino una sola restricci&oacute;n a nivel de empresa, en caso que se diera la particularidad de que se tenga un presupuesto o fondo de salario m&aacute;ximo permisible para el periodo planificado.</i></font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2"><u>Restricciones Grupo 4.</u> &#45; Disponibilidad de capacidades de producci&oacute;n de la empresa.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2"><a href= /img/revistas/rus/v9n1/e0626117.jpg>Ecuación 6</a></font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Para <i>i</i> <i>=</i> <i>1, .. , I</i> que considerando que <i>I</i> representa la cantidad de tipos diferentes de equipos homog&eacute;neos instalados, habr&aacute;n <i>I</i> restricciones, o sea, tantas restricciones como tipos de equipos diferentes que se empleen en la producci&oacute;n de la empresa.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2"><u>Formulaci&oacute;n del criterio de optimalidad del modelo.</u></font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">La selecci&oacute;n del criterio de optimalidad del plan constituye uno de los aspectos m&aacute;s importantes en la formulaci&oacute;n del modelo, en este tipo de aplicaci&oacute;n estar&aacute; en funci&oacute;n de los objetivos y metas principales de la organizaci&oacute;n, por tanto se asocia con indicadores importantes de la gesti&oacute;n de la empresa: <i>ingresos, ganancia, costo de producci&oacute;n,</i> etc, que en dependencia de su naturaleza determinar&aacute;n el car&aacute;cter (maximizar o minimizar) de la funci&oacute;n objetivo.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify" ><font face="verdana" size="2"><a href= /img/revistas/rus/v9n1/e0726117.jpg>Ecuación 7</a></font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">El modelo puede trabajarse en diferentes versiones con varios criterios. Las versiones se refieren a los indicadores a optimizar en la funci&oacute;n objetivo entre los cuales destacan maximizar el valor de producci&oacute;n, la ganancia, la utilizaci&oacute;n de la capacidad productiva o minimizar los costos de producci&oacute;n; en cada versi&oacute;n los indicadores no priorizados pueden incluirse como restricciones para garantizar un determinado nivel, que puede trabajarse con varias cotas asociadas al nivel m&iacute;nimo a garantizar, un nivel racional o un alto nivel para esos indicadores no priorizados en la optimalidad del modelo.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2"><b><i>2. Formulaci&oacute;n pr&aacute;ctica y procesamiento computacional del modelo</i></b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En general la informaci&oacute;n primaria para la formulaci&oacute;n pr&aacute;ctica del modelo se obtiene de la informaci&oacute;n contable y estad&iacute;stica de la empresa. La informaci&oacute;n para la formulaci&oacute;n de las variables de decisi&oacute;n se tiene de la nomenclatura y surtido de producci&oacute;n, la informaci&oacute;n para la definici&oacute;n de los coeficientes del modelo se tiene de las normas de consumo material, normas de tiempo de los obreros, normas de tiempo de los equipos, precios, ganancia y costos unitarios y para los t&eacute;rminos independientes se tiene de los estimados de demanda por tipo de producto, disponibilidad de materiales, de obreros, salario para el pago a la mano de obra, capacidad productiva, fondo productivo disponible y niveles de valor de producci&oacute;n, ganancia, porciento de utilizaci&oacute;n de la capacidad productiva y costo de producci&oacute;n a garantizar para los indicadores no priorizados en el criterio de optimalidad del modelo. Los datos e informaci&oacute;n captada en la empresa aparecen reflejados en la formulaci&oacute;n pr&aacute;ctica del modelo para la optimizaci&oacute;n del costo de producci&oacute;n con niveles racionales de valor de producci&oacute;n, ganancia y porciento de utilizaci&oacute;n de la capacidad productiva.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Formulaci&oacute;n pr&aacute;ctica del modelo.