<?xml version="1.0" encoding="ISO-8859-1"?><article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance">
<front>
<journal-meta>
<journal-id>2308-0132</journal-id>
<journal-title><![CDATA[Revista Estudios del Desarrollo Social: Cuba y América Latina ]]></journal-title>
<abbrev-journal-title><![CDATA[Estudios del Desarrollo Social]]></abbrev-journal-title>
<issn>2308-0132</issn>
<publisher>
<publisher-name><![CDATA[Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales, Programa Cuba]]></publisher-name>
</publisher>
</journal-meta>
<article-meta>
<article-id>S2308-01322016000300009</article-id>
<title-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Propuesta de una definición de calidad para la universidad]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Proposed of a Definition of Quality for the University]]></article-title>
</title-group>
<contrib-group>
<contrib contrib-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Farías Campos]]></surname>
<given-names><![CDATA[Félix Augusto Martin]]></given-names>
</name>
<xref ref-type="aff" rid="A01"/>
</contrib>
</contrib-group>
<aff id="A01">
<institution><![CDATA[,Universidad de La Habana Facultad de Educación a Distancia ]]></institution>
<addr-line><![CDATA[ ]]></addr-line>
<country>República Dominicana</country>
</aff>
<pub-date pub-type="pub">
<day>00</day>
<month>12</month>
<year>2016</year>
</pub-date>
<pub-date pub-type="epub">
<day>00</day>
<month>12</month>
<year>2016</year>
</pub-date>
<volume>4</volume>
<numero>3</numero>
<fpage>97</fpage>
<lpage>111</lpage>
<copyright-statement/>
<copyright-year/>
<self-uri xlink:href="http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S2308-01322016000300009&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_abstract&amp;pid=S2308-01322016000300009&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_pdf&amp;pid=S2308-01322016000300009&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><abstract abstract-type="short" xml:lang="es"><p><![CDATA[El presente artículo se inicia valorando lo pluridimensional del vocablo calidad en Educación Superior. Se presenta asimismo una breve visión filosófica y sociológica de la calidad de la educación y realiza un análisis de varias definiciones sobre calidad. Presenta el término de predictores de calidad seguido de una descripción de los modelos de evaluación de la calidad más conocidos en el mundo. Propone diez indicadores de calidad para la educación superior y concluye con una propuesta de definición de calidad, centrando la atención en el egresado como producto del sistema, para provocar una reflexión sobre la misma por parte de los lectores y estudiosos del tema.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[This article begins by assessing what the term multidimensional quality in higher education. A brief philosophical and sociological view of the quality of education is also presented and an analysis of various definitions of quality. It presents the term predictors of quality followed by a description of assessment models of the best-known quality in the world. It proposes ten quality indicators for higher education and concludes with a proposed definition of quality, focusing on the graduate as a product of the system, to provoke reflection on it by readers and scholars.]]></p></abstract>
<kwd-group>
<kwd lng="es"><![CDATA[educación superior]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[calidad]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[indicadores de calidad]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[predictores de calidad]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[definición de calidad]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[higher education]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[quality]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[quality indicators]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[predictors of quality]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[definition of quality]]></kwd>
</kwd-group>
</article-meta>
</front><body><![CDATA[ <div align="right"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    <br>   <b>ART&Iacute;CULO ORIGINAL </b></font> </div>     <p><b><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="4">Propuesta de    una definici&oacute;n de calidad para la universidad </font></b></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><b><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3">Proposed of    a Definition of Quality for the University</font></b></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><b><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">MSc. F&eacute;lix    Augusto Martin Far&iacute;as Campos</font></b></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Facultad de Educaci&oacute;n    a Distancia, Universidad de La Habana, Rep&uacute;blica Dominicana</font></p>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p> <hr> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>RESUMEN</b></font>      <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El presente art&iacute;culo    se inicia valorando lo pluridimensional del vocablo calidad en Educaci&oacute;n    Superior. Se presenta asimismo una breve visi&oacute;n filos&oacute;fica y sociol&oacute;gica    de la calidad de la educaci&oacute;n y realiza un an&aacute;lisis de varias    definiciones sobre calidad. Presenta el t&eacute;rmino de predictores de calidad    seguido de una descripci&oacute;n de los modelos de evaluaci&oacute;n de la    calidad m&aacute;s conocidos en el mundo. Propone diez indicadores de calidad    para la educaci&oacute;n superior y concluye con una propuesta de definici&oacute;n    de calidad, centrando la atenci&oacute;n en el egresado como producto del sistema,    para provocar una reflexi&oacute;n sobre la misma por parte de los lectores    y estudiosos del tema.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>PALABRAS CLAVE:</b>    educaci&oacute;n superior, calidad, indicadores de calidad, predictores de calidad,    definici&oacute;n de calidad. </font></p> <hr> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>ABSTRACT</b></font>      <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> This article begins    by assessing what the term multidimensional quality in higher education. A brief    philosophical and sociological view of the quality of education is also presented    and an analysis of various definitions of quality. It presents the term predictors    of quality followed by a description of assessment models of the best-known    quality in the world. It proposes ten quality indicators for higher education    and concludes with a proposed definition of quality, focusing on the graduate    as a product of the system, to provoke reflection on it by readers and scholars.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>KEYWORDS:</b>    higher education, quality, quality indicators, predictors of quality, definition    of quality.</font></p> <hr>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Para trabajar el    tema de la calidad es preciso tomar como punto de partida una definici&oacute;n    que oriente el resto del trabajo cient&iacute;fico del que se trate.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La naturaleza de    la calidad de la educaci&oacute;n superior es un asunto con un amplio contenido    filos&oacute;fico y de gran complejidad por la variedad de elementos que interviene    para alcanzar la misma. Es necesario se&ntilde;alar la importancia que tiene    para cualquier estudioso de la educaci&oacute;n superior comprender el tema    de la calidad en toda su complicaci&oacute;n, sin dejar de lado los factores    que inciden en su consecuci&oacute;n dentro de un proceso educativo.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Al observar la    literatura y las experiencias de algunos pa&iacute;ses en materia de calidad,    se puede notar que se han utilizado modelos de evaluaci&oacute;n construidos    solo sobre uno o algunos de los aspectos que la componen, lo cual bien podr&iacute;a    considerarse un desaguisado, porque se ha juzgado que existe calidad en una    instituci&oacute;n por su reputaci&oacute;n, o se ha asumido que hay calidad    cuando se dispone de los recursos acad&eacute;micos o financieros adecuados,    o por los resultados obtenidos por la instituci&oacute;n en solo una de sus    funciones intr&iacute;nsecas, o por el valor individual de los contenidos acad&eacute;micos,    o por la apreciaci&oacute;n del valor agregado de la educaci&oacute;n ofrecida,    es decir, por lo que el estudiante aprende durante su permanencia en la instituci&oacute;n.    En otros casos se ha identificado la calidad como la mayor o menor satisfacci&oacute;n    de los est&aacute;ndares fijados por las instituciones evaluadoras o las agencias    de acreditaci&oacute;n, o por el agrado manifiesto de los empleadores de los    egresados.