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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[En torno al concepto de calidad. Reflexiones para su definición]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Lack of consensus on the definition of quality is the main cause of conflicting and inconsistent results from empirical studies, which prevented the building of a solid starting point for its analysis, and therefore to their management process as pursued outcome in any organization. This paper presents a conceptual and critical analysis of the quality category which enabled, from the recognition of a set of properties related to its meaning, to reveal its essence inside the production's social relations context, that is, as an economic category.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <p align="right"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    <b>ART&Iacute;CULO</b></font></p>     <p align="right">&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="4"><b>En torno al    concepto de calidad. Reflexiones para su definici&oacute;n</b></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="4"><b><font size="3">Concept    of Quality. Reflections for its Definition</font></b></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>MSc.    Juan Carlos Mayo Alegre1, Dr. C. N&eacute;stor Alberto Loredo Carballo2, MSc.    Saadia Noem&iacute; Reyes Ben&iacute;tes3</b></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">1    Centro de Estudios de Direcci&oacute;n (CEDIT), Universidad de Las Tunas Vladimir    Ilich Lenin, Cuba. <a href="mailto:jcarlos@ult.edu.cu">jcarlos@ult.edu.cu</a>    <br>   2 Centro de Estudios de Direcci&oacute;n Empresarial y Territorial (CEDET),    Universidad de Camag&uuml;ey Universidad de Camag&uuml;ey Ignacio Agramonte    Loynaz, Cuba    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   3 Universidad de Las Tunas Vladimir Ilich Lenin, Cuba</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify">&nbsp;</p> <hr>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>RESUMEN</b></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La    falta de consenso en la definici&oacute;n del t&eacute;rmino calidad es la principal    causa de resultados contradictorios e inconsistentes derivados de estudios emp&iacute;ricos,    lo que ha impedido construir una s&oacute;lida base de partida para el an&aacute;lisis    de esta, y por consiguiente, para su proceso de gesti&oacute;n como resultado    deseable de toda organizaci&oacute;n. En este art&iacute;culo se realiza un    an&aacute;lisis conceptual y cr&iacute;tico sobre la categor&iacute;a calidad    que permiti&oacute;, a partir del reconocimiento de un conjunto de propiedades    que gravitan en torno a su significado, develar su esencia circunscrita en el    contexto de las relaciones sociales de producci&oacute;n, esto es, como categor&iacute;a    econ&oacute;mica.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Palabras    clave:</b> concepto de calidad, calidad objetiva, calidad subjetiva, enfoque    global de la calidad, gesti&oacute;n de la calidad.</font></p> <hr>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>ABSTRACT</b></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Lack    of consensus on the definition of quality is the main cause of conflicting and    inconsistent results from empirical studies, which prevented the building of    a solid starting point for its analysis, and therefore to their management process    as pursued outcome in any organization. This paper presents a conceptual and    critical analysis of the quality category which enabled, from the recognition    of a set of properties related to its meaning, to reveal its essence inside    the production's social relations context, that is, as an economic category.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Key    words: </b>concept of quality, objective quality, subjective quality, comprehensive    approach to quality, quality management.</font></p> <hr>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>     <p align="justify"></p>     <p align="justify"><b><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3">INTRODUCCI&Oacute;N</font></b></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La    Constituci&oacute;n de la Rep&uacute;blica (Asamblea Nacional del Poder Popular,    2003, p. 1) enuncia que &quot;Cuba es un Estado socialista de trabajadores (&#133;)    organizado con todos y para el bien de todos (&#133;), para el disfrute de la    libertad pol&iacute;tica, la justicia social, el bienestar individual y colectivo    y la solidaridad humana&quot;; m&aacute;s adelante en su art&iacute;culo 16    se refrenda que &quot;El Estado organiza, dirige y controla la actividad econ&oacute;mica    nacional (&#133;), a fin de (&#133;) satisfacer cada vez mejor las necesidades    materiales y culturales de la sociedad y los ciudadanos, promover el desenvolvimiento    de la persona y de su dignidad, el avance y la seguridad del pa&iacute;s (Asamblea    Nacional del Poder Popular, 2003, p. 3).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Del    ideario de Ernesto &quot;Che&quot; Guevara emana el postulado de que esa satisfacci&oacute;n    &quot;(&#133;) sea resuelta con la m&aacute;xima calidad posible, como parte    intr&iacute;nseca de la producci&oacute;n, en funci&oacute;n de garantizar las    necesidades de la sociedad en su acepci&oacute;n m&aacute;s espec&iacute;fica,    el pueblo, y como necesidad tambi&eacute;n exclusiva del hombre, como parte    de su &eacute;tica, de su deber social y de la conciencia de la necesidad de    satisfacer esas necesidades, en beneficio de la propia sociedad&quot; (Mart&iacute;nez    y Sabad&iacute;, 2006).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Para    un pa&iacute;s como Cuba, el logro de altos niveles de calidad en productos    y servicios tiene importantes implicaciones si se atiende al contexto en el    cual vive su sociedad: la actualizaci&oacute;n de su modelo econ&oacute;mico    para consolidar el socialismo como proyecto viable. En este sentido, la calidad    es uno de los elementos que sustentan este proceso, aspiraci&oacute;n refrendada    en los Lineamientos de la Pol&iacute;tica Econ&oacute;mica y Social (PCC, 2011),    los cuales expresan la voluntad del pueblo contenida a su vez en la pol&iacute;tica    del Partido, el Estado y el Gobierno de la Rep&uacute;blica de Cuba, y, en la    Primera Conferencia Nacional del Partido Comunista de Cuba (PCC, 2012).