</font></p>  	    <p align="justify" s><font face="verdana" size="2"><u>Variables de decisi&oacute;n del modelo</u></font></p>  	    <p align="justify" s><font face="verdana" size="2"><a href= /img/revistas/rus/v9n1/f0126117.jpg>Figura 1</a></font></p>  	    <p align="justify" s><font face="verdana" size="2"><u>Sistema de restricciones</u></font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">X<sub>1</sub> &pound; 330</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">X<sub>2</sub> &sup3; 50</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify" ><font face="verdana" size="2">X<sub>2</sub> &pound; 320</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">X<sub>3</sub> &pound; 340</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">X<sub>4</sub> &pound; 340</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">X<sub>5</sub> &pound; 450</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">X<sub>6</sub> &pound; 450</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">X<sub>7</sub> &pound; 480</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">X<sub>8</sub> &pound; 480</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">X<sub>9</sub> &pound; 460</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">X<sub>10</sub> &pound; 460</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">X<sub>11</sub> &pound; 470</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify" ><font face="verdana" size="2">&nbsp;1.89X<sub>1</sub>+1.68X<sub>2</sub>+2.94X<sub>3</sub> +3.78X<sub>4</sub>+1X<sub>5</sub>+1.68X<sub>6</sub>+0.84X<sub>7</sub>+1.68X<sub>8</sub> +0.64X<sub>9</sub> +0.46X<sub>10</sub>+1X<sub>11</sub> &pound; 6365.0</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">&nbsp;X<sub>1</sub> + X<sub>2</sub> + X<sub>3</sub> + X<sub>4</sub> &pound; 1270.0</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">&nbsp;X<sub>9</sub> + X<sub>10</sub> &pound; 890.0</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">40X<sub>1</sub> + 60X<sub>2</sub> + 72X<sub>3</sub> + 144X<sub>4</sub> + 14X<sub>5</sub> + 40X<sub>6</sub> + 24X<sub>7</sub> + 40X<sub>8</sub> + 12X<sub>9</sub> + 10X<sub>10</sub> + 30X<sub>11</sub> &pound; 175000.0</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">.20X<sub>1</sub> +.20X<sub>2</sub> +.20X<sub>3</sub> +.20X<sub>4</sub> +.45X<sub>5</sub> +.45X<sub>6</sub> +.45X<sub>7</sub> +.45X<sub>8</sub> +.50X<sub>9</sub> +.50X<sub>10</sub> +.45X<sub>11</sub> &pound; 1820</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">&nbsp;.20X<sub>1</sub> + .20X<sub>2</sub> + 20X<sub>3</sub> + 20X<sub>4</sub> +.30X<sub>5</sub> +.30X<sub>6</sub> +.30X<sub>7</sub> +.30X<sub>8</sub> &pound; 1500</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">&nbsp;.33X<sub>1</sub> + .33X<sub>2</sub> +.33X<sub>3</sub> +.33X<sub>4</sub> &pound;1500</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">239X<sub>1</sub>+323X<sub>2</sub>+364X<sub>3</sub>+745X<sub>4</sub>+80X<sub>5</sub>+204X<sub>6</sub>+132X<sub>7</sub>+222X<sub>8</sub>+75X<sub>9</sub> +55X<sub>10</sub> +160X<sub>11</sub> &sup3;881049.8</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">39X<sub>1</sub>+ 23X<sub>2</sub>+ 4X<sub>3</sub>+ 25X<sub>4</sub>+ 10X<sub>5</sub>+ 4X<sub>6</sub>+ 12X<sub>7</sub>+ 22X<sub>8</sub>+ 15X<sub>9</sub> + 5X<sub>10</sub> + 10X<sub>11</sub> &sup3; 59134.80</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">.20X<sub>1</sub>+.20X<sub>2</sub>+.20X<sub>3</sub>+.20X<sub>4</sub>+.45X<sub>5</sub>+.45X<sub>6</sub>+.45X<sub>7</sub>+.45X<sub>8</sub>+.50X<sub>9</sub> +.50X<sub>10</sub> +.45X<sub>11</sub> &sup3;1638.0</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify" ><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2"><u>Funci&oacute;n objetivo</u></font></p>   	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Min Z = 200X<sub>1</sub>+ 300X<sub>2</sub>+ 360X<sub>3</sub>+ 720X<sub>4</sub>+ 70X<sub>5</sub>+ 200X<sub>6</sub>+ 120X<sub>7</sub>+ 200X<sub>8</sub>+ 60X<sub>9</sub> + 50X<sub>10</sub> + 150 X<sub>11</sub></font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Para el procesamiento computacional del modelo y obtenci&oacute;n de la variante &oacute;ptima, en este caso se emplea el paquete de programa WinQSB. El reporte de salida del paquete de programas WinQSB con la soluci&oacute;n &oacute;ptima variante &oacute;ptima de presupuesto de producci&oacute;n en unidades f&iacute;sicas, para la empresa, se presenta a continuaci&oacute;n:</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2"><a href= /img/revistas/rus/v9n1/f0226117.jpg>Figura 2</a></font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2"><b>3. An&aacute;lisis de los resultados y cuantificaci&oacute;n del efecto econ&oacute;mico.