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">De la idea anterior    se deduce que la evaluaci&oacute;n de la calidad en una instituci&oacute;n de    educaci&oacute;n superior no siempre ha asumido la complejidad misma de la calidad,    raz&oacute;n por la cual el abordaje de esta actividad nos impone considerar    lo pluridimensional del tema. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Breve visi&oacute;n    filos&oacute;fica de la calidad educativa</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Al trabajar el    tema de la calidad se debe tomar como punto de partida una definici&oacute;n    que oriente el resto de la estructura del trabajo cient&iacute;fico del que    se trate. Luego de encontrar en nuestros estudios sobre evaluaci&oacute;n de    la calidad que en la variedad de modelos utilizados no se conceptualiza sobre    el tema o se alude a la filosof&iacute;a que le da fundamento, nos proponemos    salvar la citada falta con los p&aacute;rrafos que siguen:</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La filosof&iacute;a    de la educaci&oacute;n en su transitar hist&oacute;rico, ha asumido diversas    concepciones, tal es el caso de la fe como base te&oacute;rica de la formaci&oacute;n    y la educaci&oacute;n, de igual manera existe una gama de reflexiones de car&aacute;cter    te&oacute;rico, y cada uno de ellos ha llegado a obrar alguna influencia en    la praxis educativa. Como son los aportes realizados en este &aacute;mbito por    los pensamientos o teor&iacute;as del doctor Justo Ch&aacute;vez Rodr&iacute;guez    entre otros.</font></p>     <blockquote>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>La filosof&iacute;a      de la educaci&oacute;n es para unos, una derivaci&oacute;n conceptual m&aacute;s      o menos sistem&aacute;tica de una filosof&iacute;a o sistema filos&oacute;fico      general, que se aplica a la educaci&oacute;n. Para otros especialistas, es      un pensamiento org&aacute;nico y sistem&aacute;tico que trata de fundamentar      desde la misma educaci&oacute;n, pero en un marco m&aacute;s amplio y profundo,      las pr&aacute;cticas educativas o de lanzar hip&oacute;tesis y objetivos nuevos      de la educaci&oacute;n, as&iacute; como fundamentar pr&aacute;cticas novedosas.      (Ch&aacute;vez, 2003, p.13) </i></font></p> </blockquote>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Al tocar el tema    de la filosof&iacute;a de la educaci&oacute;n se debe considerar los elementos    que trabaja la filosof&iacute;a pura como esenciales: el ser, el conocimiento,    el pensamiento, la sociedad, el hombre, la moral y la belleza. As&iacute; la    filosof&iacute;a de la educaci&oacute;n enfoca su inter&eacute;s sobre cada    uno de estos elementos constitutivos, estudi&aacute;ndolos en unas en forma    individual y en otras de manera conjunta.    <br>   La Filosof&iacute;a trata de explicar la relaci&oacute;n entre el hombre y su    mundo circundante: la realidad. Es una reflexi&oacute;n de la interrelaci&oacute;n    del hombre con el mundo natural y el mundo construido por &eacute;l: la sociedad.    Por ello la filosof&iacute;a trata de explicarle al hombre la raz&oacute;n de    ser de todo cuanto le rodea y reflexiona sobre la relaci&oacute;n del hombre    con su realidad; la naturaleza, la sociedad y el pensamiento como elemento motor    del accionar del hombre.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La filosof&iacute;a    de la educaci&oacute;n de orientaci&oacute;n marxista en su actividad analiza    la interrelaci&oacute;n humana con su realidad: material e ideal; objetiva y    subjetiva; en su alcance integra lo sustancial y lo funcional. Sus dimensiones    fundamentales son: lo ontol&oacute;gico, lo gnoseol&oacute;gico, lo l&oacute;gico,    lo axiol&oacute;gico, lo antropol&oacute;gico y lo praxiol&oacute;gico; sus    funciones son concientizar, racionalizar, optimizar y perfeccionar la actividad    social de los hombres y su finalidad general es propiciar la superaci&oacute;n    con la promoci&oacute;n de la esencia y la existencia del hombre.</font></p>     <blockquote>       ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    <br>     <i>La Filosof&iacute;a para la educaci&oacute;n dejar&aacute; de ser un simple      pasatiempo, una ocupaci&oacute;n erudita sin relevancia pr&aacute;ctica, una      declaraci&oacute;n de principio acerca de las finalidades de la educaci&oacute;n,      una enumeraci&oacute;n memor&iacute;stica de pol&iacute;ticas o deseos en      este campo, para convertirse en medio para comprender mejor, fundamentar m&aacute;s      profunda-mente y elevar la eficiencia y eficacia de la labor educacional.      (Ramos, 2002, p. 3)</i></font></p> </blockquote>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Existe una actividad    humana que tiene un abordaje particular, la que se encarga a las instituciones    educativas, para favorecer la formaci&oacute;n del hombre. En ese sentido, se    constituye todo un sistema educativo, sin embargo, tres son los elementos que    m&aacute;s sobresalen: el educando, el maestro y el contenido. Entre estos componentes    existe una interacci&oacute;n permanente. Si bien, lo tradicional es que la    misma se realice en el sal&oacute;n de clase, en los &uacute;ltimos a&ntilde;os    la relaci&oacute;n espacio-tiempo ha cambiado radicalmente en los procesos educacionales    a todos los niveles, sin embargo, la idea esencial permanece intacta. Por ello    se puede decir que los medios se han diversificado, pero los fines no. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En la actualidad,    se vive en una sociedad que en todas sus manifestaciones demanda calidad. Lograrla    constituye una necesidad y un problema a la vez, ya que pesar de su importancia    social, se encuentra a&uacute;n sin resolver en muchas &aacute;reas. Este es    uno de los motivos por lo que la calidad de la educaci&oacute;n superior es    un tema que en los &uacute;ltimos a&ntilde;os ha concitado la atenci&oacute;n    de los expertos, porque es relativo, subjetivo e impreciso.</font></p>     <blockquote>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>El esfuerzo      por mejorar la calidad de la educaci&oacute;n tiene como &uacute;ltimos destinatarios      a los alumnos. Son ellos quienes, finalmente, han de verse beneficiados por      el mejor funcionamiento de los centros docentes. Lo que se intenta conseguir      es que los alumnos, todos los alumnos, y de acuerdo con sus posibilidades,      aprendan m&aacute;s y mejor, aprendan a aprender por s&iacute; mismos, desarrollen      el gusto por el estudio, el deseo de saber m&aacute;s, y alcancen progresivamente      una madurez personal, social y moral que les permita actuar de forma responsable      y aut&oacute;noma. (Ministerio de Educaci&oacute;n, Pol&iacute;tica Social      y Deporte de Espa&ntilde;a, 1994. Centro de Publicaciones, p. 33)</i></font></p> </blockquote>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Al centrar la definici&oacute;n    en el alumno, como &uacute;nico favorecido de la educaci&oacute;n se comete    el error de ignorar la sociedad en la que est&aacute; inserta &eacute;ste y    a la que beneficiar&aacute; directa o indirectamente, sin importar el r&eacute;gimen    pol&iacute;tico de la misma. Es por esto que la calidad de la educaci&oacute;n    debe ser asumida como un concepto pluridimensional, cuya definici&oacute;n debe    incluir la determinaci&oacute;n de sus elementos y la selecci&oacute;n de aquellos    cuyo comportamiento pueden ser considerados como indicadores de tales componentes.    Por ser pluridimensional su estudio exige considerar una concepci&oacute;n te&oacute;rica    de ella, que permita asumir una definici&oacute;n, un contexto para su aplicaci&oacute;n,    que incluya las caracter&iacute;sticas de los actores del proceso, y los resultados    que dicha aplicaci&oacute;n genere, como producto final u objetivo.    <br>       <br>   <b>Breve visi&oacute;n sociol&oacute;gica de la calidad de la educaci&oacute;n</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Una interpretaci&oacute;n    emp&iacute;rica de la educaci&oacute;n hace notar que desde que el hombre existe    como especie sinti&oacute; la necesidad de transmitir sus conocimientos a sus    descendientes, como &uacute;nica v&iacute;a para asegurar la propia subsistencia    del grupo, as&iacute; se hizo educaci&oacute;n de la forma m&aacute;s natural,    pasando a sus semejantes conocimientos y habilidades adquiridos por la simple    experiencia.     ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   La educaci&oacute;n es en esencia la actividad social que autodesarrolla la    sociedad misma, el doctor Blanco P&eacute;rez en su libro &quot;Introducci&oacute;n    a la Sociolog&iacute;a de la Educaci&oacute;n&quot; indica: </font></p>     <blockquote>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>es una verdad      universalmente reconocida que la educaci&oacute;n constituye una de las funciones      m&aacute;s importantes de la sociedad. De hecho, no es posible concebir el      desarrollo de la humanidad, ni su propia historia, si no se hubiera asegurado,      de una u otra forma, la transmisi&oacute;n de la experiencia anterior a las      nuevas generaciones, si no se hubieran encontrado los medios y las v&iacute;as      para trasladar, de ancianos a j&oacute;venes, de padres a hijos, la herencia      cultural contenida en los instrumentos de trabajo, las t&eacute;cnicas y habilidades,      las tradiciones y conocimientos. A partir de lo adquirido se logr&oacute;      el crecimiento econ&oacute;mico y cultural de la sociedad y se aseguraron      las bases para la continuidad del progreso social. (Blanco, 2014, p. 45) </i></font></p> </blockquote>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Aun cuando la educaci&oacute;n    en su forma m&aacute;s tradicional y en su forma presencial y expositiva coloca    al maestro como centro del proceso educativo, cabe destacar que con el tiempo    se han desarrollado modalidades educativas que privilegian el autoestudio y    como tal la auto-formaci&oacute;n profesional del individuo y es as&iacute;    como en la actualidad existen en el mundo varias universidades que promocionan,    desarrollan e implementan las citadas modalidades educativas. Por eso en la    actualidad la educaci&oacute;n es mucho m&aacute;s diversa que la transmisi&oacute;n    de conocimientos del maestro al alumno.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La sociolog&iacute;a    como madre de las ciencias sociales aplica sus estudios a cada actividad de    su objeto de estudio, que es la sociedad. Siendo la educaci&oacute;n la m&aacute;s    connotada de las actividades de cada grupo social, son muchos los pensadores    que han llenado miles de p&aacute;ginas con sus estudios.     <br>   Como se&ntilde;ala el doctor Blanco P&eacute;rez:</font></p>     <blockquote>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>las relaciones      entre la educaci&oacute;n y la sociolog&iacute;a deben analizarse en dos planos      diferentes entre s&iacute;: en primer lugar la influencia de la sociedad como      base objetiva del proceso de educaci&oacute;n del individuo, con el fin de      lograr su integraci&oacute;n al contexto social; en segundo lugar la influencia      de la educaci&oacute;n en el proceso de desarrollo de la sociedad, entendiendo      a la primera tanto como factor del progreso econ&oacute;mico y cient&iacute;fico-t&eacute;cnico      de la sociedad, como tambi&eacute;n factor de desarrollo de la cultura, de      los valores &eacute;ticos y en definitiva, del crecimiento espiritual de la      misma sociedad. (Blanco, 2014, p. 14)</i></font></p> </blockquote>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Es as&iacute; como    la sociolog&iacute;a de la educaci&oacute;n describe las caracter&iacute;sticas    de la interacci&oacute;n entre sociolog&iacute;a y educaci&oacute;n, lo que    permite apreciar adem&aacute;s la importancia sociol&oacute;gica de la educaci&oacute;n    y la importancia educativa de la sociolog&iacute;a. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Ya desde 1998,    con las declaraciones de la cumbre mundial sobre la educaci&oacute;n superior,    celebrada en Par&iacute;s, Francia, el concepto de calidad de la educaci&oacute;n    empez&oacute; a ocupar un lugar importante en las agendas educativas de todo    el mundo, propiciando tener una visi&oacute;n sociol&oacute;gica de la calidad    de la educaci&oacute;n.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En los tiempos    actuales una sociedad no debe desarrollarse sin que ese desarrollo responda    a los est&aacute;ndares mundiales que la globalizaci&oacute;n plantea, la educaci&oacute;n    que ha de desarrollar una sociedad debe ser, esencialmente, una educaci&oacute;n    de calidad, que le garantice a ese grupo social insertarse exitosa-mente en    la interacciones que impone la mundializaci&oacute;n, as&iacute; la calidad    de la educaci&oacute;n que desarrolle una sociedad ser&aacute; determinante    del &eacute;xito global del grupo y de la suerte individual de cada uno de sus    individuos en su relaci&oacute;n con el resto del mundo.     <br>       <br>   <b>Definiciones sobre calidad de la educaci&oacute;n</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Si se trata de    partir de una definici&oacute;n de calidad, es necesario observar varias opiniones    sobre la complejidad del asunto. La calidad definida como lo excepcional es    el concepto acad&eacute;mico tradicional que da reconocimiento a logros intelectuales,    sobresalientes por sus contribuciones espec&iacute;ficas al conocimiento.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La calidad definida    como la adecuaci&oacute;n a las necesidades del cliente es el concepto m&aacute;s    cercano a los requerimientos del mercado que premia el valor recibido a cambio    de una inversi&oacute;n, siendo el cliente el estudiante para el caso de la    educaci&oacute;n superior.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La calidad entendida    como la perfecci&oacute;n o la consistencia en el producto es un concepto m&aacute;s    cercano al &aacute;mbito de la industria, donde la b&uacute;squeda de m&eacute;todos    para reducir al m&iacute;nimo los defectos en el producto ha sido una de las    banderas del movimiento de la calidad total.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La calidad concebida    como la adecuaci&oacute;n a una misi&oacute;n se relaciona con el concepto de    eficacia en la consecuci&oacute;n de un prop&oacute;sito definido, lo cual es    tan v&aacute;lido para un instituto preuniversitario de formaci&oacute;n tecnol&oacute;gica,    como para una universidad de investigaci&oacute;n, cada cual intentando cumplir    con una misi&oacute;n espec&iacute;fica.</font></p>     <blockquote>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>La calidad      formulada como la transformaci&oacute;n de la persona este ser&iacute;a un      concepto de calidad m&aacute;s estrictamente derivado del pensamiento educativo      o pedag&oacute;gico, que intenta dar cuenta de los efectos que la experiencia      educativa tiene sobre el individuo (Callejas et al, 2007).</i></font></p> </blockquote>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Seg&uacute;n la    Organizaci&oacute;n Internacional de Normalizaci&oacute;n, ISO, por sus siglas    en ingl&eacute;s, la definici&oacute;n de calidad tomando el concepto moderno    y general de la misma se&ntilde;ala que &eacute;sta es el conjunto de caracter&iacute;sticas    que posee un bien o servicio, orientados a llevar satisfacci&oacute;n a necesidades    y expectativas de los consumidores; el concepto de calidad en la educaci&oacute;n    nos obliga a tener como referente los actores que pueden conceptuar sobre el    nivel de calidad: los clientes, pero &iquest;qui&eacute;nes son los clientes    de la Educaci&oacute;n Superior?, en primera instancia todos los sectores econ&oacute;micos,    actividades y empresas de orden nacional e internacional, p&uacute;blico o privado    y luego los estudiantes. Las universidades deben de ense&ntilde;ar para desempe&ntilde;os    de sus egresados en espacios locales, nacionales e internacionales. </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Por este motivo,    el concepto de calidad en la educaci&oacute;n tiene que ver con globalizaci&oacute;n,    la productividad, la competitividad, son los profesionales egresados, quienes,    en ejercicio de sus competencias, satisfacen o no los requerimientos del sector    productivo nacional e internacional. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Las competencias    adquiridas por los egresados a lo largo de los procesos de formaci&oacute;n    deben permitirles ventajas en la empleabilidad, ya sea como asalariados o como    emprendedores.     <br>   Lo anterior significa que la calidad en la educaci&oacute;n superior est&aacute;    estrechamente relacionada con la pertinencia de esta con el entorno econ&oacute;mico    y social, as&iacute; como con el impacto de ella sobre el desarrollo de la sociedad    en la que se inserta. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Un estudio acerca    de la calidad de la educaci&oacute;n parece que no puede empezar de otro modo    que ofreciendo una definici&oacute;n de qu&eacute; se entiende por calidad.    Pese a la dificultad que ello comporta y, hasta cierto punto, del atrevimiento    de ofrecer cualquier definici&oacute;n, es conveniente enfrentarse a esta tarea    con el objeto de clarificar si existen elementos y/o argumentos constantes en    el intento de definir qu&eacute; es calidad y, m&aacute;s concretamente, calidad    de la educaci&oacute;n.