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Expl&iacute;citamente,    en el lineamiento 142 asociado a la pol&iacute;tica social, se enuncia la voluntad    de &quot;garantizar la elevaci&oacute;n sistem&aacute;tica y sostenida de la    calidad de los servicios que se brindan a la poblaci&oacute;n, seg&uacute;n    las posibilidades de la econom&iacute;a&quot; (p. 22). De forma an&aacute;loga,    el objetivo 45 de la Primera Conferencia Nacional del Partido Comunista de Cuba    (PCC, 2012), expresa: &quot;Incrementar, con la participaci&oacute;n activa    del colectivo de trabajadores &#133;, la calidad de los procesos productivos,    de servicios y sus resultados en los organismos, empresas, unidades presupuestadas    y otras instancias econ&oacute;micas y sociales&quot; (PCC, 2012, p. 6), y es    que en el &aacute;mbito de las organizaciones se ha establecido el paradigma,    apoyado tanto en la investigaci&oacute;n como en la experiencia pr&aacute;ctica,    de que la mejora continua de la calidad de productos y servicios, adem&aacute;s    de constituir un criterio clave de eficacia organizacional, genera resultados    positivos medibles en t&eacute;rminos de beneficios, disminuci&oacute;n de costos,    ahorro y, sobre todo, satisfacci&oacute;n (Mayo, Loredo y Reyes, 2012).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">A    pesar de la importancia creciente de lograr resultados organizacionales de calidad,    no se ha llegado a una definici&oacute;n clara y ampliamente aceptada de su    significado. En este sentido Juran y Gyrna (1993) han establecido que &quot;existe    sobre el concepto calidad un aut&eacute;ntico diluvio de definiciones redundantes,    que contribuyen poco a clarificar su significado actual&quot; (p. 102).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En    ese mismo nivel de an&aacute;lisis Ghobadian y Gallear, Reeves y Bednar, Watson    y Korukonda, y Garvin, citados por Camis&oacute;n, Cruz y Gonz&aacute;lez (2006),    han coincidido en afirmar que &quot;no existe en la literatura una definici&oacute;n    universal, (&#133;) y com&uacute;nmente aceptada de calidad. Por el contrario,    existen numerosas dificultades, tanto conceptuales como pr&aacute;cticas, que    lo hacen a&uacute;n un concepto escurridizo y dif&iacute;cil de definir&quot;    (p. 145).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En    la misma &oacute;ptica Caetano (2003, p. 62) manifest&oacute; que la calidad    &quot;(&#133;) es un concepto incierto, f&aacute;cil de visualizar y exasperadamente    dif&iacute;cil de definir&quot;. Con un enfoque similar Calabuig (2006, p. 59)    se ha pronunciado en el sentido de que &quot;(&#133;) la calidad es un constructo    que se ha abordado desde siempre a lo largo de la historia empresarial. Se han    realizado m&uacute;ltiples intentos de definirla de manera global, pero lo cierto    es que no existe una definici&oacute;n que pueda resumir todas las acepciones    que se han aportado sobre este fen&oacute;meno&quot;.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">De    forma an&aacute;loga Guti&eacute;rrez y Mart&iacute;n (2004, p. 3) han se&ntilde;alado    que &quot;no resulta f&aacute;cil, en principio, alcanzar un acuerdo global    en torno al significado concreto del t&eacute;rmino calidad (&#133;); es uno    de esos conceptos ambiguos que reh&uacute;yen las definiciones precisas&quot;;    por su parte P&eacute;rez (2013, p. 31), citando a Folz, argument&oacute; que    esta &quot;ha sido extrapolada a dis&iacute;miles actividades humanas, por lo    que puede existir gran variedad de referentes sobre esta categor&iacute;a (&#133;),    es uno de esos conceptos escurridizos de la administraci&oacute;n. Los intentos    de definirlo y calibrarlo para satisfacci&oacute;n de todos son an&aacute;logos    al reto de poner orden en una jaula de grillos&quot;.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Valiente    y &Aacute;lvarez citados por Torres y Gald&oacute;s (2007, p. 5), dejaron expl&iacute;cito    incluso que la calidad &quot;(&#133;) como la creatividad y la inteligencia    (...) cuanto m&aacute;s se profundiza en ellas, m&aacute;s dif&iacute;cil resulta    delimitarla&quot;; pero mayor incertidumbre introdujo Pirsing, citado por Hoyer    y Hoyer (2001, p. 7), quien con un enfoque muy cercano al agnosticismo revel&oacute;    que la calidad:</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&quot;(&#133;)    se sabe qu&eacute; es, pero no se sabe expresar lo que es (&#133;). Algunas    cosas son mejores que otras; es decir, tienen m&aacute;s calidad. Pero cuando    se intenta expresar lo que es calidad separada de las cosas que la poseen, no    se tiene ni idea (...). Si no se puede determinar qu&eacute; es calidad, &iquest;c&oacute;mo    se sabe lo que es, o siquiera que existe? Si nadie sabe lo que es entonces en    la pr&aacute;ctica no existe&quot;.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Reeves    y Bednar (1994) concluyeron que una definici&oacute;n sobre calidad com&uacute;nmente    aceptada y v&aacute;lida para todas las empresas e industrias no es posible;    por el contrario, proponen desarrollar definiciones comparables y examinar las    compensaciones inherentes de aceptar un concepto tras otro, tras un an&aacute;lisis    detallado de sus fortalezas y debilidades. La confusi&oacute;n aumenta, de acuerdo    con Camis&oacute;n, Cruz y Gonz&aacute;lez (2006), cuando se encuentran posiciones    equidistantes seg&uacute;n las cuales no existir&iacute;a una definici&oacute;n    m&aacute;s correcta que las otras, de manera que goce cada concepto de ventajas    e inconvenientes seg&uacute;n se consideren por su facilidad de evaluaci&oacute;n,    su valor para el cliente o su utilidad para la organizaci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Al    margen de estas aseveraciones, se puede argumentar que el conocimiento de la    realidad por parte del hombre supone extraer, de ella misma, el sistema de regularidades    que rigen su desarrollo y la elaboraci&oacute;n de conceptos, principios, leyes    y categor&iacute;as a trav&eacute;s de los cuales se expresan la comprensi&oacute;n    sobre las propiedades y cualidades de las cosas y sus relaciones e interacciones    internas y externas y, si se acepta la necesidad de contar con productos y servicios    de calidad, resulta entonces ineludible conocer qu&eacute; elementos la distinguen,    puesto que sin un previo an&aacute;lisis de su significado, se dificultar&iacute;a    el proceso para gestionarla.