</b></font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">El an&aacute;lisis de los resultados puede realizarse en dos direcciones principales:</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">a)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; an&aacute;lisis de los cambios y modificaciones en la estructura de producci&oacute;n comprando los valores de producci&oacute;n de cada producto seg&uacute;n ambas variantes, como se muestra en la <a href= /img/revistas/rus/v9n1/t0126117.jpg>Tabla 1</a></font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Como se aprecia, seg&uacute;n los cambios y modificaciones en la variante de producci&oacute;n, para optimizar el costo de producci&oacute;n, es necesario modificar los vol&uacute;menes de producci&oacute;n en diez de los once tipos de productos.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">b)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; An&aacute;lisis referidos a la cuantificaci&oacute;n del efecto econ&oacute;mico que reporta la variante &oacute;ptima variante resultante de la aplicaci&oacute;n del modelo con respecto a la variante planificada con los procedimientos tradicionales. Este an&aacute;lisis se hace a partir de la comparaci&oacute;n de los niveles de los indicadores de econom&iacute;a de la empresa: valor de producci&oacute;n, ganancia, % de utilizaci&oacute;n de la capacidad y costo de producci&oacute;n, de una y otra variante de producci&oacute;n. Por ejemplo para la cuantificaci&oacute;n del efecto econ&oacute;mico en el costo de producci&oacute;n se comparan los niveles de costo de la variante planificada con los niveles de costo de la variante &oacute;ptima:</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify" ><font face="verdana" size="2">&#45;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Calculo de nivel de costo de producci&oacute;n con la variante planificada <i>(Ncvp)</i>:</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2"><a href= /img/revistas/rus/v9n1/e0826117.jpg>Ecuación 8</a></font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">c<sub>ij</sub> &#45; Representan los coeficientes de costos unitarios de producci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2"><i>Xjva &#45;</i> Representa el valor de producci&oacute;n de cada producto con la variante planificada.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2"><i>Ncva <b>=</b></i> 200*300 + 300*320 + 360*330 + 720*320 + 70*410 + 200*420 + 120*410 + 200*400 + 60*440 + 50*450 + 150*460 = $ 865 000.00</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">&#45;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Calculo del nivel de costo de producci&oacute;n de la variante &oacute;ptima <i>(Ncvo)</i>.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2"><a href= /img/revistas/rus/v9n1/e0926117.jpg>Ecuación 9</a></font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Como en esta versi&oacute;n el criterio de optimalidad es minimizar los costos de producci&oacute;n, el valor se tiene directamente del reporte de salida del paquete de programas WinQSB y es el valor de la funci&oacute;n objetivo (columna Objective Function).</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2"><i>Ncvo = 815 800.00</i></font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2"><i>EEc = 865 000.0 &#150; 815 800.0 = $ 49 200.0</i></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Con respecto al costo de producci&oacute;n, que constituye el indicador priorizado al seleccionar el criterio de optimalidad con que aplic&oacute; el modelo, por estar asociado a una de las estrategias principales de la organizaci&oacute;n previstas en su planeaci&oacute;n estrat&eacute;gica: liderazgo en costes; la variante resultante reporta un efecto econ&oacute;mico (EEc) significativo, que representa una disminuci&oacute;n del orden de los $ 49 200.0, con respecto al nivel de costo de la variante planificada.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">De igual manera se procede en la cuantificaci&oacute;n del efecto econ&oacute;mico en el resto de los indicadores: valor de producci&oacute;n, ganancia y porciento de utilizaci&oacute;n de la capacidad productiva, solo que en estos casos los niveles del indicador para la variante &oacute;ptima se tiene tambi&eacute;n del reporte de salida del paquete, pero en la columa Left Hand Side para la restricci&oacute;n correspondiente. Los resultados finales del an&aacute;lisis de cuantificaci&oacute;n del efecto econ&oacute;mico arroja los siguientes resultados: <a href= /img/revistas/rus/v9n1/t0226117.jpg>Tabla 2</a>.