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">As&iacute;, se    puede se&ntilde;alar que calidad es la propiedad o conjunto de propiedades inherentes    a una cosa, que permiten apreciarla como igual, mejor o peor que las restantes    de su especie. Bajo este concepto se entiende la calidad como atributo, adjetivo,    propiedad, propio, esencia, por tanto, se identifica calidad, en primer lugar,    como cualidad, como conjunto de atributos o propiedades referentes a algo o    alguien. En segundo lugar, tambi&eacute;n se hace referencia a la calidad como    superioridad o excelencia, como grado que expresa la bondad de una cosa. En    resumen, se podr&iacute;a establecer una doble definici&oacute;n: por una parte,    calidad, entendida como cualidad, es una palabra neutra, por ejemplo, puede    decirse, que una universidad es de buena (o mala) calidad. La valoraci&oacute;n    viene dada a trav&eacute;s de la palabra bueno y calidad es entendida como algo    equivalente a atributo o propiedad. Por tanto, el t&eacute;rmino calidad es    aqu&iacute; independiente de toda valoraci&oacute;n. Calidad en este sentido    neutro se corresponde con la acci&oacute;n de calificar (bien o mal). Un sin&oacute;nimo    podr&iacute;a ser, por ejemplo, el t&eacute;rmino de, clase. Ej.: universidades    de 1ra, 2da, &#133; clase.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Por otra parte,    la calidad, entendida en t&eacute;rminos absolutos como superioridad o mayor    bondad de algo, es un t&eacute;rmino ambiguo, al que cada uno puede dotar de    un significado muy particular. Quiz&aacute; podr&iacute;a entenderse como bondad.    As&iacute;, por ejemplo, si la educaci&oacute;n es de calidad, en el t&eacute;rmino    ya va impl&iacute;cita una estimaci&oacute;n de la bondad de la educaci&oacute;n    en base a unos valores y par&aacute;metros propios. Por ello, en este caso,    la palabra calidad va imbuida de valores, por lo que no es neutra, ya incluye    en si el adjetivo de buena. Calidad en este sentido valorativo se corresponde    con la acci&oacute;n de cualificar. Un sin&oacute;nimo puede ser, el t&eacute;rmino    de excelencia. En este caso, se habla de calidad como superioridad o excelencia    per s&eacute;. &Eacute;ste es el sentido con el que m&aacute;s habitualmente    se emplea el t&eacute;rmino calidad. Desde esta perspectiva, en general calidad    se entiende como superioridad, satisfacci&oacute;n de necesidades, logro de    la excelencia y eficiencia. Por ejemplo, &quot;esta es una universidad de calidad&quot;.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Quiz&aacute;s el    mayor desaf&iacute;o de la evaluaci&oacute;n y determinaci&oacute;n de la calidad    en los programas e instituciones de estudios superiores es la unificaci&oacute;n    de criterios sobre el tema, la citada unificaci&oacute;n debe comenzar por la    aceptaci&oacute;n de una definici&oacute;n de calidad que permita establecer    un hilo conductor para las labores relacionadas con este tema, hoy d&iacute;a    las instituciones de educaci&oacute;n superior reconocen que el asegura-miento    de la calidad es una consecuencia inevitable del nuevo contexto internacional    y que el reconocimiento y la acreditaci&oacute;n tanto a nivel nacional como    internacional dependen de un buen sistema de aseguramiento de la calidad.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Se plantea como    tendencia actual del pensamiento universitario que no es posible lograr la calidad    en el comportamiento profesional de los sujetos, sino a partir de la calidad    de las instituciones educativas en las que son formados. Las instituciones de    calidad son aquellas que aplican recursos y proveen condiciones acad&eacute;micas    para que los estudiantes tengan la posibilidad y la libertad de acceder a una    formaci&oacute;n acad&eacute;mica del m&aacute;s alto nivel.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La noci&oacute;n    de calidad planteada por los delegados a la Conferencia Internacional sobre    la Educaci&oacute;n Superior organizada por la Unesco en 1998 en Par&iacute;s,    ha sido un referente obligado para analistas y estudiosos del tema. En la Declaraci&oacute;n    Mundial sobre la Educaci&oacute;n Superior en el Siglo XXI se postul&oacute;    que la calidad de la educaci&oacute;n superior era un concepto pluridimensional    que deber&iacute;a comprender todas las funciones y actividades: ense&ntilde;anza    y programas acad&eacute;micos, investigaci&oacute;n y becas, personal, estudiantes,    edificios, instalaciones, equipamientos y servicios a la comunidad y al mundo    universitario. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En la Declaraci&oacute;n    se mencionan tambi&eacute;n diversas formas de evaluarla, as&iacute; como las    maneras de crear organismos especializados para este fin dentro de contextos    institucionales, nacionales y regionales. Se hace hincapi&eacute; en la participaci&oacute;n    activa de los actores en las diversas etapas del proceso de evaluaci&oacute;n,    considerando la dimensi&oacute;n internacional a trav&eacute;s de la operaci&oacute;n    de diversos mecanismos de intercambio de conocimientos, programas de movilidad    de profesores y estudiantes, y los proyectos de investigaci&oacute;n internacionales    (Unesco, 1999). </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Por su parte, Mu&ntilde;oz    Izquierdo (1992) considera que la calidad de la educaci&oacute;n superior est&aacute;    representada por la medida en la que las Instituciones de Estudios Superiores,    (IES), cumplen con las funciones que la sociedad les ha asignado. Tales funciones    son de naturaleza acad&eacute;mica, ocupacional, distributiva, pol&iacute;tica    y cultural. En ese sentido, sostiene que las IES deben satisfacer los criterios    siguientes: a) relevancia (o pertinencia); b) equidad; c) eficacia (o efectividad);    y d) eficiencia. En consecuencia, una educaci&oacute;n es de calidad cuando    1-se propone satisfacer las necesidades reales de cada uno de los sectores sociales    a los que va dirigido (relevancia). 2- las oportunidades de recibirla se distribuyen    de acuerdo con las aspiraciones de todos los sectores que integran la sociedad    nacional (equidad). 3- se alcanzan realmente los objetivos formalmente propuestos    (eficacia). 4- se imparte en la forma necesaria para optimizar el uso de los    recursos disponibles (eficiencia) (Mu&ntilde;oz, 1992, p. 97).</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Otros autores,    como Gonz&aacute;lez y Ayarza (1997), haciendo un an&aacute;lisis institucional,    llegaron a la conclusi&oacute;n de que el concepto de calidad en la educaci&oacute;n    superior no existe como tal, sino como un t&eacute;rmino de referencia de car&aacute;cter    comparativo en el cual algo puede ser mejor o peor que otro, dentro de un conjunto    de elementos homologables, o en comparaci&oacute;n con cierto patr&oacute;n    de referencia que puede ser real o ut&oacute;pico y previamente determinado.    Por tanto, seg&uacute;n ellos, en rigor s&oacute;lo se puede establecer que    una instituci&oacute;n es mejor que otra cuando son hom&oacute;logas en sus    fines, concordantes en su misi&oacute;n y se encuentran en un contexto similar.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">A su vez, para    Mar&iacute;a Dolores S&aacute;nchez Soler (1998), el concepto de calidad denota    una acepci&oacute;n de cualificaci&oacute;n o de calificaci&oacute;n dentro    de una escala valorativa, pero tambi&eacute;n implica opciones, preferencias    e intereses en un espectro de posibilidades. A&ntilde;ade que la calidad no    hace s&oacute;lo a la mejora en la eficiencia o eficacia en el logro de los    productos deseados, sino tambi&eacute;n en la definici&oacute;n cualitativa    de esos mismos deseos, expresados en objetivos o finalidades de la educaci&oacute;n,    en congruencia con las necesidades o proyectos nacionales. De esa forma ella    plantea que    <br>       <br>   No es s&oacute;lo tener mejores acciones de difusi&oacute;n o extensi&oacute;n,    mejores productos de investigaci&oacute;n o mejores egresados, lo cual es, sin    duda, necesario; sino que es tambi&eacute;n una definici&oacute;n cualitativa    que hace a las opciones de qu&eacute; educaci&oacute;n superior queremos, en    funci&oacute;n del pa&iacute;s que deseamos. (S&aacute;nchez Soler, 1998, p.    198)</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Francisco L&oacute;pez    Segrera (2001) coincide con algunos de los autores antes mencionados, al se&ntilde;alar    que la calidad de la educaci&oacute;n superior es un concepto multidimensional    que depende en gran medida del entorno en un determinado sistema o cometido    institucional, o de las condiciones y normas en una disciplina determinada.    Sin embargo, apunta la necesidad de ser consciente de que la b&uacute;squeda    de la calidad tiene muchas facetas y va m&aacute;s all&aacute; de una interpretaci&oacute;n    demasiado estrecha de la funci&oacute;n docente de los distintos programas.    Supone tambi&eacute;n, que se preste atenci&oacute;n a las cuestiones referentes    a la calidad de los alumnos y de las infraestructuras y el entorno de la instituci&oacute;n.    