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Es    entonces oportuno el llamado de atenci&oacute;n realizado por Camis&oacute;n,    Cruz y Gonz&aacute;lez (2006) sobre la necesidad de elaborar trabajos que informen    sobre c&oacute;mo est&aacute;n siendo interpretadas las distintas nociones de    calidad y ayuden a aclarar los equ&iacute;vocos. Son as&iacute; a su vez leg&iacute;timas    las advertencias de Ram&iacute;rez (2002), Gonz&aacute;lez (2003), Torres y    Gald&oacute;s (2007) sobre la necesidad de definir la categor&iacute;a calidad    y descomponerla en acciones tangibles que permitan su eficaz gesti&oacute;n,    argumento en el cual descansa el objetivo de este art&iacute;culo de reflexi&oacute;n.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><font size="3">DESARROLLO</font></b></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La    revisi&oacute;n de la bibliograf&iacute;a que sustenta te&oacute;ricamente la    calidad testifica diversidad de acepciones, expresi&oacute;n de un proceso evolutivo    resultado de cambios en la consideraci&oacute;n que, sobre esta categor&iacute;a,    ha tenido cada sociedad, cultura y modo de producci&oacute;n a lo largo de la    historia de la humanidad.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Desde    las &eacute;pocas m&aacute;s remotas de la humanidad, de acuerdo con Guerra    Zald&iacute;var citada por Ruiz (2014), el hombre se form&oacute; un concepto    cr&iacute;tico sobre el grado de perfecci&oacute;n con que eran satisfechas    sus necesidades. Al manejar sus elementales herramientas ya juzgaba y comparaba    los resultados que obten&iacute;a con ellas y llegaba a una idea cualitativa    sobre estas. Se puede decir que el progreso humano ha sido impulsado por los    juicios de valor que el hombre emite, posteriormente designados con el t&eacute;rmino    calidad.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Las    concepciones te&oacute;ricas acerca de la calidad se han ido transformando en    la medida que ha cambiado el contexto hist&oacute;rico-social y econ&oacute;mico    de la humanidad. En ese sentido Garvin (1988), Maqueda y LLaguno (1995), Balbastre    (2001), Moreno-Luz&oacute;n, Peris y Gonz&aacute;lez (2001), Marim&oacute;n    (2002), Climent (2003), Calabuig (2006), Camison, Cruz y Gonz&aacute;lez (2006),    Santom&aacute; (2008) as&iacute; como los investigadores cubanos Pozo (2001),    Gonz&aacute;lez (2003), Ayala, D&iacute;az, Romero y Errasti (2005), de la Nuez    Hern&aacute;ndez (2005), Moreno (2008), Santos (2010), Guerra y Meizoso (2012),    han coincidido en identificar cuatro etapas gen&eacute;ricas en la evoluci&oacute;n    del concepto de calidad y su gesti&oacute;n que se concretan en inspecci&oacute;n,    control estad&iacute;stico, aseguramiento y gesti&oacute;n total de la calidad.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El    rasgo esencial que distingui&oacute; la etapa de inspecci&oacute;n estuvo focalizado    en que las acciones desarrolladas por los productores para lograr mercanc&iacute;as    de calidad fueron asociadas a la detecci&oacute;n y soluci&oacute;n de los problemas    generados por la falta de uniformidad, esto es, al control de las caracter&iacute;sticas    del producto final, desechando los defectuosos.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El    objetivo b&aacute;sico de la inspecci&oacute;n es evitar que productos defectuosos    lleguen al cliente. Su proceder consiste en establecer a priori especificaciones    de calidad del producto, que deben comprobarse sistem&aacute;ticamente para    verificar la conformidad del producto final y separar los productos defectuosos    para su desecho o reproceso.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La    etapa de control estuvo caracterizada por la verificaci&oacute;n de la conformidad    de las caracter&iacute;sticas del producto o servicio mientras se est&aacute;    produciendo, y de esta forma asegurar su uniformidad para minimizar la variabilidad    dentro de un rango aceptable. Sin embargo, el mero control de los procesos no    permite impedir los defectos originados por un producto mal dise&ntilde;ado    o con materiales mal seleccionados. No obstante a que la detecci&oacute;n de    errores se logra en una fase m&aacute;s temprana con sus ventajas en t&eacute;rminos    de productividad, continua siendo un enfoque reactivo en t&eacute;rminos de    alcanzar productos y servicios de calidad.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El    &eacute;nfasis en la etapa de aseguramiento estuvo en garantizar la fiabilidad    (conformidad con especificaciones) y la aptitud para el uso del producto, de    manera que se establecieron preceptos sobre c&oacute;mo desarrollar las tareas    de todos los procesos de la organizaci&oacute;n, pero principalmente en el &aacute;rea    productiva). La definici&oacute;n de las especificaciones que deben cumplir    los productos se originan a partir de las necesidades de los consumidores.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En    la etapa de gesti&oacute;n de la calidad total, que implica a todos los procesos    de la organizaci&oacute;n, o cuando menos, los vinculados a los requerimientos    del cliente, se a&ntilde;adi&oacute; la concepci&oacute;n de objetivos y de    mejora continua (actitud proactiva). Consiste en el conjunto de acciones orientadas    a planificar, organizar y controlar la funci&oacute;n de calidad de una organizaci&oacute;n,    con vistas a la mejora continua de la calidad del producto y de la posici&oacute;n    competitiva as&iacute; como a optimizar la creaci&oacute;n de valor para los    grupos de inter&eacute;s considerados clave de una organizaci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Estas    etapas se han desarrollado en org&aacute;nica conexi&oacute;n con los conocimientos    alcanzados por las predecesoras y que se derivan de ellas, consolid&aacute;ndolas    con nuevos matices en respuesta, tal y como refiere Moreno (2008) &quot;(&#133;)    a los cambios de las condiciones hist&oacute;rico-concretas de cada &eacute;poca,    que ha permitido la negaci&oacute;n dial&eacute;ctica de una por otra cualitativamente    superior, que toma lo positivo de la anterior y la enriquece&quot; (p. 22).