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Como se aprecia, los cambios y modificaciones en la estructura de producci&oacute;n, resultantes de la aplicaci&oacute;n del modelo optimizando los costos, en comparaci&oacute;n con la variante planificada, reportan para la empresa una disminuci&oacute;n del costo de producci&oacute;n de $ 49 200.0, un incremento de las utilidades de $ 3 920.0, una elevaci&oacute;n de la utilizaci&oacute;n de las capacidad de producci&oacute;n (grupo de equipos de corte) del 3.0 %.</font></p>    <br>     <br>   	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="3"><b>CONCLUSIONES</b></font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">En la soluci&oacute;n de problemas y fundamentaci&oacute;n de la toma de decisiones en la gesti&oacute;n empresarial actual, caracterizada por un alto nivel de complejidad, la modelaci&oacute;n econ&oacute;mico matem&aacute;tica y en particular los m&eacute;todos de optimizaci&oacute;n constituyen una excelente opci&oacute;n, entre otras tareas econ&oacute;micas, para la selecci&oacute;n cient&iacute;ficamente argumentada de la variante de presupuesto de producci&oacute;n en unidades f&iacute;sicas. La base de datos para la formulaci&oacute;n y aplicaci&oacute;n pr&aacute;ctica del modelo puede captarse de las estad&iacute;sticas de la empresa relacionadas con la nomenclatura y surtido de producci&oacute;n, estudios de demanda, normas de consumo material, disponibilidad de recursos materiales, normas de tiempo de trabajo de obreros y equipos, capacidad productiva, precios, ganancia y costos por unidad de producto.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">La forma te&oacute;rica especifica o est&aacute;ndar del modelo de programaci&oacute;n lineal para su aplicaci&oacute;n como m&eacute;todo de optimizaci&oacute;n en la selecci&oacute;n de alternativa de plan de producci&oacute;n de la empresa puede ser como la que se presenta en este trabajo y puede aplicarse en diferentes versiones y criterios en funci&oacute;n de las particularidades, objetivos y estrategias de la empresa.</font></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">La aplicaci&oacute;n de los m&eacute;todos de optimizaci&oacute;n permite la selecci&oacute;n cient&iacute;ficamente argumentada de la variante de producci&oacute;n de la empresa, la cual en comparaci&oacute;n con la planificada por m&eacute;todos tradicionales comprende cambios en las cantidades a producir de diez productos, se reporta un efecto econ&oacute;mico en el costo de producci&oacute;n (disminuci&oacute;n en $ 49 200.0), las utilidades (aumento en $ 3 920.0) y la utilizaci&oacute;n de las capacidades de producci&oacute;n (aumento del 3.0 %).</font></p>    <br>     ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="3"><b>REFERENCIAS BIBLIOGR&Aacute;FICAS</b></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify" ><font face="verdana" size="2"><cite>Arsham, H. (2002).</cite> <i>Modelos Deterministas. Optimizaci&oacute;n Lineal.</i> Recuperado de <a href="http://home.ubalt.edu/ntsbarsh/business&#45;stat/opre/SpanishD.htm">http://home.ubalt.edu/ntsbarsh/business&#45;stat/opre/SpanishD.htm</a></font><!-- ref --><p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Chase, R., Aquilano, N., &amp; Jacobs, R. <cite>(2009).</cite> <i>Administraci&oacute;n de producci&oacute;n y operaciones&#45; manufactura y servicios</i>. M&eacute;xico: Irwin/McGraw&#45;Hill.    </font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Gazmuri, P., &amp; Arrate, I. (1995). Modeling and Visualization for a Production Planning Decision Support System. <i>International Transactions in Operational Research</i>, 2(3), pp. 249&#45;258. Recuperado de <a href="http://www.ingentaconnect.com/content/bpl/itor/1995/00000002/00000003/art00028?crawler=true">http://www.ingentaconnect.com/content/bpl/itor/1995/00000002/00000003/art00028?crawler=true</a></font><!-- ref --><p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Gomes, C., Figueira, J., Lisboa, J., &amp; Barman, S. (2006). An interactive decision support system for an aggregate production planning model based on multiple criteria mixed integer linear programming. <i>Omega</i>, 34(2), pp. 167&#45;177. Recuperado de <a href="https://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:uct9X7nKD7sJ:https://estudogeral.sib.uc.pt/bitstream/10316/5493/1/filec3796c505ae443e38212b3ca0c6c2ad7.pdf+&amp;cd=1&amp;hl=es&amp;ct=clnk&amp;gl=cu">https://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:uct9X7nKD7sJ:https://estudogeral.sib.uc.pt/bitstream/10316/5493/1/filec3796c505ae443e38212b3ca0c6c2ad7.pdf+&amp;cd=1&amp;hl=es&amp;ct=clnk&amp;gl=cu</a></font><!