Recuerda que el principal objetivo de la evaluaci&oacute;n de la calidad, seg&uacute;n    la Unesco (1995), es lograr la mejora no s&oacute;lo del centro mismo sino de    todo el sistema.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">A lo largo de este    trabajo el autor ha revisado de manera sucinta diversos conceptos de calidad    en educaci&oacute;n superior en los que se destaca el car&aacute;cter complejo,    din&aacute;mico y multidimensional del tema, apreciando que sus dimensiones    abarcan desde el sal&oacute;n de clases hasta los sistemas educativos, tambi&eacute;n    se ha visto que la noci&oacute;n de calidad de la educaci&oacute;n depende de    la perspectiva desde la cual se le analice y debe partir de una concepci&oacute;n    y criterios ya establecidos. En consecuencia, con todo lo anteriormente expresado    resulta posible, a los fines del presente trabajo, establecer la siguiente definici&oacute;n:    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Una universidad    tiene calidad cuando es capaz de formar profesionales que pueden exhibir un    m&aacute;ximo de competencias expl&iacute;citas para su desempe&ntilde;o en    el mercado laboral, vale decir cuando sus egresados son capaces de demostrar    como conocimientos aprendidos el mayor volumen de los contenidos de la curr&iacute;cula    propuesta de cada programa de formaci&oacute;n y de satisfacer las expectativas    que el sistema pol&iacute;tico al que pertenece le tiene pre fijadas.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Predictores    de calidad</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En la actualidad    el vertiginoso avance de la tecnolog&iacute;a de la inform&aacute;tica y las    comunicaciones (TIC) y su influencia en todas las esferas de la sociedad ha    permitido no solo el incremento en los resultados de la ciencia, la producci&oacute;n    y los servicios, sino que tambi&eacute;n se refleja en la forma de actuar y    pensar de los individuos, donde lo logrado hasta hoy era catalogado como inalcanzable,    ut&oacute;pico y, a veces, imposible imaginarlo.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Muchas veces se    oye en las universidades rechazar los avances tecnol&oacute;gicos argumentando    defender el humanismo, desconociendo que, si hay alguna cosa intr&iacute;nsecamente    humana, esta es la tecnolog&iacute;a, ya que es la manifestaci&oacute;n m&aacute;s    profunda de la inconformidad con las cosas tal como son. La tecnolog&iacute;a    sirve para estructurar el mundo y explicarnos el porqu&eacute; de las cosas,    y este proceso constituye la actividad m&aacute;s antigua, que ha ocupado m&aacute;s    tiempo a los humanos. No solamente las t&eacute;cnicas son imaginadas, fabricadas    y reinterpretadas por el hombre, sino que el uso intensivo de las herramientas    constituye la humanidad como tal conjuntamente con el lenguaje y las instituciones    sociales complejas. As&iacute; pues, cualquier proyecto que implique la utilizaci&oacute;n    de las TICs, para cambios metodol&oacute;gicos, formaci&oacute;n de los profesores    universitarios, mejoramiento de la ense&ntilde;anza y el aprendizaje, etc.,    constituye una innovaci&oacute;n. En ese sentido, aquellas universidades que    no contemplen cambios radicales en relaci&oacute;n a los medios did&aacute;cticos    y a los sistemas de distribuci&oacute;n de la ense&ntilde;anza pueden quedar    fuera de la corriente innovadora que lleva a las nuevas instituciones universitarias    del futuro.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Precisamente una    revisi&oacute;n de varios estudios internacionales permite crear la categor&iacute;a    de los predictores de calidad, trat&aacute;ndose de aquellos elementos que son    necesarios pero no suficientes para la consecuci&oacute;n de la calidad, tales    son los casos de las edificaciones, una universidad puede tener excelentes aulas    y muy bien amuebladas y equipadas, pero ello no constituye un aseguramiento    de calidad por s&iacute; solo, otro elemento predictor de calidad es el curriculum    vitae u hoja de vida de los docentes, pues el que el cuerpo docente de una universidad    posea el grado de doctorado no le garantiza a la misma calidad en el desarrollo    de los programas o en los egresados. Otro es el caso de las tecnolog&iacute;as    de la informaci&oacute;n y la comunicaci&oacute;n, con la presencia de las computa-doras,    pues el n&uacute;mero de ellas es un predictor de calidad, si bien es cierto    que ellas solas no hacen calidad, con ellas se puede colocar un programa o una    universidad en la era digital de la sociedad de la informaci&oacute;n y el conocimiento,    entendiendo que una instituci&oacute;n o programa est&aacute; en esta era cuando    es capaz de generar nuevos conocimientos a partir de los que ya maneja. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Los tres elementos    antes mencionados son una muestra de lo que el autor considera predictores de    calidad, pues, aunque ninguno de ellos por si solo ni en conjunto producen calidad,    ellos son necesarios para lograrla en estos tiempos.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Mediciones de    la Calidad, Normas ISO </b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La Organizaci&oacute;n    Internacional de Normalizaci&oacute;n, ISO, nacida un 23 de febrero de 1947,    es el organismo encargado de promover el desarrollo de normas internacionales    de calidad, tanto de productos como de servicios, comercio y comunicaci&oacute;n    para todas las ramas industriales a excepci&oacute;n de la el&eacute;ctrica    y la electr&oacute;nica. Su funci&oacute;n principal es la de buscar la estandarizaci&oacute;n    de normas de productos y seguridad para las empresas u organizaciones p&uacute;blicas    o privadas a nivel internacional.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La ISO es una red    de los institutos de normas nacionales de 164 pa&iacute;ses, sobre la base de    un miembro por pa&iacute;s, con una Secretar&iacute;a Central en Ginebra, Suiza    que coordina el sistema. La ISO est&aacute; compuesta por delegaciones gubernamentales    y no gubernamentales subdividida en una serie de subcomit&eacute;s encargados    de desarrollar las gu&iacute;as que contribuir&aacute;n al mejoramiento de las    normas.    <br>   Las normas desarrolladas por ISO son voluntarias, comprendiendo que ISO es un    organismo no gubernamental y no depende de ning&uacute;n otro organismo internacional,    por lo tanto, no tiene autoridad para imponer sus normas a ning&uacute;n pa&iacute;s.    El contenido de los est&aacute;ndares est&aacute; protegido por derechos de    copyright y para acceder a ellos el p&uacute;blico corriente debe comprar cada    documento.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La organizaci&oacute;n    est&aacute; compuesta por representantes de los organismos de normalizaci&oacute;n    nacionales, ONN, que producen diferentes normas internacionales industriales    y comerciales. Dichas normas se conocen como normas ISO y su finalidad es la    coordinaci&oacute;n de las normas nacionales en consonancia con la Organizaci&oacute;n    Mundial del Comercio, con el prop&oacute;sito de facilitar el comercio, el intercambio    de informaci&oacute;n y contribuir con normas comunes al desarrollo y a la transferencia    de tecnolog&iacute;as.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La Organizaci&oacute;n    ISO est&aacute; compuesta por tres tipos de miembros: miembros simples, uno    por pa&iacute;s, recayendo la representaci&oacute;n en el organismo nacional    m&aacute;s representativo, miembros correspondientes, que son los de los organismos    de pa&iacute;ses en v&iacute;as de desarrollo que todav&iacute;a no poseen un    comit&eacute; nacional de normalizaci&oacute;n, no toman parte activa en el    proceso de normalizaci&oacute;n, pero est&aacute;n puntualmente informados acerca    de los trabajos que les interesen, y los miembros suscritos, que son los pa&iacute;ses    con reducidas econom&iacute;as a los que se les exige el pago de tasas menores    que a los correspondientes.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El modelo de estimaci&oacute;n    de la calidad ISO es un sistema que determina las necesidades y expectativas    del producto o servicio. Su enfoque est&aacute; basado en procesos. Involucra    a la alta direcci&oacute;n dentro del sistema y trabaja con la documentaci&oacute;n    y registros. Realiza permanente-mente una evaluaci&oacute;n, autoevaluaci&oacute;n    y auditor&iacute;as de eficacia. Promueve la mejora continua y utiliza las t&eacute;cnicas    estad&iacute;sticas.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Por eso las normas    de la serie ISO son un conjunto de dispositivos editados y revisados peri&oacute;dicamente    por esta organizaci&oacute;n, sobre la garant&iacute;a de calidad de los procesos.    Su objetivo es estandarizar los sistemas de calidad de las diferentes empresas    y sectores. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En su promoci&oacute;n    digital declaran que el portafolio de ISO, con m&aacute;s de 18,100 normas,    provee de herramientas pr&aacute;cticas a las empresas, los gobiernos y la sociedad,    para el desarrollo sostenible de las variables econ&oacute;micas, ambientales    y sociales. Las normas internacionales ISO aportan una contribuci&oacute;n positiva    al mundo en que vivimos, puesto que permiten el establecimiento de par&aacute;metros    e indicadores de calidad internacionalmente aceptados. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Algunos modelos    de calidad</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Modelo EFQM,    de la Fundaci&oacute;n Europea para la Gesti&oacute;n de la Calidad</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Un 15 de septiembre    de 1988, 14 l&iacute;deres empresariales europeos se reunieron con Jacques Delors    y firmaron una Carta de Intenci&oacute;n para formar una fundaci&oacute;n europea    dedicada a incrementar la competitividad de las empresas europeas.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">As&iacute; naci&oacute;    la Fundaci&oacute;n Europea para la Gesti&oacute;n de la Calidad, EFQM, fundada    oficialmente en octubre de 1989, cuando los presidentes de 67 compa&ntilde;&iacute;as    europeas firmaron el documento de pol&iacute;ticas y declararon su compromiso    de cumplir con la misi&oacute;n y visi&oacute;n de la EFQM.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La entonces reci&eacute;n    creada fundaci&oacute;n cre&oacute; un equipo de expertos de la industria y    el mundo acad&eacute;mico, para desarrollar el modelo EFQM de excelencia, un    marco integral que puede aplicarse a cualquier organizaci&oacute;n, independientemente    de su tama&ntilde;o o sector. Este modelo fue utilizado por primera vez para    apoyar la evaluaci&oacute;n de las organizaciones en el premio europeo a la    calidad en 1992.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En los &uacute;ltimos    a&ntilde;os, el modelo se ha adaptado y evolucionado para estar acorde con los    cambios. Cientos de organizaciones grandes y peque&ntilde;as, tanto del sector    p&uacute;blico como privado, han participado en los premios a la excelencia    de EFQM.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    <br>   <b>Modelo de estimaci&oacute;n de la calidad: EFQM</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La EFQM, mejor    conocida como European Foundation for Quality Management, se enmarca en los    modelos de calidad total, aplicable a cualquier tipo de empresa u organizaci&oacute;n,    tanto del sector privado como del p&uacute;blico, hospitales, instituciones    de educaci&oacute;n, etc. Los conceptos fundamentales que subyacen al Modelo    son: la orientaci&oacute;n hacia los resultados y hacia el cliente, el liderazgo    y la constancia, la gesti&oacute;n por procesos y hechos, el desarrollo y la    implicaci&oacute;n de las personas, el aprendizaje y la mejora continua, la    colaboraci&oacute;n, y la responsabilidad social. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La base de este    modelo es la autoevaluaci&oacute;n, entendida como un examen global y sistem&aacute;tico    de las actividades y resultados de una organizaci&oacute;n que se compara con    un modelo de excelencia empresarial, normalmente una organizaci&oacute;n puntera.    Aunque la autoevaluaci&oacute;n suele ser aplicada al conjunto de la organizaci&oacute;n,    tambi&eacute;n puede evaluarse un departamento, unidad o servicio de forma aislada.    La autoevaluaci&oacute;n permite a las organizaciones identificar claramente    sus puntos fuertes y sus &aacute;reas de mejora y a su equipo directivo, reconocer    las carencias m&aacute;s significativas, de tal modo que est&eacute;n capacitados    para sugerir planes de acci&oacute;n con los cuales fortalecerse.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Los elementos de    medici&oacute;n incorporados al modelo informan en sus evaluaciones c&oacute;mo    enfoca la organizaci&oacute;n sus acciones para lograr los resultados que desea:    y responden las siguientes preguntas: &iquest;hasta qu&eacute; punto se implica    la direcci&oacute;n en la calidad?, &iquest;son accesibles los l&iacute;deres?,    &iquest;c&oacute;mo se definen objetivos y se establecen prioridades?, &iquest;c&oacute;mo    se clasifican y eval&uacute;an las capacidades de los miembros de la organizaci&oacute;n?,    &iquest;c&oacute;mo se fomenta el aprendizaje para lograr la mejora de la calidad?,    &iquest;se enfatiza la eficiencia?, &iquest;se reciclan los residuos?, &iquest;c&oacute;mo    se definen los procesos?, &iquest;se examinan peri&oacute;dicamente?</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Es un modelo de    aplicaci&oacute;n continua tiene nueve elementos o criterios y los mismos se    desglosan en un cierto n&uacute;mero de subcriterios, pudiendo utilizarse de    forma independiente o conjunta. Esos subcriterios se eval&uacute;an y ponderan    para determinar el progreso de la organizaci&oacute;n hacia la excelencia. Los    elementos de evaluaci&oacute;n son: Liderazgo, Pol&iacute;tica y estrategia,    Personal, Colaboradores y recursos, Procesos, Resultados en los clientes o usuarios,    Resultados en el personal, Resultados en la sociedad, Rendimiento final de la    organizaci&oacute;n. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El EFQM es un modelo    no normativo que sirve a las organizaciones como una autoevaluaci&oacute;n y    mejora de la calidad de sus productos.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Modelo de estimaci&oacute;n    de la calidad: Malcom Baldrige</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El premio nacional    a la calidad en Estados Unidos, llamado Malcom Baldrige, se cre&oacute; el a&ntilde;o    1982 en memoria del ex secretario de comercio que lo impuls&oacute;. El citado    premio se cre&oacute; en el momento en el que la invasi&oacute;n de productos    japoneses en el mercado estadounidense precis&oacute; de una respuesta por parte    de las organizaciones de este pa&iacute;s. Con la creencia de que la gesti&oacute;n    de calidad total era necesaria para que las organizaciones pudieran competir    en el mercado internacional, surgi&oacute; el proyecto del Premio Nacional de    la Calidad Americano. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El premio se utiliz&oacute;    para sensibilizar a ese pa&iacute;s y a sus industrias, promocionando la utilizaci&oacute;n    de la gesti&oacute;n de calidad total como m&eacute;todo competitivo de gesti&oacute;n    empresarial y adem&aacute;s para disponer de un medio de reconocer formal y    p&uacute;blicamente los m&eacute;ritos de aquellas firmas que los implantaron    con &eacute;xito. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Este sistema de    acreditaci&oacute;n de calidad se sustenta en un grupo de conceptos y valores    fundamentales, que son los siguientes: Liderazgo, Enfoque hacia el cliente,    Aprendizaje de la organizaci&oacute;n y de su personal, Participaci&oacute;n    y desarrollo de empleados y asociados, Agilidad de respuesta y flexibilidad,    Orientaci&oacute;n al futuro, Gesti&oacute;n de la innovaci&oacute;n, Gesti&oacute;n    basada en hechos, Responsabilidad p&uacute;blica y Orientaci&oacute;n a los    resultados y a la generaci&oacute;n de valor. Esos criterios ofrecen una perspectiva    completa del sistema de gesti&oacute;n de la organizaci&oacute;n que puede ser    aplicada al campo educativo. La base del sistema est&aacute; formada por las    siete categor&iacute;as y los valores del modelo. Para alcanzar el &eacute;xito,    es necesaria una visi&oacute;n de conjunto de toda la organizaci&oacute;n, representada    por la estructura del modelo y, al mismo tiempo, un enfoque m&aacute;s profundo    de las principales &aacute;reas que vienen identificadas en las categor&iacute;as    del mismo.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Los Criterios Baldrige    fueron desarrollados luego de la creaci&oacute;n del Premio Nacional de Calidad    Malcolm Baldrige, MBNQA, por el presidente de los Estados Unidos de Am&eacute;rica    a la saz&oacute;n Ronald Reagan, en 1987. Dado su gran &eacute;xito y habi&eacute;ndose    constituido como el m&aacute;s importante catalizador de transformaci&oacute;n    de los negocios en los Estados Unidos. </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En la actualidad,    muchas instituciones educativas est&aacute;n utilizando los Criterios Baldrige    como una herramienta para la autovaloraci&oacute;n y gu&iacute;a en la mejora    continua de sus organizaciones, asignando sustanciales recursos a la mejora    de sus procesos y servicios basados en las relaciones y ponderaciones establecidas    por esos criterios. Sin embargo, se carece de investigaciones te&oacute;ricas    y emp&iacute;ricas que apoyen la validez de esos criterios aplicados al sector    de la educaci&oacute;n, debido a que solo se ha aplicado en el &aacute;mbito    norteamericano donde prevalece la pr&aacute;ctica y se deja de lado las fundamentaciones    te&oacute;ricas. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La identificaci&oacute;n    y comprensi&oacute;n de la relaci&oacute;n entre los procesos y la excelencia    en el desempe&ntilde;o organizacional en las universidades permiti&oacute; desarrollar    un modelo de gesti&oacute;n que ayud&oacute; a tomar mejores decisiones para    incrementar la productividad de las instituciones de educaci&oacute;n superior.</font></p>     <blockquote>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>Las instituciones      de educaci&oacute;n superior de pa&iacute;ses desarrollados y en v&iacute;a      de desarrollo, comienzan a reconocer la trascendencia de la gesti&oacute;n      por calidad total y orientaci&oacute;n al desempe&ntilde;o debido a los requerimientos      cada vez m&aacute;s exigentes de los diversos grupos de inter&eacute;s. (American      Productivity y Quality Center, 2002, p. 8) </i></font></p> </blockquote>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">American Productivity    y Quality Center definen la gesti&oacute;n de calidad total (Total Quality Management,    TQM) como &quot;la gesti&oacute;n (de un sistema) para maximizar la calidad    de los procesos y productos del sistema que cumplan o excedan las necesidades    y expectativas de los clientes o consumidores del sistema&quot;. Bajo esta perspectiva,    el TQM aplicada al sector de educaci&oacute;n es definido por Sahney et al.    (2004, p. 6) como &quot;un concepto multifac&eacute;tico, en donde se concibe    a una instituci&oacute;n educativa desde un enfoque sist&eacute;mico, lo cual    supone un sistema de gesti&oacute;n, un sistema t&eacute;cnico y un sistema    social, y en donde los principios de calidad son implementados totalmente&quot;.    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Efectivamente,    varios estudios han se&ntilde;alado que hay diferencias fundamentales entre    estudiantes y clientes. Por ejemplo, Spanbauer (1995) afirma que el estudiante    puede no saber lo que necesita aprender, lo que significa que no siempre habr&aacute;    que darle lo que solicita. Es la universidad la que debe determinar las necesidades    de los estudiantes y balancear estas necesidades con las necesidades de otros    clientes, como lo son las empresas u otras instituciones que ofertan puestos    de trabajo. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En general, la    literatura examinada sobre el TQM como un modelo de evaluaci&oacute;n de la    calidad para mejorar los sistemas educativos, muestra que la mayor&iacute;a    de los estudios llevados a cabo en universidades indican una relaci&oacute;n    positiva entre TQM y el &eacute;xito del estudiante. Las investigaciones revisadas    ofrecen datos que apoyan el uso del TQM para el logro del &eacute;xito de las    universidades, la satisfacci&oacute;n del personal y los estudiantes y el desarrollo    de una cultura organizacional, siendo por el momento el m&aacute;s &oacute;ptimo    modelo utilizado (Mergen et al., 2000). </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Indicadores    de calidad</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Paralelamente una    instituci&oacute;n educativa es de calidad cuando ofrece un servicio educativo    de calidad, mediante el cual se forman de manera &iacute;ntegra las personas    que demandan el citado servicio, potenciando el desarrollo en todas sus dimensiones    entre ellas: cognitivas, actitudinales, socioafectivas, psicomotrices y culturales.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Una instituci&oacute;n    de educaci&oacute;n superior es de calidad cuando obtiene el m&aacute;ximo rendimiento    posible de sus estudiantes y los convierte en egresados que tienen el m&aacute;ximo    de competencias expl&iacute;citas para su desempe&ntilde;o laboral en correspondencia    con los requerimientos de los sectores productivos a los que quiera integrarse,    o para responder a sus expectativas profesionales o de igual manera para desenvolverse    exitosamente en su ambiente social y familiar.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Ahora bien, para    evaluar la calidad de una universidad es necesario hacerlo con justicia y equidad,    de forma que la misma evaluaci&oacute;n pueda ser aplicada para determinar que    otra no tiene calidad y que se pueda explicar el porqu&eacute; de una y otra    situaci&oacute;n. Una buena forma puede ser cuantificar los elementos cualificables    que tiene la calidad de la educaci&oacute;n superior. Para ello se proponen    los siguientes indicadores de calidad, a ser integrados en futuros manuales    de evaluaci&oacute;n de la calidad de las instituciones de estudios superiores:</font></p>     <blockquote>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Indicadores de      calidad:    <br>     1. Preferencia o demanda en el mercado laboral de los profesionales egresados      de esa universidad.    <br>     2. Preeminencia de las opiniones de los funcionarios y docentes de la universidad      en los medios de comunicaci&oacute;n social de masas, sobre temas de importancia,      actualidad e inter&eacute;s social.    <br>     3. Cantidad y naturaleza de libros de texto usados en la universidad y escritos      por docentes de la misma.    <br>     4. N&uacute;mero y naturaleza de art&iacute;culos cient&iacute;ficos publicados      en revistas indexadas por docentes y funcionarios de la universidad.    <br>     5. Cantidad y naturaleza de patentes registradas de creaciones hechas por      estudiantes, profesores o funcionarios de la universidad.     <br>     6. Cantidad de beneficiarios agradecidos (personas, organizaciones, comunidades),      de las labores de extensi&oacute;n de la universidad.     <br>     7. Cantidad y naturaleza de las investigaciones realizadas por estudiantes,      docentes, investigadores y otro personal institucional en relaci&oacute;n      a situaciones de inter&eacute;s cient&iacute;fico o social, nacional o internacional,      regional o local.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>     8. Cantidad, frecuencia y &aacute;mbito de circulaci&oacute;n de revistas      cient&iacute;ficas que publica la instituci&oacute;n por si sola o en colaboraci&oacute;n      con otras instituciones.     <br>     9. Frecuencia de la participaci&oacute;n de la instituci&oacute;n en el an&aacute;lisis      y la interpretaci&oacute;n de los problemas y situaciones problem&aacute;ticas      de trascendencia en la sociedad, as&iacute; como en la elaboraci&oacute;n      de propuestas de soluci&oacute;n a las mismas, ya sea por iniciativa propia      o a solicitud de las instituciones p&uacute;blicas o privadas involucradas.    <br>     10. Cantidad y naturaleza de contratos de servicios, asesor&iacute;a y consultor&iacute;a      que obtiene la instituci&oacute;n y sus funcionarios por concursos p&uacute;blicos.</font></p> </blockquote>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>Conclusiones    </b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Una instituci&oacute;n    educativa es de calidad cuando ofrece un servicio educativo de calidad, mediante    el cual se forman de manera &iacute;ntegra las personas que demandan el citado    servicio, potenciando el desarrollo en todas sus dimensiones entre ellas: cognitivas,    actitudinales, socioafectivas, psicomotrices y culturales.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Una instituci&oacute;n    de educaci&oacute;n superior es de calidad cuando obtiene el m&aacute;ximo rendimiento    posible de sus estudiantes y los convierte en egresados que tienen el m&aacute;ximo    de competencias expl&iacute;citas para su desempe&ntilde;o laboral en correspondencia    con los requerimientos de los sectores productivos a los que quiera integrarse,    o para responder a sus expectativas profesionales o de igual manera para desenvolverse    exitosamente en su ambiente social y familiar.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Una universidad    tiene calidad cuando es capaz de formar profesionales que pueden exhibir un    m&aacute;ximo de competencias explicitas para su desempe&ntilde;o en el mercado    laboral, es decir cuando sus egresados son capaces de demostrar como conocimientos    aprendidos el mayor volumen de los contenidos de la curr&iacute;cula propuesta    de cada programa de formaci&oacute;n y de satisfacer las expectativas de desarrollo    que el sistema pol&iacute;tico al que pertenece tiene pre fijadas.</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><font size="3">REFERENCIAS    BIBLIOGR&Aacute;FICAS</font></b></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">American Productivity    &amp; Quality Center (APQC). (2002),<a href="http://www.providersedge.com/docs/km_articles/measuring_km.pdf" target="_blank">http://www.providersedge.com/docs/km_articles/measuring_km.pdf</a></font><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Baldrige Fundaci&oacute;n    (2015). Modelo de evaluaci&oacute;n &quot;Malcom Baldrige&quot;. <a href="http://www.baldrigepe.org" target="_blank">http://www.baldrigepe.org</a>/    (2015), California, USA.    </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Blanco P&eacute;rez,    A. (2014). Introducci&oacute;n a la Sociolog&iacute;a de la Educaci&oacute;n.    Guayaquil: Editorial Direcci&oacute;n de Publicaciones, Universidad Cat&oacute;lica    de Guayaquil.     </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Callejas et al.    (2007). Objetos de aprendizaje, un estado del arte. <a href="https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=3819711" target="_blank">https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=3819711</a></font><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Ch&aacute;vez Rodr&iacute;guez,    J. (2003). Filosof&iacute;a de la educaci&oacute;n superior para el docente.    La Habana: Instituto Central de Ciencias Pedag&oacute;gicas, Save Children.    </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">European Foundation    for Quality Management (EFQM). (2015). <a href="http://www.efqm.org." target="_blank">http://www.efqm.org.    </a>    </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Gonz&aacute;lez,    L. E. &amp; Ayarza, H. (1997). Calidad, Evaluaci&oacute;n Institucional y Acreditaci&oacute;n    en la Educaci&oacute;n Superior en la regi&oacute;n Latinoamericana y del Caribe.    Caracas: CRESALC-UNESCO. Tomado de <a href="rieoei.org/deloslectores/334royero.pdf%20" target="_blank">rieoei.org/deloslectores/334royero.pdf    </a></font><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">L&oacute;pez Segrera,    F. (2001). Notas para un estudio comparado de la educaci&oacute;n superior a    nivel mundial. Argentina: CLACSO. <a href="http://bibliotecavirtual.CLACSO.org.ar/ar/libros/campus/segrera/03LSegrera.pdf%20" target="_blank">http://bibliotecavirtual.CLACSO.org.ar/ar/libros/campus/segrera/03LSegrera.pdf    </a> </font><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">S&aacute;nchez    Soler, M.D. (1998). La calidad en la educaci&oacute;n superior. Revista Reencuentro,    XX (50), p. 21-27.<a href="www.redalyc.org/pdf/340/34005004.pdf" target="_blank">    www.redalyc.org/pdf/340/34005004.pdf</a></font><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Measuring Knowledge    Management. (2002). <a href="www.providersedge.com/docs/km_articles/measuring_km.pdf" target="_blank">www.providersedge.com/docs/km_articles/measuring_km.pdf</a>    </font><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Mergen, E. et al.    (2000). Evaluating the Quality in Higher Education.<a href="journal.irphe.ir/files/site1/user.../admin-A-10-1-315-f837eca.pdf%20" target="_blank">    journal.irphe.ir/files/site1/user.../admin-A-10-1-315-f837eca.pdf </a> </font><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Espa&ntilde;a.    Ministerio de Educaci&oacute;n, Cultura y Deporte. (1994). Centros educativos    y calidad de la ense&ntilde;anza. Madrid: Centro de publicaciones.    </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Mu&ntilde;oz Izquierdo,    C. (1991). La calidad educativa. Revista Reencuentro, XVI (43), p. 4.     </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">International Standards    Organization, (ISO) (2015). Normas ISO <a href="http://www.normas9000.com/que-es-iso-9000.html" target="_blank">http://www.normas9000.com/que-es-iso-9000.html</a></font><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Ramos, G. (2002).    Los fundamentos filos&oacute;ficos como reconsideraci&oacute;n cr&iacute;tica    de la Filosof&iacute;a de la Educaci&oacute;n. Revista Digital, 8 (48).     </font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">ENVIADO: 11/05/2016    <br>       <br>   ACEPTADO: 07/09/2016</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>MSc. F&eacute;lix    Augusto Martin Far&iacute;as Campos</i>. Facultad de Educaci&oacute;n a Distancia,    Universidad de La Habana, Rep&uacute;blica Dominicana. Correo electr&oacute;nico:    <a href="mailto:felixfariascampos@gmail.com">felixfariascampos@gmail.com</a>    </font></p>      ]]></body><back>
<ref-list>
<ref id="B1">
<nlm-citation citation-type="">
<collab>American Productivity & Quality Center (APQC)</collab>
<source><![CDATA[http://www.providersedge.com/docs/km_articles/measuring_km.pdf]]></source>
<year>2002</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B2">
<nlm-citation citation-type="">
<collab>Baldrige Fundación</collab>
<source><![CDATA[Modelo de evaluación "Malcom Baldrige"]]></source>
<year>2015</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B3">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Blanco Pérez]]></surname>
<given-names><![CDATA[A.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Introducción a la Sociología de la Educación.]]></source>
<year>2014</year>
<publisher-loc><![CDATA[Guayaquil ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Editorial Dirección de Publicaciones, Universidad Católica de Guayaquil]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B4">
<nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Callejas]]></surname>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Objetos de aprendizaje, un estado del arte.]]></source>
<year>2007</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B5">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Chávez Rodríguez]]></surname>
<given-names><![CDATA[J.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Filosofía de la educación superior para el docente.]]></source>
<year>2003</year>
<publisher-loc><![CDATA[La Habana ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Instituto Central de Ciencias Pedagógicas, Save Children]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B6">
<nlm-citation citation-type="">
<collab>European Foundation for Quality Management (EFQM)</collab>
<source><![CDATA[http://www.efqm.org.]]></source>
<year>2015</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B7">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[González]]></surname>
<given-names><![CDATA[L. E.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Ayarza]]></surname>
<given-names><![CDATA[H.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Calidad, Evaluación Institucional y Acreditación en la Educación Superior en la región Latinoamericana y del Caribe.]]></source>
<year>1997</year>
<publisher-loc><![CDATA[Caracas ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[CRESALC-UNESCO]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B8">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[López Segrera]]></surname>
<given-names><![CDATA[F.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Notas para un estudio comparado de la educación superior a nivel mundial.]]></source>
<year>2001</year>
<publisher-name><![CDATA[CLACSO]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B9">
<nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Sánchez Soler]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.D.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[La calidad en la educación superior]]></source>
<year>1998</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B10">
<nlm-citation citation-type="">
<collab>Measuring Knowledge Management</collab>
<source><![CDATA[www.providersedge.com/docs/km_articles/measuring_km.pdf]]></source>
<year>2002</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B11">
<nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Mergen]]></surname>
<given-names><![CDATA[E.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Evaluating the Quality in Higher Education]]></source>
<year>2000</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B12">
<nlm-citation citation-type="book">
<collab>España. Ministerio de Educación, Cultura y Deporte.</collab>
<source><![CDATA[Centros educativos y calidad de la enseñanza]]></source>
<year>1994</year>
<publisher-loc><![CDATA[Madrid ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Centro de publicaciones]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B13">
<nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Muñoz Izquierdo]]></surname>
<given-names><![CDATA[C.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[La calidad educativa]]></source>
<year>1991</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B14">
<nlm-citation citation-type="">
<collab>International Standards Organization, (ISO)</collab>
<source><![CDATA[Normas ISO]]></source>
<year>2015</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B15">
<nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Ramos]]></surname>
<given-names><![CDATA[G.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Los fundamentos filosóficos como reconsideración crítica de la Filosofía de la Educación.]]></source>
<year>2002</year>
</nlm-citation>
</ref>
</ref-list>
</back>
</article>