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Sin    embargo, pretender enmarcar estas etapas en periodos hist&oacute;ricos delimitados    resulta dif&iacute;cil, porque cada formaci&oacute;n socioecon&oacute;mica se    ha desarrollado a ritmos distintos y sus demandas han sido diferentes, lo que    ha implicado, adem&aacute;s, que no se hayan manifestado de manera homog&eacute;nea    en todas las &aacute;reas geogr&aacute;ficas del planeta; no obstante, el reconocimiento    de estas como v&aacute;lidas resulta revelador para establecer la secuencia    del desarrollo del concepto de calidad, donde se pueden identificar dos enfoques    bajo los cuales tradicionalmente se ha asumido su significado: el objetivo y    el subjetivo.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El    enfoque objetivo se asocia a la adecuaci&oacute;n de las caracter&iacute;sticas    verificables de productos y servicios con sus requisitos preestablecidos de    producci&oacute;n en el cual son relevantes las contribuciones realizadas por    Crosby (1996), quien defini&oacute; la calidad como &quot;conformidad del producto    con requisitos claramente especificados&quot; (p. 72). En una l&oacute;gica    similar Taguchi, Dom&iacute;nguez y Shroeder citados por Moreno, Peris y Gonz&aacute;lez    (2001) coinciden en vincularla a una manera de producir bienes o servicios cuyos    atributos satisfacen especificaciones predeterminadas de producci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Este    enfoque se torna f&aacute;cil de operacionalizar, con el inconveniente de que    la ausencia de &quot;no conformidades&quot; en productos y servicios no necesariamente    determina calidad en ellos, bajo el comprendido de que sus requisitos predeterminados    de producci&oacute;n no siempre se ajustan a lo que desean y demandan los consumidores.    Ello implica una visi&oacute;n interna y est&aacute;tica de la gesti&oacute;n    de la organizaci&oacute;n, con las limitaciones que le son inherentes para enfrentar    la evoluci&oacute;n de las necesidades de sus clientes.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Esta    realidad ha contribuido a cambiar la forma de entender la calidad, que transita    desde una perspectiva hacia lo interno de las organizaciones, a otra donde se    reconoce la necesidad de considerar el punto de vista del cliente y su satisfacci&oacute;n    bajo el comprendido de que, en &uacute;ltima instancia, es siempre el consumidor    quien determina el nivel de &eacute;sta en productos y servicios, argumento    esencial presente en las investigaciones de Gr&ouml;nroos (1994) y Parasuraman,    Zeithaml y Berry (1993), as&iacute; como de los cubanos Ram&iacute;rez (2002),    Gonz&aacute;lez (2003), de la Nuez Hern&aacute;ndez (2005), Escalona (2008),    Barreiro (2010), D&iacute;az (2010) y P&eacute;rez (2013), quienes coinciden    en reconocer la calidad, de manera general, como juicio evaluativo de car&aacute;cter    global formulado por el cliente y que se refleja en su actitud sobre la excelencia    o superioridad del producto o servicio con respecto a sus necesidades, como    expresi&oacute;n de su percepci&oacute;n sobre ellos.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Aun    cuando en este enfoque se reconoce la importancia de la satisfacci&oacute;n    del cliente como elemento central y subyacente del concepto de calidad, es criterio    del autor de esta tesis que no es acertado asumir con significados intercambiables    o sin&oacute;nimos ambas categor&iacute;as; las dos implican la emisi&oacute;n    de juicios por parte del cliente, pero tienen diferencias relevantes. La calidad    supone la valoraci&oacute;n de un objeto externo, es decir, el referente est&aacute;    fuera del individuo; en cambio, la satisfacci&oacute;n se refiere a la descripci&oacute;n    de una realidad interna: los sentimientos que se relacionan con la elecci&oacute;n    de un servicio o bien de consumo.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La    existencia de estos enfoques (objetivo y subjetivo) es expresi&oacute;n de lo    afirmado por Tortol&oacute; (2005) citando a Marx:</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">(&#133;)    los hombres al establecer las relaciones sociales con arreglo al desarrollo    de la producci&oacute;n material, crean tambi&eacute;n los principios, las ideas    y las categor&iacute;as conforme a sus relaciones sociales. Por tanto, estas    ideas, estas categor&iacute;as, son tan poco eternas como las relaciones a las    que sirven de expresi&oacute;n, son productos hist&oacute;ricos y transitorios    (p. 9).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">As&iacute;    ratifica que estas cambian y se transforman en correspondencia con las condiciones    materiales de vida, el desarrollo del conocimiento y de la pr&aacute;ctica social    de los hombres.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Para    exponer el criterio de los autores sobre c&oacute;mo debe entenderse esta categor&iacute;a,    resulta insoslayable hacer referencia al Diccionario de la Real Academia Espa&ntilde;ola    (2001), quien define la calidad como (&#133;)Propiedad o conjunto de propiedades    inherentes a algo, que permiten juzgar su valor. Por su parte, el Diccionario    Filos&oacute;fico citado por Torres y Gald&oacute;s (2007) establece que la    calidad &quot;(&#133;) est&aacute; relacionada con un objeto o fen&oacute;meno,    pues lo engloba y forma parte inseparable de &eacute;l, se vincula con el ser    del objeto o fen&oacute;meno que, en tanto lo es, no puede perderla&quot; (p.    9).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En    una &oacute;ptica similar Lafourcade, citado por estos mismos autores se&ntilde;al&oacute;    adem&aacute;s que la calidad &quot;(&#133;) es en esencia un concepto evaluativo,    averiguar la calidad de algo exige constatar su naturaleza y luego expresarlo    de modo que permita una comparaci&oacute;n&quot;, (Torres y Gald&oacute;s, 2007,    p. 9), y concluye que la calidad &quot;(&#133;) es una cualidad integral de    un objeto que expresa en qu&eacute; grado se asemeja a un patr&oacute;n ideal    de esa clase de objeto, lo que permite establecer juicios ordinales entre objetos    de una misma clase; es el conjunto de cualidades de un objeto o fen&oacute;meno    que induce a la comparaci&oacute;n con sus semejantes y, por tanto, a una calificaci&oacute;n&quot;    (p. 10).