-- ref --><p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Heizer, J., &amp; Render, B. (2007). <i>Direcci&oacute;n de la producci&oacute;n y operaciones: Decisiones estrat&eacute;gicas</i>. Madrid: Pearson Educaci&oacute;n.    </font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Heizer, J., &amp; Render, B. (2008). <i>Direcci&oacute;n de la producci&oacute;n y operaciones: Decisiones t&aacute;cticas</i>. Madrid: Pearson educaci&oacute;n.    </font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Horst, W, H. (2003). <i>Planificaci&oacute;n de la Producci&oacute;n y Optimizaci&oacute;n Lineal.</i> Management Mathematics for European Schools (MaMaEuSch). Universities of Kaiserslautern, Klagenfurth and Sevilla. Recuperado de <a href="http://optimierung.mathematik.unikl.de/mamaeusch/veroeffentlichungen/ver_texte/bm_LP_spanish.pdf">http://optimierung.mathematik.unikl.de/mamaeusch/veroeffentlichungen/ver_texte/bm_LP_spanish.pdf</a></font><!-- ref --><p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Espinoza, S. F. (2007). <i>Modelo de optimizaci&oacute;n aplicado al programa de producci&oacute;n para una empresa de alimentos (tesis de grado)</i>. Santiago de Chile: Universidad de Chile. Recuperado de <a href="http://www.tesis.uchile.cl/tesis/uchile/2007/espinoza_sc/html/index&#45;frames.html">http://www.tesis.uchile.cl/tesis/uchile/2007/espinoza_sc/html/index&#45;frames.html</a></font><!-- ref --><p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Ramos, A., S&aacute;nchez, P., Ferrer, J. M., Barqu&iacute;n, J., &amp; Linares, P. (2010). Modelos matem&aacute;ticos de optimizaci&oacute;n: Recuperado de <a href="https://www.gams.com/docs/contributed/modelado_en_gams.pdf">https://www.gams.com/docs/contributed/modelado_en_gams.pdf</a></font><!-- ref --><p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Salazar, B. (2012). Programaci&oacute;n lineal en WinQSB. <i>Ingenier&iacute;a Industrial online.com.</i> Recuperado de <a href="http://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas&#45;para&#45;el&#45;ingeniero&#45;industrial/investigaci%C3%B3n&#45;de&#45;operaciones/programaci%C3%B3n&#45;lineal&#45;en&#45;winqsb/">http://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas&#45;para&#45;el&#45;ingeniero&#45;industrial/investigaci%C3%B3n&#45;de&#45;operaciones/programaci%C3%B3n&#45;lineal&#45;en&#45;winqsb/</a></font><!-- ref --><p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Samuelson, P., Nordhaus, W. (2005). <i>Econom&iacute;a.</i> M&eacute;xico: MacGraw&#45;Hill Interamericana Editores S. A.    </font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Vergara Moreno, E. R. (1999). <i>Nuevos criterios de parada en algoritmos de optimizaci&oacute;n</i> (tesis doctoral). Departamento de Ciencias de la Computaci&oacute;n y la Inteligencia. Universidad de Granada. Recuperado de <a href="http://decsai.ugr.es/Documentos/tesis_dpto/41.pdf">http://decsai.ugr.es/Documentos/tesis_dpto/41.pdf</a></font><!-- ref --><p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Viveros, R., &amp; Salazar, E. (2010). Modelo de Planificaci&oacute;n de producci&oacute;n para un sistema multiproducto con m&uacute;ltiples L&iacute;neas de producci&oacute;n. <i>Revista Ingenier&iacute;a de Sistemas</i>. 24. Recuperado de <a href="http://docplayer.es/8798200&#45;Modelo&#45;de&#45;planificacion&#45;de&#45;produccion&#45;para&#45;un&#45;sistema&#45;multiproducto&#45;con&#45;multiples&#45;lineas&#45;de&#45;produccion.html">http://docplayer.es/8798200&#45;Modelo&#45;de&#45;planificacion&#45;de&#45;produccion&#45;para&#45;un&#45;sistema&#45;multiproducto&#45;con&#45;multiples&#45;lineas&#45;de&#45;produccion.html</a></font><br>           ]]></body>
<body><![CDATA[<br>         <br>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Recibido:&nbsp;Septiembre de 2016.</font> </p> 	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2">Aprobado:&nbsp;Noviembre de 2016.</font></p>    <br>    <br>    <br> 	    <p align="justify" ><em><font face="verdana" size="2">MSc. Guillermo A. L&oacute;pez Calvajar</font></em></p>  	    <p align="justify" ><font face="verdana" size="2"><b>E&#45;mail:</b> <a href="mailto:glpezcalvajar@gmail.com">glpezcalvajar@gmail.com</a></font></p>  	    <p align="justify" ><em><font face="verdana" size="2">Dr. C. Nelson Arsenio Castro Perdomo</font></em></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify" ><em><font face="verdana" size="2">MSc. Otto Guerra</font></em></p>      ]]></body><back>
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