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Estas    acepciones, asumidas como v&aacute;lidas en esta investigaci&oacute;n, permiten    reconocerle a la categor&iacute;a calidad doble significado: por una parte,    entenderla como cualidad de un objeto, esto es, un producto o servicio tendr&aacute;    siempre, de manera impl&iacute;cita o incorporada, una determinada calidad,    y ser&aacute; de mayor o menor grado en la medida en que sus atributos se adecuen    a un patr&oacute;n o est&aacute;ndar ideal, sea el de los productores o el de    los consumidores; por otra parte, la calidad es concebida en t&eacute;rminos    absolutos de superioridad, donde s&iacute; est&aacute; impl&iacute;cita una    evaluaci&oacute;n positiva del producto o servicio considerado.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En    los enfoques y conceptualizaciones sobre calidad anteriormente sistematizados,    se puede identificar, adem&aacute;s, un conjunto de caracter&iacute;sticas que,    a manera de propiedades de su significado, la operacionalizan al tiempo que    le son inherentes y afectan su definici&oacute;n; ellas son: su car&aacute;cter    multidimensional, subjetivo y personal, valorativo, comparativo, adem&aacute;s    de sist&eacute;mico y procesal.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El    car&aacute;cter multidimensional de la calidad encuentra su fundamento en la    consideraci&oacute;n de que los productos y servicios son, en efecto, un conjunto    de atributos (propiedades, cualidades o caracter&iacute;sticas presentes en    la mercanc&iacute;a y determinan su capacidad para satisfacer necesidades del    consumidor), pero no necesariamente homog&eacute;neos para los diferentes consumidores    (Guti&eacute;rrez y Mart&iacute;n, 2004; P&eacute;rez, 2006; Moreno, 2008).</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">A    partir del reconocimiento de que sus necesidades son diversas, como distintas    son tambi&eacute;n las formas alternativas de satisfacerlas, los consumidores    valorar&aacute;n en cada producto o servicio aquellos atributos que, desde su    percepci&oacute;n, permiten satisfacer en mayor grado sus necesidades espec&iacute;ficas.    Sus estimaciones respecto al grado en que un producto o servicio los satisface,    habr&aacute;n de diferir entre ellos de manera considerable, entre otras razones    por la amplia diversidad de motivaciones y finalidades subyacentes en la adquisici&oacute;n    y uso del producto o servicio.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Ello    explica a su vez el car&aacute;cter subjetivo y personal que se le atribuye    a la categor&iacute;a calidad, que &uacute;nicamente adquiere sentido en el    &aacute;mbito particular del individuo cuyas necesidades, como ya se dijo, son    particulares. Es as&iacute; que los atributos configuran m&uacute;ltiples dimensiones    del producto o servicio desde la &oacute;ptica personal del consumidor; sin    embargo, estas no son, en muchos casos, directamente observables sino que son    abstracciones realizadas a partir de la percepci&oacute;n de los atributos presentes    en la mercanc&iacute;a.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La    percepci&oacute;n se asocia al proceso de b&uacute;squeda de informaci&oacute;n    realizado por los consumidores para apreciar e interpretar las dimensiones que    configuran los productos o servicios a partir de sus atributos constitutivos    y, en consecuencia, emitir juicios valorativos (excelente, alto-medio-bajo,    conforme-no conforme, etc.) acerca del grado de calidad de estos. Es as&iacute;    que hacer alusi&oacute;n a la calidad siempre implicar&aacute; la emisi&oacute;n    de una calificaci&oacute;n, ya sea por los productores para referirse al nivel    de conformidad con las especificaciones de producci&oacute;n, o bien por los    consumidores para considerar la calidad del producto o servicio sustentado en    las m&uacute;ltiples dimensiones que lo conforman, lo que hace evidente su car&aacute;cter    valorativo.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Esta    valoraci&oacute;n, sustentada en las m&uacute;ltiples dimensiones que conforman    el producto o servicio, se produce siempre en un contexto de comparaci&oacute;n,    ya sea en la contrastaci&oacute;n del producto o servicio final con sus requisitos    de calidad previamente especificados; entre los distintos productos o servicios    (en el sentido de que su calidad ser&aacute; valorada dependiendo de su superioridad    o inferioridad relativa sobre otros considerados por el consumidor como sustitutos    directos de aquellos); o bien entre su calidad esperada y la finalmente percibida    tras su consumo.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Las    propiedades presentes en el significado de la calidad revelan que para alcanzarla    como resultado deseable de su gesti&oacute;n, las organizaciones deber&aacute;n    desarrollar un conjunto de procesos claves que la aseguren, cuyo punto de partida    es la identificaci&oacute;n de los atributos del producto o servicio de acuerdo    con las necesidades, expectativas, deseos y demanda de los consumidores; convertir    dichos atributos en requisitos en el proceso de producci&oacute;n y asegurar    que cumplan exactamente con las especificaciones inicialmente identificadas,    argumento este que sit&uacute;a a la calidad como categor&iacute;a inherente    a las relaciones sociales de producci&oacute;n, esto es, como categor&iacute;a    econ&oacute;mica.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">As&iacute;,    con &eacute;nfasis en esta sinergia establecida entre el productor y el consumidor,    Juran (1993) ha establecido que la calidad es &quot;(&#133;) el grado de adecuaci&oacute;n    del producto a su objetivo funcional, es decir, al uso deseado y a las necesidades    espec&iacute;ficas de cada sujeto&quot; (p. 156), idea central que ha estado    presente de forma an&aacute;loga en las definiciones sobre esta categor&iacute;a    aportadas por Shewart, Feigenbaum, Alvero Franc&eacute;s, Ishikawa y Deming    citados por Camis&oacute;n, Cruz y Gonz&aacute;lez (2006), Maqueda y LLaguno    (1995) y Marim&oacute;n (2002).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">De    manera similar y consensuada internacionalmente, las definiciones de calidad    descritas por la Organizaci&oacute;n Internacional de Normalizaci&oacute;n (ISO    por sus siglas en ingl&eacute;s) en sus distintas ediciones (ISO 9000: 2001,    ISO 9004: 2001, ISO 9000: 2005) se han adecuado generalmente a los argumentos    anteriores, con el que coinciden los autores cubanos P&eacute;rez (2006) y Moreno    (2008).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Las    conceptualizaciones anteriores, cuyo fundamento central asocia la calidad al    grado en que los atributos de productos o servicios (propios o incorporados    en un proceso productivo), han cumplido con las funciones y requisitos para    los que han sido dise&ntilde;ados, y a su vez, se han ajustado a los expresados    por los consumidores, revelan un tercer enfoque, que desde una perspectiva global,    integra de manera hol&iacute;stica a los anteriores (el objetivo y el subjetivo)    ya descritos.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Es    criterio de los autores de este art&iacute;culo que, para el caso concreto de    una sociedad que se encuentra en pleno proceso de construcci&oacute;n del socialismo    como modelo, son v&aacute;lidas las consideraciones de Ernesto Guevara de la    Serna sobre la categor&iacute;a calidad; compatibles con el enfoque global pero    con ligeros matices en el sentido de que su punto de vista est&aacute; integrado,    como han referido Mart&iacute;nez y Sabad&iacute; (2006) &quot;(&#133;) a una    concepci&oacute;n general sobre la sociedad socialista y sus nexos con el hombre    que la materializa dentro de un sistema m&aacute;s amplio que el econ&oacute;mico,    pero del que emergen ideas que en todos los campos, incluido el filos&oacute;fico,    caracterizan su pensamiento&quot; (p. 9).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En    el an&aacute;lisis del ideario del Ch&eacute;, estos autores distinguieron una    concepci&oacute;n de la calidad, seg&uacute;n la cual esta se manifiesta, efectivamente,    en las relaciones sociales de producci&oacute;n, a partir del desarrollo de    la producci&oacute;n material como medio formador de conciencia (lo que constituye    un aporte en las singularidades de una sociedad donde la satisfacci&oacute;n    de las necesidades de la poblaci&oacute;n constituye un objetivo), y como elemento    indisoluble del deber social en la construcci&oacute;n de la nueva sociedad    socialista, que tiene como centro la formaci&oacute;n de un nuevo modelo de    hombre, que trabaje en forma consciente en el logro de cada vez mejores producciones    como respuesta a la satisfacci&oacute;n de sus propias necesidades, as&iacute;    como las de la sociedad en su conjunto (Mart&iacute;nez y Sabad&iacute;, p.    76).</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Una    idea similar pero m&aacute;s contempor&aacute;nea, identific&oacute; Santos    (2010) en su definici&oacute;n de calidad cuando la asoci&oacute; a:</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">(&#133;)    obligaci&oacute;n moral de producir o prestar servicios lo mejor posible para    el pueblo, (&#133;), para lograr mayor productividad, costo aceptable, alta    eficiencia, eficacia, efectividad y mejora continua; con aprovechamiento &oacute;ptimo    de los recursos humanos, lo que da como resultado que las caracter&iacute;sticas    o conjunto de caracter&iacute;sticas esenciales del producto o el servicio cumplen    con los requisitos y expectativas del mercado, con lo que satisfacen las necesidades    materiales y culturales de los clientes, (&#133;) como una expresi&oacute;n    de respeto al pueblo (p. 19).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La    definici&oacute;n de calidad desde este enfoque global conduce a asumirla como    el grado de satisfacci&oacute;n de las expectativas de todos los grupos de inter&eacute;s    de la organizaci&oacute;n cuyas contribuciones le son esenciales.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Desde    ese nivel de an&aacute;lisis, Casades&uacute;s, Heras y Merino citados por Camis&oacute;n,    Cruz y Gonz&aacute;lez (2006), han circunscrito el concepto calidad como la    conformidad entre la calidad programada (la que la organizaci&oacute;n suministradora    de bienes y servicios pretende obtener y que se plasma en las especificaciones    de dise&ntilde;o del producto), la calidad realizada, (la obtenida tras la producci&oacute;n,    tiene que ver con el grado de cumplimiento de las caracter&iacute;sticas de    calidad del producto tal como se plasmaron en las especificaciones de dise&ntilde;o),    la calidad demandada por el cliente (sea este interno o externo) y la calidad    demandada por el conjunto de la sociedad.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Esta    idea, ya anticipada por Taguchi (1986) con su concepto de calidad como costo    social m&iacute;nimo para la sociedad, adquiere ahora pleno sentido para el    caso concreto de Cuba, en el contexto de la implementaci&oacute;n de los Lineamientos    de la Pol&iacute;tica Econ&oacute;mica y Social (PCC, 2011) como expresi&oacute;n    de la voluntad de su pueblo, contenida en la pol&iacute;tica del Partido, el    Estado y del Gobierno para actualizar su modelo econ&oacute;mico y garantizar    la continuidad e irreversibilidad del socialismo, el desarrollo econ&oacute;mico    del pa&iacute;s y la elevaci&oacute;n del nivel de vida de la poblaci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><font size="3">CONCLUSIONES</font></b></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Aunque    las consideraciones anteriores sobre el concepto de calidad circunscrita al    enfoque global han ayudado a revelar el posicionamiento de los autores de este    art&iacute;culo sobre c&oacute;mo debe entenderse esta, no resulta ocioso definirla    como:</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#133;categor&iacute;a    econ&oacute;mica con propiedades -multidimensional, subjetiva y personal, valorativa,    comparativa, sist&eacute;mica y procesal-, que expresan el grado en que los    atributos de un producto o servicio son conformes con los requisitos de su grupo    de inter&eacute;s.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El    car&aacute;cter sist&eacute;mico y procesal de la calidad se revela en la sinergia    establecida entre el productor y el consumidor en el contexto de las relaciones    sociales de producci&oacute;n.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Es    as&iacute; que, en la actualidad, para obtener bienes y servicios con calidad,    eficiencia y eficacia en el sistema de procesos que la generan, no basta solo    inspeccionarla o asegurarla, es imprescindible gestionarla en el contexto de    las relaciones sociales de producci&oacute;n de acuerdo con el enfoque global    bajo el cual debe entenderse esta categor&iacute;a, desde una &oacute;ptica    que implique el conocimiento cient&iacute;fico de las necesidades, deseos y    expectativas de la sociedad conducentes a un proceso de dise&ntilde;o de los    atributos que prescriben un producto o servicio de calidad.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Esto    viabilizar&iacute;a establecer los requisitos de producci&oacute;n para aplicar    los recursos disponibles en la creaci&oacute;n de mercanc&iacute;as valiosas    para los grupos de inter&eacute;s; esto es: implementar acciones para asegurar    que las especificaciones predeterminadas de producci&oacute;n garanticen la    creaci&oacute;n del producto o servicio anteriormente dise&ntilde;ado, para    finalmente, investigar sobre las brechas que todav&iacute;a puedan suscitarse    entre los atributos de este valor creado y las percepciones de los grupos de    inter&eacute;s sobre estos, en un proceso de evaluaci&oacute;n que viabilice    la toma de decisiones dirigidas a fomentar la mejora continua en la organizaci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><font size="3">REFERENCIAS</font></b></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">AYALA,    H., D&Iacute;AZ, A., ROMERO, I. y ERRASTI, E. (2005). Selecci&oacute;n de lecturas.    Temas de Gesti&oacute;n de la Calidad. La Habana: Universidad de La Habana,    Centro de Estudios Tur&iacute;sticos.    </font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">ASAMBLEA    NACIONAL DEL PODER POPULAR (2003). Constituci&oacute;n de la Rep&uacute;blica    de Cuba (en l&iacute;nea). En Gaceta Oficial. Recuperado el 9 de noviembre de    2014, de <a href="http://www.cubadebate.cu/cuba/constitucion-republica-cuba/">http://www.cubadebate.cu/cuba/constitucion-republica-cuba/</a>.    </font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">BALBASTRE,    F. (2001). La autoevaluaci&oacute;n seg&uacute;n los modelos de gesti&oacute;n    de calidad total y el aprendizaje en la organizaci&oacute;n: Una investigaci&oacute;n    de car&aacute;cter exploratorio. Disertaci&oacute;n doctoral no publicada, Universidad    de Valencia,     Espa&ntilde;a.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">BARREIRO,    L. (2010). Cap&iacute;tulo I: Orientaci&oacute;n al cliente. En: Fern&aacute;ndez    D&iacute;az, I. et al (comp.), Estrategia Organizacional (pp. 544). La Habana:    Editorial F&eacute;lix Varela.    </font>    <br> </p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">CAETANO,    G. N. (2003). Marketing en los servicios de educaci&oacute;n: modelos de percepci&oacute;n    de la calidad. Disertaci&oacute;n doctoral no publicada, Universidad Complutense    de Madrid, Madrid,     Espa&ntilde;a.</font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">CALABUIG,    F. (2006). La calidad percibida en los servicios n&aacute;uticos de la Generalitat    Valenciana. Disertaci&oacute;n doctoral no publicada, Universitat de Val&eacute;ncia,    Valencia,     Espa&ntilde;a.</font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">CAMIS&Oacute;N,    C., CRUZ, S., y GONZ&Aacute;LEZ, T. (2006). Gesti&oacute;n de la calidad: conceptos,    enfoques, modelos y sistemas. Madrid: Pearson-Prentice Hall.    </font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">CLIMENT,    S. (2003). Los Costes de Calidad como Estrategia Empresarial: Evidencia Emp&iacute;rica    en la Comunidad Valenciana. Disertaci&oacute;n doctoral no publicada, Universidad    de Valencia,     Espa&ntilde;a.</font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">CROSBY,    P. B. (1996). Reflexiones sobre calidad: 295 m&aacute;ximas del gur&uacute;    mundial de calidad. M&eacute;xico, D.F.: Editorial McGraw-Hill.    </font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">DE    LA NUEZ HERN&Aacute;NDEZ, D. (2005). Modelo de gesti&oacute;n de la calidad    basado en el liderazgo como valor instrumental aplicado en empresas de proyectos.    Disertaci&oacute;n doctoral no publicada, Universidad de Pinar del R&iacute;o    Hermanos Sa&iacute;z Monte de Oca, Pinar del R&iacute;o,     Cuba.</font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">D&Iacute;AZ,    Y. (2010). Procedimiento para la evaluaci&oacute;n de la calidad de servicio    percibida por los clientes de empresas cubanas de servicios. Validaci&oacute;n    a las instituciones bancarias. Disertaci&oacute;n doctoral no publicada, Universidad    Central Marta Abreu de Las Villas, Santa Clara,     Cuba.</font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">ESCALONA,    M. (2008). Nuevo enfoque metodol&oacute;gico para la evaluaci&oacute;n de la    calidad de los servicios en las sucursales del Banco Popular de Ahorro en la    Provincia Santiago de Cuba. Disertaci&oacute;n doctoral no publicada, Universidad    de Oriente, Santiago de Cuba,     Cuba.</font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">GARVIN,    D. A. (1988). Managing Quality: The Strategy and Competitive Edge. Nueva York:    Free Press.    </font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">GONZ&Aacute;LEZ,    R. F. (2003). Gesti&oacute;n para la competitividad en empresas de las producciones    mec&aacute;nicas. Disertaci&oacute;n doctoral no publicada, Universidad de Oriente,    Santiago de Cuba,     Cuba.</font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">GR&Ouml;NROOS,    C. (1994). Marketing y Gesti&oacute;n de Servicios. Madrid: Editorial Diaz de    Santos.    </font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">GUERRA,    R. M. y MEIZOSO, C. (2012). Gesti&oacute;n de la calidad. Conceptos, modelos    y herramientas. La Habana: Editorial UH.    </font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">GUTI&Eacute;RREZ,    J. y MART&Iacute;N, M. (2004). Atributos extr&iacute;nsecos del producto: Las    se&ntilde;ales de la calidad. Anales de estudios econ&oacute;micos y empresariales,    0(13), pp. 81-116.    </font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">HOYER,    W. y HOYER, Y. (2001). &iquest;Qu&eacute; es calidad? (en l&iacute;nea).Revista    Quality Progress, 0(7), p. 53-62, recuperado el 21 de diciembre de 2014, desde    <a href="http://www.hacienda.go.cr/centro/datos/Articulo/Qu%E9%20es%20calidad.pdf">http://www.hacienda.go.cr/centro/datos/Articulo/Qu%E9%20es%20calidad.pdf</a></font><!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">JURAN,    J. M. y GRYNA, M. (1993). Manual de control de la calidad. Madrid: McGraw-Hill.    </font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">MAQUEDA,    J. y LLAGUNO, I. (1995). Marketing Estrat&eacute;gico para Empresas de Servicios.    Madrid: Editorial Diaz de Santos.    </font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">MARIM&Oacute;N,    F. (2002). La consultor&iacute;a especializada en ISO 9000 en Catalu&ntilde;a:    Calidad del servicio y beneficios. Disertaci&oacute;n doctoral no publicada,    Universidad de Girona,     Espa&ntilde;a.</font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">MART&Iacute;NEZ,    V. y SABAD&Iacute;, L. (2006). Concepci&oacute;n de la calidad en el pensamiento    del Che. La Habana: Editorial Ciencias Sociales.    </font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">MAYO,    J. C., LOREDO, N. A. y REYES, N. (2012). La gesti&oacute;n de la calidad como    proceso inherente a la eficacia en las organizaciones. Revista Retos de la Direcci&oacute;n,    6 (2), 1-13.    </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">MORENO-LUZ&Oacute;N,    D., PERIS, F. y GONZ&Aacute;LEZ, T. (2001). Gesti&oacute;n de la calidad y dise&ntilde;o    de organizaciones: teor&iacute;a y dise&ntilde;o de casos. Espa&ntilde;a: Editorial    Prentice Hall.    </font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">MORENO,    M. (2008). Ense&ntilde;anza Aprendizaje de la calidad como totalidad en la carrera    de Ingenier&iacute;a Industrial. Disertaci&oacute;n doctoral no publicada, Universidad    de Holgu&iacute;n, Holgu&iacute;n,     Cuba.</font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">OFICINA    NACIONAL de NORMALIZACI&Oacute;N (2001). NC-ISO 9000: 2001. Sistemas de Gesti&oacute;n    de la Calidad-Fundamentos y Vocabulario (Traducci&oacute;n Certificada, IDT).    La Habana, Cuba: Oficina Nacional de Normalizaci&oacute;n.    </font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">OFICINA    NACIONAL de NORMALIZACI&Oacute;N (2001). NC-ISO 9004: 2001. Sistemas de Gesti&oacute;n    de la Calidad-Directrices para la mejora del desempe&ntilde;o (Traducci&oacute;n    Certificada, IDT). La Habana, Cuba: Oficina Nacional de Normalizaci&oacute;n.    </font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">OFICINA    NACIONAL de NORMALIZACI&Oacute;N (2001). NC-ISO 9000: 2005. Sistemas de Gesti&oacute;n    de la Calidad-Fundamentos y Vocabulario (Traducci&oacute;n Certificada, IDT).    La Habana, Cuba: Oficina Nacional de Normalizaci&oacute;n.    </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">PARASURAMAN,    A., ZEITHAML, V. y BERRY, L. (1993). Calidad total en la gesti&oacute;n de servicios.    Madrid: Editorial Diaz de Santos.    </font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">PCC    (2012). Objetivos de Trabajo del Partido Comunista de Cuba aprobados por la    Primera Conferencia Nacional. Granma, 28 de enero de 2012.    </font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">PCC.    (2011). Lineamientos de la pol&iacute;tica Econ&oacute;mica y Social del Partido    y la Revoluci&oacute;n. La Habana: Oficina de Publicaciones del Consejo de Estado.    </font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">P&Eacute;REZ,    R. (2006). Modelo y Procedimiento para la Gesti&oacute;n de la Calidad en el    producto tur&iacute;stico holguinero. Disertaci&oacute;n doctoral no publicada,    Universidad de Holgu&iacute;n, Holgu&iacute;n,     Cuba.</font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">P&Eacute;REZ,    A. (2013). La gesti&oacute;n del sistema de calidad basado en valores en los    servicios hoteleros. Disertaci&oacute;n doctoral no publicada, Universidad de    Camag&uuml;ey, Camag&uuml;ey,     Cuba.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">POZO,    M. (2001). Sistema Propuesto para el Control y Mejora de la Calidad en la Industria    Cubana del Calzado. Disertaci&oacute;n doctoral no publicada, Universidad de    la Habana, La Habana,     Cuba.</font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">RAM&Iacute;REZ,    R. (2002). Comunicaci&oacute;n/calidad: una relaci&oacute;n vital para el mejoramiento    de los servicios. Disertaci&oacute;n doctoral no publicada, Universidad de la    Habana, La Habana,     Cuba.</font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><span style='font-size:10.0pt;font-family:Verdana'>REAL    ACADEMIA ESPA&Ntilde;OLA. (2001). Diccionario de la lengua espa&ntilde;ola </span>(22.a    ed.)<span style='font-size:10.0pt;font-family:Verdana'>. </span><span lang=EN-GB style='font-size:10.0pt;font-family:Verdana'> Madrid: RAE.    </span></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">REEVES,    A. y BEDNAR, A. (1994). Defining Quality: Alternatives and Implications. Academy    of Management Review, 19 (3), 419-445.    </font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">RUIZ,    C. (2014). Metodolog&iacute;a para la gesti&oacute;n de la calidad del servicio    de recepci&oacute;n de Cruceros en el destino Santiago de Cuba. Disertaci&oacute;n    doctoral no publicada, Universidad de Oriente, Santiago de Cuba,     Cuba.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">SANTOM&Aacute;,    R. (2008). Aspectos de gesti&oacute;n en la calidad de servicio. Una aplicaci&oacute;n    del concepto Mapping al caso de las cadenas hoteleras. Disertaci&oacute;n doctoral    no publicada, Universidad Ramon Llull, Barcelona,     Espa&ntilde;a.</font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">SANTOS,    M. (2010). Procedimiento para el dise&ntilde;o de estrategia de la calidad territorial    para el Modelo Social Cubano. Disertaci&oacute;n doctoral no publicada, Universidad    Central Marta Abreu de Las Villas, Santa Clara,     Cuba.</font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">TAGUCHI,    G. (1986). Introduction to Quality Engineering: Designing Quality into Products    and Processes. Nueva York: Asian Productivity Organization.    </font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">TORRES,    P. y GALD&Oacute;S, A. (2007). Evaluaci&oacute;n Instiucional. La Habana: Editoral    Academia.    </font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">TORTOL&Oacute;,    S. (2005). La cualidad moral como categor&iacute;a &eacute;tica. Su expresi&oacute;n    en el pensamiento humanista &eacute;tico cubano. Disertaci&oacute;n doctoral    no publicada, Universidad de Matanzas, Matanzas,     Cuba.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Recibido:    29/12/2014    <br>   Aprobado: 28/07/2015</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Juan    Carlos Mayo Alegre. Centro de Estudios de Direcci&oacute;n (CEDIT), Universidad    de Las Tunas Vladimir Ilich Lenin, Cuba. <a href="mailto:jcarlos@ult.edu.cu">jcarlos@ult.edu.cu</a></font></p>      ]]></body><back>
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